Action Plan for Gender Equal Stockholm 2030
Kulturhuset Stadsteatern is proposed to adopt the City of Stockholm’s action plan for an equal Stockholm 2030, which will guide the city’s work through 2030. The plan aims to ensure that people of all genders have the same rights and opportunities, including in welfare, culture, public spaces and influence; the previous programme for 2018–2022 will cease to apply.
This item is scheduled for the meeting on 2026-11-03. The meeting hasn't taken place yet — you can still make your voice heard by contacting your local politician.
From the original document
[Ärende 6 a Beslut om styrdokumen hp för ett jämställt Stockholm.pdf]
Ärende 6 a
Till styrelsen för Kulturhuset Stadsteatern AB
Styrelsesammanträde 6/2026 – 2026-11-03
Beslut om antagande av styrdokument; handlingsplan för ett jämställt Stockholm
2030
Kulturhuset Stadsteatern har tillsammans med övriga bolag inom Stockholm Stadshus
AB uppmanats att anta de av stans gemensamt beslutade styrdokument, Handlingsplan
för jämställt Stockholm 2030 (dnr KS 2025/1616), se bilaga 6 b.
Det innebär samtidigt att Program för ett jämställt Stockholm 2018-2022 (dnr 434
21/2017) upphör att gälla.
Förslag till beslut
Styrelsen föreslås besluta:
att anta
- Stockholms stads handlingsplan för ett jämställt Stockholm 2030 se bilaga 6 b.
Malin Dahlberg
VD
---
[Ärende 6 b Handlingsplan för ett jämställt Stockholm 2030.pdf]
Handlingsplan för ett jämställt
Stockholm 2030
Beslutat av kommunfullmäktige xxxxx
Handlingsplan för ett jämställt Stockholm
2030
Utgivningsdatum: Maj 2026
Utgivare: Stadsledningskontoret,
välfärdsavdelningen
0mslagsfotto: Lennart Johansson
Handlingsplan för ett jämställt Stockholm 2030
3 (33)
Inledning ..................................................................................................... 4
Andra styrdokument ..................................................................................... 6
Bakgrund ..................................................................................................... 7
Ansvarsfördelning ...................................................................................... 10
Uppföljning ................................................................................................. 10
Fokusområde: Kunskap och information .............................................. 11
Fokusområde: Välfärd och service ........................................................ 15
Skola och förskola ..................................................................................... 18
Socialtjänst och andra verksamheter som möter stockholmare ................ 21
Arbetsmarknadsinsatser ............................................................................ 24
Kultur, idrott och fritid ................................................................................. 26
Offentliga miljöer ........................................................................................ 28
Fokusområde: Delaktighet och inflytande ............................................ 31
Handlingsplan för ett jämställt Stockholm 2030
4 (33)
De mänskliga rättigheterna omfattar alla, alltid och överallt. Alla
nämnder och bolagsstyrelser har ansvar för att säkerställa de
mänskliga rättigheterna i sina verksamheter och arbetet ska vara
systematiskt, sammanhållet och ha ett intersektionellt perspektiv.
Ett rättighetsbaserat arbetssätt ska genomsyra alla stadens
verksamheter.1 Stockholms stads program för de mänskliga
rättigheterna (MR-programmet) ger vägledning i arbetet.
De mänskliga rättigheterna är odelbara och ingen rättighet är
viktigare än någon annan. Samtidigt är det viktigt att synliggöra och
arbeta utifrån kunskapen om att individer och grupper har olika
levnadsvillkor och möjligheter. Denna handlingsplan fokuserar på
jämställdhet, det vill säga att flickor och kvinnor, pojkar och män
samt ickebinära ska ha samma makt att forma samhället och sina
egna liv. Handlingsplanen sträcker sig till år 2030.
Handlingsplanen konkretiserar stadens arbete för att bli en jämställd
stad där ingen diskrimineras eller begränsas på grund av sitt kön.
I Sverige och i Stockholms stad finns en lång tradition av att arbeta
för jämställdhet. Trots det återstår strukturella skillnader mellan
kvinnor och män när det gäller makt och inflytande, utbildning,
yrke, position, inkomster, lön och karriär, obetalt hem- och
omsorgsarbete, våldsutsatthet och hälsa. Jämställdhet handlar om att
flickor och pojkar, kvinnor och män, har samma rättigheter,
skyldigheter och möjligheter inom alla områden i livet. Jämställdhet
betyder att det inte ska finnas idéer och stereotypa föreställningar
om kön som ska bestämma eller begränsa individers identitet eller
Intersektionalitet handlar
om hur olika
diskrimineringsgrunder och
maktordningar kan påverka
varandra, och ibland
förstärka varandra.
Diskrimineringsgrunder kan
inte isoleras, utan behöver
förstås tillsammans och i
samspel med andra faktorer
som påverkar människors
möjligheter såsom
utbildningsnivå, hälsa och
socioekonomisk bakgrund.
Ett intersektionellt
jämställdhetsarbete innebär
att arbeta och analysera
enligt ”alltid kön, inte
bara kön”.
1 Se exempelvis Sveriges regioner och kommuner, 2024, Rättighetsbaserat
arbetssätt | SKR Webbfamilj | SKR, hämtad: 2025-12-02 eller Länsstyrelserna,
2025, Lätt att göra rätt! Rättighetsbaserat arbete i praktiken - Mänskliga
rättigheter i offentlig sektor, hämtad: 2025-12-02.
Handlingsplan för ett jämställt Stockholm 2030
5 (33)
Kön, kvinnor, män
och ickebinära
Med kön menas
antingen det kön som
tilldelas en person vid
födseln, det kön en
person identifierar sig
med eller det juridiska
könet. I Sverige finns
två juridiska kön,
kvinna och man. Det
är dock välkänt att alla
inte definierar sig som
antingen kvinna eller
man. För personer som
identifierar sig som
varken kvinna eller
man, både och eller
något annat används i
denna handlingsplan
benämningen
ickebinär.
vad individer kan och får göra. Jämställdhet markerar jämlikhet
mellan könen och att könen har samma värde.2
Jämställdhetspolitiken utgår från en analys av det rådande
könsmaktssystemet. Könsmaktssystemet består av en uppdelning av
människor i två kön som uppfattas som motsatta och där
mannen/det manliga utgör norm och värderas högre än kvinnor/det
kvinnliga. Jämställdhetspolitiken strävar efter att förändra denna
strukturella ordning. Därför är grupperna flickor/kvinnor och
pojkar/män centrala i analys och målformulering kring
jämställdhetsarbetet. Alla definierar sig dock inte som antingen
kvinna eller man och alla identifierar sig inte med sitt juridiska kön.
Stockholms stads jämställdhetsarbete ska synliggöra alla oavsett
kön, inklusive kvinnor, män och ickebinära, och oavsett
transerfarenhet.
Normkritiska arbetssätt ska prioriteras och det är viktigt att se hur
könsnormer kan samspela med andra normer kopplat till exempelvis
ålder, hudfärg och funktionsförmåga och därigenom förstärka
utsatthet. Stadens jämställdhetsarbete ska även inkludera ett
barnrättsperspektiv.
Handlingsplanen utgår från MR-programmets tre fokusområden.
Dessa utgör tillsammans grundläggande förutsättningar för att
staden ska kunna bidra till jämlika levnadsvillkor för alla
stockholmare och säkerställa att de mänskliga rättigheterna efterlevs
i stadens verksamheter. De tre fokusområdena är:
● Kunskap och information
● Välfärd och service
● Delaktighet och inflytande
Till varje fokusområde hör ett antal mål uppdelade i effektmål och
resultatmål. Effektmålen beskriver den övergripande och
långsiktiga förändring som eftersträvas. Resultatmålen är den
direkta förändring som ska genomföras i stadens verksamheter.
Målen avser att skapa en tydlig styrning och samtidigt en flexibilitet
för nämnder och bolagsstyrelser att utifrån sina
verksamhetsområden själva ta fram aktiviteter för att uppnå målen.
En och samma aktivitet kan bidra till uppfyllelsen av flera mål.
Under målen finns även exempel på åtgärder och vägledning i
arbetet med målen. Dessa exempel ska dock inte förstås som en
2 Jämställdhetsmyndigheten, 2025, Vad är jämställdhet? , hämtad: 2025-07-02.
Handlingsplan för ett jämställt Stockholm 2030
6 (33)
uttömmande sammanställning av möjliga åtgärder som nämnder
och bolagsstyrelser kan vidta för att nå målen.
Denna handlingsplan har beröringspunkter med flera andra
styrdokument. Det medför att handlingsplanen avgränsas i relation
till andra handlingsplaner och program som också bidrar till att
uppfylla de mänskliga rättigheterna.
