Järva fritidsbibliotek ansluter inte till Fritidsbanken än
Järva stadsdelsnämnd godkände förvaltningens tjänsteutlåtande angående Centerpartiets skrivelse om att ansluta Järva stadsdels fritidsbibliotek till Fritidsbanken. Förvaltningen har tidigare utrett frågan och bedömer att egen regi bättre möjliggör lokala anpassningar och integration med arbetsmarknadsinsatser. Förvaltningen planerar att följa utvecklingen i Skärholmen och andra stadsdelar innan frågan prövas igen.
Detta ärende har uppdaterats med information från protokollet för mötet den 2026-05-19.
Från originalhandlingen
Kallelse:
Patrick Amofah (C) och Kim Ekblom (C) lyfter i sin skrivelse fram möjligheten att ansluta fritidsbiblioteket till Fritidsbanken och ställer frågor om utredningsarbete, erfarenheter från Skärholmen samt jämförelser i kostnad och kvalitet.Förvaltningen kan konstatera att frågan utretts i ett tidigare skede. Bedömningen var att egen regi bättre möjliggör lokala anpassningar, integration med stadsdelens arbetsmarknadsinsatser samt tydligare styrning och uppföljning. I dag rymmer Husby gårds fritidsbibliotek löpande upp till åtta personer i arbetsmarknadsåtgärder, Förvaltningen avser följa utvecklingen i Skärholmen och andra stadsdelar innan frågan prövas på nytt.
[(Godkänd - R 1) Skrivelse om att ansluta Järva stadsdels fritidsbibliotek till Fritidsbanken.pdf]
Järva stadsdelsförvaltning
Avdelningen för främjande och förebyggande
sociala insatser
Elinsborgsbacken 3
Box 4066
163 04 Spånga
Växel 08 508 01 000
Fax
jarva@stockholm.se
Sida 1 (4)
Skrivelse om att ansluta Järva stadsdels
fritidsbibliotek till Fritidsbanken
Svar på skrivelse
Förvaltningens förslag till beslut
Järva stadsdelsnämnd godkänner förvaltningens tjänsteutlåtande
som svar på skrivelsen
Sammanfattning
Patrick Amofah (C) och Kim Ekblom (C) lyfter i sin skrivelse fram
möjligheten att ansluta fritidsbiblioteket till Fritidsbanken och
ställer frågor om utredningsarbete, erfarenheter från Skärholmen
samt jämförelser i kostnad och kvalitet.
Förvaltningen kan konstatera att frågan utretts i ett tidigare skede.
Bedömningen var att egen regi bättre möjliggör lokala
anpassningar, integration med stadsdelens arbetsmarknadsinsatser
samt tydligare styrning och uppföljning. I dag rymmer Husby gårds
fritidsbibliotek löpande upp till åtta personer i
arbetsmarknadsåtgärder, Förvaltningen avser följa utvecklingen i
Skärholmen och andra stadsdelar innan frågan prövas på nytt.
Bakgrund
Patrick Amofah (C) och Kim Ekblom (C) har lämnat en skrivelse
om att ansluta Järva stadsdels fritidsbibliotek till Fritidsbanken.
Barnrättsperspektiv
Förvaltningen bedömer att fritidsbibliotekets verksamhet bidrar till
att stärka barns och ungas rätt till lek, fritid och idrott i enlighet med
barnkonventionens artikel 31. Genom att erbjuda kostnadsfri
utlåning av fritidsutrustning skapas likvärdiga förutsättningar för
barn och unga i Järva att delta i idrott och friluftsliv oavsett
familjens ekonomiska situation. Resultaten för 2026, tertialperiod 1
visar att över 64 % av utlånen går till den prioriterade målgruppen
7–19 år, vilket överstiger det interna målet om minst 50 % och visar
att verksamheten når målgruppen. Förvaltningens val att driva
verksamheten i egen regi bedöms ha bidragit till denna
måluppfyllelse genom att möjliggöra lokala anpassningar utifrån de
behov och förutsättningar som råder i stadsdelen.
Handläggare
Peter Hurtig
Telefon: 08-50801255
Till
Järva stadsdelsnämnd
2026-05-19
Järva stadsdelsförvaltning
Avdelningen för främjande och
förebyggande sociala insatser
Tjänsteutlåtande
Dnr JÄRVA 2026/376
2026-04-27
Kungsklippan 6
112 25 Stockholm
daniel.lauridsen@stockholm.se
start.stockholm
Tjänsteutlåtande
Dnr JÄRVA 2026/376
Sida 2 (4)
Skrivelse om att ansluta Järva stadsdels
fritidsbibliotek till Fritidsbanken
Funktionshinderperspektiv
Fritidsbibliotekets utlåningsverksamhet kan bidra till ökad
tillgänglighet för personer med funktionsnedsättning, genom att
möjliggöra tillgång till specialanpassad eller kostsam utrustning
som annars kan vara svår att anskaffa. Förvaltningen bedömer att en
verksamhet i egen regi ger bättre förutsättningar att anpassa utbudet
och servicen utifrån lokala behov, däribland behov kopplade till
funktionsnedsättning. Frågan om tillgänglighet i verksamhetens
utbud och lokaler bör beaktas i det fortsatta utvecklingsarbetet.
