District plans for staff, social services, and voter turnout

Agenda: [Protokoll 2026-04-16..pdf] B Stockholms V stad Skärholmens stadsdelsförvaltning Protokoll 2026-04-16 Sida 1 (6) Protokoll Datum: 16 april Tid: kl.09.00-10.30 Plats: Prins Philip Arbetsgivare Magnus Bergsten, Stadsdelsdirektör Andreas Thorstensson, Stöd och service Anna Hamlin, Individ och Familj Lisa Pollack, HA N Caroline Seidefo rs, HR Kim Lagerquist, Förskolan Jainisha Gandhi, ELU Jennifer Tun lind, HR Charlotta Östholm, Medborgarservice och stadsmiljö Facklig organisation Carin Trygg Monvall, Akademikerförbundet SSR Emilie Sundborn, Akademikerförbundet SSR Gunilla Tuomivirta, Kommunal Irene Holm, Kommunal Malin Danhard, Sveriges Lärare Torbjörn Andersson, Vision Asma Angy Jundi, SACO/AKAVIA Tina Lyckeman, Svergies skolledare Frånvarande: Karin Wrannvik, Ledarna Farah Waly, Sveriges Lärare Louise Lindberg-Svärd, Vårdfö rbundet Skärholmens stadsdelsförvaltning HR-avdelningen Måsholmstorget 20 Box 503 127 20 Skärholmen start.Stockholm R Stockholms V stad Protokoll Sida 2 (6) 1. Mötet öppnas Mötet öppnades av Magnus Borgsten 2. Godkännande av dagordning Dagordningen godkännes. 3. Val av sekreterare och justerare Sekreterare valdes till Caroline Seidefo rs. Till justerare valdes Carin Trygg Monvall (Akademikerförbundet SSR), Irene Ho lm (Kommunal), Torbjörn Andersson (V ision) och Malin Danhard (Sveriges lärare), Tina Lyckeman (Skolledarna), Asma Angy Jundi, (SACO/AKAVIA ). Justeras senast den 20 april kl.12 .00. 4. Uppföljning av föregående protokoll Akademikerförbundet SSR önskar förtydligande på frågan om det fanns en plan på att samtliga anställda skulle gå diplomutbildningarna i HBTQI och rasism? Arbetsgivaren svarar att det i år enbart gäller utvalda enheter. Föregående protokoll godkänts och läggs till handlingarna. 5. Verksamhetsfrågor 5.1 Aktuella frågor från/till samverkansg rupper eller A PT . Inga frågor 5.2 Info rmation från ledningsgruppen 5.2.1 Kompetensfö rsörjningsplanen Hr-konsult redovisar kompetensfö rsörjningsplanen för 2027- 2029 (bilaga 1) Akademikerförbundet SSR undrar var förvaltningen hämtar sifforna för personalomsättningen. Personalomsättningen på förvaltningsnivå är 6% samtidigt som siff rorna för bidragshandläggarna är 32% för och för socialsekreterarna 33%. Hur arbetar förvaltningen med att få ner personalomsättninge n? Prot okoll Arbetsgivaren svarar att statistiken kommer ifrån vårt statistikverktyg beslutstöd. Vi har många grupper där vi har en väldigt låg personalomsättning vilket leder till det totala utfallet på 6 procent. Förvaltningen har flera aktiviteter i verksamhetsplanen som syftar till att förbättra arbetsmiljön, bland annat kring att stärka ledarskapet, medarbetarskapet och friskfaktorer. B Stockholms V stad Protokoll Sida 3 (6) Akademikerförbundet SSR påpekar att det inte finns något avsnitt kring Avdelningarna Hr, administration och nämnd, samt Ekonomi, upphandling och lokal i kompetensförsörjningsplanen. Arbetsgivaren svarar att dessa inkluderas i delarna som gäller hela förvaltningen, avdelningarna har stödjande övergripande uppdrag och rymmer många specialistkompetenser. Akademikerförbundet SSR undrar hur förvaltningen arbetar vidare med medarbetarskapet. Arbetsgivaren svarar att det nyligen gått ut med info rmation till chefer kring material för APT samt att det finns info rmation till medarbetarna på intranätet. Akademikerförbundet SSR undrar vad meningen " Sammantaget krävs en förstärkt organisatorisk förmåga i sin helhet att omsätta lagens intentioner i praktiken på ett hållbart och kvalitativt sätt." som finns under punkt 2.4.1 i kompetensplanen. Vad betyder förstärkt organisatorisk förmåga i sin helhet och vad betyder hållbart och kvalitativt sätt? Arbetsgivaren svarar att det bland annat innebär att vi behöver organisera oss mer kring systematiskt kvalitetsarbete. 5.2 .2 Arbetet med nya socialtjänstlagen Avdelningschef för Individ, familj och fritid info rmerar att de denna vecka svarat på remissen kring insatser utan behovsprövning. Beslut kommer tas under hösten. Arbetet med mobil socialtjänst fortlöper och områdessocionomer arbetar på att skapa fler samarbeten med civilorganisationerna. Förändringsledaren arbetar med processen kring lotsning som handlar om att lotsa medborgare rätt i stället för att hänvisa. Förändrings ledaren bjuder även in förvaltningens medarbetare på Sol­ fika där hon berättar om arbetet med den nya socialtjänstlagen några gånger per termin. 5.2 .3 Förvaltningen arbetar med en satsning för att öka valdeltagandet. Det sker under namnet "Skärholmen röstar". En första aktivitet kommer att äga rum under trygghetsdagarna. Förvaltningen kommer att anställa demokratiambassadörer med fokus på pensionärer, unga och kvinnor för att möta de målgrupper som de representerar i stadsdelen. I augusti hyr förvaltningen en lokal i Skärholmens centrum med syfte att info rmera om valet, denna kommer vara öppen i två veckor och sedan omvandlas till förtidsröstlokal. Under valveckan kommer även olika insatser i hubben finnas för våra invånare. Pro t okoll BRStockholms V stad Protokoll Sida 4 (6) 5.2 .4 Förvaltningen fortsätter sitt arbete med mot väldfä rdsbrott och har det som tema under två chefsforum. 5.2.5 Arbetet med info rmationssäkerhet fortskrider. Pilotprojekt är uppstartade och arbetssätt för att öka info rmationsklassningen av IT ­ system på förvaltningen har tagits fram. 5.2 .6 Avdelningschef för Förskola rapporterar att de fått både fin svarsfrekvens och resultat på förskole-undersökningen från vårdnadshavare. Sedan 2024 kan vi se en ökning på helheten och vi ligger över staden i många frågor så som att vårdnadshavare är nöjda med sin förskola, utveckling & lärande samt bra kost, rörelse och hälsa. 5.2.7 Öppna drogscenernas yta har minskat radikalt i stadsdelarna, det finns idag inga förskolor eller skolor inom områden klassade som öppna drogscener. 5.3 Gemensamma upphandlingar rapporteras (se bilaga 2) 6. Arbetsmiljö och personalfrågor 6.1 resultatet för medarbetarenkäten redovisas. Se bilaga 3 & 4. 6. 2 Förvaltningen info rmerar om det fortsatta arbetet med att infö ra aktivitetsbaserat arbetssätt i lokalen på Måsholmstorget. En digital utb ildning i aktivitetsbaserat arbetssätt kommer att äga rum den 1 juni kl.9-10 . Utbildningen spelas in. Det finns även underlag för APT kring förändringsarbetet. 7. Facklig information Akademikerförbundet SSR info rmerar om att de har haft en fika med fokus på lokalfr ågor frågor som uppkommit kommer tas med till samverkan. De har även haft nätverksdag med sina skyddsombud, där en representant från AFA-försäkringar och ombudsman från DIK föreläst. Kommunal erbjuder sina medlemmar demokratiutbildningar vid flera olika datum. De skulle haft ombudsdag den 21 maj som blivit inställd. Vision har haft en medlemsträff med tema omorganisation. Akavia arbetar just nu med nya statliga avtal, kompetensutveckling och omställningsstudiestöd, lönetransparensdirektivet och rapporter om Al och arbetsmarknaden. Inför valet 2026 driver Akavia initiativet "För ett upplyst val" som handlar om att bidra till en mer saklig och faktabaserad valrörelse. Akavia deltar också i (samhällsfo rum som) Almedalen som äger rum 22- 26 juni 2026 i Visby. Prot okoll 1'-1Stockholms V stad Protokoll Sida 5 (6) Sveriges skolledare träffar och har dialog med politiker, de har gjort många refo rmer med fokus på samarbete och att prata gott om skolan. Sveriges lärare har haft årsmöte och ombudsdagar med bland annat fördjupning i AFA-fö rsäkringar. De träffar och har dialog med politiker 8. Genomgång av nämndhandlingar Länk till nämndhandlingar på Edokmeetings: https://edokmeetings.stockholm.se/ Akademikerförbundet SSR har fråga kring ärende 20: Hur jobbar förvaltningen med normkritik i praktiken? Menar förvaltningen att det idag inte finns kompetens, reflektion och tidsutrymme hos medarbetarna? Hur vet förvaltningen vad för kompetens som finns inom detta i förvaltningen? Arbetsgivaren svarar att förvaltningen arbetar redan idag i stor utsträckning i linje med handlingsplanen. Vi får titta på