Senior Care Homes: Good Quality, Some Improvements Needed

[(Godkänd - R 1) Verksamhetsuppföljning av vård- och omsorgsboende och dagverksamhet i egen regi - 2025.pdf] Bromma stadsdelsförvaltning Tjänsteutlåtande Avdelning äldreomsorg Dnr BRO 2026/94 2026-01-30 Sida 1 (3) K1dst1au a2nn rt ige.2s sl5.t klo alSc iuptkorp hidca oksn lhme 6onl@mstockholm.se Handläggare Till Johanna Granevik Bromma stadsdelsnämnd Telefon: 08-50806077 2026-02-19 Verksamhetsuppföljning av vård- och omsorgsboende och dagverksamhet i egen regi 2025 Förvaltningens förslag till beslut Stadsdelsnämnden tar del av ärendet och lägger det till handlingarna. Sammanfattning Stadsdelsförvaltningen har under året genomfört verksamhetsuppföljningar hos följande enheter som bedriver verksamhet i egen regi: • Tranebergs vård- och omsorgsboende • Brommagårdens vård- och omsorgsboende • Mälarbackens vård- och omsorgsboende • Skogsgläntans dagverksamhet • Lillsjönäs dagverksamhet • Brommagårdens dagverksamhet Den samlade bedömningen av respektive verksamhetsuppföljning är att verksamheterna har förutsättningar för att bedriva en god och säker verksamhet. Bakgrund Kommunfullmäktige har beslutat om en stadsgemensam uppföljningsmodell för äldreomsorgens verksamheter. Äldreförvaltningen har utarbetat rutiner för ansvarsfördelning och anvisningar vid verksamhetsuppföljning. Uppföljningarna omfattar alla driftsformer, det vill säga utförare i egen regi, entreprenörer samt privata utförare enligt ramavtal och kundvalssystem. Uppföljningarna genomförs vartannat år för hemtjänst och servicehus och vartannat år för vård- och omsorgsboende samt Bromma stadsdelsförvaltning dagverksamhet. Avdelning Äldreomsorg Köpsvängen 24 Syftet med uppföljning är att få kunskap om verksamheternas Box 150 17 167 15 Bromma strukturella förutsättningar, det vill säga följsamhet till lagar, avtal Växel 08-508 06 000 och kommunfullmäktiges kvalitetsmål. Uppföljningen belyser Fax 08-508 06 011 bromma@stockholm.se www.stockholm.se Tjänsteutlåtande Dnr BRO 2026/94 Sida 2 (3) verksamhetens styrkor och utvecklingsområden för att stödja verksamheten i förbättringsarbetet. Uppföljningsmodellen baseras på tre olika kvalitetsperspektiv som tillsammans utgör underlag för helhetsresultatet: Strukturkvalitet: Verksamhetsuppföljning enligt mall. Genomförs på plats i verksamheten. Intervjuer med ledning och medarbetare samt genomgång av verksamhetens ledningssystem. Processkvalitet: Kvalitetsobservation genomförd av äldreförvaltningens kvalitetsobservatörer. Resultatkvalitet: Socialstyrelsens årliga brukarundersökning och kvalitetsuppföljning på individnivå utförda av förvaltningens biståndshandläggare. Ärendet Under oktober och november 2025 har uppföljningsbesök genomförts i stadsdelsförvaltnings verksamheter i egen regi. Uppföljningarna har gjorts av verksamhetscontroller, medicinskt ansvarig sjuksköterska (MAS) och medicinskts ansvarig för rehabilitering (MAR). Uppföljningsbesöken och genomgång av verksamhetens rutiner har resulterat i bedömningar av verksamhetens kvalitet. Ärendets beredning Ärendet har beretts inom avdelning äldreomsorg. Förvaltningens synpunkter och förslag Den samlade bedömningen utifrån de genomförda uppföljningarna är att verksamheterna har de förutsättningar som krävs för att bedriva en god och säker vård och omsorg. Bedömningarna visar bland annat att verksamheterna arbetar personcentrerat och för att de enskilda ska känna välbefinnande och meningsfullhet. Verksamheternas styrka finns i samverkan