Better Home Care and Support for Seniors
The Järva City District Administration's Pensioner Council met to discuss home care services, focusing on plans to certify all home care staff in dementia care (Silviahemscertifiering) by 2026, alongside initiatives for oral health and continued language training for staff. They were also informed about the upcoming procurement of meal deliveries as the current Sodexo contract expires, and plan a politician's hearing before the 2026 election to highlight conditions for seniors.
From the original document
[Protokoll för pensionärsrådet 2026-01-21.pdf]
Järva stadsdelsförvaltning Protokoll
Kanslienheten JÄRVA 2026/2
Sida 1 (4)
Protokoll för pensionärsrådet
Närvarande ledamöter:
Mats Hellberg
Sievert Balkeståhl
Kristina Friberg
Åke Stöckel
Ann-Katrin Åslund
Margareta Klintholm
Christina Björkegren
Anja Heinonen
Eddie Bervelin
Ej närvarande ledamöter:
Yvonne Zettergren
Närvarande tjänstepersoner:
Josefine Rogel Randin, kanslichef
Ranya Dawd, områdeschef Järva hemtjänst
Tidpunkt:
Onsdag 21 januari, klockan 13:00-15:30
Plats:
Förvaltningshuset i Kista, Borgarfjordsgatan 14
Protokollet justerat:
Mats Hellberg och Sievert Balkeståhl
Dagordning
1. Sammanträdet öppnas
Sammanträdet öppnas av ordförande.
2. Val av justerare
Val av justerare är Mats Hellberg och Sievert Balkeståhl.
Järva stadsdelsförvaltning
3. Fastställande av dagordning
Kanslienheten
Elinsborgsbacken 3 Dagordningen fastställs. Inga synpunkter på dagens sammanträde.
Box 4066
16304 Spånga
Växel 08-50801000
start.stockholm
Protokoll
Sida 2 (4)
4. Föregående protokoll
Inga synpunkter på föregående protokoll från 2025-12-10.
Protokollet läggs till handlingarna.
5. Val av ordförande och vice ordförande 2026
Val av ordförande: Mats Hellberg
Val av vice ordförande: Sievert Balkeståhl
6. Information från förvaltningen
Ranya Dawd, områdeschef Järva hemtjänst
Ranya berättar om hemtjänstens organisation, om hur hemtjänsten
själva mäter kvalitet. Förra året hade hemtjänsten tillgång till en
arbetsterapeut som genomförde risk- och konsekvensbedömningar i
hemtjänstens arbete.
Fokus för 2026 är att Silviahemscertifiera hela hemtjänsten, hittills
är bara en enhet certifierad. Det är en certifiering i kunskap om
demens. Hemtjänsten kommer även arbeta med munhälsa hos
brukare vilket är en viktig hälsofråga, särskilt för äldre. Salutogent
förhållningssätt, ett sätt att utöka delaktigheten med de äldre för att
fokusera på det positiva. Språksatsningen fortsätter även det här
året.
Järva hemtjänst är en stor organisation. Av 104 tillsvidareanställda
är över 60 % undersköterskor. Av vårdbiträdena har många arbetat i
över 15–20 år vilket innebär att de ofta i praktiken har motsvarande
kompetens. Personalomsättningen är väldigt låg, de som slutar går
som regel i pension. Eftersom arbetet kan vara tungt och är det
viktigt att ha fokus på hållbarheten genom hela arbetslivet. Det är
inte säkert att man orkar med alla arbetsuppgifter fram till pension.
Hemtjänsten arbetar mycket med fokus på geografisk indelning för
att öka personalkontinuitet och även möjliggöra en bra situation vad
gäller restider mellan kunder.
Ranya informerar om personalkontinuiteten, vilka faktorer som
påverkar. Dubbelbemanning och svåra ärenden som kräver en
annan typ av planering är exempel som kan påverka kontinuiteten i
hos enskilda äldre. Järva hade en personalkontinuitet på 14,1 i
mätningen för 2025 och låg 0,9 över stadens snitt, vilket dock var i
linje med eller bättre än de stadsdelarna som är geografiskt större.
Målet är att det ska vara så få personer hos varje kund som möjligt,
eftersom det ger en trygghet till både kunder och personal och
många andra fördelar. Andra faktorer som kan påverka är
schematekniska utmaningar, att förhålla sig till veckovila och de
Protokoll för pensionärsrådet
Protokoll
Sida 3 (4)
tillfällen när utbildningar genomförs och obligatoriska möten.
Planerad och oplanerad frånvaro påverkar såklart också.
Ranya informerar särskilt om de utmaningar som har funnits inom
hemtjänsten med den nya enheten Mitt, där det har varit frånvaro av
chef och att planeringen inte har fungerat optimalt. Personalen
behöver ha rätt förutsättningar för att kunna utföra sina uppdrag.
Ranya berättar om de åtgärder som har vidtagits för att förbättra.
Planeringen av tiden, är en utmaning både för samordnare,
omsorgspersonal och för den enskilde som ska ta emot hjälpen.
Hemtjänsten har möjlighet att planera om den förlagda tiden men
inte att utöka den, där krävs det ett nära samarbete med
biståndshandläggare. Det varierar hur ofta hemtjänsten bjuds in till
kundernas uppföljningar med biståndshandläggare.
När hemtjänsten märker att behoven förändras så tar de kontakt med
biståndshandläggare. Vid behov hålls SIP-möten där både utförare,
handläggare och representanter från sjukvården deltar tillsammans
med den äldre och i förekommande fall anhöriga.
Tryggt mottagande i hemmet består av en grupp med två
undersköterskor. Insatsen beställs på samma sätt som vanlig
hemtjänst. Normal omfattning är två veckor, vardagar under dagtid.
Det förekommer att denna insats kompletteras med vanlig
hemtjänst. Samverkan med regionen är otroligt viktig för att få det
att fungera så bra som möjligt i hemmet.
Järva hemtjänst har Sodexo som underleverantör av matlådor. Det
är upphandlat av stadsdelsförvaltningen och nu är det en ny på gång
eftersom avtalet upphör det här året. Ranya visar exempel på
menyer och pratar om vikten av mat, både matlagning och att
matlådorna håller hög kvalitet smak- och näringsmässigt.
Ranya berättar om rekryteringsprocessen för ny personal och
introduktionen som nyanställd vårdpersonal genomgår. Som
nyanställd går man bredvid i tre dagar vilket sedan följs upp och
anpassas utifrån behov. Registerutdrag tas från polisen sedan
föregående år.
Årsplanering 2026
Genomgång av förslag på årsplanering. Vissa tillfällen bokas om.
Korrekt årsplanering framgår av bilaga. Bokning av gäster utifrån
rådets prioriterade fokusområden pågår.
Gäster som är planerade: Region Stockholm om kollektivtrafik i
området, beställarenheten med fokus beslutsstatistik,
äldreförvaltningen för ett större perspektiv på hemtjänst, stadsmiljö,
MAS och avdelningschef för äldreomsorg, funktionsnedsättning
Protokoll för pensionärsrådet
Protokoll
Sida 4 (4)
och socialpsykiatri, projektet om den nya socialtjänstlagen med
fokus äldreomsorg.
7. Ärenden till nästa nämndsammanträde
Punkt 6 fördelning av föreningsbidrag. Rådet konstaterar att
Äldrekontakt får sin ansökan beviljad.
Inga övriga kommentarer att notera.
8. Protokoll från KPR
Protokoll fört vid Kommunstyrelsens pensionärsråds (KPR)
samverkan med region Stockholm, 2025-11-21. Protokollet läggs
till handlingarna.
8. Övriga frågor
Politikerutfrågning 2026 planeras från Stockholms stad. Fråga har
skickats från KPR. Efter avstämning i rådet besvaras frågan av
rådets ordförande.
9. Mötet avslutas
Nästa möte den 17 februari kl 13:00-15:30. Träffpunkten i Spånga,
Stormbyvägen 2–4.
Bilagor
1. Protokoll från KPR samverkan med region Stockholm, 251121
2. Pensionärsrådens politikerutfrågning
3. Sammanträdestider för pensionärsrådet 2026
Protokoll för pensionärsrådet
---
[Bilaga - Pensionärsrådens politikerutfrågning 2026.pdf]
Pensionärsrådens politikerutfrågning 2026 FÖRSLAG 2025-12-31
Varför ska Pensionärsråden gemensamt genomföra en utfrågning av
Stockholms stads politiker
Inför kommande kommunalval 2026 har vi som sitter i pensionärsråden inom
Stockholms stad diskuterat hur vi kan få ställa frågor inom alla områden/rotlar
vilket skiljer oss från alla andra pensionärsråd såväl på kommunal nivå som
regionalt och nationellt. Dels organisatoriskt med ett pensionärsråd per stadsdel,
11 SPR och 1 kommunledningsnivå, KPR, dvs 12 olika pensionärsråd i en och
samma kommun.
SPR har kontakt med politikerna i respektive stadsdelsnämnd, som har en av
kommunledningen tilldelad ”rambudget med riktlinjer” som de ansvarar för
driften av stadsdelens förskolor med fritid och kultur, socialtjänst,
stadsdelsutveckling och parker samt äldreomsorg. KPR har kontakt med
Äldreförvaltningen och dess presidium med äldreomsorgsborgarrådet och
ordföranden i äldrenämnden avseende de frågor som tillhör Äldreroteln i
Stockholms stad.
