← Back to archive
Budget & Taxes Farsta Decision published Farsta stadsdelsnämnd · Meeting 2026-05-20 · Summarized 2026-09-03

Farsta District Council: First Triannual Report 2026

The Farsta District Council approved the first triannual report for 2026, which included the administration's environmental and climate action plan and adjusted annual goals for summer jobs, along with several budget adjustments and professional development grants. The Moderates, Liberals, and Centre Party reserved their positions due to financial concerns, criticizing the handling of the Postiljonen care home and the insourcing of park maintenance, while the Sweden Democrats also reserved, criticizing the proposal for democracy ambassadors and deficiencies in the decision basis for some professional development applications.
This item has been updated with information from the minutes of the 2026-05-20 meeting.

Attachments

From the original document
§ 3 Tertialrapport 1 år 2026 - Farsta stadsdelsnämnd FAR 2026/270 Beslut 1. Farsta stadsdelsnämnd godkänner tertialrapport 1 2026 inklusive bilagor och överlämnar den till kommunstyrelsen. 2. Nämnden godkänner förvaltningens förslag på miljö- och klimathandlingsplan (bilaga 2). 3. Nämnden godkänner ändring av aktiviteten "Enheterna ska påbörja genomförandet för en av de två nya diplomutbildningar som staden lanserar 2026 om hbtqi- frågor respektive rasism (sid 54). 4. Nämnden godkänner förvaltningens förslag till omfördelning av nycklade investeringsmedel om 0,1 miljoner kronor inom stadsmiljö från investeringsprojekt ny dusch Hökarängsbadet till Renovering parklek Nybygget. 5. Nämnden ansöker om tre olika KUS-medel om totalt 1,1 miljoner kronor. Rangordning av ansökningar: 1) stjärnmärkt arbetsplats (bilaga 4) 2) språksatsning inom äldreomsorg (bilaga 6) 3) Stärkt kompetens i bemötande (bilaga 5). 6. Nämnden godkänner förvaltningens förslag till justerat årsmål för indikatorn "Antal ungdomar som fått feriejobb i stadens regi" till 885 stycken. 7. Nämnden ansöker om budgetjustering med 1,4 miljoner kronor för parkmaskin till parkskötsel i egen regi (Investering). 8. Nämnden ansöker om budgetjustering med 1,5 miljoner kronor för trygghetsinvestering (Investering). 9. Nämnden ansöker om budgetjustering med 2,1 miljoner kronor för driftskostnader, Klockelund Servicebostäder (Drift) 10. Nämnden ansöker om budgetjustering med 1,7 miljoner kronor för driftskostnader, Klockelund förskola (Drift) 11. Nämnden ansöker om budgetjustering med 0,8 miljoner kronor för lokalt arbete för demokrati (Drift) 12. Nämnden ansöker om budgetjustering med 4,4 miljoner kronor för omstruktureringskostnader avseende Postiljonens vård- och omsorgsboende (Drift) 13. Nämnden anmäler minskade omslutningsförändringar om 6,8 miljoner kronor. Förslag till beslut Sida 5 (27) Farsta stadsdelsnämnd Protokoll nr 6/2026 2026-05-20 Ordföranden Marre Mayr (V) föreslog att nämnden beslutar enligt förvaltningens förslag till beslut. Olof Peterson (M) m.fl., Camilla Bergman (L) och Christer Eriksson (C) föreslog att nämnden beslutar enligt deras gemensamma förslag till beslut (Bilaga). Leif Söderström (SD) föreslog att nämnden skulle besluta enligt sitt egna förslag till beslut (Bilaga) med ändringen att då beslutsunderlaget rörande bilagor 4-6 kompletterades innan mötet strykes förslaget om återremittering. Beslutsgång Ordföranden Marre Mayr (V) ställde förslagen mot varandra och kunde konstatera att nämnden beslutat enligt förvaltningens