Jämställdhetsperspektiv
Förvaltningen bedömer att fritidsbiblioteket bidrar till jämlik
tillgång till fritids- och idrottsutrustning för invånare i Järva oavsett
kön. En viktig komponent för att bedöma detta är är att
verksamheten följer upp alla utlån utifrån kön, vilket möjliggör
analys och riktade insatser. Under första tertialen 2026 fördelar sig
utlånen på 42 % flickor/kvinnor och 57 % pojkar/män. Denna
skillnad är ett viktigt underlag för det fortsatta utvecklingsarbetet
med att säkerställa att verksamheten når alla målgrupper likvärdigt.
Ärendet
Skribenterna beskriver att Fritidsbanken i Skärholmens
stadsdelsnämnd, som öppnade i oktober 2024, har blivit en tydlig
framgång med över 50 000 utlånade artiklar under det första året.
De pekar på fördelar med att vara del av Fritidsbanken som
nationell ideell organisation, med färdigt lånesystem, gemensam
webbplats och möjlighet att låna utrustning mellan orter.
Centerpartiet menar att lokalt drivna fritidsbibliotek riskerar att
bygga upp parallella strukturer i stället för att nyttja ett etablerat
nationellt system.
Skribenterna ställer följande frågor till förvaltningen:
1.Har förvaltningen utrett möjligheten att ansluta stadsdelens
fritidsbibliotek till Fritidsbanken?
2.Om inte, vilka skäl finns till att verksamheten i dag drivs
fristående från det nationella konceptet?
3.Har förvaltningen haft dialog med Skärholmens
stadsdelsförvaltning om erfarenheter, kostnader och effekter av
deras Fritidsbank?
4.Har förvaltningen haft kontakt med Fritidsbanken Sverige om vad
som krävs för att ansluta verksamheten till nätverket?
5.Vilka skillnader i kostnad, administration och kvalitet ser
Tjänsteutlåtande
Dnr JÄRVA 2026/376
Sida 3 (4)
Skrivelse om att ansluta Järva stadsdels
fritidsbibliotek till Fritidsbanken
förvaltningen mellan att driva ett eget fritidsbibliotek och att vara
del av Fritidsbanken?
Ärendets beredning
Ärendet har beretts inom avdelningen för främjande och
förebyggande sociala insatser.
Förvaltningens synpunkter och förslag
Förvaltningen instämmer i att tillgång till fritidsutrustning är en
viktig fråga för jämlik tillgång till idrott och friluftsliv, och att det
finns starka skäl att säkerställa att Järvas fritidsbibliotek bedrivs på
ett effektivt och ändamålsenligt sätt.
Svar på frågorna
1.Har förvaltningen utrett möjligheten att ansluta stadsdelens
fritidsbibliotek till Fritidsbanken? 2.Om inte, vilka skäl finns till
att verksamheten i dag drivs fristående från det nationella
konceptet? När det gäller fråga 1 och 2 kan förvaltningen redogöra
för att frågan om anslutning till Fritidsbanken utretts av dåvarande
Rinkeby-Kista stadsdelsförvaltning, innan uppstarten (år 2023) av
Husby gårds Fritidsbibliotek. Utredningen innefattade besök på
flera fritidsbibliotek i länet samt presentation av Fritidsbankens
verksamhet. Bedömningen som gjordes var att en verksamhet i egen
regi bättre skulle möjliggöra snabba och lokalt anpassade lösningar
utifrån Järvas specifika behov och förutsättningar. En central del i
bedömningen handlade om rådighet. Genom att driva
fritidsbiblioteket i förvaltningens egen regi skapas förutsättningar
att koppla verksamheten till stadsdelens arbetsmarknadsinsatser,
exempelvis genom att erbjuda praktikplatser, sysselsättning eller
introduktionsuppdrag för personer som står långt från
arbetsmarknaden. Därtill möjliggör en lokal drift tätare samverkan
med andra verksamheter inom stadsdelen, såsom fritidsgårdar, och
socialtjänst, på ett sätt som ett externt nätverksbaserat koncept ha
svårare att erbjuda. Slutligen ger en verksamhet i egen regi tydligare
förutsättningar för styrning och uppföljning.
