Better homes and rights for kids and seniors

BOST 2026/11 Remiss av Handlingsplan för barnets rättigheter och inflytande i Stockholms stad 2030BOST 2025/127 Remiss av Handlingsplan för åldersvänlig stad [(Godkänd - R 1) Bostadsförmedlingens svar på remiss av Handlingsplan för barnets rättigheter och inflytande i Stockholms stad 2030.pdf] Tjänsteutlåtande Dnr BOST 2026/11 2026-03-03 Sida 1 (2) K1dst1au a2nn rt ige.2s sl5.t klo alSc iuptkorp hidca oksn lhme 6onl@mstockholm.se Handläggare Till Martin Hagrot Stockholms Stadshus AB Remiss av Handlingsplan för barnets rättigheter och inflytande i Stockholms stad 2030 Svar på remiss SSAB dnr KS 2025/1335 Klicka eller tryck här för att ange text. Sammanfattning av remissen Handlingsplan för barnets rättigheter 2030 är en av sex handlingsplaner som hör till Stockholms stads program för de mänskliga rättigheterna och riktar sig till samtliga nämnder och bolagsstyrelser. Planen sträcker sig till år 2030. Det övergripande målet är att staden ska säkerställa alla barns rättigheter och inflytande genom att motverka diskriminering och främja jämlika levnadsvillkor. Handlingsplanen utgår från tre fokusområden: kunskap och information, välfärd och service samt delaktighet och inflytande. Bostadsförmedlingens synpunkter Bostadsförmedlingen i Stockholm AB har tagit del av Handlingsplan för barnets rättigheter 2030 och lämnar följande synpunkter utifrån bolagets uppdrag och verksamhet. Bostadsförmedlingen bedriver ingen verksamhet som är direkt riktad till barn, men barn och unga berörs indirekt genom hushåll med barn som söker eller tilldelas bostad. Det är utifrån detta perspektiv vi tar del av handlingsplanen. Bolaget vill lyfta bostadens betydelse som en grundläggande förutsättning för barns levnadsvillkor. En trygg och långsiktig boendesituation har stor betydelse för barns vardag, skolgång och möjligheter till trygghet, och påverkar därmed deras möjligheter till utveckling och delaktighet. Bostadsförsörjningen är därför en viktig del av stadens samlade arbete för jämlika levnadsvillkor, även för verksamheter som inte möter barn direkt. Bostadsförmedlingen ser positivt på att handlingsplanen ger utrymme för anpassning inom ramen för respektive verksamhets uppdrag. För verksamheter där barn berörs indirekt är detta en förutsättning för att arbetet ska bli relevant och möjligt att genomföra i praktiken. Handlingsplanen lyfter barnkonsekvensanalyser som ett viktigt verktyg. Inom Bostadsförmedlingens verksamhet är sådana analyser främst relevanta vid utformning och ändring av regelverk och förmedlingsprocesser som påverkar hushåll med barn. Tjänsteutlåtande Dnr BOST 2026/11 Sida 2 (2) Barnperspektivet beaktas därmed på en övergripande nivå. För bolaget är det centralt att tillämpningen av handlingsplanen är tydlig och anpassad till verksamhetens uppdrag och ansvar, vilket den föreslagna handlingsplanen skapar goda förutsättningar för. Sammanfattningsvis ser Bostadsförmedlingen positivt på Handlingsplan för barnets rättigheter 2030 och bedömer att den utgör ett relevant styrdokument. Jacob Krokstedt tf VD Attesterat av Detta dokument har godkänts digitalt av följande personer: Namn Datum Jacob Krokstedt, tf VD 2026-03-05 --- [(Godkänd - R 1) Bostadsförmedlingens svar på remiss av Handlingsplan för åldersvänlig stad.pdf] Tjänsteutlåtande Dnr BOST 2025/127 2026-02-09 Sida 1 (3) K1dst1au a2nn rt ige.2s sl5.t klo alSc iuptkorp hidca oksn lhme 6onl@mstockholm.se Handläggare Till Julia Parkin Stockholms Stadshus AB Telefon: 08-7858817 Remiss av Handlingsplan för åldersvänlig stad Bostadsförmedlingens svar på remiss från Stockholms Stadshus AB, SSAB 2025/221 Sammanfattning av remissen Handlingsplanen beskriver hur Stockholms stad ska utvecklas till en åldersvänlig stad där äldre personers tillförsäkras samma mänskliga rättigheter och möjligheter som andra. Utgångspunkten är att äldre är en heterogen grupp med olika livsvillkor, och att staden därför behöver arbeta aktivt för att undanröja hinder och motverka ålderism (diskriminering på grund av ålder). Handlingsplanen är stadsövergripande och tvärsektoriell: alla nämnder och bolag ska bidra genom aktiviteter i sina verksamhetsplaner, medan kommunstyrelsen ansvarar för uppföljning och kommunstyrelsens äldreombudsman stödjer och följer utvecklingen. Arbetet samlas i fem utvecklingsområden. Utvecklingsområde 1 är delaktighet och inflytande och syftar till att stärka äldres möjligheter att påverka och bredda dialogformer. Utvecklingsområde 2, Samverkan och partnerskap, syftar till att öka samarbete inom staden och med civilsamhälle, region, akademi och näringsliv. Utvecklingsområde 3 är Social inkludering och syftar till att motverka ensamhet och digitalt utanförskap samt främja meningsfulla aktiviteter. Utvecklingsområde 4 är Bostäder och stadsmiljö och fokuserar på tillgängliga och prisvärda boenden, trygg utemiljö, klimatanpassning och arbete mot hemlöshet. Utvecklingsområde 5 är Kommunikation och information och fokuserar på lättillgänglig, begriplig och inkluderande information via både digitala och analoga kanaler, även på flera språk. Vissa bolag och förvaltningar har i handlingsplanen pekats ut med ett särskilt ansvar för utvalda utvecklingsområden. Bostadsförmedlingen har tillsammans med bostadsbolaget uppdraget att genomföra riktade informationsinsatser om möjligheten att byta bostad för att fler kan planera ett fungerande och ändamålsenligt boende i tid. Tjänsteutlåtande Dnr BOST 2025/127 Sida 2 (3) Bostadsförmedlingens synpunkter Bostadsförmedlingen ser positivt på handlingsplanen för en åldersvänlig stad och välkomnar en gemensam och långsiktig inriktning för stadens arbete med frågan. Bolaget är särskilt positivt till handlingsplanens helhetsperspektiv och dess betoning på samverkan mellan bolag och förvaltningar. Ett sådant samarbete skapar goda förutsättningar för att nå ut till äldre med olika behov och förutsättningar, inklusive grupper som kan vara svåra att nå via enbart digitala kanaler. Vidare ser Bostadsförmedlingen positivt på handlingsplanen betonar vikten av tidig information och planering kring boendefrågor. Uppdraget att i samverkan med stadens bostadsbolag genomföra riktade informationsinsatser för att underlätta bostadsbyte är väl i linje med bolagets uppdrag och befintliga arbetssätt. Jacob Krokstedt tf VD Bostadsförmedlingen i Stockholm AB Box 7026 121 07 Stockholm-Globen Tel:08-785 88 00 Orgnr:556057-8303 BOSTAD.STOCKHOLM.SE Tjänsteutlåtande Dnr BOST 2025/127 Sida 3 (3) Attesterat av Detta dokument har godkänts digitalt av följande personer: Namn Datum Jacob Krokstedt, tf VD 2026-02-09