Förslag: Stärkta insatser mot gängkriminalitet och rekrytering av unga

Andréa Hedin (M) har väckt en motion i kommunfullmäktige. I motionen föreslås att Stockholms stad stärker socialtjänstens förmåga att arbeta med barn och unga som riskerar att dras in i kriminalitet och gängmiljöer genom att stärka socialtjänstens stadsövergripande förstärkningsteam med ett specialteam av socialsekreterare kunniga inom barn och unga i kriminalitet. Motionären föreslår vidare att socialtjänstens förstärkningsteam ges ett tydligt uppdrag att både handlägga ärenden och handleda socialsekreterare i ärenden som gäller gängrelaterad brottslighet. [R4 Utl - Motion angående stärkta insatser mot gängkriminalitet och rekrytering av unga.pdf] 1 (28) Utlåtande Rotel IV (Dnr KS 2025/804) Motion angående stärkta insatser mot gängkriminalitet och rekrytering av unga Motion av Andréa Hedin (M) Förslag till beslut Föredragande borgarrådet Alexander Ojanne Sammanfattning av ärendet Andréa Hedin (M) har väckt en motion i kommunfullmäktige. I motionen föreslås att Stockholms stad stärker socialtjänstens förmåga att arbeta med barn och unga som riskerar att dras in i kriminalitet och gängmiljöer genom att stärka socialtjänstens stadsövergripande förstärkningsteam med ett specialteam av socialsekreterare kunniga inom barn och unga i kriminalitet. Motionären föreslår vidare att socialtjänstens förstärkningsteam ges ett tydligt uppdrag att både handlägga ärenden och handleda socialsekreterare i ärenden som gäller gängrelaterad brottslighet. Beredning Ärendet har remitterats till stadsledningskontoret, socialnämnden, Bromma stadsdelsnämnd, Enskede-Årsta-Vantörs stadsdelsnämnd, Farsta stadsdelsnämnd, Hägersten-Älvsjö stadsdelsnämnd, Hässelby-Vällingby stadsdelsnämnd, Järva stadsdelsnämnd, Kungsholmens stadsdelsnämnd, Norra innerstadens stadsdelsnämnd, Skarpnäcks stadsdelsnämnd, Skärholmens stadsdelsnämnd, Södermalms stadsdelsnämnd och Fryshuset. Stadsledningskontoret delar motionärens bild av problemets allvar men gör bedömningen att befintliga samverkansstrukturer och pågående utvecklingsarbete svarar upp mot intentionerna i motionen. Socialnämnden ser ungas rekrytering till kriminalitet som en allvarlig utmaning och betonar vikten av tidig upptäckt, samverkan och kompetensutveckling. Nämnden anser att arbetet bäst bedrivs lokalt, med stöd av utbildningar och förstärkningsteam, och ser inget behov av ett centralt specialistteam med eget handläggningsansvar. Kommunstyrelsen föreslår att kommunfullmäktige beslutar följande. Motionen besvaras med hänvisning till vad som sägs i utlåtandet. 2 (28) Bromma stadsdelsnämnd delar uppfattningen att det är angeläget att motverka att allt yngre barn och unga dras in i kriminalitet. Nämnden betonar dock att insatser bör vara lokalt förankrade och integrerade i den ordinarie verksamheten, snarare än organiserade som centrala specialistteam. Enskede-Årsta-Vantörs stadsdelsnämnd ser rekrytering av barn och unga till kriminalitet som en allvarlig utmaning och betonar behovet av tidiga och samordnade insatser. Nämnden anser att ett stadsövergripande förstärkningsteam kan vara ett stöd i komplexa ärenden, men att det förebyggande arbetet främst bör bedrivas inom stadsdelsförvaltningarnas ordinarie verksamhet. Farsta stadsdelsnämnd delar bilden av att insatserna för barn och unga i riskzon för kriminalitet behöver stärkas. Däremot bedöms ett utökat specialistteam som mindre långsiktigt hållbart än att stärka kompetensen i stadsdelsförvaltningarnas ordinarie verksamhet, exempelvis genom fler utbildningsinsatser och ökad tillgång till bedömningsinstrument. Hägersten-Älvsjö stadsdelsnämnd delar bedömningen att arbetet mot gängkriminalitet bland unga behöver stärkas. Samtidigt betonas att insatser måste bygga på lokal förankring, kontinuitet och specialiserad kompetens. För att ett förstärkningsteam ska ge långsiktig effekt behöver det arbeta i samma område över tid och bygga upp lokalkännedom, relationer och samverkan med lokala aktörer. Hässelby-Vällingby stadsdelsnämnd delar uppfattningen att gängkriminalitet bland unga är en allvarlig utmaning, men bedömer att befintliga lokala samverkansformer mellan socialtjänst, skola och polis, inklusive BOB-samverkan och socionom hos polis, redan ger goda förutsättningar för tidiga och effektiva insatser. Järva stadsdelsnämnd ser rekrytering av unga till kriminalitet som ett allvarligt problem och arbetar förebyggande genom samverkan med polis, BUP och andra aktörer. Man bedömer att det pågående utvecklings- och samverkansarbetet i huvudsak svarar mot motionens intentioner och betonar vikten av lokal kompetens och långsiktig kunskapsuppbyggnad. Kungsholmens stadsdelsnämnd anser att socialtjänstens arbete mot ungas kriminalitet behöver stärkas, men att detta främst bör ske genom kompetensutveckling och kunskapsbaserade arbetssätt i den ordinarie verksamheten. Ett centralt specialistteam bör ha en stödjande och kompetensstärkande roll snarare än eget handläggningsansvar, och långsiktig framgång förutsätter även goda förutsättningar att rekrytera och behålla erfarna socialsekreterare. Norra innerstadens stadsdelsnämnd delar motionärens syn på behovet av stärkta insatser mot ungas kriminalitet men anser att kompetensen och handläggningen främst bör finnas kvar i stadsdelsförvaltningarna. Förstärkningsteamet ses som ett värdefullt stöd, men en centralisering av ärenden riskerar att försvaga lokal kunskap och samverkan. Skarpnäcks stadsdelsnämnd delar bilden av att ungas rekrytering till kriminalitet är en allvarlig utmaning och betonar vikten av lokal kompetens, samverkan och långsiktigt förebyggande arbete. Nämnden bedömer att den ordinarie verksamheten redan har 3 (28) goda förutsättningar att möta behoven, medan stadsövergripande stöd bör fokusera på kunskapsspridning och metodstöd. Skärholmens stadsdelsnämnd ser förstärkningsteamet som ett viktigt stöd i komplexa ärenden, men betonar att arbetet mot ungas kriminalitet behöver bygga på lokal kompetens, kontinuitet och långsiktig kunskapsuppbyggnad i den ordinarie verksamheten. Lokalkännedom och nära relationer är centrala för ett effektivt förebyggande arbete. Södermalms stadsdelsnämnd delar bilden av att ungas rekrytering till kriminalitet är en allvarlig utmaning. Genom etablerad samverkan mellan socialtjänst, skola och polis, samt stöd från förstärkningsteamet, bedöms det redan finnas goda förutsättningar för tidiga och effektiva insatser. Fryshuset stödjer förslaget om en stadsövergripande specialistfunktion för att stärka arbetet mot ungas kriminalitet. Detta utan att ta ställning till vilka liknande funktioner som redan finns i staden. Fryshuset betonar att arbetet behöver integreras i det förebyggande arbetet för att bidra till tidiga, träffsäkra och långsiktigt hållbara insatser. Föredragande borgarrådets synpunkter Arbetet för att förhindra att barn och unga dras in i kriminalitet är en av Stockholms stads högst prioriterade frågor. Enligt flera indikatorer uppnår staden också goda resultat, inte minst genom väl fungerande samverkansstrukturer mellan stadens verksamheter, polisen och andra berörda myndigheter. Samtidigt behöver vi fortsätta att utveckla arbetet och stärka insatserna så länge det finns barn och unga som riskerar att hamna i kriminalitet. Det är tydligt att framgångsrika insatser bygger på ett långsiktigt och lokalt förankrat arbete. De centrala förstärkningsteamen utgör värdefulla komplement som kan bidra med stöd, kompetensöverföring och avlastning vid särskilda behov, men de varken kan eller bör ersätta den ordinarie verksamheten i stadsdelsnämnderna. Att centralt ta över handläggningen av vissa ärenden riskerar att förbise att de flesta unga som hamnar i kriminalitet ofta har varit aktuella inom socialtjänsten under lång tid. Därför är det de tidiga förebyggande insatserna och det långsiktiga relationsbyggandet som vi behöver fortsätta att stärka. Under den senaste mandatperioden har vi spridit arbetssätt som SIG (sociala insatsgrupper) och SSPF (skola socialtjänst polis fritid) till hela staden och genomfört betydande satsningar på mer ingripande insatser, såsom MST (multisystemisk terapi). Men minst lika viktigt har varit och fortsätter vara att säkerställa att socialtjänsten i stadsdelsförvaltningarna har goda förutsättningar att behålla erfarna medarbetare, bygga upp och bevara kompetens över tid samt ha tillräckliga resurser för att genomföra de insatser som krävs. Det är i den lokala verksamheten som den långsiktiga kunskapen, kontinuiteten och relationerna byggs, vilket är avgörande för att framgångsrikt förebygga kriminalitet bland barn och unga. 4 (28) I övrigt hänvisar jag till stadsledningskontorets tjänsteutlåtande. Bilaga Motion angående stärkta insatser mot gängkriminalitet och rekrytering av unga, dnr KS 2025/804-1 Borgarrådsberedningen tillstyrker föredragande borgarrådets förslag. Reservation av borgarråden Christofer Fjellner, Dennis Wedin och Andréa Hedin (alla M) enligt följande. Vi föreslår att kommunstyrelsen föreslår att kommunfullmäktige beslutar följande. 