← Back to archive
Culture & Recreation Järva Upcoming Järva stadsdelsnämnd · Meeting 2026-08-27 · Summarized 2026-08-14

Kista Sports Club partnership for children and youth health

The Järva District Administration proposes approving a 2025 report on its partnership with the non-profit Kista Sports Club KFUM. This public-private partnership aims to promote health among children and youth through sports, offer summer jobs, and support parents in socio-economically vulnerable areas of Järva, increasing access to meaningful leisure activities, including for those with disabilities, and strengthening local civil society.
This item is scheduled for the meeting on 2026-08-27. The meeting hasn't taken place yet — you can still make your voice heard by contacting your local politician.

Attachments

From the original document
Kista SC är en ideell förening sombedriver en bred verksamhet med grund inom organiserad idrottsverksamhet. Föreningen samverkar med nämnden genom idéburet offentligt partnerskap sedan 2018. Partnerskapet har bidragit till ökad tillgänglighet till meningsfull fritid för barn i socioekonomiskt utsatta områden, vilket i sin tur stödjer målet om jämlik hälsa. Vidare har partnerskapet förbättrat inkluderingen för barn med funktionsnedsättningar samt stärkt det lokala civilsamhället genom samverkan, kunskapsutbyte och ett fördjupat förtroende mellan föreningen och förvaltningen.Förvaltningen bedömer att de planerade aktiviteterna är genomförda och att verksamheten under 2025 har bidragit till att målen med överenskommelsen uppfylls. Förvaltningen föreslår att nämnden godkänner rapporten och lägger den till handlingarna. [(Godkänd - R 1) Återrapportering 2025.pdf] Järva stadsdelsförvaltning Avdelningen för administration och stadsmiljö Elinsborgsbacken 3 Box 4066 163 04 Spånga Växel 08 508 01 000 Fax jarva@stockholm.se Sida 1 (7) Idéburet offentligt partnerskap (IOP) med Kista Sports Club KFUM 2025-2027 Återrapportering 2025 Förvaltningens förslag till beslut Järva stadsdelsnämnd godkänner rapporten och lägger den till handlingarna. Sammanfattning Kista SC är en ideell förening som bedriver en bred verksamhet med grund inom organiserad idrottsverksamhet. Föreningen samverkar med nämnden genom idéburet offentligt partnerskap sedan 2018. Partnerskapet har bidragit till ökad tillgänglighet till meningsfull fritid för barn i socioekonomiskt utsatta områden, vilket i sin tur stödjer målet om jämlik hälsa. Vidare har partnerskapet förbättrat inkluderingen för barn med funktionsnedsättningar samt stärkt det lokala civilsamhället genom samverkan, kunskapsutbyte och ett fördjupat förtroende mellan föreningen och förvaltningen. Förvaltningen bedömer att de planerade aktiviteterna är genomförda och att verksamheten under 2025 har bidragit till att målen med överenskommelsen uppfylls. Förvaltningen föreslår att nämnden godkänner rapporten och lägger den till handlingarna. Handläggare Moa Edin Telefon: 08-50803305 Till Järva stadsdelsnämnd Järva stadsdelsförvaltning Avdelningen för administration och stadsmiljö Tjänsteutlåtande Dnr JÄRVA 2024/1166 2026-07-13 Kungsklippan 6 112 25 Stockholm daniel.lauridsen@stockholm.se start.stockholm Tjänsteutlåtande Dnr JÄRVA 2024/1166 Sida 2 (7) Idéburet offentligt partnerskap (IOP) med Kista Sports Club KFUM 2025-2027 (år 1 av 3) Bakgrund Kista SC är en ideell förening som bedriver en bred verksamhet med grund inom organiserad idrottsverksamhet. Verksamheten syftar till att arbeta förebyggande genom att främja psykisk och fysisk hälsa. Föreningen utgör en mötesplats för invånare och civilsamhälle på Järvaområdet. Kista SC är etablerad i Kista sedan mitten av 1980-talet och är politiskt och religiöst