Clearer rules for company payments and responsibilities.
The board of SGA Fastigheter AB has approved a revised authorization instruction and delegation of authority. This document outlines how the company manages orders, invoices, and payroll payments to ensure strong internal controls. The new rules clarify the distribution of responsibilities within the company, especially when certain employees have multiple roles, and how decisions are made in consultation with backup functions to reduce vulnerability and conflicts of interest.
From the original document
[(Godkänd - R 1) Reviderad Attestinstruktion och delegationsordning tjut.pdf]
Tjänsteutlåtande
Dnr SGAF 2026/16
Sid. 1 (2)
Styrelsen 2026-03-19
2026-03-02
Ärende 8
Handläggare Till
Anders Ranefall, 08-508 35 352 Styrelsen
Attestinstruktion samt delegationsordning - revidering
Förslag till beslut
Styrelsen för SGA Fastigheter AB beslutar
att Attestinstruktion samt delegationsordning för Stockholm Globe Arena Fastigheter AB
(bilaga) godkänns.
Bakgrund
Enligt SGAF:s arbetsordning ska ”Attestinstruktionen revideras” vid behov. Senast
attestinstruktionen reviderades var styrelsemötet 2025-10-16.
Bolagets firma tecknas – förutom av styrelsen i sin helhet – av följande, två i förening:
• Ordförande Gustav Österman
• Vice ordförande Jonas Naddebo
• Tillförordnad Verkställande direktör Sara Billing Feinberg
• Ekonomichef Anders Ranefall
• Redovisningsansvarig Elin Roglar
Firmatecknare är de personer som har rätt att skriva under i bolagets namn med rättslig
bindande verkan. Hela styrelsen (alla ledamöter) tillsammans, har rätt att företräda bolaget och
teckna dess firma. Enligt 8 kap 29 och 36 §§ aktiebolagslagen äger VD generellt att företräda
bolaget utåt och teckna dess firma i vad som avser all löpande förvaltning, varför det inte
kräver något eget separat beslut. Avtal som inte avser löpande förvaltningsåtgärder enligt 8 §
kap 29 § ABL ska alltid tecknas av två firmatecknare i förening, i enlighet med bolagets
arbetsordning.
Ärendet
Bolaget har arbetat med att uppdatera delegationsordningar inom bolaget, så att det ska både
vara tydligt vad som gäller och enkelt att uppdatera. I samband med detta har bolaget
genomfört en översyn av attestinstruktionen och genomför några förändringar.
SGA Fastigheter AB Adress
-en del av Stockholms stad Arenatorget 1
info@sgafastigheter.se Box 100 26
www.sgafastigheter.se 121 26 Stockholm-Globen
Sid. 2 (2)
• Uppdatering av namnet på ’Attestinstruktion för Stockholm Globe Arena Fastigheter
AB’ till ’ Attestinstruktion och delegationsordning för Stockholm Globe Arena
Fastigheter AB’.
• Avsnitt 5 ’Ansvar och befogenheter’ har uppdaterats rörande bland annat delegationer
mellan arbetsgivare och chefer, samt chefer och arbetstagare för att tydliggöra vem
som har ansvar för vad och vad som gäller vid delegeringar.
Sara Billing Feinberg
Tf verkställande direktör
Bilaga
Attestinstruktion och delegationsordning Stockholm Globe Arena Fastigheter AB
Attesterat av
Detta dokument har godkänts digitalt av följande personer:
Namn Datum
Sara Billing Feinberg, Tf. VD 2026-03-11
---
[(Godkänd - R 1) 8_bilaga_Attest_delegation_instruktion_2026-03-19.pdf]
Förslag till styrelsemöte med synliga ändringar 2026-03-19
Attestinstruktion och delegationsordning för Stockholm
Globe Arena Fastigheter AB
SID 1(9)
Förslag till styrelsemöte med synliga ändringar 2026-03-19
1. Allmänt
Attestinstruktionen och delegationsordningen (”attestinstruktionen”) är en viktig komponent i
Stockholm Globe Arena Fastigheter ABs (SGAF) interna kontroll och styrsystem.
Syftet med attestinstruktionen är att på ett tydligt sätt beskriva hur SGAF:s styrelse respektive VD har
delegerat ansvar avseende den löpande förvaltningen.
Attestinstruktionen är ett viktigt dokument som har till syfte att skapa rationella och säkra rutiner
vid anskaffning/upphandling, fakturahantering och utanordning samt löneutbetalningar och
därmed ge förutsättningar för en tillfredställande intern kontroll vid utbetalning av pengar och
andra tillhörande processer.
