Alla ärenden

Nike Örbrink (KD) ställer frågor till finansborgarrådet Karin Wanngård (S) om Stockholms företagsklimat, som enligt Svenskt Näringslivs mätningar försämrats under de senaste åren. Örbrink undrar vilka åtgärder som vidtas för att vända trenden, hur stadens upphandlingar kan utvecklas för att bli mer företagsvänliga och vad styret gör för att främja ett livskraftigt företagsklimat. Karin Wanngård svarar att hon inte delar bilden av ett försämrat företagsklimat, utan menar att andra rapporter visar att Stockholm är en attraktiv stad för företag. Hon nämner att staden vidtar åtgärder som en ny näringslivspolicy, en etableringsstrategi och förbättrad kommunal service, samt att de ska införa "en väg in" för företagare och anställa lokala näringslivsutvecklare.

En interpellation från Andréa Hedin (M) lyfter fram att trafiksituationen runt Hässelby Villastads skola är otrygg och farlig, bland annat på grund av att vägen smalnats av och att parkeringsregler för personalen har ändrats. Många föräldrar och lärare upplever stress och oro när de lämnar och hämtar barnen. Skolborgarrådet Emilia Bjuggren (S) svarar att åtgärder för att göra närmiljön säkrare har pågått under hösten 2025, inklusive en gång- och cykelbana och ett upphöjt övergångsställe, och att parkeringsplatserna för personalen ska vara återställda. Hon betonar också vikten av att föräldrar väljer andra transportmedel än bil och tar ansvar för trafikmiljön för att minska bilvolymerna runt skolan.

Moderaterna undrar om staden har en plan för att förbättra Hötorgshallen och torghandeln på Hötorget, då de anser att området är nedgånget och handlare lämnar på grund av dålig standard. De föreslår permanenta uteserveringar för att skapa mer liv. Bostads- och fastighetsborgarrådet svarar att Hötorgshallen inte är ett ”sorgebarn” utan har ökat i besökare och försäljning, men medger att det finns underhållsbehov. Ett omfattande utredningsarbete pågår för att reda ut ägaransvaret för den komplexa fastigheten, och staden arbetar med att utveckla torghandeln och skapa en trivsammare torgmiljö med fler kulturupplevelser och sittplatser.

Denna punkt informerar om flera pågående ärenden. Bland annat handlar det om en remiss för att utveckla Piazza Odenplan och en kungörelse om granskning av bostäder och centrumverksamhet i Midsommarkransen. Dessutom tas en detaljplan för Ängsbotten 6 upp för samråd, vilket påverkar hur området kommer att byggas och utvecklas framöver.

Styrelsen för Stockholm Parkering föreslås anta tre nya ägardirektiv från Stockholms stad. Dessa handlar om att arbeta efter en kemikalieplan för att minska användningen av farliga ämnen, en näringslivspolicy som ska underlätta för företag att starta och växa i Stockholm, samt nya riktlinjer för mobilitet och parkering vid nyproduktion som syftar till att främja hållbart resande och minska bilberoendet i staden.

Stockholm Parkering reviderar budgeten för projekt Sandhagsgatan till 282 miljoner kronor. Det beror på att den planerade skolan ovanför parkeringsgaraget, som skulle byggas av Sisab, har skjutits upp till tidigast 2045. Detta innebär att Stockholm Parkering inte får betalt för förberedande arbete för skolan förrän en ny byggherre tar över marken, vilket gör att parkeringsprojektets kostnader ökar fram till dess.

Stockholm Parkering har slutfört byggandet av parkeringshuset i Älvsjöstaden. Parkeringshuset öppnade i februari 2024 och en lokal på bottenvåningen i september 2025. Projektet kostade 106,5 miljoner kronor och alla parkeringsplatser har nu laddmöjlighet för elbilar, vilket var en ökning från de 50% som beslutades från början. Trots den ökade kostnaden har projektet resulterat i en högre beräknad vinst än förväntat, med ett nettonuvärde på 286 000 kronor.

Stockholms Stads Parkerings AB rapporterar sin ekonomiska månadsrapport för december 2025. Bolagets lån uppgår till 1 505 miljoner kronor, en ökning med 10 miljoner från föregående månad, och räntan för månaden var 2,59 procent. Styrelsen föreslås godkänna denna redovisning, som syftar till att säkerställa stadens framtida finansiering till bästa möjliga villkor.

Stockholms Stads Parkerings AB presenterar sin budget för 2027 och planer för 2028-2029. Bolaget vill förbättra framkomligheten i staden genom att bygga nya parkeringsanläggningar, öka antalet laddplatser för elbilar och erbjuda fler mobilitetstjänster som bilpooler och cykelparkeringar. De största investeringarna under perioden, totalt 2,2 miljarder kronor fram till 2031, inkluderar nya parkeringsgarage som Hjorthagsgaraget och Värtanparken P-hus.

