Investigating New Office Space for Norra Innerstaden City District

Agenda: Norra innerstadens stadsdelsförvaltning är i behov av nya lokaler efter sammanläggningen av Östermalms och Norrmalms stadsdelsnämnder 2023. De nuvarande hyrda lokalerna uppfyller inte verksamhetens krav. De två lamellbyggnaderna, Spelbomskan 3 och 17, vid stadsbiblioteket föreslås utredas som möjliga nya lokaler för Norra innerstadens stadsdelsförvaltning.Byggnaderna har höga kulturhistoriska värden och betydande behov av teknisk upprustning, bland annat av klimatskärm, installationer, ventilation, hissar och dränering. Samtidigt saknar Spelbomskan 17 framtida hyresgäst och delar av Spelbomskan 3 kommer att bli vakanta, vilket skapar möjlighet till effektivare lokalutnyttjande inom stadens bestånd. Utifrån stadsdelsförvaltningens omfattande lokalbehov kommer det bli nödvändigt att även de ytor som i dag hyrs av Svenska Barnboksinstitutet behöver tas i anspråk för stadsdelens verksamhet.Projektet syftar till att klarlägga hur byggnaderna kan anpassas till moderna, trygga och tillgängliga kontorsmiljöer som stödjer stadsdelsförvaltningens arbetssätt och invånarnas behov. Utredningen ska även väga in antikvariska krav, miljö- och energimål, tillgänglighet, säkerhet samt barnrätts-, jämställdhets- och jämlikhetsperspektiv.Förvaltningarna bedömer därför att en samlad upprustning och lokalanpassning bör utredas; detta för att ge en kostnadseffektiv och långsiktigt hållbar lösning.Utredningskostnaden beräknas upp till 8 miljoner kronor och ska ligga till grund för ett inriktningsbeslut. [Utredningsbeslut om nya lokaler för Norra innerstadens stadsdelsförvaltning i fastigheterna Spelbomskan 3 och 17.pdf] Fastighetskontoret Fastighetsavdelningen Tjänsteutlåtande Dnr FSK 2026/90 Dnr NI 2026/589 Sida 1 (12) 2026-03-20 Fastighetskontoret Fastighetsavdelningen Fleminggatan 4 Box 8312 104 20 Stockholm Växel 08-508 270 00 Fax 08-508 27 070 fastighetskontoret@stockholm.se start.stockholm Handläggare Till Daniel Svensson Telefon: 08-50827074 Handläggare Sophie Berglöf Telefon: 08 508 09 142 Fastighetsnämnden 2026-04-21 Norra innerstadens stadsdelsnämnd 2026-04-23 Nya lokaler för Norra innerstadens stadsdelsförvaltning, Spelbomskan 3 och 17 Utredningsbeslut Fastighetskontorets förslag till beslut 1. Fastighetsnämnden godkänner projektdirektivet. 2. Fastighetsnämnden ger fastighetskontoret i uppdrag att utreda förutsättningarna för projekt Nya lokaler för Norra innerstadens stadsdelsförvaltning, som underlag för ett kommande inriktningsbeslut, med en beräknad utredningsutgift upp till 8 miljoner kronor. Norra innerstadens stadsdelsförvaltnings förslag till beslut 1. Norra innerstadens stadsdelsnämnd godkänner projektdirektivet för projekt Nya lokaler för Norra innerstadens stadsdelsförvaltning. 2. Norra innerstadens stadsdelsnämnd ger förvaltningen i uppdrag att beställa av fastighetsnämnden framtagning av handlingar för projekt Nya lokaler för Norra innerstadens stadsdelsförvaltning, som underlag för ett kommande inriktningsbeslut, till en sammanlagd beräknad utredningsutgift upp till 8 miljoner kronor. Sammanfattning Norra innerstadens stadsdelsförvaltning är i behov av nya lokaler efter sammanläggningen av Östermalms och Norrmalms stadsdelsnämnder 2023. De nuvarande hyrda lokalerna uppfyller inte verksamhetens krav. De två lamellbyggnaderna, Spelbomskan 3 och 17, vid stadsbiblioteket föreslås utredas som möjliga nya lokaler för Norra innerstadens stadsdelsförvaltning. Tjänsteutlåtande Dnr FSK 2026/90 Dnr NI 2026/589 Sida 2 (12) Fastighetskontoret Fastighetsavdelningen Fleminggatan 4 Box 8312 104 20 Stockholm Växel 08-508 270 00 Fax 08-508 27 070 fastighetskontoret@stockholm.se start.stockholm Byggnaderna har höga kulturhistoriska värden och betydande behov av teknisk upprustning, bland annat av klimatskärm, installationer, ventilation, hissar och dränering. Samtidigt saknar Spelbomskan 17 framtida hyresgäst och delar av Spelbomskan 3 kommer att bli vakanta, vilket skapar möjlighet till effektivare lokalutnyttjande inom stadens bestånd. Utifrån stadsdelsförvaltningens omfattande lokalbehov kommer det bli nödvändigt att även de ytor som i dag hyrs av Svenska Barnboksinstitutet behöver tas i anspråk för stadsdelens verksamhet. Projektet syftar till att klarlägga hur byggnaderna kan anpassas till moderna, trygga och tillgängliga kontorsmiljöer som stödjer stadsdelsförvaltningens arbetssätt och invånarnas behov. Utredningen ska även väga in antikvariska krav, miljö- och energimål, tillgänglighet, säkerhet samt barnrätts-, jämställdhets- och jämlikhetsperspektiv. Förvaltningarna bedömer därför att en samlad upprustning och lokalanpassning bör utredas; detta för att ge en kostnadseffektiv och långsiktigt hållbar lösning. Utredningskostnaden beräknas upp till 8 miljoner kronor och ska ligga till grund för ett inriktningsbeslut. Ärendet Bakgrund Den 1 juli 2023 sammanlades Östermalms och Norrmalms stadsdelsnämnder till den nya stadsdelsnämnden Norra innerstaden. I samband med organisationsförändringen uppstod behov av att se över förutsättningarna för verksamhetens lokaler och hur dessa på bästa sätt kan stödja den nya organisationens arbetssätt. Dagens lokaler, som hyrs av en extern hyresvärd, är anpassade efter tidigare organisatoriska förutsättningar och uppfyller inte de krav som den nya organisationen ställer för effektiv förvaltning. Mot denna bakgrund har frågan om nya lokaler för Norra innerstadens stadsdelsförvaltning aktualiserats och förvaltningen söker nu efter en ändamålsenlig kontorslokal. Tidigare har fastigheten Cedersdal 5:1 utretts för detta ändamål. Utredningen visade att byggnaden inte är lämplig som kontorslokal för Norra