Improving Elderly Care and Choices in Hägersten-Älvsjö
The Hägersten-Älvsjö Pensioner Council met and discussed concerns that the elderly care budget in their district appears to be larger than what is actually spent, resulting in poorer care compared to other parts of the city. The council proposed that the district council investigate how elderly care can be improved and made more equitable, for example by distributing Senior Health services more evenly throughout the district. They also discussed the importance of allowing elderly residents to choose their own meals.
From the original document
[Protokoll från pensionärsrådet 11 februari 2026.pdf]
H ägersten-Älvsjö Pensionärsråd Protokoll 2/2026
Sida 1 (6)
2026-02-11
Protokoll 2/2026
Fört vid Hägersten-Älvsjös pensionärsråds sammanträde
onsdagen den 11 februari 2025 kl. 10:00-11-30,
Telefonvägen 30
Ledamöter Irene Svensson, SPF Seniorerna
Katrin Wicén, PRO
Ann-Marie Strömberg, SPF Seniorerna
Peter Viberg, PRO
Inga Lundvall, SKPF
Ersättare Håkan Jarmar, SPF Seniorerna
Ing-Britt Falk, PRO
Eva Silfvander, SPF Seniorerna
Pia Delehag, PRO
Gull-Britt Larsson, SPF Seniorerna
Övriga närvarande Eva Alama Avdelningschef
Annelie Johansson Sekreterare
Justerare Irene Svensson (SPF Seniorerna), Pia Delehag (PRO)
Datum för justering 2026-02-12
Paragraf §§1-6
Sekreterare Annelie Johansson
Protokoll
Sida 2 (6)
§ 1
Sammanträdets öppnande och godkännande av
dagordningen
Ordförande öppnar mötet och dagordningen godkändes.
Medlemmarnas organisationstillhörighet samt närvaro:
Närvarande medlemmar:
Irene Svensson, SPF Seniorerna
Peter Viberg, PRO
Ann-Marie Strömberg, SPF Seniorerna
Ersättare:
Håkan Jarmar, SPF Seniorerna
Ing-Britt Falk, PRO
Eva Silfvander, SPF Seniorerna
Pia Delehag, PRO
Gull-Britt Larsson, SPF Seniorerna
Förhindrade:
Katrin Wicén, PRO
Inga Lundvall, SKPF
§ 2
Val av justerare
Irene Svensson (SPF Seniorerna), Pia Delehag (PRO) valdes att
justera dagens protokoll. Justering av protokollet sker 12 februari
via mejl.
§ 3
Aktuell information från förvaltningen
Eva Alama, avdelningschef informerar
• Verksamhetsberättelse - vad har vi uppnått 2025
Nöjdheten har ökat inom hemtjänsten, särskilt boende (SäBo),
dagverksamheten och Seniorhälsan.
Seniorhälsan har genomfört en enkätundersökning som besvarades
av närmare 400 personer. Resultaten visar sammantaget att
insatserna upplevs som både värdefulla och relevanta. En majoritet
av deltagarna uppger att aktiviteterna har påverkat deras livsstil
positivt samt bidragit till bättre hälsa, nya sociala kontakter och
minskad ensamhet.
Hemtjänstindex 2025 visar dessutom att hemtjänsten i Hägersten-
Älvsjö är bäst i staden. Indexet baseras bland annat på
Socialstyrelsens brukarundersökning.
Protokoll
Sida 3 (6)
Äldreomsorgen har även fortsatt sitt arbete utifrån den nya
socialtjänstlagen. Inom ramen för detta har 66 hälsofrämjande
samtal genomförts med personer födda 1939 och 1940 som i dag
inte har kontakt med äldreomsorgen.
Äldreomsorgen har i samband med nya chefstrukturen skapat en
sammanhållen organisation för hälso- och sjukvårdsinsatser (HSL)
har inrättats i syfte att säkerställa enhetliga arbetssätt samt stärka
samverkan mellan enheter.
Organisationen leds av en verksamhetschef HSL och omfattar två
enhetschefer: en med ansvar för sjuksköterskor och en med ansvar
för rehabiliteringspersonal.