För att alla medlemmar i de 12 pensionärsråden, ska få tillfälle att fråga våra
ansvariga och beslutande partier/politiker i Stockholms stad, avseende alla frågor
där äldreaspekten kommer in oavsett vilken rotel som har ansvaret föreslår vi en
gemensam politikerutfrågning genomförs före sommaren 2026. Denna politikerutfrågning ersätter
inte planerade utfrågningar inom enskilda pensionärsråd, föreningar eller organisationer. Däremot
kan deras planer ge bra ”input” till de frågor som ska tas upp i den gemensamma utfrågningen
mellan pensionärsråden och de politiska partierna.
Angreppsfrågan = Ingen intern diskussion mellan PRO, SKPF och SPF Seniorerna
utan ren pensionärspolitisk debatt utifrån pensionärsrådens uppgifter.
Genomförande = Två utfrågningar, en med dagens majoritet och en med dagens
opposition, vilket eliminerar debatt mellan dagens två politiska uppdelningar.
Vi är 30.500 organiserade pensionärer som genom våra organisationer
nominerat 128 representanter till pensionärsråden KPR och SPR i Stockholm stad.
Medlemmarna i pensionärsråden är tillsatta av kommunledningen och
stadsdelsnämnderna.
Pensionärsråden representerar alla 166 000 pensionärer som är bosatta i
Stockholms enligt respektive pensionärsråds fastställa instruktioner. Vilket är
ca 16 procent av alla invånare och 20 procent av alla röstberättigade i Stockholms
stad.
Projektstart
1.Undersöka/kontakta alla SPR om intresse finns för en gemensamt organiserad
”Pensionärsrådens Politikerutfrågning” inför valet 2026.
2. Tillsätta en projektgrupp som får:
- ta fram en projektplan
- göra en grov kostnadskalkyl
- undersöka hur projektet ska finansieras och organiseras
3. Besluta och tillsätta en projektorganisation med uppgift att genomföra ”Pensionärsrådens
politikerutfrågning 2026” enligt beslut mellan KPR och alla SPR
i Stockholms stad.
Mål
Att Pensionärsrådens politikerutfrågning 2026 i maj-juni 2026 genomförs vid två
tillfällen inför valet 2026. Utfrågningen ska gälla vad politikerna/partierna vill göra för att
förbättra pensionärernas levnadsvillkor i Stockholms stad på lång och kort sikt.
En utfrågning med majoriteten (tre partier) och en med oppositionen (fem partier).
Auditoriet ska bestå av ledamöter och ersättare från både Kommunstyrelsens
pensionärsråd, KPR, och de 11 stadsdelarnas Stadsdelsnämndernas pensionärsråd,
SPR, i Stockholms stad.
Tidsplan
Arbetet ska påbörjas snarast för att kunna genomföras enligt ovan angivna mål,
projektstart och vad projektorganisationen beslutar.
Fakta/data
Antal ledamöter i Stockholms stad pensionärsråd från PRO, SKPF och SPF
Seniorerna. KPR 18, SPR 11 x 10 = 110 vilket gör att auditoriet max kan bli 128
personer.
Antal medlemmar i ovannämnda pensionärsorganisationer är PRO 10.400, SKPF
6.200 samt SPF Seniorerna 13.900, totalt 30.500 medlemmar.
Antal pensionärer inom Stockholms stad, totalt 166.000 vilket motsvarar 16% av
alla invånare i Stockholms stad på 1.000.000 personer samt 20% av alla 806.000
röstberättigade personer.
Nuvarande mandatfördelning i fullmäktige i Stockholm stad, totalt 101 mandat
fördelade på 8 partier:
Socialdemokraterna, 31 mandat
Moderaterna, 20 mandat
Vänsterpartiet, 16 mandat
Sverigedemokraterna, 9 mandat
Liberalerna, 8 mandat
Centern, 7 mandat
Miljöpartiet, 6 mandat
Kristdemokraterna, 4 mandat
Politisk majoritet S, V, MP = 53 mandat
Arbetsgrupp för framtagande av detta dokument
Anders Lidbeck, anders.lidbeck@telia.com, 070 – 537 08 84, KPR och SPR Kungsholmen,
Sammankallande
Elisabet Sundelin, elisabet.sv@hotmail.com, 070 – 773 13 88, KPR och SPR Bromma
Margaretha Persson, margarethasfack@telia.com , 070 – 485 56 77, KPR
Roger Andersson, rogge.andersson@gmail.com, 070 – 216 52 92, KPR och SPR Kungsholmen
Sten Fylkner, s.fylkner@gmail.com, 070 – 756 38 56, SPR Norra innerstaden
---
[Bilaga - Pensionärsrådets sammanträdestider 2026.pdf]
Järva stadsdelsförvaltning Anteckningar
Kanslienheten 2026-01-26
Sida 1 (1)
Pensionärsrådets sammanträden 2026
Månad Datum Tid Plats
Januari Onsdag 21/1 13:00-15:30 Borgarfjordsgatan
14, Lokal
Järvasalen
Februari Tisdag 17/2 13:00-15:30 Stormbyvägen 2-4,
Träffpunkten i
Spånga
Mars Måndag 9/3 13:00-15:30 Borgarfjordsgatan
14, Lokal
Järvasalen
April Onsdag 8/4 13:00-15:30 Prel Tenstagången
32, Träffpunkten i
Tensta
Maj Onsdag 6/5 13:00-15:30 Prel Stormbyvägen
2-4, Träffpunkten i
Spånga
Juni Måndag 25/5 13:00-15:30 Borgarfjordsgatan
14, Lokal Gången
Juli INGET SAMMANTRÄDE
Augusti Fredag 14/8 13:00-15:30 Elinsborgsbacken 3,
Lokal Nydal
September Måndag 7/9 13:00-15:30 Borgarfjordsgatan
14, Lokal
Järvasalen
Oktober Onsdag 14/10 13:00-15:30 Prel Stormbyvägen
2-4, Träffpunkten i
Spånga
November Onsdag 11/11 13:00-15:30 Prel Tenstagången
32, Träffpunkten i
Tensta
December Måndag 30/11 13:00-15:30 Borgarfjordsgatan
14, Lokal
Järva stadsdelsförvaltning
Kanslienheten Järvasalen
Elinsborgsbacken 3
Box 4066
16304 Spånga
Telefon 08-50803057
Växel 08-50801000
josefine.rogel.randin@stockholm.se
start.stockholm
---
[Bilaga - Samverkansmöte med de kommunala pensionärsråden (KPR) 2025-11-21.pdf]
1 (14)
Hälso- och sjukvårdsförvaltningen MÖTESANTECKNINGAR
Styrning och stöd 2025-12-09
Kansli
Samverkansmöte med de kommunala
pensionärsråden (KPR)
Datum 2025-11-21
Tid 13:00-16:00
Plats Waterfront Congress Centre, Nils Ericsons plan 4
1. Inledning ............................................................................................................... 2
Innehållsförteckning
2. Information om vården ........................................................................................ 2
3. Information om Färdtjänsten ............................................................................... 4
4. Information om hjälpmedel och egenvård .......................................................... 8
5. Demografiutmaningar och kompetensförsörjning ............................................ 10
7. Regionstyrelsens pensionärsråd ........................................................................ 13
8. Avslutning ........................................................................................................... 14
1. Skriftliga frågor och svar .................................................................................... 15
Bilagor
2. Presentation punkt 3 - Färdtjänsten .................................................................. 16
3. Presentation punkt 4 – Egenvård ....................................................................... 25
4. Presentation punkt 4 – Hjälpmedel ................................................................... 30
5. Presentation punkt 5 – Demografiutmaningar och kompetensförsörjning ..... 38
Region Stockholm Telefon: 08-123 132 00 Säte: Stockholm
Box 30017 E-post: registrator.hsf@regionstockholm.se Org.nr: 232100-0016
104 25 Stockholm www.regionstockholm.se
Besök oss: Lindhagensgatan 98.
2 (14)
MÖTESANTECKNINGAR
2025-12-09
1 Inledning
Alfhild Petrén (S), ordförande hälso- och sjukvårdsnämndens
seniorvårdsberedning
Alfhild Petrén (S) öppnar mötet och hälsar alla deltagare välkomna.
Vid föregående samverkansmöte den 2 juni 2025 fokuserades God och nära
vård och samverkan mellan regionen och kommunerna. Idag har vi en
breddad agenda med frågor som lyfts vid tidigare tillfällen, bland annat vad
gäller information från trafikförvaltningen och färdtjänsten. En tanke inför
framtida samverkansmöte kan vara att återkomma till trafikförvaltningen
för information/dialog kring frågan om busslinjer.
Vid dagens möte lyfts även de stora och viktiga frågorna demografisk
utveckling och kompetensförsörjning, men vi inleder med information om
läget i vården.
2 Information om vården
Johan Bratt, chefläkare, hälso- och sjukvårdsförvaltningen
Läget i vården
Vi är inne i en period av hög vårdproduktion vid sjukhus, primärvård och
inom geriatriken.
Gällande smittläget kan konstateras att det finns Covid-19 i samhället men
testning sker inte på samma sätt som tidigare. Vi har omkring 30 personer
inneliggande med Covid-19, men då som bidiagnos. Detta är något fler än
under hösten. Vi har sett de första fallen av influensa A och vi har 4-5
patienter med influensan vid akutsjukhus och geriatrik. Vi har noterat en
relativt tidig influensa i år och vi kan därför förvänta oss en något tidigare
influensatopp än i fjor. I Storbritannien har identifierats en muterad
version av influensa K och vi har sett enstaka fall i Sverige.