innerstadens stadsdelsförvaltning. Den har blivit byggnadsminnes- förklarad, vilket medför betydande begränsningar i vilka anpassningar som kan genomföras. Tjänsteutlåtande Dnr FSK 2026/90 Dnr NI 2026/589 Sida 3 (12) Fastighetskontoret Fastighetsavdelningen Fleminggatan 4 Box 8312 104 20 Stockholm Växel 08-508 270 00 Fax 08-508 27 070 fastighetskontoret@stockholm.se start.stockholm Som alternativ utreds nu två av lamellerna bakom stadsbiblioteket: Spelbomskan 3 och 17, belägna i Vasastan på västra sidan av Odengatan, mellan stadsbiblioteket och Odenplan. Byggherre för lamellhusen var Stockholms högskola. Spelbomskan 3 närmast Odenplan uppfördes 1929–1932 efter ritningar av Erik Lallerstedt, medan Spelbomskan 17 vid Spelbomskans torg tillkom 1952–1953 och ritades av Paul Hedqvist. Spelbomskan 3 inrymde högskolans institut för socialvetenskap, och Spelbomskan 17 fungerade som humanistiskt bibliotek. År 1970 flyttades högskolans institut från Spelbomskan 3 och 1983 flyttades det humanistiska biblioteket från Spelbomskan 17. Byggnaderna har sedan dess inhyst annan verksamhet. Spelbomskan 17 ligger på Odengatan 59 och har en bruttoarea på 3 550 kvadratmeter. Byggnaden används som etablering för entreprenör och projektorganisation för den tekniska upprustningen av stadsbiblioteket. En del av byggnaden används även som evakueringsbibliotek under tiden stadsbiblioteket är stängt. Det saknas en permanent hyresgäst i byggnaden och från 2028, när stadsbiblioteket är färdigrenoverat, saknas hyresgäst. Spelbomskan 3 ligger på Odengatan 61 och har en bruttoarea på 2 290 kvadratmeter. Byggnaden har två hyresgäster: Svenska Barnboksinstitutet och Kulturskolan (kulturförvaltningen). Svenska Barnboksinstitutet hyr cirka 1 000 kvadratmeter. Kulturskolan hyr cirka 400 kvadratmeter men planerar att flytta vid årsskiftet 2026– 2027. Det finns även en lokal, en aula, som saknar hyresgäst. Spelbomskan 17 och 3 har synnerligen höga kulturhistoriska värden och är blåklassade enligt Stadsmuseets klassificeringskarta. Båda byggnaderna har dessutom behov av upprustning av tekniska installationer och delar av byggnadens klimatskärm, såsom tak, fasader och fönster, samt dränering. Nedan följer en kort beskrivning av respektive byggnad och dess förutsättningar. Tjänsteutlåtande Dnr FSK 2026/90 Dnr NI 2026/589 Sida 4 (12) Fastighetskontoret Fastighetsavdelningen Fleminggatan 4 Box 8312 104 20 Stockholm Växel 08-508 270 00 Fax 08-508 27 070 fastighetskontoret@stockholm.se start.stockholm Kartbild över del av Vasastan med Spelbomskan 3 och 17 markerade, se röd ring. Ärendets beredning Ärendet har beretts av fastighetskontoret tillsammans med Norra innerstadens stadsdelsförvaltning. Beskrivning av projektet Projektet syftar till att utreda hur Spelbomskan 3 och 17 behöver utformas, upprustas och anpassas för att utgöra ändamålsenliga kontorslokaler för Norra innerstadens stadsdelsförvaltning, samt vilka upprustningsinsatser som krävs för att säkerställa byggnadernas långsiktiga tekniska livslängd. Utredningen ska särskilt beakta tillgänglighet, energioptimering och säkerhet, samtidigt som de kulturhistoriska bevarandekraven som gäller för byggnaderna respekteras. Byggnaderna ligger dessutom i ett område med höga markradonvärden, vilket ska beaktas i fortsatt projektering. Utifrån stadsdelsförvaltningens omfattande lokalbehov kommer det bli nödvändigt att även de ytor som i dag hyrs av Svenska Barnboksinstitutet behöver tas i anspråk för stadsdelens verksamhet. Som fastighetsägare behöver fastighetsnämnden säkerställa att byggnaderna blir långsiktigt hållbara och funktionella. Detta innebär att identifiera omfattning av upprustning för klimatskärm, teknisk installation, tak, fasader, fönster, dränering och hissar samt Tjänsteutlåtande Dnr FSK 2026/90 Dnr NI 2026/589 Sida 5 (12) Fastighetskontoret Fastighetsavdelningen Fleminggatan 4 Box 8312 104 20 Stockholm Växel 08-508 270 00 Fax 08-508 27 070 fastighetskontoret@stockholm.se start.stockholm att bedöma byggnadernas strukturella förutsättningar för olika funktioner utan att kostnaderna blir oproportionerliga. Spelbomskan 3 – byggnadens skick Spelbomskan 3 omfattar tre våningsplan ovan mark från 1932 samt två källarplan, med omfattande behov av renovering i klimatskärm och tekniska system. Yttertaket med tätskiktsmatta är i dåligt skick och saknar taksäkerhetsanordningar; fasader och fönster visar på renoveringsbehov; ventilationen utgörs av mekanisk frånluft utan värmeåtervinning och är inte anpassad för dagens verksamheter. Elinstallationerna är till stora delar från 1989 och har nått sin tekniska livslängd. Rörinstallationerna är huvudsakligen från byggnadsåret eller 1989 och bedöms till stor del ha uppnått sin livslängd. Även hissens tekniska livslängd är passerad, och ytskikten i huvudtrapphuset är i dåligt skick. Det finns dessutom en noterad risk för stora mängder stående vatten vid skyfall, vilket behöver beaktas i fortsatt utredning och projektering. Den låga rumshöjden i delar av byggnaden begränsar användbarheten för arbetsplatser och arkiv. Spelbomskan 17 – byggnadens skick Spelbomskan 17 är en fyravåningsbyggnad från 1952 med tre källarplan och en lägre vinkelbyggnad med dubbel rumshöjd. Vinkelbyggnaden är välbevarad, medan delar av lamellen har förändrats genom senare ombyggnationer. Äldre tvåglasfönster har renoveringsbehov; tak och fasad har visst underhållsbehov. Installationerna är till stor del från 1996 eller äldre. Ventilationen utgörs av äldre FTX‑system och byggnaden saknar komfortkyla. Elsystemet är av varierande ålder och samtliga hissar har stort underhållsbehov. Källarplanen har fukt- och vatteninträngnings- problem, särskilt i undercentralen. Norra innerstadens