obunden. Kista Sports Club KFUM (Kista SC) samverkar med nämnden genom ett idéburet offentligt partnerskap sedan 2018. Ärendet Överenskommelsens mål och syfte Mål för partnerskapet: • Att främja barn och ungas hälsa genom en aktiv fritid i tidig ålder. • Unga får värdefulla erfarenheter och en stärkt position på arbetsmarknaden genom feriejobb. • Att vårdnadshavare har tillgång till stöd i föräldrarollen. Tjänsteutlåtande Dnr JÄRVA 2024/1166 Sida 3 (7) Idéburet offentligt partnerskap (IOP) med Kista Sports Club KFUM 2025-2027 (år 1 av 3) Måluppfyllelse Under 2025 har partnerskapet arbetat enligt den struktur som fastställts i överenskommelsen. En central del i detta har varit att arbetsgruppen gemensamt har formulerat en detaljerad aktivitetsplan för året, vilken konkretiserar samverkansaktiviteter, ansvarsfördelning, tidplaner, uppföljningsmetoder och målsättningar inom varje del av partnerskapet. Aktivitetsplanen omfattar bland annat hälsofrämjande insatser i förskolor, lovaktiviteter, ledarskapsutbildningar, insatser riktade till barn med funktionsnedsättningar, informationsinsatser till vårdnadshavare samt arbete med kolloverksamhet. Arbetet har genomförts strukturerat genom att en styrgrupp har ansvarat för planering, strategiska avstämningar och uppföljning av mål och aktiviteter. Styrgruppen har sammanträffat fyra gånger under året. Parallellt har en arbetsgrupp genomfört löpande operativa avstämningar tillsammans med berörda verksamheter inom förvaltningen. För arbetsgruppens operativa arbete har aktivitetsplanen fungerat som det gemensamma styrdokumentet för genomförande, koordinering och justering av insatser. Aktiviteter som definierats i aktivitetsplanen är exempelvis idrottslek i förskolor, föräldramöten, idrottscamper på loven, ledarskapsutbildningar samt paraidrottsdag. Det finns en tydlig ansvarsfördelning mellan förening och förvaltning, där båda parter bidragit med personal, lokaler, finansiering och kunskap. Uppföljningen har skett kontinuerligt genom dokumenterade möten i styrgrupp och arbetsgrupp där aktiviteter, måluppfyllelse och eventuella behov av justeringar har analyserats. Enligt överenskommelsen har minst en årlig uppföljning genomförts i dialog mellan parterna, som utgör underlag för bedömning av verksamhet, mål och ekonomi. Uppföljningen bygger på både kvalitativ beskrivning av verksamheten och ekonomisk redovisning enligt framtagen mall. Tjänsteutlåtande Dnr JÄRVA 2024/1166 Sida 4 (7) Idéburet offentligt partnerskap (IOP) med Kista Sports Club KFUM 2025-2027 (år 1 av 3) Resultat och effekter Att främja barn och ungas hälsa genom en aktiv fritid i tidig ålder Partnerskapet har genomfört återkommande idrotts- och hälsofrämjande aktiviteter för förskolebarn i flera förskoleområden samt erbjudit lovaktiviteter för barn 7–12 år. Detta har lett till ökad fysisk aktivitet och förbättrade möjligheter för barn att etablera sunda vanor i tidig ålder. Kista SC har genomfört idrottslekspass inom samtliga förskoleområden. Hälsofrämjande aktiviteter har bidragit till en tydligt positiv effekt bland pedagogerna. Genom att ta del av passen har flera stärkt sin kunskap om hur hälsofrämjande rörelseaktiviteter kan integreras i vardagen, vilket i sin tur har lett till att pedagogerna själva initierat och genomfört fler egna rörelsepass med barnen utöver de schemalagda idrottslek aktiviteterna. Kista SC har i samverkan med enheten för fritid genomfört samtliga planerade lovaktiviteter samt idrottscamp under året. Föreningen har uppnått deltagarmålet om minst 800 deltagare sammanlagt och har erbjudit minst tio meningsfulla aktiviteter per lov. Lovaktiviteterna har genom partnerskapet blivit en väl etablerad och uppskattad del