Skärholmen: May 2026 Monthly Budget Report
The Skärholmen District Council approved the administration's monthly report for May 2026. While the overall forecast predicted a balanced budget for the district administration after various adjustments, deficits were noted in elderly care (€1.5 million), support and services for people with disabilities (€4.3 million), and financial assistance (€1.3 million). These shortfalls were attributed to increased housing costs, personal assistance under the LSS Act, and more households requiring social assistance.
This item has been updated with information from the minutes of the 2026-06-25 meeting.
From the original document
[(Godkänd - R 2) Månadsrapport maj 2026..pdf]
Skärholmens stadsdelsförvaltning
Måsholmstorget 20, 127 48 Skärholmen
Box 503
127 26 Skärholmen
Växel 08-508 24 000
Fax
skarholmen@stockholm.se
stockholm.se
Sida 1 (1)
Månadsrapport per maj 2026.
Beslutsärende
Förvaltningens förslag till beslut
Skärholmens stadsdelsnämnd godkänner förvaltningens förslag till
månadsrapport.
Sammanfattning
Stadsdelsförvaltningen prognostiserar en budget i balans efter
planerade åtgärder, budgetjusteringar, prestationsförändringar och
resultatöverföringar.
För detaljerad information om respektive verksamhetsområde se
bilaga 1.
Bakgrund
Magnus Borgsten Kim Lagerqvist
Stadsdelsdirektör Avdelningschef
Skärholmens
stadsdelsförvaltning
Skärholmens
stadsdelsförvaltning
Bilagor
1. Månadsrapport per maj 2026
Handläggare
Imran Aytekin
Telefon: 0850824265
Till
Skärholmens stadsdelsnämnd
Skärholmens stadsdelsförvaltning Tjänsteutlåtande
Dnr SKHLM 2026/14
2026-06-12
Kungsklippan 6
112 25 Stockholm
daniel.lauridsen@stockholm.se
start.stockholm
Attesterat av
Detta dokument har godkänts digitalt av följande personer:
Namn Datum
Magnus Borgsten, Stadsdelsdirektör 2026-06-12
Kim Lagerqvist, Avdelningschef 2026-06-12
---
[Månadsrapport maj 2026..pdf]
Skärholmens stadsdelsförvaltning Bilaga 1
Dnr: SKHLM 2026/14
Sida 1 (6)
2026-06-11
Förvaltningens månadsrapport per maj 2026
Ekonomisk uppföljning
Stadsdelsförvaltningen prognostiserar ett överskott om 4,0
mnkr före och en budget i balans efter budgetjusteringar,
prestationsförändringar och resultatöverföringar.
I tabellen nedan redovisas nämndens ekonomi utifrån de
verksamhetsrubriker som nämnden tilldelat sin budget
inklusive prestationsförändringar och fondöverföringar samt
budgetjusteringar.
*inklusive prestationsförändringar, fondförändringar samt budgetjusteringar
Nämnd och administration
För verksamhetsområdet prognostiseras ett överskott om 7,1
mnkr jämfört med budget.
Överskottet beror främst på medelreserv samt lägre
personalkostnader.
Individ- och familjeomsorg
För verksamhetsområdet prognostiseras en budget i balans.
Verksamhet, netto mnkr
Utfall
2025
Budget
2026
Utfall
2026 jan-
maj
Helårs
prognos*
Avvikelse
mot budget
2026
Nämnd och administration 80,2 78,8 28,4 71,7 7,1
Individ- och familjeomsorg 242,1 276,7 112,0 276,7 0,0
varav BoU 167,4 187,8 83,0 187,8 0,0
varav vuxen 49,4 52,0 19,7 52,0 0,0
varav socialpsykiatri 40,6 44,8 15,3 44,3 0,5
varav flyktingmottagande 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Stadsmiljöverksamhet 20,7 22,0 7,5 22,0 0,0
Avskrivningar 16,3 13,4 6,0 13,4 0,0
Internräntor 2,7 3,5 1,1 3,5 0,0
Förskoleverksamhet 214,2 229,0 88,5 229,0 0,0
Äldreomsorg 335,1 353,6 150,4 355,1 -1,5
Stöd och service till personer
med funktionsnedsättning 356,4 358,1 139,1 362,4 -4,3
Barn, kultur och fritid 38,8 50,4 20,6 50,4 0,0
Arbetsmarknadsåtgärder 14,0 14,7 1,2 14,7 0,0
Ekonomiskt bistånd 103,0 109,7 45,7 111,0 -1,3
Övrig verksamhet 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Summa 1 423,5 1 509,9 604,3 1 509,9 0,0
Bilaga 1
Sida 2 (6)
Barn och ungdom
För verksamhetsområdet prognostiseras en budget i balans.
Verksamheten fortsätter att stärka kvalitet och
kostnadseffektivitet genom tät arbetsledning, intern och extern
samverkan samt uppföljning av planerade insatser för att
säkerställa att vården motsvarar individens behov.
Under perioden 1 januari till och med 31 maj 2026 har 1396
orosanmälningar inkommit, jämfört med 1254 för samma
period 2025. Under perioden 1 januari till och med 31 maj 2026
har utredning inletts i 385 ärenden, jämfört med 291 inledda
utredningar för samma period 2025.