eventuella kompetensutvecklingsbehov i samband med implementering Akademikerförbundet SSR: Riksdagen förväntas fatta beslut om aktivitetskravet i slutet av maj och som är tänkt att gälla från den 1 juli. I propositionen finns det krav på att socialnämnden ska rapportera in till IV O gällande ett flertal uppgifter som behöver tas fram på enhetsnivå. Vi ser att detta riskerar att bidra till en ytterligare arbetsbelastning för berörda chefer för en kanske liten samhällsmässig vinst. Hur har förvaltningen planerat för ökade arbetsuppgifter för cheferna som samtidigt försäkrar en rimlig arbetsbelastning? Arbetsgivaren följer detta men kan inte ge ett svar i dagsläget eftersom det inte är ett beslut som tagits ännu. Akademikerförbundet SSR ser en utmaning i att implementeringen av nya socialtjänstlagen har inneburit extra statsbidrag men som just nu inte kommer att förlängas efter 2028. Då implementeringen innebär att flera nya tjänster och enheter har tillkommit, hur kommer dessa tjänster att finansieras efter 2028? Hur har förvaltningen planerat för den ökade arbetsbelastningen för medarbetarna som kommer i och med aktivitetskravet och de andra lagfö rslagen som ligger infö r beslut i riksdagen? Arbetsgivaren svarar att det är nu vi har statsbidrag för att satsa och göra omställningen, vi kommer att följa utvecklingen av den och vad det har för påverkan på våra behov, samt hur finansieringen kommer att se ut framöver. Det går inte att besvara i dagsläget. Övriga frågor Protokoll från Central samverkan - Cesam hittas här (länk) Akademikerförbundet SSR frågar hur förvaltningen avser att jobba med det framarbetade dokument som beslutades under CESA M i mars? Prot okoll R Stockholms V stad Protokoll Sida 6 (6) Arbetsgivaren svarar att man kommer återkomma kring det. 9. Nästa förvaltningsgrupp Nästa förvaltningsgrupp är den 13 maj kl.09-10 .30 10 . Mötet avslutas Prot okoll Underskriftens äkthet valideras här: https://underskrift pas.stockholm.se/validera Sig n e r a d a v Ir e n e Ho lm Sig n a t u r d a t u m 202 6- 0 4 - 2 0 13:0 0 :4 0 Elektronisk underskrift IIunderskrift .stockholm.s e Sig n e ra d a v Ca r in Mo n v a ll Sig n a t u r d a t u m 20 26- 0 4 - 2 0 13:0 2:35 Elektronisk underskrift I_ Iunderskrift .stockholm.s e Sig n e r a d a v Asm a a Ju n d i Sig na t u r d a t u m 202 6- 0 4 - 2 0 13:04 :31 Elektronisk underskrift I_ Iunderskrift .stockholm.se Sig n e ra d a v To rbjö rn An d e rsso n Sig n a t u r d a t u m 20 26- 0 4 - 2 0 13:0 5:0 5 Elektronisk underskrift I_ Iunderskrift .stockholm.s e Sig n e r a d a v Ma li n Da n h a r d Sig n a t u r d a t u m 20 26- 0 4 - 2 0 13:10 :0 2 Elektronisk underskrift I_ Iunderskrift .stockholm.se Sig n e ra d a v Ma g n u s Be r g st e n Sig na t u r d a t u m 20 2 6- 0 4 - 2 0 22:19:24 Elektronisk underskrift I_ Iunderskrift .stockholm.se Sig n e r a d a v Tin a Ly c k m a n Sig n a t u r d a t u m 20 26- 0 4 - 2 114 :59:5 5 Elektronisk underskrift I_ Iunderskrift .stockholm.se 1, r. · 11 11 111 11 • i:m , 11 11 11 ~ 1 . •"\ffi u Inbj udan till gemensam upphandling av Busst ransport er med SKHLM 2026/ 240 chauff ör SF 2026.177. 2026-03-03 Beredning Inbjudan till gemensam upphandli ng av Brandskydds ut rust ning med t illhörande tjänst er samt ut bildning inom SKHLM 2026/ 241 brandskydds området Diar ienummer: SF 2026/ 209. 2026-03-03 Beredning Kompetensförsörj ni ngsplanen llf St ockho lm s V st ad 2027-2029 Syfte • Långsiktigt perspektiv, 2027-2029 • Bilaga till "fleråringen" • Strategiskt och översiktligt R St ockho lm s V st ad Hur • Analys av nuläge och framåt (personalomsättning, lönestatistik, omvärldsbevakning) • Utgått från SKR:s 9 strategier, fokus på 6 av 9 • Dialog på avdelning/område/enheter med verksamhetscontroller • Aktiviteter i Verksamhetsplanen 51'rlStockholms V stad Vad - Omvärldsbevakning • Ny lagstiftning - framförallt den nya socialtjänstlagen • Demografiska utmaningar - äldre ökar, barnantal minskar • Digitalisering - för äldre och yngre samt medarbetare vad gäller dokumentation mm • Specialistkompetens - psykisk ohälsa, kriminalitet (barn & unga, funktionsnedsättning, äldre) • Hållbarhetsarbete - miljö- och hållbarhetsmål, förskolans arbete med kockar • Välfärdsbrott • Informationssäkerhet ffl Stockholms V st ad Vad - Avdelningsspecifikt (nyckelord) loF - föreby ggande, rättssäker handläggning, systematisk uppföljning, introduktion, mentorskap, omsätta lagens intentioner i praktiken Förskola - didaktik, språkutvecklande arbetssätt, lekkompetens, och hållbar omställning i köken SoS - språkkunskaper och digitala verktyg, rekrytera outbildad personal som efter anställningen erbj uds utbildningar som vårdbiträde eller undersköterska MSA - individuell kompetensutveckling och specialistkompetens, ny a SoL ffl Stockholms V stad Vad - Strategisk inriktning, aktiviteter VP • Friskfaktorer • Arbete mer och längre - Heltid som norm • Utveckling och omställning - utbildningar, Skärholmsakademin • Rekrytera och attrahera - utbildning usk, kvalitetssäkra process, studenter, insatser • Stärka chefers förutsättning att leda - chefers arbetsmiljö, medarbetarskapet • Kompetens på rätt sätt - samarbete mellan verksamheter, nya arbetssätt 5JI Stockholms V st ad Frågor WRSt ockho lm s V st ad Instruktion - radera denna sida när du läst och är klar med din presentation Byta bakgrundsbild på titelsidan Klicka på STHLM bilder där det finns olika bilder att välja mellan. Tänk på att logotypen alltid ska vara tydlig. Vit logotyp mot mörk bakgrund och svart mot ljus. Byta utseende på en sida För att byta utseende på en sida, klicka på Layout. Infoga en ny sida Klicka på Ny bild där du kan välja olika utseenden på sidorna. = Layout T Återställ Avsnitt T 1::. A. A. It F K !,! S al:;€ ~ •• a I A ~ □Titelsida- vit le ga Tit elsida- svart Titelsida - svart för mörka bilder logo för ljuse bil.. logo grå bakgrund ~ ~ ~Titelsida - Tit elsida - Titelsida - Färgrutor alt 1 Färgrut or alt 2 Färgrut or alt 3 •-- ~ ~ ·• · ·······.J~ bdTit elsida - Rubrik och l ·.rc\ spalter Färg rutor alt 4 innehåll ffl Stockholms V st ad Instruktion - radera denna sida när du läst och är klar med din presentation Färg När du väljer färg, använd någon av de inringade färgerna som ingår i stadens profil. Temafä rge r I ■ ■■ ■ ■ ■ ■■I..<- - Infoga bilder För att infoga en bild, klicka på Sthlm bilder på fliken Start. Då kan du välja bland olika bilder som är i rätt storlek för den sida du står på just nu. Har du egna bilder du vill infoga, klicka på bild ikonen på sidan eller under fliken Infoga. Egna färge r •••••••. ■■ ■ ■ ■ ■ • ( ( St andardfärge r ■■ ■■■ ■ ■I m St ockho lm s V st ad Tabell I Info ga Bild Tab: ller ISTHU·.~ bilder ! Fr ågeom r åden och fr ågo r uppdelat på: Kön - Ålder - Roll GäRande brrt ning pa bakgn.ndsvariabel krävs mim ! 5 svar fran var~ a allernativ på bakgrundsvariabefl (dvs kvnnc:w'. man. medarbetare. chef). FOi Bider kravs minst 5 svar från minst tre aldersgruppet'. I mätl'W'lgen 2025 ktavdes minst 10 svar. u ;,.,I,,rnI"1"s11I0a : ... m nc111IE!!ll rm rm rm rm Eli!ll --. 1nt m-ux111 Vårt gemensamma uppdrag(lndelCJ Jag kan rekommendera min arbetsplats till andra. (medelv.:l~de) På min arbetsplalShar vi stockholmarnas fokus I allt vi gör. (medelvärde) Min arbete kanns meningsfullt (m edelv ärd e) 2026 2025 2026 2025 2026 2025 2026 2025 80 76 ,.o 3,9 , .1 3,9 4,5 4,4 80 75 ,.o 3,8 , .1 3,9 <,5 '·' 80 79 , ,1 , ,1 , .1 ,.o 4,4 4,< 81 ", ,1 ,,o 3,9 3,7 '·', .2 73 66 3,7 ,.,3,8 3,5 ..,,.o 82 78 , .1 3,9 , .1 ,.o 4,5 4,< 78 75 4,0 3,8 , ,1 3,9 ...<,3 83 BO , .2 ,.o , .2 , ,1 '·'<,5 89 82 <,5 , ,1 <,4 , ,2 <,9 '·' 79 76 ,.o 3,8 , .1 3,9 4,< ,.. hMihi# #Mffifl:i#l§ Pol ill k och verksam heier {index) - - - - rm rm rm rm Eli!ll --. +l@N·IJ•·lliw 26 aJ ~ a1 n n as az as ~ 83 W ZS 83 82 85 80 75 ~ 82 M 87 83 Min chef är tyd lig m ed vilket ansvar jag har. (m ed elv .'.lrde) Jag ar insau I min arbetsplats mål. (mede/v3rde) Min chef ar tyd lig med hur vårt arbete bid rar till verksamhetens målup pfyllelse. (m ed elva1d e) 2026 202S 2026 202S 2026 202S <,3 , .2 ,..<,5 4,3 4,2 4,3 4,2 ,.s,..