av det samlade fritidsutbudet i Järva. Hälsofrämjande aktiviteter för barn med funktionsnedsättningar har gett barn med funktionsnedsättningar och deras familjer en första introduktion till en aktiv fritid och idrott. Deltagandet har varit positivt och skapat intresse för fortsatt engagemang, vilket också stärker möjligheterna för en framtida uppstart av parasportsgrupper. Föreningen och förvaltningen har arbetat för att öka synligheten och medvetenheten om sommarkollo bland Kista SC:s medlemmar samt inom förvaltningen. Utvärderingen visar att insatsen haft positiva effekter, men att det samtidigt finns utvecklingsområden, bland annat kopplat till hur aktiviteterna utformas och genomförs. Unga får värdefulla erfarenheter och stärkt position på arbetsmarknaden genom feriejobb Under 2025 har 87 unga erbjudits ledarskapsutbildning inom ramen för Kista SC:s ledarprogram, vilket stärker deras kompetens och arbetslivserfarenhet. Av dessa deltagare har cirka 20 procent rekryterats vidare till föreningen. Tjänsteutlåtande Dnr JÄRVA 2024/1166 Sida 5 (7) Idéburet offentligt partnerskap (IOP) med Kista Sports Club KFUM 2025-2027 (år 1 av 3) Vårdnadshavare tillgång till stöd i föräldrarollen Genom deltagande i föräldramöten och öppna verksamheter har Kista SC nått ut med information om organiserad fritid, vilket ökar vårdnadshavares kunskap om vilka resurser och aktiviteter som finns för deras barn. Kista SC har medverkat i de fyra öppna förskolorna samt på Familjens Hub i syfte att introducera vårdnadshavare till det organiserade föreningslivet. Utvärderingen visar att aktiviteten är framåtsyftande, då målgruppen – vårdnadshavare inom öppna förskolan, oftast har barn som ännu inte nått den ålder då föreningsaktiviteter blir aktuella. Samtidigt bidrar insatsen till att vårdnadshavare får en ökad förståelse för vilka möjligheter som finns i Järvaområdet och skapar hopp och trygghet inför barnens framtida fritids- och idrottsengagemang. Kista SC har deltagit i planering och/eller genomförande av dialogmöten i Tensta/Hjulsta, Kista och Akalla. Föreningen har bjudits in att medverka utifrån respektive dialogs tema och behov. Utvärderingen visar på en välfungerande samverkan mellan förvaltningen och föreningen samt en positiv involvering av föreningens unga ledare. Sammantaget uppnår partnerskapet samtliga målformuleringar enligt överenskommelsen samt aktivitetsplanen för 2025. Partnerskapet har bidragit till ökad tillgänglighet till meningsfull fritid för barn i socioekonomiskt utsatta områden, vilket i sin tur stödjer målet om jämlik hälsa. Vidare har partnerskapet förbättrat inkluderingen för barn med funktionsnedsättningar samt stärkt det lokala civilsamhället genom samverkan, kunskapsutbyte och ett fördjupat förtroende mellan föreningen och förvaltningen. Framgångsfaktorer och utmaningar i arbetet med partnerskapet IOP Kista SC är ett långsiktigt partnerskap som skapat kontinuitet och förtroende sedan 2018 och utvecklats successivt över tid. Bredden i aktiviteterna gör att partnerskapet når flera målgrupper: små barn, äldre barn, unga ledare och vårdnadshavare. Ett utvecklingsområde rör den löpande uppföljningen. Flera av aktiviteterna är svåra att mäta kvantitativt och bygger i hög grad på kvalitativa bedömningar, vilket gör systematisk uppföljning mer utmanande. Rutinerna för insamling och överföring av statistik och underlag mellan föreningen och förvaltningen behöver därför fortsätta utvecklas för att säkerställa en konsekvent och samlad uppföljning. Tjänsteutlåtande Dnr JÄRVA 2024/1166 Sida 6 (7) Idéburet offentligt partnerskap (IOP) med Kista Sports Club KFUM 2025-2027 (år 1 av 3) Ekonomisk redovisning Föreningen har erhållit 1 312 000 kr