3.Har förvaltningen haft dialog med Skärholmens
stadsdelsförvaltning om erfarenheter, kostnader och effekter
av deras Fritidsbank?
När det gäller fråga 3 hade förvaltningen inför beslutet att starta ett
eget fritidsbibliotek dialog med flera stadsdelsförvaltningar för att ta
del av deras erfarenheter och åsikter om möjligheter och
utmaningar. Förvaltningen vill poängtera att Skärholmens
Fritidsbank startades efter att Järvas fritidsbibliotek redan etablerats,
varför specifik dialog med Skärholmen om just deras verksamhet
och analys under uppstart inte förekommit.
Tjänsteutlåtande
Dnr JÄRVA 2026/376
Sida 4 (4)
Skrivelse om att ansluta Järva stadsdels
fritidsbibliotek till Fritidsbanken
4.Har förvaltningen haft kontakt med Fritidsbanken Sverige
om vad som krävs för att ansluta verksamheten till nätverket?
När det gäller fråga 4 hade förvaltningen inför beslutet flera möten
med Fritidsbanken Sverige för att klargöra de praktiska och
administrativa krav som en anslutning till nätverket skulle innebära.
5.Vilka skillnader i kostnad, administration och kvalitet ser
förvaltningen mellan att driva ett eget fritidsbibliotek och att
vara del av Fritidsbanken?
Inför uppstart av fritidsbiblioteket gjorde förvaltningen
bedömningen att det fanns både fördelar och nackdelar med att
tillhöra Fritidsbankens nationella verksamhet. En avgörande faktor
var rådigheten över verksamheten och dess utveckling. Beslutet
landade i att starta ett eget fritidsbibliotek.
En fördel med egen regi är möjligheten att integrera
fritidsbiblioteket i förvaltningens bredare arbetsmarknadsuppdrag.
Verksamheten vid Husby gårds fritidsbibliotek utgör i dag en aktiv
plattform för sysselsättningsinsatser. Bemanningen består av en
ordinarie arbetsledare samt en handledare (som ska anställas till
sommaren i samband med att en filial i Spånga by öppnar). Utöver
dessa ordinarie anställningar rymmer verksamheten löpande upp till
åtta personer i olika arbetsmarknadsinsatser: tre personer i offentligt
skyddat arbete (OSA) på heltid, fyra personer i praktik inför
planerad OSA-anställning på halvtid, samt en person med
beredskapsavtal och lönebidrag. När handledartjänsten är tillsatt
anses verksamheten kunna utöka antalet arbetsmarknadsinsatser.
Denna integrering av arbetsmarknadsinsatser i en operativ
verksamhet bedöms svår att uppnå inom ramen för ett externt
koncept, där styrning och personalfrågor kan hanteras på ett annat
sätt.
Förvaltningen kommer att följa utvecklingen av Fritidsbankens
verksamhet i Skärholmen och andra stadsdelar och är beredd att på
nytt pröva frågan om en eventuell anslutning om förutsättningarna
förändras. I dagsläget kvarstår dock bedömningen att
fritidsbiblioteket bör drivas i egen regi.
Toni Mellblom Jonas Eliasson
Stadsdelsdirektör Avdelningschef
Järva stadsdelsförvaltning Järva stadsdelsförvaltning
Bilagor
Skrivelse om att ansluta Järva stadsdels fritidsbibliotek till
Fritidsbanken
Attesterat av
Detta dokument har godkänts digitalt av följande personer:
Namn Datum
Toni Mellblom, Stadsdelsdirektör 2026-05-05
Jonas Eliasson, Avdelningschef 2026-05-05
---
[Skrivelse om att ansluta Järva stadsdels fritidsbibliotek till Fritidsbanken.pdf]
2026-03-26
Järva stadsdelsnämnd
Skrivelse från Centerpartiet
Patrick Amofah (C)
Kim Ekblom ( C )
Skrivelse om Skrivelse om att ansluta Järva stadsdels fritidsbibliotek till Fritidsbanken
I oktober 2024 öppnade Fritidsbanken en verksamhet i Skärholmens stadsdelsnämnd. Det har
blivit en tydlig framgång. Under det första året lånades över 50 000 fritids- och idrottsprylar
ut. Bara under årets två första månader uppgick utlåningen till cirka 20 000 artiklar.
Efterfrågan är med andra ord stor.
Centerpartiet har sedan förra mandatperioden drivit att Stockholm bör ha en Fritidsbank i
varje stadsdel. Vi menar att det är ett konkret och kostnadseffektivt sätt att stärka social
hållbarhet, öka inkluderingen och samtidigt bidra till klimat- och resurseffektivitet.
Alla familjer har inte ekonomiska möjligheter att köpa ny utrustning när barnen växer.
Skridskor, skidor eller fotbollsskor kan behöva bytas varje säsong. Möjligheten att låna
utrustning sänker trösklarna till idrott och friluftsliv.