De andra handlingsplanerna som är kopplade till MR-programmet
har stor betydelse för jämställdhetsarbetet eftersom olika
diskrimineringsgrunder och maktordningar kan påverka varandra.
En stockholmare kan exempelvis utöver att vara kvinna också ha en
sexualitet eller könsidentitet som inte överensstämmer med normen,
vara utsatt för rasism och tillhöra någon av de nationella
minoriteterna.
Mäns våld mot kvinnor, våld i nära relationer, hedersrelaterat våld
och förtryck, prostitution, människohandel för sexuella ändamål
samt sexuellt våld utgör allvarliga konsekvenser av, och bidragande
orsaker till, ett ojämställt samhälle. Stereotypa normer kring
maskulinitet och en negativ inställning till jämställdhet utgör även
riskfaktorer för våldsutövare.
3 Åtgärder mot våld och förtryck är en
viktig del av stadens jämställdhetsarbete som i första hand tas upp i
Stockholms stads program mot våld i nära relationer, hedersrelaterat
våld och förtryck, prostitution, människohandel för sexuella
ändamål samt sexuellt våld oberoende relation. Arbetet är nära
sammankopplat och har ömsesidiga synergieffekter med det arbete
för jämställdhet som beskrivs i denna handlingsplan.
Andra exempel på program som bidrar till att uppfylla de mänskliga
rättigheterna är:
● Program för tillgänglighet och delaktighet för personer med
funktionsnedsättning,
● Handlingsplan för en åldersvänlig stad.
Stockholms stads kvalitetsprogram beskriver hur staden ska arbeta
med ökad kvalitet i verksamheterna; i implementeringen av detta
bör arbetet med mänskliga rättigheter vara en del.
Stockholms stad ska vara en arbetsgivare som ger anställda
stabilitet, trygghet och reella möjligheter att utvecklas, oavsett kön.
Stadens arbetsplatser ska genomsyras av jämställdhet, jämlikhet och
3 Jämställdhetsmyndigheten, 2026, Delmål 6: Mäns våld mot kvinnor ska
upphöra, hämtad: 2026-05-11.
Handlingsplan för ett jämställt Stockholm 2030
7 (33)
frihet från diskriminering. Jämställdhetsperspektivet är en
integrerad del i arbetet med rekrytering, kompetensutveckling och
karriärvägar. Stadens förhållningssätt till jämställdhet som
arbetsgivare beskrivs närmare i Stockholms stads personalpolicy.
FN:s generalförsamling antog år 1979 Convention on the
Elimination of all Forms of Discrimination against Women
(CEDAW eller kvinnokonventionen). CEDAW var den första av en
lång rad internationella ramverk och åtaganden med definitioner
och rättigheter på jämställdhetsområdet. Andra centrala
internationella överenskommelser är Beijing Plan for Action, eller
Pekingplattformen, en global handlingsplan för jämställdhet från
1995. På europeisk nivå finns det juridiskt bindande avtalet om våld
mot kvinnor, Istanbulkonventionen från 2011, som beskriver att
avskaffandet av våld mot kvinnor är nödvändigt för att kunna uppnå
jämställdhet. År 2015 kom sedan Agenda 2030, FN:s globala
hållbarhetsmål, där jämställdhet både är ett eget mål och ska
integreras i alla andra mål.
Sverige är internationellt ett föregångsland när det gäller
jämställdhetsarbetet och rankas högst av alla EU-länder i det index
över utvecklingen som The European Institute for Gender Equality
årligen presenterar. Indexet visar dock att utvecklingen i Sverige har
planat ut vid en jämförelse de senaste tio åren. Att förändringen i
princip har avstannat i Sverige gör även att skillnaden i relation till
andra EU-länder minskar.
4
Det finns många lagar i Sverige som rör jämställdhet, exempelvis
skollagen och högskolelagen, socialtjänstlagen,
föräldraledighetslagen, diskrimineringslagen, abortlagen och
samtyckeslagen.
5
Sedan år 2006 är det övergripande målet för svensk
jämställdhetspolitik att kvinnor och män ska ha samma makt att
forma samhället och sina egna liv. Det finns idag också sju delmål
som anger riktning och prioriteringar:
● Jämn fördelning av makt och inflytande
● Ekonomisk jämställdhet
● Jämställd utbildning
4 European Institute for Gender Equality, 2025, Gender Equality Index 2025 –
Sweden.
5 Jämställdhetsmyndigheten, u.å., Fakta om jämställdhet, hämtad: 2025-07-02.
Handlingsplan för ett jämställt Stockholm 2030
8 (33)
● Jämn fördelning av det obetalda hem- och omsorgsarbetet
● Jämställd hälsa
● Mäns våld mot kvinnor, våld i nära relationer och
utnyttjande i prostitution och människohandel ska upphöra
● Hedersrelaterat våld och förtryck ska upphöra.6
Jämställdhetsmyndigheten konstaterar i sin lägesbild över
måluppfyllelsen av det jämställdhetspolitiska målet att varken det
övergripande målet eller något av delmålen har uppnåtts. Inom
området ekonomisk jämställdhet kvarstår betydande skillnader i
inkomster mellan kvinnor och män, där kvinnors disponibla
inkomst under lång tid i genomsnitt legat på omkring 80 procent av
männens. Kvinnor bär samtidigt det största ansvaret för både
omsorgen om de egna barnen och om äldre närstående. Inom andra
områden går utvecklingen mot mer ojämställda utfall, däribland
hälsa, där flera indikatorer tyder på att kvinnors hälsa försämras i
relation till män. Till exempel har könsskillnaderna i sjukfrånvaro
ökat markant sedan 1980-talet och kvinnors sjukfrånvaro var 2024
nästan dubbelt så stor som mäns.
7
I en statlig offentlig utredning om transpersoners levnadsvillkor
framkommer att transpersoner upplever en högre utsatthet och lägre
hälsa än befolkningen i övrigt och att många transpersoner uppger
att de inte kan leva i enlighet med sin könsidentitet. Det
framkommer även att ickebinära personer i högre utsträckning
skattar sin hälsa som dålig, och i högre utsträckning uppger att de
inte kan leva i enlighet med sin könsidentitet, jämfört med andra
transpersoner.
8
Länsstyrelsen har pekat på ett antal prioriteringar för arbetet med
jämställdhetsintegrering i Stockholms län. Följande är ett urval
utifrån stadens organisation och rådighet:
● Organisationers service, handläggning, beslutsfattande och
bemötande ska vara likvärdig för alla, oavsett kön, i
kombination med andra diskrimineringsgrunder.
● Organisationer ska identifiera, analysera och åtgärda
ojämställdhetsaspekter i arbetet med civilt försvar och
krisberedskap. Särskilt sårbara grupper ska beaktas.
6 Regeringen, 2025, Mål för jämställdhet, hämtad: 2025-10-29.
7 Jämställdhetsmyndigheten, 2025, Jämställdheten i Sverige: Lägesbild över de
jämställdhetspolitiska målen, april 2025.
8 SOU 2017:92, Transpersoner i Sverige – Förslag för stärkt ställning och bättre
levnadsvillkor.
Handlingsplan för ett jämställt Stockholm 2030
9 (33)
● De systematiska och strukturella hinder på arbetsmarknaden
som finns för utrikes födda kvinnor respektive kvinnor med
funktionsnedsättningar ska undanröjas.
● Könssegregeringen på arbetsmarknaden ska minska. Flickor
och pojkar, kvinnor och män ska uppmuntras att göra studie-
och yrkesval som utmanar stereotypa föreställningar om
kön.
● Våldet i skolan ska upphöra. Destruktiva normer kring
maskulinitet ska utmanas. Ett aktivt arbete baserat på
kunskap om våld i skolan ska vara en del i det förebyggande
arbetet mot våld.
9
Stockholms stad har länge arbetat för ökad jämställdhet och
jämställdhetsintegrering är den strategi som staden använder i
kombination med riktade insatser. Sedan nästan tio år tillbaka
redovisas i princip samtliga individbaserade indikatorer
könsuppdelade i stadens system för integrerad ledning och styrning
(ILS).