avseende 2025 från Järva stadsdelsnämnd för att bekosta verksamheten inom ramen för överenskommelsen. De största kostnadsposterna avser löner/arvode. Inga avvikelser har noterats. Barnrättsperspektiv Partnerskapet med IOP Kista SC utgår från barnkonventionens principer och syftar till att stärka barns rätt till bästa möjliga hälsa och en aktiv fritid på jämlika villkor. Överenskommelsen betonar att alla barn ska ha tillgång till fysisk aktivitet och hälsofrämjande insatser, oavsett kön, funktionsförmåga eller socioekonomiska förutsättningar. Sammantaget bedöms partnerskapet ha tydligt positiva konsekvenser för barn. De hälsofrämjande aktiviteterna i förskolan ger pedagogerna verktyg som leder till fler rörelsetillfällen även utöver de schemalagda passen, vilket stärker barns hälsa och utveckling. Lovaktiviteter, paraidrottsinsatser och informationsmöten med vårdnadshavare skapar trygghet, delaktighet och ökar möjligheten för barn att etablera goda fritidsvanor oberoende av bakgrund. Partnerskapet bedöms därmed bidra positivt till jämställdhet, inkludering och barns rättigheter. Funktionshinderperspektiv Partnerskapet inkluderar riktade insatser för barn med funktionsnedsättningar, såsom särskilda idrottspass, paraidrottsdag och lovaktiviteter som genomförs varje lov. Dessa insatser stärker tillgänglighet och delaktighet för barn som annars riskerar att stå utanför organiserad fritid. Jämställdhetsperspektiv Samverkansaktiviteterna i partnerskapet, såsom idrottslek i förskolan, lovaktiviteter, ledarskapsutbildningar, prova-på-kollo samt information till vårdnadshavare är utformade för att vara öppna och kostnadsfria för alla barn. Detta skapar likvärdiga möjligheter för flickor och pojkar att delta och bidrar därmed till att motverka ojämlika villkor i barns fritidsdeltagande. Ärendets beredning Ärendet är berett inom avdelning administration och stadsmiljö med stöd av avdelningen förskola. Förvaltningens synpunkter och förslag Förvaltningen bedömer att de planerade aktiviteterna är genomförda och att verksamheten under 2025 har bidragit till att målen med Tjänsteutlåtande Dnr JÄRVA 2024/1166 Sida 7 (7) Idéburet offentligt partnerskap (IOP) med Kista Sports Club KFUM 2025-2027 (år 1 av 3) överenskommelsen uppfylls. Förvaltningen föreslår att nämnden godkänner rapporten och lägger den till handlingarna. Toni Mellblom Jonas Eliasson Stadsdelsdirektör Avdelningschef Järva stadsdelsförvaltning Järva stadsdelsförvaltning Bilagor Överenskommelse om IOP med Kista SC 2025-2027 Attesterat av Detta dokument har godkänts digitalt av följande personer: Namn Datum Toni Mellblom, Stadsdelsdirektör 2026-08-13 Jonas Eliasson, Avdelningschef 2026-08-13 --- [Överenskommelse om idéburet offentligt partnerskap (IOP) med Kista SC 2025-2027.pdf] Järva stadsdelsförvaltning Avdelningen för administration Elinsborgsbacken 3 Box 4066 16304 Spånga Telefon 08-50803305 moa.edin@stockholm.se start.stockholm Sida 1 (8) Överenskommelse om idéburet offentligt partnerskap mellan Järva stadsdelsnämnd och Kista SC 2025-2027 Bakgrund Kista Sports Club KFUM (Kista SC) samverkar med nämnden genom ett idéburet offentligt partnerskap sedan 2018. Den senaste överenskommelsen om partnerskap hade giltighetstiden 1 januari 2024 till 31 december 2024. Kista SC är en ideell förening som bedriver en bred verksamhet med grund inom organiserad idrottsverksamhet. Verksamheten syftar till att arbeta förebyggande genom att främja psykisk och fysisk hälsa. Föreningen utgör en mötesplats för invånare och civilsamhälle på Järvaområdet. Kista SC är etablerad i Kista sedan mitten av 1980-talet och är politiskt och religiöst obunden. Parter i det idéburna offentliga partnerskapet Denna