Men verksamheten är inte enbart till för hushåll med små marginaler. Många i vår stadsdel
bor trångt och saknar förråd för en hel uppsättning skidor till familjen. Studenter kan till
exempel ha sina friluftsprylar kvar i föräldrahemmet men vilja låna utrustning här för en
aktivitet med vänner. Möjligheten att låna gör det också lättare att prova nya aktiviteter.
Den här typen av verksamhet bidrar dessutom till cirkulär ekonomi. Utrustning som skänks in
rustas upp, lagas och slipas vid behov. Det är varken ekonomiskt eller klimatmässigt rimligt
att köpa nya produkter som används vid ett fåtal tillfällen. När människor kan låna först leder
det också till mer genomtänkta köp.
Järva stadsdel driver i dag ett eget fritidsbibliotek. Att utrustning kan lånas är i sig positivt.
Samtidigt är det svårt att se varför staden valt att bygga upp egna fritidsbibliotek när ett väl
fungerande nationellt koncept redan finns i form av Fritidsbanken. Att uppfinna egna lokala
lösningar i stället för att ansluta sig till ett etablerat system riskerar att bli både ineffektivt och
kortsiktigt. Centerpartiet menar därför att det finns starka skäl att pröva om verksamheten bör
anslutas till Fritidsbanken eller kompletteras med en sådan verksamhet.
Det finns tydliga fördelar med att vara del av Fritidsbanken jämfört med att driva en helt
fristående verksamhet. Fritidsbanken är en nationell ideell organisation med färdigt
lånesystem, gemensam webbplats, etablerade rutiner och utbildningsstöd. Lokala
Fritidsbanker ingår i ett nationellt nätverk och kan även låna utrustning mellan orter,
exempelvis om en skolklass behöver många par skridskor i samma storlek. Medlemsavgiften
till den nationella organisationen är dessutom mycket begränsad.
När stadsdelar i stället driver egna fritidsbibliotek riskerar staden att bygga upp parallella
strukturer i stället för att använda ett fungerande nationellt system med en stor lånebank.
Mot bakgrund av ovanstående vill Centerpartiet ställa följande frågor:
1. Har förvaltningen utrett möjligheten att ansluta stadsdelens fritidsbibliotek till
Fritidsbanken?
2. Om inte, vilka skäl finns till att verksamheten i dag drivs fristående från det nationella
konceptet?
3. Har förvaltningen haft dialog med Skärholmens stadsdelsförvaltning om erfarenheter,
kostnader och effekter av deras Fritidsbank?
4. Har förvaltningen haft kontakt med Fritidsbanken Sverige om vad som krävs för att
ansluta verksamheten till nätverket?
5. Vilka skillnader i kostnad, administration och kvalitet ser förvaltningen mellan att
driva ett eget fritidsbibliotek och att vara del av Fritidsbanken?
Protokoll:
§ 6
Skrivelse om att ansluta Järva stadsdels fritidsbibliotek
till Fritidsbanken
JÄRVA 2026/376
Beslut
Järva stadsdelsnämnd godkänner förvaltningens tjänsteutlåtande
som svar på skrivelsen.
Sammanfattning av ärendet
Patrick Amofah (C) och Kim Ekblom (C) lyfter i sin skrivelse fram
möjligheten att ansluta fritidsbiblioteket till Fritidsbanken och
ställer frågor om utredningsarbete, erfarenheter från Skärholmen
samt jämförelser i kostnad och kvalitet.
Förvaltningen kan konstatera att frågan utretts i ett tidigare skede.
Bedömningen var att egen regi bättre möjliggör lokala
anpassningar, integration med stadsdelens arbetsmarknadsinsatser
samt tydligare styrning och uppföljning. I dag rymmer Husby gårds
fritidsbibliotek löpande upp till åtta personer i
arbetsmarknadsåtgärder, Förvaltningen avser följa utvecklingen i
Skärholmen och andra stadsdelar innan frågan prövas på nytt.
Förslag till beslut
Ordföranden Rashid Mohammed (V) föreslog att nämnden skulle
besluta i enlighet med förvaltningens förslag.
Beslutsgång
Nämnden beslutade enligt förvaltningens förslag.
Handlingar i ärendet
• JÄRVA 2026/376-2 (Godkänd - R 1) Skrivelse om att
ansluta Järva stadsdels fritidsbibliotek till Fritidsbanken
• JÄRVA 2026/376-1 Skrivelse om att ansluta Järva stadsdels
fritidsbibliotek till Fritidsbanken
Sida 9 (25)
Järva stadsdelsnämnd
Protokoll nr 7/2026
2026-05-19
Originalhandlingen finns på
meetingspublic.stockholm.se.