1. Att bifalla motionen 2. Att därutöver anföra Att återupprätta tryggheten i Stockholm och Sverige är en av politikens viktigaste uppgifter. När barn skjuter barn behöver socialtjänstens och polisens verktygslåda och insatser förändras för att kunna vända utvecklingen. Det kräver av kommunerna att socialtjänsten har kunskapen och resurserna att arbeta effektivt med de målgrupper och individer som förekommer i gängmiljön. Allt fler unga rekryteras till den organiserade brottsligheten, inte bara som kurirer eller spanare utan även som utförare av grova våldsbrott. Därtill vet vi att antalet ungdomar som har häktats som socialtjänsten inte har haft kännedom om sedan tidigare ökar. Gängkriminaliteten känner inga stadsdelsgränser och snarlika frågeställningar och utmaningar återkommer i många stadsdelar. Trycket på förstärkningsteamet, vars syfte är att avlasta stadsdelarna, är stort och antalet förfrågningar ökar kraftigt. Kötiden till teamets hjälp kan vara flera månader lång. Därför är det angeläget att förstärkningsteamet byggs ut i form av nya kollegor som har som specialistkompetens om barn och unga i gängmiljö. Det är viktigt att förstärkningsteamet inte bara ska kunna arbeta med enskilda ärenden utan också på ett strukturerat sätt handleda sina mer juniora kollegor på stadsdelens socialtjänst för att säkerställa att kunskap överförs och att den lokala organisationen stärks samt att kontakt med Polisen upprätthålls. Kommunstyrelsen delar borgarrådsberedningens uppfattning och föreslår att kommunfullmäktige beslutar enligt föredragande borgarråds förslag. Stockholm den 28 oktober 2026 Emilia Bjuggren Kommunstyrelsens ordförande 5 (28) Ärendet Andréa Hedin (M) har väckt en motion i kommunfullmäktige. Motionären föreslår att Stockholms stad stärker socialtjänstens förmåga att arbeta med barn och unga som riskerar att dras in i kriminalitet och gängmiljöer. Bakgrunden är en oroande utveckling där allt fler unga rekryteras till organiserad brottslighet samtidigt som socialtjänsten i flera stadsdelar präglas av hög arbetsbelastning, stor personalomsättning och många oerfarna socialsekreterare. Dessa förutsättningar bidrar till brister i handläggning och uppföljning av barns ärenden, vilket i sin tur riskerar att leda till att fler barn far illa och dras in i kriminalitet, menar motionären. Mot bakgrund av detta föreslår motionären att kommunfullmäktige beslutar: • Att uppdra till kommunstyrelsen, socialnämnden och stadsdelsnämnderna att stärka socialtjänstens stadsövergripande förstärkningsteam med ett specialteam av socialsekreterare kunniga inom barn- och unga i kriminalitet och gängmiljöer. • Att ge socialtjänstens förstärkningsteam ett tydligt uppdrag att både handlägga ärenden och handleda socialsekreterare i ärenden som gäller gängrelaterad brottslighet. Remissammanställning Ärendet har remitterats till stadsledningskontoret, socialnämnden, Bromma stadsdelsnämnd, Enskede-Årsta-Vantörs stadsdelsnämnd, Farsta stadsdelsnämnd, Hägersten-Älvsjö stadsdelsnämnd, Hässelby-Vällingby stadsdelsnämnd, Järva stadsdelsnämnd, Kungsholmens stadsdelsnämnd, Norra innerstadens stadsdelsnämnd, Skarpnäcks stadsdelsnämnd, Skärholmens stadsdelsnämnd, Södermalms stadsdelsnämnd och Fryshuset. Innehållsförteckning Stadsledningskontoret ................................................................................6 Socialnämnden ...........................................................................................7 Bromma stadsdelsnämnd ...........................................................................9 Enskede-Årsta-Vantörs stadsdelsnämnd .................................................10 Farsta stadsdelsnämnd ............................................................................12 Hägersten-Älvsjö stadsdelsnämnd ...........................................................13 Hässelby-Vällingby stadsdelsnämnd ........................................................14 Järva stadsdelsnämnd ..............................................................................15 Kungsholmens stadsdelsnämnd ...............................................................16 Norra innerstadens stadsdelsnämnd ........................................................17 Skarpnäcks stadsdelsnämnd ....................................................................18 6 (28) Skärholmens stadsdelsnämnd .................................................................20 Södermalms stadsdelsnämnd ..................................................................21 Fryshuset ..................................................................................................22 Reservationer m.m. ..................................................................................23 Stadsledningskontoret Stadsledningskontorets tjänsteutlåtande daterat den 1 september 2026 har i huvudsak följande lydelse. Att motverka att barn och unga dras in i kriminalitet och gängmiljöer är en angelägen och prioriterad fråga inom Stockholms stad. Stadens brottsförebyggande arbete beskrivs i det av kommunfullmäktige antagna Trygghetsprogrammet. Det brottsförebyggande arbetet är även nära knutet till stadens samverkan med Polisregion Stockholm genom en stadsövergripande och elva lokala samverkansöverenskommelser. Det övergripande målet för samverkansöverenskommelsen är att stockholmarnas trygghet ska öka och att den faktiska brottsligheten ska minska. Inom samverkansöverenskommelsen finns fem prioriterade samverkansområden. Ett av de fem prioriterade samverkansområdena är unga riskzon för destruktiva beteenden där samverkan är särskilt påkallad. I förarbetena till lagen (2023:196) om kommunernas ansvar för brottsförebyggande arbete betonas att ett kunskapsbaserat brottsförebyggande arbete ska bedrivas där kännedomen om lokala förhållanden är som störst. I Stockholms stad finns denna kunskap på stadsdelsnivå, där stadsdelsnämnderna ansvarar för att ta fram lägesbilder och åtgärdsplaner utifrån lokala behov och förutsättningar. På denna nivå finns etablerade samverkansstrukturer mellan stadsdelsförvaltningen, utbildningsförvaltningen och lokalpolisområdet, bland annat genom den gemensamma samverkansöverenskommelsen med fokus på unga i riskzon för destruktivt beteende samt inom BOB-strukturen (barn och unga i organiserad brottslighet), där även polis, region och skola deltar. Genom dessa forum skapas gemensamma lägesbilder och samlade beslutsunderlag som möjliggör riktade och effektiva insatser utifrån lokala behov. Ytterligare befintlig samverkansstruktur är funktionen socialsekreterare hos polis som stärker både socialtjänstens och polisens operativa förmåga i arbetet med barn och unga i kriminalitet. Den nära samverkan mellan stadsdelsförvaltningen, skola, och lokalpolisområdet möjliggör tidig upptäckt av unga i riskzon för kriminalitet samt en snabb och samordnad insats. Den lokala kännedomen och de etablerade samverkansstrukturerna gör det möjligt att identifiera riskbeteenden, anpassa stöd efter lokala behov och på ett effektivt sätt förebygga att unga dras in i kriminalitet. 7 (28) Förstärkningsteamet inom barn- och ungdomsvården utgör ett viktigt stöd till stadsdelsförvaltningarna genom att tillfälligt bistå vid personalomsättning, hög arbetsbelastning eller särskilt komplexa ärenden. Teamet fungerar som ett komplement till ordinarie verksamhet och bidrar till kompetensöverföring, särskilt till nya medarbetare. Förstärkningsteamet är en del av stadens handlingsplan för förbättrad arbetsmiljö för socialsekreterare och har nyligen utökats med tre tjänster. Teamet får kontinuerlig fortbildning, bland annat inom området unga i riskzon för kriminalitet, vilket ytterligare stärker dess funktion. Sammanfattningsvis bedömer stadsledningskontoret att det brottsförebyggande arbetet bäst bedrivs på lokal nivå, där kompetens, områdeskännedom och operativ samverkan redan är väl etablerad. Med hänsyn till befintliga samverkansstrukturer, den pågående utvecklingen av arbetssätt inom ramen för den nya socialtjänstlagen samt förstärkningen av stadens förstärkningsteam anses nuvarande organisation väl svara upp mot behovet. Ett centralt specialistteam bedöms därför inte vara nödvändigt. Socialnämnden Socialnämnden beslutade vid sitt sammanträde den 21 oktober 2025 följande. Socialnämnden godkänner förvaltningens tjänsteutlåtande som svar på remissen. Reservation av Andréa Hedin m.fl. (alla M) och Kristin Jacobsson (C), se Reservationer m.m. Socialförvaltningens tjänsteutlåtande daterat den 22 september 2025 har i huvudsak följande lydelse. Stockholms stad har likt stora delar av Sverige utmaningar när det gäller unga som rekryteras till kriminella nätverk. Rekryteringen sker mer eller mindre systematiskt genom att nätverksindivider i åldersmässigt nedstigande led lockar, lurar och såväl hotar yngre barn och unga till att utföra kriminella handlingar1. Utmaningarna med rekrytering av barn och unga till kriminella nätverk är ett samhällsproblem och en högt prioriterad fråga både nationellt, regionalt och lokalt. Ansvaret att fånga upp dessa barn och unga i ett tidigt skede åligger flera av stadens verksamheter och står nedtecknat i Stockholms stads strategi 2023 – 2026 för att förhindra att barn, unga och unga vuxna dras in i kriminalitet. Kortfattat tar strategin upp vikten av förebyggande åtgärder, strategisk och operativ samverkan för att fånga upp individer i risk samt kunskapsbaserad praktik både gällande bedömningar och insatser till de med behov2. 