Stockholm Events Program: Boost City Appeal and Employee Pride

Kommunstyrelsen har remitterat Program för evenemang (dnr KS 2026/133) till arbetsmarknadsnämnden för yttrande. Program för evenemang föreslås ersätta Stockholms stads program för evenemang (dnr 171-1710/2015) som kommunfullmäktige beslutade om 2016.Arbetsmarknadsförvaltningen anser att staden i föreliggande dokument tydligare kan lyfta fram och positionera sig som en inkluderande stad och som en arbetsgivare som främjar ett inkluderande arbetsliv. Exempelvis kan mål och riktlinjer för representation, inkludering och hållbarhet vid större evenemang tas fram. Vidare anser förvaltningen att miljö- och klimatperspektivet borde lyftas fram tydligare i programmet för att undvika negativ miljö- och klimatpåverkan till följd av evenemangs- och besöksnäringen.Eftersom arbetsmarknadsinsatser och vuxenutbildning har en särskild betydelse för kompetensförsörjning kopplat till evenemangsfrågan, anser arbetsmarknadsförvaltningen att det är viktigt att det finns arbetssätt som säkerställer samverkan med förvaltningen i dessa frågor.Arbetsmarknadsförvaltningen har redovisat ärendet i ett tjänsteutlåtande daterat den 260410.Förslag till beslut1. Ordföranden Arvid Vikman Rindevall (S) yrkade att nämnden skulle bifalla förvaltningens förslag till beslut.2. Ledamoten Christina Tufvesson (L) yrkade att nämnden skulle bifalla Liberalernas förslag till beslut enligt nedan:Att återremittera ärendet.Att därutöver anföra följande.Programmet för evenemang i Stockholms stad behandlar en viktig fråga. Evenemang är en central del av stadens utveckling, bidrar till tillväxt, stärker besöksnäringen och gör staden mer levande. Ambitionen att samla stadens arbete i ett gemensamt program är i grunden positiv.Det finns dock en tydlig brist i hur programmet har tagits fram. Underlaget saknar förankring i den bransch som berörs.Det är problematiskt. Evenemangsbranschen sitter på den praktiska kunskap som krävs för att förstå vad som fungerar och vad som inte gör det i genomförandet. Utan den kunskapen riskerar programmet att missa avgörande frågor och landa fel i sina prioriteringar.Det gäller inte minst frågor som rör tillståndsprocesser, kostnader, logistik, säkerhet och samverkan mellan olika aktörer. Det är i dessa delar som stadens arbete antingen kan underlätta eller försvåra för arrangörer. Om dessa perspektiv inte fångas upp i tillräcklig utsträckning riskerar programmet att få begränsad effekt eller i värsta fall motverka sitt eget syfte.Ett styrdokument av detta slag behöver vara förankrat i verkligheten. Annars finns en uppenbar risk att det blir svårt att tillämpa i praktiken och att det inte får det genomslag som avses.Det räcker inte att i efterhand hänvisa till dialog eller samverkan i genomförandefasen. Förankringen behöver finnas redan i framtagandet, så att innehållet bygger på de erfarenheter och behov som finns hos de aktörer som faktiskt genomför evenemangen.Mot denna bakgrund framstår det som orimligt att anta programmet i dess nuvarande form. Bristen på branschförankring är så pass central att den behöver åtgärdas innan beslut fattas.Ärendet bör därför återremitteras så att programmet kompletteras genom en bredare och mer strukturerad dialog med arrangörer och andra relevanta aktörer inom evenemangsbranschen. Det är en förutsättning för att programmet ska bli relevant, träffsäkert och möjligt att genomföra.BeslutsgångOrdföranden Arvid Vikman Rindevall (S) ställde förslaget från Christina Tufvesson (L) om att återremittera ärendet mot förslaget om att avgöra ärendet på sammanträdet, och fann att nämnden beslutat att avgöra ärendet på sammanträdet.Därefter frågade ordföranden om nämnden beslutar enligt förvaltningens förslag, och fann att så är fallet.ReservationLedamoten Christina Tufvesson (L) reserverade sig mot beslutet till förmån för Liberalernas förslag till beslut.Särskilt uttalandeVice ordföranden Johan Kling (C) lämnade följande särskilda uttalande.Centerpartiet välkomnar ambitionen att stärka Stockholm som evenemangsstad. Evenemang bidrar till en levande stad, skapar tillväxt och jobb - såväl direkt som indirekt, exempelvis inom vår besöksnäring. Just därför är det anmärkningsvärt att det föreliggande programmet i så hög grad stannar vid allmänt hållna ambitioner.Programmet präglas av omfattande målformuleringar och värdeord, men saknar i praktiken styrning. Det anges vad staden vill uppnå, men inte hur det ska ske, vilka prioriteringar som ska göras eller hur målkonflikter ska hanteras.Programmet innehåller inga indikatorer, tidsmål eller uppföljningsmekanismer. Därmed saknas förutsättningar att följa upp om stadens arbete faktiskt leder till fler evenemang, bättre service eller ökad attraktivitet. Utan uppföljning riskerar programmet att bli en viljeyttring utan verklig effekt.Vidare undviker programmet att hantera de målkonflikter som i praktiken avgör om evenemang kan genomföras. Frågor om buller, trygghet, tillståndsgivning och avvägningar mellan boendes intressen och stadsliv berörs endast ytligt. Det är just i dessa avvägningar som stadens förmåga att vara en levande evenemangsstad prövas.Mest problematiskt är att programmets skrivningar om service och tillståndsprocesser totalt saknar konkretion. Att det ska vara “lätt att arrangera evenemang” upprepas, men utan några konkreta åtgärder, tidsramar eller ansvarsfördelning. Detta trots att just snårig byråkrati med långsamma och oförutsägbara processer är den största utmaningen för arrangörer i Stockholm.Centerpartiet menar att Stockholm förtjänar mer än ett visionsdokument. Ska staden på allvar stärka sin position som evenemangsstad krävs skarpa reformer, tydliga prioriteringar och en organisation som levererar resultat.