Därutöver har attestinstruktionen kompletterats med ett nytt avsnitt (5. Ansvar och befogenheter)
som berör organisationens ansvarsfördelning, kopplat till olika roller och mandat som en och
samma person kan ha inom sin anställning.
Dotterbolagen har upprättat egna attestinstruktioner.
2. Grundläggande principer
2.1 Beställning
• Beställning innebär befogenhet att beställa varor och tjänster inom eget ansvarsområde och
inom gällande handlingsramar (budget, upphandlingsbestämmelser, föreskrifter, policy etc.).
• Beställning av personlig utrustning, kurser och utbildningar ska alltid, oavsett beställningsrätt,
godkännas av överordnad befattningshavare innan tjänst eller vara beställs.
2.2 Attest
• Attestförfarande avses att den som attesterar en utgift/transaktion (inklusive
utrangering/försäljning inventarier) med sin namnteckning, signatur eller elektronisk signatur
bekräftar/intygar att erforderliga kontroller (budget/anskaffningskontroll, sak- och priskontroll,
mottagning-/leveranskontroll samt granskning-/sifferkontroll) har utförts.
• Attest av utgift/transaktion sker enligt en tvåhandsprincip; sakattest samt slutattest.
• Sakattest innebär att följande kontroll genomförts:
- Beslut om inköp/beställning fattats i behörig ordning.
- Åtgärden är motiverad utifrån verksamhetens behov av varan/tjänsten.
- Lagen om offentlig upphandling och andra riktlinjer/regler för upphandling följts.
- Prestationen/leveransen har fullgjorts med avseende på beställd kvantitet och kvalitet.
SID 2(9)
Förslag till styrelsemöte med synliga ändringar 2026-03-19
- Priset och betalningsvillkoren, etc. är de avtalade. - Att konteringen är korrekt.
• Innan slutattest utförs ska utgiften vara kontrollerad och signerad vad gäller pris, kvalitet och
antal (sakattest). Här menas att slutattestberättigad ska vara förvissad om att kontroll av pris
och leverans är utförd på så sätt som säkerställer att inga pris- eller leveransfel föreligger.
• Slutattesträtt innebär skyldigheten och rätten att slutattestera, vilken begränsas av respektive
befattningshavares ansvarsområde.
• Slutattestberättigad får inte själv utföra både pris- och leveranskontroll (sakattest) samt
slutattest, utan endast ett av de två momenten. Det krävs minst två personers signatur - varav
en ska vara behörig för slutattest - för att en utgift ska få bokföras.
• Vid slutattest ska underlagen för utgiften vara beskaffade så att följande kan utläsas:
- Verifikationen ska innehålla uppgift om när den är upprättad.
- När affärshändelsen inträffat.
- Vilken motpart händelsen avser.
- Följesedlar och övriga bilagor till originalfakturan ska bifogas om det inte av fakturan klart
framgår vad leveransen eller tjänsten avser.
- Hänvisning ska göras till beställning- eller avtalsnummer i enlighet med SGAF:s policys och
riktlinjer.
- Förenligt med SGAF:s verksamhet.
- Förankrad i godkänd budget eller godkänd aktuell handlingsplan eller att behörigt beslut
finns om budgettillägg,
- Granskad och kontrollerad enligt denna attestinstruktion samt övriga instruktioner och
policies för SGAF.
• Kostnader som avser personlig utrustning, kurser och utbildning samt egna
utgiftsredovisningar ska attesteras av överordnad befattningshavare.
2.3 Attest vid VD:s, ordförandens, vice ordförandens och styrelsens kostnader
• Ordförande ska attestera VD:s kostnader.
• VD ska tillsammans med ekonomichef attestera ordförandens kostnader.
• VD ska tillsammans med ordförande attestera vice ordförandens kostnader.
• VD ska tillsammans med ordförande och vice ordförande attestera styrelsens kostnader. Vid
styrelsens utlägg för biljettkostnader, i enlighet med SGAF:s biljettpolicy, attesterar VD
utlägget.
SID 3(9)
Förslag till styrelsemöte med synliga ändringar 2026-03-19
2.4 Bokföringsrätt
Bokföringsrätt innebär rätt att godkänna bokföringsorder avseende reguljära kostnadsfördelningar, in-
och utbetalningar samt rättelser av felkonteringar. Samtliga bokföringsordrar ska attesteras av två
behöriga personer.
3. Fakturahantering
3.1 Agresso – system för fakturahantering
SGA Fastigheter AB har elektronisk fakturahantering i systemet Agresso. Den löpande
grundadministrationen av fakturor hanteras av Stockholms stads serviceförvaltning, Ekonomi (SF).