mellan olika yrkeskategorier som bidrar till en god och trygg vård- och omsorg. Verksamheter arbetar med kvalitetsråd för att identifiera utvecklingsområden som kan förbättra verksamheternas kvalitet. Vid uppföljningarna konstaterades inga brister. Däremot rekommenderas några av verksamheten att fortsätta sitt arbete med egenkontroller samt att utveckla sitt systematiska kvalitetsarbete. Verksamhetsuppföljning av vård- och Vid genomgång av resultatet av brukarundersökningarna från 2025 omsorgsboende och dagverksamhet i egen konstateras för flera enheter att en hög andel av de svarande känner regi 2025 Tjänsteutlåtande Dnr BRO 2026/94 Sida 3 (3) sig trygga på sitt boende. Likaså känner en hög andel av de svarande förtroende för personalen och att personalen har den kompetens som krävs för att göra sitt arbete. Stadsdelsförvaltningen föreslår att stadsdelsnämnden tar del av ärendet och lägger det till handlingarna. Susanna Halldin Olsson Julia Davidsson Stadsdelsdirektör Avdelningschef Bromma stadsdelsförvaltning Bromma stadsdelsförvaltning Bilagor 1. Uppföljningsrapport Tranebergs vård- och omsorgsboende 2. Uppföljningsrapport Brommagårdens vård- och omsorgsboende 3. Uppföljningsrapport Mälarbackens vård- och omsorgsboende 4. Uppföljningsrapport Skogsgläntans dagverksamhet 5. Uppföljningsrapport Lillsjönäs dagverksamhet 6. Uppföljningsrapport Brommagårdens dagverksamhet Verksamhetsuppföljning av vård- och omsorgsboende och dagverksamhet i egen regi 2025 Attesterat av Detta dokument har godkänts digitalt av följande personer: Namn Datum Susanna Halldin Olsson, Stadsdelsdirektör 2026-02-02 Julia Davidsson, Avdelningschef 2026-02-02 --- [Uppföljningsrapport Brommagården 2025.pdf] Sida 1 (3) 2025-11-28 Bedömning av verksamhetens kvalitet Brommagården, vård- och omsorgsboende Regiform: kommunal Inriktning: demens Antal lägenheter: 36 Syftet med uppföljningen är att bedöma verksamhetens samman- tagna kvalitet samt följsamhet till lagar, rutiner, författningar och avtal eller uppdragsbeskrivning utifrån nedan angivna underlag. Uppföljningen belyser verksamhetens styrkor och utvecklingsområ- den för att stödja verksamheten i förbättringsarbetet. Uppföljningen genomfördes under hösten 2025. Sammanfattande bedömning Utifrån de underlag som har legat till grund för uppföljningen, är bedömningen att verksamheten uppfyller de krav som ställs enligt lagar och förordningar. Verksamheten bedöms ha förutsättningar att ge en god vård och omsorg. Enligt 2025 års resultat av Socialstyrelsens brukarundersökning an- ser en hög andel av de svarande att det känns tryggt att bo på Brom- magården och att det är trivsamt utomhus och runt boendet. Verksamheten har genomfört ett omfattande arbete med sin syste- matik och rekommenderas att fortsätta att utveckla systematiken i verksamheten. Verksamheten rekommenderas också att arbeta än mer personcentrerat i stället för uppgiftsorienterat. Trygghet och säkerhet Den samlade bedömningen är att verksamheten har de förutsätt- ningar som krävs för att erbjuda en trygg och säker vård och om- sorg. Verksamheten har både rutiner för hälso- och sjukvård och ru- tiner enligt socialtjänstlagen som krävs och är anpassade utifrån verk-samhetens behov. Verksamheten har de senaste åren genomfört ett kvalitetsarbete av- seende egenkontroller, synpunkter och klagomål, rutiner med mera. Både rutiner utifrån hälso- och sjukvårds- och socialtjänstlagen har uppdaterats och finns tillgängliga på en gemensam digital plattform för samtliga