Alla ärenden

På mötet informerade förvaltningschefen om att Stockholms stad förbereder sig för införandet av en aktivitetskravsreform som börjar gälla den 1 juli 2026. Staden har även tilldelats cirka 28 miljoner kronor från regeringen för att erbjuda sommarjobb och andra jobb för unga, och ett förslag på hur pengarna ska fördelas har lämnats till stadsledningskontoret.

Motionären Dennis Wedin (M) föreslår att staden ska ta fram tydliga riktlinjer för sponsring och namnexponering vid stadens idrottsanläggningar, så att idrottsföreningar kan få intäkter från sponsorer. Idrottsförvaltningen avstyrker dock förslaget. De anser att det är juridiskt svårt att låta föreningar sälja namnrättigheter för kommunala anläggningar som används av många och ser också att staden redan har ett pågående uppdrag att hantera reklam och sponsring på idrottsytor.

Idrottsnämnden ska behandla ett remissvar gällande Kommunstyrelsens förslag till en "Handlingsplan för ett jämställt Stockholm 2030". Idrottsförvaltningen föreslår att nämnden godkänner deras yttrande, där de ser positivt på handlingsplanen men föreslår att texterna komprimeras och att flickor och pojkar nämns mer konsekvent i målformuleringarna. Handlingsplanen, som sträcker sig till år 2030, syftar till att stärka stadens jämställdhetsarbete för att säkerställa att stockholmare har lika rättigheter och möjligheter oavsett kön.

Idrottsnämnden ska behandla ett förslag om att fortsätta med spontanfotboll för ungdomar mellan 13 och 20 år i Järva under säsongen oktober 2026 till april 2027. Verksamheten, som bidrar till trygghet, kommer att bedrivas i Tensta, Ärvinge, Rinkeby och Spånga fotbollshall av lokala idrottsföreningar, med stöd för ledarkostnader från Idrottsförvaltningen på totalt 1,4 miljoner kronor.

Idrottsnämnden ska behandla ett förslag om att ge Farsta Tennisklubb ett ekonomiskt stöd på totalt 1 064 000 kronor över åtta år. Bakgrunden är att klubbens arrendeavgift för sin mark i Gubbängen har höjts från 500 kronor till 379 876 kronor per år. Stödet är tänkt att hjälpa klubben att anpassa sin ekonomi till den nya kostnaden, och villkoras bland annat av att huvuddelen av verksamheten är barn- och ungdomsinriktad.

Idrottsnämnden ska behandla ett förslag om att fördela en budgetförstärkning på 1 miljon kronor som föreningsstöd till miljö- och klimatarbete. Idrottsförvaltningen föreslår att föreningar som redan får medlemsaktivitetsstöd ska kunna söka upp till 4 000 kronor för insatser som minskar klimatpåverkan från resor och evenemang, samt ökar återanvändning av kläder och utrustning.

Idrottsnämnden föreslår sin budget för 2027 med inriktning för 2028 och 2029. Förslaget beskriver hur nämnden ska arbeta för att öka stockholmarnas fysiska aktivitet, bland annat genom att stötta föreningslivet och utveckla idrotts- och motionsmöjligheter i anslutning till skoldagen. Man planerar också för nya idrottsanläggningar när staden växer, samt trygga och säkra anläggningar och åtgärder för att minska miljöpåverkan.

Fastighetsnämnden får rätt att utreda framtiden för Eriksdalsbadet, som är Sveriges nationalarena för simidrott. Utredningen, som får kosta upp till 25 miljoner kronor, ska titta på tre alternativ: totalrenovering, totalrenovering med flytt av nationalarenan, eller nybyggnation. Detta ska ligga till grund för ett beslut om hur badet långsiktigt ska utvecklas för allmänheten och föreningslivet, med hänsyn till anläggningens nuvarande brister och höga besöksantal.

Det strategiska rådet tog emot resultatet från projekt ”Helge”, som syftade till att klargöra serviceförvaltningens roll i stadens kompetensförsörjning inom ekonomi och HR. Projektet har lett till tio förslag som ska göra serviceförvaltningen till en plantskola för ekonomer och HR-personal, och tjänster ska erbjudas förvaltningar och bolag från 2027. Rådet diskuterade även en lägesrapport från serviceförvaltningen, där utmaningar identifierades inom inköpsområdet, samt beredde förändringar och nya priser för 2026 för vissa tjänster.

Fullmäktige informerades om Serviceförvaltningens ekonomiska prognos per den sista mars 2026. Prognosen visade en förväntad budgetavvikelse på -5,8 miljoner kronor, främst drivet av inköpskostnader. Inga beslut fattades, utan informationen noterades.

Förvaltningsgruppen diskuterade budgeten för 2027-2029 och hanteringen av välfärdsbrottslighet, där serviceförvaltningen ska bidra med spetskompetens. Dessutom informerades om personalomsättning bland upphandlare och att en återbrukscentral invigs i maj. Nämnden för serviceförvaltningen ställdes in då inga beslutsärenden behövde hanteras.