1 Barn och unga i kriminella nätverk - En studie av inträde, brott, villkor och utträde. Brå Rapport 2023:13 2 Stockholm stads strategi 2023 – 2026 för att förhindra att barn, unga och unga vuxna dras in i kriminalitet 8 (28) Arbetet med att identifiera och fånga upp barn och unga i risk för kriminalitet sker i stadsdelsförvaltningarna genom olika specialiserade tjänster och strukturerade samverkansforum, exempelvis socialsekreterare samlokaliserade hos polis och lokal brottsförebyggande individsamverkan genom exempelvis sociala insatsgrupper och SSPF (skola, socialtjänst, polis och fritid). När barn och unga samt deras vårdnadshavare får kontakt med socialtjänstens myndighetsdel är det viktig att de möts av kompetenta och utbildade socialsekreterare som har god kunskap om målgruppen. Ökad kunskap i riskfaktorer och tidiga tecken kopplat till normbrytande beteende är centralt för att kunna göra trovärdiga bedömningar i ärenden och det är en viktig del i strategin för att motverka att unga hamnar i kriminalitet. Socialförvaltningens intention är att myndighetsutövande socialtjänst som arbetar med barn och unga i Stockholms stad ska vara utbildade i strukturerade bedömningsinstrument som tidigt kan identifiera barn i behov av åtgärder och insatser. Socialförvaltningen håller årligen utbildning i standardiserade bedömningsinstrumenten EARL och SAVRY som lägger fokus på normbrytande beteende och risk för att utöva våld eller kriminalitet för åldern 6 - 20 år. Det är en del av den kunskapsbaserade praktiken som rekommenderas av Socialstyrelsen. Socialförvaltningen arbetar med att stödja implementeringen av bedömningsinstrumenten så användandet av dessa ökar på stadsdelsförvaltning och kompetensen behålls på lokal nivå inom verksamheterna. Implementeringsarbetet startar till hösten 2025. Socialförvaltningen erbjuder även den kompetenshöjande utbildningen Socialt arbete med unga i och omkring gängkriminalitet, 7,5 högskolepoäng och 2 ggr per år genomförs en heldagsutbildning i handläggning av unga lagöverträdare. Socialförvaltningen delar bilden av att socialsekreterares arbetsmiljö och arbetssituation är en viktig fråga. Att arbetet med socialsekreterare och biståndshandläggares arbetssituation är viktigt framgår i Stockholms stads budget för 2025, där frågan är prioriterad. Socialförvaltningen har tagit fram och reviderat en handlingsplan för en hållbar arbetssituation inom socialtjänsten och det är viktigt att den och alla dess delområden fortsatt arbetas aktivt med i staden för att få behålla kompetens och erfarenhet inom socialtjänstens myndighetsutövning. Arbetet sker både lokalt på stadsdelsförvaltningarna och genom stadsövergripande aktiviteter. Förstärkningsteamet inom barn- och ungdomsvården är en del av Stockholms stads arbete med handlingsplanen för förbättrad arbetsmiljö för socialsekreterare. De har i uppdrag att stötta stadsdelsförvaltningarna med kompetensen som seniora medhandläggare utifrån oförutsägbara händelser i stadsdelsförvaltningarnas verksamheter. Förstärkningsteamet är ett komplement till stadsdelsförvaltningarna att använda sig av vid specifika tillfällen men ersätter inte arbetsuppgifter som aktiv handläggning. Förstärkningsteamet har nyligen förstärkts med tre tjänster och teamet får löpande fortbildningar bland annat inom området unga i risk för kriminalitet. 9 (28) Socialförvaltningen ser inga hinder i specialiserade tjänster eller team som motionären förslår. Det kan bidra till ett effektiviserat arbete gentemot en specifik målgrupp. Socialförvaltningens erfarenhet är att flera stadsdelsförvaltningar redan arbetar med riktade handläggare mot målgruppen. Socialförvaltningen ser däremot en risk med att centralisera handläggning av ärenden, särskilt när det kommer till brottsförebyggande frågor och unga i riskzon för kriminalitet. Även om unga individer inte sällan rekryteras på nätet finns ofta en lokal koppling till normbrytande beteenden på gruppnivå i dessa fall. Den lokala samverkan med främst polis och skola samt områdeskunskap och lokal kännedom är därför viktiga komponenter i arbetet med målgruppen. Socialförvaltningen anser att kompetensen kring att fånga upp och utreda unga i riskzon för kriminalitet bäst sker på lokal nivå. Socialförvaltningen ser risker att den lokala kännedomen, som är extra viktig när det kommer till kriminalitetsfrågan, går förlorad vid centralisering. Sammanfattningsvis ser socialförvaltningen inte behov av att stärka socialtjänstens stadsövergripande förstärkningsteam med ett specialistteam av socialsekreterare kunniga inom barn- och unga i kriminalitet och gängmiljöer. Socialförvaltningen anser att arbetet med målgruppen bäst lämpar sig att handläggas på lokal nivå. Stadsdelsförvaltningarna ansvarar för en förbättrad arbetsmiljö som kan möjliggöra att kompentens och erfarenhet stannar i verksamheten och socialförvaltningen servar stadsdelsförvaltningarna med kompetenshöjande utbildningar kring handläggning av målgruppen. Bromma stadsdelsnämnd Bromma stadsdelsnämnd beslutade vid sitt sammanträde den 27 augusti 2026 följande. 1. Bromma stadsdelsnämnd antar yttrandet i detta tjänsteutlåtande som sitt eget och överlämnar det som svar på remissen. 2. Ärendet justeras omedelbart. Bromma stadsdelsförvaltnings tjänsteutlåtande daterat den 20 juli 2026 har i huvudsak följande lydelse. Stadsdelsförvaltningen instämmer i vikten av att möta utmaningar i samhällsutvecklingen avseende att allt yngre personer dragits in i kriminella miljöer och utfört kriminella handlingar. Nedan följer förvaltningens bedömning av förslaget som framgår av motionen. Förankring med lokal och ordinarie verksamhet viktig Stadsdelsförvaltningarna bedriver huvudparten av verksamhet relaterat till socialtjänstens ansvarsområde. Förvaltningen bedömer att det är viktigt att de resurser som tillsätts integreras och förankras starkt med den ordinarie verksamheten som dagligen bedrivs för att stötta barn och unga till goda uppväxtförhållanden. 10 (28) Ett exempel på detta är årets satsning på att säkerställa ett basutbud av insatserna SSPF (samverkan, skola, socialtjänst, polis, fritid) samt SIG (sociala insatsgrupper) i samtliga stadsdelar och som implementeras under året i Bromma. Genom att satsningarna görs i stadsdelsförvaltningarna skapas förutsättning att lokalt möta och anpassa utifrån rådande behov, integrera arbetssätten och kunskapen i ordinarie verksamhet samt att utveckla arbetet över tid, även utifrån ett förebyggande perspektiv. Ytterligare exempel på arbetssätt som finns i stadsdelen för att kontinuerligt gemensamt stärka arbetet för att barn och unga inte dras in i brottslighet är samverkansformer med lokalpolisområde Vällingby och utbildningsförvaltningen genom den lokala samverkansöverenskommelsen (SÖK), där ett av fokusområdena är unga i riskzon för destruktivt beteende, samt Bob (barn och unga i organiserad brottslighet)-samverkan. Förvaltningen har även en socialsekreterare hos polis som stärker samverkan i det operativa arbetet. Förvaltningen bedömer att satsningar på lokal förmågeutveckling i stadsdelarna är att föredra framför centralt specialistteam då ett sådant kan ha svårare att stärka den lokala förmågeutvecklingen under de korta perioder de har möjligt att verka i respektive stadsdel. Vidare finns risk att förmågan att ta emot den kunskap ett sådant team kan erbjuda i stadsdelsområdena blir begränsad om inte det lokala arbetet stärks parallellt. Stärkt samordning Stadsdelsförvaltningen bedömer dock att det kan vara bra med en stärkt samordnande kraft i staden relaterat till det lokala arbetet som utförs för att förebygga att barn och unga dras in i kriminella sammanhang. Uppdraget kan bestå i att sammanställa den bästa tillgängliga kunskapen och vara en stöttande och drivande kraft till den lokala förmågeutvecklingen i stadsdelarna genom att exempelvis samordna kompetens- och erfarenhetsutbyte för stadsdelarna. Enskede-Årsta-Vantörs stadsdelsnämnd Enskede-Årsta-Vantörs stadsdelsnämnd beslutade vid sitt sammanträde den 20 augusti 2026 följande. Enskede-Årsta-Vantörs stadsdelsnämnd godkänner förvaltningens tjänsteutlåtande som svar på remissen. Enskede-Årsta-Vantörs stadsdelsförvaltnings tjänsteutlåtande daterat den 18 juni 2026 har i huvudsak följande lydelse. Stadsdelsförvaltningen delar motionärens bild av att rekrytering av barn och unga till kriminella nätverk är en allvarlig samhällsutmaning som kräver långsiktiga, kunskapsbaserade och samordnade insatser. Stockholms stad har, liksom stora delar av Sverige, utmaningar med att barn och unga rekryteras till kriminella nätverk. Att förebygga att barn och unga dras in i 11 (28) kriminalitet är därför en högt prioriterad fråga. I Stockholm stads budget 2026 anges att arbetet ska bedrivas i enlighet med Stockholms stads strategi 2023–2026 för att förhindra att barn, unga och unga vuxna dras in i kriminalitet. Strategin betonar vikten av tidiga och samordnade insatser, kunskapsbaserad praktik samt ett långsiktigt förebyggande arbete i nära samverkan mellan berörda aktörer. Det framhålls även att den lokala kompetensen i stadsdelsförvaltningarna behöver tas tillvara. Enskede-Årsta-Vantörs stadsdelsförvaltning bedriver ett omfattande arbete i enlighet med strategin. Barn och unga i riskzon för kriminalitet är en prioriterad målgrupp i Enskede-Årsta-Vantörs stadsdelsnämnds verksamhetsplan för år 2026. Arbetet inom stadsdelsförvaltningen omfattar bland annat uppsökande fältverksamhet, SSPF-samverkan (skola, socialtjänst, polis och fritid), sociala insatsgrupper, socialsekreterare samlokaliserade hos polis, riktade föräldrastödjande insatser samt användning av de strukturerade bedömningsinstrumenten EARL och SAVRY. Stadsdelsförvaltningen arbetar även med att utveckla det uppsökande arbetet i digitala riskmiljöer och deltar i projektet Eftervård med hög tillgänglighet för unga i riskzon för kriminalitet. Stadsdelsförvaltningen har nyligen påbörjat projektet Trygga steg som är en intensiv familjecentrerad brottsförebyggande modell riktad till barn i åldrarna 8–15 år som sker i samverkan mellan socialtjänst, polis, skola och civilsamhälle. Stadsdelsförvaltningen delar motionärens bedömning att det