Stockholm cultural strategy: include people with disabilities and newcomers
The Kungsholmen District Council responded to a referral regarding a revised cultural strategy for the City of Stockholm, generally approving it but emphasizing the need to include people with disabilities and newcomers in cultural access discussions, and to use culture to combat loneliness among the elderly. The opposition (Liberals, Moderates, Centre Party) dissented, arguing the majority failed to meet the program's ambitions, citing cuts to security guards, rejection of proposals for care homes in "Kulanpremien," and lack of access to school premises for young cultural groups.
This item has been updated with information from the minutes of the 2026-06-11 meeting.
From the original document
§ 14
Revidering av Kulturstrategiskt program för Stockholms
stad
Svar på remiss från kommunstyrelsen
KUNG 2026/236
Beslut
Kungsholmens stadsdelsnämnd överlämnar stadsdelsförvaltningens
tjänsteutlåtande till kommunstyrelsen som svar på remissen.
Sammanfattning av ärendet
Kommunstyrelsen har remitterat Revidering av Kulturstrategiskt
program för Stockholms stad för yttrande senast 28 juli 2026.
Revideringen grundar sig på den utveckling som skett sedan
lanseringen av Stockholms stads första kulturstrategiska program
2021. Kulturstrategiskt program för Stockholms stad ska ge
riktning, samla staden för framtida kultursatsningar och öka
samverkan internt och externt.
Det reviderade kulturstrategiska programmet innehåller fyra mål
med tillhörande åtaganden:
1. I Stockholm har kulturaktörer de bästa möjliga
förutsättningarna
2. Kultur finns i varje stockholmares vardag
3. Kultur gör Stockholms stadsmiljöer attraktiva och levande
4. Kultur är en bärande del av Stockholms stads identitet
Förvaltningen ställer sig positiv till revidering av kulturstrategiskt
program för Stockholms stad. Det reviderade programmet är väl
genomarbetat, har en bra struktur och innehåller flera perspektiv.
Stadens roll och ansvar beskrivs tydligt utifrån de målsättningar
med tillhörande åtaganden som presenteras. Programmet lyfter fram
vikten av jämlik tillgång till kultur och kulturens plats i människors
vardag. Förvaltningen vill lyfta ytterligare grupper som inte nämns
inom detta mål: personer med funktionsnedsättning och nyanlända.
Kultur kan även vara ett viktigt redskap i satsningar mot ensamhet,
särskilt hos äldre. Dessa grupper är högst angelägna att
uppmärksamma inom diskussionen om jämlika möjligheter till
deltagande i kultur. Förvaltningen vill också betona det fria
kulturlivet och respekten för konstnärlig frihet. I sammanhanget
understryks vikten av att tillgängliggöra lokaler med rimliga hyror
för kulturaktörer. Förvaltningen anser även att kultur och
evenemang i Stockholms offentliga rum ska erbjuda en trygg och
säker upplevelse där miljö- och klimataspekter och social hållbarhet
är i fokus.
Sida 30 (41)
Kungsholmens stadsdelsnämnd
Protokoll nr 7/2026
2026-06-11
Förslag till beslut
Ordföranden Mårten Svensson Risdal (S) föreslog att nämnden
skulle besluta enligt förvaltningens förslag.
Rickard Ydrenäs (L), Lou-Ann Wejke Norberg m.fl. (M) och Lars
Norén (C) föreslog att nämnden skulle besluta enligt ett gemensamt
förslag från Liberalerna, Moderaterna och Centerpartiet.
Beslutsgång
Ordföranden ställde förslagen mot varandra och fann att nämnden
hade beslutat enligt förvaltningens förslag.
Reservation
Rickard Ydrenäs (L), Lou-Ann Wejke Norberg m.fl. (M) och Lars
Norén (C) reserverade sig mot beslutet till förmån för gemensamt
förslag enligt följande:
Att delvis godkänna förvaltningens förslag till beslut; och
Att därutöver anföra följande
Vi ser positivt på en revidering av stadens kulturstrategiska
program. Stockholm är en unik huvudstad såväl ur ett europeiskt
som svenskt perspektiv. En huvudstad med särskilda förutsättningar
att erbjuda ett kulturliv som finns nära människor genom hela livet,
oavsett ålder och livssituation. Vi vill att kulturen ska vara en
självklar och närvarande del av stockholmarnas vardag och staden
har en viktig roll i att möjliggöra detta.