stadsdelsförvaltnings behov För Norra innerstadens stadsdelsförvaltning, som hyresgäst och verksamhet, är det avgörande att lokalerna stödjer effektiva arbetsflöden och mottagningsfunktioner, samtidigt som de skapar en trygg, tillgänglig och välkomnande miljö för alla som kommer till och vistas i lokalerna. Säkerhet och trygghet ska genomsyra både byggnadens utformning och utemiljö, med särskild hänsyn till situationer där personal kan utsättas för en riktad hotbild. Besöks- ytor ska främja barn och ungas delaktighet och trygghet, och lokalerna ska vara tillgängliga för personer med nedsatt rörelse- förmåga eller kognitiv förmåga. Tjänsteutlåtande Dnr FSK 2026/90 Dnr NI 2026/589 Sida 6 (12) Fastighetskontoret Fastighetsavdelningen Fleminggatan 4 Box 8312 104 20 Stockholm Växel 08-508 270 00 Fax 08-508 27 070 fastighetskontoret@stockholm.se start.stockholm Verksamheten möter dagligen invånare i olika livssituationer, ofta präglade av oro, kris eller behov av stöd. Lokalerna behöver därför möjliggöra professionella möten i miljöer som upplevs trygga, respektfulla och integritetsskyddande. Samtidigt ska de stödja verksamhetens interna arbetssätt, främja samverkan mellan olika funktioner och ge god arbetsmiljö för medarbetarna. För att verksamheten ska kunna bedrivas på ett ändamålsenligt, säkert och tillgängligt sätt behöver lokalerna ge förutsättningar för tydliga och trygga publika miljöer, med välkomnande entré och reception, ett tillräckligt antal ändamålsenliga besöksrum, god orienterbarhet och lösningar som säkerställer integritet och sekretess i möten mellan handläggare och invånare. Lokalerna ska både rymma öppna och tillgängliga publika ytor och samtidigt säkerställa medarbetarnas säkerhet genom tydliga avgränsade zoner mellan publika och interna arbetszoner, med skalskydd utan att de publika delarna upplevs som slutna eller otillgängliga. Genom att integrera både fastighetskontorets behov av byggnadens långsiktiga hållbarhet och Norra innerstadens stadsdelsförvaltnings behov av funktionella och trygga verksamhetslokaler, skapas en utgångspunkt för utredning och projektering som balanserar byggnadens tekniska och kulturhistoriska krav med verksamhetens behov av kvalitet, säkerhet och delaktighet. Hållbarhet och kvalitet Miljökonsekvenser Projektet ska följa stadens miljöprogram 2030 och ha en projekt- anpassad miljöplan. Projektet bedöms skapa möjligheter till ökad energieffektivitet i byggnaderna. I projektet ska möjligheten till återbruk av material och inventarier prövas i syfte att minska resursanvändning, avfallsmängder och projektets totala klimat- påverkan. Antikvariska aspekter Spelbomskan 3 och 17 har synnerligen höga kulturhistoriska värden och är blåklassade enligt Stadsmuseets klassificeringskarta. Detta kräver extra hänsynstagande vid planering och projektering av projektet. Ett vårdprogram har tagits fram av Stadsmuseet för Spelbomskan 3 och 17. Vårdprogrammet är ett kunskapsunderlag för bebyggelse och utemiljö och kommer att användas i projektet som stöd och vägledning. Tjänsteutlåtande Dnr FSK 2026/90 Dnr NI 2026/589 Sida 7 (12) Fastighetskontoret Fastighetsavdelningen Fleminggatan 4 Box 8312 104 20 Stockholm Växel 08-508 270 00 Fax 08-508 27 070 fastighetskontoret@stockholm.se start.stockholm Tillgänglighet Projektet ska följa Stockholms stads handbok Program för tillgänglighet och delaktighet för personer med funktions- nedsättning 2024–2029. En tillgänglighetskonsult kommer att vara delaktig i projektet för att säkerställa att nödvändiga tillgänglighets- krav uppfylls inom projektet. Jämställdhet Stockholm ska vara en jämställd stad där ingen begränsas på grund av kön och där alla har samma makt att forma sina egna liv. Jämställdhetsintegrering är stadens strategi för att öka jämställdheten och ska tillämpas i projektet. En jämställdhetsanalys ska identifiera eventuella skillnader i förutsättningar avseende exempelvis arbetsmiljö, trygghet och användning samt föreslå åtgärder som säkerställer likvärdiga villkor i enlighet med stadens mål och gällande lagstiftning. Jämlikhet Stockholm ska vara en jämlik stad där alla människor har lika rättigheter, möjligheter och villkor. Utredningen ska därför belysa hur lokalerna påverkar olika grupper i befolkningen. Bedömningen ska synliggöra risker för ojämlika villkor utifrån exempelvis ålder, funktionsförmåga, språk och kulturell bakgrund. Eventuella brister ska identifieras och vid behov mötas med åtgärdsförslag för att säkerställa likvärdig tillgång och inkluderande förutsättningar. Barnrättsperspektiv Barnets rättigheter ska beaktas i enlighet med barnkonventionen och stadens styrande dokument. De barn som utgör primär målgrupp för verksamheten befinner sig i en särskilt utsatt situation utifrån sin livssituation, vilket ställer förhöjda krav på analys och ställningstaganden. Utredningen ska klargöra hur lokalisering och utformning påverkar barn samt hur principen om barnets bästa har vägts in. Barn ska ges möjlighet att komma till tals i frågor som rör dem, i syfte att undvika vuxnas antaganden och säkerställa att bedömningen vilar på barns faktiska erfarenheter. Identifierade konsekvenser ska redovisas och åtföljas av förslag till åtgärder. Mål och syfte Projektet syftar till att skapa ändamålsenliga lokaler för Norra innerstadens stadsdelsförvaltning, som stödjer både verksamhetens Tjänsteutlåtande Dnr FSK 2026/90 Dnr NI 2026/589 Sida 8 (12) Fastighetskontoret Fastighetsavdelningen Fleminggatan 4 Box 8312 104 20 Stockholm Växel 08-508 270 00 Fax 08-508 27 070 fastighetskontoret@stockholm.se start.stockholm behov och stadens övergripande fastighetsstrategi. För fastighets- nämnden, som fastighetsägare, innebär projektet att