är viktigt att socialtjänsten har hög kompetens för att identifiera barn och unga i riskzon och erbjuda rätt stöd i ett tidigt skede. Arbetet med målgruppen ställer höga krav på kompetens, kontinuitet och samverkan. Stadsdelsförvaltningen bedömer att denna kompetens i första hand behöver finnas i den ordinarie verksamheten där den lokala kännedomen om barnens och familjernas situation finns. Etablerade samverkansstrukturer och kunskap om närområdet utgör viktiga förutsättningar för rättssäkra bedömningar och träffsäkra insatser. Stadsdelsförvaltningen ser positivt på att det finns ett stadsövergripande förstärkningsteam som kan utgöra ett stöd vid särskilt komplexa eller resurskrävande situationer. Däremot bedömer stadsdelsförvaltningen att arbetet med barn och unga i riskzon för kriminalitet i huvudsak bör bedrivas inom stadsdelsförvaltningarnas ordinarie verksamhet, för att kunna bibehålla och utveckla spetskompetens lokalt. Ett långsiktigt förändringsarbete bygger på kontinuitet i kontakten med barnet och familjen samt nära samverkan mellan myndighetsutövning, öppenvård, skola, lokalpolis och andra berörda aktörer. Stadsdelsförvaltningen delar bilden av att socialsekreterares arbetsmiljö och arbetssituation är viktiga förutsättningar för en rättssäker och kvalitativ handläggning. Arbetet med att skapa en hållbar arbetssituation för socialsekreterare och biståndshandläggare bedrivs i enlighet med stadens handlingsplan för en hållbar arbetssituation inom socialtjänsten och genom lokala och stadsövergripande insatser 12 (28) för att stärka kompetens, utveckla arbetssätt och skapa förutsättningar att behålla erfarna medarbetare. Stadsdelsförvaltningen anser att ett fortsatt arbete med kompetensutveckling, implementering av kunskapsbaserade metoder och en hållbar arbetssituation är viktigt. Stadsdelsförvaltningen ser även ett behov av att fler socialsekreterare ges möjlighet att delta i socialförvaltningens utbildningar i bedömningsinstrumenten EARL och SAVRY för att stärka kompetensen ytterligare. Stadsdelsförvaltningen bedömer sammantaget att motionens intentioner ligger i linje med stadens prioriterade arbete för att förebygga rekrytering av barn och unga till kriminalitet. Stadsdelsförvaltningen anser samtidigt att det mest verkningsfulla är att fortsatt utveckla den lokala kompetensen, det förebyggande arbetet och samverkan mellan berörda aktörer, med stöd av de stadsövergripande funktioner som redan finns. Farsta stadsdelsnämnd Farsta stadsdelsnämnd beslutade vid sitt sammanträde den 25 oktober 2025 följande. Stadsdelsnämnden överlämnar förvaltningens tjänsteutlåtande till kommunstyrelsen som svar på remissen om stärkta insatser mot gängkriminalitet och rekrytering av unga. Reservation av Olof Peterson m.fl. (alla M), se Reservationer m.m. Farsta stadsdelsförvaltnings tjänsteutlåtande daterat den 29 september 2025 har i huvudsak följande lydelse. Förvaltningen delar motionärens bild av behov av stärkta insatser för att möta den ökande problematiken med barn och unga i riskzon för kriminalitet och gängrekrytering. Det är av stor vikt att socialtjänsten ges goda förutsättningar att arbeta förebyggande och effektivt med denna målgrupp. Förvaltningen anser att förslaget om att utöka förstärkningsteamet med ett specialistteam som förutom handledning även handlägger ärenden inte nödvändigtvis svarar mot det långsiktiga behovet ute i stadens förvaltningar. Förstärkningsteamets nuvarande uppdrag är inriktat på att ge stöd i form av vägledning och handledning till socialsekreterare i stadsdelarna, inte att självständigt handlägga ärenden. Förvaltningen har begränsad insyn i teamets nuvarande arbete och saknar tillräckligt underlag för att bedöma behovet på kvalitet och kompetensutveckling. Förvaltningen bedömer att en mer hållbar strategi på sikt är att fortsätta stärka kompetensen utifrån lokala behov hos medarbetarna i förvaltningarna som redan arbetar med målgruppen. Exempelvis genom att möjliggöra utbildning i strukturerade bedömningsinstrument såsom SAVRY (Structured Assessment of Violence Risk in Youth). Tillgången till utbildning inom detta område är idag begränsad, och det finns ett behov av fler platser för att möta det stora intresset bland handläggare som arbetar med brottsproblematik. 13 (28) Hägersten-Älvsjö stadsdelsnämnd Hägersten-Älvsjö stadsdelsnämnd beslutade vid sitt sammanträde den 27 augusti 2026 följande. Hägersten-Älvsjö stadsdelsnämnd godkänner förvaltningens tjänsteutlåtande och överlämnar det till kommunstyrelsen som svar på remissen. Reservation av Johan Nilsson m.fl. (alla M), se Reservationer m.m. Hägersten-Älvsjö stadsdelsförvaltnings tjänsteutlåtande daterat den 22 juni 2026 har i huvudsak följande lydelse. Förvaltningen delar motionärens bedömning av behovet av fortsatt kraftfulla insatser för att motverka den gängkriminaliteten bland unga. Ytterligare resurser skulle kunna bidra för att stärka arbetet med utredningar och med ökad tillförsel av kunskap och kompetens inom området. Samtidigt bedömer förvaltningen att insatsernas utformning är avgörande för deras långsiktiga effekt. Arbetet med målgruppen ställer särskilda krav på kontinuitet, lokal förankring och specialiserad kompetens. Arbetet med ungdomar som uppvisar normbrytande beteenden eller är involverade i kriminalitet ställer höga krav på socialtjänstens förmåga att agera snabbt, flexibelt och samordnat. Ärendena utvecklas ofta i snabb takt och kräver ett operativt och lokalt förankrat arbetssätt. Förvaltningen samverkar i detta arbete med flera aktörer, bland annat inom ramen för den nationella och lokala samverkansmodellen BOB (Samverkan kring barn och unga i organiserad brottslighet). För att kunna bidra effektivt i arbetet behöver ett förstärkningsteam inte enbart tillföra resurser, utan även utveckla en fördjupad förståelse för lokala förhållanden, kriminella grupperingar och nätverk samt de aktörer som verkar i området. Målgruppen har ofta god kännedom om sina rättigheter i kontakten med socialtjänsten, vilket ställer höga krav på juridisk kompetens, rättssäker handläggning och välgrundade riskbedömningar. Arbetet kräver dessutom förmåga att tolka och värdera information som framkommer i samtal med ungdomar och vårdnadshavare, där uppgifter inte alltid lämnas öppet eller fullständigt. För att kunna göra träffsäkra bedömningar krävs därför både erfarenhet och en god förståelse för den lokala kontexten. Förvaltningen vill även betona betydelsen av det relationsskapande arbetet. Förtroendefulla relationer med ungdomar och deras familjer är ofta en förutsättning för att insatser ska få avsedd effekt. Även relationer till lokala samverkansaktörer är centrala för att arbetet ska fungera väl. Denna typ av förtroende och samverkan byggs upp över tid och är svår att förena med kortvariga eller tillfälliga förstärkningsinsatser. Så som förstärkningsuppdraget är utformat idag har förvaltningen inte kunnat nyttja tjänsten fullt ut, eftersom förstärkarna inte ges möjlighet att arbeta tillräckligt relationsskapande eller ingående i ärendena utan främst deltar ”vid sidan av”. 14 (28) Mot denna bakgrund bedömer förvaltningen att ett förstärkningsteam specialiserat på barn och unga i kriminalitet behöver ges möjlighet att verka inom samma stadsdels- eller lokalpolisområde under en längre tid, utifrån att arbetet med målgruppen kräver kontinuitet, tålamod och långsiktighet. Först när teamen ges förutsättningar att bygga upp lokalkännedom, relationer och erfarenhet av det aktuella området kan de fullt ut bidra till hållbara och långsiktiga resultat. Hässelby-Vällingby stadsdelsnämnd Hässelby-Vällingby stadsdelsnämnd beslutade vid sitt sammanträde den 23 oktober 2025 följande. 1. Hässelby-Vällingby stadsdelsnämnd antar yttrandet som sitt eget och överlämnar det som svar på remiss av Motion angående stärkta insatser mot gängkriminalitet och rekrytering av unga. 2. Ärendet justeras omedelbart. Reservation av Aras Amin m.fl. (alla M), se Reservationer m.m. Hässelby-Vällingby stadsdelsförvaltnings tjänsteutlåtande daterat den 26 september 2025 har i huvudsak följande lydelse. Förvaltningen delar uppfattningen om att gängkriminalitet och rekrytering av unga är en allvarlig utmaning. Det finns en lokal samverkansöverenskommelse mellan stadsdelsförvaltningen, utbildningsförvaltningen och lokalpolisområde Vällingby. I denna ingår fokusområdet unga i riskzon för destruktivt beteende. Förvaltningen ingår även i den så kallade BOB-strukturen (barn och unga i organiserad brottslighet) tillsammans med region och polis. Dessa samverkansforum bidrar till att fördjupa samarbetet ytterligare för att säkerställa att unga i riskzon upptäcks tidigt och ges tidiga insatser. Ett konkret exempel på specialiserat arbetssätt i samverkan är funktionen socionom hos polis, som både stärker stadsdelsförvaltningens kunskapsbas samt den operativa förmågan att hantera ärenden gällande barn och unga i kriminalitet i ett tidigt skede. En viktig del i detta arbete är att kunskapen byggs och förankras lokalt, både internt inom stadsdelsförvaltningen och externt genom SÖK-organisation (samverkansöverenskommelse mellan förvaltning och lokalpolisområde). Den lokala kunskapsutvecklingen stärker förmågan att tidigt identifiera risker och att utforma insatser som är anpassade till de behov som finns i området. Stadens förstärkningsteam utgör ett stöd för stadsdelsförvaltningarna utifrån behov. I ordinarie verksamhet pågår ett löpande verksamhetsutvecklingsarbete både internt och externt. Förvaltningen delar bilden av problemets allvar, men gör bedömningen