Det reviderade programmet innehåller många goda ambitioner.
Samtidigt visar majoriteten återigen att det finns ett tydligt glapp
mellan ambition och faktisk politik. Programmet lyfter vikten av ett
levande stadsliv, trygga miljöer och goda förutsättningar för kultur
även kvälls- och nattetid. Trots detta har majoriteten valt att minska
antalet ordningsvakter i staden. En förutsättning för ett levande
kulturliv är att staden är trygg att röra sig i. Tyvärr har majoriteten
istället skurit ned antalet kommunala ordningsvakter som hade
kunnat bidra till en tryggare stad. Tryggheten behöver prioriteras.
Programmet betonar också vikten av att kultur ska vara tillgänglig
för alla stockholmare - oavsett ålder. För de allra äldsta kan det vara
svårt att ta sig till kulturutbudet. Då krävs att kulturen i större
utsträckning kan komma till dem. Vi har därför föreslagit att
Kulanpremien även ska omfatta vård- och omsorgsboenden. Ett
förslag som majoriteten valt att avslå. Det är ett konkret exempel på
hur ambitioner om jämlik tillgång till kultur inte följs av faktiska
beslut.
Sida 31 (41)
Kungsholmens stadsdelsnämnd
Protokoll nr 7/2026
2026-06-11
Vidare är möjligheten för barn och unga att utvecklas inom kultur
avgörande för återväxten i kulturlivet. Här hade staden kunnat spela
en större roll i främjandet och uppmuntra kreativa unga genom att
tillgängliggöra egna lokaler. Exempelvis står många lokaler i
skolorna tomma efter skoltid och hade kunnat användas som
replokaler för unga musiker och band. Även detta är ett förslag som
avslagits av majoriteten.
Därtill har styret aktivt motarbetat reformer som skulle stärka det
lokala kulturlivet och de kulturella och kreativa näringarna som
skapar en levande stad. Möjligheten till gårdsförsäljning är ett
tydligt exempel. Småskaliga producenter av alkoholhaltiga drycker
är en del av stadens kulturella och kreativa ekosystem och bidrar till
levande stadsmiljöer och en attraktiv besöksnäring - något som
programmet i andra delar lyfter som centralt men som styret under
året gjort allt för att begränsa möjligheterna till.
Stockholms kulturliv behöver bättre förutsättningar, mindre
reglering och större frihet. Om kulturen ska blomstra behöver styret
minska avståndet mellan ord och faktisk handling. Då behöver
trygghet, minskat regelkrångel och flexibla lösningar som öppnar
upp stadens resurser för kulturen prioriteras högre.
I programmet föreslås det i åtagande 1.2 ”säkra att hyrorna för de
av stadens egna lokaler som används av professionella
kulturaktörer och civilsamhället hålls på en för båda parter hållbar
nivå”. Vi anser att detta i förlängningen riskerar att bli ett förtäckt
kulturstöd om staden ska särbehandla de aktörer som råkar verka i
stadens egna fastigheter. Det är därför angeläget att noggrant
analysera de långsiktiga konsekvenserna av vad ett sådant åtagande
skulle kunna leda till, inte minst ur transparens- och
likabehandlingsperspektiv. Kulturstöd ska vara öppna, förutsägbara
och likvärdiga – inte beroende av fastighetsägande.
Handlingar i ärendet
• KUNG 2026/236-4 Tjänsteutlåtande - Svar på remiss
Kulturstrategiskt program för Stockholms stad
• KUNG 2026/236-2.1 Bilaga - Kulturstrategiskt program för
Stockholms stad
Sida 32 (41)
Kungsholmens stadsdelsnämnd
Protokoll nr 7/2026
2026-06-11
The original document is available at
meetingspublic.stockholm.se.