Kista Sports Club partnership for children and youth health
The Järva District Administration proposes approving a 2025 report on its partnership with the non-profit Kista Sports Club KFUM. This public-private partnership aims to promote health among children and youth through sports, offer summer jobs, and support parents in socio-economically vulnerable areas of Järva, increasing access to meaningful leisure activities, including for those with disabilities, and strengthening local civil society.
This item is scheduled for the meeting on 2026-08-27. The meeting hasn't taken place yet — you can still make your voice heard by contacting your local politician.
From the original document
Kista SC är en ideell förening sombedriver en bred verksamhet med grund inom organiserad idrottsverksamhet. Föreningen samverkar med nämnden genom idéburet offentligt partnerskap sedan 2018. Partnerskapet har bidragit till ökad tillgänglighet till meningsfull fritid för barn i socioekonomiskt utsatta områden, vilket i sin tur stödjer målet om jämlik hälsa. Vidare har partnerskapet förbättrat inkluderingen för barn med funktionsnedsättningar samt stärkt det lokala civilsamhället genom samverkan, kunskapsutbyte och ett fördjupat förtroende mellan föreningen och förvaltningen.Förvaltningen bedömer att de planerade aktiviteterna är genomförda och att verksamheten under 2025 har bidragit till att målen med överenskommelsen uppfylls. Förvaltningen föreslår att nämnden godkänner rapporten och lägger den till handlingarna.
[(Godkänd - R 1) Återrapportering 2025.pdf]
Järva stadsdelsförvaltning
Avdelningen för administration och stadsmiljö
Elinsborgsbacken 3
Box 4066
163 04 Spånga
Växel 08 508 01 000
Fax
jarva@stockholm.se
Sida 1 (7)
Idéburet offentligt partnerskap (IOP) med Kista
Sports Club KFUM 2025-2027
Återrapportering 2025
Förvaltningens förslag till beslut
Järva stadsdelsnämnd godkänner rapporten och lägger den till
handlingarna.
Sammanfattning
Kista SC är en ideell förening som bedriver en bred verksamhet
med grund inom organiserad idrottsverksamhet. Föreningen
samverkar med nämnden genom idéburet offentligt partnerskap
sedan 2018. Partnerskapet har bidragit till ökad tillgänglighet till
meningsfull fritid för barn i socioekonomiskt utsatta områden,
vilket i sin tur stödjer målet om jämlik hälsa. Vidare har
partnerskapet förbättrat inkluderingen för barn med
funktionsnedsättningar samt stärkt det lokala civilsamhället genom
samverkan, kunskapsutbyte och ett fördjupat förtroende mellan
föreningen och förvaltningen. Förvaltningen bedömer att de
planerade aktiviteterna är genomförda och att verksamheten under
2025 har bidragit till att målen med överenskommelsen uppfylls.
Förvaltningen föreslår att nämnden godkänner rapporten och lägger
den till handlingarna.
Handläggare
Moa Edin
Telefon: 08-50803305
Till
Järva stadsdelsnämnd
Järva stadsdelsförvaltning
Avdelningen för administration och
stadsmiljö
Tjänsteutlåtande
Dnr JÄRVA 2024/1166
2026-07-13
Kungsklippan 6
112 25 Stockholm
daniel.lauridsen@stockholm.se
start.stockholm
Tjänsteutlåtande
Dnr JÄRVA 2024/1166
Sida 2 (7)
Idéburet offentligt partnerskap (IOP) med
Kista Sports Club KFUM 2025-2027 (år 1 av
3)
Bakgrund
Kista SC är en ideell förening som bedriver en bred verksamhet
med grund inom organiserad idrottsverksamhet. Verksamheten
syftar till att arbeta förebyggande genom att främja psykisk och
fysisk hälsa. Föreningen utgör en mötesplats för invånare och
civilsamhälle på Järvaområdet. Kista SC är etablerad i Kista sedan
mitten av 1980-talet och är politiskt och religiöst obunden.
Kista Sports Club KFUM (Kista SC) samverkar med nämnden
genom ett idéburet offentligt partnerskap sedan 2018.
Ärendet
Överenskommelsens mål och syfte
Mål för partnerskapet:
• Att främja barn och ungas hälsa genom en aktiv fritid i tidig
ålder.
