Kulturstrategiskt program för Stockholm: remissvar och kritik
Fastighetsnämnden godkände och överlämnade fastighetskontorets tjänsteutlåtande som svar på remissen för det reviderade kulturstrategiska programmet för Stockholms stad. Lovisa Hedin (KD) lämnade ett ersättarutlåtande där hon delvis godkände förslaget men kritiserade brister i majoritetens kulturpolitik, bland annat gällande trygghet, tillgänglighet för äldre, möjligheter för barn och unga, samt motarbetande av det lokala kulturlivet.
Detta ärende har uppdaterats med information från protokollet för mötet den 2026-06-16.
Från originalhandlingen
[§10 den 16 juni 2026, Fastighetsnämnden Remiss av Revidering av Kulturstrategiskt program för Stockholms stad. Remissvar.pdf]
Fastighetsnämnden
Protokoll nr 5/2026
2026-06-16
Protokoll 5/2026
fört vid Fastighetsnämndens sammanträde tisdagen den 16
juni 2026 kl. 16:30-16:40, Hörsalen, Stadsmuseet
Ledamöter Alexandra Mattsson (V) Ordförande
Henrik Virro (M) Vice ordförande
Anders Österberg (S)
Alma Carlsson (S)
Emilio Reyes Ludwig (S)
Ingela Edlund (S)
Martin Hansson (MP)
Theréz Randquist (M)
Sergej Salnikov (SD)
Hansi Karppinen (L)
Elinor Odeberg (S) ersätter David Persson (S)
Mats Rydelius (M) ersätter Therese Lindström (M)
Tomas Tetzell (M) ersätter Frank Hojem (C)
Ersättare Frida Punar (S)
Roger Söderberg (M)
Lovisa Hedin (KD)
Övriga närvarande Anders Kindberg Fastighetsdirektör
Lars Cha Avdelningschef
Olga Ekstam Avdelningschef
Evelina Holmgren Tjänsteman Chefssekreterare
Carina Jonsson Avdelningschef
Fabian Lind Nämndsekreterare
Katja Rosenlind Förvaltningssekreterare
Sherif Zakhour Borgarrådssekreterare
Justerare Alexandra Mattsson, Henrik Virro
Datum för justering 2026-06-16
Paragraf §10
Sekreterare Fabian Lind
Fastighetsnämnden
Protokoll nr 5/2026
2026-06-16
§ 10
Remiss av Revidering av Kulturstrategiskt program för
Stockholms stad. Remissvar
FSK 2026/310
Beslut
Fastighetsnämnden beslutar enligt fastighetskontorets förslag:
1. Fastighetsnämnden godkänner och överlämnar
fastighetskontorets tjänsteutlåtande som svar på remissen.
2. Fastighetsnämnden beslutar att omedelbart justera
paragrafen.
Nämndens behandling av ärendet
Framlagda förslag till beslut
Nämnden föreslår (se beslutet).
Beslutsgång
Ordföranden Alexandra Mattsson (V) finner att nämnden beslutar
enligt kontorets förslag.
Ersättaryttrande
Lovisa Hedin (KD) lämnar ersättaryttrande enligt följande:
Att delvis godkänna förslaget till beslut.
Att därutöver anföra följande:
Vi ser positivt på en revidering av stadens kulturstrategiska
program. Stockholm är en unik huvudstad såväl ur ett
europeiskt som svenskt perspektiv. En huvudstad med
särskilda förutsättningar att erbjuda ett kulturliv som finns
nära människor genom hela livet, oavsett ålder och
livssituation. Vi kristdemokrater vill att kulturen ska vara en
självklar och närvarande del av stockholmarnas vardag och
staden har en viktig roll i att möjliggöra detta.
Det reviderade programmet innehåller många goda
ambitioner. Samtidigt visar majoriteten återigen att det finns
ett tydligt glapp mellan ambition och faktisk politik.
Fastighetsnämnden
Protokoll nr 5/2026
2026-06-16
Programmet lyfter vikten av ett levande stadsliv, trygga
miljöer och goda förutsättningar för kultur även kvälls- och
nattetid. Trots detta har majoriteten valt att minska antalet
ordningsvakter i staden. En förutsättning för ett levande
kulturliv är att staden är trygg att röra sig i. Tyvärr har
majoriteten istället skurit ned antalet kommunala
ordningsvakter som hade kunnat bidra till en tryggare stad.
Tryggheten behöver prioriteras.
Programmet betonar också vikten av att kultur ska vara
tillgänglig för alla stockholmare - oavsett ålder. För de allra
äldsta kan det vara svårt att ta sig till kulturutbudet. Då krävs
att kulturen i större utsträckning kan komma till dem. Vi
kristdemokrater har därför föreslagit att Kulanpremien även
ska omfatta vård- och omsorgsboenden. Ett förslag som
majoriteten valt att avslå. Det är ett konkret exempel på hur
ambitioner om jämlik tillgång till kultur inte följs av faktiska
beslut.
Vidare är möjligheten för barn och unga att utvecklas inom
kultur avgörande för återväxten i kulturlivet. Här hade staden
kunnat spela en större roll i främjandet och uppmuntra
kreativa unga genom att tillgängliggöra egna lokaler.
Exempelvis står många lokaler i skolorna tomma efter skoltid
och hade kunnat användas som replokaler för unga musiker
och band. Även detta är ett förslag som avslagits av
majoriteten.
Därtill har styret aktivt motarbetat reformer som skulle stärka
det lokala kulturlivet och de kulturella och kreativa
näringarna som skapar en levande stad. Möjligheten till
gårdsförsäljning är ett tydligt exempel. Småskaliga
producenter av alkoholhaltiga drycker är en del av stadens
kulturella och kreativa ekosystem och bidrar till levande
stadsmiljöer och en attraktiv besöksnäring - något som
programmet i andra delar lyfter som centralt men som styret
under året gjort allt för att begränsa möjligheterna till.
Stockholms kulturliv behöver bättre förutsättningar, mindre
reglering och större frihet. Om kulturen ska blomstra behöver
styret minska avståndet mellan ord och faktisk handling. Då
behöver trygghet, minskat regelkrångel och flexibla lösningar
som öppnar upp stadens resurser för kulturen prioriteras
högre.
Handlingar i ärendet
• FSK 2026/310-3 (Signerad) Remiss av Revidering av
Kulturstrategiskt program för Stockholms stad. Remissvar
Fastighetsnämnden
Protokoll nr 5/2026
2026-06-16
• FSK 2026/310-2.1 Bilaga - Kulturstrategiskt program för
Stockholms stad
Signerat av
Protokollet har signerats digitalt av följande personer
Namn Datum
Alexandra Mattsson 2026-06-17
Henrik Virro 2026-06-17
Originalhandlingen finns på
meetingspublic.stockholm.se.