Kommunstyrelsen remitterade ett förslag om att övergå till digitala personalakter för samtliga förvaltningar. Detta innebär att alla pappershandlingar i personalakter ska skannas in och förvaras digitalt i stadens system eDok, medan chefer får tillgång via LISA självservice. Serviceförvaltningen ställde sig positiv till förslaget, men önskade förtydligande om varför LISA självservice ska användas istället för att allt hanteras direkt i eDok, samt tydliga metodstöd för administrationen av de digitala akterna.

Kommunstyrelsen remitterade ett program för evenemang i Stockholms stad till servicenämnden för yttrande. Servicenämnden ansåg att programmet var positivt och föreslog att Kontaktcenter Stockholm skulle få i uppdrag att hantera evenemangsrelaterade frågor, förutsatt att finansiering säkrades via serviceförvaltningens prislista. Nämnden föreslog också att ytterligare definitioner av begrepp och förtydligande av ansvar och roller skulle göras i programmet.

Serviceförvaltningen yttrade sig över Kommunstyrelsens remiss av handlingsplanen för ett jämställt Stockholm 2030. Förvaltningen ansåg att handlingsplanen var positiv eftersom den tydliggjorde stadens jämställdhetsarbete och bidrog till att stärka kunskapen om kvinnors och mäns levnadsvillkor. Förvaltningen föreslog dock att handlingsplanen skulle kompletteras med mer metodstöd och vägledning för jämställdhetsanalyser, ett tydligare fokus på stöd för genomförandet, samt att införandet skulle kopplas till budgetaktiviteter i kommande budgetar.

Servicenämnden beslutade om nya priser för Serviceförvaltningens tjänster för 2026. Detta inkluderade priser för den obligatoriska tjänsten "Registrering av avtal i LOIS (Lokaler i Stockholm)" för stadens förvaltningar, priser för den nya återbrukscentralen i Frihamnen samt priser för dataskyddsombud och dataskyddsspecialister. Priserna baseras på självkostnadsprincipen och förvaltningar som har tio avtal eller färre i LOIS kommer inte att debiteras för avtalsregistreringen.

Servicenämnden godkände förvaltningens förslag till budgetunderlag för 2027, med inriktning för åren 2028-2029, inklusive tillhörande bilagor. Förslaget, som bland annat omfattade strategisk inriktning, ekonomisk analys och lokalförsörjningsplan, lämnades sedan över till kommunstyrelsen för vidare behandling.

Äldrenämnden informerades om flera beslut som fattats på delegation, främst kopplade till "Projekt NU" som syftar till att införa ett nytt utförarsystem för socialtjänsten, äldreomsorgen och kommunal hälso- och sjukvård. Besluten rörde bland annat resursförstärkning, avrop och tilldelning av konsulttjänster inom digitalisering, IT och informationssäkerhet för detta projekt. Dessutom sades avtalet med hemtjänstföretaget Danimo hemtjänst AB upp och en vidaredelegation gällande upphandling av individuell coachning för 2027 beslutades.

Äldrenämnden tog del av äldreförvaltningens månadsrapport för mars 2026. Rapporten visade en ekonomisk prognos med ett nollresultat för nämnden, vilket var oförändrat sedan februari. Det fanns ett litet underskott för personalkostnader på 0,5 miljoner kronor på grund av nedskärningar i personalbudgeten, men detta täcktes av vakanser. Ett visst underskott sågs även inom trygghetsjourens avdelning för larm och lås, vilket berodde på ökad efterfrågan från en växande äldre befolkning, men även detta täcktes internt.

Äldreförvaltningen i Stockholm stad svarade på en remiss från Konkurrensverket om nya "grindvaktsfunktioner" i lagen om valfrihetssystem (LOV). Förvaltningen ställde sig positiv till flera förslag som syftar till att försvåra för kriminella och oseriösa aktörer att verka inom välfärden. Bland annat godkändes förslaget att införa ansökningsfönster istället för löpande annonsering för nya utförare, vilket bedöms minska administrativt arbete och uppmuntra mer genomarbetade ansökningar. Förvaltningen föreslog också att tiden för kontroll av leverantörers tidigare kontrakt bör utökas från tre till fem år för att garantera säkra och välfungerande utförare inom äldreomsorgen, och att brukare och anställda ska kunna rapportera missförhållanden anonymt.

Äldrenämnden har svarat positivt på Kommunstyrelsens remiss om att digitalisera personalakter inom staden. De rekommenderar att man först börjar med de mindre förvaltningarna för att testa och justera arbetssätt, för att sedan införa systemet hos de större förvaltningarna. Detta förväntas förbättra hanteringen av personalhandlingar för chefer och medarbetare, och leda till säkrare och mer enhetliga processer.