År 2021 genomförde stadsledningskontoret en uppföljning av
stadens jämställdhetsarbete. I rapporten gjordes en sammanställning
och analys av könsuppdelad statistik från stadens ordinarie
uppföljning av verksamheten år 2020. För många av indikatorerna
framkom små eller inga skillnader mellan kvinnor och män. De
tydligaste undantagen gällde utsatthet för sexuella trakasserier, oro
för att utsättas för brott samt personer som utsätts för våld i nära
relationer som är kända av socialtjänsten, där en genomgående
större utsatthet och högre grad av oro framkom bland kvinnor än
bland män. För vissa andra indikatorer framkom inga
könsskillnader i utfall sett till hela staden, men tydligare skillnader
mellan vissa stadsdelar. Ett sådant exempel är ekonomiskt bistånd,
som hade ett jämställt utfall på stadsövergripande nivå, men där
kvinnor var överrepresenterade bland personer som får ekonomiskt
bistånd i Rinkeby-Kista, Spånga-Tensta och Skärholmen, vilket
även var de stadsdelar med högst andel personer med ekonomiskt
bistånd. Detta visar på vikten av att kön analyseras tillsammans med
andra faktorer som påverkar människors möjligheter.
10
9 Länsstyrelsen Stockholm, 2023, Ett jämställt Stockholms län, Länsstrategi för
jämställdhetsintegrering 2024–2027.
10 Stockholms stad, 2021, Jämställdhet i staden, en uppföljning.
Handlingsplan för ett jämställt Stockholm 2030
10 (33)
Alla nämnder och bolagsstyrelser har ansvar för att säkerställa
stockholmares lika rättigheter oavsett kön. En central metod för
genomförandet är att utveckla ett rättighetsbaserat arbetssätt som
hjälper verksamheten att fokusera på individer och grupper som
riskerar att inte få sina rättigheter tillgodosedda. Principen i Agenda
2030 om att ingen ska lämnas utanför kan också vara till hjälp för
att identifiera vilka grupper som är särskilt viktiga att fokusera på.
Kommunstyrelsen ansvarar för övergripande samordning, stöd och
uppföljning i implementeringen av handlingsplanen.
Målen i handlingsplanen pekar på förflyttningar som staden
förväntas göra. Många mål kräver samverkan och att nämnder med
expertkunskap och särskilt ansvar, ofta facknämnder, ger stöd till
andra nämnder, ofta stadsdelsnämnder. Några mål är tydligare
riktade mot vissa verksamheter och nämnder/bolagsstyrelser än
andra. Varje mål i handlingsplanen innehåller information om
särskilt ansvariga nämnder och bolagsstyrelser.
På stadens intranät finns förslag på utbildningar och olika former av
material som ger stöd i nämndernas arbete.
Stockholms stads arbete med handlingsplanen ska utgå från
ordinarie processer samt från kunskap om stockholmarnas
levnadsvillkor och tillgång till de mänskliga rättigheterna. Arbetet
är tvärsektoriellt och har betydelse för samtliga
verksamhetsområdesmål i stadens budget.
Nämnder och bolagsstyrelser ska i samband med ordinarie
uppföljningsprocesser synliggöra resultat och utmaningar i
jämställdhetsarbetet.
Utifrån stadens program för mänskliga rättigheter gör
stadsledningskontoret vartannat år en bedömning av stadens arbete
med mänskliga rättigheter som sammanställs i en rapport till
kommunfullmäktige. I arbetet ingår att följa upp de handlingsplaner
som är kopplade till programmet.
Handlingsplan för ett jämställt Stockholm 2030
11 (33)
I Stockholms stads program för mänskliga rättigheter lyfts att
stadens alla verksamheter behöver ha grundläggande kunskap om
jämställdhet och att vissa verksamheter därutöver kan behöva olika
former av fördjupad kunskap, beroende på verksamhetens uppdrag
och målgrupp. Stadens verksamheter ska också enligt programmet
informera om de rättigheter som stockholmarna har samt om hur
staden arbetar för att säkerställa dessa.
Institutet för mänskliga rättigheter har undersökt människors
kännedom om mänskliga rättigheter och drar bland annat slutsatsen
att det i Sverige finns behov av att utveckla arbetet för att sprida en
mer fördjupad kännedom om de mänskliga rättigheterna.
11
Människors syn på samhället och dess normer och värderingar
präglar bemötandet av andra människor, både i privatlivet och i
arbetslivet. Jämställdhetsundersökningen, som samlas in av
Jämställdhetsmyndigheten, visar att attityder kring jämställdhet
skiljer sig åt mellan kvinnor och män. Män anser i högre
utsträckning än kvinnor att vi lever i ett jämställt samhälle (87
respektive 79 procent av svarande). Könsskillnaderna är störst i den
yngsta åldersgruppen, 16–29 år.
12 Könsskillnader i attityder kring
jämställdhet kan påverka förutsättningarna för att adressera
jämställdhetsproblem och visar på ett fortsatt behov av att sprida
kunskap om jämställdhet och jämställdhetsutmaningar.
Enligt samma undersökning är det även vanligare att kvinnor har
känt sig diskriminerade på grund av sitt kön jämför med män. Det
är vanligast att uppleva diskriminering på arbetsplatser och i
offentliga miljöer. Av kvinnorna i undersökningen har 40 procent
någon gång känt sig diskriminerade på grund av sitt kön på
arbetsplatsen och 48 procent någon gång upplevt diskriminering på
grund av kön i offentliga miljöer. Bland männen är motsvarande
andel 15 respektive 18 procent.
Stadsrevisorerna genomförde en granskning av stadens
jämställdhetsarbete 2023. Granskningen visade att analys av
11 Institutet för mänskliga rättigheter, 2023, Kännedom om och upplevelser av
mänskliga rättigheter i Sverige 2022–2023.
12 Jämställdhetsmyndigheten, 2022, Jämställdhetsundersökningen 2022, om
attityder, omsorg, diskriminering och psykisk hälsa.
Handlingsplan för ett jämställt Stockholm 2030
12 (33)
jämställdhet inte prioriteras och att flera av stadens verksamheter
saknar kompetens vad gäller analysarbete generellt och
jämställdhetsanalys specifikt.13
Kunskapshöjande insatser är viktiga för att kunna utveckla nya,
jämställda arbetssätt och för att kunna följa upp resultatet av arbetet.
Stadens medarbetare bemöter alla stockholmare,
oavsett kön, likvärdigt och förstår hur verksamheten
kan bidra till ökad jämställdhet.
Stadens medarbetare har god kunskap om kvinnors/flickors
och mäns/pojkars levnadsvillkor och hur dessa kan skilja
sig åt beroende på kön.
Särskilt ansvariga: Samtliga nämnder och bolagsstyrelser.
Stadens verksamheter har god kunskap om hur
jämställdhetsanalyser kan göras.
Särskilt ansvariga: Samtliga nämnder och bolagsstyrelser.
Insatser för att stadens medarbetare ska kunna bemöta kvinnor, män och
ickebinära likvärdigt kan se olika ut beroende på verksamhetens
förutsättningar och behov. Några exempel på kunskapshöjande insatser är:
● Deltagande i stadens egna utbildningar
● Deltagande i andra myndigheters utbildningar
● Utveckling av egna föreläsningar eller utbildningsinsatser
● Studiebesök och studieresor
● Spridning av relevanta rapporter
● Dialog och samarbeten med relevanta civilsamhällesaktörer
Vid utformningen av kunskapshöjande insatser för likvärdigt bemötande
oavsett kön bör stadens verksamheter utöver generell kunskap sträva efter
att prioritera kunskap om hur kön kan samspela med andra
diskrimineringsgrunder eller påverka levnadsvillkoren för personer som
av olika anledningar har särskilda behov eller en utsatt levnadssituation.
Det kan exempelvis handla om personer som är kvinnor och som inte har
Likvärdighet ska vara
en grundläggande
princip i all offentlig
verksamhet, från
bemötande till
myndighetsutövning.
Likvärdig service och
bemötande handlar om
att agera respektfullt,
transparent och
anpassat till individens
behov.
13 Stadsrevisionen, 2023, Årsredogörelse 2023.
Handlingsplan för ett jämställt Stockholm 2030
13 (33)
svenska som modersmål, som har funktionsnedsättningar eller som utsätts
för våld.
Att ha god kunskap om jämställdhetsanalyser och hur dessa kan
genomföras har stor betydelse för genomförandet av denna handlingsplan.
Analyserna ska ge en bild av utmaningar i verksamheterna kopplat till
könsskillnader och ska även inkludera förslag på åtgärder som utvecklar
och gör verksamheten mer jämställd. Det kan exempelvis handla om att
göra jämställdhetsanalyser då ett beslut ska fattas eller för att analysera
verksamhetens resultat.
Kommunstyrelsen, arbetsmarknadsnämnden, förskolenämnden,
kulturnämnden, idrottsnämnden, socialnämnden, stadsbyggnadsnämnden,
trafiknämnden, utbildningsnämnden och äldrenämnden har ett särskilt
ansvar att bevaka och informera om utbudet av utbildningar och
stödmaterial inom sina områden samt att vid behov utveckla nya
kunskapshöjande insatser.
Staden bidrar till en fördjupad kännedom om jämställdhet.