medarbetare. Detta syftar bland annat till att höja trygg- heten och säkerheten för de boende. Enligt 2025 års resultat av So- cialstyrelsens brukarundersökning anser en hög andel av de sva- rande att det känns tryggt att bo på Brommagården och att det är trivsamt utomhus och runt boendet. Resultatet avseende hur man Anteckningar Sida 2 (3) trivs med sitt rum eller lägenhet är däremot lägre. Verksamheten har nu börjat att renovera lägenheterna, något som väntas öka nöjdheten med rummen. Bland omvårdnadspersonalen har nästintill samtliga en underskö- terskeutbildning och kompetensförsörjning av personal genomförs regelbundet. Resultatet av brukarundersökningen visar att en hög andel av de svarande tycker att personalen har den kunskap och kompetens som behövs för att utföra sitt arbete. Meningsfullhet och delaktighet Av brukarundersökningen 2025 framgår att en relativt hög andel av de svarande är nöjda med de aktiviteter som erbjuds i verksamheten samt att möjligheterna att komma utomhus är bra. Till boendet hör en trädgård, med blomsterarrangemang och fruktträd, som brukar utnyttjas dagligen under sommarhalvåret. De boende kan också vara delaktiga i trädgårdsarbete efter ork och förmåga. Varje lägenhet har balkong, vilket ger ytterligare möjlighet till utevistelse för de boende oavsett väder och årstid. Verksamheten har ett etablerat arbete med terapihund som besöker verksamheten återkommande. I samtal med chef framkommer att ytterligare arbete för att göra de boende delaktiga kommer att vara fokus under nästkommande år. Vid rundvandring i verksamheten kunde viss uppgiftsorientering märkas av, till förmån för brukarfokus. Ett exempel på detta är att vid besök på en avdelning inför lunchmåltiden var dryck redan upp- hällt i glasen och flera boende satt vid bordet och inväntade lun- chen. De hade exempelvis kunnat serverats sallad och bröd i väntan på att lunchen serverades. Vilken mat som skulle serveras gick inte att läsa för de boende. Personalen på den avdelning som besöktes under verksamhetsuppföljningen berättade att flera av de boende valde att äta inne i sina lägenheter. Verksamheten behöver åtgärda Inga brister framkom vid verksamhetsuppföljningen. Däremot re- kommenderas verksamheten fortsätta sitt arbete med egenkontroller samt att utveckla sitt systematiska kvalitetsarbete. Vidare rekom- menderas verksamheten att arbeta än mer personcentrerat kring ex- empelvis måltider. Uppföljningen är gjord av: Johanna Granevik, Anette Norman och Helen Lindeborg Viberg på Bromma stadsdelsförvaltning i oktober 2025. Bedömning av verksamhetens kvalitet Anteckningar Sida 3 (3) Uppföljningsunderlag • Verksamhetsuppföljning oktober 2025 • Socialstyrelsens brukarundersökning 2025 • Kvalitetsobservation 2024 • Kvalitetsuppföljning på individnivå 2024 Mer om stadens uppföljningsmodell för äldreomsorg och gällande avtal samt uppdragsbeskrivning hittas på stadens hemsida. Länk till sidan finns här Bedömning av verksamhetens kvalitet --- [Uppföljningsrapport Brommagårdens dagverksamhet 2025.pdf] Sida 1 (2) 2025-12-22 Bedömning av verksamhetens kvalitet Brommagården dagverksamhet Regiform: kommunal Inriktning: demens Antal gäster per dag: 16 Syftet med uppföljningen är att bedöma verksamhetens samman- tagna kvalitet samt följsamhet till lagar, författningar och avtal eller uppdragsbeskrivning, utifrån nedan angivna underlag. Uppföljningen belyser verksamhetens styrkor och utvecklingsområ- den för att stödja verksamheten i förbättringsarbetet. Sammanfattande