<,3 , .2 , .2 4,3 4,3 4,5 4,2 4,3 4,2 4,2 ,.o <.3 ,.o 4,1 4, 1 4,0 <,3 , .2 , ,1 3,9 <,3 <,3 <,5 4,5 4,< 4,3 4,3 4,1 4.4 4,5 , .2 , .2 ..,4,4 4,5 <,5 <,3 '·' 4. 5 4,4 4,6 <,7 <,5 ,.. <,3 , .2 4,< ,..4,3 , ,2 W!8i11Hl@1,iJSEl,1i,,!l,16J -- IE!!III BCIII IE!!II Emll mml Em!I El!III Eli!ll __, i lfflM.14¥111 Sty ra mo t gem en sam m a mål (lnde)() Min chef ger mig Iörutsäunlnger att ta ansvar l mitt arbete. (m ed elvarde) Min arbetsplats mål följs upp och utvärderas på ett bra satt . (m ed elvarde) Min chef ar tyd lig med vilket handlingsutry m m e Jag har. (medelvard e) På min arbetsplats samarbetar vi för att nåveosemt ietens mJt.(medelvard e) 2026 2025 2026 2025 2026 2025 2026 2025 2026 202S 78 77 <,3 , .2 4,0 ,.o , ,2 , .1 , ,1 ,,o 78 76 ..,4,2 4,0 3,9 4,2 4,1 4, 1 ,.o 79 79 , .2 ,..,.o ,.o , .2 , .2 4,2 4,1 81 69 4,5 3,7 , .1 3,< , .2 , .1 , .2 3,8 73 70 , ,1 3,9 3,6 3,7 3,9 3,8 3,9 3,8 81 80 ,..<,3 , .1 , .o <,3 , .2 , .2 4,1 76 76 , .1 , .2 3,9 4,0 4,1 4,1 4,0 4,0 80 78 <,3 4,3 4,1 4,0 4,2 , .1 , ,2 , .1 86 81 '·'4,5 4,3 4,1 4,6 4,2 4,4 , .2 78 )7 , .2 , .2 , ,o 3,9 , ,1 4,1 4, 1 4,0 l'IHfl1tM N!i811h: Utv ecklas och lilra nytt (index) - IE!!III BCIII IE!!II Emll rm rm rm Eli!ll --- • \@N·ll•lli2026 81 81 80 M M ~ n 82 ~ ~ 2025 78 78 81 77 71 81 77 80 82 76 Jag lär nytt och utvecklas i mitt dagliga arbete. (medelvilrd e) Jag tar egna Initiativ till att utveckla min ko m petens utif rån verksam hetens behov. (med elvilrdeJ På min arbetsplats prövar vi nya arbetssålt för au utveckla verksam heten. (med elvardeJ På min arbetsplats ilr vi bra på att dela kun skap och erf aren het med varandra. (med elvardeJ Min chef uppmunt rar och stödjer initiativ och nyt:ln kande. (m ed elvärde) l·HffiS!ffllfttHNffiiH@l· Oelak1ighet och Inflyt ande (index) Inom rame n för mitt uppd rag har jag möjligheter au påverka hur jag ska utf öra arbetet. (m edelv;lrd e) Min chef visar förtroend e för mig som med arbetare. {m edelvardeJ Jag har förtr oende för min chef. {m edelv ärd e) Min chef skapar foruts,m ningar föt delak1Jghet. (med elvilrd e) j:ffit!ffitii @tffliiii· . Hillsa och arbetsm iljö (lnd e)() Jag ser fram emot att gå till arb etet. (med elv ärde) Min che f hjälper mig au prioritera när jag ber om del . (med elvärde) På min arbetsplats har vi ett g on arbetsklim at. (m edelv.1rde) Min chef visar upp sk,ut n ing föt m ina arbetsinsatser. (m edelvärde) Min chef tar tag i probl em som uppstår. (medelv:lrd e) Min chef och jag har regelbunden dialog om min arbetssituatioo. (m edelvilrd e) iiiffiiO§,t4fäi./JM M,t4lJ Lika rätt igheter och möjligheter (lnde)() På mln arbetsplats behandlas alla med respekt. (m ed elvärd e) På min arbetsplatsarbetar vi för alla medarbetares Ilka rätt igheter och möj l!gheter . (med elvärde) 2026 2025 2026 2025 2026 2025 2026 2025 2026 2025 4,2 4,1 4,5 4,5 4,1 ,.o 4,1 ,,o , .2 4,1 , .2 4,1 <,5 ,.., .2 ,,o ,.o 3,9 4,2 4,1 , ,1 , .2 <,5 <,5 , .1 , ,1 , .1 , .1 , .2 <,3 4,2 4,< , ,1 , ,2 3,9 3,8 3,7 , .1 '·'3,9 ,.o 3.7 ,..<,3 3,8 3,6 3,8 3,7 , .1 3,9 , .2 , .2 '·'<,5 ..,, .2 , .2 4,0 ,.., .2 , .1 4,1 4,5 4,5 4,1 4,0 3,9 3,9 , .1 4,0 4,3 4,2 4,5 4,5 , .2 , ,1 '·', ,1 <,3 , .2 4,6 ..,4,6 4,6 4,4 , .2 <,3 3,9 <,7 ,.. , ,2 •.5 4,5 , .1 4,0 , .o , .o , .2 , .1 ... m nc111IE!!ll rm rm rm rm Eli!ll m +·@M·ll•lli2026 80 81 80 83 75 85 76 82 90 80 2025 80 79 84 75 74 82 76 81 8S 80 20 26 20 25 2026 202S 2026 2025 2026 2025 4,2 , .1 <,3 <,3 , .2 , ,2 , .2 4,1 4,2 4, 1 <,3 <,3 , .2 , .2 , .2 , .1 4,1 4.3 4,3 4,< 4,2 ..., ,1 <,3 4,0 3,7 4,6 4,2 4,5 , .2 , .2 3,9 3,6 '·'4. 1 4. 1 , .1 3.9 4,0 3,9 4,< 4,2 <,5 4,< ,..<,3 <,3 4,2 , .1 4,1 4,2 4,2 4,1 4,1 4,0 4,1 <,3 , .2 4,4 4,3 ..,<,3 , .2 , .2 4,5 4,3 4,7 4,6 4,7 <,4 <,5 <,3 , .2 , .1 4,3 4,3 4,2 , .2 , .1 , .1 -- IE!!III IDIC!lmlE!!ll llmll mml Emlll Emll Eli!II IEl!a l \ltM·il*ili2026 2025 2026 2025 2026 2025 2026 2025 2026 2025 20 26 2025 2026 2025 76 75 , ,1 , .o , ,2 , .2 3.9 3,8 , .1 4,0 4,1 4,0 3,9 3,9 76 73 4,1 4,0 , .2 , .1 3,9 3,7 , .1 ,.o , .1 3,9 3,9 3,9 77 79 , ,2 , .2 4,2 ..,4,0 4,0 , ,1 , .2 , .1 , .1 3,9 4,0 77 "3,8 3,9 4,2 4,1 3,9 3,9 4,5 4,0 , .2 <,3 3,9 3.< 70 66 3,8 3,6 4,0 3,9 ,.,3,5 ,,o 3,7 3,9 3,7 3,5 3,6 80 77 , ,2 , .1 ,....,,,o 3,8 4,2 4,2 4,2 4,1 4. 1 ,.o "72 ,,o ,.o 4,1 4,1 3,8 3,7 3.9 3.9 4,0 3,9 3,8 3,9 78 77 ..,4,2 , .2 4,2 4,0 3.9 , ,2 , .1 , .1 , .1 ,.o 3,9 88 80 4,5 4,2 4,7 4,< 4,4 4,0 <,5 <,3 <,5 4,1 4,6 4,2 76 ", ,1 ,.o 4,2 , ,1 3.9 3,8 , .1 ,.o , .o ,.o 3.9 3,9 -- IE!!III BCIII IE!!II Emll mml Emlll El!III Mma llDlll l l@M·lliili2026 2025 2026 2025 2026 2025 77 73 , .1 3,9 , ,1 3,9 76 72 4,0 3,9 4,1 3,9 79 77 4,2 4,1 , .2 , ,1 82 70 4,2 3,7 4,4 3,9 73 68 3,9 3,7 3,9 3,8 80 ", .2 , .o , .2 , .o "72 4,0 3,8 4,0 3,9 79 76 , .2 ,,o , ,2 ,,o 93 83 <,7 <,3 <,8 ,.. 76 73 '·'3,9 , .1 3,9 _... IIDII BCIII IE!!II Emll mml Emlll Emll Eli!II IIDlll l \@M·ll··lli Lön ( lnde)() Min che f ger mig regelbunde n återkoppling på milt arbete, (m ed elvårde) Jag vet vad so m rörvanras av mig i min arbete. (m ed elvärde) 2026 2025 2026 20 25 2026 2025 79 78 3,9 3,8 '·'... 79 77 3,9 3,8 '·',.. 77 78 3,9 3,9 <,3 <,4 79 66 3,9 3,1 '·'4,2 70 68 3,5 3,< 4,1 4,1 81 79 4,0 3.9 4,5 4,4 77 77 3,8 3,8 4,< 4,< 82 81 ,.o 3,9 <,5 4,5 88 "4,< 4,2 4,6 4,5 78 77 3,8 3,8 4,< ,.. Bolag/ Förvalt ningsrapport 2026 Svarsf rekvens 87o/oAnt al svar ande: 870 Ant al mott agar e: 10 01 Medarbetarenkät A Stockholms V sta d O rigo Group - ffl St ockho lms V st ad Ut skicksdat um : 2026-02-11 Ur val: Skär ho lm en SDF 1 Akt ivt Medskapandeindex (AMI) AMI - Tot alindex Delindex Mot ivat ion Inf ormat ion 19 812025 ORG 80 81 ■ AMI-Tot alt Delindex Ledarskap 19 812025 80 ORG 80 18 ■ AMI-Mot ivat ion Delindex St yrning 18 822025 ORG 79 80 822025 82 ORG 83 AMI best år av nio fr ågor som tillsammans bildar ett tot alindex samt tre delindex; Mot ivat ion, Ledarskap och Sty rning. Mot ivat ion handlar om medarbet arnas engagemang och påverkas av arbet et s innehåll. En mot iverad medarbet are har goda förut sätt ningar att engagera sig såväl i sitt arbet e som i organisat ionen som helhet. Ledarskap handlar dels om chef ernas förmåga att ta tillvara engagemanget i verksamhet en, dels om deras förmåga att skapa förut sätt ningar för ökat engagemang hos medarbet arn a. Styrning handlar om i vilken ut st räckning organisat ionens sty rning fr ämj ar engagemanget hos medarbet arna och tar tillvara det engagemang som finns i verksamhet en. AMI-indexet kan ant a ett värde mellan 0-100. Föregående års värde st år under "2025". ORG utgör jämfö relse med samt liga bolag. ■ AMI-Ledarskap ■ AMI-Sty rning m Stockholms .. V stad Utskicksdatum: 2026-02-11 Urv al: Skarholmen SDF 2 AMI - Delf rågor (Medelvärde) Omvandlingst abell - index till medelvärde Mot ivat ion 2026 2025 ORG Medelvärde 1 2 3 4 5 ~ 0,5 I 2,5 ' 3,5 I 4,5 ~ I I I I II I I II. I I I I0 10 20 30 40 so 60 70 80 90 100 Index Ledarskap Min chef ger mig fö r ut sät t ningar att ta ansvar i mitt ar bet e. • 5 11 24 Min chef v isar uppskatt ning fö r mina ar bet sinsat ser . III 10 21 Min chef visar fö rt ro end e fö r mig som medar bet ar e. 11[:"s 22 2026 2025 ORG 4,3 4,2 4,2 4,1 4,0 4,1 4,3 4,3 4,3 HAR ÅSIKT 99% 98% 98% Jag lär ny tt och ut vecklas i mit t dag liga ar bet e. EE 13 32 Styrning ' 6 16 31 Mit t ar bet e känns meningsf ullt. ~ 2 7 25 Jag ser fr am em ot at t gå t ill ar bet et. Iii. 14 29 Min ar bet splat s mål fö lj s up p och utv är deras på et t br a sät t . Jag är insat t i min ar bet splat s mål. fa2 7 25 Jag vet vad som förv änt as av mig i mit t ar bet e. ~ 2 8 26 HAR ÅSIKT 4,2 4,1 4,2 100% 4,5 4,4 4,5 100% ~ 1 ~o ~o 10 0% 2026 2025 ORG 4,0 4,0 4,0 HAR ÅSIKT 99% ~ 4 ~s ~s 10 0% 4.4 4,4 4,4 99% m St ockho lms V stad Ut skicksdat um : 2026-02-11 Urval: Skär ho lm en SDF 3 Frågeområden 'l:llStockholms V stad Utskicksdatum: 2026-02-11 Urval: Skärholmen SDF 4 Frågeområden Frågeområden Vårt gemensam m a up pd r ag Polit ik och ver ksam het er St yra mot gemensam ma mål Utv ecklas och lär a ny t t Delakt ighet och infl yt and e Hälsa och ar bet sm ilj ö Lika rät t ighet er och möj lighet er Lön Inf ormat ion 2026 2025 ORG Frågorna i undersökningen har delat s in i 80 80 76 80 områdena i personalpolicyn. Result at et present eras som et t index fr ån 0- 100. 