• Unga får värdefulla erfarenheter och en stärkt position på
arbetsmarknaden genom feriejobb.
• Att vårdnadshavare har tillgång till stöd i föräldrarollen.
Tjänsteutlåtande
Dnr JÄRVA 2024/1166
Sida 3 (7)
Idéburet offentligt partnerskap (IOP) med
Kista Sports Club KFUM 2025-2027 (år 1 av
3)
Måluppfyllelse
Under 2025 har partnerskapet arbetat enligt den struktur som
fastställts i överenskommelsen. En central del i detta har varit att
arbetsgruppen gemensamt har formulerat en detaljerad
aktivitetsplan för året, vilken konkretiserar samverkansaktiviteter,
ansvarsfördelning, tidplaner, uppföljningsmetoder och
målsättningar inom varje del av partnerskapet. Aktivitetsplanen
omfattar bland annat hälsofrämjande insatser i förskolor,
lovaktiviteter, ledarskapsutbildningar, insatser riktade till barn med
funktionsnedsättningar, informationsinsatser till vårdnadshavare
samt arbete med kolloverksamhet.
Arbetet har genomförts strukturerat genom att en styrgrupp har
ansvarat för planering, strategiska avstämningar och uppföljning av
mål och aktiviteter. Styrgruppen har sammanträffat fyra gånger
under året. Parallellt har en arbetsgrupp genomfört löpande
operativa avstämningar tillsammans med berörda verksamheter
inom förvaltningen.
För arbetsgruppens operativa arbete har aktivitetsplanen fungerat
som det gemensamma styrdokumentet för genomförande,
koordinering och justering av insatser. Aktiviteter som definierats i
aktivitetsplanen är exempelvis idrottslek i förskolor, föräldramöten,
idrottscamper på loven, ledarskapsutbildningar samt paraidrottsdag.
Det finns en tydlig ansvarsfördelning mellan förening och
förvaltning, där båda parter bidragit med personal, lokaler,
finansiering och kunskap.
Uppföljningen har skett kontinuerligt genom dokumenterade möten
i styrgrupp och arbetsgrupp där aktiviteter, måluppfyllelse och
eventuella behov av justeringar har analyserats.
Enligt överenskommelsen har minst en årlig uppföljning
genomförts i dialog mellan parterna, som utgör underlag för
bedömning av verksamhet, mål och ekonomi.
Uppföljningen bygger på både kvalitativ beskrivning av
verksamheten och ekonomisk redovisning enligt framtagen mall.
Tjänsteutlåtande
Dnr JÄRVA 2024/1166
Sida 4 (7)
Idéburet offentligt partnerskap (IOP) med
Kista Sports Club KFUM 2025-2027 (år 1 av
3)
Resultat och effekter
Att främja barn och ungas hälsa genom en aktiv fritid i
tidig ålder
Partnerskapet har genomfört återkommande idrotts- och
hälsofrämjande aktiviteter för förskolebarn i flera förskoleområden
samt erbjudit lovaktiviteter för barn 7–12 år. Detta har lett till ökad
fysisk aktivitet och förbättrade möjligheter för barn att etablera
sunda vanor i tidig ålder.
Kista SC har genomfört idrottslekspass inom samtliga
förskoleområden. Hälsofrämjande aktiviteter har bidragit till en
tydligt positiv effekt bland pedagogerna. Genom att ta del av passen
har flera stärkt sin kunskap om hur hälsofrämjande rörelseaktiviteter
kan integreras i vardagen, vilket i sin tur har lett till att pedagogerna
själva initierat och genomfört fler egna rörelsepass med barnen
utöver de schemalagda idrottslek aktiviteterna.
Kista SC har i samverkan med enheten för fritid genomfört samtliga
planerade lovaktiviteter samt idrottscamp under året. Föreningen
har uppnått deltagarmålet om minst 800 deltagare sammanlagt och
har erbjudit minst tio meningsfulla aktiviteter per lov.
Lovaktiviteterna har genom partnerskapet blivit en väl etablerad och
uppskattad del av det samlade fritidsutbudet i Järva.