Det är viktigt att vaccinera sig, vaccinet minskar risken för behov av
slutenvård med mellan 40-50%.
Regionen startar den 25 november en vaccinationskampanj för influensa-
och mässlingsvaccin som riktas till alla medarbetare inom den egenägda
vården. Mässlingsutbrott är ovanliga men när de inträffar startar en
3 (14)
MÖTESANTECKNINGAR
2025-12-09
omfattande smittspårningsapparat. Den som en gång haft mässling är
immun mot viruset.
Vi har en arbetstagarjul i år med mycket ledighet vilket sätter press på
vården att planera bemanning. Vi kommer att ha en bättre bild av
bemanningsplaneringen i nästa vecka (vecka 48). Geriatriken har i nuläget
1088 bemannade platser och under julen kan en neddragning om 10 platser
bli aktuell. Därmed har geriatriken god kapacitet att ta emot patienter även
under de röda dagarna. Även Avancerad Sjukvård i Hemmet (ASIH) ser ut
att hålla full kapacitet över helgerna. Akutsjukhusen har signalerat att läget
ser bra ut. Under helgerna hålls regelbundna möten mellan chefläkarna och
i hälso- och sjukvårdsdirektörsnätverket.
Ambulansfrågan sommaren 2025
Hälso- och sjukvårdsnämnden informerades i frågan den 18 november.
Efter sommarens problem har en rapport producerats i syfte att se över vad
som hänt och hur frågan hanterats. Sammanfattningsvis konstateras att
den regionägda ambulanssjukvården (AISAB) signalerade sent att det
uppstått problem med bemanningen. Detta beror till del på ett daterat
schemasystem. Problemen uppkom också till del av att färre personer
flyttat över från de privata ambulansbolagen efter att regionen tagit över all
ambulanssjukvård. Det konstateras också att AISAB snabbt satte in
åtgärder när problemen uppdagats, däribland flexbemanning och tillfälliga
avtal med Samariten AB. Frågan hanterades därmed väl under slutet av juni
– augusti.
För prio 1 larm (misstänkt livshotande tillstånd) syntes ingen förändring.
För prio 2 larm (akut, men inte livshotande tillstånd) syntes en något längre
framkörningstid med i snitt plus 4 minuter.
För prio 3 larm (inte akut, men i behov av ambulans) syntes ingen större
förändring.
Toppar i framkörningstid enligt ovan har synts tidigare, exempelvis under
jul-nyår 2024. Därmed blev konsekvenserna små men schemaläggningen
behöver förbättras, ledningsfunktionen behöver stärkas och det finns behov
av en chefläkarposition vid AISAB.
I rapporten framgår att det finns god samsyn mellan ledning och personal
kring vad som behöver göras.
4 (14)
MÖTESANTECKNINGAR
2025-12-09
Beredskapsarbete
Regionen arbetar mycket med beredskapsfrågor för att stärka kapaciteten
inom sjukvården för att ställa om vid allvarlig händelse, katastrof eller krig.
Läkemedel är ett sådant område och ASIH behöver fokuseras framåt.
Regionerna och inte minst storstadsregionerna samarbetar väl i dessa
frågor.
Frågor från salen
Fråga: Regionen behöver sätta krav på vaccinationsaktörerna att rapportera
in till 1177 vilka vaccinationer patienten fått.
Svar: Instämmer, det finns behov av förbättrad rapportering och en lösning
på frågan, men det behöver ske på nationell nivå.
-
Fråga: Angående beredskap; bland andra Socialstyrelsen har uttryckt
farhågor kring få vårdplatser och att förebyggande verksamhet riskerar att
tränga bort vård av exempelvis multisjuka äldre.
Svar: Frågan har lyfts och diskuterats i hälso- och
sjukvårdsdirektörsnätverket och Region Stockholms bild är att läget är
bättre än Socialstyrelsens bild. Men det finns variationer mellan
regionerna. Pandemin visade att vi (regionen) kan anpassa oss och planera
vårdplatser på kortare sikt. På lång sikt blir det utmaningar av en annan
karaktär.
3 Information om Färdtjänsten
Sofie Belander Nystedt och Ulrik Waldau, trafikförvaltningen
Ulrik är chef för sektion Färdtjänst och Sofie är chef för grupp
Färdtjänstservice vid trafikförvaltningen.
Färdtjänst är en form av kollektivtrafik vilken man behöver tillstånd för att
nyttja. Sökanden behöver upprätta en ansökan och ha ett läkarintyg vilket
man tar med till sin kommun eller stadsdelsförvaltning. Handläggare vid
kommunen gör en utredning som sänds över till trafikförvaltningen i
Region Stockholm som fattar beslut om man är berättigad till
färdtjänsttillstånd. Tillståndet kräver att man har väsentliga svårigheter att
resa med kollektivtrafiken - ”Det är svårare än svårt”.
Färdtjänst bedrivs i olika former; färdtjänsttaxi, rullstolstaxi och bårtaxi.
5 (14)
MÖTESANTECKNINGAR
2025-12-09
Färdtjänsten gäller fritidsresor, för sjukvårdsbesök finns sjukresor.
I Stockholmsregionen har vi en länsfärdtjänst, alla kommuner i länet har
gått ihop och skrivit avtal med Region Stockholm som ansvarar för
färdtjänsten. Därmed kan brukare resa i hela regionen. Det ser olika ut i
landet, i en del kommuner gäller färdtjänsttillståndet enbart kommunen.
Förutom fritidsresor kan färdtjänsten användas för resor till och från arbete
och vid lämning på förskola. Det finns även möjlighet att resa för
förtroendeuppdrag och att resa till anhörig som vårdas på annan adress.
Brukaren får ett antal resor per kalenderår. För färdtjänsttaxi 250 resor per
år. För rullstolstaxi och bårtaxi 512 resor per år.
Tilläggsinformation: resor till förtroendeuppdrag (2025-11-26)
Resor till förtroendeuppdrag ligger utöver färdtjänstlagens krav och är en
”extratjänst”.
Enligt färdtjänstens riktlinjer kan färdtjänstresenärer få extra resor för ett
fast förtroendeuppdrag i en ideell, politisk eller annan jämförbar
organisation.
Oftast har man blivit utsedd till ledamot i en styrelse som till exempel
ordförande, kassör, revisor eller bara ledamot.
Generellt tilldelas resor för styrelsemöten och årsmöte. Årsmöte brukar
hållas på våren och styrelsemöten brukar hållas en gång per månad med
undantag för sommaruppehåll.
Ansökan ska styrkas med ett årsmötesprotokoll eller motsvarande där det
framgår vilket uppdrag resenären är vald till och under vilken tidsperiod
det gäller.
Andra uppdrag inom organisationens verksamhet betraktas inte som
förtroendeuppdrag i den mening som avses i riktlinjerna.
Man kan alltså inte tilldelas extra resor om man har ett uppdrag som
ansvarig för någon aktivitet inom föreningen som till exempel
utflyktsansvarig, studiecirkelledare, pubkvällsansvarig eller för andra
aktiviteter som föreningen ordnar för sina medlemmar.
Vid beviljat tillstånd utfärdas ett färdtjänstkort som medtages på resan.
På baksidan av detta kort finns en SL-biljett. Därmed kan alla med tillstånd
ha med sig ledsagare som kan blippas i kollektivtrafiken. Omkring 3,5
6 (14)
MÖTESANTECKNINGAR
2025-12-09
miljoner resor företas i den allmänna kollektivtrafiken via färdtjänstkortet
per år.
Egenavgiften följer resans längd. Högkostnadsskyddet har nivåerna max
970 kr helt pris och 650 kr halvt pris (pensionär/student/annat).
I regionen finns idag 69 000 färdtjänsttillstånd registrerade. Regionen får
in 22 000 ansökningar per kalenderår. Dessa är inte bara nyansökningar
utan även förlängningar eller att brukare blivit sämre och behöver resa med
vårdtaxi.
Cirka 80% av ansökningar godkänns. Regionen mäter och följer upp
tidspassning (mål 94%, utfall 2025 95%), nöjdhet (mål 86%, utfall 2025
91%) och trygghet (mål 76%, utfall 2025 85%).
Det genomförs 1,9 miljoner resor med färdtjänsttaxi och 680 000 resor
med rullstolstaxi om året och naturligt är att alla resor fungerar som
önskat. Under pandemin minskade resorna ganska mycket men är nu på
samma nivå som innan pandemin, vilket inte gäller för reguljär
kollektivtrafik som fortfarande ligger på en lägre nivå.
En stor utmaning är fordonsbristen inom rullstolstaxi som syns inom
taxibranschen generellt. Fordonen som används för färdtjänsten används
också för andra typer av resor, så som omsorgsresor och skolresor.
Regionen har 6 leverantörer för färdtjänsttaxi och rullstolstaxi respektive.
Frågor från salen
Fråga: Kan man få taxin väntande eller måste ny resa beställas vid besök till
kyrkogård?
Svar: Kopplat till just kyrkogård finns ”kyrkogårdsresa” där bilen kan vänta
en stund så att man kan ta samma bil tillbaka.
-
Fråga: Finns det någon flexibilitet kring resor för personer som bor nära
länsgräns?
Svar: Färdtjänsten anpassar sig till viss del till hur den reguljära
kollektivtrafiken ser ut. Man kan då till exempel åka till stationerna i Gnesta
och Bålsta med färdtjänst och det finns studerande som åker färdtjänst till
Uppsala. Därmed finns viss flexibilitet.