förslag. Reservationer Olof Peterson (M) m.fl., Camilla Bergman (L) och Christer Eriksson (C) reserverade sig mot beslutet till förmån för sitt gemensamma förslag (Bilaga). Leif Söderström (SD) reserverade sig mot beslutet till förmån för sitt egna förslag (Bilaga). Särskilt uttalande Ordföranden Marre Mayr (V), Joseph Zamani (S) och Lisa Carlbom (MP) anmälde ett gemensamt särskilt uttalande (Bilaga). Sammanfattning av ärendet Nämnden bidrar genom sitt arbete till att kommunfullmäktiges inriktningsmål, verksamhetsområdesmål och visioner kommer att uppnås under året. Under kommunfullmäktiges inriktningsmål respektive verksamhetsområdesmål redovisas grunder för bedömning av måluppfyllelsen samt en beskrivning av hur nämnden arbetat för att uppnå underliggande nämndmål och dess förväntade resultat. För indikatorer vars årsmål inte förväntas uppfyllas helt lämnas en kommentar under respektive indikator. I tertialrapport 1 beskriver nämnden sin verksamhet med fokus på avvikelser, goda exempel och status för vissa planerade insatser i verksamhetsplanen. Handlingar i ärendet • FAR 2026/270-3 (Godkänd - R 1) Tertialrapport (Farsta stadsdelsnamnd) r1 Sida 6 (27) Farsta stadsdelsnämnd Protokoll nr 6/2026 2026-05-20 • FAR 2026/270-1.1 Bilaga 1. Blankettset • FAR 2026/270-1.2 Bilaga 2. Miljo- och klimathandlingsplan • FAR 2026/270-1.3 Bilaga 3a. Ansokan om budgetjusteringar for s (1) • FAR 2026/270-1.4 Bilaga 3b. Ansokan om budgetjusteringar for s • FAR 2026/270-1.5 Bilaga 4. Ansokan kompetensutvecklingssatsning (1) • FAR 2026/270-1.6 Bilaga 5. Ansokan kompetensutvecklingssatsning • FAR 2026/270-1.7 Bilaga 6. Ansokan kompetensutvecklingssatsning • FAR 2026/270-1.8 Bilaga 7. Atgardsplan SOK (1) • FAR 2026/270-1.9 Bilaga 8. Plan for upphandling 2026 Sida 7 (27) Farsta stadsdelsnämnd 20/5-2026 Ärende 3 Dnr FAR 2026/36 Tertialrapport 1 år 2026 Olof Peterson (M) m.fl. Camilla Bergman (L) Christer Eriksson (C) Förslag till beslut -Att1: Att delvis bifalla förvaltningens förslag till beslut. -Att2: Att därutöver anföra: Moderaterna, Liberalerna och Centerpartiet i Farsta stadsdelsnämnd har en gemensam syn på Farstas utveckling. Vi vill se en stadsdel där välfärdens kärna fungerar, där tryggheten värnas och där skattebetalarnas pengar används med ansvar. Farsta ska vara en stadsdel där barn och unga ges goda uppväxtvillkor, där äldre kan känna trygghet i omsorgen och där stadsmiljön håller hög kvalitet. För att detta ska vara möjligt krävs ordning och reda i ekonomin, tydliga prioriteringar och ett konsekvent fokus på nämndens kärnuppdrag. Vi vill inledningsvis rikta ett tack till förvaltningen och alla medarbetare för det arbete som görs i Farstas verksamheter. Tertialrapport 1 visar att mycket fungerar väl och att det finns ett stort engagemang i stadsdelen. Det gäller inte minst inom socialtjänsten, äldreomsorgen, förskolan, fritidsverksamheten och stadsmiljöarbetet. Vi ser också positivt på att arbetet mot välfärdsbrott lyfts fram, att samverkan med polisen fortsätter att utvecklas och att förvaltningen arbetar med stärkt beställarkompetens och avtalsuppföljning. Samtidigt visar tertialrapporten tydliga ekonomiska varningssignaler. Nämnden prognostiserar ett underskott om 6,0 miljoner kronor före resultatöverföring och når balans först efter att resultatenheternas fonder tas i anspråk. Att använda tidigare överskott kan vara motiverat i enskilda lägen, men det är inte en långsiktigt hållbar ekonomisk balans. När fondmedel