säkerställa att byggnaden får lång livslängd, att nödvändiga tekniska och byggnadsmässiga åtgärder genomförs och att lokalerna används på ett effektivt sätt. För Norra innerstadens stadsdelsnämnd, som hyresgäst och verksamhet, är målet att skapa en arbetsmiljö som främjar arbetsglädje, samarbete, kreativitet och utveckling samt möjliggör professionella, trygga och tillgängliga möten med invånarna. Gemensamt är ambitionen att kombinera effektivitet och funktionalitet med respekt för byggnadernas kulturhistoriska värden och att skapa en miljö där både medarbetare och besökare känner sig välkomna och inkluderade. Projektet ska genomföras med ett medvetet ansvarstagande för stadens resurser; vi ska satsa på rätt åtgärder och skapa långsiktigt värde, utan att kompromissa med kvalitet, säkerhet eller verksamhetens behov. Projektmål Fastighetsnämndens mål: • Säkerställa byggnadernas långsiktiga tekniska och byggnadsmässiga livslängd. • Genomföra nödvändig upprustning och anpassning i enlighet med kulturhistoriska krav och bevarandekrav. • Optimera lokalanvändningen och samordningen mellan verksamheter, i linje med stadens fastighets- och lokalpolicy. Norra innerstadens stadsdelsnämnds mål: • Skapa lokaler som stödjer effektiva arbetsflöden, mottagningsfunktioner och interna samarbetsytor. • Främja en arbetsmiljö som bidrar till arbetsglädje, kunskapsutbyte och utveckling. • Möjliggöra trygga och tillgängliga miljöer för besökare, med särskilt fokus på barn och personer med nedsatt rörelseförmåga och kognitiv förmåga. Gemensamma mål: • Skapa ett ändamålsenligt förvaltningskontor som kombinerar funktionalitet, säkerhet och kulturhistoriska värden. • Utforma publika och interna miljöer som är tydligt avgränsade men upplevs öppna och välkomnande. Tjänsteutlåtande Dnr FSK 2026/90 Dnr NI 2026/589 Sida 9 (12) Fastighetskontoret Fastighetsavdelningen Fleminggatan 4 Box 8312 104 20 Stockholm Växel 08-508 270 00 Fax 08-508 27 070 fastighetskontoret@stockholm.se start.stockholm • Säkerställa att planerade åtgärder bidrar till långsiktig hållbarhet, energieffektivitet och tillgänglighet. Effektmål och mätbarhet Projektet ska leda till mätbara effekter för både fastighetsägare och verksamhet. Byggnadens hållbarhet och tekniska livslängd: Byggnadernas tekniska system och klimatskärm uppnår en långsiktig livslängd, med en tydlig utgångspunkt i nuvarande skick. Samordning och effektiva arbetsflöden: Samla utspridda verksamheter inom ett område och därigenom öka samordningen och effektiviteten i Norra innerstadens stadsdelsförvaltnings arbetsprocesser. Utgångspunkten är tid som går åt för koordinering mellan nuvarande lokaler, som kan jämföras med efter projektets genomförande. Förbättrad service till invånare: Skapa lokaler som ger invånare ett tydligare, mer tillgängligt och tryggt mottagande. Utgångs- punkten kan mätas vid besökarundersökningar kring upplevd trygghet, tillgänglighet och tydlighet i flöden före och efter flytt. Främja samarbete, kunskapsutbyte och arbetsglädje: Lokalerna stödjer ett arbetsklimat som främjar samarbete, kunskapsutbyte och arbetsglädje, vilket kan följas upp genom medarbetarundersökningar om samarbete, trivsel och upplevd arbetsmiljö innan och efter inflyttning. Tillgänglighet, trygghet och funktionalitet: Skapa miljöer som är fysiskt tillgängliga, säkra och funktionella för alla besökare, med särskilt fokus på barn, unga och personer med funktionsnedsättning. Uppföljning kan ske via inspektioner mot tillgänglighetskrav, risk- analyser och eventuella incidentrapporter. Ekonomiska målvärden: Att hyresnivån för lokalerna hålls inom angiven maximal nivå, vilket ger ett konkret mått på kostnads- effektivitet för staden. Projektets genomförande bidrar till att uppfylla kommun- fullmäktiges mål för verksamhetsområdet stockholmarnas hälsa ska främjas genom ren luft, rent vatten och giftfria miljöer genom att förbättra byggnadens energiklass och inomhusmiljö med effektivare luftbehandlingssystem och en förbättring av klimatskalet. Tjänsteutlåtande Dnr FSK 2026/90 Dnr NI 2026/589 Sida 10 (12) Fastighetskontoret Fastighetsavdelningen Fleminggatan 4 Box 8312 104 20 Stockholm Växel 08-508 270 00 Fax 08-508 27 070 fastighetskontoret@stockholm.se start.stockholm Projektets genomförande bidrar till att uppfylla kommun- fullmäktiges inriktningsmål ett Stockholm som håller samman med en stark och jämlik välfärd i hela staden via dess verksamhets- område Stockholms stad ska ge stöd och omsorg där behoven är som störst genom att bidra till en ökad sammanhållning och samordning för stadens stadsdelsnämnder och deras stöd- och omsorgsverksamheter. Projektets genomförande bidrar till att uppfylla kommun- fullmäktiges inriktningsmål ett Stockholm med en stabil och hållbar ekonomi med utbildning, jobb och bostäder för alla med fokus mot verksamhetsområdet medarbetare i Stockholm ska ges goda förutsättningar att göra ett bra jobb, vilket är en central del i detta projekt med det nya stadsdelskontoret som ska uppfylla kraven på en modern och flexibel arbetsplats för stadens medarbetare. Organisation I projektets styrgrupp ska medlemmar från fastighetskontoret och Norra innerstadens stadsdelsförvaltning samt stadsledningskontoret ingå. Preliminär tidplan Inriktningsbeslut Q2 2027 Genomförandebeslut Q3 2028 Produktion Q2 2029 Projektet klart Q1 2031 Ekonomi Projektets investeringsvolym uppskattas, enligt stadens styrmodell för investeringsprojekt utifrån detta tidiga skede, hamna inom spannet över 50 miljoner kronor men under 300 miljoner kronor. Spannet avgör primärt ärendehanteringen av projektet. Kalkylen för det specifika projektet beräknas initialt till inriktningsbeslutet och slutgiltigt inför