-
Fråga: Det finns exempel på personer som har färdtjänsttillstånd men som
väljer att köra egen bil utifrån väderläge. Vilka är grunderna till avslag och
7 (14)
MÖTESANTECKNINGAR
2025-12-09
hur följs behovet upp? Färdtjänsten bör vara till för de som har det största
behoven.
Svar: Regionen kontrollerar inte i efterhand om till exempel läkarintyg
stämmer. Vi utgår från den information vi får in vid ansökan. Är man inte
sanningsenlig vid ansökan är det beklagligt.
Vi kan avslå ansökan när man exempelvis kan röra sig tillräckligt väl för att
inte vara berättigad, vi utgår från tillståndet för personen, som också kan
variera. Det varierande tillståndet kan göra att en person vissa dagar känner
att de kan köra bil men andra dagar känner behov av färdtjänsten. Det är
därmed svårt att säga något generellt om de enskilda fallen.
-
Fråga: Vilken uppföljning görs på det stora antalet resor och kan man
upptäcka fusk?
Svar: Det genomförs, som sagt, en otrolig mängd resor. Regionen har att
förhålla sig till regelverket GDPR vilket försvårar uppföljning på fallnivå.
Regionen ser över resemönster utifrån utförare och återkommande
resenärer, bland annat vad gäller längre resor. Sedan är det svårt för
regionen att ifrågasätta enskilda resor, vi försöker se mönster på
övergripande nivå. Trafikförvaltningen har ett uppdrag att arbeta mot fusk
och brottslighet.
-
Fråga: Vem är berättigad till sjukresa?
Svar: Det är vårdens ansvar att bevilja sjukresor till sina patienter.
Trafikförvaltningen har i uppdrag av hälso- och sjukvårdsförvaltningen att
utbilda och informera personal som hanterar sjukresor. Om du har ett
färdtjänsttillstånd är du alltid berättigad till sjukresa.
-
Fråga: Det sticker lite i ögonen med 3,5 miljoner resor med reguljär
kollektivtrafik när man har färdtjänsttillstånd. Har samtliga dessa resenärer
med sig ledsagare?
Svar: Ja, det är många resor och regionen kan inte titta på enskilda
resor/resenärer. Alla pengar som lagts på tillgänglighetsanpassning av
kollektivtrafiken får vi hoppas gjort tillgängligheten bättre. Ett exempel kan
vara att brukare väljer att åka med tunnelbana när hissen på stationen
fungerar men väljer färdtjänsten när hissen är ur funktion.
-
Fråga: Är 3 månaders handläggningstid rimligt för utfärdande av
färdtjänsttillstånd?
8 (14)
MÖTESANTECKNINGAR
2025-12-09
Svar: Trafikförvaltningens handläggningstid under november är som
maximalt 5 veckor, men oftast går handläggningen mycket snabbare än så. I
augusti månad kan tiden ligga runt 10-11 veckor med anledning av
semestrar för handläggare, vilket är för mycket. Målet är att ligga på en
handläggningstid på omkring 2-3 veckor och förvaltningen jobbar löpande
för att kapa tiderna. Handläggningstiden vid kommun/stadsdelsförvaltning
som föregår ärendena till trafikförvaltningen kan variera.
4 Information om hjälpmedel och egenvård
Viktoria Edefur, Stockholms Läns Sjukvårdsområde (SLSO), och Anna
Göjeryd Ulander, hälso- och sjukvårdsförvaltningen
Anna är ny enhetschef för hälsoutveckling vid hälso- och
sjukvårdsförvaltningen. Viktoria är verksamhetschef för
hjälpmedelsverksamheterna inom Stockholms läns sjukvårdsområde.
Information om egenvård
Egenvård är åtgärder du kan göra själv för din egen hälsa efter dialog med
vårdgivare. Det gäller allt från mediciner, kontroller, apparaturer, träning
och vardagsrutiner. Vården bestämmer vad som är tryggt, exempelvis att ta
läkemedel rätt, mäta blodtryck och blodsocker hemma.
Egenvård ger större trygghet och självständighet och är en bärande faktor i
målbilden för hälso- och sjukvården 2040 (HS2040). Egenvård minskar
behovet av vårdbesök och ger ökat inflytande i din egen hälsa. Egenvård
kan innebära minskad risk för fall och fallskador, minskad risk för kroniska
sjukdomar och stärkt hälsa och livskvalitet.
Egenvård beskrivs på olika nivåer. Socialstyrelsen tar fram regler och sätter
ramarna utifrån lagstiftning. Region och kommun ska samarbeta och
särskild vikt läggs vid tydligt ansvar och säkerhet. Enligt HS2040,
regionens långsiktiga målbild, ska vården generellt bli mer hållbar och
modern. Här är egenvård en viktig komponent, genom medskapande,
digitala lösningar och hemvård. Primärvård och 1177 ska vara navet i
vården. Regionen utvecklar systemlösningar för egenvård. Vi ska ha bra
rutiner, information och uppföljning.
Två praktiska exempel kan ges från kunskapsstyrningen och de
personcentrerade vårdförloppen för reumatoid artrit och svårläkta sår. Här
har digitala stöd/utbildningar utvecklats i samspråk med
patientrepresentanter för användning inom vården.
9 (14)
MÖTESANTECKNINGAR
2025-12-09
Frågor från salen
Fråga: Ordet ”egenvård” förstås, men många äldre lever tillsammans med
en närstående. Hur ska det förstås utifrån detta?
Svar: Vårdgivaren gör en bedömning av förutsättningar tillsammans med
patient och dess närstående, man försöker se över hela levnadssituationen.
Har man inte anhöriga som kan vara stöd i egenvården finns kommunen.
Information om hjälpmedel
Hjälpmedelsverksamheterna inom Stockholms läns sjukvårdsområde
(SLSO) bistår med personligt förskrivna hjälpmedel som används i
hemmet, vilka också ingår i vad vi kallar egenvård.
Hjälpmedlen som förskrivs är CE-märkta medicintekniska produkter.
Hjälpmedelsverksamheterna ger också råd och stöd till förskrivare och
träffar förskrivare och patienter genom konsultation. Vid sådan provas och
testas hjälpmedel. Verksamheten har också ansvaret för reparationer av
hjälpmedlen. Mycket av verksamheten består av logistik, man upphandlar
genom LOU, tillämpar återbruk när så är möjligt, håller med lager och
distribuerar hjälpmedel.
Beroende av yrkeskompetens har man olika möjligheter och ansvar för att
förskriva olika typer av hjälpmedel. Regionen har en hjälpmedelspolicy som
styr vem som får förskriva, vad som får förskrivas och för vilka behov.
Hjälpmedelsverksamheterna har omkring 300 medarbetare inom olika
yrkeskategorier. Verksamheterna tar emot omkring 3800
konsultationsuppdrag och 300 000 telefonsamtal per år. Därmed omkring
700-800 samtal per dag. Verksamheterna håller beredskap kvällar, nätter
och helger för att klara av de mest basala uppgifterna. Varje dag levereras
hjälpmedel till omkring 4000 personer. Verksamheterna arbetar med
hållbarhet och då särskild vad gäller cirkularitet.
Frågor från salen
Fråga: Angående hörselhjälpmedel; hört att det är betydligt färre
hörapparater att välja bland och betydligt dyrare nu efter avskaffandet av
Fritt val.
Svar: Dyrare är det definitivt inte. Man betalar patientavgift om 600 kr för
hörapparat. Liksom tidigare har brukaren ansvar för att byta ut delar som
behöver bytas, så som batterier. Gällande utbudet är regionen en offentlig
aktör och vi behöver förhållas oss till LOU. Vi har ett bra brett sortiment
10 (14)
MÖTESANTECKNINGAR
2025-12-09
som fungerar mycket bra, men det innehåller då naturligt inte alla
produkter på marknaden. Vid Fritt val kunde man köpa vad helst som fanns
på marknaden, så är det inte nu.
-
Fråga: Angående återanvändning; exempel med avliden person som hade
hjälpmedel, fick då köra hjälpmedlen själv till Hässelby. Men inte efter att
något frågat om dem utan efter eget initiativ/telefonsamtal. Dessutom hade
avliden person en maskin för att övervaka pacemaker. Fick då åka till S:t
Göran som inte hade bra koll. Hörapparaten som hittades senare hamnade i
soporna. Man måste göra mycket själv för att kunna lämna tillbaka sakerna.
Svar: Vi kategoriserar produkter på lite olika sätt, en del kan följas och
andra inte. När man får hjälpmedel förskrivet ska man också få information
om vad som ska göras den dag man inte behöver det. Primärvården (eller
annan vårdgivare som förskrivit hjälpmedel) hämtar inte, men man kan
lämna in hjälpmedel som man inte längre är i behov av till dem så hämtar
hjälpmedelsverksamheterna upp här. Hörapparater kan inte återanvändas
och det är snabb produktutveckling på området.
5 Demografiutmaningar och kompetensförsörjning
Christian Skarman och Zilla Jonsson, regionledningskontoret, och Ann-
Sofie Backman, hälso- och sjukvårdsförvaltningen
Christian arbetar som demograf vid regionledningskontoret. Zilla är HR-
direktör för Region Stockholm. Ann-Sofie är enhetschef för utbildning vid
hälso- och sjukvårdsförvaltningen.