Förvaltningen ser att inkomna anmälningar ökar och även
antalet inledda utredningar, om än inte i samma utsträckning.
Detta kan dock påverka kostnadsutvecklingen framöver.
Verksamheten arbetar med omställningen till ny socialtjänstlag
och lotsning till insats utan behovsprövning för att i större
utsträckning inleda utredning då barn och unga är i behov av
skydd eller behovsprövad insats.
Bilaga 1
Sida 3 (6)
Vuxen
För verksamhetsområdet prognostiseras en budget i balans.
Socialpsykiatri
För verksamhetsområdet prognostiseras ett överskott om 0,5,
vilket beror på lägre vårdkostnader.
Stadsmiljöverksamhet
För verksamhetsområdet prognostiseras en budget i balans.
Förskoleverksamhet
För verksamhetsområdet prognostiseras en budget i balans efter
resultatöverföringar.
Resultatenheterna redovisar en budget i balans. Överföringen
av resultatfonder till nästa år beräknas uppgå till ca 19,1 vilket
innebär att fonderna är oförändrade. För verksamhetsåret 2026
förväntas i genomsnitt 1 107 barn, vilket är en nedrevidering
jämfört med de 1 190 barn som angavs i den preliminära KF-
budgeten.
Äldreomsorg
För verksamhetsområdet prognostiseras ett underskott om 1,5
mnkr jämfört med budget efter resultatöverföringar.
För beställarenheten redovisas ett underskott om 1,5 mnkr
jämfört med budget. Underskottet beror på ökade kostnader för
särskilda boendeplatser och hemtjänstinsatser. Verksamheten
fortsätter att arbeta med att optimera resursanvändningen.
Bilaga 1
Sida 4 (6)
Förvaltningen har under äldreomsorgen en resultatenhet, Sätra
vård och omsorgsboende (VOB). Sätra VOB redovisar ett
överskott om 2,0 mnkr, som kommer att föras över till
resultatfonden 2027. Överskottet hänförs till effektiv
bemanning och lägre förbrukningskostnader.
Övriga verksamheter inom äldreomsorgen redovisar en budget i
balans.
Stöd och service till personer med
funktionsnedsättning
För verksamhetsområdet prognostiseras ett underskott om 4,3
mnkr efter resultatöverföringar.
För beställarenheten prognostiseras ett underskott om 4,5 mnkr
jämfört med budget. Underskottet härleds delvis till att
dygnspriser för brukare som är placerade i enskilt drivna
verksamheter utanför ramavtal överstiger den ersättning som
förvaltningen får i stadens schabloner. Underskottet kan även
härledas till höga kostnader för personlig assistans enligt LSS
och hemtjänst. Verksamheten arbetar vidare i enlighet med
upprättad åtgärdsplan för att underskottet ska minska.
Inom verksamhetsområdet stöd och service till personer med
funktionsnedsättning har förvaltningen två resultatenheter.
Dessa redovisar sammantaget ett överskott om 2,0 mnkr, som
kommer att föras över till resultatfonden 2027. Överskottet
förklaras av effektiv bemanning, högre intäkter, främst till följd
av flera nivåändringar och ett högre antal brukare än
budgeterat.
Bilaga 1
Sida 5 (6)
Övriga verksamheter inom stöd och service redovisar
sammanlagt ett överskott om 0,2 mnkr.
Barn, kultur och fritid
För verksamhetsområdet prognostiseras en budget i balans.
Arbetsmarknadsåtgärder
För verksamhetsområdet prognostiseras en budget i balans.
Ekonomiskt bistånd
För verksamhetsområdet prognostiseras ett underskott om 1,3
mnkr. Underskottet kan härledas till utbetalt försörjningsstöd.
Förvaltningen erhöll under april månad statsbidrag kopplat till
den nya regleringen avseende aktivitetskrav. Statsbidraget har
medfört en förbättring av prognosen eftersom verksamheten
redan hade budgeterat för ökade personalkostnader kopplade
till lagändringen.
Bilaga 1
Sida 6 (6)
Verksamheten har i april 2026 haft 616 aktuella bidragshushåll.
Genomsnittet för perioden januari–april 2026 uppgår till 627
bidragshushåll. Detta kan jämföras med budgeten, som
motsvarar 580 bidragshushåll.
Antalet bidragshushåll har ökat under en längre period i
stadsdelsområdet. Utvecklingen bedöms delvis vara kopplad till
det rådande konjunkturläget, präglat av en svag arbetsmarknad
och en relativt hög arbetslöshet. Nyproducerade bostäder med
höga hyror, i kombination med förhållandevis låga trösklar för
att få eget kontrakt, kan bidra till att behovet av ekonomiskt
bistånd ligger kvar på en fortsatt hög nivå.
Verksamheten arbetar aktivt med att motverka långvarigt
bistånd genom både intern och extern samverkan. Särskilt
fokus ligger på att stärka boendesituationen för barnfamiljer
samt att stödja individer mot arbete eller annan form av
självförsörjning.
Inom verksamhetsområdet förväntas flera lagändringar inom
bidragssystemen, exempelvis införande av aktivitetskrav och
bidragstak. Effekterna av dessa förändringar är i nuläget svåra
att bedöma, både vad gäller påverkan på antalet biståndshushåll
och på förvaltningens kostnader.
The original document is available at
meetingspublic.stockholm.se.