83 83 83 83 78 78 77 78 81 81 78 80 80 80 80 80 76 76 75 76 77 77 73 78 79 79 78 79 m Stockholm s V st a d Ut sk icksd at um : 2026-02-11 Urv al: Skär ho lm e n SDF 5 Result at på enskilda frågor ffl St ockho lm s V st ad Utskicksdatum: 2026-02-11 Urval: Skärholmen SDF 6 Vårt gemensam ma uppdrag Index delområde Frågor (medelvärde) 20 80202 5 76 ORG 80 Jag kan rekom m end era min ar bet splat s till and r a. _ _ ..,6_ 15 31 På min ar bet splat s har vi st ockho lmarn as fo kus i allt vi gör . IEl::]: 15 33 Mit t ar bet e kän ns meningsf ullt. 2 7 25 2026 2025 ORG 4,0 3,9 4,0 4,1 3,9 4,1 HAR ÅSIKT 99% 98% ~s ~ 4 ~s 10 0% ■ Vårt gemensamma uppdrag Om dett a område Som medarbet are i St ockholms st ad arbet ar vi för st ockholmarna. Oavsett vilken arbet splat s vi arbetar på känner vi st olt het och engagemang för det arbet e vi gör. m Stockholms V stad Ut skicksd at um : 2026-02-11 Urv al: Skär ho lm en SDF 7 Polit ik och verksam het er Index delområde Frågor (medelvärde) 17 832025 83 ORG 83 Min chef är tydlig med vilket ansvar jag har. 11 5 9 25 Jag är insatt i min arbetsplats mål. g 2 7 25 Min chef är tydlig med hur vårt arbete bidrar till verksamhet ens måluppfyllelse. 5 11 23 2026 2025 ORG 4,3 4,2 4,3 4,4 4,5 4,5 100% 4,3 4,2 4,2 HAR ÅSIKT 99% 99% ■ Polit ik och verksamheter Om det t a område Varje verksamhet inom st aden bidrar till att uppfylla st adens uppdrag och mål. Det finns en tydlig koppling mellan de övergripande polit iska målen och verksamhet ernas specif ika mål och resultat. m St ockho lm s V st ad Utskicksdatum: 2026-02-11 Urval: Skärholmen SDF 8 St yra mot gemensam ma mål Index delområde Frågor (medelvärde) 22 78202 5 77 ORG 78 Min chef ger mig fö r ut sät t ningar at t ta ansvar i mit t ar bet e. • S 11 24 Min ar bet splat s mål fö lj s up p och ut vär der as på ett br a sät t. 11 6 16 31 Min chef är tydlig med vilket hand lingsut ry mm e jag har . _ o.....;:;s _ 12 21 På min ar bet splat s samar bet ar vi fö r at t nå ver ksam het ens mål. 11 s 14 30 2026 2025 ORG HAR ASIKT 4,3 4,2 4,2 99% 4,0 4,0 4,0 99% 4,2 4,1 4,1 99% 4,1 4,0 4,1 99% ■ Styra mot gemensamma mål Om det t a område I St ockholms st ad arbet ar vi med tydliga mål och uppfö ljning för att utveckla verksamhet en. Det är vikt igt at t chef er och medarbetare för en dialog om mål och förvänt ade result at så at t alla först år hur de kan bidra. A Stockholm s V sta d Ut skicksd at um : 2026-02-11 Urv al: Skär ho lm en SDF 9 Ut vecklas och lära nytt Index delområde Frågor (medelvärde) 19 812025 78 Om dett a område ORG 80 ■ Utvecklas och lära nytt I St ockholms st ad arbetar vi st ändigt för att utveckla verksamheten och vår kompetens. Kompet ens- och verksamhet sutv eckling är ett gemensamt ansvar för chef er och medarbet are. Jag lär nytt och utv ecklas i mit t dagliga ar bet e. 0- 3 13 32 Jag t ar egna init iat iv till at t utv eckla min kom pet ens ut ifr ån ver ksam het ens behov. m1 6 21 På min ar bet splat s pr övar vi ny a ar bet ssät t fö r at t utv eckla ver ksam het en. El4 14 33 På min ar bet sp lat s är vi bra på at t dela kunskap och er f ar en het med var and r a. - ~ 5- 16 M Min chef up pm un t rar och st ödj er init iat iv och nyt änkan de. Q 4 9 25 2026 2025 ORG HAR ÅSIKT 4,2 4,1 4,2 10 0% 4,5 4,5 4,5 10 0% 4,1 4,0 4,1 99% 4,1 4,0 4, 1 10 0% 4,2 4,1 4,1 99% m St ockho lm s V st ad Ut skicksdat u m : 2026-02-11 Urv al: Skär ho lm en SDF 10 Delakt ighet och inf lyt ande Index delområde Frågor (medelvärde} 20 80202 5 80 ORG 80 Ino m ram en fö r mitt up pdr ag har j ag möjlighet er att påverka hu r jag ska ut fö r a ar bet et. III 12 31 Min chef visar fö rt roende fö r mig so m medar bet ar e. 3 8 22 Jag har fö rt ro end e för min chef . D 5 9 21 Min chef skap ar för ut sät t ningar fö r delakt ighet. D 6 9 26 2026 2025 ORG HAR ÅSIKT 4,2 4,1 4,2 10 0% 4,3 4,3 4,3 98% 4,2 4,2 4,2 99% 4,2 4, 1 4,1 99% ■ Delaktighet och inflytande Om det t a område Delaktighet , inflytande och öppenhet på arbetsplat sen skapar fört roende och bidrar till utv eckling och ett got t arbet sklimat . ffl St ockho lm s V st ad Ut skicksdat um : 2026-02-11 Urv al: Skär ho lm en SDF 11 Hälsa och ar bet smilj ö Index delområde 24 762025 ORG 75 76 ■ Hälsa och arbetsmiljö Om dett a område En god arbet smilj ö och ett gott arbetsklimat bidrar till väl fungerande verksamhet er och ett långsikt igt hållbart arbet sliv. Både chef er och medarbet are har et t ansvar för arbet smiljön. Frågor (medelvärde) 2026 2025 ORG HA R ÅSIKT Jag ser fr am emot at t gå till ar bet et . 11 4 14 29 4,1 4,0 4,0 10 0% Min chef hj älp er mig at t pr io r it er a när jag ber om det. D 4 11 25 4,2 4,2 4,2 95% På min ar bet splat s har vi et t gott ar bet sklim at. 5 17 35 3,9 3,8 3,9 99% Min chef visar up pskat t ning fö r mina ar bet sinsat ser . -6 10 27 4,1 4,0 4,1 98% Min chef tar tag i pro blem som up pst år ..6 12 27 4,1 4,0 4,0 98% Min chef och jag har regelb unden dialog om min ar bet ssit uat io n. 7 14 28 3,9 3,9 4,0 99% ffl St ockho lms V st ad Ut skicksdat u m : 2026-02-11 Urv al: Skär ho lm en SDF 12 Hälsa och ar bet smiljö Om det t a område Jag känner till vart jag ska vända mig när jag uppt äcker fel eller brist er i arbet smiljön. Alla medarbetare och chef er i St ockholms st ad är en del av varandras arbet smiljö och förvänt as bidra till en god arbetsmiljö och uppmärksamma event uella arbet smiljöproblem. 2026 2025 ORG Ja 96% 96% 96% 96% Nej - 4 % 4% 4% 4% ffl Stockholm s V st ad Ut skicksdatum: 2026-02-11 Urval: Skärholmen SDF 13 Lik a rät t ighet er och möjlighet er Index delområde Frågor (medelvärde) 23 772025 ORG 73 78 ■ Lika rätt ighet er och möjlighet er Om dett a område St adens verksamhet er ska kännet ecknas av respekt för alla människors lika värde. Våra arbet splat ser ska genomsyras av jämst älldhet , jämlikhet och fr ihet fr ån diskriminering. Vår arbet smiljö ska vara fr i fr ån kränkande särbehandling, trakasserier, sexuella trakasserier och repressalier. På min arbetsplats behandlas alla med respekt. D s 13 32 På min arbetsplats arbetar vi för alla medarbetares lika rättigheter och möjligheter Q 5 13 - - 29 2026 2025 ORG 4,1 3,9 4,1 4,1 3,9 4,1 HAR ÅSIKT 99% 98% Jag känner till vart jag ska vända mig om jag upplever mig ut sat t för kränkande särbehandling, trakasserier, sexuella trakasserier eller repressalier. 2026 2025 ORG Ja 95% 95% 95% 96% Nej - 5 % 5% 5% 4% m St ockho lms V st ad Utskicksdatum: 2026-02-11 Urval: Skärholmen SDF 14 Lön Index delområde Frågor (medelvärde) 21 792025 ORG 78 79 Min chef ger mig regelbunden återkoppling på mitt arbete. - -. ____;;_s_ 16 30 Jag vet vad som förväntas av mig i mitt arbete. f1 2 8 26 2026 2025 ORG 3,9 3,8 3,9 4,4 4,4 4,4 HAR ÅSIKT 99% 99% ■ Lön Om det ta område Jag känner till vilka lönekrit erierna är på min arbet splat s. 2026 2025 ORG St ockholms st ad har individuell och diff erent ierad lönesätt ning. Det förut sätter att alla medarbet are känner till vilka krav, förvänt ningar och mål som gäller och att chef en följer upp och åt erkopplar result at en. Ja 89% 89% 84 % 90% Nej 11 o/o 11 o/o 16% 10% ffl St ockho lm s V st a d Utskicksdatum: 2026-02-11 Urval: Skärholmen SDF 15 Översikt över ledarskapsområdena Ledarindex 21 792025 ORG 78 78 ■ Ledarskap - totalindex Indexvärde per delområde 2026 2025 ORG Ledar skap - Polit ik och ver ksam het er 82 82 81 81 Ledarskap - Sty ra mot gemensam ma mål 80 80 79 79 Ledar skap - Ut vecklas och lär a ny tt 81 81 78 79 Ledar skap - Delakt ighet och infl yt and e 81 81 80 80 Ledar skap - Hälsa och ar bet sm ilj ö 77 77 75 76 Ledar skap - Lön 72 72 70 71 Tolka result at Det övergripande indexresult at et ovan baseras på de 13 ledarskapsfr ågorna. Indexvärdet skiljer sig fr ån index i AMI avseende ledarskap som endast baseras på 3 fr ågor. Till höger redovisas indexvärden per delområde på förvalt nings/ bolagsnivå. Indexvärdena kan tolkas ut ifr ån tre kat egorier. Se tabellbilagan för andelen chef er inom respekt ive kat egori. m St ockho lms V st ad Ut skicksdat um : 2026-02-11 Urv al: Skär ho lm e n SDF 16