Bolagets fakturor skannas elektroniskt av Bankgirocentralen som skickar fil för inläsning av fakturor till
Tietoevry. Tietoevry läser in fakturafilen i Agresso. SF ansvarar för att leverantörer registreras i
leverantörsregistret samt att rätt plus-eller bankgironummer anges.
En slutattesterad faktura innebär beslut om utbetalning. SF tar fram ett betalningsförslag som sedan
bekräftas av särskilt utsedda personer på SF. Därefter sänds fil av SF till Nordea för betalning från
bolagets plusgirokonto, vilken signeras av behöriga hos SGAF.
4. Löneadministration
SGAF har löneadministration i systemet Agda PS. Den löpande grundadministrationen av löner hanteras
av HH Lönekonsult AB.
I det elektroniska flödet för löneadministration finns följande steg:
1. Alla anställdas avvikelser rapporteras in i Agdaportalen och attesteras av behörig chef.
2. HH Lönekonsult bearbetar lönerna med tillhörande underlag. Ett löneförslag skickas till bolaget
där ekonomifunktionen kontrollerar förslaget mot underlag och godkänner detta.
3. HH Lönekonsult skickar en lönefil till Nordea.
4. SGAF:s behöriga personal registrerar och signerar lönesumman hos Nordea, i enlighet med
bankfil från HH Lönekonsult.
5. Ansvar och befogenheter
Enligt regler för ekonomisk förvaltning ska verksamhetsansvariga chefer på olika nivåer i organisationen
bidra till utformningen av konkreta regler och anvisningar för en tillräcklig intern kontroll inom sina
verksamhetsområden, samt informera övriga anställda om reglernas och anvisningarnas innebörd. SGAF
AB är ett litet bolag med cirka 20 anställda. I ett litet bolag är det inte ovanligt att anställda och chefer
har flera olika roller och ansvarsområden, vilket också är fallet i SGAF.
SID 4(9)
Förslag till styrelsemöte med synliga ändringar 2026-03-19
I grundstrukturen ingår att varje chef ansvarar för sitt område, med ett delegerat ansvar genom sin roll:
• Systematiskt ArbetsMiljöarbete (SAM) för sin personal
• Personalansvar
• Ekonomiskt ansvar för respektive område
• Övergripande ansvar inom respektive område
Det finns en risk att kombinationer av flera roller hos samma person medför intressekonflikter och
minskad transparens när det gäller de beslut som fattas i verksamheten. Hos SGAF finns en utarbetad
modell för att minska såväl sårbarhet vid frånvaro, som säkerhet vid beslutsfattande. Därför har alla
roller och uppdrag hos SGAF en backup-funktion som nedan uttrycks som ”stöd” och där
beslutsfattande sker i samråd med olika funktioner. På så sätt hanterar SGAF att flera ansvarsområden
finns hos samma person.
Ytterligare ansvarsområden och fördelningar kan ske, bland annat inom områden som rör ’arbetsmiljö’ Formaterat: Indrag: Vänster: 0 cm, Hängande: 0,02
och ’fastighetsförvaltning’, men i dessa fall så sker specifika skriftliga delegationer utifrån cm, Avstånd Efter: 0,2 pt, Radavstånd: Flera 1,04 li,
arbetsmiljölagstiftning och dylikt. I dessa fall kan delegationen ske från såväl VD till annan chef, som från Ingen numrering
chef till arbetstagare. Vid delegering innebär att arbetsgivaren alternativt chef fördelar praktiskt ansvar
för ett arbete till chefer eller arbetsledare som är närmast verksamheten. Det är viktigt att fördelningen
är skriftlig och att mottagaren har tillräcklig kunskap, resurser och befogenheter att agera. Om en
person inte har resurser eller kunskap att sköta den delegerade uppgiften, har de rätt att returnera
uppgiften tillbaka till chef eller arbetsgivare.
Arbetsgivaren, genom VD, bär dock alltid det övergripande ansvaret.
Delegationer ska förvaras digitalt på serverdisken Personal SD-004602.