genomförandebeslutet. Utgifter för utredningar som underlag för ett kommande inriktnings- beslut bedöms till 8 miljoner kronor, vilka är inkluderade i den totala prognosen för projektet. Den föreslagna utredningsbudgeten är en tidig uppskattning baserad på erfarenheter från tidigare projekt samt en riskdel, och utgör en ekonomisk ram för det kommande arbetet fram till inriktnings- beslut. Tjänsteutlåtande Dnr FSK 2026/90 Dnr NI 2026/589 Sida 11 (12) Fastighetskontoret Fastighetsavdelningen Fleminggatan 4 Box 8312 104 20 Stockholm Växel 08-508 270 00 Fax 08-508 27 070 fastighetskontoret@stockholm.se start.stockholm Den uppskattade rambudgeten för utredningsskedet är tänkt att utgöra tillräcklig grund för fullödiga utredningar och undersökning- ar i projektets tidigaste skede, för att minimera risker samt oönskade kostnadsökningar i ett senare skede. Utredningsbudgetens storlek avgörs främst av projektets omfattning, dess komplexitet i kombination med den geografiska platsen samt tidplanen för utredningarnas genomförande. Kostnader relaterade till framtagande av programhandlingar, trafikutredningar samt kultur- och miljö- konsekvenser är några exempel på kostnadsdrivande delar i utredningsarbetet. Under utredningsskedet genomförs en förstudie där olika lösningar prövas för både utformning, funktion och placering med mera. Därefter väljs ett huvudalternativ som uppfyller målsättningarna bäst. Sedan genomförs en fördjupad utredning då bland annat tekniska lösningar, eventuella befintliga systems kapacitet samt verksamhetens behov av funktioner fastställs. Detta sammanfattas sedan i en programhandling, vilken utgör underlag för kalkylarbetet inför ett inriktningsbeslut. Risker och möjligheter Byggnaden har potential att bli en funktionell och attraktiv arbetsplats för Norra innerstadens stadsdelsförvaltning, men en fördjupad analys av förutsättningarna är nödvändig för att kunna avgöra hur projektet bör hanteras och genomföras ur ekonomisk synpunkt. Byggnaderna är i sitt nuvarande skick inte lämpliga att användas som förvaltningskontor. En omfattande upprustning och ombyggnation krävs för att skapa ett modernt, effektivt och hälsosamt förvaltningskontor. Vikt behöver läggas vid grundliga tekniska utredningar i tidiga skeden. Byggnaden är relativt gammal och underhållsbehovet måste kartläggas under utredningsfasen. Möjligheter • Nyttja tomställda lokaler i stadens bestånd och avveckla dyra externa förhyrningar för stadens verksamheter. • Tillvarata byggnadens antikvariska värden, vilket bidrar till attraktiva lokaler som kan brukas och vårdas. • Goda möjligheter att efterleva stadens långsiktiga miljö- och energimål. • Effektivare lokalutnyttjande och lägre hyreskostnader för Norra innerstadens stadsdelsförvaltning och staden som helhet på sikt. Tjänsteutlåtande Dnr FSK 2026/90 Dnr NI 2026/589 Sida 12 (12) Fastighetskontoret Fastighetsavdelningen Fleminggatan 4 Box 8312 104 20 Stockholm Växel 08-508 270 00 Fax 08-508 27 070 fastighetskontoret@stockholm.se start.stockholm Risker • Långa ledtider i projektprocessen som kan komma att påverkas av diverse politiska beslut eftersom flera olika nämnder är inblandade i beslutsfattandet. • Antikvariska förutsättningar kan bli kostnadsdrivande. • Osäkerhet kring produktionskostnaderna i tidigt skede. Barnkonsekvensanalys Om ett barnperspektiv inte inkluderas i utredningen av lokalernas lämplighet riskerar beslut att fattas utan hänsyn till barns rättigheter och behov. Särskilt barn i målgruppen som befinner sig i en utsatt livssituation kan påverkas negativt om deras trygghet, tillgång till verksamhet och möjlighet att komma till tals inte analyseras. För att säkerställa att barnets bästa beaktas måste uppdraget tydligt kravställa att konsekvenser för barn identifieras, barns delaktighet inkluderas och eventuella risker åtgärdas innan beslut fattas. Detta stärker både kvaliteten i utredningen och möjligheten att uppfylla stadens mål samt barnkonventionens principer. Förvaltningarnas analys Bedömningen är att byggnaderna har goda förutsättningar att utvecklas till ändamålsenliga lokaler för stadsdelens verksamheter. Samtidigt finns ett omfattande underhållsbehov som behöver hanteras inom de kommande åren. Förvaltningarna bedömer därför att en samlad upprustning och lokalanpassning bör utredas; detta för att ge en kostnadseffektiv och långsiktigt hållbar lösning. Fastighetskontoret och Norra innerstadens stadsdelsförvaltning förordar att projektet går vidare till utredning i enlighet med presenterat förslag. Plan på uppföljning Fastighetskontoret avser återkomma till nämnden med underlag för inriktningsbeslut under kvartal 2 2027. Slut Bilagor 1. Projektdirektiv Underskriftens äkthet valideras här: https://underskriftpas.stockholm.se/validera --- [Bilaga 1. Projektdirektiv.pdf] Fastighetskontoret Fastighetsavdelningen Tjänsteutlåtande Dnr FSK 2026/90 Sida 1 (8) 2026-03-20 Fastighetskontoret Fastighetsavdelningen Fleminggatan 4 Box 8312 104 20 Stockholm Växel 08-508 270 00 Fax 08-508 27 070 fastighetskontoret@stockholm.se start.stockholm Projektdirektiv – Nya lokaler för Norra innerstadens stadsdelsförvaltning, Spelbomskan 3 och 17 Författare: Daniel Svensson Bild 1. Spelbomskan 3 och 17 är markerade inom röd ring. Tjänsteutlåtande Dnr FSK 2026/90 Sida 2 (8) Fastighetskontoret Fastighetsavdelningen Fleminggatan 4 Box 8312 104 20 Stockholm Växel 08-508 270 00 Fax 08-508 27 070 fastighetskontoret@stockholm.se start.stockholm Projektbakgrund Norra innerstadens stadsdelsförvaltning har behov av nya och mer ändamålsenliga kontorslokaler efter sammanslagning av Öster- malms och Norrmalms stadsdelsnämnder 2023. De nuvarande hyrda lokalerna uppfyller inte verksamhetens krav och försvårar