Kultursamordnare: Enskede-Årsta-Vantör om gemensam jobb-beskrivning

Enskede-Årsta-Vantörs stadsdelsnämnd har fått en stadsgemensam funktionsbeskrivning för kultursamordnare på remiss. Funktionsbeskrivningen syftar till att förtydliga kultursamordnarens ansvar och uppdrag i Stockholms stad.Stadsdelsförvaltningen välkomnar en stadsgemensam funktionsbeskrivning för kultursamordnare då kultursamordnarrollen har varierat mellan stadsdelsnämnderna. Stadsdelsförvaltningen anser att en gemensam funktionsbeskrivning ökar invånarnas möjlighet att ta del av kultur oavsett var i staden de bor.Förvaltningen föreslår att Enskede-Årsta-Vantörs stadsdelsnämnd godkänner förvaltningens tjänsteutlåtande som svar på remissen. [Tjänsteutlåtande: Remiss om stadsgemensam funktionsbeskrivning för kultursamordnare.pdf] Enskede-Årsta-Vantörs stadsdelsförvaltning Avdelning förebyggande och främjande Slakthusplan 8 A Box 81 121 22 Johanneshov Växel 08-508 14 000 Fax eav@stockholm.se start.stockholm Sida 1 (3) Remiss om stadsgemensam funktionsbeskrivning för kultursamordnare Svar på remiss från kommunstyrelsen, dnr KS 2026/764 Förvaltningens förslag till beslut Enskede-Årsta-Vantörs stadsdelsnämnd godkänner förvaltningens tjänsteutlåtande som svar på remissen. Sammanfattning Enskede-Årsta-Vantörs stadsdelsnämnd har fått en stadsgemensam funktionsbeskrivning för kultursamordnare på remiss. Funktionsbeskrivningen syftar till att förtydliga kultursamordnarens ansvar och uppdrag i Stockholms stad. Stadsdelsförvaltningen välkomnar en stadsgemensam funktionsbeskrivning för kultursamordnare då kultursamordnarrollen har varierat mellan stadsdelsnämnderna. Stadsdelsförvaltningen anser att en gemensam funktionsbeskrivning ökar invånarnas möjlighet att ta del av kultur oavsett var i staden de bor. Förvaltningen föreslår att Enskede-Årsta-Vantörs stadsdelsnämnd godkänner förvaltningens tjänsteutlåtande som svar på remissen. Bakgrund Enskede-Årsta-Vantörs stadsdelsnämnd har tagit emot en remiss som rör en stadsgemensam funktionsbeskrivning för kultursamordnare från kommunstyrelsen. Övriga remissinstanser är stadsledningskontoret och samtliga stadsdelsnämnder. Remissen ska besvaras senast den 8 september 2026. Ärendet I Stockholms stad visar tidigare medborgarundersökningar och statistik från Kulanpremien att stadens invånare har en ojämlik tillgång till kultur. En stadsgemensam funktionsbeskrivning har därför tagits fram i syfte att förtydliga ansvar och uppdrag för rollen som kultursamordnare. Målsättningen är att invånare får en ökad och jämlik tillgång till kultur av hög kvalitet och bredd. Ett särskilt fokus ska läggas på invånare som har svårare att ta del av stadens kulturutbud. Handläggare Silvia Schroeder Telefon: 08-50814034 Till Enskede-Årsta-Vantörs stadsdelsnämnd 2026-08-20 Enskede-Årsta-Vantörs stadsdelsförvaltning Avdelning förebyggande och främjande Tjänsteutlåtande Dnr EÅV 2026/580 2026-06-24 Kungsklippan 6 112 25 Stockholm daniel.lauridsen@stockholm.se start.stockholm Tjänsteutlåtande Dnr EÅV 2026/580 Sida 2 (3) Remiss om stadsgemensam funktionsbeskrivning för kultursamordnare Uppdrag och ansvar Funktionen kultursamordnare har i uppdrag att stötta stadsdelsförvaltningen, både operativt och strategiskt med att utveckla det lokala kulturlivet. Kulturen ska bli en naturlig del av verksamheternas arbete där kultursamordnare initierar, samordnar och följer upp olika kultursatsningar. Arbetsmetoderna delas in i fyra olika områden: 1. Ett uppsökande arbete: Genom förankring i lokalsamhället utveckla kontakter och bidra till ökad kunskap om områdets förutsättningar, behov och tillgängliga resurser. 2. En samverkande funktion: Genom nätverk och samarbete skapa förutsättningar för att olika insatser stärker varandra och bidrar till gemensamma mål inom kultur. 3. En systematisk uppföljning: Systematisk utvärdering och analys skapar underlag för lärande och kontinuerlig verksamhetsutveckling. 