Stadens information bidrar till ökad kunskap om
kvinnors/flickors och mäns/pojkars levnadsvillkor.
Särskilt ansvariga: Samtliga nämnder och bolagsstyrelser.
Staden identifierar och vidtar åtgärder mot eventuella normer och
arbetssätt i informationsarbetet som riskerar att cementera
stereotypa föreställningar om kön.
Särskilt ansvariga: Samtliga nämnder och bolagsstyrelser.
Att bidra till en fördjupad kännedom om jämställdhet kan göras på många
olika sätt. Det kan exempelvis handla om att informera om en lyckad
insats, att synliggöra ojämställdhet eller att uppmuntra stockholmare att
öka jämställdheten i sina egna liv.
Det är viktigt att alltid ha ett jämställdhetsperspektiv i informationsarbetet
och vara uppmärksam på normer som riskerar att cementera stereotypa
föreställningar om kön. Exempel på hur det kan göras är:
● Undersök verksamhetens informationsmaterial. Innehåller det
stereotypa föreställningar om kön? Speglar det en mångfald av
stockholmare?
Handlingsplan för ett jämställt Stockholm 2030
14 (33)
● Undersök verksamhetens webb och senaste inlägg på sociala
medier. Innehåller de stereotypa föreställningar om kön? Speglar
de en mångfald av stockholmare?
● Titta på alla bilder som publicerats av verksamheten den senaste
månaden/året. Hur ser könsfördelningen ut på bilderna? Innehåller
de stereotypa föreställningar om kön? Speglar bilderna en
mångfald av stockholmare?
Handlingsplan för ett jämställt Stockholm 2030
15 (33)
Jämställdhetsintegrering
innebär att ett
jämställdhetsperspektiv ska
införlivas i allt
beslutsfattande på alla nivåer
och i alla steg av processen,
från planering till
genomförande och
uppföljning av
verksamheten, samt utföras
av de personer som deltar i
beslutsfattandet.
I MR-programmet framgår att stadens välfärd och service ska
planeras och utformas för att säkerställa att mänskliga rättigheter
respekteras.
Länsstyrelsen Stockholms prioritering för länets jämställdhetsarbete
bör vara en utgångspunkt för arbetet under detta fokusområde:
”Organisationers service, handläggning, beslutsfattande och
bemötande ska vara likvärdig för alla, oavsett kön, i kombination
med andra diskrimineringsgrunder.”14
Jämställdhetsintegrering är den främsta strategin för nationellt och
internationellt arbete med att uppnå de jämställdhetspolitiska målen
och även i Stockholms stad ska jämställdhetsintegrering fortsatt
vara den huvudsakliga strategin. Det innebär att jämställdhetsarbetet
till stor del ska genomföras inom ramen för ordinarie verksamhet
och att stadens kärnverksamheter ska bidra till ökad jämställdhet.
Grundläggande för arbetet med jämställdhetsintegrering är att
synliggöra och analysera vilka konsekvenser förslag, aktiviteter och
fördelning av resurser får för kvinnor och män, flickor och pojkar
och därigenom få ökad kunskap om hur jämställdheten kan stärkas.
Detta görs genom jämställdhetsanalyser och könsuppdelad statistik.
Med utgångspunkt i analyserna görs riktade insatser för att uppnå
jämställdhet.
Jämställdhetsmyndigheten framför i sina resultatrapporter att
myndigheter visar mer resultat när styrningen är tydlig i form av
konkreta målformuleringar och/eller riktade insatser. Den nationella
styrningen av delmål 6 om att mäns våld mot kvinnor ska upphöra
är ett gott exempel på detta.
15
Insatser för ökad jämställdhet och jämställdhetsanalyser utgår alltid
från kön, och ofta de juridiska könen kvinna och man. Det finns
dock stora skillnader inom grupperna kvinnor och män som handlar
om andra faktorer än kön och som har betydelse för vilka
levnadsvillkor människor har. Det kan handla om utbildning,
inkomst eller födelseland. Det kan också handla om en
funktionsnedsättning, sexuell läggning, eller en persons ålder. Alla
14 Länsstyrelsen Stockholm, 2023, Ett jämställt Stockholms län, Länsstrategi för
jämställdhetsintegrering 2024–2027.
15 Se bland annat Jämställdhetsmyndigheten, 2025, Resultatrapporten 2025 –
Jämställdhet som strategi för att hantera och förebygga vår tids
samhällsutmaningar.
Handlingsplan för ett jämställt Stockholm 2030
16 (33)
identifierar sig inte heller som kvinna eller man. För att göra
träffsäkra jämställdhetsanalyser behöver stadens verksamheter ta
hänsyn till de skilda villkor som finns inom grupperna.
Intersektionella analyser är ett verktyg för att göra detta. I
jämställdhetsarbetet ska man alltså förutom kön beakta om andra
relevanta maktordningar bör inkluderas. Detta kan sammanfattas i
”alltid kön, inte bara kön”.
För att öka jämställdheten och motverka diskriminering behövs
också kunskap och arbetssätt för att få syn på normer och
värderingar som cementerar förväntningar och förutsättningar för
personer utifrån kön, både i samhället och i stadens verksamheter.
Det kan exempelvis handla om stereotypa förväntningar på vad
pojkar respektive flickor vill göra på fritiden, eller på vilka
utbildningar och arbeten människor förväntas vara intresserade av
utifrån stereotypa föreställningar om kön. Ett normkritiskt
perspektiv fokuserar på normer och maktstrukturer som gör att vissa
personer uppfattas som ”avvikande” och andra som ”normala” och
vilka konsekvenser denna obalans bidrar till. Stereotypa
föreställningar om andra människor handlar ofta om kön i
kombination med andra faktorer såsom könsidentitet, könsuttryck,
etnisk tillhörighet, religion, sexuell läggning, funktionsnedsättning
eller ålder – det vill säga diskrimineringsgrunderna.
16
Staden behöver säkerställa att de mänskliga rättigheterna
respekteras både i verksamhet som drivs i stadens egen regi och i
verksamhet som drivs i upphandlad form. Målen nedan är därför
relevanta även i upphandling och utförande av externa leverantörer.
I praktiken kan det exempelvis handla om att ställa krav på
leverantörers kompetens avseende lika rättigheter och möjligheter
oavsett kön.
Ett jämställdhetsperspektiv ska genomsyra allt arbete som rör
stockholmare.
Staden använder könsuppdelad statistik vid uppföljning och
annan översyn av verksamheter.
Särskilt ansvariga: Samtliga nämnder och bolagsstyrelser.
16 Diskrimineringsombudsmannen, u.å., Bli medveten om dina normer, hämtad:
2025-07-02.
Handlingsplan för ett jämställt Stockholm 2030
17 (33)
Staden genomför jämställdhetsanalyser som underlag till beslut
och åtgärder som rör stockholmare.
Särskilt ansvariga: Samtliga nämnder och bolagsstyrelser.
I stadens verksamheter ska statistik delas upp på kön och andra relevanta
faktorer vid uppföljning och annan översyn av verksamheten. Detta är en
förutsättning för att kunna få syn på om verksamhetens arbete bidrar till
att kvinnor och män får likvärdig service, handläggning, beslutsfattande
och bemötande.
I stadens system för integrerad ledning och styrning (ILS) ska samtliga
individbaserade indikatorer redovisas uppdelade på kön. Vid ett ojämställt
utfall, alltså om utfallet skiljer sig mellan kvinnor och män, ska en analys
göras. Den berörda verksamheten behöver sedan arbeta med att identifiera
orsaker till skillnaderna och ta fram åtgärder som bidrar till att det
ojämställda utfallet minskar.
Även i andra former av rapporter och uppföljning av stadens
verksamheter, inklusive myndighetsutövning, ska resultat redovisas och
analyseras uppdelat på kön. I de fall statistik tas fram genom enkäter som
inte kopplas till det juridiska könet/personnumret går det att även
inkludera ickebinära personer genom att lägga till fler svarsalternativ än
kvinna/flicka och man/pojke.
17
Jämställdhetsanalyser ska göras inte bara vid uppföljning utan även som
underlag till beslut och åtgärder som berör stockholmare. Det kan gälla
allt från äldreomsorg till stadsbyggnadsprocessen och åtgärder i det
offentliga rummet. Det kan också handla om att synliggöra skillnader i
resurstilldelning till verksamheter som kommer kvinnor/flickor respektive
män/pojkar till del. Syftet med jämställdhetsanalyser är att få ökad
kunskap om staden, dess invånare och utmaningar utifrån skillnader och
likheter mellan kvinnor och män/flickor och pojkar. För att göra träffsäkra
jämställdhetsanalyser behöver stadens verksamheter även ta hänsyn till de
skilda villkor som finns inom grupperna kvinnor och män/flickor och
pojkar. Intersektionella analyser är ett verktyg för att göra detta.