bedömning Utifrån de underlag som har legat till grund för uppföljningen är be- dömningen att verksamheten uppfyller de krav som ställs enligt la- gar och föreskrifter och bedöms därmed ha förutsättningar att ge en god omsorg. Verksamheten har genomfört flertalet förbättringsåt- gärder gällande kvalitetsarbetet de senaste åren. Brommagårdens dagverksamhet har sina lokaler i Brommagårdens vård- och omsorgsboende. Hälso- och sjukvårdskompetens säkras genom legitimerad personal från boendet. Dagverksamheten har till- gång till en stor trädgård som nyttjas för utevistelser och aktiviteter. Resultatet av brukarundersökning för 2025 visar höga siffror avse- ende trygghet, nöjdhet, bra bemötande samt ett högt förtroende för personalen. Trygghet och säkerhet Den samlade bedömningen är att personalen arbetar aktivt med att gästerna ska uppleva verksamheten som trygg och säker. Resultatet från 2025 års brukarundersökningen visar att nästintill samtliga av de svarande känner sig trygga i dagverksamheten, att de har förtro- ende för personalen och att de får ett bra bemötande. Meningsfullhet och delaktighet Den samlade bedömningen är att personalen arbetar för att gästerna ska få vara delaktiga och ha inflytande över sin dag. Anpassade aktiviteter erbjuds efter behov och intresse och utevistelse sker dagligen. Omgivningarna är lättillgängliga för promenader och det finns en stor trädgård som verksamheten nyttjar för aktiviteter. Lokalerna är rymliga och lättillgängliga. Anteckningar Sida 2 (2) Resultatet från brukarundersökning visar ett förbättrat resultat, jäm- fört med föregående år, kring gästernas känsla av att kunna påverka vilka aktiviteter som ska finnas i dagverksamheten. Samtliga sva- rande har svarat att de är nöjda med aktivitetsutbudet, att maten smakar bra och att måltiderna är trevliga. Verksamheten behöver åtgärda Inga behov av åtgärder. Uppföljningen är gjord av: Johanna Granevik, Anette Norman och Helen Lindeborg Viberg på Bromma stadsdelsförvaltning, oktober 2025. Uppföljningsunderlag • Verksamhetsuppföljning 2025 • Brukarundersökning 2025 Mer om stadens uppföljningsmodell för äldreomsorg och gällande avtal hittas på stadens hemsida www.stockholm.se. Länk till sidan finns här Bedömning av verksamhetens kvalitet --- [Uppföljningsrapport Lillsjönäs dagverksamhet 2025.pdf] Sida 1 (2) 2026-01-08 Bedömning av verksamhetens kvalitet Lillsjönäs dagverksamhet Regiform: kommunal Inriktning: demens Antal gäster per dag: 14 Syftet med uppföljningen är att bedöma verksamhetens samman- tagna kvalitet samt följsamhet till lagar, författningar och avtal eller uppdragsbeskrivning, utifrån nedan angivna underlag. Uppföljningen belyser verksamhetens styrkor och utvecklingsområ- den för att stödja verksamheten i förbättringsarbetet. Sammanfattande bedömning Utifrån de underlag som har legat till grund för uppföljningen, är bedömningen att verksamheten i stora delar uppfyller de krav som ställs enligt lagar och föreskrifter och bedöms därmed ha förutsätt- ningar att ge en god omsorg. Verksamheten har genomfört flertalet förbättringsåtgärder var det gäller kvalitetsarbetet de senaste åren. Verksamhetens redovisar ett högt resultat på brukarenkäten för 2025. De äldre som besöker verksamheten upplever sig trygga, nöjda och får ett bra bemötande av personal. Trygghet och säkerhet Den samlade bedömningen är att verksamheten har de förutsätt- ningar som krävs för att ge en trygg och säker omsorg. Resultatet från 2025 års brukarundersökning visar