att befintliga samverkansstrukturer och därtill kopplat utvecklingsarbete svarar upp mot intentionerna i motionen. Järva stadsdelsnämnd 15 (28) Järva stadsdelsnämnd beslutade vid sitt sammanträde den 27 augusti 2026 följande. Järva stadsdelsnämnd godkänner förvaltningens tjänsteutlåtande och överlämnar det till kommunstyrelsen som svar på remissen. Reservation av Ole-Jörgen Persson m.fl. (alla M), se Reservationer m.m. Järva stadsdelsförvaltnings tjänsteutlåtande daterat den 17 juni 2026 har i huvudsak följande lydelse. Förvaltningen delar motionärens bild om att rekrytering av unga in i gängkriminalitet är ett aktuellt samhällsproblem, och en högt prioriterad fråga både på lokal och nationell nivå. Det är därför viktigt att socialtjänstens ges goda förutsättningar att arbeta förebyggande och effektivt med barn och unga både i, och i riskzonen, för kriminalitet och nyrekrytering. För att nå fler barn och unga som befinner sig riskzon för kriminalitet samverkar förvaltningen med polisen genom att socialsekreterare finns på plats i polishuset i Rinkeby. Förvaltningen prioriterar arbetet med sociala insatsgrupper och avhopp från kriminella nätverk. Ett prioriterat utvecklingsområde 2026 är att förbättra den tidiga identifieringen av unga som är på väg in i, eller redan är involverade i, kriminalitet och säkerställa att dessa individer erbjuds adekvat stöd och samordnade insatser. Bland annat genom att stärka kompetensen hos medarbetarna och implementera bedömningsinstrumenten Early assessment risk list (EARL) och Structured assessment of violence risk in youth (SAVRY). Bedömningsintrumenten lägger fokus på normbrytande beteende och risk för att utöva våld eller kriminalitet för åldern 6 - 20 år och är en del av den kunskapsbaserade praktiken som rekommenderas av Socialstyrelsen. Genom den lokala samverkansöverenskommelsen mellan förvaltningen och polisen (SÖK) prioriteras arbetet inom samverkansområdena Unga i riskzon för destruktivt beteende och Kriminella miljöer och livsstilar. Där delar av arbetet syftar till att arbeta förebyggande, uppmärksamma trender och utifrån en gemensam lägesbild samordna insatser och utvecklingsarbete på grupp- och individnivå. Därutöver har förvaltningen påbörjat ett utvecklingsarbete tillsammans med barn- och ungdomspsykiatrin (BUP) riktat mot barn under 18 år med identifierad, eller med risk för, kriminell utveckling och identifierad, eller misstänkt, neuropsykiatrisk problematik. Detta för att motverka att kontakt med BUP saknas eller fördröjs då det finns en risk att centrala behov förblir oupptäckta och obehandlade, vilket kan försvåra både behandlings- och förändringsarbete. Socialförvaltningens förstärkningsteam är ett komplement till förvaltningen att använda sig av vid specifika tillfällen, men ersätter inte arbetsuppgifter som aktiv handläggning. Förvaltningen har därför ett eget internt resursteam med fast anställda resurser inom individ- och familjeomsorgen. Detta innebär att medarbetarna har tillsvidareanställning och arbetar där behov uppstår, exempelvis för att ersätta ordinarie personal vid längre sjukfrånvaro, ledighet eller andra tillfälliga 16 (28) bemanningsbehov. Detta som ett led i att skapa en hållbar arbetssituation för medarbetarna och för att skapa kontinuitet i verksamheterna. Förvaltningen delar bilden av problematikens allvar, men bedömer att förvaltningens pågående arbete, prioriterade områden, utvecklingsarbete samt samverkan såväl inom som utanför förvaltningen svarar mot intentionerna i motionen. Den lokala kännedomen är en viktig komponent i arbetet med målgruppen, både på en operativ och strategisk nivå, och utgör en grund i utformande av insatser som är anpassade till området. Vidare bedömer förvaltningen att arbetet med barn och unga i risk för kriminalitet ställer höga krav på erfarenhet, specialistkunskap och samverkan. Förvaltningen ser därför positivt på insatser som stärker socialtjänstens kompetens och ger stöd i komplexa ärenden. Det är samtidigt viktigt att sådana insatser bidrar till långsiktig kunskapsuppbyggnad och stärker den ordinarie verksamheten. Kungsholmens stadsdelsnämnd Kungsholmens stadsdelsnämnd beslutade vid sitt sammanträde den 27 augusti 2026 följande. Kungsholmens stadsdelsnämnd överlämnar stadsdelsförvaltningens tjänsteutlåtande till kommunstyrelsen som svar på remissen. Reservation av Rickard Ydrenäs (L) och Henrik Sjölander m.fl. (alla M), se Reservationer m.m. Kungsholmens stadsdelsförvaltnings tjänsteutlåtande daterat den 21 juli 2026 har i huvudsak följande lydelse. Förvaltningen delar bedömningen att socialtjänstens kunskap och förmåga att förebygga, identifiera och hantera ärenden som rör barn och unga i kriminalitet och gängmiljöer behöver stärkas. Rekrytering av barn och unga till kriminella nätverk utgör ett allvarligt samhällsproblem och det är angeläget att socialtjänsten har goda förutsättningar att tidigt identifiera riskfaktorer, genomföra kvalificerade bedömningar och erbjuda ändamålsenliga stödinsatser. Förvaltningen konstaterar att ett utvecklingsarbete redan pågår inom området genom utbildningsinsatser i strukturerade metoder för risk- och skyddsbedömningar, utvecklad samverkan med polis, skola och andra berörda aktörer samt genom inrättandet av samordnare för sociala insatsgrupper (SIG). Förvaltningen bedömer samtidigt att ett fortsatt fokus behöver läggas på att säkerställa att kunskapsbaserade arbetssätt implementeras, används och följs upp i den ordinarie verksamheten. Förvaltningen bedömer att ett stadsövergripande specialistteam med ansvar för egen handläggning av enskilda ärenden inte är den mest ändamålsenliga lösningen för att långsiktigt stärka socialtjänstens arbete. Ärenden som rör barn och unga i kriminalitet är ofta komplexa och förutsätter god kännedom om barnet, familjen och det lokala sammanhanget. Handläggningen behöver därför även fortsättningsvis bedrivas nära den enskilde och inom den ordinarie socialtjänstens ansvar. 17 (28) Förvaltningen ser däremot behov av att specialistkompetens finns tillgänglig som ett stöd för stadsdelsförvaltningarna. Ett sådant stöd bör ha ett konsultativt och kompetensstärkande uppdrag genom metodstöd, handledning, kunskapsspridning och stöd i implementering av kunskapsbaserade arbetssätt. En sådan organisering bedöms bättre stärka den långsiktiga kompetensen inom socialtjänsten än en modell där ett centralt team övertar handläggning av enskilda ärenden. Förvaltningen bedömer vidare att specialiststödet behöver utformas med hänsyn till stadsdelsförvaltningarnas skilda förutsättningar, såsom organisation, ärendevolym och förekomsten av komplexa ärenden. Därigenom kan samtliga stadsdelsförvaltningar ges tillgång till specialistkompetens utifrån sina behov. För Kungsholmens stadsdelsförvaltning, där denna typ av ärenden förekommer men i begränsad omfattning, bedöms ett tillgängligt och flexibelt specialiststöd vara mer ändamålsenligt än en egen specialistfunktion. Förvaltningen bedömer slutligen att ett långsiktigt stärkt arbete mot kriminalitet bland barn och unga även förutsätter fortsatta satsningar på socialsekreterarnas arbetsmiljö och arbetssituation. En stabil personalförsörjning med goda möjligheter att rekrytera och behålla erfarna medarbetare är en viktig förutsättning för en rättssäker, kunskapsbaserad och uthållig socialtjänst. Norra innerstadens stadsdelsnämnd Norra innerstadens stadsdelsnämnd beslutade vid sitt sammanträde den 27 augusti 2026 följande. 1. Norra innerstadens stadsdelsnämnd godkänner förvaltningens tjänsteutlåtande och överlämnar det till kommunstyrelsen som svar på remissen. 2. Paragrafen justeras omedelbart. Reservation av Petra Gardos Ek m.fl. (alla M) och Alexander Zejlon (L), se Reservationer m.m. Norra innerstadens stadsdelsförvaltnings tjänsteutlåtande daterat den 1 juli 2026 har i huvudsak följande lydelse. Förvaltningen delar motionärens bild av behovet av stärkta insatser för att möta den ökande problematiken med barn och unga i riskzon för kriminalitet. Arbetet med barn och unga som riskerar att involveras i eller redan befinner sig i kriminella miljöer ställer höga krav på socialtjänstens kompetens, erfarenhet och samverkan med andra instanser. Ärendena är ofta komplexa och kräver kvalificerade bedömningar samt ett långsiktigt och uthålligt arbete. Det är därför angeläget att socialtjänsten ges goda förutsättningar att bedriva ett effektivt och förebyggande arbete. Förvaltningen anser att förslaget om att utöka förstärkningsteamet med ett specialistteam, som förutom handledning även handlägger ärenden, inte nödvändigtvis svarar mot stadsdelsförvaltningarnas långsiktiga behov. 