en effektiv och samlad förvaltning. Ett första alternativ, Cedersdal 5:1, utreddes men bedömdes olämpligt då byggnaden är byggnadsminnesmärkt och därmed starkt begränsad för ombyggnation. I stället utreds nu möjligheten att använda lamellhusen Spelbomskan 3 och 17 på Odengatan bakom stadsbiblioteket. Byggnaderna har historiskt använts av Stockholms högskola men år 1970 flyttades högskolans institut från Spelbomskan 3 och 1983 flyttades det humanistiska biblioteket från Spelbomskan 17. Byggnaderna har sedan dess haft annan verksamhet. Spelbomskan 17 saknar permanent hyresgäst från cirka 2028 och Spelbomskan 3 kommer delvis att ha mer lediga lokaler när Kulturskolan flyttar ut under 2026. Båda byggnaderna har betydande behov av teknisk upprustning – bland annat av installationer, klimatskärm och dränering – men bedöms kunna utgöra ett samlat och funktionellt kontor för stadsdelsförvaltningen. Beskrivning av projektet Inom projektet ska det utredas hur byggnaderna behöver anpassas för att skapa ändamålsenliga lokaler för Norra innerstadens stadsdelsförvaltning. Fastighetskontoret ska även utreda vilken omfattning av upprustning som krävs av byggnaderna för att uppfylla verksamheternas behov och skapa en lång kvarvarande teknisk livslängd. Särskild hänsyn i utredning och projektering ska tas gällande tillgänglighet, energioptimering och säkerhetsfrågor kopplat till verksamheten. Spelbomskan 3 och 17 ligger i ett område med höga värden av markradon. Båda byggnaderna har ett upprustningsbehov. Projektet kommer att innebära omfattande åtgärder på byggnad och tekniska installationer då behovet av upprustning är stort. Därtill kommer anpassningar utifrån verksamhetens behov. Tjänsteutlåtande Dnr FSK 2026/90 Sida 3 (8) Fastighetskontoret Fastighetsavdelningen Fleminggatan 4 Box 8312 104 20 Stockholm Växel 08-508 270 00 Fax 08-508 27 070 fastighetskontoret@stockholm.se start.stockholm I projektet ska kostnadseffektiviteten utvärderas för föreslagna lösningar. Detta ska utföras som en sammanvägd bedömning av investeringsutgift, driftskostnad samt framtida underhållsutgifter. Utredningen ska i första hand pröva de förutsättningar som är avgörande för om byggnaderna kan nyttjas som ändamålsenliga kontorslokaler för stadsdelsförvaltningen utifrån verksamhetens krav. Särskilt ska följande analyseras: 1. Om lokalerna kan utformas så att god säkerhet för medarbetare kan uppnås samtidigt som de upplevs öppna och tillgängliga för besökande invånare. 2. Om byggnaderna kan rymma verksamheten vid cirka 60 procents beläggning med lokaler anpassade för aktivitets- baserat arbetssätt, inklusive tillräckliga ytor för koncentrerat arbete, samarbeten, kreativa möten och sociala ytor. Samt tillräckliga ytor för att kunna ta emot besökande invånare på ett tryggt och välkomnande sätt. 3. Om lokalerna kan uppfylla krav på god fysisk tillgänglighet och användbarhet för både medarbetare och besökare. Utredningen ska genomföras stegvis med fokus på de tre prioriterade frågeställningarna. För varje del ska göras en över- gripande bedömning av genomförbarhet samt en preliminär kostnadsuppskattning för de åtgärder som krävs för att uppfylla kraven. Om utredningen i någon av delarna visar att kraven inte bedöms kunna uppnås inom byggnadernas förutsättningar, eller att nödvändiga åtgärder bedöms vara orimliga i förhållande till nyttan, ska detta redovisas omgående och utredningen kan avbrytas efter beslut av beställaren (Norra innerstadens stadsdelsförvaltning). Norra innerstadens stadsdelsförvaltnings behov Norra innerstadens stadsdelsförvaltning är i behov av ett nytt förvaltningskontor som stödjer effektiva arbetsflöden och mottagningsfunktioner, samtidigt som de skapar en trygg, till- gänglig och välkomnande miljö för alla som kommer till och vistas i lokalerna. Lokalerna behöver därför möjliggöra professionella möten i miljöer som upplevs trygga, respektfulla och integritets- skyddande. Samtidigt ska de stödja verksamhetens interna aktivitetsbaserade arbetssätt som främjar samarbete mellan olika funktioner och ger god arbetsmiljö för medarbetarna. Tjänsteutlåtande Dnr FSK 2026/90 Sida 4 (8) Fastighetskontoret Fastighetsavdelningen Fleminggatan 4 Box 8312 104 20 Stockholm Växel 08-508 270 00 Fax 08-508 27 070 fastighetskontoret@stockholm.se start.stockholm För att verksamheten ska kunna bedrivas på ett ändamålsenligt, säkert och tillgängligt sätt behöver lokalerna ge förutsättningar för tydliga och trygga publika miljöer samt en arbetsmiljö för med- arbetarna som främjar arbetsglädje, samarbete, kreativitet och utveckling. Detta i enlighet med framtaget funktionsprogram och tillhörande bilagor. Säkerhet och trygghet ska genomsyra både byggnadens utformning och utemiljö, med särskild hänsyn till situationer där medarbetare kan utsättas för en riktad hotbild. Styrande förutsättningar Projektet ska ta hänsyn till stadens riktlinjer och gällande lagstiftning. I staden finns bland annat följande policyer och program: • stadens riktlinjer • fastighetskontorets tekniska anvisningar • husets kulturhistoriska klassning • funktionsprogram med tillhörande bilagor • stadens miljöprogram 2030 • stadens avfallsplan 2025–2030 • program för tillgänglighet och delaktighet för personer med funktionsnedsättning 2024–2029 • vårdprogram • stadens byggnadsordning och arkitekturpolicy • stadens program för mänskliga rättigheter. Geografiskt område Projektet är geografiskt placerat på Odengatan 57–61 i Vasastan i Stockholm. Fastighetsbeteckningarna är Spelbomskan 3 och 17. Tjänsteutlåtande Dnr FSK 2026/90 Sida 5 (8) Fastighetskontoret Fastighetsavdelningen Fleminggatan 4 Box 8312 104 20 Stockholm Växel 08-508 270 00 Fax 08-508 27 070 fastighetskontoret@stockholm.se