Äldreomsorgen har minskat sjukfrånvaron, ökat andelen
heltidsanställningar samt minskat andelen timavlönade
medarbetare. Åtgärderna har bidragit till ökad kontinuitet för
brukarna samt en förbättrad arbetsmiljö för personalen. Vidare har
äldreomsorgen erbjudit olika kompetensutvecklingsinsatser. Dessa
omfattar bland annat utbildningsinsatser för stärkt språkkunskap,
undersköterskeutbildning inom ramen för Äldreomsorgslyftet samt
kompletterande kurser genom ESF-projektet Kompetensutveckling
inom äldreomsorgen.
Under året har äldreomsorgen arbetat med att införa avdelningens
processer och rutiner i det digitala ledningssystemet 2c8. Arbetet
har samtidigt inneburit en översyn, revidering och kvalitetssäkring
av arbetssätt och rutiner inom respektive område. Målsättningen är
att säkerställa att rutiner och styrdokument är lättillgängliga för
berörda medarbetare samt att arbetsprocesser och ansvarsfördelning
tydliggörs.
• Nya socialtjänstlagen
Kommunfullmäktige planerar att den 16 februari fatta beslut om
vilka insatser som ska erbjudas utan behovsprövning. Förslaget
omfattar totalt 20 insatser. För äldreomsorgens del kan detta bland
annat innebära att samtalsgrupper för personer med demensdiagnos
eller kognitiv svikt samt hälsofrämjande samtal erbjuds utan
behovsprövning. Insatserna planeras att införas från och med den 1
mars 2026. Då insatserna medför krav på journalföring kommer ett
nytt journalsystem, DEBI, att införas i samband med
implementeringen.
Processen för fas 2, som omfattar framtagande av underlag till
ytterligare insatser utan behovsprövning, har inletts. Beslut i
berörda facknämnder planeras till september. Under förutsättning
att besluten fattas enligt plan bedöms införandet kunna ske under
2027.
Protokoll
Sida 4 (6)
En aktivitetsplan har tagits fram och omfattar 31 aktiviteter
fördelade på fem prioriterade områden. Planen innefattar bland
annat en förstärkning av det tidigt förebyggande arbetet genom
utökat anhörigstöd, insatser av IT-pedagog samt genomförande av
hälsofrämjande samtal. En kommunikationsplan kommer även att
tas fram som stöd för införande och genomförande. Därutöver
bedöms deltagande i relevanta forum vara en viktig förutsättning
för uppföljning och fortsatt utveckling av insatser utan
behovsprövning.
• God och nära vård och omsorg
Den 1 juli 2026 föreslås en rad lagändringar träda i kraft. Syftet är
att tydliggöra primärvårdens uppdrag och ansvar samt att stärka
tillgången till medicinsk kompetens inom den kommunala hälso-
och sjukvården. Lagändringarna innebär även nya krav för
kommunerna. Bland annat ska det finnas en medicinskt ansvarig
för rehabilitering (MAR). Vidare ska en fast vårdkontakt utses
inom den kommunala hälso- och sjukvården om patienten begär
det, eller om det inte är uppenbart obehövligt. Patienten ska
dessutom informeras om vem som är den fasta vårdkontakten och
den fasta läkarkontakten samt om hur kontakt kan tas med dessa
och med berörda vårdenheter. En årlig stadsgemensam
aktivitetsplan tas fram och planen har två huvudspår: Samverkan
samt Kompetens och kompetensförsörjning.
Huvudspår 1: Samverkan
Detta spår omfattar bland annat samordnad och jämlik tillgång till
vård och omsorg, samverkan mellan kommun och region, samt
personcentrerad vård och omsorg. Fokus ligger även på
hälsofrämjande och förebyggande insatser, med målsättningen att
gå från reaktiv till proaktiv vård och omsorg.
Huvudspår 2: Kompetens och kompetensförsörjning
Detta spår syftar till att utveckla långsiktigt hållbara metoder för
kompetensförsörjning och kompetensutveckling.
§ 4
Anmälan av protokoll
Stadsdelsnämndens sammanträde 29 januari 2026
Pensionärsrådet hade inga synpunkter och lade protokollet till
handlingarna.
KPR:s sammanträde 20 januari 2026
Pensionärsrådet hade inga synpunkter och lade protokollet till
handlingarna.
Protokoll
Sida 5 (6)
Pensionärsrådets sammanträde 21 januari 2026
Pensionärsrådet hade inga synpunkter och lade protokollet till
handlingarna.