Minutes: [Protokoll 2026-04-16..pdf] B Stockholms V stad Skärholmens stadsdelsförvaltning Protokoll 2026-04-16 Sida 1 (6) Protokoll Datum: 16 april Tid: kl.09.00-10.30 Plats: Prins Philip Arbetsgivare Magnus Bergsten, Stadsdelsdirektör Andreas Thorstensson, Stöd och service Anna Hamlin, Individ och Familj Lisa Pollack, HA N Caroline Seidefo rs, HR Kim Lagerquist, Förskolan Jainisha Gandhi, ELU Jennifer Tun lind, HR Charlotta Östholm, Medborgarservice och stadsmiljö Facklig organisation Carin Trygg Monvall, Akademikerförbundet SSR Emilie Sundborn, Akademikerförbundet SSR Gunilla Tuomivirta, Kommunal Irene Holm, Kommunal Malin Danhard, Sveriges Lärare Torbjörn Andersson, Vision Asma Angy Jundi, SACO/AKAVIA Tina Lyckeman, Svergies skolledare Frånvarande: Karin Wrannvik, Ledarna Farah Waly, Sveriges Lärare Louise Lindberg-Svärd, Vårdfö rbundet Skärholmens stadsdelsförvaltning HR-avdelningen Måsholmstorget 20 Box 503 127 20 Skärholmen start.Stockholm R Stockholms V stad Protokoll Sida 2 (6) 1. Mötet öppnas Mötet öppnades av Magnus Borgsten 2. Godkännande av dagordning Dagordningen godkännes. 3. Val av sekreterare och justerare Sekreterare valdes till Caroline Seidefo rs. Till justerare valdes Carin Trygg Monvall (Akademikerförbundet SSR), Irene Ho lm (Kommunal), Torbjörn Andersson (V ision) och Malin Danhard (Sveriges lärare), Tina Lyckeman (Skolledarna), Asma Angy Jundi, (SACO/AKAVIA ). Justeras senast den 20 april kl.12 .00. 4. Uppföljning av föregående protokoll Akademikerförbundet SSR önskar förtydligande på frågan om det fanns en plan på att samtliga anställda skulle gå diplomutbildningarna i HBTQI och rasism? Arbetsgivaren svarar att det i år enbart gäller utvalda enheter. Föregående protokoll godkänts och läggs till handlingarna. 5. Verksamhetsfrågor 5.1 Aktuella frågor från/till samverkansg rupper eller A PT . Inga frågor 5.2 Info rmation från ledningsgruppen 5.2.1 Kompetensfö rsörjningsplanen Hr-konsult redovisar kompetensfö rsörjningsplanen för 2027- 2029 (bilaga 1) Akademikerförbundet SSR undrar var förvaltningen hämtar sifforna för personalomsättningen. Personalomsättningen på förvaltningsnivå är 6% samtidigt som siff rorna för bidragshandläggarna är 32% för och för socialsekreterarna 33%. Hur arbetar förvaltningen med att få ner personalomsättninge n? Prot okoll Arbetsgivaren svarar att statistiken kommer ifrån vårt statistikverktyg beslutstöd. Vi har många grupper där vi har en väldigt låg personalomsättning vilket leder till det totala utfallet på 6 procent. Förvaltningen har flera aktiviteter i verksamhetsplanen som syftar till att förbättra arbetsmiljön, bland annat kring att stärka ledarskapet, medarbetarskapet och friskfaktorer. B Stockholms V stad Protokoll Sida 3 (6) Akademikerförbundet SSR påpekar att det inte finns något avsnitt kring Avdelningarna Hr, administration och nämnd, samt Ekonomi, upphandling och lokal i kompetensförsörjningsplanen. Arbetsgivaren svarar att dessa inkluderas i delarna som gäller hela förvaltningen, avdelningarna har stödjande övergripande uppdrag och rymmer många specialistkompetenser. Akademikerförbundet SSR undrar hur förvaltningen arbetar vidare med medarbetarskapet. Arbetsgivaren svarar att det nyligen gått ut med info rmation till chefer kring material för APT samt att det finns info rmation till medarbetarna på intranätet. Akademikerförbundet SSR undrar vad meningen " Sammantaget krävs en förstärkt organisatorisk förmåga i sin helhet att omsätta lagens intentioner i praktiken på ett hållbart och kvalitativt sätt." som finns under punkt 2.4.1 i kompetensplanen. Vad betyder förstärkt organisatorisk förmåga i sin helhet och vad betyder hållbart och kvalitativt sätt? Arbetsgivaren svarar att det bland annat innebär att vi behöver organisera oss mer kring systematiskt kvalitetsarbete. 5.2 .2 Arbetet med nya socialtjänstlagen Avdelningschef för Individ, familj och fritid info rmerar att de denna vecka svarat på remissen kring insatser utan behovsprövning. Beslut kommer tas under hösten. Arbetet med mobil socialtjänst fortlöper och områdessocionomer arbetar på att skapa fler samarbeten med civilorganisationerna. Förändringsledaren arbetar med processen kring lotsning som handlar om att lotsa medborgare rätt i stället för att hänvisa. Förändrings ledaren bjuder även in förvaltningens medarbetare på Sol­ fika där hon berättar om arbetet med den nya socialtjänstlagen några gånger per termin. 5.2 .3 Förvaltningen arbetar med en satsning för att öka valdeltagandet. Det sker under namnet "Skärholmen röstar". En första aktivitet kommer att äga rum under trygghetsdagarna. Förvaltningen kommer att anställa demokratiambassadörer med fokus på pensionärer, unga och kvinnor för att möta de målgrupper som de representerar i stadsdelen. I augusti hyr förvaltningen en lokal i Skärholmens centrum med syfte att info rmera om valet, denna kommer vara öppen i två veckor och sedan omvandlas till förtidsröstlokal. Under valveckan kommer även olika insatser i hubben finnas för våra invånare. Pro t okoll BRStockholms V stad Protokoll Sida 4 (6) 5.2 .4 Förvaltningen fortsätter sitt arbete med mot väldfä rdsbrott och har det som tema under två chefsforum. 5.2.5 Arbetet med info rmationssäkerhet fortskrider. Pilotprojekt är uppstartade och arbetssätt för att öka info rmationsklassningen av IT ­ system på förvaltningen har tagits fram. 5.2 .6 Avdelningschef för Förskola rapporterar att de fått både fin svarsfrekvens och resultat på förskole-undersökningen från vårdnadshavare. Sedan 2024 kan vi se en ökning på helheten och vi ligger över staden i många frågor så som att vårdnadshavare är nöjda med sin förskola, utveckling & lärande samt bra kost, rörelse och hälsa. 5.2.7 Öppna drogscenernas yta har minskat radikalt i stadsdelarna, det finns idag inga förskolor eller skolor inom områden klassade som öppna drogscener. 5.3 Gemensamma upphandlingar rapporteras (se bilaga 2) 6. Arbetsmiljö och personalfrågor 6.1 resultatet för medarbetarenkäten redovisas. Se bilaga 3 & 4. 6. 2 Förvaltningen info rmerar om det fortsatta arbetet med att infö ra aktivitetsbaserat arbetssätt i lokalen på Måsholmstorget. En digital utb ildning i aktivitetsbaserat arbetssätt kommer att äga rum den 1 juni kl.9-10 . Utbildningen spelas in. Det finns även underlag för APT kring förändringsarbetet. 7. Facklig information Akademikerförbundet SSR info rmerar om att de har haft en fika med fokus på lokalfr ågor frågor som uppkommit kommer tas med till samverkan. De har även haft nätverksdag med sina skyddsombud, där en representant från AFA-försäkringar och ombudsman från DIK föreläst. Kommunal erbjuder sina medlemmar demokratiutbildningar vid flera olika datum. De skulle haft ombudsdag den 21 maj som blivit inställd. Vision har haft en medlemsträff med tema omorganisation. Akavia arbetar just nu med nya statliga avtal, kompetensutveckling och omställningsstudiestöd, lönetransparensdirektivet och rapporter om Al och arbetsmarknaden. Inför valet 2026 driver Akavia initiativet "För ett upplyst val" som handlar om att bidra till en mer saklig och faktabaserad valrörelse. Akavia deltar också i (samhällsfo rum som) Almedalen som äger rum 22- 26 juni 2026 i Visby. Prot okoll 1'-1Stockholms V stad Protokoll Sida 5 (6) Sveriges skolledare träffar och har dialog med politiker, de har gjort många refo rmer med fokus på samarbete och att prata gott om skolan. Sveriges lärare har haft årsmöte och ombudsdagar med bland annat fördjupning i AFA-fö rsäkringar. De träffar och har dialog med politiker 8. Genomgång av nämndhandlingar Länk till nämndhandlingar på Edokmeetings: https://edokmeetings.stockholm.se/ Akademikerförbundet SSR har fråga kring ärende 20: Hur jobbar förvaltningen med normkritik i praktiken? Menar förvaltningen att det idag inte finns kompetens, reflektion och tidsutrymme hos medarbetarna? Hur vet förvaltningen vad för kompetens som finns inom detta i förvaltningen? Arbetsgivaren svarar att förvaltningen arbetar redan idag i stor utsträckning i linje med handlingsplanen. Vi får titta på eventuella kompetensutvecklingsbehov