Review Järva Parents' Partnership Spending on Trips and Activities
The Järva District Council is to review the 2025 follow-up for an Ideation-Driven Public Partnership (IOP) with the Järva Parents' Association. Through this partnership, the association has organized activities for children and youth during school breaks, offered summer jobs, and reached 200 guardians with information and meetings, in addition to night patrolling in Tensta/Hjulsta to enhance safety. While the administration proposes approving the report, it raises concerns that 41% of the granted funds (SEK 500,000) were used for visits to venues like Leos Lekland, Jump Yard, and Gröna Lund.
This item is scheduled for the meeting on 2026-06-11. The meeting hasn't taken place yet — you can still make your voice heard by contacting your local politician.
From the original document
Järva stadsdelsnämnd har ingått en överenskommelse om IOP med Järva föräldraföreing för perioden 2025-2026. Detta ärende är en återrapportering av verksamhet, samverkan och ekonomi inom partnerskapet 2025. Inom ramen för partnerskapet har förening genomfört aktiviteter för barn och unga under skolloven och tagit emot feriearbetande unga under sommarlovet.Föreningen har nått 170 unga i stadsdelsområdet med bland annat två inspirationsträffar.Föreningen har nått 200 vårdnadshavare med olika aktiviteter som informationstillfällen med olika aktuella teman och möten med företrädare för fältverksamhet och föräldrarådgivning samt nattvandrat främst i Tensta/Hjulsta och på så sätt bidragit till en ökad trygghet i stadsdelsområdet.Förvaltningen föreslår att nämnden godkänner återrapporteringen för 2025.
[(Godkänd - R 1) Uppföljning av idéburet offentligt partnerskap (IOP) med Järva föräldraförening 2025.pdf]
Järva stadsdelsförvaltning
Avdelningen för administration och stadsmiljö
Elinsborgsbacken 3
Box 4066
163 04 Spånga
Växel 08 508 01 000
Fax
jarva@stockholm.se
Sida 1 (5)
Uppföljning av idéburet offentligt partnerskap
(IOP) med Järva föräldraförening 2025
Förvaltningens förslag till beslut
Järva stadsdelsnämnd godkänner uppföljningen för 2025 för IOP
med Järva föräldraförening och lägger den till handlingarna.
Sammanfattning
Järva stadsdelsnämnd har ingått en överenskommelse om IOP med
Järva föräldraföreing för perioden 2025-2026. Detta ärende är en
återrapportering av verksamhet, samverkan och ekonomi inom
partnerskapet 2025. Inom ramen för partnerskapet har förening
genomfört aktiviteter för barn och unga under skolloven och tagit
emot feriearbetande unga under sommarlovet. Föreningen har nått
170 unga i stadsdelsområdet med bland annat två inspirationsträffar.
Föreningen har nått 200 vårdnadshavare med olika aktiviteter som
informationstillfällen med olika aktuella teman och möten med
företrädare för fältverksamhet och föräldrarådgivning samt
nattvandrat främst i Tensta/Hjulsta och på så sätt bidragit till en
ökad trygghet i stadsdelsområdet. Förvaltningen föreslår att
nämnden godkänner återrapporteringen för 2025.
Bakgrund
Järva föräldraförening, tidigare Somaliska Föräldrar och
Modersmålsförening, har samverkat med nämnden sedan många år
inom ramen för föreningsbidrag och sedan 2021 genom
överenskommelse om idéburet offentligt partnerskap. Järva
föräldraförening har funnits sedan 1997 och är idag en etablerad
förening i stadsdelsområdet. Föreningen når många barn, unga och
deras vårdnadshavare i stadsdelsområdet.
Ärendet
Överenskommelsens mål och syfte
Överenskommelsen om IOP mellan Järva stadsdelsnämnd och Järva
föräldraförening gäller under perioden 2025- 2027. Genom att
erbjuda meningsfulla aktiviteter för barn och unga och arbeta för
Handläggare
Carina Johansson Cronwall
Telefon: 08-50803076
Till
Järva stadsdelsnämnd
Järva stadsdelsförvaltning
Avdelningen för administration och
stadsmiljö
Tjänsteutlåtande
Dnr JÄRVA 2024/1170
2026-04-08
Kungsklippan 6
112 25 Stockholm
daniel.lauridsen@stockholm.se
start.stockholm
Tjänsteutlåtande
Dnr JÄRVA 2024/1170
Sida 2 (5)
Idéburet offentligt partnerskap (IOP) med
Järva föräldraförening 2025-2027 (år 1 av 3)
ökad trygghet i stadsdelsområdet ska partnerskapet bidra till stadens
mål om jämlika och trygga uppväxtvillkor för barn och unga samt
målet att förebyggande insatser ökar tryggheten och
stadsdelsområdet är tryggt och välskött. Partnerskapet ska också
bidra till att uppfylla hållbarhetsmål 10 i Agenda 2030 om minskad
ojämlikhet samt hållbarhetsmål 16 om fredliga och inkluderande
samhällen.