18
Med faktabaserad kunskap om hur det ser ut finns stora möjligheter att
påverka och förändra staden så att allas rättigheter kan tillgodoses.
17 Se vidare stadsledningskontorets vägledning Att arbeta med perspektiven
jämställdhet och hbtq samtidigt.
18 Se exempelvis Jämställdhetsmyndigheten, 2025, Delmål 3: Jämställd
utbildning, hämtad: 2025-08-12.
Handlingsplan för ett jämställt Stockholm 2030
18 (33)
I skolan och förskolan finns stora möjligheter att lägga grunden till
ett jämställt samhälle och motverka traditionella könsmönster.
Jämställd utbildning är det tredje nationella jämställdhetspolitiska
delmålet och handlar om att alla flickor och pojkar, kvinnor och
män, ska ha samma möjligheter och villkor när det handlar om
utbildning, studieval och personlig utveckling.
19
Skolan och förskolan är central för alla barns levnadsvillkor, oavsett
kön, både i barndomen och i det fortsatta livet. Skolresultaten för
elever som bor i Stockholms stad är stabila och generellt högre än
genomsnittet för riket. Könsskillnaderna är något mindre än i riket
som helhet.
År 2024 var andelen flickor och pojkar i Stockholms stad med
resultat motsvarande behörighet till yrkesprogram 87,2 procent
(flickor) respektive 87,1 procent (pojkar). Flickors genomsnittliga
meritvärde var lite högre än pojkarnas, 255 respektive 241.
Skillnaderna i skolresultat mellan pojkar och flickor har minskat de
senaste åren, genom att pojkars resultat har förbättrats samtidigt
som flickors resultat har försämrats. Resultatspridningen i årskurs 9
är fortsatt stor mellan skolor i områden med olika socioekonomiska
förutsättningar och har ökat något i jämförelse med föregående år.
20
Flickor upplever mer krav på sig själva än vad pojkar gör, både från
sig själva och andra. De känner också mindre trygghet och
tillhörighet till skolan än vad pojkar gör. 78 procent av flickor i 15-
årsåldern känner sig ganska eller mycket stressade av skolarbete.
Motsvarande siffra för pojkar är 51 procent.
21
Flickor skattar också sin hälsa sämre än killar, det gäller för både
fysisk och psykisk hälsa. I högstadiet uppger 53 procent av tjejerna
och 26 procent av killarna att deras psykiska hälsa inte är bra. I
gymnasiet har siffrorna ökat till 56 procent för tjejerna och 33
procent för killarna.
22
19 Se exempelvis Jämställdhetsmyndigheten, 2025, Delmål 3: Jämställd
utbildning, hämtad: 2025-08-12.
20 Stockholms stad, 2025, Stockholms stads årsredovisning 2024.
21 Jämställdhetsmyndigheten, 2025, Delmål 3: Jämställd utbildning, hämtad:
2025-08-12.
22 Stockholms stad, 2025, Hälsa, besvär och livskvalitet bland barn och
ungdomar i Stockholm stad.
Handlingsplan för ett jämställt Stockholm 2030
19 (33)
Något fler pojkar än flickor uppger att de har utsatts för hot eller
våld i skolmiljön. Flickor uppger dock en större utsatthet för
sexualbrott jämfört med pojkar. Störst våldsutsatthet finns dock hos
barn som uppger en annan könsidentitet än flicka eller pojke. En
ungefär dubbelt så stor andel av barnen med en annan könsidentitet
uppger att de har utsatts för våld jämfört med flickor och pojkar.
23
Forskning har även kunnat visa på vissa könsskillnader kopplat till
utsatthet för kränkningar i digitala miljöer. Till exempel är det
vanligare att flickor utsätts för nätmobbing gällande sitt utseende,
att kränkande information läggs ut på internet och att privat
information avsiktligt delas av någon annan. Det finns också
forskning som tyder på att risken ökar för både pojkar och flickor
att utsättas för nätmobbing om de identifierade sig med kulturellt
definierade kvinnliga drag. Mobbning och kränkningar på nätet får i
många fall även konsekvenser i skolan. Forskning har visat att
utsatta presterar sämre i skolan och känner sig mindre trygga i
skolan. Många som är utsatta för mobbing och kränkningar på nätet
är även samtidigt utsatta i skolan.
24
Jämställdhetsmyndigheten konstaterar att det fortfarande finns stora
problem med ojämställdhet inom utbildningsområdet och nämner
bland annat att arbete behöver göras för att:
● Förbättra studieresultat och minska könsskillnader i
studieresultat
● Motverka könsskillnader i utbildningsval
● Förebygga och bekämpa sexuella trakasserier och förbättra
elevers studiemiljö.
25
I länsstyrelsens strategi för jämställdhetsintegrering är en
prioritering att våldet i skolan ska upphöra, destruktiva normer
kring maskulinitet ska utmanas och att ett aktivt arbete baserat på
kunskap om våld i skolan ska vara en del i det förebyggande arbetet
mot våld.
26
23 Brottsförebyggande rådet, 2024, Hot och våld mot elever i skolmiljö.
24 Statens medieråd, 2020, Utsatt på internet – En internationell
forskningsöversikt om nätmobbing bland barn och unga.
25 Jämställdhetsmyndigheten, 2025, Delmål 3: Jämställd utbildning, hämtad:
2025-08-12.
26 Länsstyrelsen Stockholm, 2023, Ett jämställt Stockholms län, Länsstrategi för
jämställdhetsintegrering 2024–2027.
Handlingsplan för ett jämställt Stockholm 2030
20 (33)
I stadens skolor och förskolor ges barn och unga samma
möjligheter till god utveckling och alla känner sig trygga
och inkluderade, oavsett kön.
Stadens skolor och förskolor identifierar och vidtar åtgärder mot
eventuella normer och arbetssätt i verksamheten som riskerar att
bidra till olika förutsättningar på grund av kön och cementera
stereotypa föreställningar om kön.
Särskilt ansvariga: Förskolenämnden, utbildningsnämnden och
stadsdelsnämnderna.
Lärare, förskollärare och annan skol- och förskolepersonal
har förutsättningar att agera aktivt när de ser eller får information
om barns utsatthet, exempelvis kränkningar, våld, sexuella
trakasserier eller diskriminering mot barn och unga på grund av
kön eller stereotypa föreställningar om kön.
Särskilt ansvariga: Förskolenämnden, utbildningsnämnden och
stadsdelsnämnderna.
Staden vidtar åtgärder för att motverka kränkningar på
grund av kön i digitala miljöer.
Särskilt ansvariga: Socialnämnden, utbildningsnämnden och
stadsdelsnämnderna.
Stadens skolor vidtar åtgärder för att förbättra studieresultat för
att motverka könsskillnader mellan flickor och pojkar.
Särskilt ansvariga: Utbildningsnämnden.
Insatser för att ge flickor, pojkar och ickebinära samma möjligheter att
uppnå goda studieresultat och för att skapa trygghet i stadens skolor och
förskolor för barn och unga oavsett kön ska riktas både till pedagoger och
till annan personal samt till elever/barngrupper. Insatserna bör även
omfatta att motverka normer kring studieval som riskerar att upprätthålla
könsuppdelningen på arbetsmarknaden.
Den mest grundläggande insatsen för att skapa trygghet är ett väl
fungerande arbete mot trakasserier och andra kränkningar. Det handlar om
Handlingsplan för ett jämställt Stockholm 2030
21 (33)
att lyssna på vad barn och unga berättar, utreda händelser som uppstår,
genomföra åtgärder och följa upp arbetet. Det krävs också att arbetet utgår
från att barn och unga kan utsättas både i skolan och på nätet.
I staden används sedan flera år en våldsförebyggande metod som heter
Mentorer i våldsprevention (MVP). MVP är en lektionsserie för skolan
där elever och lärare lär sig att ta ansvar för varandra och säga ifrån när de
ser eller hör våld eller kränkningar.27
Ett normkritiskt arbetssätt är också viktigt och innebär att undersöka
normer som dominerar på förskolan/skolan och vidta åtgärder mot
destruktiva maskulinitetsnormer och andra stereotypa föreställningar om
kön. I arbetet ingår även att sätta verksamhetens arbetssätt och bemötande
i fokus, både i bemötandet av barn och elever och i det övriga arbetet.
Fler exempel på insatser är:
● APT-möten eller andra personalmöten med fokus på ett
normkritiskt arbetssätt.
● Att använda elevundersökningar för att få syn på normer och
värderingar hos barn och unga och sedan arbeta med resultaten i
elevgrupperna.