4. Ett pågående förändringsarbete: Ett kontinuerligt utvecklingsarbete där målgruppens behov står i centrum och där arbetssätt, innehåll och prioriteringar anpassas över tid. I den gemensamma funktionsbeskrivningen för kultursamordnare lyfts att rollen som kultursamordnare kan variera mellan stadsdelsförvaltningar. Syftet med kultursamordnare ska vara samma oavsett stadsdelsförvaltning. Ärendets beredning Ärendet har beretts inom Avdelning förebyggande och främjande i samråd med Avdelning förskola och Avdelning individ och familj. Pensionsärsrådet och rådet för funktionshindersfrågor har haft möjlighet att inkomma med synpunkter på remissen. Förvaltningens synpunkter och förslag Stadsdelsförvaltningen välkomnar en stadsgemensam funktionsbeskrivning för kultursamordnare då kultursamordnarrollen har varierat mellan stadsdelsnämnderna. Stadsdelsförvaltningen anser att en gemensam funktionsbeskrivning ökar invånarnas möjlighet att ta del av kultur oavsett var i staden de bor. Förutsättningarna för kulturdeltagandet påverkas av olika faktorer såsom ålder, bostadsområden och bakgrund. Det är positivt att funktionsbeskrivningen lyfter att rollen som kultursamordnare ska ha ett särskilt fokus på de invånare som har svårare ta del av kulturutbudet på egen hand. Tjänsteutlåtande Dnr EÅV 2026/580 Sida 3 (3) Remiss om stadsgemensam funktionsbeskrivning för kultursamordnare Kultur kan även användas som ett verktyg för att nå andra mål som stadsdelsförvaltningen har, såsom ökad tillit och delaktighet, stärkt kollektiv förmåga samt ökad trygghet. Genom att skapa inkluderande mötesplatser där invånare kan mötas, delta och känna delaktighet i lokalsamhället bidrar kulturaktiviteter till ökad social sammanhållning och stärker tilliten till stadsdelsförvaltningen och dess verksamheter. Barnrättsperspektiv Alla barn har enligt artikel 31 i barnkonventionen rätt till lek, vila och fritid där kultur är ett viktigt inslag. Stadsdelsförvaltningen anser att barns rätt till kultur kan synliggöras mer i funktionsbeskrivningen för kultursamordnare. Barn tenderar att beskrivas som mottagare av kultur istället för aktiva medskapare. Stadsdelsförvaltningen tycker att en skrivning om kultursamordnarens roll i att stötta verksamheterna i att skapa former för barns delaktighet i planering, genomförande och uppföljning av kulturinsatser bör läggas till. Tillgängligshetsanalys Forskning visar på att personer med funktionsnedsättning tar del av kulturutbudet i lägre utsträckning än personer utan funktionsnedsättning. Det beror dels på bristande tillgänglighet i den offentliga miljön, otillgänglig information och otillgängliga kulturaktiviteter. Stadsdelsförvaltningen tycker att det är positivt att personer med funktionsnedsättning lyfts som en prioriterad målgrupp i funktionsbeskrivningen för kultursamordnare. Äldreperspektiv Kultur skapar ett mervärde för äldre personer. Stadsdelsförvaltningen ställer sig positiv till att personer inom äldreomsorg omnämns som en prioriterad målgrupp och att stadens plattform Kultur för äldre lyfts. Förvaltningen föreslår att Enskede-Årsta-Vantörs stadsdelsnämnd godkänner förvaltningens tjänsteutlåtande som svar på remissen. Veronica Starck Marie Rosengren Andersson Stadsdelsdirektör Avdelningschef Enskede-Årsta-Vantörs stadsdelsförvaltning Enskede-Årsta-Vantörs stadsdelsförvaltning Bilaga Funktionsbeskrivning kultursamordnare Attesterat av Detta dokument har godkänts digitalt av följande personer: Namn Datum Veronica Starck, Tf stadsdelsdirektör 2026-08-05 Marie Rosengren Andersson, Tf avdelningschef 2026-08-05 --- [Bilaga - Funktionsbeskrivning kultursamordnare.pdf] Kulturförvaltningen Kulturstrategiska staben eva.stenstam@stockholm.se start.stockholm Sida 1 (4) Funktionsbeskrivning - Kultursamordnare Denna funktionsbeskrivning syftar till att göra rollen som kultursamordnare1 mer likvärdig över staden. Genom att tydliggöra ansvar och uppdrag fungerar funktionsbeskrivningen som ett stöd för ansvarig chef, men också för övriga medarbetare inom berörda förvaltningar och bolag. Bakgrund Rätten till kultur I Stockholm ska alla invånare