överenskommelse om idéburet offentligt partnerskap avser parterna Järva stadsdelsnämnd (org nummer; 212000-0142) och Kista SC (org nummer; 802011-7183). De olika rollerna tar utgångspunkt i att Järva stadsdelsnämnd är en del av Stockholms stad och föreningen är en idéburen organisation. Nämndens roll och ansvar utgår från lagstiftning och uppdrag beslutade av kommunfullmäktige och stadsdelsnämnden. Föreningen bedriver sin verksamhet utifrån sina stadgar. Part Adress Kontakt Lägsta beslutade nivå Järva stadsdelsnäm nd Elinsborgsbac ken 3, box 4066, 163 04 Spånga Felicia Wennberg Gonzalez Felicia.wennberg.gonzalez@stockh olm.se Stadsdelsnäm nd Kista Sports Club KFUM Akalla By, 164 78 Kista Sonja Dousa, verksamhetsledare, akallaby@hotmail.com Styrelse Järva stadsdelsförvaltning Avdelningen för administration Överenskommelse 2025-01-23 Elinsborgsbacken 3 Box 4066 16304 Spånga Telefon 08-50803305 moa.edin@stockholm.se start.stockholm Anteckningar Sida 2 (8) Överenskommelse om idéburet offentligt partnerskap mellan Järva stadsdelsnämnd och Kista SC 2025-2027 Gemensamt identifierade samhällsutmaningar Enligt barnkonventionen har alla barn rätt till bästa möjliga hälsa. Det innebär att alla barn har rätt till fysiskt, psykiskt och socialt välbefinnande och har rätt att växa och utvecklas under förhållanden som främjar deras hälsa. En aktiv fritid är viktig för barn och ungdomars fysiska och psykiska hälsa. Det finns tydliga samband mellan inkomstnivå och andelen barn som är aktiva på sin fritid, där andelen ökar med vårdnadshavarens inkomstnivå. Barn som lever i någon form av utsatthet har sämre hälsa än andra barn och socioekonomisk utsatthet är en faktor som ökar risken för psykisk ohälsa. Av Rädda Barnens årsrapport 2021 framgår att närmare 4000 barn på Järva lever i ekonomiskt utsatta hushåll. För att barn ska skapa goda vanor kring en aktiv fritid är det gynnande att börja redan i tidig ålder, under tiden barnen går i förskola. Det är därför viktigt att nå ut till vårdnadshavare med information om vad det organiserade föreningslivet har att erbjuda barn i form av kostnadsfria aktiviteter och informera om vilka fördelar ett aktivt fritids- och idrottsliv har för barnen i deras framtida utveckling. Det är vanligt att barn slutar delta i fritidsaktiviteter mellan 11-15 års ålder. Ett aktivt arbete för att få dem att fortsätta med någon form av fritidsaktivitet är viktigt då en aktiv fritid är en stark skyddsfaktor i ungas liv och framtida levnadsvillkor. Barn med funktionsnedsättning ska kunna delta i fritidsaktiviteter och idrottsliv på jämlika villkor. Myndigheten för delaktighet (MFD) framhåller att fritidsutbudet är relativt ojämlikt utformat på ett sätt som inte passar alla. Hindren för att ha en aktiv fritid utgörs av att inte ha råd med aktiviteterna, att man inte har någon vän eller bekant att göra aktiviteterna med eller svårigheter att ta sig till olika platser. Ett annat hinder är att aktiviteterna inte är tillgängliga eller anpassade. Olika typer av funktionsnedsättning medför olika hinder. För personer med kognitiv funktionsnedsättning och de med hörselnedsättning utgörs hindren framförallt av att man saknar en vän att genomföra aktiviteterna med eller att man inte har råd. För personer med rörelsenedsättning är hindren främst att det är svårt att ta sig till olika platser, att man inte har råd och att aktiviteterna inte är tillgängliga. En aktiv fritid ökar möjligheten till sociala sammanhang även utanför aktiviteten och bidrar till att främja en god hälsa och en bättre livskvalitet. Kollovistelse för barn och unga ger en möjlighet att mötas och skapa relationer, och få miljöombyte och delta i stimulerande aktiviteter. Kännedomen om