Demografi
Folkökningen är lägre nu än den varit den gångna tio årsperioden då vi
hade högre barnafödande och större invandring. Men Stockholms län ökar
fortfarande mest av länen i antal räknat. Den procentuella tillväxttakten är
större i Uppsala län, men en del av denna beror på inflyttning från
Stockholm till Knivsta och Håbo, det vill säga att denna del av Uppsala län
blivit en del av Stockholms bostadsmarknad.
Antalet personer över 80 år ökar nu kraftigt på grund av 40-talisterna. På
sikt kommer 60-talisterna bidra till en ännu större ökning av antalet
personer som är 80 år eller äldre.
Redan 1993 blev gruppen 60-talister större än gruppen 40-talister med
anledning av invandring till riket. Vi har en ökad medellivslängd i hela riket
11 (14)
MÖTESANTECKNINGAR
2025-12-09
och högre sådan i Stockholmsregionen än riket i övrigt. Beroende på när
medellivslängd mäts ser vi dessutom olika resultat. Vi mäter i regel
medellivslängd från födseln, men man kan även se till medellivslängdens
ökning vid olika åldrar. Då framgår det att den ökade medellivslängden
främst har skett bland yngre äldre medan medellivslängden vid 95 års ålder
i stort sett varit oförändrad sedan slutet av 60 talet. Vi ser en åldrande
befolkning men vi ser också att de höjda pensionsåldrarna följer denna
ökning (försörjningskvot – antal personer i arbetsför ålder jämfört personer
i icke-arbetsför ålder). Regionen lägger prognoser för möjlighet att planera
hälso- och sjukvården.
Kompetensförsörjning
Region Stockholm har omkring 50 000 medarbetare varav cirka 45 000
arbetar inom vården. Vi har omkring 200 yrkesgrupper där gruppen
sjuksköterskor är störst. Genom medarbetarpolicy arbetar regionen som en
arbetsgivare med målet att vara en attraktiv arbetsgivare.
Utifrån den demografiska utvecklingen och tillgänglig kompetens på
arbetsmarknaden ser regionen att vi inte kommer kunna rekrytera i den
utsträckning vi hade velat framöver. Ett ökat fokus är arbete med att
behålla befintlig medarbetare. Graden av hyrbemanning nådde en ohållbar
nivå utifrån arbetsmiljö, kontinuitet och kvalitet under 2022. I mars 2023
påbörjades en utfasning av hyrpersonal och en omfattande neddragning har
skett till idag. Nu arbetar regionen för att förvalta denna omställning.
Hyrbemanning kan används som verktyg vid toppar men det är inte en
fungerande generell bemanningsmodell. Kostnaderna för hyrbemanningen
uppgår under 2025 till cirka 250 miljoner kronor.
Nu arbetar regionen särskilt med arbetsmiljö och hälsa. Vi har de senaste
åren haft 100 miljoner kronor öronmärkta för insatser inom
arbetsmiljöområdet. Huvuddelen av dessa medel går ut till
verksamheterna, som bäst vet vilka insatser och satsningar som kan få
effekt. Ett pilotprojekt för schemalagd återhämtning i
operationsverksamhet har inletts.
Sjuksköterskor kan sedan flera år tillbaka få en specialistutbildning med
bibehållen lön. Genom chefsförsörjningsprogram arbetar vi med alla delar
av ledarskapet, från att identifiera nya chefer till att ta tillvara erfarna
ledares erfarenheter. Regionen arbetar allt mer samordnat med
kompetensutveckling över verksamhetsgränserna.
För sjuksköterskor och barnmorskor finns ett 24/7 avtal som bland annat
innehåller en kvarstannandebonus. Vi kommer under 2026 att införa gratis
12 (14)
MÖTESANTECKNINGAR
2025-12-09
arbetsskor till vårdpersonal (vårdverksamheter, även till exempel
sterilteknik). All personal har ett friskvårdsbidrag om 5000 kronor per år
och vi kommer att införa rabatterade SL-kort för samtliga medarbetare.
Vi ser en ökning av antalet anställda läkare, sjuksköterskor och
barnmorskor efter utfasningen av hyrbemanning. Sedan oktober 2023 har
1300 sjuksköterskor anställts. Vi ser en generell nedgång av sjukfrånvaro
2025 jämfört föregående år. Vi ser också att kvarstannandet, personal som
är kvar efter 36 månader, har ökat. Framförallt läkare väljer att stanna kvar
längre upp i åldrarna.
Utbildning
Enheten utbildning vid hälso- och sjukvårdsförvaltningen hanterar medel
för den utbildning som sker i vårdens lokaler.
Region Stockholm har omkring 100 000 utbildningsveckor totalt kopplat
till grundutbildning i verksamheterna (studerande i vårdverksamheterna).
Besöken i sjukvården följer befolkningsutvecklingen. Under 2024 hade
regionen 360 000 vårdtillfällen, vårddagarna har minskat. Typen av besök
följer ålderskategorier.
Utbildningen som bedrivs baseras på verksamhetsintegrerat lärande (VIL)
och utbildningen är helt beroende av att vi öppnar upp verksamheter och
lokaler för studenter.
Utbildningsenheten arbetar mycket med avtal; att veta var studenterna är,
att man gör rätt saker och att verksamheterna får betalt. Medarbetarna som
tar emot studenter behöver ha viss pedagogisk kompetens, och regionen
har ett utbildningsdirektiv. Det finns ett nätverk för utbildning där regionen
är en stor producent av utbildning. Vi ser att studerandeveckorna sakta
ökar, vilket är positivt.
Från 2023 är titeln undersköterska en skyddad yrkestitel.
Läkarutbildningen har fått en ny struktur för följsamhet till EU. Här
innefattas ändrad utbildningslängd och ändrade regler för tjänstgöring och
legitimation.
13 (14)
MÖTESANTECKNINGAR
2025-12-09
Frågor från salen
Fråga: Hur kan vi lyckas få fler att välja att gå vård-/omsorgsgymnasium
och få fler läkare att vilja specialisera sig inom geriatrik.
Svar: Ann-Sofie är ordförande för vård- och omsorgscollage som arbetar för
att öka attraktiviteten till yrkena. Bland annat genom digitala kampanjer
riktade mot unga, informationsdagar och gymnasiemässa. Geriatrikerna är
själva delaktiga i rekryteringsprocesser och geriatrik finns nu med i
bastjänstgöringsprogram.
Inspel: Fokus bär även läggas vid yrkesbyten mitt i livet, omskolning och
validering.
6 Regionstyrelsens pensionärsråd
Kent Ivarsson (C), ordförande regionstyrelsens pensionärsråd
Regionstyrelsens pensionärsråd är ett partsorgan mellan politiken och de
fyra pensionärsorganisationerna. Rådet har 30 ledamöter och håller 4
möten per år. Här behandlas aktuella frågor som berör åldersgruppen 65+.
Kent hälsar särskilt Märta Martin-Granlund (C), nytt regionråd med ansvar
för hållbarhetsfrågor, välkommen till dagens möte.
Kent lyfter behovet av samarbete mellan regionens pensionärsforum och de
kommunala pensionärsråden. Vi behöver gemensamt höja våra röster för
äldreområdet och exempelvis ställa frågor kring mötet mellan
vårdpersonalen och kommunens tjänstemän för att göra övergångar och
information så välfungerande som möjligt.
Kommunerna och regionen kommer att stå inför enorma utmaningar vad
gäller arbetskraften. Vi har behov av samverkanslösningar mellan parterna
för att hitta lösningar inte bara på hälso- och sjukvårds- och
omvårdnadsområdet utan också inom den regionala utvecklingen och
kollektivtrafiken. Pensionärsorganisationerna och de kommunala
pensionärsråden besitter stor kunskap och har möjlighet att stötta i
utvecklingen.
Kent uppmanar medverkande att inkomma med synpunkter (till hälso- och
sjukvårdsförvaltningen, mötets sekreterare) kring teman och områden inför
14 (14)
MÖTESANTECKNINGAR
2025-12-09
vårens och höstens samverkansmöten. Vad har vi för angelägna frågor som
behöver lösas tillsammans?
Kent ser möjligheterna i att de 26 kommunala pensionärsråden går fram
med gemensam front för att lägga frågor på bordet vad gäller den åldrande
befolkning.
Kommentar från salen: Det finns behov av ett verksamhetsråd på
Södertälje sjukhus. Vänligen återkom i denna fråga.
7 Avslutning
Alfhild Petrén (S) tackar medverkande för dagens möte.
Det är viktigt att alla vi äldre, där vi befinner oss, kan dela våra erfarenheter
och ställa krav på politiken. Vi från seniorvårdsberedningen försöker se hur
vi kan underlätta och stärka att det blir bättre dialoger och utbyten.
Vi kommer i detta forum återkomma till uppföljningen av satsningen på
God och nära vård och vi följer utvecklingen framåt vad gäller egenvård och
vård i hemmet. Vi kommer att fortsätta att bredda agendan för våra
samverkansmöten, också till trafiken och andra regionala områden.
Skriftliga frågor och förvaltningens svar
1 (1)
Hälso- och sjukvårdsförvaltningen
Styrning och stöd 2025-12-01
Kansli
Avsändare: Haninge kommun, äldrenämnden
Datum: 2025-10-28
Många undersköterskor i den kommunala hemtjänsten skulle kunna utföra
delar av hemsjukvårdens uppgifter genom delegation. Frågan har diskuterats
tidigare men har inte lösts. Genom ett delegerat ansvar skulle samordningen
mellan hemsjukvården och hemtjänsten bli bättre. Det skulle också kunna
förbättra kontinuiteten inom hemtjänsten med färre personal som besöker
brukaren.