ha jämlika möjligheter till bildning och till att upptäcka, uppleva och skapa kultur, oavsett vem man är, eller i vilken del av staden man bor.2 Kultur berikar och stärker den enskilda människan och skapar samtidigt en mängd olika samhällsvärden. Kultur är ett välbeprövat verktyg för att öka livskvalitet och välmående, skapa meningsfulla sociala sammanhang, minska ofrivillig ensamhet och skapa trygga och attraktiva platser. Kultur är en mänsklig rättighet. Den svenska regeringsformen slår fast att den enskildes kulturella välfärd ska vara ett grundläggande mål för den offentliga verksamheten. Stadsdelsnämnderna ansvarar för flera av de verksamheter som finns närmast invånarna och spelar därför en viktig roll för att säkra allas rätt till kultur. Stadsdelsnämndernas kulturuppdrag finns beskrivet i flera styrdokument, bland annat i stadsdelsnämndernas reglemente, den årliga budgeten samt ett flertal andra stadsövergripande styrdokument.3 Tillgången till kultur är ojämlik Stadsdelsförvaltningarna arbetar på många olika sätt för att invånarna ska ha tillgång till ett rikt lokalt kulturliv, särskilt i 1 Titeln har sett olika ut över tid och över staden. I denna funktionsbeskrivning användas benämningen kultursamordnare. 2 Kultursstrategiskt program för Stockholms stad, Dnr KUL 2025/528. 3 Bland annat det Kulturstrategiskt programmet, Stockholms stads program för barns rätt till kultur, Handlingsplanen för en äldrevänlig stad och Program för tillgänglighet och delaktighet för personer med funktionsnedsättning (se bilaga 1) Kulturförvaltningen Kulturstrategiska staben Bilaga 1 Funktionsbeskrivning Dnr KUL 2025/1523 - 12345 Stockholm eva.stenstam@stockholm.se start.stockholm Funktionsbeskrivning Dnr KUL 2025/1523 Sida 2 (4) Funktionsbeskrivning - Kultursamordnare förskolan, i den öppna fritidsverksamheten, inom äldreomsorgen och verksamheter inom LSS. Stadsdelsförvaltningarna arbetar även med att tillgängliggöra kultur i det offentliga rummet genom platsaktivering och trygghetsskapande aktiviteter som ”Sommar på torget” eller ”Teater i parken”. Det finns dock betydande skillnader över staden. Stadens medborgarundersökning visar att det finns skillnader i hur man upplever det lokala kulturlivet och möjligheten att uppleva kultur. Av Kulanpremiens4 statistik framgår att det finns skillnader gällande barns möjlighet att ta del av ett professionellt kulturliv på förskolan. Även inom äldreomsorgen finns skillnader. I två stadsdelsområden med snarlikt antal verksamheter kan antalet kulturbokningar inom det subventionerade kulturutbudet inom Kultur för äldre5 skilja sig markant. Kultursamordnaren – en del av lösningen Utifrån den ojämlika tillgång till kultur som råder fick kulturförvaltningen följande budgetuppdrag 2026: Kulturnämnden ska i samråd med stadsdelsnämnderna ta fram ett förslag på uppdragsbeskrivning för kultursekreterare.6 Uppdraget förhåller sig även till följande budgetskrivning: Stadsdelsnämndernas kultursekreterare har ett fortsatt samordningsuppdrag avseende kultur. Stadsdelsnämnderna ska möjliggöra för det lokala kulturlivet. Arbetet ska bland annat ske genom att samordna kulturaktiviteter i nära samverkan med civilsamhällets organisationer, kulturnämnden och Kulturhuset Stadsteatern ABs verksamheter i Husby, Vällingby, Skärholmen och vid Sergels torg.7 Funktionen kultursamordnare har funnits i Stockholms stad i decennier men i olika omfång och grad. Analyser och statistik visar att de stadsdelsförvaltningar som har en kultursamordnarfunktion ger högst utväxling till stadens invånare. Mål med kultursamordnare Kultursamordnaren ska bidra till att invånarna i Stockholm får en ökad och jämlik tillgång till kultur av hög kvalitet och bredd. Det 4 Kulanpremien är stadens subvention för besök från professionella kulturaktörer på förskolor och skolor 5 Kultur för äldre är stadens subvention för uppsökande kulturprogram av professionella kulturaktörer inom äldreomsorgens verksamheter. 