● Att använda elevundersökningar för att få syn på könsskillnader
gällande upplevelser av skolan och sedan arbeta med resultaten i
elevgrupperna.
Vid utformningen av insatser ska skolor och förskolor ha i åtanke att
flickor respektive pojkar inte är homogena grupper och ta hänsyn till olika
förutsättningar och behov.
I socialtjänsten och andra verksamheter som möter stockholmare
ska service, handläggning, beslutsfattande och bemötande vara
likvärdigt för kvinnor/flickor, män/pojkar och ickebinära.
Den nya socialtjänstlagen syftar bland annat till att främja
jämställda levnadsvillkor. Det handlar till exempel om att
socialtjänsten ska säkerställa att kvinnor och män bemöts utifrån
sina individuella förutsättningar, och inte utifrån könsstereotypa
27 MVP ägs och drivs i Sverige av organisationen MÄN. Staden har ett samarbete
med dem.
Handlingsplan för ett jämställt Stockholm 2030
22 (33)
föreställningar. Det handlar också om att verksamheten inte ska
bidra till att upprätthålla omotiverade skillnader mellan könen.28
Forskning visar på tydliga mönster i socialtjänstens olika
verksamhetsområden. Mest framträdande är traditionella
föreställningar om kvinnor som passiva, hjälpsökande
omsorgsgivare medan män ses som aktiva, självständiga
familjeförsörjare.
29 Det kan också handla om att föreställningar om
kön och ansvar för hushållsarbete leder till att kvinnor och män
beviljas olika mängd eller typer av stöd inom äldreomsorgen.
30
Dessa könsstereotypa normer och föreställningar får konsekvenser
för socialtjänstens, inklusive äldreomsorgens, brukare/klienter och
drabbar både flickor och kvinnor samt pojkar och män negativt,
men på olika sätt. Om insatsen som beviljas styrs av föreställningar
om kön och inte av den enskildes behov finns det stor risk att
insatsen inte är den mest lämpade. Stödet riskerar ytterst att inte bli
träffsäkert och av dålig kvalitet.31
I länsstyrelsens strategi för jämställdhetsintegrering finns en
prioritering som handlar om att service, handläggning,
beslutsfattande och bemötande ska vara likvärdig för alla, oavsett
kön, i kombination med andra diskrimineringsgrunder.
32
Förutsättningarna för att få tillgång till, ha råd med och behålla en
bostad ser olika ut för kvinnor och män. Kvinnor med lägre
inkomster eller i utsatta livssituationer är särskilt utsatta. En av fem
kvinnor uppger att de inte kan lämna sin relation på grund av
svårigheter att få tillgång till boende, och 57 procent av kvinnorna
har inte råd att bo kvar i sitt hem efter en separation.
33
Bostadsfrågan hänger därmed tydligt samman med kvinnors
möjligheter att forma sin livssituation och visar på vikten av att
beakta jämställdhetsperspektivet i den fortsatta bostadsplaneringen.
28 Socialstyrelsen, 2025, Om nya socialtjänstlagen 2025, hämtad: 2025-08-25.
29 Sveriges kommuner och regioner, 2023, Ojämställdhet i socialtjänsten – en
kunskapsöversikt.
30 Sveriges kommuner och regioner (SKR), 2021, Utmaningar för en jämställd
äldreomsorg.
31 Sveriges kommuner och regioner (SKR), 2023, Ojämställdhet i socialtjänsten
– en kunskapsöversikt.
32 Länsstyrelsen Stockholm, 2023, Ett jämställt Stockholms län, Länsstrategi för
jämställdhetsintegrering 2024–2027.
33 Hyresgästföreningen, 2025, Ett eget rum: Bostadsfrågan ur ett
jämställdhetsperspektiv.
Handlingsplan för ett jämställt Stockholm 2030
23 (33)
Staden erbjuder likvärdig tillgång till bostad,
stöd, vård och omsorg, oavsett kön.
Staden säkerställer att insatser erbjuds utifrån behov och
utan inverkan av stereotypa föreställningar om kön.
Särskilt ansvariga: Socialnämnden, äldrenämnden
och stadsdelsnämnderna.
Staden arbetar för att skapa jämställda förutsättningar på
bostadsmarknaden, med särskilda vägar in för individer i
utsatta situationer såsom våldsutsatta eller ensamstående
som lever i socioekonomisk utsatthet.
Särskilt ansvariga: exploateringsnämnden, socialnämnden,
stadsbyggnadsnämnden, stadsdelsnämnderna,
bostadsbolagsstyrelserna, Bostadsförmedlingen och SHIS.
För att staden ska kunna erbjuda insatser som är likvärdiga och
ändamålsenliga för kvinnor/flickor, män/pojkar och ickebinära måste dels
könsuppdelade resultat och dels normer och föreställningar om kön
synliggöras i verksamheterna.34
Grundläggande är att ha kunskap om den egna verksamheten och att göra
jämställdhetsanalyser utifrån verksamhetens resultat för att synliggöra
ojämställda utfall eller identifiera risker för att stereotypa föreställningar
om kön påverkar beslut.
Ett normkritiskt arbetssätt är också viktigt och innebär att undersöka
normer som dominerar i verksamheten och hur de tar sig uttryck. I nästa
steg är verksamhetens arbetssätt och bemötande i fokus.
Fler exempel på insatser är:
● APT-möten eller andra personalmöten med fokus på att erbjuda
likvärdiga insatser och ett normkritiskt arbetssätt.
● Att se över verksamhetens rutiner ur ett jämställdhetsperspektiv.
34 Sveriges kommuner och regioner, 2023, Ojämställdhet i socialtjänsten – en
kunskapsöversikt.
Handlingsplan för ett jämställt Stockholm 2030
24 (33)
● Att använda statistik från verksamheten och stadens
undersökningar för att få syn på och utveckla arbetet utifrån
könsskillnader.
För att staden ska kunna säkerställa jämställda boendevillkor behöver ett
jämställdhetsperspektiv beaktas i bostadsplanering och särskilda vägar in
för individer i utsatta situationer, såsom våldsutsatta eller ensamstående
som lever i socioekonomisk utsatthet, fortsätta att främjas.
Vid utformningen av insatser är det viktigt att ha i åtanke att flickor och
pojkar samt kvinnor och män inte är homogena grupper och ta hänsyn till
olika förutsättningar och behov.
Att både kvinnor och män förvärvsarbetar och på så sätt har
ekonomisk självständighet är grundläggande för jämställdheten i
samhället. Ekonomisk jämställdhet är det andra nationella
jämställdhetspolitiska delmålet och handlar om att kvinnor och män
ska ha samma möjligheter och villkor i fråga om betalt arbete.
Idag är kvinnors genomsnittliga disponibla inkomst
35 drygt 20
procent lägre än mäns, och skillnaden har ökat. En viktig förklaring
till utvecklingen är att inkomster från kapital har ökat och att män
äger mer kapital än kvinnor. Andra orsaker till kvinnors lägre
inkomster är att de arbetar deltid och i låglöneyrken i större
utsträckning än män. Kvinnor tar också ut mer föräldraledighet,
studerar längre än män och har en högre sjukfrånvaro.
36
Den svenska arbetsmarknaden är tydligt könssegregerad. Yrken
som domineras av kvinnor, exempelvis inom vård och omsorg, har i
genomsnitt lägre löner och sämre arbetsvillkor än mansdominerade
yrken. Könssegregeringen har minskat över tid vilket framför allt
beror på att kvinnor har sökt sig till tidigare mansdominerade
yrken.
37
Andra faktorer som påverkar möjligheten till arbete tillsammans
med kön är ålder, utbildning, yrke, födelseland och
funktionsnedsättning. Exempelvis tar det längre tid för utrikesfödda
35 Disponibel inkomst baseras på inkomster från arbete, bidrag och kapital minus
skatter.
36 Jämställdhetsmyndigheten, 2025, Delmål 2: Ekonomisk jämställdhet, hämtad:
2025-08-12.
37 Jämställdhetsmyndigheten, 2025, Delmål 2: Ekonomisk jämställdhet, hämtad:
2025-08-12.
Handlingsplan för ett jämställt Stockholm 2030
25 (33)
kvinnor än för utrikesfödda män att etablera sig på den svenska
arbetsmarknaden, oavsett utbildningsnivå. Kvinnor med
funktionsnedsättning har sämre förutsättningar på arbetsmarknaden,
både jämfört med män med funktionsnedsättning och med kvinnor
och män i den övriga befolkningen. Kvinnor med
funktionsnedsättning är överrepresenterade i gruppen som lever
under den relativa fattigdomsgränsen.