att samtliga av de svarande upplever sig trygga på dagverksamheten, de upplever att personalen har ett gott bemötande, har förtroende för personalen och är sammantaget nöjda med sin dagverksamhet. Verksamheten bedrivs i en ombyggd lägenhet i ett bostadsområde, vilket gör att vissa utrymmen kan vara trånga att ta sig i om man har ett större hjälpmedelsbehov. Tillgång finns till legitimerad personal med en inställelsetid inom 30 minuter. Den mesta rådgivning sker via telefon. Meningsfullhet och delaktighet Verksamheten beskriver att de ständigt arbetar för att skapa me- ningsfullhet och delaktighet för sina gäster. Verksamheten ligger i nära anslutning till promenadstråk runt en sjö och ett koloniområde Anteckningar Sida 2 (2) vilket gör att promenader och utevistelse i fina miljöer erbjuds dag- ligen. Vid verksamhetsbesöket uttalar sig några av gästerna mycket posi- tivt om verksamheten och uttrycker att det är deras fasta punkt i till- varon. I brukarundersökning från 2025 framkommer att nästintill samtliga svarande är nöjda med de aktiviteter som erbjuds men att något färre upplever att de inte får vara med och påverka vilka akti- viteter som erbjuds. Verksamheten rekommenderas att utveckla ar- betet kring deltagarnas möjlighet att påverka vilka aktiviteter som erbjuds. Verksamheten behöver åtgärda Inga behov av åtgärder. Uppföljningen är gjord av: Johanna Granevik, Anette Norman och Helen Lindeborg Viberg på Bromma stadsdelsförvaltning. Uppföljningsunderlag • Verksamhetsuppföljning oktober 2025 • Brukarundersökning 2025 Mer om stadens uppföljningsmodell för äldreomsorg och gällande avtal hittas på stadens hemsida www.stockholm.se. Länk till sidan finns här Bedömning av verksamhetens kvalitet --- [Uppföljningsrapport Mälarbackens vård- och omsorgsboende 2025.pdf] Sida 1 (3) 2025-12-12 Bedömning av verksamhetens kvalitet Mälarbackens vård- och omsorgsboende Regiform: Kommunal Inriktning: Somatik, demens, profil, korttidsvård Antal lägenheter: 282 Syftet med uppföljningen är att bedöma verksamhetens sammantagna kvalitet samt följsamhet till lagar, författningar och avtal eller uppdragsbeskrivning, utifrån nedan angivna underlag. Uppföljningen belyser verksamhetens styrkor och utvecklingsområden för att stödja verksamheten i förbättringsarbetet. Verksamhetensuppföljningen genomfördes i oktober 2025. Sammanfattande bedömning Utifrån de underlag som har legat till grund för uppföljningen är be- dömningen att verksamheten uppfyller de krav som ställs för att kunna ge en god vård och omsorg. Uppföljningen visar att det finns ett närvarande ledarskap med en- hetschefer på plats på varje enhet och att cheferna samverkar med varandra. Verksamheten arbetar med kvalitetsråd som regelbundet följer upp samarbete, kvaliteten i verksamheten samt eventuella av- vikelser. Verksamheten är en akademisk nod vilket innebär ett samarbete med högskolor, universitet och lärosäten för vårdutbildningar. Verksamheten tar emot ett flertal studenter och elever från olika yr- keskategorier som handleds av respektive yrkesprofession. Trygghet och säkerhet Verksamheten uppfyller de krav som ställs för att ge en god och sä- ker vård och omsorg. Verksamheten arbetar strukturerat med ut- veckling mot gemensamma mål och verksamhetens chefer har en tydlig struktur för kvalitetsarbetet. Rutiner i enlighet med både hälso- och sjukvårdslagen och socialtjänstlagen har uppdaterats och finns tillgängliga på en gemensam digital plattform för samtliga medarbetare. Verksamheten