De mål som är identifierade i partnerskapet är
• Barn och unga har en lovverksamhet med många
valmöjligheter
• Unga får värdefulla erfarenheter och en stärkt position på
arbetsmarknaden genom feriejobb
• Föräldrar/vårdnadshavare är ett stöd till barn och unga under
hela deras uppväxttid
• Ökad trygghet i stadsdelsområdet
Arbetssätt
Föreningen och förvaltningen har samverkat genom att bilda en
styrgrupp med representanter från föreningen och förvaltningen.
Styrgruppen har mötts regelbundet under året, planerat budget och
aktiviteter och följt upp att aktiviteter genomförs som planerat.
Skollovsaktiviteter genomför föreningen självständigt. Föreningen
erbjuder förvaltningen feriearbetsplatser under sommarlovet.
Uppföljning görs genom att föreningen för statistik över hur många
enskilda barn och unga som deltar i skollovsaktiviteter, hur många
enskilda vårdnadshavare som deltar vid olika typer av möten och
informationstillfällen och hur många unga som deltar i aktiviteter
för dem.
I IOP-överenskommelsen finns ett antal aktiviteter som ska
genomföras i samverkan mellan föreningen och förvaltningen. Det
gäller bland annat fyra årliga träffar med föreningens nätverk av
föräldrar, inspirationskvällar för ungdomar och utveckling av
samverkan med socialtjänsten. Flertalet av dessa aktiviteter har
genomförts men inte helt utifrån den planering som togs fram
gemensamt i styrgruppen.
Resultat och effekter
Målet Barn och unga har en lovverksamhet med många
valmöjligheter
Föreningen har genomfört ett sommarlovsprogram under 9 veckor
med aktiviteter fem dagar i veckan. Under sportlovet genomfördes
aktiviteter under fem dagar och vid påsk- respektive jullovet vid
fyra tillfällen. Skollovsaktiviteterna har nått 378 barn i åldrarna 6-
Tjänsteutlåtande
Dnr JÄRVA 2024/1170
Sida 3 (5)
Idéburet offentligt partnerskap (IOP) med
Järva föräldraförening 2025-2027 (år 1 av 3)
12 år. Könsfördelningen i målgruppen har varit jämn. I
åldersgruppen ungdomar 13-16 år har 76 personer deltagit.
Övervägande del i den åldersgruppen har varit flickor.
Målet Unga får värdefulla erfarenheter och en stärkt position
på arbetsmarknaden genom feriejobb
Föreningen har erbjudit 45 feriearbetsplatser under sommarlovet där
arbetsuppgifterna har varit att arbeta med genomförandet av
sommarlovsprogrammet tillsammans med ledare från föreningen.
Föreningen har nått 170 unga i stadsdelsområdet med bland annat
två inspirationsträffar.
Målet Föräldrar/vårdnadshavare är ett stöd till barn och unga
under hela deras uppväxttid
Föreningen har nått 200 vårdnadshavare med olika aktiviteter som
informationstillfällen med olika aktuella teman och möten med
företrädare för fältverksamhet och föräldrarådgivning.
Målet Ökad trygghet i stadsdelsområdet
Föreningen nattvandrar i främst Tensta/Hjulsta och bidrar på så sätt
till att fler vuxna finns ute i stadsdelen, tillgängliga för barn och
unga. Föreningen har vidare haft möten för vårdnadshavare
nattvandrare som syftar till en ökad trygghet i stadsområdet.
Exempel på detta är ett möte med fältverksamheten där deltagarna
fick kunskap om hur rekryteringen av barn till kriminalitet går till
både i vardagen och på sociala medier, vanliga varningstecken och
skyddsfaktorer.