Hälsofrämjande aktiviteter för barn med funktionsnedsättningar har
gett barn med funktionsnedsättningar och deras familjer en första
introduktion till en aktiv fritid och idrott. Deltagandet har varit
positivt och skapat intresse för fortsatt engagemang, vilket också
stärker möjligheterna för en framtida uppstart av parasportsgrupper.
Föreningen och förvaltningen har arbetat för att öka synligheten och
medvetenheten om sommarkollo bland Kista SC:s medlemmar samt
inom förvaltningen. Utvärderingen visar att insatsen haft positiva
effekter, men att det samtidigt finns utvecklingsområden, bland
annat kopplat till hur aktiviteterna utformas och genomförs.
Unga får värdefulla erfarenheter och stärkt position på
arbetsmarknaden genom feriejobb
Under 2025 har 87 unga erbjudits ledarskapsutbildning inom ramen
för Kista SC:s ledarprogram, vilket stärker deras kompetens och
arbetslivserfarenhet. Av dessa deltagare har cirka 20 procent
rekryterats vidare till föreningen.
Tjänsteutlåtande
Dnr JÄRVA 2024/1166
Sida 5 (7)
Idéburet offentligt partnerskap (IOP) med
Kista Sports Club KFUM 2025-2027 (år 1 av
3)
Vårdnadshavare tillgång till stöd i föräldrarollen
Genom deltagande i föräldramöten och öppna verksamheter har
Kista SC nått ut med information om organiserad fritid, vilket ökar
vårdnadshavares kunskap om vilka resurser och aktiviteter som
finns för deras barn.
Kista SC har medverkat i de fyra öppna förskolorna samt på
Familjens Hub i syfte att introducera vårdnadshavare till det
organiserade föreningslivet. Utvärderingen visar att aktiviteten är
framåtsyftande, då målgruppen – vårdnadshavare inom öppna
förskolan, oftast har barn som ännu inte nått den ålder då
föreningsaktiviteter blir aktuella. Samtidigt bidrar insatsen till att
vårdnadshavare får en ökad förståelse för vilka möjligheter som
finns i Järvaområdet och skapar hopp och trygghet inför barnens
framtida fritids- och idrottsengagemang.
Kista SC har deltagit i planering och/eller genomförande av
dialogmöten i Tensta/Hjulsta, Kista och Akalla. Föreningen har
bjudits in att medverka utifrån respektive dialogs tema och behov.
Utvärderingen visar på en välfungerande samverkan mellan
förvaltningen och föreningen samt en positiv involvering av
föreningens unga ledare.
Sammantaget uppnår partnerskapet samtliga målformuleringar
enligt överenskommelsen samt aktivitetsplanen för 2025.
Partnerskapet har bidragit till ökad tillgänglighet till meningsfull
fritid för barn i socioekonomiskt utsatta områden, vilket i sin tur
stödjer målet om jämlik hälsa. Vidare har partnerskapet förbättrat
inkluderingen för barn med funktionsnedsättningar samt stärkt det
lokala civilsamhället genom samverkan, kunskapsutbyte och ett
fördjupat förtroende mellan föreningen och förvaltningen.
Framgångsfaktorer och utmaningar i arbetet med
partnerskapet
IOP Kista SC är ett långsiktigt partnerskap som skapat kontinuitet
och förtroende sedan 2018 och utvecklats successivt över tid.
Bredden i aktiviteterna gör att partnerskapet når flera målgrupper:
små barn, äldre barn, unga ledare och vårdnadshavare.
Ett utvecklingsområde rör den löpande uppföljningen. Flera av
aktiviteterna är svåra att mäta kvantitativt och bygger i hög grad på
kvalitativa bedömningar, vilket gör systematisk uppföljning mer
utmanande. Rutinerna för insamling och överföring av statistik och
underlag mellan föreningen och förvaltningen behöver därför
fortsätta utvecklas för att säkerställa en konsekvent och samlad
uppföljning.
Tjänsteutlåtande
Dnr JÄRVA 2024/1166
Sida 6 (7)
Idéburet offentligt partnerskap (IOP) med
Kista Sports Club KFUM 2025-2027 (år 1 av
3)
Ekonomisk redovisning
Föreningen har erhållit 1 312 000 kr avseende 2025 från Järva
stadsdelsnämnd för att bekosta verksamheten inom ramen för
överenskommelsen. De största kostnadsposterna avser löner/arvode.