18 (28) Förvaltningen har goda erfarenheter av förstärkningsteamet och förvaltningen är därför positiv till förstärkningsteamets nuvarande uppdrag. Förvaltningen vill samtidigt framhålla att det är stadsdelsförvaltningarnas uppdrag att bedriva socialtjänst på lokal nivå utifrån verksamhetens och målgruppernas behov. Stadens förstärkningsteam utgör ett viktigt stöd för stadsdelsförvaltningarna genom att tillhandahålla tillfällig förstärkning. Som en del av förstärkarens uppdrag kan även ingå att bidra till implementering av olika metoder utifrån verksamhetsspecifika och aktuella behov. Det centrala är att förstärkaren besitter en hög kompetens inom det breda kärnuppdraget, myndighetsutövning gentemot barn och unga. Förvaltningen ser dock risker med att centralisera handläggning av ärenden, särskilt när det kommer till brottsförebyggande frågor och unga i riskzonen för kriminalitet. Kompetensen att identifiera, utreda och följa upp målgruppen upprätthålls bäst på lokal nivå. Dessutom är den lokala samverkan med främst polis och skola, samt områdeskunskap och lokal kännedom en viktig komponent i arbetet med målgruppen. En centralisering av handläggningen riskerar att försvaga den lokala kunskap och de uppbyggda samverkansstrukturer som är särskilt betydelsefulla i det brottsförebyggande arbetet. Ett exempel på en väl fungerande samverkansform är funktionen socialsekreterare hos polis, som stärker den gemensamma operativa förmågan och bidrar till tidig identifiering och hantering av barn och unga i riskzon på lokal nivå. När det gäller behovet av att kompetensutveckla eller utöka förstärkningsteamet överlåter förvaltningen bedömningen till socialförvaltningen, som har en samlad bild av stadsdelsförvaltningarnas behov utifrån den efterfrågan som finns. Skarpnäcks stadsdelsnämnd Skarpnäcks stadsdelsnämnd beslutade vid sitt sammanträde den 27 augusti 2026 följande. Stadsdelsnämnden överlämnar förvaltningens tjänsteutlåtande som svar på remissen. Reservation av Kristina Lutz m.fl. (alla M), se Reservationer m.m. Skarpnäcks stadsdelsförvaltnings tjänsteutlåtande daterat den 17 juni 2026 har i huvudsak följande lydelse. Utmaningarna med rekrytering av barn och unga till kriminella nätverk är ett samhällsproblem och en högt prioriterad fråga både nationellt, regionalt och lokalt. Förvaltningen instämmer i att arbetet med barn och unga som riskerar att involveras i kriminalitet eller som redan befinner sig i kriminella miljöer ställer höga krav på socialtjänstens kompetens, erfarenhet och förmåga till samverkan. De barn och unga som har sådana ärenden hos socialtjänsten har ofta komplexa behov. Deras ärenden kräver kvalificerade bedömningar samt ett långsiktigt och uthålligt arbete i den lokala 19 (28) kontexten för brottsförebyggande arbete. Den lokala samverkan med främst polis och skola samt lokal kännedom är viktiga komponenter i arbetet med målgruppen. Grunden för detta arbete är redan i dagsläget till stor del etablerad inom den ordinarie verksamheten. Förvaltningen har en mycket låg personalomsättning och i hög grad seniora medarbetare inom verksamhetsområdet. Det finns tillgång till medhandläggare, mentorsstöd, introduktion och kompetensutveckling samt närvarande chefsstöd. Senast förvaltningen behövde förstärkningsteamet barn och ungas tjänster var 2019. Samtidigt kan stadsövergripande stödstrukturer bidra till kunskapsspridning, erfarenhetsutbyte och till att stärka socialtjänstens förutsättningar att möta målgruppens behov. Detta utgör ett värdefullt stöd till exempel när lagstiftningen inom verksamhetsområdet förändras i relativt snabb takt. Socialförvaltningen arbetar också med att stödja implementeringen av bedömningsinstrument för att användandet ska öka och kompetensen behållas på lokal nivå inom verksamheterna. Stockholms stads strategi 2023 – 2026 för att förhindra att barn, unga och unga vuxna dras in i kriminalitet tydliggör vikten av förebyggande åtgärder, strategisk och operativ samverkan samt kunskapsbaserad praktik i såväl ärendehantering som i utformning och genomförande av insats. Arbetet med att uppmärksamma och fånga upp unga i riskzon är förstärkt genom specialiserade tjänster och samverkansforum. Exempel på detta är socialsekreterare hos polis samt insatser som sociala insatsgrupper och SSPF (skola, socialtjänst, polis och fritid). Kompetensutveckling, metodstöd och handledning utgör viktiga förutsättningar för att säkerställa kvalitet och rättssäkerhet i handläggningen, såväl i ärenden som rör kriminalitet och gängmiljöer som inom socialtjänstens myndighetsutövning generellt. För att uppnå långsiktiga effekter är det därför angeläget att kompetens, erfarenhet och handledningsfunktioner utvecklas och bibehålls i den ordinarie verksamheten. Förvaltningen anser att kompetensen kring att fånga upp och utreda unga i riskzon för kriminalitet bäst sker på lokal nivå. Det bidrar också till den kontinuitet, tillgänglighet och lokala förankring som är viktig i arbetet med barn och unga som riskerar att involveras i kriminalitet. Stadens stadsövergripande förstärkningsteam arbetar på kortare uppdrag i stadens stadsdelsförvaltningar och fungerar metodstödjande, stöttar i introduktion av nyanställda för att bidra till rättssäker handläggning samt sprider kunskap och erfarenhet om olika arbetssätt och metoder. Förstärkningsteamet jobbar som medhandläggare. Arbetet består exempelvis i att dela kunskap om hur en ansökan handläggs, hur beslut fattas och dokumenteras. Förvaltningen har inte ansvar för förstärkningsteamets organisation eller uppdrag och kan därför inte fullt ut bedöma behovet av den organisationsförändring som föreslås i motionen. Erfarenhetsmässigt är den dominerande rekryteringsbasen till stadsövergripande förstärkningsteam stadsdelsförvaltningarnas socialsekreterare vilket gör att förändringar därför kan få konsekvenser på lokal nivå. 20 (28) Mot bakgrund av ovanstående bedömer förvaltningen att det är angeläget att socialtjänstens förutsättningar att möta målgruppens behov fortsätter att utvecklas och stärkas, med fokus på långsiktigt hållbar kompetensförsörjning, kvalitet och kontinuitet i den ordinarie verksamheten. Skärholmens stadsdelsnämnd Skärholmens stadsdelsnämnd beslutade vid sitt sammanträde den 27 augusti 2026 följande. 1. Stadsdelsnämnden godkänner förvaltningens tjänsteutlåtande och överlämnar det till kommunstyrelsen som svar på remissen. 2. Omedelbar justering. Reservation av Sophia Granswed Baat m.fl. (alla M), se Reservationer m.m. Skärholmens stadsdelsförvaltnings tjänsteutlåtande daterat den 17 juni 2026 har i huvudsak följande lydelse. Förstärkningsteamet är en viktig resurs med erfarna socialsekreterare som har bred kompetens och erfarenhet av att tillsammans med socialsekreterare hos stadsdelen utreda komplexa ärenden under tidsbegränsade uppdrag, exempelvis ärenden där kriminalitet förekommer. Under hösten kommer förstärkningsteamet att stärka upp i stadsdelen för att genomföra och implementera ett arbetssätt genom en pilot om berikade/kontextuella orosanmälningar. Piloten sker i samverkan med Polisen och förväntas leda till mer kvalitativa beslutsunderlag och effektivare handläggning av ärenden vilket också ger snabbare åtgärder. Förvaltningen vill dock framhålla att arbetet mot organiserad brottslighet och rekrytering av unga är kunskapsintensivt och relationsbaserat och behöver vara lokalt förankrat. Därför behöver stadens socialtjänst arbeta med långsiktiga och hållbara lösningar som stärker och utvecklar ordinarie verksamhet över tid. Det primära behöver vara att skapa förutsättningar för att kunna behålla erfaren personal och bygga kompetens inom respektive stadsdelsförvaltning. För att lyckas i det långsiktiga arbetet behöver kunskapen finnas kvar i verksamheterna och inte vara beroende av tillfälliga specialistinsatser. Förvaltningen bedömer därför att ytterligare specialisering av stadens förstärkningsteam som tillfälligt verkar i olika stadsdelar inte är den enda vägen framåt. Förvaltningen driver ett avdelningsövergripande arbete där olika enheter samverkar kring ärenden kopplade till kriminalitet i syfte att stärka arbetet mot kriminalitet. Det förebyggande arbetet mot organiserad brottslighet i en stadsdel bygger på stark lokalkännedom och nära relationer till de barn, ungdomar och familjer som vistas i stadsdelen. Socialtjänstens brottsförebyggande arbete behöver vara långsiktigt, vilket ställer höga krav på kontinuitet och förtroende. Detta är grundläggande både såväl inom det myndighetsutövande arbetet som inom det förebyggande arbetet. 21 (28) Södermalms stadsdelsnämnd Södermalms stadsdelsnämnd beslutade vid sitt sammanträde den 16 oktober 2025 följande. Stadsdelsnämnden överlämnar förvaltningens tjänsteutlåtande som svar på remissen Reservation av Jonas Nilsson m.fl. (alla M), Lars Rottem Krangnes (C) och Ulf Wester (SD), se Reservationer m.m. Ersättaryttrande av Erik Ehrs (KD), se Reservationer m.m. Södermalms stadsdelsförvaltnings tjänsteutlåtande daterat den 30 september 2025 har i huvudsak följande lydelse. Förvaltningen delar skribentens uppfattning om att de senaste årens utveckling där unga rekryteras in i organiserad brottslighet är mycket oroande och kräver kraftfulla och samordnade insatser. Stockholms stad har en övergripande samverkansöverenskommelse med Polisregion Stockholm som ram för att fördjupa det brottsförebyggande och trygghetsskapande arbetet, vilket utgör grunden för den lokala samverkansöverenskommelsen mellan stadsdelsförvaltningen, utbildningsförvaltningen och lokalpolisområdet. En del i överenskommelsen är fokusområdet unga i riskzon för destruktivt beteende där det idag finns strukturer för samverkan. Förvaltningen ingår även i den så kallade Bob strukturen (barn och unga i organiserad brottslighet) där lokalpolisen är sammankallande där förutom stadsdelsförvaltningen aktörer som polis, primärvård och utbildningsförvaltningen ingår. I detta forum kan bredare lägesbilder skapas för att på bästa sätt rikta effektiva insatser i det brottsförebyggande arbetet. Dessa samverkansforum bidrar till att fördjupa samarbetet ytterligare för att säkerställa att unga i riskzon upptäcks tidigt och ges tidiga insatser. Ett konkret exempel på arbetssätt i samverkan är funktionen socialsekreterare hos polis, som både utvecklar stadsdelsförvaltningens kännedom och stärker polisens och socialtjänstens operativa förmåga att hantera ärenden gällande barn och unga i kriminalitet i ett tidigt skede. Den lokala kunskapsutvecklingen stärker förmågan att tidigt identifiera risker och att utforma insatser som är anpassade till de behov som finns i området. Stadens förstärkningsteam utgör redan idag ett viktigt stöd för stadsdelsförvaltningarna och en möjlighet att vid behov kunna anlita teamet i perioder vid exempelvis personalomsättning och särskilt komplexa ärenden. Förvaltningens område för barn och unga har mycket goda erfarenheter av förstärkningsteamet som med sin kunskap och erfarenhet bidrar till att förstärka kompetens hos framförallt nya medarbetare. Förvaltningen delar skribentens uppfattning att rekrytering av unga in i organiserad brottslighet är mycket oroande men bedömer att de samverkansformer som finns idag, senaste årens utveckling av arbetssätt samt en utökning av förstärkningsteamet svarar upp mot intentionerna i motionen. 