Det har varit ekonomiska skäl som tidigare förhindrat en lösning. En rimlig
ordning är att regionen och intresserade kommuner träffar överenskommelser
om ett delegationsansvar.
Vad är regionens syn på detta?
Svar: Enhet allmänmedicin, hälso- och sjukvårdsförvaltningen
Tack för din fråga gällande delegering av delar av hemsjukvårdens uppgifter till
hemtjänsten. Ämnet är aktuellt och Hälso- och sjukvårdsförvaltningen har ett
intresse av att hitta en lösning på sikt, dock finns ingen pågående diskussion
med kommunerna just nu.
Det är flera olika delar som behöver lösas där den ekonomiska, som du
nämner är en del men även andra frågor såsom kompetensfrågan och
dokumentation behöver ses över. Under nästa år inleds ett arbete med att
revidera den regionala samverkansöverenskommelsen för äldre och
eventuellt kommer den här frågan komma att hanteras i det arbetet.
Avsändare: Södermalm SPR
Datum: 2025-11-12
När man är ung och behöver gå till vårdcentralen så är det oftast en sak man
behöver tala om och då räcker besökstiden till.
När man är äldre så kan flera saker tillstöta på en gång. Att då behöva boka ett
besök för varje sak är väldigt frustrerande för att inte tala om att det kan dra ut
månadsvis på tiden eftersom det är svårt att få tider. Kommer införandet av
god och nära vård lösa detta eller ska vi fortsätta att ha det så här? För egen
del kommer det att ha gått minst två månader innan jag får hjälp med tre
problem.
Svar: Enhet allmänmedicin, hälso- och sjukvårdsförvaltningen
I avtalet för Vårdval vårdcentral framgår att vårdgivaren ska anpassa längden
på vårdkontakten utifrån behov. Det finns inte någon generell regel som säger
att man bara får ta upp en sak per besök. Patient och läkare kan ibland också
tillsammans behöva prioritera mellan olika sökorsaker.
Region Stockholm Telefon: 08-123 132 00 Säte: Stockholm
Box 30017 E-post: registrator.hsf@regionstockholm.se Org.nr: 232100-0016
104 25 Stockholm www.regionstockholm.se
Besök oss: Lindhagensgatan 98.
2025-11-21
1
Trafikförvaltningen
Färdtjänst i Region Stockholm
Sofie Belander
Nystedt
K1
2025-11-21
2
Trafikförvaltningen
Ansökningsprocessen
Den sökande
Egen ansökan Läkarintyg
Kommun/stadsdelsförvaltning
Utredning
Trafikförvaltningen
Beslut om färdtjänsttillstånd
K1
2025-11-21
3
Trafikförvaltningen
Vad är Färdtjänst?
Väsentliga svårigheter att resa med
kollektivtrafiken – svårare än svårt
Färdtjänsttaxi, rullstolstaxi och bårtaxi
Fritidsresor
Extra tilldelning av resor
– Arbetsresor
– Övriga resor
Resor till förtroendeuppdrag, resor till/via
förskola, besök av nära anhörig
Resor i kollektivtrafiken
K1
2025-11-21
4
Trafikförvaltningen
Antal resor (kalenderår)
Färdtjänsttaxi Rullstolstaxi/bårtaxi
Antal resor 250 resor* 512 resor*
* Under 25 år har resor efter behov
K1
2025-11-21
5
Trafikförvaltningen
Kostnad
Egenavgift
0-3 mil 86 kronor
3-6 mil 172 kronor
6-9 mil 258 kronor
Högkostnadsskydd 970/650 kronor/månad
K1
2025-11-21
6
Trafikförvaltningen
Färdtjänsttillstånd
Ca 69 000 aktiva färdtjänsttillstånd
Ca 22 000 ansökningar får vi till oss per år
– Nyansökningar
– Ansökan om förändring av färdtjänsttillstånd
K1
2025-11-21
7
Trafikförvaltningen
Indikatorer
Tidspassning Nöjdhet Trygghet
2025 Mål Utfall Mål Utfall Mål Utfall
Januari- 94% 95% 86% 91% 85% 76%
oktober
K1
2025-11-21
8
Trafikförvaltningen
Antal resor
Antal resor med
– Färdtjänsttaxi: 1,9 miljoner (2024)
– Rullstolstaxi: 680 000 (2024)
Nedgång under pandemin som nu återhämtat
sig
Ca 3 500 000 färdtjänstresor sker i
kollektivtrafiken
– Vanligast med buss
K1
2025-11-21
9
Trafikförvaltningen
Utmaningar
Fordonsbrist vilket gör att vi har problem i
vissa områden och vid vissa tider
– Samma fordon används av flera som exempel
Omsorgsresor
Skolresor
K1
1
Egenvård inom Region Stockholm
Hälso- och sjukvårdsförvaltningen
November 2026
2
Vad är egenvård och varför är det viktigt?
• Det du kan göra själv för din hälsa – • Ger större trygghet och självständighet
med stöd från vården. • Hjälper dig att må bättre i vardagen
• Kan vara allt från mediciner, kontroller och • Upptäcker problem tidigare
medicinteknisk apparatur • Minskar behovet av vårdbesök
till träning och vardagsrutiner. • Ger mer inflytande över din hälsa
• Vården bedömer vad som är tryggt
och anpassar stödet. Egenvård för äldre invånare:
Exempel: • Minskar risken för fall, smärta och
försämringar
• Ta läkemedel rätt • Gör det lättare att sköta kroniska sjukdomar
• Mäta blodtryck eller blodsocker hemma • Ger kontroll i vardagen
• Följa tränings- eller balansprogram • Stärker hälsan och livskvaliteten
• Använda digitala hjälpmedel och appar • Närstående kan vara delaktiga vid behov
• Sköta enklare behandlingar (om vården
godkänt det)
3
Egenvård beskrivs på flera nivåer
Fokus Vad Regionens tolkning
Regler & säkerhet • Egenvård är något patienten kan göra själv efter Regionen använder
bedömning. detta som grundregler
Socialstyrelsen –
Göra saker säkert • Vården ska planera, samordna och följa upp. för hur egenvård ska fungera –
Kunskapsstöd egenvård
och tydligt. • Kommun och region ska samarbeta. så att det blir tryggt och
• Viktigt med tydligt ansvar och säkerhet (riskanalyser) rätt.
Framtidsvision • Egenvård är en viktig del av framtidens vårdsystem Regionen utvecklar egenvård
Region Stockholm, som ska stärkas, grundpelare i personcentrerad vård. till en systemlösning – där
Målbild 2040 Göra vården hållbar • Invånaren är medskapare, inte bara mottagare. digital teknik, hemvård och
Strategisk plan och modern. • Digitala lösningar och hemvård är centralt. patientens roll är nycklar för att
• Primärvården och 1177 är navet. klara framtiden.
Införande i praktiken
Egenvård görs till en vardaglig
• Egenvård ska vara en naturlig del av vården.
del av hur vården fungerar.
Region Stockholm Göra vården mer • Invånare ska få stöd, kunskap och digitala verktyg.
Vi breddar den till levnadsvanor
Strategi för egenvård delaktig, enkel • Vårdpersonal ska hjälpa patienter att klara mer själva.
och hälsofrämjande egenvård,
och nära. • Systemet ska ha rutiner, bra info och uppföljning.
Digitalisering och partnerskap
Två exempel av flera från nationell kunskapsstyrning
där det finns tydliga komponenter av egenvård
Personcentrerat och sammanhållet vårdförlopp för reumatoid artrit (från NPO reumatiska sjukdomar):
- Har lett till att NPO reumatiska sjukdomar, tillsammans med patientföreträdare, utformat en patientutbildning vid reumatisk
sjukdom, som finns på stöd och behandlingsplattformen (SOB):
https://kunskapsstyrningvard.se/kunskapsstyrningvard/programomradenochsamverkansgrupper/nationellaprogramomrade
n/nporeumatiskasjukdomar/patientutbildningarvidreumatisksjukdom.56081.html
Personcentrerat och sammanhållet vårdförlopp svårläkta sår (från NPO hud- och könssjukdomar)
- Har lett till att NPO hud-och könssjukdomar, tillsammans med patientföreträdare, tagit fram en patientutbildning vid
svårläkta sår.
- https://kunskapsstyrningvard.se/kunskapsstyrningvard/programomradenochsamverkansgrupper/nationellaprogramomrad
en/npohudochkonssjukdomar/svarlaktasar/patientutbildningforsvarlaktasar.91171.html
6
Tack!
Anna G Ulander,
enhetschef Hälsoutveckling
Anna.gojeryd-ulander@regionstockholm.se
2025-11-21
1
Stockholms läns sjukvårdsområde
Hjälpmedelsverksamheterna inom SLSO
Region Stockholm
Hjälpmedel Stockholm
KommSyn Stockholm
Medicinteknisk apparatur i hemmet
Förbrukningshjälpmedel i hemmet
2025-11-21
2
Stockholms läns sjukvårdsområde
Uppdrag
• Tillhandahålla funktionella medicintekniska
produkter CE märkta enligt MDR. Det vi i dagligt tal
benämner som hjälpmedel.
• Råd och stöd till förskrivare och patienter,
konsultationer, utbildning
• Teknisk service (reparationer)
• Logistik (Upphandling, inköp, återanvändning,
återvinning lager och distribution)
2025-11-21
3
Stockholms läns sjukvårdsområde
Vem förskriver hjälpmedel
Vårdgivare, inom ramen för sitt uppdrag. Avtal med
Region Stockholm.