Inga avvikelser har noterats.
Barnrättsperspektiv
Partnerskapet med IOP Kista SC utgår från barnkonventionens
principer och syftar till att stärka barns rätt till bästa möjliga hälsa
och en aktiv fritid på jämlika villkor. Överenskommelsen betonar
att alla barn ska ha tillgång till fysisk aktivitet och hälsofrämjande
insatser, oavsett kön, funktionsförmåga eller socioekonomiska
förutsättningar.
Sammantaget bedöms partnerskapet ha tydligt positiva
konsekvenser för barn. De hälsofrämjande aktiviteterna i förskolan
ger pedagogerna verktyg som leder till fler rörelsetillfällen även
utöver de schemalagda passen, vilket stärker barns hälsa och
utveckling. Lovaktiviteter, paraidrottsinsatser och
informationsmöten med vårdnadshavare skapar trygghet,
delaktighet och ökar möjligheten för barn att etablera goda
fritidsvanor oberoende av bakgrund. Partnerskapet bedöms därmed
bidra positivt till jämställdhet, inkludering och barns rättigheter.
Funktionshinderperspektiv
Partnerskapet inkluderar riktade insatser för barn med
funktionsnedsättningar, såsom särskilda idrottspass, paraidrottsdag
och lovaktiviteter som genomförs varje lov. Dessa insatser stärker
tillgänglighet och delaktighet för barn som annars riskerar att stå
utanför organiserad fritid.
Jämställdhetsperspektiv
Samverkansaktiviteterna i partnerskapet, såsom idrottslek i
förskolan, lovaktiviteter, ledarskapsutbildningar, prova-på-kollo
samt information till vårdnadshavare är utformade för att vara
öppna och kostnadsfria för alla barn. Detta skapar likvärdiga
möjligheter för flickor och pojkar att delta och bidrar därmed till att
motverka ojämlika villkor i barns fritidsdeltagande.
Ärendets beredning
Ärendet är berett inom avdelning administration och stadsmiljö med
stöd av avdelningen förskola.
Förvaltningens synpunkter och förslag
Förvaltningen bedömer att de planerade aktiviteterna är genomförda
och att verksamheten under 2025 har bidragit till att målen med
Tjänsteutlåtande
Dnr JÄRVA 2024/1166
Sida 7 (7)
Idéburet offentligt partnerskap (IOP) med
Kista Sports Club KFUM 2025-2027 (år 1 av
3)
överenskommelsen uppfylls. Förvaltningen föreslår att nämnden
godkänner rapporten och lägger den till handlingarna.
Toni Mellblom Jonas Eliasson
Stadsdelsdirektör Avdelningschef
Järva stadsdelsförvaltning Järva stadsdelsförvaltning
Bilagor
Överenskommelse om IOP med Kista SC 2025-2027
Attesterat av
Detta dokument har godkänts digitalt av följande personer:
Namn Datum
Toni Mellblom, Stadsdelsdirektör 2026-08-13
Jonas Eliasson, Avdelningschef 2026-08-13
---
[Överenskommelse om idéburet offentligt partnerskap (IOP) med Kista SC 2025-2027.pdf]
Järva stadsdelsförvaltning
Avdelningen för administration
Elinsborgsbacken 3
Box 4066
16304 Spånga
Telefon 08-50803305
moa.edin@stockholm.se
start.stockholm
Sida 1 (8)
Överenskommelse om idéburet offentligt
partnerskap mellan Järva stadsdelsnämnd
och Kista SC 2025-2027
Bakgrund
Kista Sports Club KFUM (Kista SC) samverkar med nämnden
genom ett idéburet offentligt partnerskap sedan 2018. Den senaste
överenskommelsen om partnerskap hade giltighetstiden 1 januari
2024 till 31 december 2024.
Kista SC är en ideell förening som bedriver en bred verksamhet
med grund inom organiserad idrottsverksamhet. Verksamheten
syftar till att arbeta förebyggande genom att främja psykisk och
fysisk hälsa. Föreningen utgör en mötesplats för invånare och
civilsamhälle på Järvaområdet. Kista SC är etablerad i Kista sedan
mitten av 1980-talet och är politiskt och religiöst obunden.