Framgångsfaktorer och utmaningar
Föreningen lyfter att sammantaget har det trygghetsskapande
arbetet genom nattvandring, det breda utbudet av fritidsaktiviteter,
stödet till föräldrar samt möjligheten för ungdomar att delta i
feriearbete och meningsfulla sammanhang varit mest framgångsrikt.
Förvaltningen delar bedömningen om betydelsen av kostnadsfria
aktiviteter öppna för alla under skolloven och möjligheten för
främst socialtjänsten att nå ut med kunskap om viktiga frågor i
föräldraskapet till föreningens nätverk som betydelsefulla.
Förvaltningen ser alltjämt en utmaning i gemensam planering av
aktiviteter. Föreningen anger att en utmaning är fortfarande
avsaknaden av en egen lokal.
Tjänsteutlåtande
Dnr JÄRVA 2024/1170
Sida 4 (5)
Idéburet offentligt partnerskap (IOP) med
Järva föräldraförening 2025-2027 (år 1 av 3)
Ekonomisk redovisning
Föreningen har erhållit 500 000 kr avseende 2025 från Järva
stadsdelsnämnd för att bekosta verksamheten inom ramen för
överenskommelsen. Föreningen har redovisat hur de nyttjat dessa
medel genom att inkomma med resultat- och balansrapport för
kostnadsstället IOP. Förvaltningen har kontrollerat genom att
begära in vissa utdrag av huvudbok, ett antal verifikationer har valts
ut som stickprov och har granskats. I det granskade materialet finns
en avvikelse då ett kvitto saknas för en kortbetalning. Föreningen
eftersöker kvitto hos köpstället.
Den största kostnadsposten avser köpta tjänster som uppgår till
295 636 kr. Inom kostnadsposten ingår besök under skollov på Leos
Lekland, Jump Yard och Gröna Lund till en sammanlagd summa
om 207 152 kr, alltså 41% av beviljade medel. Besöket på Gröna
Lund kostade 128 560 kr och avsåg totalt 252 personer. Föreningen
framhåller att aktiviteterna på de kortare skolloven genomförs i
Tenstahallen och Tensta simhallen. Aktiviteterna är öppna för alla
som vill delta. För att få följa med på utflykt i slutet av loven krävs
att man deltagit på alla aktiviteter i Tensta. Inget krav på
medlemskap ställs. Under sommarlovet har många barn och unga
från hela Järva för första gången deltagit i aktiviteterna och
föreningen har inte ställt krav på medlemskap. Övriga delar av
kostnadsposten avser entréer till bad, museum med mera till en
summa om 88 484 kr.
Barnrättsperspektiv
De identifierade samhällsutmaningarna som detta partnerskap vill
bidra till att förbättra för barn som saknar meningsfull fritid på
loven, brist på stöd i föräldrarollen och otrygghet i
stadsdelsområdet. Ungas rätt till utvecklande och meningsfulla
fritidsaktiviteter är en central del av barnkonventionen. Fritiden är
betydelsefull som kompensatorisk och stärkande faktor för barn
som lever i socioekonomisk utsatthet. Att nå ut till familjer där
barnen inte nås av organiserad fritidsverksamhet, och särskilt på
loven, är viktigt för att dessa barn ska ha möjlighet att ta del av
fördelarna med en aktiv och meningsfull fritid. Familjerna kan vara
svåra att nå via traditionella kanaler, istället måste kontakt etableras
via kontaktytor där de redan befinner sig, så som föreningslivet.
Förvaltningens analys visar på att det är särskilt viktiga att prioritera
flickor i tonårens tillgång till och delaktighet i kommunalt
subventionerade fritidsaktiviteter. Verksamheten inom IOP har nått
fler flickor än pojkar i den äldre målgruppen vilket är bra.
Olika trygghetsmätningar visar att invånare i Järva är mer otrygga
än invånare i andra delar av Stockholm.
Tjänsteutlåtande
Dnr JÄRVA 2024/1170
Sida 5 (5)
Idéburet offentligt partnerskap (IOP) med
Järva föräldraförening 2025-2027 (år 1 av 3)
Funktionshinderperspektiv
Personer med funktionsnedsättning är ingen uttalad målgrupp för
partnerskapet och styrgruppen har inte gjort någon analys av hur
verksamheten inom ramen för partnerskapet ska göras tillgänglig
och attraktiv för personer med funktionsnedsättning. Förvaltningen
bedömer att detta behöver adresseras under kommande år.