är Silviahemscertifierad som innebär att alla medar- betare har fått en grundutbildning i demenskunskap. Arbetsledare har utbildats i ledarskap vid implementering och teamarbete, samt minst två medarbetare per enhet har fått reflektionsledarutbildning. Anteckningar Sida 2 (3) Verksamheten genomför regelbundna egenkontroller och analyserar resultat för att förbättra verksamheten. Verksamheten arbetar även med kvalitetsråd som genomförs under ledning av respektive chef på samtliga enheter. Vid kvalitetsråden medverkar olika profess- ioner och eventuella avvikelser diskuteras för att säkerställa följ- samhet till rutiner, riktlinjer och lagar som styr verksamheten. Vid en rundvandring i verksamheten besöktes tre olika verksam- hetsinriktningar och stickprov utfördes avseende följsamhet till en av de hälso- och sjukvårdsrutiner för smittförebyggande arbete som verksamheten hänvisar till. Verksamheten har en låg personalomsättning och personalen beskri- ver att de trivs väl på arbetsplatsen. Verksamheten arbetar löpande med kompetensutveckling av såväl omvårdnadspersonal som hälso- och sjukvårdspersonal. Bland annat finns ett undervisningsrum för att praktiskt träna vårdpersonal i simulerad vårdmiljö på boendet. Där tränas metoder i exempelvis blodtrycksmätning, provtagning, förflyttningsteknik och olika om- vårdnadsmoment. Maten tillagas i Mälarbackens kök och dietist finns tillgänglig för både utbildningar och individuella patienters nutritionsproblematik. Kosten är individanpassad och de boende har möjlighet att välja mellan olika rätter. Menyn presenteras tydligt på griffeltavlor eller whiteboardtavlor i anslutning till matsal. Resultatet från 2025 års brukarundersökning visar att en hög andel av de svarande känner sig trygga på boende. Meningsfullhet och delaktighet Den samlade bedömningen är att verksamheten arbetar för att de äldre ska få vara delaktiga och ha en meningsfull tillvaro. Resultatet från brukarundersökningen visar att resultatet på frågan om man är nöjd med de aktiviteter som erbjuds på boendet har gått ned något sedan förra året i verksamhetens övergripande resultat. Men resultaten varierar mellan de olika inriktningarna demens och somatik. Resultatet avseenden den enskildas upplevelse om möjlig- heten att komma ut har gått upp något sedan förra årets undersök- ning. Verksamheten beskriver vid uppföljningen hur det systema- tiskt arbetar med utevistelse för de boende. Både chefer och medarbetarna beskriver att de arbetar aktivt med den boendes egentid med kontaktman och att de även erbjuder ut- flykter tillsammans med kontaktman för de som vill och kan. Bedömning av verksamhetens kvalitet Anteckningar Sida 3 (3) Resultat från brukarundersökningen 2025 visar att knappt hälften av de som har svarat vet vart de ska vända sig med synpunkter och kla- gomål. Verksamheten beskriver hur de arbetar för att fler ska få kännedom om var de ska vända sig med eventuella synpunkter eller klagomål. Till exempel skickas brev till anhöriga med information kring detta. Verksamheten behöver åtgärda Inga brister framkom vid verksamhetsuppföljningen. Uppföljningen är gjord av: Johanna Granevik, Anette Norman och Helen Lindeborg Viberg på Bromma stadsdelsförvaltning 2025. Uppföljningsunderlag • Verksamhetsuppföljning 2025 • Brukarundersökning 2025 • Kvalitetsuppföljning på individnivå 2025 Mer om stadens uppföljningsmodell för äldreomsorg och gällande avtal samt uppdragsbeskrivning hittas på stadens hemsida. Länk till sidan finns här Bedömning