Parter i det idéburna offentliga partnerskapet
Denna överenskommelse om idéburet offentligt partnerskap avser
parterna Järva stadsdelsnämnd (org nummer; 212000-0142) och
Kista SC (org nummer; 802011-7183).
De olika rollerna tar utgångspunkt i att Järva stadsdelsnämnd är en
del av Stockholms stad och föreningen är en idéburen organisation.
Nämndens roll och ansvar utgår från lagstiftning och uppdrag
beslutade av kommunfullmäktige och stadsdelsnämnden.
Föreningen bedriver sin verksamhet utifrån sina stadgar.
Part Adress Kontakt Lägsta
beslutade
nivå
Järva
stadsdelsnäm
nd
Elinsborgsbac
ken 3, box
4066, 163 04
Spånga
Felicia Wennberg Gonzalez
Felicia.wennberg.gonzalez@stockh
olm.se
Stadsdelsnäm
nd
Kista Sports
Club KFUM
Akalla By, 164
78 Kista
Sonja Dousa, verksamhetsledare,
akallaby@hotmail.com
Styrelse
Järva stadsdelsförvaltning
Avdelningen för administration
Överenskommelse
2025-01-23
Elinsborgsbacken 3
Box 4066
16304 Spånga
Telefon 08-50803305
moa.edin@stockholm.se
start.stockholm
Anteckningar
Sida 2 (8)
Överenskommelse om idéburet offentligt
partnerskap mellan Järva stadsdelsnämnd
och Kista SC 2025-2027
Gemensamt identifierade samhällsutmaningar
Enligt barnkonventionen har alla barn rätt till bästa möjliga hälsa.
Det innebär att alla barn har rätt till fysiskt, psykiskt och socialt
välbefinnande och har rätt att växa och utvecklas under
förhållanden som främjar deras hälsa. En aktiv fritid är viktig för
barn och ungdomars fysiska och psykiska hälsa. Det finns tydliga
samband mellan inkomstnivå och andelen barn som är aktiva på sin
fritid, där andelen ökar med vårdnadshavarens inkomstnivå. Barn
som lever i någon form av utsatthet har sämre hälsa än andra barn
och socioekonomisk utsatthet är en faktor som ökar risken för
psykisk ohälsa. Av Rädda Barnens årsrapport 2021 framgår att
närmare 4000 barn på Järva lever i ekonomiskt utsatta hushåll. För
att barn ska skapa goda vanor kring en aktiv fritid är det gynnande
att börja redan i tidig ålder, under tiden barnen går i förskola. Det är
därför viktigt att nå ut till vårdnadshavare med information om vad
det organiserade föreningslivet har att erbjuda barn i form av
kostnadsfria aktiviteter och informera om vilka fördelar ett aktivt
fritids- och idrottsliv har för barnen i deras framtida utveckling. Det
är vanligt att barn slutar delta i fritidsaktiviteter mellan 11-15 års
ålder. Ett aktivt arbete för att få dem att fortsätta med någon form av
fritidsaktivitet är viktigt då en aktiv fritid är en stark skyddsfaktor i
ungas liv och framtida levnadsvillkor.
Barn med funktionsnedsättning ska kunna delta i fritidsaktiviteter
och idrottsliv på jämlika villkor. Myndigheten för delaktighet
(MFD) framhåller att fritidsutbudet är relativt ojämlikt utformat på
ett sätt som inte passar alla. Hindren för att ha en aktiv fritid utgörs
av att inte ha råd med aktiviteterna, att man inte har någon vän eller
bekant att göra aktiviteterna med eller svårigheter att ta sig till olika
platser. Ett annat hinder är att aktiviteterna inte är tillgängliga eller
anpassade. Olika typer av funktionsnedsättning medför olika hinder.
För personer med kognitiv funktionsnedsättning och de med
hörselnedsättning utgörs hindren framförallt av att man saknar en
vän att genomföra aktiviteterna med eller att man inte har råd. För
personer med rörelsenedsättning är hindren främst att det är svårt att
ta sig till olika platser, att man inte har råd och att aktiviteterna inte
är tillgängliga. En aktiv fritid ökar möjligheten till sociala
sammanhang även utanför aktiviteten och bidrar till att främja en
god hälsa och en bättre livskvalitet.