Olika yrkesproffessioner: läkare, sjuksköterskor,
arbetsterapeuter, fysioterapeuter, audionomer,
dietister, synpedagoger
Hjälpmedelspolicy
Styr inom vilka områden det ska finnas
hjälpmedel samt vem som har förskrivningsrätt
2025-11-21
4
Stockholms läns sjukvårdsområde
Våra medarbetare ca 300 st
• Hjälpmedelskonsulent
• Tekniker, Medicintekniska ingenjörer
• Administrativ personal
• Logistik
• Lager och transport
* upphandlade underleverantörer
2025-11-21
5
Stockholms läns sjukvårdsområde
Antal unika patienter inom respektive
hjälpmedelsområde
(66 år och uppåt)
• 93 067 Förbrukningshjälmedel i hemmet
• 24 432 Hjälpmedel Stockholm
• 26 341 Sodexo
• 16 584 KommSyn Stockholm (ökar mest)
• 27 694 Medicinteknisk apparatur i hemmet
2025-11-21
6
Stockholms läns sjukvårdsområde
Statistik okt 2024-sep 2025
Antal unika personer över 66 år
Inkontinens 55 168
Diabetes 31 332
Näring 21 329
Respiratorer (CPAP) 17 602
Manuella tvåhjulsdrivna rullstolar 11 131+ 12 190
Hörsel 9 651
2025-11-21
7
Stockholms läns sjukvårdsområde
Vad gör vi…
2024
3800 konsultationsuppdrag
300 000 telefonsamtal
26 000 reparation och service ärenden.
Beredskap 700 st ärenden kvällar, nätter, helger
Varje dag levererar vi hjälpmedel till ca 4000
patienter
2025-11-21
8
Stockholms läns sjukvårdsområde
Hållbarhetsarbete
Demografiutmaningar och kompetensförsörjning
Christian Skarman, Zilla Jonsson och Ann-Sofie Backman
Stockholms läns folkmängd ökade med
18 486 personer år 2024
Störst folkökning i antal
Tredje störst procentuellt
(efter Västerbotten och Uppsala)
Länens folkökning år 2024
20 000
15 000
10 000
5 000
0
-5 000
m e d a n d g d d o d n d d r g d d a e g
a
n n l e n n n n r n e n n r n n n g r
l o å a a t a i a a b a t a a m e a a r n o
h k c o t S k S l a t ö G a r t s s p p U t o b r e t s ä V l l a H p ö k n ö J l n a m t s ä V l t m ä J e r Ö l t ö g r e t s Ö t o b r r o N l t o G l m r ä V l a K b o n o r K l n a m r e d ö l r r o n r e t s ä a l a D i k e l B b e l v ä G
ä S V
V
Källa: Region Stockholm baserat på SCB data
Total ökning
275 000 personer
1000-tal
Total ökning
300
115 000 personer
34
250
37
200
150
42
154
100
42
50
70
50
0
-39
2015-2024 2025-2034
-50
0-19 år 20-66 år 67-79 80+ år
Källa: Region Stockholm prognos 2025
Antalet äldre i Stockholms län
450 000
67-79 år
400 000
80+ år
350 000
300 000
250 000
200 000
150 000
100 000
50 000
0
1970 1980 1990 2000 2010 2020 2030 2040 2050 2060
År
Källa: Region Stockholm prognos 2025
Medellivslängd
90
85
Kvinnor
80
75
Riket
Män
Stockholms län
70
65
60
55
50
1970 1975 1980 1985 1990 1995 2000 2005 2010 2015 2020 År
Källa: Region Stockholm baserat på SCB data
Dödstal riket män Dödstal länet län
Per 100 Per 100
The Lee-Carter method
Källa: Dödstalen beräknade av Region Stockholm. Dödstalen för prognosåren är hämtade från SCB Sveriges framtida folkmängd 2024-2070
2
1
1
1
1
1
0
8
6
4
2
0
8
6
4
2
0
1 9 7 0 1 9 8 0 1 9 9 0 2 0 0 0 2 0 1 0 2 0 2 0 2 0 3 0 2 0 4 0 2 0 5 0
8
8
8
8
8
8
5
4
3
2
1
0
å
å
å
å
å
å
2
r
r
r
r
r
r
0 6 0
2
1
1
1
1
1
0
8
6
4
2
0
8
6
4
2
0
1 9 7 0 1 9 8 0 1 9 9 0 2 0 0 0 2 0 1 0 2 0 2 0 2 0 3 0 2 0 4 0 2 0 5 0
8
8
8
8
8
8
5
4
3
2
1
0
å
å
å
å
å
å
2
r
r
r
r
r
r
0 6 0
Dödstalens utveckling enligt
riksprognosen
Per 1000 Per 1000
1000 1000
Kvinnor Män Ålder
Ålder
100
100
95
95
100 100 90
90
85
85
80
80
10 10 75
75
70
70
65
65
0 60
0
60
55
1 1
55 50
50 45
45 40
25, 35
20,30
40
35
25
0.1 30 0.1
20
15 15
5 5
10 10
0.01 0.01
1960 1980 2000 2020 2040 2060 1960 1980 2000 2020 2040 2060
Logaritmisk skala
Källa: Data hämtat från SCB Sveriges framtida folkmängd 2024-2070
Återstående medellivslängd i länet vid olika åldrar
Antal återstående år
30
60 år kvinnor
60 år män
25
20
70 år kvinnor
70 år män
15
80 år kvinnor
10
80 år män
90 år kvinnor
5 90 år män
95 år kvinnor
95 år män
0
1969 1974 1979 1984 1989 1994 1999 2004 2009 2014 2019 Ålder
Källa: Beräkningar av Region Stockholm baserat på SCB data.
Medellivslängd
Ålder
95
86,2 till 89,7
90
Kvinnor
83,4 till 87,6
85
80
Män
75
Stockholms län
70
Riket
65
60
55
50
1970 1980 1990 2000 2010 2020 2030 2040 2050 2060
Källa: Region Stockholm prognos 2025, Statistiska centralbyrån prognos 2025
Demografisk försörjningskvot i Stockholms län
Kvot
100
90
80
70
60
50
40
Demografisk försörjningskvot
Höjd pensionsålder
30
Riket
Riket höjd pensionsålder
20
10
0
År
1970 1980 1990 2000 2010 2020 2030 2040 2050 2060
Källa: Region Stockholm prognos 2025, Statistiska centralbyrån prognos 2025
Kompetensförsörjning i
Region Stockholm
Vad gör vi?
och
Hur går det?
Region Stockholms medarbetarpolicy
-
tillika arbetsmiljöpolicy
Region Stockholms tre styrande principer:
1. Region Stockholm vill vara en attraktiv
och hållbar arbetsgivare.
2. Region Stockholm ska vara en inkluderande
och trygg arbetsgivare.
3. Tillsammans utvecklar vi verksamheten.
▪ Sjukfrånvaron
Utveckla, behålla och
▪ Kvarstannande
öka attraktiviteten
▪ Egna medarbetare
Utveckling av kostnad för hyrbemanning
Januari – Oktober 2023-2025
Månadskostnad för inhyrd personal inom sjukvården (tkr)
120 000
100 000
80 000
60 000
40 000
20 000
0
Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec
2023 2024 2025
Utveckling av kostnader för hyrbemanning
Sjuksköterskor och läkare 2023-2025
120.0
100.0
80.0
60.0
40.0
20.0
0.0
b r r j n l g p t v c n b r r j n l g p t v c n b r r j n l g p t
e a p a u u u e k o e a e a p a u u u e k o e a e a p a u u u e k
F M A M J J A S O N D J F M A M J J A S O N D J F M A M J J A S O
2023 2024 2025
Läkare Sjuksköterskor
17
Vad gör vi för våra medarbetare
just nu?
Arbetsmiljö och hälsa
- 100 mkr för arbetsmiljöinsatser
- Vaccinationskampanj för influensa och
mässling
- Pilotprojekt med schemalagd
återhämtning i operationsverksamhet
18
Vad gör vi för våra medarbetare
just nu?
Utveckling
- Bibehållen lön vid utbildning till
specialistsjuksköterska
- Samordnad kompetensutveckling för
mer utvecklingskraft
Ledarskap
- Chefsförsörjningsprogram
- Från potentiell chef till erfaren ledare
19
Vad gör vi för våra medarbetare
just nu?
Förmåner, ett axplock
- 24/7-avtal för sjuksköterskor och
barnmorskor
- Rabatterat SL-kort
- Gratis arbetsskor för medarbetare i
vården
- 5000 kr friskvårdsbidrag per år
Hur ser det då ut?