av verksamhetens kvalitet --- [Uppföljningsrapport Skogsgläntans dagverksamhet 2025.pdf] Sida 1 (2) 2025-01-08 Bedömning av verksamhetens kvalitet Skogsgläntans dagverksamhet Regiform: kommunal Inriktning: demens Antal gäster per dag: 22 Syftet med uppföljningen är att bedöma verksamhetens samman- tagna kvalitet samt följsamhet till lagar, författningar och avtal eller uppdragsbeskrivning, utifrån nedan angivna underlag. Uppföljningen belyser verksamhetens styrkor och utvecklingsområ- den för att stödja verksamheten i förbättringsarbetet. Sammanfattande bedömning Utifrån de underlag som har legat till grund för uppföljningen är be- dömningen att verksamheten uppfyller de krav som ställs i avtal, la- gar och förskrifter. Verksamheten bedöms därmed ha förutsättning- arna att ge en god vård och omsorg samt bedriva en god och säker verksamhet. Skogsgläntans dagverksamhet hör, vid uppföljningstillfället, organi- satoriskt till Mälarbackens vård- och omsorgsboende och verksam- heterna har till största del ett gemensamt ledningssystem. Hälso- och sjukvårdskompetens säkras via tillgång till legitimerad personal från boendet. Resultaten från 2025 års brukarundersökning har höga resultat i upplevelsen av gott bemötande och trygghet. Trygghet och säkerhet Resultaten av 2025 års brukarundersökning visar att samtliga av de svarande känner sig trygga i verksamheten. Samtliga svarande upp- lever även att personalen har ett gott bemötande och att de känner förtroende för personalen. Näst intill samtliga svarande är samman- taget nöjda med sin dagverksamhet. Dagverksamheten serverar frukost, fika och lunch. Lunchen tillagas i Mälarbackens kök. Meningsfullhet och delaktighet Verksamheten erbjuder aktiviteter såväl individuellt som i grupp. Vid uppföljningstillfället hade verksamheten besök av en trubadur som höll i allsång för gästerna. Anteckningar Sida 2 (2) Verksamheten ligger i direkt anslutning till en trädgård, samt har gångavstånd till Mälaren. Daglig utevistelse erbjuds alla som öns- kar. Resultatet från brukarundersökningen visar att nästintill samtliga svarande tycker att personalen lyssnar på den enskildes önskemål och att de enskilda är nöjda med aktiviteterna. Resultatet är dock något lägre kring känslan av att kunna påverka vilka aktiviteter som finns att välja mellan. Verksamheten behöver åtgärda Inga behov av åtgärder. Uppföljningen är gjord av: Johanna Granevik, Helen Lindeborg Viberg och Anette Norman på Bromma stadsdelsförvaltning Uppföljningsunderlag • Verksamhetsuppföljning oktober 2025 • Stadens brukarundersökning 2025 Mer om stadens uppföljningsmodell för äldreomsorg och gällande avtal hittas på stadens hemsida www.stockholm.se. Länk till sidan finns här Bedömning av verksamhetens kvalitet --- [Uppföljningsrapport Tranebergs vård- och omsorgsboende 2025.pdf] Sida 1 (3) 2025-12-12 Bedömning av verksamhetens kvalitet Tranebergs vård- och omsorgsboende Regiform: kommunal Inriktning: demens Antal lägenheter: 44 Syftet med uppföljningen är att bedöma verksamhetens samman- tagna kvalitet samt följsamhet till lagar, författningar och avtal eller uppdragsbeskrivning, utifrån nedan angivna underlag. Uppföljningen belyser verksamhetens styrkor och utvecklingsområ- den för att stödja verksamheten i förbättringsarbetet. Sammanfattande bedömning Utifrån de underlag som har legat till grund för uppföljningen, är bedömningen att verksamheten uppfyller de krav som ställs utifrån lagar, föreskrifter och regler. Verksamheten bedöms ha förutsätt- ningar