Kollovistelse för barn och unga ger en möjlighet att mötas och
skapa relationer, och få miljöombyte och delta i stimulerande
aktiviteter. Kännedomen om kollo är lägre hos vårdnadshavare i
Järva än i andra delar av staden. Viljan att skicka sina barn på kollo
är också lägre hos denna grupp. Orsaker till oviljan att skicka
barnen på kollo grundar sig i brist på ekonomi och en upplevd
otrygghet som grundar sig i ovisshet om arrangören, platsen för
Anteckningar
Sida 3 (8)
Överenskommelse om idéburet offentligt
partnerskap mellan Järva stadsdelsnämnd
och Kista SC 2025-2027
kollo samt personalen som tar hand om barnen. Samverkan mellan
föreningslivet och förvaltningen för att öka kännedomen om
kolloverksamheten kan bidra till att fler barn i Järva får uppleva
Genom att verka för jämlik hälsa och en aktiv fritid för barn och
unga i Järva stadsdelsområde bidrar partnerskapet till att uppfylla
stadens mål om jämlika och trygga uppväxtvillkor för barn och
unga. Partnerskapet bidrar också till att uppfylla hållbarhetsmål 3 i
Agenda 2030 om god hälsa och välbefinnande samt hållbarhetsmål
10 om minskad ojämlikhet.
Partnerskapets innehåll
Partnerskapets värdegrund
Partnerskapet bygger på tillit och gemensamma samverkansbehov
mellan Järva stadsdelsnämnd och Kista SC. Båda parter bidrar med
resurser och är jämlika parter i samverkan.
Överenskommelsen bygger på respekt för parternas olika
förutsättningar, öppenhet och dialog som karaktäriseras av
ömsesidig tillit, lyhördhet och förståelse. Det ska finnas en
acceptans för varandras olika synsätt samt transparens och
långsiktighet i samarbetet. Vidare bygger överenskommelsen på
varsam och respektfull hantering av de offentliga medlen som
möjliggör verksamheten.
Målgrupper för partnerskapet
Partnerskapet omfattar följande målgrupper:
Förskolebarn i Järva
Barn och unga med funktionsnedsättningar
Barn och unga 7-12 år
Feriearbetande ungdomar
Vårdnadshavare
Mål med partnerskapet
Att främja barn och ungas hälsa genom en aktiv fritid i tidig
ålder
Unga får värdefulla erfarenheter och en stärkt position på
arbetsmarknaden genom feriejobb
Att vårdnadshavare har tillgång till stöd i föräldrarollen
Samverkansaktiviteter
Hälsofrämjande insatser i förskolan
Hälsofrämjande insatser för 5-åringar i kommunala förskolor i
Rinkeby, Husby, Akalla, Kista, Tensta och Hjulsta. Aktiviteterna
Anteckningar
Sida 4 (8)
Överenskommelse om idéburet offentligt
partnerskap mellan Järva stadsdelsnämnd
och Kista SC 2025-2027
ska ge verktyg till personalen i förskolorna som de kan ta med sig i
det fortsatta hälsofrämjande arbetet med barnen.
Kista SC ansvarar för att planering och genomförande av
aktiviteten. Avdelning för förskola ansvarar för att möjliggöra de
hälsofrämjande insatserna genom att schemalägga tid för barnens
idrottslek.
Information till vårdnadshavare om en aktiv fritid i tidig ålder
Delta i möten med vårdnadshavare på de fyra kommunala
förskolorna i Husby, fyra öppna förskolor samt Familjens Hub i
syfte att introducera vårdnadshavarna till det organiserade
föreningslivet. Deltagande i möten sker minst en gång per år i varje
verksamhet.
Kista SC ansvarar för planering och genomförandet av information
till vårdnadshavare. Avdelning för förskola ansvarar för att bjuda in
Kista SC på föräldramöten.
Lovaktiviteter för barn och unga 7-12 år
Genomföra lovaktiviteter för barn och unga som erbjuder möjlighet
att prova på olika former av idrottsaktiviteter under samtliga
skollov. En dag per lov ska vigas åt barn med
funktionsnedsättningar.
Kista SC ansvarar för planering och genomförande av
lovaktiviteterna. Förvaltningens ungdomsgårdar informerar om
lovaktiviteterna. Aktiviteterna för barn med funktionsnedsättningar
genomförs i samverkan med område fritid.