Antal medarbetare i våra största yrkesgrupper
Oktober 2023-2025
16 000
13 669
14 000 13 180
12 325
12 000
10 000
8 256 8 327 8 450
7 940
7 666
7 427
8 000
6 000
4 000
2 000
0
Läkare/Kombtj läk Sjuksköt/Barnmorska Undersköt/Skötare
okt-23 Antal anställda okt-24 Antal anställda okt-25 Antal anställda
Total sjukfrånvaro i %
2023-2025
12.00%
9.90%
10.00% 9.29% 9.23%
8.00%
6.62%
6.45%
6.23%
6.00%
4.00% 3.29% 3.34%
3.08%
2.00%
0.00%
Läkare/Kombtj läk Sjuksköt/Barnmorska Undersköt/Skötare
2023 2024 2025
Kvarstannande 36 månader
2023-2025
86.0%
84.6%
84.0%
82.4%
82.0% 81.0%
80.0% 79.1% 78.8%
78.3%
77.9%
78.0% 76.8%
75.9% 75.9%
76.0%
73.6%
74.0%
72.0%
72.0%
70.0%
68.0%
66.0%
64.0%
Läkare Sjuksköterska/Barnmorska Undersköt/Skötare/Barnskötare Slutsumma
2023 2024 2025
Vårdbehov och grundutbildning i hälso och sjukvården
Ann-Sofie Backman chef Utbildningsenheten Hälso och sjukvårdsförvaltningen
KPR-samverkan
2025-10-28
25
Utbildning
Grundutbildning – en förutsättning för hälso- och
sjukvårdens kompetensförsörjning
20251122
2025-10-28
26
Totalt cirka
100 000
studerandeveckor
.
Vårdkontakter – senaste 10 åren
Befolkningsutveckling samt öppenvårdsbesök och slutenvårdstillfällen i Region Stockholm år 2014-2023 (Källa: Befolkning Statistiska centralbyrån)
130 24 miljoner besök 2024
Geriatrik Övrig Sjukvård
Psykiatri
120
Akutsomatisk Vård
110 360 tusen vårdtillfällen och 1,6 miljoner
vårddagar 2024
Primärvård
100
Psykiatri
90
Psykiatri
Geriatrik
Vårdtillfällen
80 Akutsomatisk vård
Geriatrik
Akutsomatisk vård
Vårdtid
70
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024
Folkmängd Besök Slutenvårdstillfällen Vårddagar
Befolkningsutvecklingen i länet
45000
40000
2033 2023
35000
30000
2013
25000
20000
15000
10000
5000
0
rårårårårårårårårårårårårårårårårårårårårårårårårårårårårårårårårårårårårårårårårårårårårårårårårårårårårårårårårårårårårårårårårårårårårårårårårårårårårårårårårårårårårårårårårårårårårårårårårårårårårå
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 +
1111111111222222222233333333334444444444555555555566666666667777777777888888888899999999990
0
1
Öppenvårdsbesök 2024
Öppenvårdsbesök uppdelat på ålder och uppdragstyp
Alla övriga
Florence 79 år
”Vanligaste patienten i Stockholm” BUMM
600 000 Flera kroniska sjukdomar BUP
Diabetes typ 2, hypertoni Beroendevård
Genomgått minnesutredning
Psykiatrisk specialistvård för vuxna
Billie 58 år Får hemsjukvård
Insatser för psykisk hälsa
Problem med ett knä sedan
Jonna 30 år
500 000 Graviditetsövervakning och eftervård
några år tillbaka
Gravid med sitt första barn
Går till sjukgymnast Specialicerad fysioterapi
Går till psykolog och
Precis påbörjat utredning för Primärvårdsrehabilitering
sjukgymnast på onsdagar
Kim 13 år hypertoni ASiH
400 000 Noa 4 år Besöker psykolog B he a l s g a e l r hemsjukvård kvällar, nätter och
BVC Har sökt akut för skada i Basal hemsjukvård vid husläkarverksamhet
fotleden vid parkourträning
Besökte vården 5 gånger BVC
Även sökt för luftvägsinfektioner
Luftvägsinfektioner Husläkarverksamhet
och hudutslag
Besökte även logoped
300 000 Närakut
Sjukhusvård/Akutsjukhus
200 000
100 000
0
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 +
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 0 1 1 0
1
00-06 07-12 13-19 20-29 30-44 45-64 65-74 75-84 85-ww
31
Utbildningsuppdraget, Region Stockholm
▪ Omfattar
– verksamhetsintegrerat lärande (VIL): Universitet och
högskola; verksamhetsförlagd utbildning (VFU),
Gymnasiet och vuxenutbildning; arbetsplatsförlagt
lärande (APL), Yrkeshögskola; lärande i arbetslivet
(LIA).
– Läkarnas utbildning AT/ST/BT
▪ Regleras genom
– Avtal
– Utbildningsdirektiv som ges ut årligen
Förutsättningar
• Vårdgivaren ska kunna ta emot
studerande från de vårdyrken och
professioner som finns anställda
hos vårdgivaren.
• Medarbetarna ska ha pedagogisk
kompetens
• Alla vårdgivare/vårdenheter ska
kunna samverka i nätverk för
tillgång till personer med
pedagogiska funktioner och
akademisk kompetens.
Utbildningsuppdrag - lärosäten/skolor
Karolinska Institutet Avtal
Nationellt ALF-avtal
Regionalt ALF-avtal KI-Region
Yrkeshögskolor Sophiahemmet Stockholm
VIL - verksamhetsintegrerat lärande
Högskola VIL-avtal - högskolor
VFU - verksamhetsförlagd utbildning
Vård- och omsorgscollege
(högskola)
Vårdavtal
LIA - lärande i arbete (yrkeshögskola)
Utbildningsdirektivet
APL - arbetsplatsförlagt lärande
(gymnasieskola)
Gymnasieskolor inkl.
Röda Korsets
vuxenutbildning
Högskola
Uppsala Utbildningsdirektiv – uppdrag,
Marie Cederschiöld
Universitet ersättningar, utbildningsbudget,
högskola
satsningar, t ex.
Organisation - nätverk
- Lärandemiljöer
för samverkan
- Pedagogiska funktioner
Vårdverksamheter
- Samordningsfunktioner
Lärosäten
- Pedagogisk kompetens,
Skolor
handledarutbildning
Regelbundna nätverksmöten
Högskolan i
Stockholms
Gävle
universitet
Utbildningsbokslut –
Årshjul för beställningar och planering
uppföljning av kvantitet och
kvalitet, del av FoUUI-bokslutet.
IT-stöd KliPP - kliniskt placeringsprogram
Dialogmodell
17 349 aktiva användare
2 201 vårdenheter/arbetsplatser
Mälardalens Södertörns
Placerinsportalen 2026
Universitet högskola
2025-10-28
Studerandeveckor, totalt Region Stockholm år 2023
Utbildning
• Studerandekategori • Läkarprogrammet
• Ambulanssjukvårdare • Magisterprogrammet i klinisk farmaci
• Apotekarprogrammet • Medicinska vårdadministratörer
• Arbetsterapiprogrammet • Naprapat legitimationspraktik
• Audionomprogrammet • Psykologprogrammet
• Barnmorskeprogrammet • Psykoterapiprogrammet ink. psykoterapi
bas
• Biomedicinsk analytikerprogrammet
• Sjuksköterskeprogrammet
• Dietistprogrammet
• Socionomprogrammet
• Fysioterapiprogrammet
• Specialistsjuksköterskeprogrammen (12
• Hälso- och sjukvårdskuratorprogrammet
inriktningar)
• Kiropraktor legitimationspraktik
• Specialiseringsutbildning för
• Kompletteringsutbildning för barnmorskor, undersköterskor
BMA, fysioterapeuter, läkare och
• Steriltekniker
sjuksköterskor
• Vård- och omsorgsprogrammet
• Logopedprogrammet
gymnasiet/vux
Källa: Kliniskt Placeringsprogram, KliPP, Helårsplatser (HÅP) för Läkarprogrammet fördelning, Faktureringar
35
Nyheter: Skyddad yrkestitel undersköterska
Den 1 juli 2023 blev undersköterska en skyddad
yrkestitel efter ett riksdagsbeslut.
Socialstyrelsen prövar och utfärdar bevis för
rätten att använda yrkestiteln. Föreskrifter om
vilka krav som ställs som behöver uppfyllas för
att få beviset.
Övergångsregel; Den som har en
tillsvidareanställning med yrkestitel
undersköterska den 1 juli 2023 får fortsätta att
använda titeln under tio år, det vill säga till den
30 juni 2033.
Fast omsorgskontakt i Hemtjänst kräver bevis
om skyddad yrkestitel Undersköterska. SoL 4
kap 2b§(2001:453)
Undersköterska blir en skyddad yrkestitel 1 juli 2023 - Legitimation
2025-03-24
36
Utbildning
Ny struktur av den svenska läkarutbildningen
är införd HT 2021
Leg läk
Idag, 7 år till läkarlegitimation 12 år till färdig specialist
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12år
5,5 årig läkarutbildning AT 5 årig specialiseringstjänstgöring (ST 2015)
Fristående eller integrerad BT som start på ST
6 årig läkarutbildning BT 5,5 årig specialiseringstjänstgöring (ST 2021)
Juni 2027, 6 år till läkarlegitimation 11,5 år till färdig specialistläkare
Leg läk
Ann-Sofie Backman 2025
Historiens vingslag
Allmäntjänstgöring innan legitimation startade 1969-1973
Farhågorna för att AT-läkarna skulle sänka
kvaliteten inom sjukvården och bromsa
vårdproduktioner är återkommande. På
underläkartjänsterna jobbar vid den tiden
ofta specialistkompetenta läkare, som
arbetar självständigt och har stora
ansvarsområden.
»Om man byter ut dagens underläkare mot de AT-
läkare som kommer i början av nästa år innebär
detta att tränade yrkesarbetare ersätts av
nybörjare«, skriver Läkartidningen till exempel i
en ledare (LT nr 38 1972).
2025-03-24
Medskick och frågor? 38
Utbildning
The original document is available at
meetingspublic.stockholm.se.