S:t Erik Markutveckling supports revised Cultural Strategy Program
S:t Erik Markutveckling AB responded to the revised Cultural Strategy Program, expressing support for strengthening culture's role in urban development. However, they emphasized the need for early and long-term integration of culture, often requiring a 5-10 year perspective, and improved collaboration between cultural actors and city administrations to better utilize spaces and resources.
This item has been updated with information from the minutes of the 2026-06-08 meeting.
From the original document
[Remiss av revidering av Kulturstrategiskt program för Stockholms stad.pdf]
S:t Erik Markutveckling AB
Kaplansbacken 10
Stadshuset
105 35 Stockholm
Växel 08-508 290 00
info@sterikmark.se
sterikmark.se
Sida 1 (2)
Remiss av revidering av Kulturstrategiskt
program för Stockholms stad
Svar på remiss från kommunstyrelsen, dnr SSAB 2026/71
Sammanfattning av remissen
Kulturförvaltningen har reviderat Kulturstrategiskt program för
Stockholms stad. Programmet syftar till att ge riktning och samla
staden kring framtida kultursatsningar. Med stöd i programmet ska
fler aktörer samverka inom och utanför staden och på så vis bidra
till att Stockholm växer med kultur. Programmet listar fyra mål som
arbetet ska utgå från:
1. I Stockholm har kulturaktörer de bästa möjliga
förutsättningarna.
2. Kultur finns i varje stockholmares vardag.
3. Kultur gör Stockholms stadsmiljöer attraktiva och levande.
4. Kultur är en bärande del av Stockholms stads identitet.
Till varje mål hör ett antal åtaganden för stadens nämnder och
bolagsstyrelser.
S:t Erik Markutveckling AB är, tillsammans med flera andra
nämnder och bolag, genomförandeansvariga för tre av åtagandena i
programmet. Inom mål 1 omfattas bolaget av åtagandena
”Stockholms stad ska skapa goda villkor för kulturverksamheter i
sina egna lokaler” och ”Stockholms stad ska öka samverkan kring
kulturlokaler”. Inom mål 3 omfattas bolaget av åtagandet
”Stockholms stad ska ge utrymme för mer kultur i sina offentliga
rum”.
Beredning
Kommunstyrelsen har remitterat revideringen av programmet till
bland andra Stockholms Stadshus AB, som i sin tur remitterat
vidare till dotterbolaget S:t Erik Markutveckling AB. Nedan följer
bolagets samlade bedömning av remissen.
Bolagets synpunkter
Bolaget ser positivt på programmets ambition att stärka kulturens
roll i stadsutvecklingen. Samtidigt vill vi betona vikten av att öppna
för kulturens plats i utvecklingsprocesser för att stärka platsens
Handläggare
Micaela Caldegren
Telefon: 08-50829917
Till
Stockholms Stadshus AB
S:t Erik Markutveckling AB Remissvar
Dnr STEM 2026/199
2026-05-21
Kungsklippan 6
112 25 Stockholm
daniel.lauridsen@stockholm.se
start.stockholm
Remissvar
Dnr STEM 2026/199
Sida 2 (2)
attraktivitet och se tillfälliga kulturinitiativ som en naturlig del av
framtida stadsutveckling.
S:t Erik Markutveckling har arbetat aktivt att etablera kulturaktörer
i vissa av våra fastigheter belägna i stadsutvecklingsområden.
Bolagets erfarenhet av dessa etableringar är för att tillfälliga
kulturella etableringar ska kunna bidra med värde krävs en
etablerad arena. För att bygga verksamhet, publik och lokal
förankring krävs ofta en tidshorisont på minst fem till tio år varför
det är viktigt att arbeta långsiktigt med dessa frågor.
Bolaget ser vidare ett behov av stärkt samverkan och ökad
förståelse mellan kulturaktörer och stadens förvaltningar då det
annars finns risk att både platser och stadens resurser står
outnyttjade i väntan på stadsutveckling, trots potential att bidra till
levande och attraktiva stadsmiljöer
Daniel Roos
VD
Attesterat av
Detta dokument har godkänts digitalt av följande personer:
Namn Datum
Daniel Roos, VD 2026-05-22
The original document is available at
meetingspublic.stockholm.se.