Jämställdhetsperspektiv
Generellt är kvinnor, äldre och personer med funktionsnedsättning
är mer otrygga än andra. Genom att öka närvaron av synliga vuxna
i stadsdelsområdet på kvällar bidrar partnerskapet till ökad trygghet
i stadsdelsområdet.
Ärendets beredning
Ärendet är berett inom avdelningen administration och stadsmiljö.
Förvaltningens synpunkter och förslag
Förvaltningen ställer sig tveksam till nyttan med att lägga 41
procent av beviljat belopp på besök på Leos Lekland, Jump Yard
och Gröna Lund. Det är svårt att se kopplingen mellan aktiviteterna
och de mål som är uppsatta för IOP:et och det är svårt att se att
denna typ av aktiviteter i praktiken är öppna för alla barn och unga
som vill delta.
Förvaltningen bedömer inte att den verifikation som saknas ska
föranleda några åtgärder.
Förvaltningen föreslår att nämnden godkänner återrapporteringen
för 2025.
Toni Mellblom Jonas Eliasson
Stadsdelsdirektör Avdelningschef
Järva stadsdelsförvaltning Järva stadsdelsförvaltning
Bilagor
Överenskommelse om IOP med Järva föräldraförening 2025-2027
Attesterat av
Detta dokument har godkänts digitalt av följande personer:
Namn Datum
Toni Mellblom, Stadsdelsdirektör 2026-05-28
Jonas Eliasson, Avdelningschef 2026-05-28
---
[Överenskommelse om idéburet offentligt partnerskap (IOP) med Järva föräldraförening 2025-2027.pdf]
Järva stadsdelsförvaltning
Avdelningen för administration
Elinsborgsbacken 3
Box 4066
16304 Spånga
Telefon 08-50803305
moa.edin@stockholm.se
start.stockholm
Sida 1 (7)
Överenskommelse om idéburet offentligt
partnerskap mellan Järva stadsdelsnämnd
och Järva föräldraförening 2025-2027
Bakgrund
Järva föräldraförening, tidigare Somaliska Föräldrar och
Modersmålsförening, har samverkat med nämnden sedan många år
inom ramen för föreningsbidrag och sedan 2021 genom
överenskommelse om idéburet offentligt partnerskap.
Järva föräldraförening har funnits sedan 1997 och är idag en
etablerad förening i stadsdelsområdet. Föreningen når en stor andel
unga och deras vårdnadshavare. Viktiga samverkansaktörer för
föreningen är Akalla Run, Somaliska Riksförbundet,
Studiefrämjandet och Somaliska kultur- och författarorganisationer.
Parter i det idéburna offentliga partnerskapet
Denna överenskommelse om idéburet offentligt partnerskap avser
parterna Järva stadsdelsnämnd (org nummer; 212000-0142) och
Järva föräldraförening (org nummer: 802409-2606).
De olika rollerna tar utgångspunkt i att Järva stadsdelsnämnd är en
del av Stockholms stad och föreningen är en idéburen organisation.
Nämndens roll och ansvar utgår från lagstiftning och uppdrag
beslutade av kommunfullmäktige och stadsdelsnämnden.
Föreningen bedriver sin verksamhet utifrån sina stadgar.
Part Adress Kontakt Lägsta
beslutade
nivå
Järva
stadsdelsnäm
nd
Elinsborgsbac
ken 3, box
4066, 163 04
Spånga
Felicia Wennberg Gonzalez
Felicia.wennberg.gonzalez@stockh
olm.se
Stadsdelsnäm
nd
Järva
föräldraföreni
ng
Tenstastråket
13, 163 04
Spånga
Mohamed Hussein Baare,
ordförande mhbaare@gmail.com
Styrelse
Järva stadsdelsförvaltning
Avdelningen för administration
Överenskommelse
2025-01-23
Elinsborgsbacken 3
Box 4066
16304 Spånga
Telefon 08-50803305
moa.edin@stockholm.se
start.stockholm
Anteckningar
Sida 2 (7)
Överenskommelse om idéburet offentligt
partnerskap mellan Järva stadsdelsnämnd
och Järva föräldraförening 2025-2027
Gemensamt identifierade samhällsutmaningar
De identifierade samhällsutmaningarna som detta partnerskap vill
bidra till att förbättra är barn som saknar meningsfull fritid på loven,
brist på stöd i föräldrarollen och otrygghet i stadsdelsområdet.