kollo är lägre hos vårdnadshavare i Järva än i andra delar av staden. Viljan att skicka sina barn på kollo är också lägre hos denna grupp. Orsaker till oviljan att skicka barnen på kollo grundar sig i brist på ekonomi och en upplevd otrygghet som grundar sig i ovisshet om arrangören, platsen för Anteckningar Sida 3 (8) Överenskommelse om idéburet offentligt partnerskap mellan Järva stadsdelsnämnd och Kista SC 2025-2027 kollo samt personalen som tar hand om barnen. Samverkan mellan föreningslivet och förvaltningen för att öka kännedomen om kolloverksamheten kan bidra till att fler barn i Järva får uppleva Genom att verka för jämlik hälsa och en aktiv fritid för barn och unga i Järva stadsdelsområde bidrar partnerskapet till att uppfylla stadens mål om jämlika och trygga uppväxtvillkor för barn och unga. Partnerskapet bidrar också till att uppfylla hållbarhetsmål 3 i Agenda 2030 om god hälsa och välbefinnande samt hållbarhetsmål 10 om minskad ojämlikhet. Partnerskapets innehåll Partnerskapets värdegrund Partnerskapet bygger på tillit och gemensamma samverkansbehov mellan Järva stadsdelsnämnd och Kista SC. Båda parter bidrar med resurser och är jämlika parter i samverkan. Överenskommelsen bygger på respekt för parternas olika förutsättningar, öppenhet och dialog som karaktäriseras av ömsesidig tillit, lyhördhet och förståelse. Det ska finnas en acceptans för varandras olika synsätt samt transparens och långsiktighet i samarbetet. Vidare bygger överenskommelsen på varsam och respektfull hantering av de offentliga medlen som möjliggör verksamheten. Målgrupper för partnerskapet Partnerskapet omfattar följande målgrupper:  Förskolebarn i Järva  Barn och unga med funktionsnedsättningar  Barn och unga 7-12 år  Feriearbetande ungdomar  Vårdnadshavare Mål med partnerskapet  Att främja barn och ungas hälsa genom en aktiv fritid i tidig ålder  Unga får värdefulla erfarenheter och en stärkt position på arbetsmarknaden genom feriejobb  Att vårdnadshavare har tillgång till stöd i föräldrarollen Samverkansaktiviteter Hälsofrämjande insatser i förskolan Hälsofrämjande insatser för 5-åringar i kommunala förskolor i Rinkeby, Husby, Akalla, Kista, Tensta och Hjulsta. Aktiviteterna Anteckningar Sida 4 (8) Överenskommelse om idéburet offentligt partnerskap mellan Järva stadsdelsnämnd och Kista SC 2025-2027 ska ge verktyg till personalen i förskolorna som de kan ta med sig i det fortsatta hälsofrämjande arbetet med barnen. Kista SC ansvarar för att planering och genomförande av aktiviteten. Avdelning för förskola ansvarar för att möjliggöra de hälsofrämjande insatserna genom att schemalägga tid för barnens idrottslek. Information till vårdnadshavare om en aktiv fritid i tidig ålder Delta i möten med vårdnadshavare på de fyra kommunala förskolorna i Husby, fyra öppna förskolor samt Familjens Hub i syfte att introducera vårdnadshavarna till det organiserade föreningslivet. Deltagande i möten sker minst en gång per år i varje verksamhet. Kista SC ansvarar för planering och genomförandet av information till vårdnadshavare. Avdelning för förskola ansvarar för att bjuda in Kista SC på föräldramöten. Lovaktiviteter för barn och unga 7-12 år Genomföra lovaktiviteter för barn och unga som erbjuder möjlighet att prova på olika former av idrottsaktiviteter under samtliga skollov. En dag per lov ska vigas åt barn med funktionsnedsättningar. Kista SC ansvarar för planering och genomförande av lovaktiviteterna. Förvaltningens ungdomsgårdar informerar om lovaktiviteterna. Aktiviteterna för barn med funktionsnedsättningar genomförs i samverkan med område fritid. Ledarskapsutbildning Under året utbilda 70 unga ledare via Kista SC:s ledarprogram i samband med mottagande av