← Tillbaka till arkivet
Kultur & fritid Stockholms kommun Fastighetsnämnden · Möte 2026-06-16 · Kortfattat 2026-06-25

Kulturstrategiskt program för Stockholm: remissvar och kritik

Fastighetsnämnden godkände och överlämnade fastighetskontorets tjänsteutlåtande som svar på remissen för det reviderade kulturstrategiska programmet för Stockholms stad. Lovisa Hedin (KD) lämnade ett ersättarutlåtande där hon delvis godkände förslaget men kritiserade brister i majoritetens kulturpolitik, bland annat gällande trygghet, tillgänglighet för äldre, möjligheter för barn och unga, samt motarbetande av det lokala kulturlivet.
Detta ärende har uppdaterats med information från protokollet för mötet den 2026-06-16.

Bilagor

Från originalhandlingen
[§10 den 16 juni 2026, Fastighetsnämnden Remiss av Revidering av Kulturstrategiskt program för Stockholms stad. Remissvar.pdf] Fastighetsnämnden Protokoll nr 5/2026 2026-06-16 Protokoll 5/2026 fört vid Fastighetsnämndens sammanträde tisdagen den 16 juni 2026 kl. 16:30-16:40, Hörsalen, Stadsmuseet Ledamöter Alexandra Mattsson (V) Ordförande Henrik Virro (M) Vice ordförande Anders Österberg (S) Alma Carlsson (S) Emilio Reyes Ludwig (S) Ingela Edlund (S) Martin Hansson (MP) Theréz Randquist (M) Sergej Salnikov (SD) Hansi Karppinen (L) Elinor Odeberg (S) ersätter David Persson (S) Mats Rydelius (M) ersätter Therese Lindström (M) Tomas Tetzell (M) ersätter Frank Hojem (C) Ersättare Frida Punar (S) Roger Söderberg (M) Lovisa Hedin (KD) Övriga närvarande Anders Kindberg Fastighetsdirektör Lars Cha Avdelningschef Olga Ekstam Avdelningschef Evelina Holmgren Tjänsteman Chefssekreterare Carina Jonsson Avdelningschef Fabian Lind Nämndsekreterare Katja Rosenlind Förvaltningssekreterare Sherif Zakhour Borgarrådssekreterare Justerare Alexandra Mattsson, Henrik Virro Datum för justering 2026-06-16 Paragraf §10 Sekreterare Fabian Lind Fastighetsnämnden Protokoll nr 5/2026 2026-06-16 § 10 Remiss av Revidering av Kulturstrategiskt program för Stockholms stad. Remissvar FSK 2026/310 Beslut Fastighetsnämnden beslutar enligt fastighetskontorets förslag: 1. Fastighetsnämnden godkänner och överlämnar fastighetskontorets tjänsteutlåtande som svar på remissen. 2. Fastighetsnämnden beslutar att omedelbart justera paragrafen. Nämndens behandling av ärendet Framlagda förslag till beslut Nämnden föreslår (se beslutet). Beslutsgång Ordföranden Alexandra Mattsson (V) finner att nämnden beslutar enligt kontorets förslag. Ersättaryttrande Lovisa Hedin (KD) lämnar ersättaryttrande enligt följande: Att delvis godkänna förslaget till beslut. Att därutöver anföra följande: Vi ser positivt på en revidering av stadens kulturstrategiska program. Stockholm är en unik huvudstad såväl ur ett europeiskt som svenskt perspektiv. En huvudstad med särskilda förutsättningar att erbjuda ett kulturliv som finns nära människor genom hela livet, oavsett ålder och livssituation. Vi kristdemokrater vill att kulturen ska vara en självklar och närvarande del av stockholmarnas vardag och staden har en viktig roll i att möjliggöra detta. Det reviderade programmet innehåller många goda ambitioner. Samtidigt visar majoriteten återigen att det finns ett tydligt glapp mellan ambition och faktisk politik. Fastighetsnämnden Protokoll nr 5/2026 2026-06-16 Programmet lyfter vikten av ett levande stadsliv, trygga miljöer och goda förutsättningar för kultur även kvälls- och nattetid. Trots detta har majoriteten valt att minska antalet ordningsvakter i staden. En förutsättning för ett levande kulturliv är att staden är trygg att röra sig i. Tyvärr har majoriteten istället skurit ned antalet kommunala ordningsvakter som hade kunnat bidra till en tryggare stad. Tryggheten behöver prioriteras. Programmet betonar också vikten av att kultur ska vara tillgänglig för alla stockholmare - oavsett ålder. För de allra äldsta kan det vara svårt att ta sig till kulturutbudet. Då krävs att kulturen i större utsträckning kan komma till dem. Vi kristdemokrater har därför föreslagit att Kulanpremien även ska omfatta vård- och omsorgsboenden. Ett förslag som majoriteten valt att avslå. Det är ett konkret exempel på hur ambitioner om jämlik tillgång till kultur inte följs av faktiska beslut. Vidare är möjligheten för barn och unga att utvecklas inom kultur avgörande för återväxten i kulturlivet. Här hade staden kunnat spela en större roll i främjandet och uppmuntra kreativa unga genom att tillgängliggöra egna lokaler. Exempelvis står många lokaler i skolorna tomma efter skoltid och hade kunnat användas som replokaler för unga musiker och band. Även detta är ett förslag som avslagits av majoriteten. Därtill har styret aktivt motarbetat reformer som skulle stärka det lokala kulturlivet och de kulturella och kreativa näringarna som skapar en levande stad. Möjligheten till gårdsförsäljning är ett tydligt exempel. Småskaliga producenter av alkoholhaltiga drycker är en del av stadens kulturella och kreativa ekosystem och bidrar till levande stadsmiljöer och en attraktiv besöksnäring - något som programmet i andra delar lyfter som centralt men som styret under året gjort allt för att begränsa möjligheterna till. Stockholms kulturliv behöver bättre förutsättningar, mindre reglering och större frihet. Om kulturen ska blomstra behöver styret minska avståndet mellan ord och faktisk handling. Då behöver trygghet, minskat regelkrångel och flexibla lösningar som öppnar upp stadens resurser för kulturen prioriteras högre. Handlingar i ärendet • FSK 2026/310-3 (Signerad) Remiss av Revidering av Kulturstrategiskt program för Stockholms stad. Remissvar Fastighetsnämnden Protokoll nr 5/2026 2026-06-16 • FSK 2026/310-2.1 Bilaga - Kulturstrategiskt program för Stockholms stad Signerat av Protokollet har signerats digitalt av följande personer Namn Datum Alexandra Mattsson 2026-06-17 Henrik Virro 2026-06-17
Originalhandlingen finns på meetingspublic.stockholm.se.