i samband med implementering Akademikerförbundet SSR: Riksdagen förväntas fatta beslut om aktivitetskravet i slutet av maj och som är tänkt att gälla från den 1 juli. I propositionen finns det krav på att socialnämnden ska rapportera in till IV O gällande ett flertal uppgifter som behöver tas fram på enhetsnivå. Vi ser att detta riskerar att bidra till en ytterligare arbetsbelastning för berörda chefer för en kanske liten samhällsmässig vinst. Hur har förvaltningen planerat för ökade arbetsuppgifter för cheferna som samtidigt försäkrar en rimlig arbetsbelastning? Arbetsgivaren följer detta men kan inte ge ett svar i dagsläget eftersom det inte är ett beslut som tagits ännu. Akademikerförbundet SSR ser en utmaning i att implementeringen av nya socialtjänstlagen har inneburit extra statsbidrag men som just nu inte kommer att förlängas efter 2028. Då implementeringen innebär att flera nya tjänster och enheter har tillkommit, hur kommer dessa tjänster att finansieras efter 2028? Hur har förvaltningen planerat för den ökade arbetsbelastningen för medarbetarna som kommer i och med aktivitetskravet och de andra lagfö rslagen som ligger infö r beslut i riksdagen? Arbetsgivaren svarar att det är nu vi har statsbidrag för att satsa och göra omställningen, vi kommer att följa utvecklingen av den och vad det har för påverkan på våra behov, samt hur finansieringen kommer att se ut framöver. Det går inte att besvara i dagsläget. Övriga frågor Protokoll från Central samverkan - Cesam hittas här (länk) Akademikerförbundet SSR frågar hur förvaltningen avser att jobba med det framarbetade dokument som beslutades under CESA M i mars? Prot okoll R Stockholms V stad Protokoll Sida 6 (6) Arbetsgivaren svarar att man kommer återkomma kring det. 9. Nästa förvaltningsgrupp Nästa förvaltningsgrupp är den 13 maj kl.09-10 .30 10 . Mötet avslutas Prot okoll Underskriftens äkthet valideras här: https://underskrift pas.stockholm.se/validera Sig n e r a d a v Ir e n e Ho lm Sig n a t u r d a t u m 202 6- 0 4 - 2 0 13:0 0 :4 0 Elektronisk underskrift IIunderskrift .stockholm.s e Sig n e ra d a v Ca r in Mo n v a ll Sig n a t u r d a t u m 20 26- 0 4 - 2 0 13:0 2:35 Elektronisk underskrift I_ Iunderskrift .stockholm.s e Sig n e r a d a v Asm a a Ju n d i Sig na t u r d a t u m 202 6- 0 4 - 2 0 13:04 :31 Elektronisk underskrift I_ Iunderskrift .stockholm.se Sig n e ra d a v To rbjö rn An d e rsso n Sig n a t u r d a t u m 20 26- 0 4 - 2 0 13:0 5:0 5 Elektronisk underskrift I_ Iunderskrift .stockholm.s e Sig n e r a d a v Ma li n Da n h a r d Sig n a t u r d a t u m 20 26- 0 4 - 2 0 13:10 :0 2 Elektronisk underskrift I_ Iunderskrift .stockholm.se Sig n e ra d a v Ma g n u s Be r g st e n Sig na t u r d a t u m 20 2 6- 0 4 - 2 0 22:19:24 Elektronisk underskrift I_ Iunderskrift .stockholm.se Sig n e r a d a v Tin a Ly c k m a n Sig n a t u r d a t u m 20 26- 0 4 - 2 114 :59:5 5 Elektronisk underskrift I_ Iunderskrift .stockholm.se 1, r. · 11 11 111 11 • i:m , 11 11 11 ~ 1 . •"\ffi u Inbj udan till gemensam upphandling av Busst ransport er med SKHLM 2026/ 240 chauff ör SF 2026.177. 2026-03-03 Beredning Inbjudan till gemensam upphandli ng av Brandskydds ut rust ning med t illhörande tjänst er samt ut bildning inom SKHLM 2026/ 241 brandskydds området Diar ienummer: SF 2026/ 209. 2026-03-03 Beredning Kompetensförsörj ni ngsplanen llf St ockho lm s V st ad 2027-2029 Syfte • Långsiktigt perspektiv, 2027-2029 • Bilaga till "fleråringen" • Strategiskt och översiktligt R St ockho lm s V st ad Hur • Analys av nuläge och framåt (personalomsättning, lönestatistik, omvärldsbevakning) • Utgått från SKR:s 9 strategier, fokus på 6 av 9 • Dialog på avdelning/område/enheter med verksamhetscontroller • Aktiviteter i Verksamhetsplanen 51'rlStockholms V stad Vad - Omvärldsbevakning • Ny lagstiftning - framförallt den nya socialtjänstlagen • Demografiska utmaningar - äldre ökar, barnantal minskar • Digitalisering - för äldre och yngre samt medarbetare vad gäller dokumentation mm • Specialistkompetens - psykisk ohälsa, kriminalitet (barn & unga, funktionsnedsättning, äldre) • Hållbarhetsarbete - miljö- och hållbarhetsmål, förskolans arbete med kockar • Välfärdsbrott • Informationssäkerhet ffl Stockholms V st ad Vad - Avdelningsspecifikt (nyckelord) loF - föreby ggande, rättssäker handläggning, systematisk uppföljning, introduktion, mentorskap, omsätta lagens intentioner i praktiken Förskola - didaktik, språkutvecklande arbetssätt, lekkompetens, och hållbar omställning i köken SoS - språkkunskaper och digitala verktyg, rekrytera outbildad personal som efter anställningen erbj uds utbildningar som vårdbiträde eller undersköterska MSA - individuell kompetensutveckling och specialistkompetens, ny a SoL ffl Stockholms V stad Vad - Strategisk inriktning, aktiviteter VP • Friskfaktorer • Arbete mer och längre - Heltid som norm • Utveckling och omställning - utbildningar, Skärholmsakademin • Rekrytera och attrahera - utbildning usk, kvalitetssäkra process, studenter, insatser • Stärka chefers förutsättning att leda - chefers arbetsmiljö, medarbetarskapet • Kompetens på rätt sätt - samarbete mellan verksamheter, nya arbetssätt 5JI Stockholms V st ad Frågor WRSt ockho lm s V st ad Instruktion - radera denna sida när du läst och är klar med din presentation Byta bakgrundsbild på titelsidan Klicka på STHLM bilder där det finns olika bilder att välja mellan. Tänk på att logotypen alltid ska vara tydlig. Vit logotyp mot mörk bakgrund och svart mot ljus. Byta utseende på en sida För att byta utseende på en sida, klicka på Layout. Infoga en ny sida Klicka på Ny bild där du kan välja olika utseenden på sidorna. = Layout T Återställ Avsnitt T 1::. A. A. It F K !,! S al:;€ ~ •• a I A ~ □Titelsida- vit le ga Tit elsida- svart Titelsida - svart för mörka bilder logo för ljuse bil.. logo grå bakgrund ~ ~ ~Titelsida - Tit elsida - Titelsida - Färgrutor alt 1 Färgrut or alt 2 Färgrut or alt 3 •-- ~ ~ ·• · ·······.J~ bdTit elsida - Rubrik och l ·.rc\ spalter Färg rutor alt 4 innehåll ffl Stockholms V st ad Instruktion - radera denna sida när du läst och är klar med din presentation Färg När du väljer färg, använd någon av de inringade färgerna som ingår i stadens profil. Temafä rge r I ■ ■■ ■ ■ ■ ■■I..<- - Infoga bilder För att infoga en bild, klicka på Sthlm bilder på fliken Start. Då kan du välja bland olika bilder som är i rätt storlek för den sida du står på just nu. Har du egna bilder du vill infoga, klicka på bild ikonen på sidan eller under fliken Infoga. Egna färge r •••••••. ■■ ■ ■ ■ ■ • ( ( St andardfärge r ■■ ■■■ ■ ■I m St ockho lm s V st ad Tabell I Info ga Bild Tab: ller ISTHU·.~ bilder ! Fr ågeom r åden och fr ågo r uppdelat på: Kön - Ålder - Roll GäRande brrt ning pa bakgn.ndsvariabel krävs mim ! 5 svar fran var~ a allernativ på bakgrundsvariabefl (dvs kvnnc:w'. man. medarbetare. chef). FOi Bider kravs minst 5 svar från minst tre aldersgruppet'. I mätl'W'lgen 2025 ktavdes minst 10 svar. u ;,.,I,,rnI"1"s11I0a : ... m nc111IE!!ll rm rm rm rm Eli!ll --. 1nt m-ux111 Vårt gemensamma uppdrag(lndelCJ Jag kan rekommendera min arbetsplats till andra. (medelv.:l~de) På min arbetsplalShar vi stockholmarnas fokus I allt vi gör. (medelvärde) Min arbete kanns meningsfullt (m edelv ärd e) 2026 2025 2026 2025 2026 2025 2026 2025 80 76 ,.o 3,9 , .1 3,9 4,5 4,4 80 75 ,.o 3,8 , .1 3,9 <,5 '·' 80 79 , ,1 , ,1 , .1 ,.o 4,4 4,< 81 ", ,1 ,,o 3,9 3,7 '·', .2 73 66 3,7 ,.,3,8 3,5 ..,,.o 82 78 , .1 3,9 , .1 ,.o 4,5 4,< 78 75 4,0 3,8 , ,1 3,9 ...<,3 83 BO , .2 ,.o , .2 , ,1 '·'<,5 89 82 <,5 , ,1 <,4 , ,2 <,9 '·' 79 76 ,.o 3,8 , .1 3,9 4,< ,.. hMihi# #Mffifl:i#l§ Pol ill k och verksam heier {index) - - - - rm rm rm rm Eli!ll --. +l@N·IJ•·lliw 26 aJ ~ a1 n n as az as ~ 83 W ZS 83 82 85 80 75 ~ 82 M 87 83 Min chef är tyd lig m ed vilket ansvar jag har. (m ed elv .'.lrde) Jag ar insau I min arbetsplats mål. (mede/v3rde) Min chef ar tyd lig med hur vårt arbete bid rar till verksamhetens målup pfyllelse. (m ed elva1d e) 2026 202S 2026 202S 2026 202S <,3 , .2 ,..<,5 4,3 4,2 4,3 4,2 ,.s,..