ferieungdomar. Samverkan kring mottagande av ferieungdomar sker med området fritid. Hälsofrämjande aktiviteter för barn med funktionsnedsättningar Genomföra idrottspass tillsammans med området fritid för att möjliggöra en meningsfull fritid med målet att skapa återkommande veckovisa aktiviteter för barn med funktionsnedsättningar samt genomföra en paraidrottsdag för målgruppen och deras familj. Sommarkollo Samverka mellan föreningen och område fritid kring att öka medvetenheten om kollo med målet att fler barn från Järva får uppleva kollo. Fokus ska vara på prova-på-kollo som genomförs under året. Anteckningar Sida 5 (8) Överenskommelse om idéburet offentligt partnerskap mellan Järva stadsdelsnämnd och Kista SC 2025-2027 Dialogmöten Delta i planering och genomförande av de dialogmöten som anordnas inom ramen för navsamverkan. Ekonomi Resurser Järva stadsdelsförvaltning bidrar med resurser i form av finansiering av partnerskapet, personal från kärnverksamhet samt samordning av IOP. Kista SC bidrar med personal, lokaler och material. Båda parter bidrar till varandra i form av kunskap och omvärldsbevakning. Belopp och budget Järva stadsdelsförvaltning finansierar partnerskapet med 1 312 000 kronor årligen under partnerskapets giltighetstid. Kista SC ansvarar för att upprätta en årlig budget för verksamheten inom partnerskapet. Den ekonomiska redovisningen ska kunna särskiljas i föreningens ekonomiska redovisning. Huvudprincipen för stadsdelsnämndens ekonomiska bidrag till Kista SC är att om inte hela bidraget för ett år förbrukats, återbetalas resterande del till stadsdelsnämnden vid årets utgång. Den idéburna parten ska inte ha ekonomisk vinning av överenskommelsen. Utbetalning Kista SC fakturerar förvaltningen en gång per år under partnerskapets giltighetstid, senast den 31 maj. Faktureringsadress: Järva stadsdelsförvaltning Ref 0530 Kund-ID, STH 701 Box 90111 120 21 Stockholm Fakturor till förvaltningen skickas alltid med 30 dagars förfallotid. Anteckningar Sida 6 (8) Överenskommelse om idéburet offentligt partnerskap mellan Järva stadsdelsnämnd och Kista SC 2025-2027 Partnerskapets giltighetstid Överenskommelsen är giltig under perioden 1 januari 2025 till och med 31 december 2027. Organisation för partnerskapet Inom ramen för partnerskapet tillsätts en styrgrupp med representanter från föreningen Kista SC och Järva stadsdelsförvaltning. Beslut fattas i konsensus av styrgruppen och styrgruppen utgör kärnan i den förtroendefulla samverkan inom partnerskapet. Styrgruppen ansvarar för planering och uppföljning av mål, delmål och aktiviteter. Parterna är skyldiga att kontinuerligt informera varandra om förändringar som uppstår som har betydelse för genomförandet av överenskommelsen. Styrgruppen sammanträder minst fyra gånger per år. Utöver en styrgrupp ska även en arbetsgrupp tillsättas med representanter från föreningen och samverkande verksamhet inom Järva stadsdelsförvaltning. Arbetsgruppens ansvar är att stämma av pågående planering utifrån överenskommelsen och att förbereda skriftlig rapportering till styrgrupp. Arbetsgruppen sammanträder fyra gånger, eller oftare vid behov, under terminerna. Förvaltningen har ordförandeskapet och är sammankallande för styrgrupp och arbetsgrupp. Sekretess, tystnadsplikt och behandling av personuppgifter Ideella organisationer omfattas inte av myndigheternas offentlighetsprincip och tystnadsplikt. Dock ska alla förekommande uppgifter om enskilda hanteras med försiktighet och i enlighet med dataskyddsförordningen (GDPR). Inga av parterna i överenskommelsen har rätt att inhämta uppgifter om enskilda som deltar i verksamheterna från den andra parten. Uppföljning av partnerskapet Parterna ansvarar för att