Befattning/ Ytterligare
namn Ansvarsomr Uppdrag Känslig info Stöd/backup Beslut Budget
åde
Ekonomichef
Anders
Ranefall
IT Samordnar Nej, rollen IT-specialist Ledningsgru I
och hanterar ej pp enlighet
rapporterar specifikt känslig alternativt med
information information VD beloppsr
amar för
beställni
ng och
attester
SID 5(9)
Förslag till styrelsemöte med synliga ändringar 2026-03-19
HR/Personal Samordnar Ja, rollen Redovisningsans Ledningsgru I
och hanterar känslig varig stödjer i pp enlighet
rapporterar information praktiska frågor alternativt med
information VD beloppsr
amar för
beställni
ng och
attester
Tillförordnad
VD
Utvecklingsch
ef/
Vice VD Sara
Feinberg
Tillförordna Beslutsfattar Ja Ledningsgruppe Beslutsfatta I
d VD fram e i enlighet n och nde, men vid enlighet
till med Stockholms behov med med
rekrytering aktiebolagsl Stadshus AB ledningsgrup beloppsr
av VD agen pen och amar för
Stockholms beställni
Stadshus AB ng och
samt attester
ordförande
Information Samordnar Ja, rollen Hanteras i Ledningsgru I
ssäkerhet, och hanterar känslig samråd med pp vid behov enlighet
ISAM rapporterar information ISAM för S:t Erik med stöd av med
information, Försäkring, S:t dataskyddso beloppsr
incidenter Erik mbud (DSO) amar för
Markutveckling beställni
och Stockholms ng och
Stadshus AB attester
Säkerhetssa Samordnar Ja, rollen Förvaltare Ledningsgru I
morndare information, hanterar känslig pp enlighet
rapporterar information med
beloppsr
amar för
beställni
ng och
attester
Arkiv I enlighet Nej, rollen Hanteras i I samråd I
med hanterar ej samråd med med enlighet
arkivlagen specifikt känslig arkivkonsult/ arkivkonsult med
information stadsarkivet stadsarkivet beloppsr
samt stöd av amar för
informationsred beställni
ovisningsansvari ng och
g SGAF attester
Upphandlin Samordnar Nej, rollen Upphandlingsko Ansvarig I
g och hanterar ej nsult chef, enlighet
/inköp rapporterar specifikt känslig ledningsgrup med
information information p beloppsr
amar för
SID 6(9)
Förslag till styrelsemöte med synliga ändringar 2026-03-19
beställni
ng och
attester
Hållbarhet Kontaktpers Nej, rollen Hanteras i Ekonomichef I
on hanterar ej samråd med , enlighet
specifikt känslig ekonomichef/ek ledningsgrup med
information onomi. p beloppsr
Rapporteras av amar för
ekonomichef/ek beställni
onomi ng och
attester
Kommunika Kontaktpers Nej, rollen Vid behov Ledningsgru I
tion on hanterar ej Konsultstöd pp och enlighet
specifikt känslig Stockholms med
information Stadshus AB beloppsr
amar för
beställni
ng och
attester
SID 7(9)
Förslag till styrelsemöte med synliga ändringar 2026-03-19
Beloppsramar för beställningar och attester
Befattning/namn Beställningsrätt, Attesträtt, Utbetalningsrätt Bokföringsrätt Firmatecknare
maxbelopp maxbelopp plusgirokonto
296707-3, 814385-
1
Tillförordnad VD Obegränsat för Obegränsat för Ja (två i förening) Ja (två i Ja (två i
Utvecklingschef/ löpande löpande förening) förening)
vice VD Sara verksamhet, i verksamhet, i *
Feinberg övrigt övrigt enligt
enligt arbetsordning.
arbetsordning.
Ekonomichef 1 000 000 kr 1 000 000 kr Ja (två i förening) Ja (två i Ja (två i
Anders Ranefall förening) förening)
Förvaltare 500 000 kr 500 000 kr Nej Nej Nej
Victor Axgaard
Fastighetschef 500 000 kr 500 000 kr Nej Nej Nej
Mimmi Zetterman
Redovisningsansvarig 500 000 kr 500 000 kr Ja (två i förening) Ja (två i Ja (två i
Elin Roglar förening) förening)
Controller 50 000 kr Ej attesträtt Ja (två i förening) Ja (två i Nej
Jannika Tenö förening)
Övriga anställda 50 000 kr Ej attesträtt Nej Nej Nej
SGAF
HH Lönekonsult AB Nej Nej Nej Ja, enligt Nej
(556947-1443) fullmakt (två i
förening)
Ordförande i - - - - Ja (två i
styrelsen för SGAF förening)
Vice ordförande i - - - - Ja (två i
styrelsen för SGAF förening)
SID 8(9)
Förslag till styrelsemöte med synliga ändringar 2026-03-19
*Enligt 8 kap 29 och 36 §§ aktiebolagslagen äger VD generellt att företräda bolaget utåt och teckna dess
firma i vad som avser all löpande förvaltning.
SID 9(9)
Attesterat av
Detta dokument har godkänts digitalt av följande personer:
Namn Datum
Sara Billing Feinberg, t.f. VD 2026-03-11
The original document is available at
meetingspublic.stockholm.se.