<,3 , .2 , .2 4,3 4,3 4,5 4,2 4,3 4,2 4,2 ,.o <.3 ,.o 4,1 4, 1 4,0 <,3 , .2 , ,1 3,9 <,3 <,3 <,5 4,5 4,< 4,3 4,3 4,1 4.4 4,5 , .2 , .2 ..,4,4 4,5 <,5 <,3 '·' 4. 5 4,4 4,6 <,7 <,5 ,.. <,3 , .2 4,< ,..4,3 , ,2 W!8i11Hl@1,iJSEl,1i,,!l,16J -- IE!!III BCIII IE!!II Emll mml Em!I El!III Eli!ll __, i lfflM.14¥111 Sty ra mo t gem en sam m a mål (lnde)() Min chef ger mig Iörutsäunlnger att ta ansvar l mitt arbete. (m ed elvarde) Min arbetsplats mål följs upp och utvärderas på ett bra satt . (m ed elvarde) Min chef ar tyd lig med vilket handlingsutry m m e Jag har. (medelvard e) På min arbetsplats samarbetar vi för att nåveosemt ietens mJt.(medelvard e) 2026 2025 2026 2025 2026 2025 2026 2025 2026 202S 78 77 <,3 , .2 4,0 ,.o , ,2 , .1 , ,1 ,,o 78 76 ..,4,2 4,0 3,9 4,2 4,1 4, 1 ,.o 79 79 , .2 ,..,.o ,.o , .2 , .2 4,2 4,1 81 69 4,5 3,7 , .1 3,< , .2 , .1 , .2 3,8 73 70 , ,1 3,9 3,6 3,7 3,9 3,8 3,9 3,8 81 80 ,..<,3 , .1 , .o <,3 , .2 , .2 4,1 76 76 , .1 , .2 3,9 4,0 4,1 4,1 4,0 4,0 80 78 <,3 4,3 4,1 4,0 4,2 , .1 , ,2 , .1 86 81 '·'4,5 4,3 4,1 4,6 4,2 4,4 , .2 78 )7 , .2 , .2 , ,o 3,9 , ,1 4,1 4, 1 4,0 l'IHfl1tM N!i811h: Utv ecklas och lilra nytt (index) - IE!!III BCIII IE!!II Emll rm rm rm Eli!ll --- • \@N·ll•lli2026 81 81 80 M M ~ n 82 ~ ~ 2025 78 78 81 77 71 81 77 80 82 76 Jag lär nytt och utvecklas i mitt dagliga arbete. (medelvilrd e) Jag tar egna Initiativ till att utveckla min ko m petens utif rån verksam hetens behov. (med elvilrdeJ På min arbetsplats prövar vi nya arbetssålt för au utveckla verksam heten. (med elvardeJ På min arbetsplats ilr vi bra på att dela kun skap och erf aren het med varandra. (med elvardeJ Min chef uppmunt rar och stödjer initiativ och nyt:ln kande. (m ed elvärde) l·HffiS!ffllfttHNffiiH@l· Oelak1ighet och Inflyt ande (index) Inom rame n för mitt uppd rag har jag möjligheter au påverka hur jag ska utf öra arbetet. (m edelv;lrd e) Min chef visar förtroend e för mig som med arbetare. {m edelvardeJ Jag har förtr oende för min chef. {m edelv ärd e) Min chef skapar foruts,m ningar föt delak1Jghet. (med elvilrd e) j:ffit!ffitii @tffliiii· . Hillsa och arbetsm iljö (lnd e)() Jag ser fram emot att gå till arb etet. (med elv ärde) Min che f hjälper mig au prioritera när jag ber om del . (med elvärde) På min arbetsplats har vi ett g on arbetsklim at. (m edelv.1rde) Min chef visar upp sk,ut n ing föt m ina arbetsinsatser. (m edelvärde) Min chef tar tag i probl em som uppstår. (medelv:lrd e) Min chef och jag har regelbunden dialog om min arbetssituatioo. (m edelvilrd e) iiiffiiO§,t4fäi./JM M,t4lJ Lika rätt igheter och möjligheter (lnde)() På mln arbetsplats behandlas alla med respekt. (m ed elvärd e) På min arbetsplatsarbetar vi för alla medarbetares Ilka rätt igheter och möj l!gheter . (med elvärde) 2026 2025 2026 2025 2026 2025 2026 2025 2026 2025 4,2 4,1 4,5 4,5 4,1 ,.o 4,1 ,,o , .2 4,1 , .2 4,1 <,5 ,.., .2 ,,o ,.o 3,9 4,2 4,1 , ,1 , .2 <,5 <,5 , .1 , ,1 , .1 , .1 , .2 <,3 4,2 4,< , ,1 , ,2 3,9 3,8 3,7 , .1 '·'3,9 ,.o 3.7 ,..<,3 3,8 3,6 3,8 3,7 , .1 3,9 , .2 , .2 '·'<,5 ..,, .2 , .2 4,0 ,.., .2 , .1 4,1 4,5 4,5 4,1 4,0 3,9 3,9 , .1 4,0 4,3 4,2 4,5 4,5 , .2 , ,1 '·', ,1 <,3 , .2 4,6 ..,4,6 4,6 4,4 , .2 <,3 3,9 <,7 ,.. , ,2 •.5 4,5 , .1 4,0 , .o , .o , .2 , .1 ... m nc111IE!!ll rm rm rm rm Eli!ll m +·@M·ll•lli2026 80 81 80 83 75 85 76 82 90 80 2025 80 79 84 75 74 82 76 81 8S 80 20 26 20 25 2026 202S 2026 2025 2026 2025 4,2 , .1 <,3 <,3 , .2 , ,2 , .2 4,1 4,2 4, 1 <,3 <,3 , .2 , .2 , .2 , .1 4,1 4.3 4,3 4,< 4,2 ..., ,1 <,3 4,0 3,7 4,6 4,2 4,5 , .2 , .2 3,9 3,6 '·'4. 1 4. 1 , .1 3.9 4,0 3,9 4,< 4,2 <,5 4,< ,..<,3 <,3 4,2 , .1 4,1 4,2 4,2 4,1 4,1 4,0 4,1 <,3 , .2 4,4 4,3 ..,<,3 , .2 , .2 4,5 4,3 4,7 4,6 4,7 <,4 <,5 <,3 , .2 , .1 4,3 4,3 4,2 , .2 , .1 , .1 -- IE!!III IDIC!lmlE!!ll llmll mml Emlll Emll Eli!II IEl!a l \ltM·il*ili2026 2025 2026 2025 2026 2025 2026 2025 2026 2025 20 26 2025 2026 2025 76 75 , ,1 , .o , ,2 , .2 3.9 3,8 , .1 4,0 4,1 4,0 3,9 3,9 76 73 4,1 4,0 , .2 , .1 3,9 3,7 , .1 ,.o , .1 3,9 3,9 3,9 77 79 , ,2 , .2 4,2 ..,4,0 4,0 , ,1 , .2 , .1 , .1 3,9 4,0 77 "3,8 3,9 4,2 4,1 3,9 3,9 4,5 4,0 , .2 <,3 3,9 3.< 70 66 3,8 3,6 4,0 3,9 ,.,3,5 ,,o 3,7 3,9 3,7 3,5 3,6 80 77 , ,2 , .1 ,....,,,o 3,8 4,2 4,2 4,2 4,1 4. 1 ,.o "72 ,,o ,.o 4,1 4,1 3,8 3,7 3.9 3.9 4,0 3,9 3,8 3,9 78 77 ..,4,2 , .2 4,2 4,0 3.9 , ,2 , .1 , .1 , .1 ,.o 3,9 88 80 4,5 4,2 4,7 4,< 4,4 4,0 <,5 <,3 <,5 4,1 4,6 4,2 76 ", ,1 ,.o 4,2 , ,1 3.9 3,8 , .1 ,.o , .o ,.o 3.9 3,9 -- IE!!III BCIII IE!!II Emll mml Emlll El!III Mma llDlll l l@M·lliili2026 2025 2026 2025 2026 2025 77 73 , .1 3,9 , ,1 3,9 76 72 4,0 3,9 4,1 3,9 79 77 4,2 4,1 , .2 , ,1 82 70 4,2 3,7 4,4 3,9 73 68 3,9 3,7 3,9 3,8 80 ", .2 , .o , .2 , .o "72 4,0 3,8 4,0 3,9 79 76 , .2 ,,o , ,2 ,,o 93 83 <,7 <,3 <,8 ,.. 76 73 '·'3,9 , .1 3,9 _... IIDII BCIII IE!!II Emll mml Emlll Emll Eli!II IIDlll l \@M·ll··lli Lön ( lnde)() Min che f ger mig regelbunde n återkoppling på milt arbete, (m ed elvårde) Jag vet vad so m rörvanras av mig i min arbete. (m ed elvärde) 2026 2025 2026 20 25 2026 2025 79 78 3,9 3,8 '·'... 79 77 3,9 3,8 '·',.. 77 78 3,9 3,9 <,3 <,4 79 66 3,9 3,1 '·'4,2 70 68 3,5 3,< 4,1 4,1 81 79 4,0 3.9 4,5 4,4 77 77 3,8 3,8 4,< 4,< 82 81 ,.o 3,9 <,5 4,5 88 "4,< 4,2 4,6 4,5 78 77 3,8 3,8 4,< ,.. Bolag/ Förvalt ningsrapport 2026 Svarsf rekvens 87o/oAnt al svar ande: 870 Ant al mott agar e: 10 01 Medarbetarenkät A Stockholms V sta d O rigo Group - ffl St ockho lms V st ad Ut skicksdat um : 2026-02-11 Ur val: Skär ho lm en SDF 1 Akt ivt Medskapandeindex (AMI) AMI - Tot alindex Delindex Mot ivat ion Inf ormat ion 19 812025 ORG 80 81 ■ AMI-Tot alt Delindex Ledarskap 19 812025 80 ORG 80 18 ■ AMI-Mot ivat ion Delindex St yrning 18 822025 ORG 79 80 822025 82 ORG 83 AMI best år av nio fr ågor som tillsammans bildar ett tot alindex samt tre delindex; Mot ivat ion, Ledarskap och Sty rning. Mot ivat ion handlar om medarbet arnas engagemang och påverkas av arbet et s innehåll. En mot iverad medarbet are har goda förut sätt ningar att engagera sig såväl i sitt arbet e som i organisat ionen som helhet. Ledarskap handlar dels om chef ernas förmåga att ta tillvara engagemanget i verksamhet en, dels om deras förmåga att skapa förut sätt ningar för ökat engagemang hos medarbet arn a. Styrning handlar om i vilken ut st räckning organisat ionens sty rning fr ämj ar engagemanget hos medarbet arna och tar tillvara det engagemang som finns i verksamhet en. AMI-indexet kan ant a ett värde mellan 0-100. Föregående års värde st år under "2025". ORG utgör jämfö relse med samt liga bolag. ■ AMI-Ledarskap ■ AMI-Sty rning m Stockholms .. V stad Utskicksdatum: 2026-02-11 Urv al: Skarholmen SDF 2 AMI - Delf rågor (Medelvärde) Omvandlingst abell - index till medelvärde Mot ivat ion 2026 2025 ORG Medelvärde 1 2 3 4 5 ~ 0,5 I 2,5 ' 3,5 I 4,5 ~ I I I I II I I II. I I I I0 10 20 30 40 so 60 70 80 90 100 Index Ledarskap Min chef ger mig fö r ut sät t ningar att ta ansvar i mitt ar bet e. • 5 11 24 Min chef v isar uppskatt ning fö r mina ar bet sinsat ser . III 10 21 Min chef visar fö rt ro end e fö r mig som medar bet ar e. 11[:"s 22 2026 2025 ORG 4,3 4,2 4,2 4,1 4,0 4,1 4,3 4,3 4,3 HAR ÅSIKT 99% 98% 98% Jag lär ny tt och ut vecklas i mit t dag liga ar bet e. EE 13 32 Styrning ' 6 16 31 Mit t ar bet e känns meningsf ullt. ~ 2 7 25 Jag ser fr am em ot at t gå t ill ar bet et. Iii. 14 29 Min ar bet splat s mål fö lj s up p och utv är deras på et t br a sät t . Jag är insat t i min ar bet splat s mål. fa2 7 25 Jag vet vad som förv änt as av mig i mit t ar bet e. ~ 2 8 26 HAR ÅSIKT 4,2 4,1 4,2 100% 4,5 4,4 4,5 100% ~ 1 ~o ~o 10 0% 2026 2025 ORG 4,0 4,0 4,0 HAR ÅSIKT 99% ~ 4 ~s ~s 10 0% 4.4 4,4 4,4 99% m St ockho lms V stad Ut skicksdat um : 2026-02-11 Urval: Skär ho lm en SDF 3 Frågeområden 'l:llStockholms V stad Utskicksdatum: 2026-02-11 Urval: Skärholmen SDF 4 Frågeområden Frågeområden Vårt gemensam m a up pd r ag Polit ik och ver ksam het er St yra mot gemensam ma mål Utv ecklas och lär a ny t t Delakt ighet och infl yt and e Hälsa och ar bet sm ilj ö Lika rät t ighet er och möj lighet er Lön Inf ormat ion 2026 2025 ORG Frågorna i undersökningen har delat s in i 80 80 76 80 områdena i personalpolicyn. Result at et present eras som et t index fr ån 0- 100. 