Ungas rätt till utvecklande och meningsfulla fritidsaktiviteter är en
central del av barnkonventionen. Fritiden är betydelsefull som
kompensatorisk och stärkande faktor för barn som lever i
socioekonomisk utsatthet. Av Rädda Barnens årsrapport 2021
framgår att närmare 4000 barn på Järva lever i ekonomiskt utsatta
hushåll. Att nå ut till familjer där barnen inte nås av organiserad
fritidsverksamhet, och särskilt på loven, är viktigt för att dessa barn
ska ha möjlighet att ta del av fördelarna med en aktiv och
meningsfull fritid. Familjerna kan vara svåra att nå via traditionella
kanaler, istället måste kontakt etableras via kontaktytor där de redan
befinner sig, så som föreningslivet.
Trygghetsmätningen i Stockholm stad visar att invånare i Järva
upplever en högre otrygghet än invånare i andra delar av
Stockholm. Genom att öka närvaron av synliga vuxna i
stadsdelsområdet på kvällar och nätter bidrar partnerskapet till ökad
trygghet i stadsdelsområdet.
Genom att erbjuda meningsfulla aktiviteter för barn och unga och
arbeta för ökad trygghet i stadsdelsområdet bidrar partnerskapet till
stadens mål om jämlika och trygga uppväxtvillkor för barn och
unga samt målet Förebyggande insatser ökar tryggheten och
stadsdelsområdet är tryggt och välskött. Partnerskapet bidrar också
till att uppfylla hållbarhetsmål 10 i Agenda 2030 om minskad
ojämlikhet samt hållbarhetsmål 16 om fredliga och inkluderande
samhällen.
Partnerskapets innehåll
Partnerskapets värdegrund
Partnerskapet bygger på tillit och gemensamma samverkansbehov
mellan Järva stadsdelsnämnd och Järva föräldraförening. Båda
parter bidrar med resurser och är jämlika parter i samverkan.
Överenskommelsen bygger på respekt för parternas olika
förutsättningar, öppenhet och dialog som karaktäriseras av
ömsesidig tillit, lyhördhet och förståelse. Det ska finnas en
acceptans för varandras olika synsätt samt transparens och
långsiktighet i samarbetet. Vidare bygger överenskommelsen på
varsam och respektfull hantering av de offentliga medlen som
möjliggör verksamheten.
Anteckningar
Sida 3 (7)
Överenskommelse om idéburet offentligt
partnerskap mellan Järva stadsdelsnämnd
och Järva föräldraförening 2025-2027
Målgrupper för partnerskapet
Partnerskapet omfattar följande målgrupper:
Barn och ungdomar mellan 6-16 år med sämre
socioekonomiska förutsättningar och som inte i stor
utsträckning tar del av annat fritidsutbud.
Utrikesfödda föräldrar i Järva stadsdelsområde.
Unga i stadsdelsområdet
Mål med partnerskapet
Barn och unga har en lovverksamhet med många
valmöjligheter
Unga får värdefulla erfarenheter och en stärkt position på
arbetsmarknaden genom feriejobb
Föräldrar/vårdnadshavare är ett stöd till barn och unga under
hela deras uppväxttid
Ökad trygghet i stadsdelsområdet
Samverkansaktiviteter
Föräldrastöd
Föreningen och förvaltningen samverkar kring planering och
genomförande av fyra årliga träffar med föreningens nätverk av
föräldrar kring olika aktuella teman.
Föreningen och förvaltningen tar fram metoder och arbetssätt för att
lotsa till förvaltningens föräldrastöd med syfte att fler
vårdnadshavare i behov av stöd tar del av det.
Trygghetsarbetet
Föreningen nattvandrar regelbundet i Tensta och Hjulsta.
Föreningens nattvandrare har på så sätt värdefull kunskap om
lägesbilden i området. Denna kunskap tas tillvara genom att:
Föreningen och förvaltningen samverkar kring att utveckla
en struktur för informationsöverföring mellan föreningens
nattvandrare och förvaltningens fältverksamhet.