Stockholms Stads Parkerings AB ska lämna in en redovisning enligt ett EU-direktiv (transparensdirektivet) för att förhindra otillbörlig konkurrens. Revisorerna har granskat redovisningen för 2025 men kan inte helt säkert säga om den följer lagen till fullo, eftersom det saknas tydliga föreskrifter från regeringen. Styrelsen föreslås godkänna rapporten och se till att den skickas vidare till Stockholms Stadshus AB.

Stockholms stads Parkerings AB har haft styrelsemöte där de godkänt sitt bokslut för 2025. Bokslutet visade ett resultat på 181,6 miljoner kronor och bolaget kommer att ge ett koncernbidrag på 170 miljoner kronor till Stockholms Stadshus AB. Bolaget ska även utöka antalet laddplatser för elbilar och flyttar sitt kontor under sommaren.

Styrelsen för S:t Erik Markutveckling AB har godkänt nya regler för vem som får godkänna beställningar och betalningar inom bolaget och dess dotterbolag, inklusive Mässfastigheter i Stockholm AB. Detta är viktigt för att säkerställa att pengar hanteras korrekt och att rutiner följs. De nya reglerna beskriver bland annat hur hyresavtal och underhållsåtgärder ska hanteras, med tydliga beloppsgränser för olika befattningar.

Stockholms kommunfullmäktige har beslutat att utse Micaela Caldegren till styrelsesekreterare för bolaget Mässfastigheter i Stockholm AB. Hon kommer att ha den rollen fram till det första ordinarie mötet efter bolagsstämman 2026. Detta beslut kommer efter att S:t Erik Markutveckling AB nyligen köpte Mässfastigheter i Stockholm AB och en ny styrelse utsågs.

Stockholms stad får 272,9 miljoner kronor i statsbidrag för att förbättra kvaliteten i förskolan under 2026, vilket är mer än året innan. Pengarna ska användas till att minska barngruppernas storlek, behålla och rekrytera personal samt erbjuda kompetensutveckling för förskollärare och annan personal. Fördelningen av pengarna baseras till största del på antalet barn i varje stadsdel, men också på socioekonomiska faktorer.

Stockholms stad reviderar riktlinjerna för barnsäkerhet i kommunala förskolor för att skapa en tydligare och mer enhetlig arbetsgång. Syftet är att stärka det förebyggande arbetet och beredskapen vid allvarliga händelser som rör barnens trygghet. Förändringen innebär bland annat att åtta tidigare handlingsplaner, till exempel för brand och sjukdomsfall, nu ersätts med lokala rutiner, medan fyra handlingsplaner om exempelvis brott mot barn och diskriminering blir stadsövergripande vägledningar.

Denna rapport ger en överblick över förskolans kvalitet i Stockholms stad 2025. Rapporten, som tas fram årligen, visar på en positiv utveckling där alla stadsdelar arbetar systematiskt med att förbättra kvaliteten. Den innehåller information om förskolornas förutsättningar, kvalitetsarbete, barns språkutveckling och förskolans uppdrag att kompensera för olika socioekonomiska förhållanden. Rapporten kommer att överlämnas till kommunstyrelsen.

Förskolenämnden rapporterar att de har uppfyllt sina mål för 2025, bland annat genom att förbättra inskrivningsgraden och närvaron i förskolan. De har också implementerat ett nytt program för öppen förskola och stärkt bilden av Stockholms kommunala förskolor. Nämnden begär en budgetjustering på 34,1 miljoner kronor för att täcka kostnader för hyreskompensation till fristående förskolor.

Kommunstyrelsen har bett Förskoleförvaltningen att yttra sig över en Handlingsplan för en åldersvänlig stad. Förskoleförvaltningen är positiv till planen som syftar till att säkerställa att äldre i Stockholm har samma mänskliga rättigheter som andra grupper i samhället och kan delta aktivt. Planen, som baseras på WHO:s modell, fokuserar på fem områden: delaktighet, samverkan, social inkludering, bostäder/stadsmiljö och kommunikation/information, för att främja äldres hälsa och inkludering i en stad med en växande äldre befolkning.

Stockholms stad har tagit fram ett nytt matprogram, "God mat för hälsa, klimat och miljö", som ska ersätta den tidigare matstrategin. Programmet syftar till att främja hållbar och hälsosam matkonsumtion, både i stadens egna verksamheter som förskolor och äldreomsorg, och för invånarna i stort. Förskoleförvaltningen välkomnar programmet men önskar att hälsoaspekterna för barn och unga får lika stor tyngd som miljö- och klimatperspektiven, samt efterfrågar ett gemensamt kostdatasystem för att säkerställa ett likvärdigt genomförande.

Stockholms stad har tagit fram en handlingsplan för att stärka barns rättigheter och inflytande fram till 2030, baserad på barnkonventionen. Denna plan ska se till att alla barn har jämlika levnadsvillkor och motverka diskriminering inom stadens verksamheter. Förskolenämnden, som är en av de remissinstanser som yttrat sig, är positiv till planen och menar att den kommer att bidra till att konkretisera och utveckla arbetet med barns rättigheter i staden.