start.stockholm Karta över del av Vasastan med Spelbomskan 3 och 17 markerade inom röd ring. Mål och syfte Projektet syftar till att skapa ändamålsenliga lokaler för Norra innerstadens stadsdelsförvaltning, som stödjer både verksamhetens behov och stadens övergripande fastighetsstrategi. För fastighets- nämnden, som fastighetsägare, innebär projektet att säkerställa att byggnaden får lång livslängd, att nödvändiga tekniska och byggnadsmässiga åtgärder genomförs och att lokalerna används på ett effektivt sätt. För Norra innerstadens stadsdelsnämnd, som hyresgäst och verksamhet, är målet att skapa en arbetsmiljö som främjar arbets- glädje, samarbete, kreativitet och utveckling samt möjliggör professionella, trygga och tillgängliga möten med invånarna. Gemensamt är ambitionen att kombinera effektivitet och funktionalitet med respekt för byggnadernas kulturhistoriska värden och att skapa en miljö där både medarbetare och besökare känner sig välkomna och inkluderade. Projektet ska genomföras med ett medvetet ansvarstagande för stadens resurser, vi ska satsa på rätt åtgärder och skapa långsiktigt värde – utan att kompromissa med kvalitet, säkerhet eller verksamhetens behov. Tjänsteutlåtande Dnr FSK 2026/90 Sida 6 (8) Fastighetskontoret Fastighetsavdelningen Fleminggatan 4 Box 8312 104 20 Stockholm Växel 08-508 270 00 Fax 08-508 27 070 fastighetskontoret@stockholm.se start.stockholm Utredningsorganisation • Norra innerstadens stadsdelsförvaltning är beställare av fastigheternas verksamhetsanpassningar i projektet och verksamhetsbeställare gentemot fastighetskontoret, som i sin tur företräder beställarrollen gentemot byggherre och är projekt- ägare. • Stadsdelsförvaltningen deltar i arbetet med att precisera verksamhetens krav och behov. • Projektet ska bedrivas i nära samverkan med stadsdels- förvaltningen, och stadsdelsförvaltningens projektledare involveras i alla relevanta beslut, ställningstaganden och avvägningar under hela processen. Detta gäller särskilt frågor som kan påverka verksamhetens funktion eller medföra kostnadsdrivande konsekvenser. • Projektet kommer att drivas av fastighetskontoret. • Fastighetskontoret utser projektledare. • Projektet kommer att genomföras enligt fastighetskontorets projektprocess. • Projektet kommer att ha en styrgrupp bestående av represen- tanter från fastighetskontoret, Norra innerstadens stadsdels- förvaltning och stadsledningskontoret. Tidplan fram till inriktningsbeslut Utredningsarbetet startas Q2 2026 Planerat inriktningsbeslut i nämnd Q2 2027 Ekonomi Projektets investeringsvolym uppskattas, enligt stadens styrmodell för investeringsprojekt utifrån detta tidiga skede, hamna inom spannet över 50 mnkr men under 300 mnkr. Spannet avgör primärt ärendehanteringen av projektet. Kalkylen för det specifika projektet beräknas initialt till inriktningsbeslutet och slutgiltigt inför genomförandebeslutet. Utredningsutgiften för projektet bedöms inte kunna rymmas inom den beslutade investeringsplanen för nämnden, utan behöver finansieras genom utökade medel. Utgifter för utredningar som underlag för ett kommande inriktnings- beslut bedöms till 8 mnkr, vilka är inkluderade i den totala prognosen för projektet. Tjänsteutlåtande Dnr FSK 2026/90 Sida 7 (8) Fastighetskontoret Fastighetsavdelningen Fleminggatan 4 Box 8312 104 20 Stockholm Växel 08-508 270 00 Fax 08-508 27 070 fastighetskontoret@stockholm.se start.stockholm Hyressättningen utgår ifrån en självkostnadshyra mellan fastighets- kontoret som hyresvärd och Norra innerstadens stadsdelsförvaltning som hyresgästen. Risk, kvalitet och möjligheter Noterade möjligheter och risker framgår av tjänsteutlåtandet. Risk i samarbete mellan projektorganisation och verksamhet Risk: Verksamhetens behov och krav beaktas inte tillräckligt i projektets planering och beslut, exempelvis genom att projektet drivs utan tillräcklig delaktighet från stadsdelsförvaltningen som verksamhetsbeställare. Konsekvens: Lokaler och lösningar riskerar att utformas på ett sätt som inte fullt ut stödjer verksamhetens funktionella behov, vilket kan leda till ineffektiva arbetssätt, behov av sena förändringar eller anpassningar samt ökande kostnader och tidsförskjutningar i projektet. Orsak: Otydlig rollfördelning mellan verksamhetsbeställare och fastighetskontoret, eller bristande struktur för att involvera stadsdelsförvaltningen i beslut och avvägningar under projektets gång. Riskåtgärd: Säkerställa en tydlig projektstyrning där stadsdels- förvaltningens roll som verksamhetsbeställare är fastställd och där förvaltningen deltar aktivt i arbetet med kravställning, prioriteringar och beslut. Stadsdelsförvaltningens projektledare ska involveras i alla relevanta avvägningar under projektets gång, särskilt i frågor som påverkar verksamhetens funktion eller kan medföra kostnads- drivande konsekvenser. Beslutspunkter och avstämningar ska struktureras så att verksamhetens behov prövas och bekräftas innan projektet går vidare till nästa steg. Kommunikation Fastighetskontoret ansvarar för att säkerställa en löpande och strukturerad kommunikation med stadsdelsförvaltningen samt för att föra vidare verksamhetens krav och behov till byggherre och extern projektledare. Detta innefattar att tillse att stadsdels- förvaltningen ges relevant information och möjlighet till dialog i frågor som rör projektets planering och genomförande. Tjänsteutlåtande Dnr FSK 2026/90 Sida 8 (8) Fastighetskontoret Fastighetsavdelningen Fleminggatan 4 Box 8312 104 20 Stockholm Växel 08-508 270 00 Fax 08-508 27 070 fastighetskontoret@stockholm.se start.stockholm All intern kommunikation till medarbetare inom stadsdels- förvaltningen hanteras av stadsdelsförvaltningen. Rapportering Detta projektdirektiv utgör underlag för utredningsbeslut. Projektet följer stadens gemensamma projektstyrningsmetod för mycket stora bygg- och anläggningsprojekt (SSIP) och kommer att diarieföras och dokumenteras i eDok samt enligt fastighets- kontorets anvisningar.