Föreningen och förvaltningen samverkar kring planering
och genomförande av en årlig gemensam träff med
föreningens nätverk, nattvandrare och förvaltningens
funktioner i det brottsförebyggande och trygghetsskapande
arbetet med syfte att ömsesidigt sprida kunskap och
erfarenheter.
Anteckningar
Sida 4 (7)
Överenskommelse om idéburet offentligt
partnerskap mellan Järva stadsdelsnämnd
och Järva föräldraförening 2025-2027
Lovaktiviteter
Föreningen genomför lovaktiviteter för barn och unga under
skolloven och tar emot feriearbetande ungdomar som medhjälpare.
Aktiviteterna ska vara öppna för alla, kostnadsfria för de som deltar
och ska annonseras i lämpliga kanaler. Utgångspunkten är att
aktiviteterna ska genomföras i Stockholmsområdet med omnejd.
Samverkan mellan föreningen och förvaltningen ska ske genom att
förvaltningen använder sig av föreningens feriearbetande ungdomar
i utvecklingen av förvaltningens hållbarhetsarbete genom att
tillvarata deras perspektiv.
Unga förebilder
Föreningen och förvaltningen ska samverka kring planering och
genomförande av fyra årliga inspirationskvällar för ungdomar i
Järva stadsdelsområde. Syftet med inspirationskvällarna är att de
unga får möjligheter att träffa andra unga som kan vara förebilder
för dem genom att de studerar på universitet eller befinner sig i
arbetslivet.
Dialogarbete och kommunikation
Föreningen och förvaltningen samverkar kring involveringen av
föreningens nätverk i referensgrupper och dialogbaserat arbete.
Ekonomi
Resurser
Järva stadsdelsförvaltning bidrar med resurser i form av finansiering
av partnerskapet, personal från kärnverksamhet samt samordning av
IOP.
Järva föräldraförening bidrar med personal och material.
Båda parter bidrar till varandra i form av kunskap och
omvärldsbevakning.
Belopp och budget
Järva stadsdelsförvaltning finansierar partnerskapet med 500 000
kronor årligen under partnerskapets giltighetstid. Järva
föräldraförening ansvarar för att upprätta en årlig budget för
verksamheten inom partnerskapet. Den ekonomiska redovisningen
ska kunna särskiljas i föreningens ekonomiska redovisning.
Huvudprincipen för stadsdelsnämndens ekonomiska bidrag till
Järva föräldraförening är att om inte hela bidraget för ett år
förbrukats, återbetalas resterande del till stadsdelsnämnden vid årets
Anteckningar
Sida 5 (7)
Överenskommelse om idéburet offentligt
partnerskap mellan Järva stadsdelsnämnd
och Järva föräldraförening 2025-2027
utgång. Den idéburna parten ska inte ha ekonomisk vinning av
överenskommelsen.
Utbetalning
Järva föräldraförening fakturerar förvaltningen en gång per år under
partnerskapets giltighetstid, senast den 31 maj.
Faktureringsadress:
Järva stadsdelsförvaltning
Ref 0530
Kund-ID, STH 701
Box 90111
120 21 Stockholm
Fakturor till förvaltningen skickas alltid med 30 dagars förfallotid.
Partnerskapets giltighetstid
Överenskommelsen är giltig under perioden 1 januari 2025 till och
med 31 december 2027.
Organisation för partnerskapet
Inom ramen för partnerskapet tillsätts en styrgrupp med
representanter från föreningen Järva föräldraförening och Järva
stadsdelsförvaltning. Beslut fattas i konsensus av styrgruppen och
styrgruppen utgör kärnan i den förtroendefulla samverkan inom
partnerskapet. Styrgruppen ansvarar för planering och uppföljning
av mål, delmål och aktiviteter. Parterna är skyldiga att kontinuerligt
informera varandra om förändringar som uppstår som har betydelse
för genomförandet av överenskommelsen. Styrgruppen
sammanträder minst fyra gånger per år. Förvaltningen har
ordförandeskapet och är sammankallande för styrgrupp.
Sekretess, tystnadsplikt och behandling av
personuppgifter
Ideella organisationer omfattas inte av myndigheternas
offentlighetsprincip och tystnadsplikt. Dock ska alla förekommande
uppgifter om enskilda hanteras med försiktighet och i enlighet med
dataskyddsförordningen (GDPR).
Inga av parterna i överenskommelsen har rätt att inhämta uppgifter
om enskilda som deltar i verksamheterna från den andra parten.