22 (28) Fryshuset Fryshusets yttrande daterat den 28 augusti 2026 har i huvudsak följande lydelse. Fryshuset ställer sig positivt till förslaget om att stärka stadens arbete mot gängkriminalitet och rekrytering av barn och unga. Vi ser ett tydligt behov både lokalt och nationellt av en, tvärsektoriell och centraliserad kunskapsfunktion som kan stärka arbetet i hela Stockholm. Funktionen bör samla, förvalta och sprida spetskompetens, så att kunskap inte blir personbunden utan kommer fler stadsdelar och verksamheter till del. Fryshuset tar inte ställning till vilka liknande funktioner som redan finns inom staden, eller hur dessa i dag är organiserade. Vi vill dock framhålla att Stockholm redan har betydande kompetens inom flera närliggande strukturer och arbetssätt, exempelvis sociala insatsgrupper, skolteam, akutskola, CSU, MST, avhopparteamet och andra samverkansfunktioner. En stärkt specialistfunktion bör därför med fördel utformas så att den tar tillvara, kompletterar och samordnas med befintlig kompetens och erfarenhet. Det är angeläget att en sådan funktion inte blir isolerad, utan integreras i det bredare förebyggande och stödjande arbetet kring barn och unga. På så sätt kan stadens samlade resurser användas mer effektivt och bidra till tidigare, mer träffsäkra och långsiktigt hållbara insatser. Fryshuset tillstyrker därmed förslaget, med betoning på vikten av samordning med redan etablerade funktioner och kompetenser inom Stockholms stad. 23 (28) Reservationer m.m. Socialnämnden Reservation av Andréa Hedin m.fl. (M) och Kristin Jacobsson (C) 1. att tillstyrka motionen, samt 2. att därutöver anföra. Att återupprätta tryggheten i Stockholm och Sverige är en av politikens viktigaste uppgifter. När barn skjuter barn behöver socialtjänstens och polisens verktygslåda och insatser förändras för att kunna vända utvecklingen. Det kräver av kommunerna att socialtjänsten har kunskapen och resurserna att arbeta effektivt med de målgrupper och individer som förekommer i gängmiljön. Allt fler unga rekryteras till den organiserade brottsligheten, inte bara som kurirer eller spanare utan även som utförare av grova våldsbrott. Därtill vet vi att antalet ungdomar som har häktats som socialtjänsten inte har haft kännedom om sedan tidigare ökar. Gängkriminaliteten känner inga stadsdelsgränser och snarlika frågeställningar och utmaningar återkommer i många stadsdelar. Trycket på förstärkningsteamet, vars syfte är att avlasta stadsdelarna, är stort och antalet förfrågningar ökar kraftigt. Kötiden till teamets hjälp kan vara flera månader lång. Därför är det angeläget att förstärkningsteamet byggs ut i form av nya kollegor som har som specialistkompetens om barn och unga i gängmiljö. Det är viktigt att förstärkningsteamet inte bara ska kunna arbeta med enskilda ärenden utan också på ett strukturerat sätt handleda sina mer juniora kollegor på stadsdelens socialtjänst för att säkerställa att kunskap överförs och att den lokala organisationen stärks samt att kontakt med Polisen upprätthålls. Farsta stadsdelsnämnd Reservation av Olof Peterson m.fl. (alla M) 1. Att tillstyrka motionen 2. Att därutöver anföra Att återupprätta tryggheten i Stockholm och Sverige är en av politikens viktigaste uppgifter. När barn skjuter barn behöver socialtjänstens och polisens verktygslåda och insatser förändras för att kunna vända utvecklingen. Det kräver av kommunerna att socialtjänsten har kunskapen och resurserna att arbeta effektivt med de målgrupper och individer som förekommer i gängmiljön. Allt fler unga rekryteras till den organiserade brottsligheten, inte bara som kurirer eller spanare utan även som utförare av grova våldsbrott. Därtill vet vi att antalet ungdomar som har häktats som socialtjänsten inte har haft kännedom om sedan tidigare ökar. 24 (28) Gängkriminaliteten känner inga stadsdelsgränser och snarlika frågeställningar och utmaningar återkommer i många stadsdelar. Trycket på förstärkningsteamet, vars syfte är att avlasta stadsdelarna, är stort och antalet förfrågningar ökar kraftigt. Kötiden till teamets hjälp kan vara flera månader lång. Därför är det angeläget att förstärkningsteamet byggs ut i form av nya kollegor som har som specialistkompetens om barn och unga i gängmiljö. Det är viktigt att förstärkningsteamet inte bara ska kunna arbeta med enskilda ärenden utan också på ett strukturerat sätt handleda sina mer juniora kollegor på stadsdelens socialtjänst för att säkerställa att kunskap överförs och att den lokala organisationen stärks samt att kontakt med Polisen upprätthålls. Hägersten-Älvsjö stadsdelsnämnd Reservation av Johan Nilsson m.fl. (alla M) 1. Att tillstyrka motionen. 2. Att därutöver anföra. Att återupprätta tryggheten i Stockholm och Sverige är en av politikens viktigaste uppgifter. När barn skjuter barn behöver socialtjänstens och polisens verktygslåda och insatser förändras för att kunna vända utvecklingen. Det kräver av kommunerna att socialtjänsten har kunskapen och resurserna att arbeta effektivt med de målgrupper och individer som förekommer i gängmiljön. Allt fler unga rekryteras till den organiserade brottsligheten, inte bara som kurirer eller spanare utan även som utförare av grova våldsbrott. Därtill vet vi att antalet ungdomar som har häktats som socialtjänsten inte har haft kännedom om sedan tidigare ökar. Gängkriminaliteten känner inga stadsdelsgränser och snarlika frågeställningar och utmaningar återkommer i många stadsdelar. Trycket på förstärkningsteamet, vars syfte är att avlasta stadsdelarna, är stort och antalet förfrågningar ökar kraftigt. Kötiden till teamets hjälp kan vara flera månader lång. Därför är det angeläget att förstärkningsteamet byggs ut i form av nya kollegor som har som specialistkompetens om barn och unga i gängmiljö. Det är viktigt att förstärkningsteamet inte bara ska kunna arbeta med enskilda ärenden utan också på ett strukturerat sätt handleda sina mer juniora kollegor på stadsdelens socialtjänst för att säkerställa att kunskap överförs och att den lokala organisationen stärks samt att kontakt med Polisen upprätthålls. Hässelby-Vällingby stadsdelsnämnd Reservation av Aras Amin m.fl. (alla M), 1. Att tillstyrka motionen 2. Att därutöver anföra 25 (28) Att återupprätta tryggheten i Stockholm och Sverige är en av politikens viktigaste uppgifter. När barn skjuter barn behöver socialtjänstens och polisens verktygslåda och insatser förändras för att kunna vända utvecklingen. Det kräver av kommunerna att socialtjänsten har kunskapen och resurserna att arbeta effektivt med de målgrupper och individer som förekommer i gängmiljön. Allt fler unga rekryteras till den organiserade brottsligheten, inte bara som kurirer eller spanare utan även som utförare av grova våldsbrott. Därtill vet vi att antalet ungdomar som har häktats som socialtjänsten inte har haft kännedom om sedan tidigare ökar. Gängkriminaliteten känner inga stadsdelsgränser och snarlika frågeställningar och utmaningar återkommer i många stadsdelar. Trycket på förstärkningsteamet, vars syfte är att avlasta stadsdelarna, är stort och antalet förfrågningar ökar kraftigt. Kötiden till teamets hjälp kan vara flera månader lång. Därför är det angeläget att förstärkningsteamet byggs ut i form av nya kollegor som har som specialistkompetens om barn och unga i gängmiljö. Det är viktigt att förstärkningsteamet inte bara ska kunna arbeta med enskilda ärenden utan också på ett strukturerat sätt handleda sina mer juniora kollegor på stadsdelens socialtjänst för att säkerställa att kunskap överförs och att den lokala organisationen stärks samt att kontakt med Polisen upprätthålls. Järva stadsdelsnämnd Reservation av Ole-Jörgen Persson m.fl. (alla M) Vi yrkar bifall till motionen. Kungsholmens stadsdelsnämnd Reservation av Rickard Ydrenäs (L) och Henrik Sjölander m.fl. (alla M) 1. Att tillstyrka motionen 2. Att därutöver anföra Att återupprätta tryggheten i Stockholm och Sverige är en av politikens viktigaste uppgifter. När barn skjuter barn behöver socialtjänstens och polisens verktygslåda och insatser förändras för att kunna vända utvecklingen. Det kräver av kommunerna att socialtjänsten har kunskapen och resurserna att arbeta effektivt med de målgrupper och individer som förekommer i gängmiljön. Allt fler unga rekryteras till den organiserade brottsligheten, inte bara som kurirer eller spanare utan även som utförare av grova våldsbrott. Därtill vet vi att antalet ungdomar som har häktats som socialtjänsten inte har haft kännedom om sedan tidigare ökar. Gängkriminaliteten känner inga stadsdelsgränser och snarlika frågeställningar och utmaningar återkommer i många stadsdelar. Trycket på förstärkningsteamet, vars syfte är att avlasta stadsdelarna, är stort och antalet förfrågningar ökar kraftigt. 