Ledarskapsutbildning
Under året utbilda 70 unga ledare via Kista SC:s ledarprogram i
samband med mottagande av ferieungdomar. Samverkan kring
mottagande av ferieungdomar sker med området fritid.
Hälsofrämjande aktiviteter för barn med
funktionsnedsättningar
Genomföra idrottspass tillsammans med området fritid för att
möjliggöra en meningsfull fritid med målet att skapa återkommande
veckovisa aktiviteter för barn med funktionsnedsättningar samt
genomföra en paraidrottsdag för målgruppen och deras familj.
Sommarkollo
Samverka mellan föreningen och område fritid kring att öka
medvetenheten om kollo med målet att fler barn från Järva får
uppleva kollo. Fokus ska vara på prova-på-kollo som genomförs
under året.
Anteckningar
Sida 5 (8)
Överenskommelse om idéburet offentligt
partnerskap mellan Järva stadsdelsnämnd
och Kista SC 2025-2027
Dialogmöten
Delta i planering och genomförande av de dialogmöten som
anordnas inom ramen för navsamverkan.
Ekonomi
Resurser
Järva stadsdelsförvaltning bidrar med resurser i form av finansiering
av partnerskapet, personal från kärnverksamhet samt samordning av
IOP.
Kista SC bidrar med personal, lokaler och material.
Båda parter bidrar till varandra i form av kunskap och
omvärldsbevakning.
Belopp och budget
Järva stadsdelsförvaltning finansierar partnerskapet med 1 312 000
kronor årligen under partnerskapets giltighetstid. Kista SC ansvarar
för att upprätta en årlig budget för verksamheten inom
partnerskapet. Den ekonomiska redovisningen ska kunna särskiljas i
föreningens ekonomiska redovisning.
Huvudprincipen för stadsdelsnämndens ekonomiska bidrag till
Kista SC är att om inte hela bidraget för ett år förbrukats,
återbetalas resterande del till stadsdelsnämnden vid årets utgång.
Den idéburna parten ska inte ha ekonomisk vinning av
överenskommelsen.
Utbetalning
Kista SC fakturerar förvaltningen en gång per år under
partnerskapets giltighetstid, senast den 31 maj.
Faktureringsadress:
Järva stadsdelsförvaltning
Ref 0530
Kund-ID, STH 701
Box 90111
120 21 Stockholm
Fakturor till förvaltningen skickas alltid med 30 dagars förfallotid.
Anteckningar
Sida 6 (8)
Överenskommelse om idéburet offentligt
partnerskap mellan Järva stadsdelsnämnd
och Kista SC 2025-2027
Partnerskapets giltighetstid
Överenskommelsen är giltig under perioden 1 januari 2025 till och
med 31 december 2027.
Organisation för partnerskapet
Inom ramen för partnerskapet tillsätts en styrgrupp med
representanter från föreningen Kista SC och Järva
stadsdelsförvaltning. Beslut fattas i konsensus av styrgruppen och
styrgruppen utgör kärnan i den förtroendefulla samverkan inom
partnerskapet. Styrgruppen ansvarar för planering och uppföljning
av mål, delmål och aktiviteter. Parterna är skyldiga att kontinuerligt
informera varandra om förändringar som uppstår som har betydelse
för genomförandet av överenskommelsen. Styrgruppen
sammanträder minst fyra gånger per år.
Utöver en styrgrupp ska även en arbetsgrupp tillsättas med
representanter från föreningen och samverkande verksamhet inom
Järva stadsdelsförvaltning. Arbetsgruppens ansvar är att stämma av
pågående planering utifrån överenskommelsen och att förbereda
skriftlig rapportering till styrgrupp. Arbetsgruppen sammanträder
fyra gånger, eller oftare vid behov, under terminerna. Förvaltningen
har ordförandeskapet och är sammankallande för styrgrupp och
arbetsgrupp.
Sekretess, tystnadsplikt och behandling av
personuppgifter
Ideella organisationer omfattas inte av myndigheternas
offentlighetsprincip och tystnadsplikt. Dock ska alla förekommande
uppgifter om enskilda hanteras med försiktighet och i enlighet med
dataskyddsförordningen (GDPR).