Anteckningar
Sida 6 (7)
Överenskommelse om idéburet offentligt
partnerskap mellan Järva stadsdelsnämnd
och Järva föräldraförening 2025-2027
Uppföljning av partnerskapet
Parterna ansvarar för att gemensamt planera och följa upp det
pågående arbetet inom partnerskapets verksamhet, säkerställa att
båda parter bidrar i enlighet med denna överenskommelse och vid
behov justera insatser för att säkerställa att partnerskapets mål
uppnås. Under tiden partnerskapet pågår dokumenteras och
diarieförs samtliga möten, justeringar och överenskommelser och
delas med respektive part. Minst en gång per år ska en uppföljning
av partnerskapet genomföras i dialog mellan nämnden och den
idéburna organisationen. Uppföljningen ska ligga till grund för en
bedömning av partnerskapets organisation och verksamhet.
Uppföljningen ska innehålla minst följande:
Resultat- och balansräkning och en tydlig redovisning av hur
IOP-medlen har använts. Görs utifrån framtagen mall för
uppföljning.
Skriftlig beskrivning av verksamheten. Görs utifrån
framtagen mall för uppföljning.
Utvärdering och slutrapportering av partnerskapet
Under partnerskapets sista år ska en utvärdering av partnerskapets
totala tidsperiod genomföras. Utvärderingen ska bilda underlag för
en slutrapport för partnerskapet. Samtliga parter ska delta i
genomförandet av utvärderingen av partnerskapet som ska besvara
frågor om hur verksamheten har genomförts, hur väl partnerskapets
mål har uppnåtts, om båda parter har bidragit i enlighet med
överenskommelsen samt om tidsplan och budget har hållits.
Utvärderingen ska även innehålla en utvärdering av vad respektive
part har lärt sig under partnerskapets gång. Slutrapporten ska
anmälas till stadsdelsnämnden.
Uppsägning och oenighet mellan parterna
Om någon av parterna inte uppfyller villkoren för
överenskommelsen, brister i sina åtaganden eller om det råder
väsentligt förändrade omständigheter, ska parterna föra en dialog
om huruvida partnerskapet ska fortsätta. Järva stadsdelsnämnd har
rätt att kräva sin finansiering åter, helt eller delvis, om den används
felaktigt eller inte för avsett ändamål. Eventuellt överskott på
verksamheten ska återbetalas om inte annat beslutas av
stadsdelsnämnden.
Om det uppstår tvist eller oenighet mellan parterna i någon del av
överenskommelsen ska denna i första hand lösas mellan ordförande
hos föreningen Järva föräldraförening och ansvarig chef inom
stadsdelsförvaltningen. Tvist mellan parterna med anledning av
ingången överenskommelse ska, om den inte gått att lösa enligt det
Anteckningar
Sida 7 (7)
Överenskommelse om idéburet offentligt
partnerskap mellan Järva stadsdelsnämnd
och Järva föräldraförening 2025-2027
som nämns ovan, avgöras i svensk allmän domstol med Stockholms
tingsrätt som första instans.
Parterna befrias från sina åtaganden enligt denna överenskommelse
om fullgörandet av åtagandena förhindras av omständighet utanför
parternas kontroll, som inte hade kunnat förutses vid
överenskommelsens tecknande och som parterna inte kunnat
undvika eller övervinna. Som sådan omständighet ska anses krig,
krigsliknande tillstånd, avtalsenlig arbetskonflikt, eldsvåda eller
beslut av regering eller myndighet. Den part som avser åberopa
ovan beskriven omständighet ska omedelbart och skriftligen
underrätta motparten om detta.
Överlåtelse av överenskommelsen
Parterna får inte, varken helt eller delvis, överlåta sina rättigheter
eller skyldigheter enligt denna överenskommelse utan den andra
partens skriftliga godkännande.
Underskrifter av behöriga företrädare
Denna överenskommelse har upprättats i två likalydande exemplar
varav vardera parten har tagit varsitt exemplar.
Toni Mellblom Mohamed Hussein Baare
Stadsdelsdirektör Ordförande
Järva stadsdelsförvaltning Järva föräldraförening
Underskriftens äkthet valideras här: https://underskriftpas.stockholm.se/validera
The original document is available at
meetingspublic.stockholm.se.