§ 5
Ärenden till Stadsdelsnämnden
Ärende 5 Nämndens verksamhetsberättelse 2025
Pensionärsrådet har under en längre tid konstaterat att stadsdelens
äldrebudget är större än utfallet av de löpande kostnaderna för den
verksamhet som de facto riktas mot gruppen äldre. Verksamheten
ger således ett löpande överskott av inte oväsentlig storlek. Hittills
har överskottet använts som ett bekvämt sätt att balansera
underbudgeterade kostnader för barn- och ungdomsverksamheten.
Enligt vår uppfattning är fördelningen av budgeten för vård av och
omsorg om de äldre mellan stadsdelarna baserad på framräknade
behov utifrån antal äldre och den kvalitet vården och omsorgen ska
ha. Därmed tillgodoses att budgeten blir jämlik och
kvalitetsmässigt likvärdig oavsett var man bor i staden. Om
äldrebudgeten i vår stadsdel ständigt går med överskott är budgeten
inte jämlik. Våra äldre får mindre tillgång till äldrevård och -
omsorg än andra stadsdelar, och mindre än vad som avsetts. Detta
måste korrigeras snarast.
Rådet anser att det finns stora möjligheter att föra upp stadsdelens
äldrevård och -omsorg till en jämlik nivå i Stockholms stad. Vi kan
påminna oss åtskilliga tillfällen när vi t ex i rådet diskuterat
möjligheter att förbättra verksamheterna som är riktade mot våra
äldre. Detta gäller t ex den förebyggande vården och omsorgen. Bl
a Seniorhälsans verksamhet skulle kunna utvecklas ytterligare. Man
skulle kunna sprida Seniorhälsans verksamhet över stadsdelens yta
på ett sätt som är jämnare. Vi kan nämligen konstatera att det finns
"vita fläckar" när det gäller viktiga delar av Seniorhälsans
verksamhet. En liten kuriositet i sammanhanget är att det inte var
längesedan vi fick meddelande om att ett särskilt omklädningsrum
prioriterats bort även vid träningsanläggningen i Axelsberg (vid
Fruängsgården får man sedan tidigare klä om direkt i
träningslokalen). Så bara utifrån de exemplen går det att göra en hel
del för att öka tillgänglighet och kvalitet i det förebyggande arbetet.
Pensionärsrådet anser att stadsdelsnämnden ska ge förvaltningen i
uppdrag att göra en analys av situationen för de äldre inom
stadsdelen, inklusive behov som skulle behöva tillgodoses utifrån
att man säkerställer en jämlik nivå inom staden av vård och omsorg
till de äldre. En sådan analys skulle kunna avslutas med en lista på
Protokoll
Sida 6 (6)
kanske högst ett tiotal aktiviteter/åtgärder/motsv. som är angelägna
att genomföra för att förbättra situationen för de äldre i stadsdelen.
Ärende 6 Fördelning av verksamhetsbidrag 2026
(föreningsbidrag)
Pensionärsrådet har begränsad kännedom om det återremitterade
ärendet, men anser att det är olyckligt att ärendet inte kunde
hanteras vid förra nämndsammanträdet. Rådet påpekar att det nu är
årsmötestider för föreningar, vilket skapar problem för dem som
inväntar föreningsbidrag, eftersom de inte får besked i tid. Vidare
upplever rådet att de inte kan ta del av ärendet i dag, då det inte
finns tillgängligt under rådets sammanträde.
Ärende 13 Reviderad matstrategi
Pensionärsrådet vill framhålla vikten av att äldre får möjlighet att
äta det de själva önskar och är vana vid. Strategin belyser områden
som ibland kan stå i konflikt med de äldres vanor och önskemål,
men rådet vill understryka att det är viktigt att utgå från den äldres
behov. Om detta inte sker finns risk att den äldre inte vill äta, vilket
varken är bra ur ett hälsoperspektiv eller ur ett
matsvinnsperspektiv.
§ 6
Övriga frågor
Inga övriga frågor att behandla vid sammanträdet.
Nästa sammanträde är 11 mars kl. 10:30
Tema Avgifter för äldreomsorg
The original document is available at
meetingspublic.stockholm.se.