Inga av parterna i överenskommelsen har rätt att inhämta uppgifter
om enskilda som deltar i verksamheterna från den andra parten.
Uppföljning av partnerskapet
Parterna ansvarar för att gemensamt planera och följa upp det
pågående arbetet inom partnerskapets verksamhet, säkerställa att
båda parter bidrar i enlighet med denna överenskommelse och vid
behov justera insatser för att säkerställa att partnerskapets mål
uppnås. Under tiden partnerskapet pågår dokumenteras och
diarieförs samtliga möten, justeringar och överenskommelser och
delas med respektive part. Minst en gång per år ska en uppföljning
av partnerskapet genomföras i dialog mellan nämnden och den
idéburna organisationen. Uppföljningen ska ligga till grund för en
Anteckningar
Sida 7 (8)
Överenskommelse om idéburet offentligt
partnerskap mellan Järva stadsdelsnämnd
och Kista SC 2025-2027
bedömning av partnerskapets organisation och verksamhet.
Uppföljningen ska innehålla minst följande:
Resultat- och balansräkning och en tydlig redovisning av hur
IOP-medlen har använts. Görs utifrån framtagen mall för
uppföljning.
Skriftlig beskrivning av verksamheten. Görs utifrån
framtagen mall för uppföljning.
Utvärdering och slutrapportering av partnerskapet
Under partnerskapets sista år ska en utvärdering av partnerskapets
totala tidsperiod genomföras. Utvärderingen ska bilda underlag för
en slutrapport för partnerskapet. Samtliga parter ska delta i
genomförandet av en utvärdering av partnerskapet som ska besvara
frågor om hur verksamheten har genomförts, hur väl partnerskapets
mål har uppnåtts, om båda parter har bidragit i enlighet med
överenskommelsen samt om tidsplan och budget har hållits.
Utvärderingen ska även innehålla en utvärdering av vad respektive
part har lärt sig under partnerskapets gång. Slutrapporten ska
anmälas till stadsdelsnämnden.
Uppsägning och oenighet mellan parterna
Om någon av parterna inte uppfyller villkoren för
överenskommelsen, brister i sina åtaganden eller om det råder
väsentligt förändrade omständigheter, ska parterna föra en dialog
om huruvida partnerskapet ska fortsätta. Järva stadsdelsnämnd har
rätt att kräva sin finansiering åter, helt eller delvis, om den används
felaktigt eller inte för avsett ändamål.
Om det uppstår tvist eller oenighet mellan parterna i någon del av
överenskommelsen ska denna i första hand lösas mellan ordförande
hos föreningen Kista SC och ansvarig chef inom
stadsdelsförvaltningen. Tvist mellan parterna med anledning av
ingången överenskommelse ska, om den inte gått att lösa enligt det
som nämns ovan, avgöras i svensk allmän domstol med Stockholms
tingsrätt som första instans.
Parterna befrias från sina åtaganden enligt denna överenskommelse
om fullgörandet av åtagandena förhindras av omständighet utanför
parternas kontroll, som inte hade kunnat förutses vid
överenskommelsens tecknande och som parterna inte kunnat
undvika eller övervinna. Som sådan omständighet ska anses krig,
krigsliknande tillstånd, avtalsenlig arbetskonflikt, eldsvåda eller
beslut av regering eller myndighet. Den part som avser åberopa
ovan beskriven omständighet ska omedelbart och skriftligen
underrätta motparten om detta.
Anteckningar
Sida 8 (8)
Överenskommelse om idéburet offentligt
partnerskap mellan Järva stadsdelsnämnd
och Kista SC 2025-2027
Överlåtelse av överenskommelsen
Parterna får inte, varken helt eller delvis, överlåta sina rättigheter
eller skyldigheter enligt denna överenskommelse utan den andra
partens skriftliga godkännande.
Underskrifter av behöriga företrädare
Denna överenskommelse har upprättats i två likalydande exemplar
varav vardera parten har tagit varsitt exemplar.
Toni Mellblom Sonja Dousa
Stadsdelsdirektör Verksamhetschef
Järva stadsdelsförvaltning Kista Sports Club KFUM
Underskriftens äkthet valideras här: https://underskriftpas.stockholm.se/validera
The original document is available at
meetingspublic.stockholm.se.