6 Budget 2026 (RVI KuN:6, sid 200) 7 Budget 2026 (RVI SDN:19, sid 97) Funktionsbeskrivning Dnr KUL 2025/1523 Sida 3 (4) Funktionsbeskrivning - Kultursamordnare ska vara lätt för invånarna att ta del av och utöva kultur i sitt närområde och i sin vardag. Prioriterade målgrupper Kultursamordnaren ska särskilt prioritera och skapa bättre förutsättningar för målgrupper som har svårare att på egen hand ta del av Stockholms kulturutbud, exempelvis inom ramen för verksamheterna: • förskola • öppen förskola • öppen fritidsverksamhet inklusive skollovsarrangemang • utförare inom socialtjänst inklusive äldreomsorg och stöd och service till personer med funktionsnedsättning8 Målgrupperna nås även genom den trygghetsskapande platsaktiveringen. Här har kulturaktiviteter en given plats, på samma sätt som konstnärlig utsmyckning är viktig när stadsmiljön utformas. Kultursamordnaren ska även arbeta för att främja det lokala kulturlivets och civilsamhällets aktörer. Kultursamordnarens uppdrag och ansvar Kultursamordnaren ska med sin kompetens stimulera kulturarbetet lokalt i stadsdelsområdet. Kultursamordnaren är ett operativt och strategiskt stöd för stadsdelsförvaltningens arbete med den lokala kulturverksamheten. Kultursamordnaren stödjer verksamheterna i att integrera kultur som en naturlig del av det dagliga arbetet. Samordnaren initierar, samordnar och följer upp insatser så att invånarna får en så bred och jämlik tillgång som möjligt till kultur av hög kvalitet. Detta bidrar till att höja verksamheternas kvalitet. Arbetet sker långsiktigt med målgrupperna i fokus och följs upp för att skapa kontinuerlig utveckling och ökad måluppfyllelse. En kultursamordnares arbetsmetoder kan därmed delas in i fyra områden. 1. Ett uppsökande arbete: Genom god lokalkännedom skapa kontakt och kunskap kring de förutsättningar och de resurser som finns i området. 2. En samverkande funktion: Genom nätverk och samordning driva och bidra i arbetet att skapa synergier och kompletterande insatser. 8 Bland annat verksamheter inom LSS. Funktionsbeskrivning Dnr KUL 2025/1523 Sida 4 (4) Funktionsbeskrivning - Kultursamordnare 3. En systematisk uppföljning: Utvärdering och analys ger insikter för den fortsatta verksamhetsutvecklingen. 4. Ett pågående förändringsarbete: Med målgruppen i fokus behöver tillvägagångssätt, innehåll och prioriteringar justeras över tid. Arbetsuppgifter I kultursamordnarens arbetsuppgifter ingår bland annat att: • möjliggöra att invånare som berörs av nämnda verksamheter får uppleva ett varierat kulturutbud av hög kvalitet samt själva får pröva olika uttrycksformer, • skapa förutsättningar och ha en rådgivande roll i arbetet med platsaktivering samt i arbetet med kultur i det offentliga rummet, • vara en lokal länk till de lokala kulturaktörerna och civilsamhället, • bidra till, eller själv besvara, remisser och tjänsteutlåtanden samt förse ledningsgrupp och nämnd med underlag för kvalitativa beslut inom kulturområdet, • stödja förvaltningens verksamheter att genomföra kompetenshöjande insatser för personalen om kultur i verksamheterna, • bidra till verksamheternas arbete med att inhämta målgruppernas synpunkter och idéer om kulturupplevelser och kulturutbud, • samverka med stadens övriga kultursamordnare för att dra lärdom av varandras erfarenheter, • samarbeta med fackförvaltningar genom till exempel Kulan, Kultur för äldre samt kultur för personer inom LSS. • ha en nära samverkan med kulturförvaltningen. Arbetsuppgifter och prioriteringar kan variera över tid och bör balanseras för att både möta stadsövergripande och lokala behov. Variation i rollen Funktionen kan ha olika titlar och tillhöra olika delar av stadsdelsförvaltningens organisation. Syftet med funktionen är dock den samma. Den förvaltningsövergripande funktionen handlar om att på ett strategiskt sätt initiera, samordna och följa upp insatser i syfte att ge invånarna en jämlik tillgång till ett brett kulturutbud med hög kvalitet. ➢ Bilaga 1 sammanställer styrdokumenten som visar kommunen och stadsdelsförvaltningarnas uppdrag gällande kultur för invånarna.