används för att täcka löpande underskott måste nämnden vara ärlig med att kostnadstrycket i verksamheterna är betydande. Det mest bekymmersamma är att flera av underskotten är strukturella. Inom individ- och familjeomsorgen, särskilt barn och unga, är kostnaderna för placeringar fortsatt mycket höga. Förvaltningen pekar på höga SiS- och HVB-kostnader, svårigheter att hitta familjehem och ett fortsatt högt inflöde av anmälningar. Detta är en utveckling som vi i Farsta måste ta på största allvar. Tidiga insatser, bättre stöd till familjer, stärkt familjehemsarbete och noggrann placeringsuppföljning är inte bara socialt viktiga åtgärder, utan också en nödvändig del av en ansvarsfull ekonomisk politik. Sida 8 (27) Äldreomsorgen ger också anledning till oro. Tertialrapporten visar på ett fortsatt kostnadstryck, inte minst inom beställarenheten och kopplat till Postiljonens vård- och omsorgsboende. Att nämnden både behöver hantera underskott i verksamheten och samtidigt söka särskilda medel för tomställda lägenheter visar att detta inte kan betraktas som en tillfällig avvikelse. Farsta behöver en långsiktig lösning för Postiljonen tillsammans med staden och berörda fastighetsaktörer. Det duger inte att återkommande hantera samma problem genom tillfälliga budgetlättnader. Även förskolan visar på en mer grundläggande utmaning. Ett minskat barnantal påverkar intäkterna, samtidigt som lokaler och bemanning inte kan anpassas i samma takt. När nämnden samtidigt söker medel för Klockelund förskola eftersom lokaler tas i bruk utan tillräckligt barnunderlag, visar det att lokalplaneringen måste bli bättre. Samma principiella fråga finns vid uppstarten av Klockelund servicebostäder, där nämnden söker medel eftersom verksamheten inte är fullbelagd från start. Nya verksamheter måste planeras så att öppningstakt, beläggning och budget hänger ihop. Vi ser också med skepsis på hur majoriteten driver övergången till parkdrift i egen regi. Farstaborna ska ha välskötta parker, lekplatser, parkvägar och grönområden. Det är inte driftsformen i sig som är det viktiga, utan kvaliteten, kostnadseffektiviteten och servicen till invånarna. När nämnden nu söker investeringsmedel för parkmaskin visar det att övergången redan medför nya kostnader. För oss är det självklart att egen regi inte får bli ett ideologiskt självändamål. Om förändringen inte kan visa bättre kvalitet eller lägre kostnad ska nämnden inte fortsätta ta på sig nya uppstartskostnader av principiella skäl. Trygghetsarbetet måste fortsatt vara en av nämndens högsta prioriteringar. Farsta har under lång tid haft betydande utmaningar kopplade till otrygghet, kriminalitet och risken att unga dras in i destruktiva miljöer. Arbetet inom ramen för den lokala samverkansöverenskommelsen, SSPF, sociala insatsgrupper, fältverksamhet och riktade insatser mot unga i riskzon är centralt. Samtidigt behöver trygghetsarbetet följas upp med tydliga resultat. Farstaborna ska kunna känna trygghet i centrum, i parker, vid skolor, på fritidsgårdar och i sina bostadsområden. Sammanfattningsvis visar tertialrapport 1 att Farsta behöver en tydligare politisk inriktning. Vi vill se starkare ekonomistyrning, tidigare sociala insatser, bättre uppföljning av placeringar, en långsiktig lösning för äldreomsorgens lokaler, ett skarpare arbete mot välfärdsbrott och ett större fokus på kärnverksamhet framför politiskt drivna omorganisationer. Vi reserverar oss därför mot beslutet till förmån för våra budgetförslag och vår politik för Farsta: trygghet, kvalitet, valfrihet, ordning och reda i ekonomin samt tydligt fokus på välfärdens kärna. Sida 9 (27) Farsta Stadsdelsnämnd Förslag till beslut 2026-05-20 Ärende 3 FAR 2026/270 Tertialrapport 1 år 2026 1. Att delvis bifalla förvaltningens förslag till beslut 2. Att avslå budgetjusteringar bilaga 3a avseende demokrati och valstärkande arbete med demokratiambassadörer. 