38
I länsstyrelsens strategi för jämställdhetsintegrering finns
prioriteringar om att hinder på arbetsmarknaden för utrikes födda
kvinnor respektive kvinnor med funktionsnedsättning ska
undanröjas samt att kvinnor och män ska uppmuntras att göra
studie- och yrkesval som utmanar stereotypa föreställningar om
kön.
39
Staden ger lika förutsättningar till ekonomisk
självständighet, oavsett kön.
Stadens jobbtorg identifierar och vidtar åtgärder mot eventuella
normer och arbetssätt som riskerar att upprätthålla
könsuppdelningen på arbetsmarknaden och främjar jämställda
val och möjligheter för kvinnor och män.
Särskilt ansvarig: Arbetsmarknadsnämnden.
Stadens vuxenutbildning identifierar och vidtar åtgärder mot
eventuella könsrelaterade hinder för att fullfölja utbildning samt
motverkar skillnader i studieresultat mellan kvinnor och män.
Särskilt ansvarig: Arbetsmarknadsnämnden.
För att stadens jobbtorg och vuxenutbildning ska kunna bidra till att
kvinnor, män och ickebinära har lika möjligheter till ekonomisk
självständighet måste dels könsuppdelade resultat och dels normer och
föreställningar om kön synliggöras i verksamheterna.
38 Jämställdhetsmyndigheten, 2025, Delmål 2: Ekonomisk jämställdhet, hämtad:
2025-08-12.
39 Länsstyrelsen Stockholm, 2023, Ett jämställt Stockholms län, Länsstrategi för
jämställdhetsintegrering 2024–2027.
Handlingsplan för ett jämställt Stockholm 2030
26 (33)
Grundläggande är att ha kunskap om den egna verksamheten och att göra
jämställdhetsanalyser utifrån verksamhetens resultat för att synliggöra
ojämställda utfall eller identifiera risker för att stereotypa föreställningar
om kön påverkar beslut.
Ett normkritiskt arbetssätt är också viktigt och innebär att undersöka
normer som dominerar i verksamheten och hur de tar sig uttryck. I nästa
steg är verksamhetens arbetssätt och bemötande i fokus.
Några frågor att ställa sig i verksamheten för att arbeta inkluderande är
följande:
● Vilka målgrupper når vår verksamhet idag? Når vi kvinnor och män
i samma utsträckning? Finns det målgrupper vi inte når?
● Hur ser villkor och förutsättningar ut för de kvinnor och/eller män
som vi inte når idag?
● Hur kan vi göra för att utveckla och anpassa verksamheten till fler?
Vid utformningen av insatser är det viktigt att ha i åtanke att kvinnor och
män inte är homogena grupper och ta hänsyn till olika förutsättningar och
behov.
Fritiden är en viktig del av barn och ungas liv och utveckling.
Fritiden kan bidra till hälsa, stärkt självkänsla och ge betydelsefulla
relationer till vuxna utanför familjen.
40 I Stockholms stad finns goda
möjligheter till idrott, motion och friluftsliv som kan bidra till att
utjämna skillnader i hälsa och livsvillkor och till att alla barn och
unga oavsett kön kan utvecklas och få sina behov tillgodosedda
samt att barns rättigheter säkerställs.
41 Exempel på arbete i staden
inom verksamhetsområde barn, kultur och fritid är fritids- och
ungdomsgårdar, parklekar, kulturskola, och kollo.
Ett tydligt mönster i stadens undersökning Ung livsstil är att tjejer
genomgående har en sämre hälsosituation än killar.
Könsskillnaderna är i stor utsträckning generella och likartade
oberoende av ungdomarnas ålder och sociala bakgrund.
Skillnaderna har varit ungefär desamma de senaste tio åren.42
40 Myndigheten för ungdoms- och civilsamhällesfrågor (MUCF), 2024, En
sammanfattad bild av ungas levnadsvillkor i Sverige - Ung idag 2024:1.
41 Stockholms stad, 2024, Stockholms stads program för idrott, motion och
friluftsliv 2024–2028.
42 Stockholms stad, 2025, Hälsa, besvär och livskvalitet bland barn och
ungdomar i Stockholm stad.
Handlingsplan för ett jämställt Stockholm 2030
27 (33)
De allra flesta unga är nöjda med sin fritid, med det finns grupper
av unga som inte är det, exempelvis känner sig endast varannan ung
tjej med utländsk bakgrund nöjd med sin fritid.43
Det finns även könsskillnader i vilka aktiviteter som unga tar del av.
Det är exempelvis mindre vanligt att killar tar del av
kulturaktiviteter, så som att konsumera eller utöva kultur, besöka
bibliotek, läsa böcker eller lyssna på ljudböcker.
44 Flickor är mindre
fysiskt aktiva än pojkar i alla åldersgrupper.45
Staden erbjuder alla likvärdig tillgång till kultur, idrott och fritid,
oavsett kön.
Stadens verksamheter vidtar åtgärder för att fler barn och unga,
oavsett kön, ska ha en meningsfull fritid.
Särskilt ansvariga: Idrottsnämnden, kulturnämnden och
stadsdelsnämnderna.
Staden förebygger och bekämpar stereotypa föreställningar
om kön inom kultur, idrott och fritid.
Särskilt ansvariga: Idrottsnämnden, kulturnämnden och
stadsdelsnämnderna.
För att staden ska kunna erbjuda alla kvinnor/flickor, män/pojkar och
ickebinära likvärdig tillgång till kultur, idrott och fritid behöver
verksamheterna arbeta för att jämställdheten ska öka. Könsskillnader
gällande exempelvis fysisk aktivitet och deltagande i kulturaktiviteter ska
ligga till grund för riktade insatser som uppmuntrar unga att ta del av
stadens utbud, oavsett kön.
Ett normkritiskt arbetssätt är också viktigt för att skapa en likvärdig
tillgång till kultur, idrott och fritid för alla barn och unga, oavsett kön. Det
innebär att undersöka normer som dominerar, exempelvis på fritidsgården,
i kulturskolan eller i simhallen, och vidta åtgärder mot destruktiva
43 MUCF, 2023, En fördjupad bild av ungas fritid.
44 MUCF, 2023, En fördjupad bild av ungas fritid.
45 Stockholms stad, 2024, Stockholms stads program för idrott, motion och
friluftsliv 2024–2028.
Handlingsplan för ett jämställt Stockholm 2030
28 (33)
maskulinitetsnormer och andra stereotypa föreställningar om kön. I
arbetet ingår även att sätta verksamhetens arbetssätt och bemötande i
fokus, både i bemötandet av barn och elever och i det övriga arbetet.
Några frågor att ställa sig i verksamheten för att arbeta inkluderande är
följande:
● Vilka målgrupper når vår verksamhet idag? Når vi flickor och
pojkar i samma utsträckning? Finns det målgrupper vi inte når?
● Hur ser villkor och förutsättningar ut för de som vi inte når idag?
● Hur kan vi göra för att utveckla och anpassa verksamheten till fler?
Stockholm ska vara en stad för alla och de offentliga miljöerna har
stor betydelse för människors hälsa, förutsättningar och livskvalitet.
Den fysiska planeringen av staden måste vara lyhörd för alla
stockholmares förutsättningar och behov, oavsett kön.
Enligt en nationell undersökning är det främst kvinnor som upplevt
diskriminering på grund av sitt kön i offentliga miljöer, 48 procent
av alla kvinnor i undersökningen har någon gång upplevt
diskriminering i offentliga miljöer jämfört med 18 procent av
männen. I den yngsta åldersgruppen (18–29 år) uppger hela 75
procent av kvinnorna att de har upplevt sig diskriminerade i
offentliga miljöer på grund av sitt kön. Inom gruppen män finns
inga större skillnader mellan åldersgrupperna.
46
I polisregion Stockholms trygghetsundersöknings resultat för
Stockholms stad framkommer att det är betydligt vanligare att
kvinnor är otrygga än män. 2025 svarade 24 procent av kvinnorna
att de var otrygga i sitt lokalområde på kvällen jämfört med 13
procent av männen. Även om otryggheten har minskat i båda
grupperna sedan 2020 och mest för kvinnor, så är skillnaden mellan
könen fortfarande stor. Skillnaden blir än mer markant när andelen
som inte alls går ut undersöks, där 8 procent av kvinnor anger detta
medan 3 procent gäller för männen.
47
I stadens undersökning Ung livsstil framkommer att tjejer
genomgående i mycket högre utsträckning än killar uppger att de
känner rädsla (alltid eller ganska ofta) i sitt bostadstadsområde, i
city, i det lokala centrumet, på tunnelbana/buss/tåg samt på väg till
en fritidsaktivitet. Högst andel upplever rädsla på
46 Jämställdhetsmyndigheten, 2022, Jämställdhetsundersökningen 2022 om
attityder, omsorg, diskriminering och psykisk hälsa.