att ge en god vård och omsorg men har vissa behov av att ut- veckla verksamheten. Verksamheten har sedan förra verksamhetsuppföljningen bytt namn från Sörklippans vård- och omsorgsboende till Tranebergs vård- och omsorgsboende. Trygghet och säkerhet Den samlade bedömningen är att verksamheten har de förutsätt- ningar som krävs för att ge en säker vård och omsorg av god kvali- tet. Verksamheten redovisar en hög andel omvårdnadspersonal med undersköterskeutbildning och verksamheten har kontinuerlig kom- petensutveckling. Enhetschef beskriver strukturen för samverkan mellan de olika personalkategorierna för att säkra de boendes trygg- het och patientsäkerhet. Resultatet från Socialstyrelsens brukarundersökning 2025 visar att en hög andel av de svarande känner sig trygga på sitt boende. Li- kaså känner en hög andel av de svarande förtroende för personalen och att personalen har den kompetens som krävs för att göra sitt ar- bete. Under året har dietist hållit i utbildningar för medarbetare kring att tillaga enkla och näringsriktiga mellanmål att servera de boende. Verksamheten beskriver hur de arbetar med egenkontroller och har sedan förra verksamhetsuppföljningen tagit fram en mall där resul- tatet av egenkontrollerna sammanställs på ett lättöverskådligt sätt. Anteckningar Sida 2 (3) Verksamheten har även genomfört ett kvalitetsarbete de senaste åren avseende egenkontroller, synpunkter och klagomål. Rutiner en- ligt både hälso- och sjukvårdslagen och socialtjänstlagen har uppda- terats och finns tillgängliga på en gemensam digital plattform för samtliga medarbetare Meningsfullhet och delaktighet Den samlade bedömningen är att verksamheten arbetar för att skapa delaktighet och meningsfullhet i verksamheten. Verksamheten erbjuder aktiviteter dagligen. Bland annat har verk- samheten regelbundet besök av seniorglädje och en terapihund. Högtider uppmärksammas extra med festligare mat och dukning. Under sommaren nyttjas boendets gård till gemensamma festlig- heter. Brukarundersökningens resultat avseende nöjdheten med de aktiviteter som erbjuds på boendet har stigit för andra året i rad, vil- ket kan vara ett tecken på att verksamheten arbetar systematiskt med att erbjuda meningsfulla aktiviteter till de boende. Vid verksamhetsbesöket beskriver enhetschef att verksamheten har en stående punkt på dagordningen vid arbetsplatsträff avseende egentid för den boende och vad som inryms i begreppet. Vid rundvandring i verksamheten kunde ingen aktuell matsedel el- ler meny hittas tillgänglig. När personalen ombads att presentera menyn var den svårtolkad eftersom flera menyval fanns på samma beställning. Enligt brukarundersökningens resultat känner de boende ett högt förtroende för personalen och upplever att de tar hänsyn till deras åsikter och önskemål. Verksamheten behöver åtgärda Inga brister framkom vid verksamhetsuppföljningen. Däremot re- kommenderas verksamheten fortsätta sitt arbete med att utveckla sitt systematiska kvalitetsarbete. Uppföljningen är gjord av: Johanna Granevik, Helen Lindeborg Viberg och Anette Norman på Bromma stadsdelsförvaltning oktober 2025. Uppföljningsunderlag • Verksamhetsuppföljning oktober 2025 • Socialstyrelsens brukarundersökning 2025 • Kvalitetsuppföljning på individnivå 2024 Bedömning av verksamhetens kvalitet Anteckningar Sida 3 (3) Mer om stadens uppföljningsmodell för äldreomsorg och gällande avtal samt uppdragsbeskrivning hittas på stadens hemsida. Länk till sidan finns här Bedömning av verksamhetens kvalitet