3. Att återremittera ansökningarna enligt bilagor 4,5,6 om pengar från kompetensutvecklings satsningen 4. Att därutöver anföra Bilaga 3a Stadsdelsnämnden har genom avdelningschefen Therese Grahn ansökt om 800,000:- kronor för att upprätta en organisation av demokratiambassadörer. Demokratiambassadörerna ska arbeta med demokrati och valstärkande arbete. Detta ska göras genom att skylta med information från valmyndigheten i nämndens olika verksamheter och ge information om hur och vart man röstar, förtidsröstning och rösträtt. Arbetet kommer förstärkas i de områden som under 2022 hade lägre valdeltagande exempelvis Fagersjö, Farsta och Farsta strand För att öka och stärka demokratin med och för unga samarbetar nämnden och Centrumkyrkan med Kristna Fredsrörelsen som driver projektet PeaceLab under 2026 med möjlig förlängning 2027. PeaceLab Farsta stärker ungas delaktighet, trygghet och framtidstro genom att kombinera utbildning med praktiskt samhällsengagemang. Ungdomarna får verktyg att förstå makt, (icke-)våld och inflytande. De tränas även i dialog, ledarskap och fredsbyggande genom workshops, lokala events och möten med beslutsfattare. Projektet skapar konkreta vägar från engagemang till inflytande och bygger långsiktig kapacitet genom att deltagarna blir mentorer och utbildare för andra unga. Arbetet är en hållbar investering i ungas egen kraft att bidra till en tryggare, mer inkluderande och engagerad stadsdel. Den tilltänkta samarbetspartnern Centrumkyrkan med Kristna Fredsrörelsen och deras projekt PeaceLab Farsta, https://krf.se/vart-fredsarbete/peacelab-unga-fredsbyggare/ visar dock på en politisk koppling till det Socialdemokratiska partiet, under rubriken engagera dig https://krf.se/engagera-dig/ hamnar man direkt hos Socialdemokraternas ordförande Magdalena Andersson (S) . Det föreslagna oblyga ideologiskt lutande utbildningskonceptet väcker minnen från tidigare Socialdemokratiska valrörelser, https://www.svt.se/nyheter/lokalt/orebro/rostskola-eller-rostfiske bevara oss från denna typ av demokratimaskerat hyckleri. Sida 10 (27) Sida 11 (27) Bilagor 4,5,6 Ansökningsblanketterna saknar stora delar av de texter som förväntas kunna vara läsbara som beslutsunderlag inför tilldelning av pengar från kompetensutvecklings satsningen. Leif Söderström (SD) Roine Löfgren (SD) Sida 12 (27) Farsta Stadsdelsnämnd 2026-05-20 Vänsterpartiet Socialdemokraterna Miljöpartiet SU ärende tre; Tertialrapport 1 Marre Mayr, m.fl. (V) Joseph Zamani, m.fl. (S) Lisa Carlbom, m.fl. (MP) Vi vill uppmärksamma att Farsta stadsdelsförvaltning, efter ett ihärdigt och målinriktat arbete, nu nått målet för ekologisk mat. Ekologisk mat är bra framför allt för miljön, djurvälfärden och den biologiska mångfalden, då den odlas utan naturfrämmande kemiska bekämpningsmedel och konstgödsel. Den är även bra för våra barn och äldre, då den är ren från just kemiska bekämpningsmedel. En stor eloge till vår förvaltning för detta! Sida 13 (27) Farsta stadsdelsnämnd Protokoll nr 6/2026 2026-05-20
The original document is available at meetingspublic.stockholm.se.