83 83 83 83 78 78 77 78 81 81 78 80 80 80 80 80 76 76 75 76 77 77 73 78 79 79 78 79 m Stockholm s V st a d Ut sk icksd at um : 2026-02-11 Urv al: Skär ho lm e n SDF 5 Result at på enskilda frågor ffl St ockho lm s V st ad Utskicksdatum: 2026-02-11 Urval: Skärholmen SDF 6 Vårt gemensam ma uppdrag Index delområde Frågor (medelvärde) 20 80202 5 76 ORG 80 Jag kan rekom m end era min ar bet splat s till and r a. _ _ ..,6_ 15 31 På min ar bet splat s har vi st ockho lmarn as fo kus i allt vi gör . IEl::]: 15 33 Mit t ar bet e kän ns meningsf ullt. 2 7 25 2026 2025 ORG 4,0 3,9 4,0 4,1 3,9 4,1 HAR ÅSIKT 99% 98% ~s ~ 4 ~s 10 0% ■ Vårt gemensamma uppdrag Om dett a område Som medarbet are i St ockholms st ad arbet ar vi för st ockholmarna. Oavsett vilken arbet splat s vi arbetar på känner vi st olt het och engagemang för det arbet e vi gör. m Stockholms V stad Ut skicksd at um : 2026-02-11 Urv al: Skär ho lm en SDF 7 Polit ik och verksam het er Index delområde Frågor (medelvärde) 17 832025 83 ORG 83 Min chef är tydlig med vilket ansvar jag har. 11 5 9 25 Jag är insatt i min arbetsplats mål. g 2 7 25 Min chef är tydlig med hur vårt arbete bidrar till verksamhet ens måluppfyllelse. 5 11 23 2026 2025 ORG 4,3 4,2 4,3 4,4 4,5 4,5 100% 4,3 4,2 4,2 HAR ÅSIKT 99% 99% ■ Polit ik och verksamheter Om det t a område Varje verksamhet inom st aden bidrar till att uppfylla st adens uppdrag och mål. Det finns en tydlig koppling mellan de övergripande polit iska målen och verksamhet ernas specif ika mål och resultat. m St ockho lm s V st ad Utskicksdatum: 2026-02-11 Urval: Skärholmen SDF 8 St yra mot gemensam ma mål Index delområde Frågor (medelvärde) 22 78202 5 77 ORG 78 Min chef ger mig fö r ut sät t ningar at t ta ansvar i mit t ar bet e. • S 11 24 Min ar bet splat s mål fö lj s up p och ut vär der as på ett br a sät t. 11 6 16 31 Min chef är tydlig med vilket hand lingsut ry mm e jag har . _ o.....;:;s _ 12 21 På min ar bet splat s samar bet ar vi fö r at t nå ver ksam het ens mål. 11 s 14 30 2026 2025 ORG HAR ASIKT 4,3 4,2 4,2 99% 4,0 4,0 4,0 99% 4,2 4,1 4,1 99% 4,1 4,0 4,1 99% ■ Styra mot gemensamma mål Om det t a område I St ockholms st ad arbet ar vi med tydliga mål och uppfö ljning för att utveckla verksamhet en. Det är vikt igt at t chef er och medarbetare för en dialog om mål och förvänt ade result at så at t alla först år hur de kan bidra. A Stockholm s V sta d Ut skicksd at um : 2026-02-11 Urv al: Skär ho lm en SDF 9 Ut vecklas och lära nytt Index delområde Frågor (medelvärde) 19 812025 78 Om dett a område ORG 80 ■ Utvecklas och lära nytt I St ockholms st ad arbetar vi st ändigt för att utveckla verksamheten och vår kompetens. Kompet ens- och verksamhet sutv eckling är ett gemensamt ansvar för chef er och medarbet are. Jag lär nytt och utv ecklas i mit t dagliga ar bet e. 0- 3 13 32 Jag t ar egna init iat iv till at t utv eckla min kom pet ens ut ifr ån ver ksam het ens behov. m1 6 21 På min ar bet splat s pr övar vi ny a ar bet ssät t fö r at t utv eckla ver ksam het en. El4 14 33 På min ar bet sp lat s är vi bra på at t dela kunskap och er f ar en het med var and r a. - ~ 5- 16 M Min chef up pm un t rar och st ödj er init iat iv och nyt änkan de. Q 4 9 25 2026 2025 ORG HAR ÅSIKT 4,2 4,1 4,2 10 0% 4,5 4,5 4,5 10 0% 4,1 4,0 4,1 99% 4,1 4,0 4, 1 10 0% 4,2 4,1 4,1 99% m St ockho lm s V st ad Ut skicksdat u m : 2026-02-11 Urv al: Skär ho lm en SDF 10 Delakt ighet och inf lyt ande Index delområde Frågor (medelvärde} 20 80202 5 80 ORG 80 Ino m ram en fö r mitt up pdr ag har j ag möjlighet er att påverka hu r jag ska ut fö r a ar bet et. III 12 31 Min chef visar fö rt roende fö r mig so m medar bet ar e. 3 8 22 Jag har fö rt ro end e för min chef . D 5 9 21 Min chef skap ar för ut sät t ningar fö r delakt ighet. D 6 9 26 2026 2025 ORG HAR ÅSIKT 4,2 4,1 4,2 10 0% 4,3 4,3 4,3 98% 4,2 4,2 4,2 99% 4,2 4, 1 4,1 99% ■ Delaktighet och inflytande Om det t a område Delaktighet , inflytande och öppenhet på arbetsplat sen skapar fört roende och bidrar till utv eckling och ett got t arbet sklimat . ffl St ockho lm s V st ad Ut skicksdat um : 2026-02-11 Urv al: Skär ho lm en SDF 11 Hälsa och ar bet smilj ö Index delområde 24 762025 ORG 75 76 ■ Hälsa och arbetsmiljö Om dett a område En god arbet smilj ö och ett gott arbetsklimat bidrar till väl fungerande verksamhet er och ett långsikt igt hållbart arbet sliv. Både chef er och medarbet are har et t ansvar för arbet smiljön. Frågor (medelvärde) 2026 2025 ORG HA R ÅSIKT Jag ser fr am emot at t gå till ar bet et . 11 4 14 29 4,1 4,0 4,0 10 0% Min chef hj älp er mig at t pr io r it er a när jag ber om det. D 4 11 25 4,2 4,2 4,2 95% På min ar bet splat s har vi et t gott ar bet sklim at. 5 17 35 3,9 3,8 3,9 99% Min chef visar up pskat t ning fö r mina ar bet sinsat ser . -6 10 27 4,1 4,0 4,1 98% Min chef tar tag i pro blem som up pst år ..6 12 27 4,1 4,0 4,0 98% Min chef och jag har regelb unden dialog om min ar bet ssit uat io n. 7 14 28 3,9 3,9 4,0 99% ffl St ockho lms V st ad Ut skicksdat u m : 2026-02-11 Urv al: Skär ho lm en SDF 12 Hälsa och ar bet smiljö Om det t a område Jag känner till vart jag ska vända mig när jag uppt äcker fel eller brist er i arbet smiljön. Alla medarbetare och chef er i St ockholms st ad är en del av varandras arbet smiljö och förvänt as bidra till en god arbetsmiljö och uppmärksamma event uella arbet smiljöproblem. 2026 2025 ORG Ja 96% 96% 96% 96% Nej - 4 % 4% 4% 4% ffl Stockholm s V st ad Ut skicksdatum: 2026-02-11 Urval: Skärholmen SDF 13 Lik a rät t ighet er och möjlighet er Index delområde Frågor (medelvärde) 23 772025 ORG 73 78 ■ Lika rätt ighet er och möjlighet er Om dett a område St adens verksamhet er ska kännet ecknas av respekt för alla människors lika värde. Våra arbet splat ser ska genomsyras av jämst älldhet , jämlikhet och fr ihet fr ån diskriminering. Vår arbet smiljö ska vara fr i fr ån kränkande särbehandling, trakasserier, sexuella trakasserier och repressalier. På min arbetsplats behandlas alla med respekt. D s 13 32 På min arbetsplats arbetar vi för alla medarbetares lika rättigheter och möjligheter Q 5 13 - - 29 2026 2025 ORG 4,1 3,9 4,1 4,1 3,9 4,1 HAR ÅSIKT 99% 98% Jag känner till vart jag ska vända mig om jag upplever mig ut sat t för kränkande särbehandling, trakasserier, sexuella trakasserier eller repressalier. 2026 2025 ORG Ja 95% 95% 95% 96% Nej - 5 % 5% 5% 4% m St ockho lms V st ad Utskicksdatum: 2026-02-11 Urval: Skärholmen SDF 14 Lön Index delområde Frågor (medelvärde) 21 792025 ORG 78 79 Min chef ger mig regelbunden återkoppling på mitt arbete. - -. ____;;_s_ 16 30 Jag vet vad som förväntas av mig i mitt arbete. f1 2 8 26 2026 2025 ORG 3,9 3,8 3,9 4,4 4,4 4,4 HAR ÅSIKT 99% 99% ■ Lön Om det ta område Jag känner till vilka lönekrit erierna är på min arbet splat s. 2026 2025 ORG St ockholms st ad har individuell och diff erent ierad lönesätt ning. Det förut sätter att alla medarbet are känner till vilka krav, förvänt ningar och mål som gäller och att chef en följer upp och åt erkopplar result at en. Ja 89% 89% 84 % 90% Nej 11 o/o 11 o/o 16% 10% ffl St ockho lm s V st a d Utskicksdatum: 2026-02-11 Urval: Skärholmen SDF 15 Översikt över ledarskapsområdena Ledarindex 21 792025 ORG 78 78 ■ Ledarskap - totalindex Indexvärde per delområde 2026 2025 ORG Ledar skap - Polit ik och ver ksam het er 82 82 81 81 Ledarskap - Sty ra mot gemensam ma mål 80 80 79 79 Ledar skap - Ut vecklas och lär a ny tt 81 81 78 79 Ledar skap - Delakt ighet och infl yt and e 81 81 80 80 Ledar skap - Hälsa och ar bet sm ilj ö 77 77 75 76 Ledar skap - Lön 72 72 70 71 Tolka result at Det övergripande indexresult at et ovan baseras på de 13 ledarskapsfr ågorna. Indexvärdet skiljer sig fr ån index i AMI avseende ledarskap som endast baseras på 3 fr ågor. Till höger redovisas indexvärden per delområde på förvalt nings/ bolagsnivå. Indexvärdena kan tolkas ut ifr ån tre kat egorier. Se tabellbilagan för andelen chef er inom respekt ive kat egori. m St ockho lms V st ad Ut skicksdat um : 2026-02-11 Urv al: Skär ho lm e n SDF 16