47 Resultat från den regionala trygghetsundersökningen 2025, egna beräkningar.
Handlingsplan för ett jämställt Stockholm 2030
29 (33)
tunnelbana/buss/tåg, 44 procent av tjejerna och 12 procent av
killarna. Av de offentliga platserna är det i city som flest känner
rädsla alltid eller ganska ofta, 36 procent av tjejerna och 8 procent
av killarna.
48
Jämställdhetsmyndigheten lyfter fram att det saknas samlade
uppgifter och statistik över kvinnors och mäns deltagande i
medborgardialoger och inflytande i samhällsplanering i kommuner
och regioner.49
Offentliga miljöer i staden är attraktiva och trygga för alla,
oavsett kön.
Stockholmare har, oavsett kön, inflytande i
stadsutvecklingsprocessen och i utformandet
av offentliga miljöer.
Särskilt ansvariga: Exploateringsnämnden, idrottsnämnden
stadsbyggnadsnämnden, trafiknämnden och stadsdelsnämnderna.
Stadens verksamheter har god kunskap om och vidtar
åtgärder utifrån vad som skapar trygghet för kvinnor
och flickor i offentliga miljöer.
Särskilt ansvariga: Exploateringsnämnden, fastighetsnämnden,
idrottsnämnden, stadsbyggnadsnämnden, trafiknämnden,
stadsdelsnämnderna och bostadsbolagsstyrelserna.
Stadens offentliga miljöer ska utvecklas tillsammans med stockholmare,
och med ett jämställdhetsperspektiv, så att miljöerna blir attraktiva och
trygga för alla. Det finns mycket statistik om stockholmarnas upplevelser
av trygghet/otrygghet, uppdelad på bland annat kön och ålder, som visar
att kvinnor och flickor upplever en högre otrygghet än män och pojkar.
Riktade insatser och fördjupade dialoger med kvinnor och flickor är ett
sätt att kartlägga problemen och identifiera åtgärder.
48 Stockholms stad, 2025, Hälsa, besvär och livskvalitet bland barn och
ungdomar i Stockholm stad.
49 Jämställdhetsmyndigheten, 2021, Kvinnor och män i lokal demokrati, En
förstudie om jämställdhet, delaktighet och deltagande i lokalsamhälle och
demokrati.
Handlingsplan för ett jämställt Stockholm 2030
30 (33)
Statistiken bör även vara utgångspunkt för att identifiera behov av
fördjupande dialoger med grupper bland kvinnor och flickor som inte
brukar få sina röster hörda eller som sticker ut i statistiken som mer
otrygga än andra.
I alla medborgardialoger är det bland annat viktigt att fundera på vem som
får möjlighet att vara delaktig, vilka mötesformer och metoder som
används samt hur representationen ser ut.
Några frågor att ställa sig för att inkludera ett jämställdhetsperspektiv i
projekten är:
● Hur arbetar vi?
● Vem är det vi bygger för och på vilket sätt gör vi det?
● Får besluten och planerna olika konsekvenser för kvinnor och
män, flickor och pojkar?
● Vem är det som planerar och vem bygger?
● Vems kunskap är det som har legitimitet och vad resulterar de
tagna besluten i?
50
50 Boverket, 2023, Jämställdhet i samhällsplaneringen, hämtad: 2025-08-01.
Handlingsplan för ett jämställt Stockholm 2030
31 (33)
I MR-programmet framgår att stadens verksamheter ska erbjuda
stockholmare möjlighet till delaktighet och inflytande, särskilt
grupper och personer som riskerar att lämnas utanför. Det handlar
både om att skapa tillit och förtroende för det demokratiska
systemet och stadens verksamheter, samt om att inkludera invånares
kunskap och erfarenheter i stadens utvecklingsarbete.
I ett rättighetsbaserat arbetssätt är delaktighet och inkludering en
bärande princip. Genom delaktighet får stadens verksamheter mer
kunskap om målgruppernas behov och erfarenheter. Det ger i sin tur
högre kvalitet och bättre service. Genom att på olika sätt bjuda in
och ge alla stockholmare oavsett kön möjlighet till delaktighet och
inflytande kan staden också öka deras tillit till demokratin.
51
Det första nationella jämställdhetspolitiska delmålet lyder: ”Jämn
fördelning av makt och inflytande.” Den nationella styrningen och
uppföljningen är i stor utsträckning inriktad på representation i
maktpositioner i politik, näringsliv och offentlig sektor.
52 På
kommunal nivå kan det även innefatta olika former av lokalt
inflytande genom exempelvis medborgardialog, medborgarbudget
och råd. Jämställdhetsmyndigheten beskriver att det saknas samlade
uppgifter och statistik över kvinnors och mäns deltagande i
medborgardialoger och inflytande i samhällsplanering i kommuner
och regioner. Myndigheten lyfter också behovet av mer kunskap om
kvinnors och mäns delaktighet och deltagande såväl i informella
som formella sammanhang, särskilt i områden med
socioekonomiska utmaningar.
53
51 Sveriges Kommuner och Regioner (SKR), 2025, Stöd och exempel på
förbättringsområden moment 9, hämtad: 2025-07-02.
52 Jämställdhetsmyndigheten, 2025, Delmål 1: Jämn fördelning av makt och
inflytande | Jämställdhetsmyndigheten, hämtad: 2025-07-02.
53 Jämställdhetsmyndigheten, 2021, Kvinnor och män i lokal demokrati, En
förstudie om jämställdhet, delaktighet och deltagande i lokalsamhälle och
demokrati.
Handlingsplan för ett jämställt Stockholm 2030
32 (33)
Stockholmare, oavsett kön, har delaktighet
och inflytande i frågor som berör dem.
Stadens verksamheter inkluderar både kvinnor/flickors
och män/pojkars kunskaper och erfarenheter i stadens
utvecklingsarbete och verkar för att de som vanligtvis
inte får sina röster hörda kommer till tals.
Särskilt ansvariga: Samtliga nämnder och bolagsstyrelser.
Insatser för att skapa möjligheter för stockholmare oavsett kön att vara
delaktiga och få inflytande i frågor som berör dem kan se olika ut
beroende på verksamhet och målgrupp. Exempel på metoder som kan
användas är enkätundersökningar, fokusgrupper, medborgardialog och
medborgarbudget.
Stadens verksamheter ska samla in könsuppdelad statistik över sitt arbete
med delaktighet och inflytande och vidta åtgärder mot skillnader i utfall
baserat på kön.
De metoder som används i staden ska sträva efter att vara inkluderande
samt erbjuda delaktighet och inflytande till personer och grupper bland
kvinnor, män och ickebinära som inte vanligtvis får sina röster hörda.
Att säkerställa delaktighet och inflytande handlar, utöver själva dialogen,
också om att ta om hand de synpunkter och behov som invånarna
uttrycker. Det som kommer fram vid dialoger ska användas för att
utveckla verksamheten. Deltagarna i dialogen bör, när så är möjligt, få
återkoppling kring hur deras synpunkter tas omhand.
Handlingsplan för ett jämställt Stockholm 2030
33 (33)
Staden har långsiktiga samarbeten med
civilsamhällesorganisationer som arbetar
med jämställdhetsfrågor.
Stadens verksamheter samarbetar med
civilsamhällesorganisationer kring insatser som synliggör och
främjar ökad jämställdhet.
Särskilt ansvariga: Samtliga nämnder och bolagsstyrelser.
Samarbeten med civilsamhällesorganisationer som arbetar med
jämställdhetsfrågor kan se olika ut beroende på nämndens eller
bolagsstyrelsens målgrupper. I arbetet med att skapa ett gott samarbete
med civilsamhället är en återkommande dialog en viktig del.
Inhämtande av synpunkter från civilsamhällesorganisationer som
företräder jämställdhetsfrågor i samband med utformningen av insatser är
ett viktigt verktyg för att säkerställa insatsernas träffsäkerhet. Relevanta
insatser kan exempelvis handla om åtgärder för att fler barn och unga ska
ha en meningsfull fritid, insatser för att bidra till en mindre
könssegregerad arbetsmarknad eller insatser för likvärdig tillgång till stöd,
vård och omsorg för alla, oavsett kön.
Ett annat exempel är att arbeta med föreningsstöd som kompletterar
stadens verksamheter. Staden kan även ingå idéburet offentligt
partnerskap (IOP) med en organisation som företräder jämställdhetsfrågor
och stödja evenemang som syftar till att synliggöra och stärka
jämställdheten i samhället.
Anteckningar
The original document is available at
meetingspublic.stockholm.se.