Minutes: Norra innerstadens stadsdelsförvaltning är i behov av nya lokaler efter sammanläggningen av Östermalms och Norrmalms stadsdelsnämnder 2023. De nuvarande hyrda lokalerna uppfyller inte verksamhetens krav. De två lamellbyggnaderna, Spelbomskan 3 och 17, vid stadsbiblioteket föreslås utredas som möjliga nya lokaler för Norra innerstadens stadsdelsförvaltning.Byggnaderna har höga kulturhistoriska värden och betydande behov av teknisk upprustning, bland annat av klimatskärm, installationer, ventilation, hissar och dränering. Samtidigt saknar Spelbomskan 17 framtida hyresgäst och delar av Spelbomskan 3 kommer att bli vakanta, vilket skapar möjlighet till effektivare lokalutnyttjande inom stadens bestånd. Utifrån stadsdelsförvaltningens omfattande lokalbehov kommer det bli nödvändigt att även de ytor som i dag hyrs av Svenska Barnboksinstitutet behöver tas i anspråk för stadsdelens verksamhet.Projektet syftar till att klarlägga hur byggnaderna kan anpassas till moderna, trygga och tillgängliga kontorsmiljöer som stödjer stadsdelsförvaltningens arbetssätt och invånarnas behov. Utredningen ska även väga in antikvariska krav, miljö- och energimål, tillgänglighet, säkerhet samt barnrätts-, jämställdhets- och jämlikhetsperspektiv.Förvaltningarna bedömer därför att en samlad upprustning och lokalanpassning bör utredas; detta för att ge en kostnadseffektiv och långsiktigt hållbar lösning.Utredningskostnaden beräknas upp till 8 miljoner kronor och ska ligga till grund för ett inriktningsbeslut. [§5 den 23 april 2026, Norra innerstadens stadsdelsnämnd Utredningsbeslut om nya lokaler för Norra innerstadens stadsdelsförvaltning i fastigheterna Spelbomskan 3 och 17.pdf] Norra innerstadens stadsdelsnämnd Protokoll nr 5/2026 2026-04-23 Protokoll 5/2026 fört vid Norra innerstadens stadsdelsnämnds sammanträde torsdagen den 23 april 2026 kl. 18:00-19:10, Väderkvarnens samlingssal, Brunnsgatan 26 Ledamöter Petter Martinsson (S) Ordförande Petra Gardos Ek (M) 1:e vice ordförande Maria Antonsson (MP) 2:e vice ordförande Anna Ekström (S) Bengt-Olov Tengmark (S) Tomas Dillén (V) Camille Gelfgren (V) Amelie Langby (M) Magnus Granat (M) Anders Lindman (SD) Alexander Zejlon (L) Daniele Fava (C) Sanna Eliasson (S) ersätter Noor Karim Löfgren (S) Ersättare Alexander Strehl (S) Ola Olsson (S) Jaime Barrios (V) Linnea Sandels (V) Maria Walter (MP) Fredrik Strömsten (M) Ann-Christine Carlberg (SD) Tomas Grönberg (L) Göran Råsmar (C) Övriga närvarande Jesper Ackinger Stadsdelsdirektör Adam Berglund Förvaltningssekreterare Karin Ekrin Avdelningschef Gosia Holmberg Avdelningschef Maria Härenstam Avdelningschef Karina Karlström Enhetschef Cornelia Schroeder Lundberg Avdelningschef Nina Svensson Kanslichef Helena Wiberg Avdelningschef Paragraf §5 Norra innerstadens stadsdelsnämnd Protokoll nr 5/2026 2026-04-23 Sekreterare Adam Berglund Norra innerstadens stadsdelsnämnd Protokoll nr 5/2026 2026-04-23 § 5 Utredningsbeslut om nya lokaler för Norra innerstadens stadsdelsförvaltning i fastigheterna Spelbomskan 3 och 17 NI 2026/589 Beslut 1. Norra innerstadens stadsdelsnämnd godkänner projektdirektivet för projekt Nya lokaler för Norra innerstadens stadsdelsförvaltning. 2. Norra innerstadens stadsdelsnämnd ger förvaltningen i uppdrag att beställa av fastighetsnämnden framtagning av handlingar för projekt Nya lokaler för Norra innerstadens stadsdelsförvaltning, som underlag för ett kommande inriktningsbeslut, till en sammanlagd beräknad utredningsutgift upp till 8 miljoner kronor. Sammanfattning av ärendet Norra innerstadens stadsdelsförvaltning är i behov av nya lokaler efter sammanläggningen av Östermalms och Norrmalms stadsdelsnämnder 2023. De nuvarande hyrda lokalerna uppfyller inte verksamhetens krav. De två lamellbyggnaderna, Spelbomskan 3 och 17, vid stadsbiblioteket föreslås utredas som möjliga nya lokaler för Norra innerstadens stadsdelsförvaltning. Byggnaderna har höga kulturhistoriska värden och betydande behov av teknisk upprustning, bland annat av klimatskärm, installationer, ventilation, hissar och dränering. Samtidigt saknar Spelbomskan 17 framtida hyresgäst och delar av Spelbomskan 3 kommer att bli vakanta, vilket skapar möjlighet till effektivare lokalutnyttjande inom stadens bestånd. Utifrån stadsdelsförvaltningens omfattande lokalbehov kommer det bli nödvändigt att även de ytor som i dag hyrs av Svenska Barnboksinstitutet behöver tas i anspråk för stadsdelens verksamhet. Projektet syftar till att klarlägga hur byggnaderna kan anpassas till moderna, trygga och tillgängliga kontorsmiljöer som stödjer stadsdelsförvaltningens arbetssätt och invånarnas behov. Utredningen ska även väga in antikvariska krav, miljö- och energimål, tillgänglighet, säkerhet samt barnrätts-, jämställdhets- och jämlikhetsperspektiv. Förvaltningarna bedömer därför att en samlad upprustning och lokalanpassning bör utredas; detta för att ge en kostnadseffektiv och långsiktigt hållbar lösning. Norra innerstadens stadsdelsnämnd Protokoll nr 5/2026 2026-04-23 Utredningskostnaden beräknas upp till 8 miljoner kronor och ska ligga till grund för ett inriktningsbeslut. Handlingar i ärendet • NI 2026/589-1 Utredningsbeslut om nya lokaler för Norra innerstadens stadsdelsförvaltning i fastigheterna Spelbomskan 3 och 17 • NI 2026/589-2 Bilaga 1. Projektdirektiv Signerat av Protokollet har signerats digitalt av följande personer Namn Datum Petter Martinsson 2026-04-28 Petra Gardos Ek 2026-04-29