gemensamt planera och följa upp det pågående arbetet inom partnerskapets verksamhet, säkerställa att båda parter bidrar i enlighet med denna överenskommelse och vid behov justera insatser för att säkerställa att partnerskapets mål uppnås. Under tiden partnerskapet pågår dokumenteras och diarieförs samtliga möten, justeringar och överenskommelser och delas med respektive part. Minst en gång per år ska en uppföljning av partnerskapet genomföras i dialog mellan nämnden och den idéburna organisationen. Uppföljningen ska ligga till grund för en Anteckningar Sida 7 (8) Överenskommelse om idéburet offentligt partnerskap mellan Järva stadsdelsnämnd och Kista SC 2025-2027 bedömning av partnerskapets organisation och verksamhet. Uppföljningen ska innehålla minst följande:  Resultat- och balansräkning och en tydlig redovisning av hur IOP-medlen har använts. Görs utifrån framtagen mall för uppföljning.  Skriftlig beskrivning av verksamheten. Görs utifrån framtagen mall för uppföljning. Utvärdering och slutrapportering av partnerskapet Under partnerskapets sista år ska en utvärdering av partnerskapets totala tidsperiod genomföras. Utvärderingen ska bilda underlag för en slutrapport för partnerskapet. Samtliga parter ska delta i genomförandet av en utvärdering av partnerskapet som ska besvara frågor om hur verksamheten har genomförts, hur väl partnerskapets mål har uppnåtts, om båda parter har bidragit i enlighet med överenskommelsen samt om tidsplan och budget har hållits. Utvärderingen ska även innehålla en utvärdering av vad respektive part har lärt sig under partnerskapets gång. Slutrapporten ska anmälas till stadsdelsnämnden. Uppsägning och oenighet mellan parterna Om någon av parterna inte uppfyller villkoren för överenskommelsen, brister i sina åtaganden eller om det råder väsentligt förändrade omständigheter, ska parterna föra en dialog om huruvida partnerskapet ska fortsätta. Järva stadsdelsnämnd har rätt att kräva sin finansiering åter, helt eller delvis, om den används felaktigt eller inte för avsett ändamål. Om det uppstår tvist eller oenighet mellan parterna i någon del av överenskommelsen ska denna i första hand lösas mellan ordförande hos föreningen Kista SC och ansvarig chef inom stadsdelsförvaltningen. Tvist mellan parterna med anledning av ingången överenskommelse ska, om den inte gått att lösa enligt det som nämns ovan, avgöras i svensk allmän domstol med Stockholms tingsrätt som första instans. Parterna befrias från sina åtaganden enligt denna överenskommelse om fullgörandet av åtagandena förhindras av omständighet utanför parternas kontroll, som inte hade kunnat förutses vid överenskommelsens tecknande och som parterna inte kunnat undvika eller övervinna. Som sådan omständighet ska anses krig, krigsliknande tillstånd, avtalsenlig arbetskonflikt, eldsvåda eller beslut av regering eller myndighet. Den part som avser åberopa ovan beskriven omständighet ska omedelbart och skriftligen underrätta motparten om detta. Anteckningar Sida 8 (8) Överenskommelse om idéburet offentligt partnerskap mellan Järva stadsdelsnämnd och Kista SC 2025-2027 Överlåtelse av överenskommelsen Parterna får inte, varken helt eller delvis, överlåta sina rättigheter eller skyldigheter enligt denna överenskommelse utan den andra partens skriftliga godkännande. Underskrifter av behöriga företrädare Denna överenskommelse har upprättats i två likalydande exemplar varav vardera parten har tagit varsitt exemplar. Toni Mellblom Sonja Dousa Stadsdelsdirektör Verksamhetschef Järva stadsdelsförvaltning Kista Sports Club KFUM Underskriftens äkthet valideras här: https://underskriftpas.stockholm.se/validera
The original document is available at meetingspublic.stockholm.se.