26 (28) Kötiden till teamets hjälp kan vara flera månader lång. Därför är det angeläget att förstärkningsteamet byggs ut i form av nya kollegor som har som specialistkompetens om barn och unga i gängmiljö. Det är viktigt att förstärkningsteamet inte bara ska kunna arbeta med enskilda ärenden utan också på ett strukturerat sätt handleda sina kollegor på stadsdelens socialtjänst för att säkerställa att kunskap överförs och att den lokala organisationen stärks samt att kontakt med Polisen upprätthålls. Norra innerstadens stadsdelsnämnd Reservation av Petra Gardos Ek m.fl. (alla M) och Alexander Zejlon (L) 1. Att tillstyrka motionen. 2. Att därutöver anföra: Att återupprätta tryggheten i Stockholm och Sverige är en av politikens viktigaste uppgifter. När barn skjuter barn behöver socialtjänstens och polisens verktygslåda och insatser förändras för att kunna vända utvecklingen. Det kräver av kommunerna att socialtjänsten har kunskapen och resurserna att arbeta effektivt med de målgrupper och individer som förekommer i gängmiljön. Allt fler unga rekryteras till den organiserade brottsligheten, inte bara som kurirer eller spanare utan även som utförare av grova våldsbrott. Därtill vet vi att antalet ungdomar som har häktats som socialtjänsten inte har haft kännedom om sedan tidigare ökar. Gängkriminaliteten känner inga stadsdelsgränser och snarlika frågeställningar och utmaningar återkommer i många stadsdelar. Trycket på förstärkningsteamet, vars syfte är att avlasta stadsdelarna, är stort och antalet förfrågningar ökar kraftigt. Kötiden till teamets hjälp kan vara flera månader lång. Därför är det angeläget att förstärkningsteamet byggs ut i form av nya kollegor som har som specialistkompetens om barn och unga i gängmiljö. Det är viktigt att förstärkningsteamet inte bara ska kunna arbeta med enskilda ärenden utan också på ett strukturerat sätt handleda sina mer juniora kollegor på stadsdelens socialtjänst för att säkerställa att kunskap överförs och att den lokala organisationen stärks samt att kontakt med polisen upprätthålls. Skarpnäcks stadsdelsnämnd Reservation av Kristina Lutz m.fl. (alla M) 1. Att tillstyrka motionen. 2. Att därutöver anföra: Att återupprätta tryggheten i Stockholm och Sverige är en av politikens viktigaste uppgifter. När barn skjuter barn behöver socialtjänstens och polisens verktygslåda och insatser förändras för att kunna vända utvecklingen. Det kräver av kommunerna att socialtjänsten har kunskapen och resurserna att arbeta effektivt med de målgrupper 27 (28) och individer som förekommer i gängmiljön. Allt fler unga rekryteras till den organiserade brottsligheten, inte bara som kurirer eller spanare utan även som utförare av grova våldsbrott. Därtill vet vi att antalet ungdomar som har häktats som socialtjänsten inte har haft kännedom om sedan tidigare ökar. Gängkriminaliteten känner inga stadsdelsgränser och snarlika frågeställningar och utmaningar återkommer i många stadsdelar. Trycket på förstärkningsteamet, vars syfte är att avlasta stadsdelarna, är stort och antalet förfrågningar ökar kraftigt. Kötiden till teamets hjälp kan vara flera månader lång. Därför är det angeläget att förstärkningsteamet byggs ut i form av nya kollegor som har som specialistkompetens om barn och unga i gängmiljö. Det är viktigt att förstärkningsteamet inte bara ska kunna arbeta med enskilda ärenden utan också på ett strukturerat sätt handleda sina mer juniora kollegor på stadsdelens socialtjänst för att säkerställa att kunskap överförs och att den lokala organisationen stärks samt att kontakt med Polisen upprätthålls. Skärholmens stadsdelsnämnd Reservation av Sophia Granswed Baat m.fl. (alla M) 1. Att tillstyrka motionen 2. Att därutöver anföra Att återupprätta tryggheten i Stockholm och Sverige är en av politikens viktigaste uppgifter. När barn skjuter barn behöver socialtjänstens och polisens verktygslåda och insatser förändras för att kunna vända utvecklingen. Det kräver av kommunerna att socialtjänsten har kunskapen och resurserna att arbeta effektivt med de målgrupper och individer som förekommer i gängmiljön. Allt fler unga rekryteras till den organiserade brottsligheten, inte bara som kurirer eller spanare utan även som utförare av grova våldsbrott. Därtill vet vi att antalet ungdomar som har häktats som socialtjänsten inte har haft kännedom om sedan tidigare ökar. Gängkriminaliteten känner inga stadsdelsgränser och snarlika frågeställningar och utmaningar återkommer i många stadsdelar. Trycket på förstärkningsteamet, vars syfte är att avlasta stadsdelarna, är stort och antalet förfrågningar ökar kraftigt. Kötiden till teamets hjälp kan vara flera månader lång. Därför är det angeläget att förstärkningsteamet byggs ut i form av nya kollegor som har som specialistkompetens om barn och unga i gängmiljö. Det är viktigt att förstärkningsteamet inte bara ska kunna arbeta med enskilda ärenden utan också på ett strukturerat sätt handleda sina mer juniora kollegor på stadsdelens socialtjänst för att säkerställa att kunskap överförs och att den lokala organisationen stärks samt att kontakt med Polisen upprätthålls. 28 (28) Södermalms stadsdelsnämnd Reservation av Jonas Nilsson m.fl. (alla M), Lars Rottem Krangnes (C) och Ulf Wester (SD) 1. Att tillstyrka motionen 2. Att därutöver anföra Att återupprätta tryggheten i Stockholm och Sverige är en av politikens viktigaste uppgifter. När barn skjuter barn behöver socialtjänstens och polisens verktygslåda och insatser förändras för att kunna vända utvecklingen. Det kräver av kommunerna att socialtjänsten har kunskapen och resurserna att arbeta effektivt med de målgrupper och individer som förekommer i gängmiljön. Allt fler unga rekryteras till den organiserade brottsligheten, inte bara som kurirer eller spanare utan även som utförare av grova våldsbrott. Därtill vet vi att antalet ungdomar som har häktats som socialtjänsten inte har haft kännedom om sedan tidigare ökar. Gängkriminaliteten känner inga stadsdelsgränser och snarlika frågeställningar och utmaningar återkommer i många stadsdelar. Trycket på förstärkningsteamet, vars syfte är att avlasta stadsdelarna, är stort och antalet förfrågningar ökar kraftigt. Kötiden till teamets hjälp kan vara flera månader lång. Därför är det angeläget att förstärkningsteamet byggs ut i form av nya kollegor som har som specialistkompetens om barn och unga i gängmiljö. Det är viktigt att förstärkningsteamet inte bara ska kunna arbeta med enskilda ärenden utan också på ett strukturerat sätt handleda sina mer juniora kollegor på stadsdelens socialtjänst för att säkerställa att kunskap överförs och att den lokala organisationen stärks samt att kontakt med Polisen upprätthålls. Ersättaryttrande av Erik Ehrs (KD) Ställer sig bakom Jonas Nilssons (M) förslag till beslut. --- [Motion angående stärkta insatser mot gängkriminalitet och rekrytering av unga.pdf] Motion av Andréa Hedin (M) angående stärkta insatser mot gängkriminalitet och rekrytering av unga Under de senaste åren har vi bevittnat en oroande och allvarlig utveckling i Stockholm där allt fler unga rekryteras in i den organiserade brottsligheten. Barn utnyttjas som kurirer, spanare och ofta även som gärningspersoner i våldsbrott. Det handlar inte längre om enstaka fall utan detta är en systematisk utveckling som kräver kraftfulla och samordnade insatser. Samtidigt har socialtjänsten i många stadsdelar en hög arbetsbelastning och på flera håll en hög personalomsättning. Detta resulterar i att det är många oerfarna socialsekreterare som får ansvara för komplexa ärenden utan stöd av mer seniora kollegor. Rapporterna om brister i Stockholms socialtjänst duggar tätt. Tidsgränserna för utredningar överskrids återkommande och insatser som ges barn och unga följs inte upp i tillräcklig utsträckning. En av fem orosanmälningar gällande 0-12 åringar ledde inte till utredning efter en förhandsbedömning trots att det fanns kvarstående frågor och oro eller så pass allvarliga uppgifter att det borde ha föranlett utredning omedelbart. Det är barn som riskerar att bli nästa generation att rekryteras in till de kriminella gängen. Gängkriminaliteten känner inga stadsdelsgränser och snarlika frågeställningar och utmaningar återkommer i många stadsdelar. Vid förstärkningsteamet, som funnits sedan 2016, arbetar idag åtta socialsekreterare men en utökning av teamet med tre ytterligare tjänster ska vara planerad. Teamet arbetar som aktiva medhandläggare på förfrågan från stadsdelsförvaltningar där syftet är att stärka handläggningen med stöd av erfarna socialsekreterare. Efterfrågan på förstärkningsteamen är stor och kötiden på teamets hjälp kan vara flera månader. Staden behöver stärka sin förmåga att hantera ärenden gällande barn och unga i kriminalitet på kort, såväl som på lång sikt. Genom att utöka förstärkningsteamet med socialsekreterare som innehar spetskompetens och erfarenhet kring gängkriminalitet kan socialtjänsterna i stadsdelarna avlastas på kort sikt samtidigt som den ordinarie organisationen kan stärkas upp och förbättra sin förmåga att möta och förebygga dessa utmaningar genom kunskapsspridning. Med anledning av ovanstående föreslår jag kommunfullmäktige att besluta: • Att uppdra till kommunstyrelsen, socialnämnden och stadsdelsnämnderna att stärka socialtjänstens stadsövergripande förstärkningsteam med ett specialistteam av socialsekreterare kunniga inom barn- och unga i kriminalitet och gängmiljöer. • Att ge socialtjänstens förstärkningsteam ett tydligt uppdrag att både handlägga ärenden och handleda socialsekreterare i ärenden som gäller gängrelaterad brottslighet.