Resident Influence on Local Project Budgets

[Motion om pilotprojekt för medborgarbudget enligt SKR:s modell.pdf] Kommunfullmäktige 2025-12-15 Pilotprojekt för medborgarbudget enligt SKR:s modell Medborgarbudget, eller participatory budgeting, är en demokratisk process som introducerades 1989 i Porto Alegre, Brasilien, för att ge invånare direkt inflytande över kommunens resurser och minska socioekonomiska klyftor. Sedan dess har modellen spridit sig globalt och används i tusentals städer. Internationella exempel visar att medborgarbudget stärker medborgarnas inflytande och förbättrar resursanvändningen. I Paris röstar invånarna om en stor del av stadens investeringsbudget, medan Helsingfors via OmaStadi avsätter 8,8 miljoner euro årligen för projekt som medborgarna föreslår. I New York City deltar invånare i flera stadsdelar i beslut om lokala investeringar. I Sverige har Trelleborgs "En miljon idéer" och Göteborgs arbete på Hisingen visat hur medborgarbudget kan förbättra lokalsamhällen. Lunds kommun genomförde ett pilotprojekt 2022–2023 där invånarna föreslog och röstade på projekt. Efter framgångarna permanentades processen med en årlig budget på 6 miljoner kronor. Processen för en medborgarbudget börjar med att kommunen avsätter en del av budgeten för projekt som medborgarna beslutar om. Förslagen lämnas in och granskas för att säkerställa genomförbarhet och följsamhet mot policyer och lagar. Därefter röstar invånarna, både digitalt och i fysiska röstlokaler, på vilka projekt som ska prioriteras. De vinnande förslagen genomförs och utvärderas för att förbättra framtida processer. Sveriges Kommuner och Regioner (SKR) har utvecklat en modell för att anpassa medborgarbudget till svenska förhållanden. Genom att implementera ett pilotprojekt kan Stockholm stärka medborgarnas inflytande, främja social sammanhållning och samla erfarenheter inför en eventuell stadstäckande satsning. Mot bakgrund av detta föreslår jag att: 1. Kommunfullmäktige initierar ett pilotprojekt för medborgarbudget enligt SKR:s modell. 2. Utvärdera projektet efter två år och återrapporterar till kommunfullmäktige för beslut om vidare implementering. Sergej Salnikov (SD) --- [Remiss av Motion om pilotprojekt för medborgarbudget enligt SKR:s modell, KS 2025/1609..pdf] K ommunstyrelsen Remissbrev Rotel I Dnr KS 2025/1609 Sida 1 (2) 2026-01-22 Till berörd remissinstans Remiss av Motion om pilotprojekt för medborgarbudget enligt SKR:s modell Ni ombeds att yttra er över bifogad remiss senast 2026-03-03. Kontakta ansvarig handläggare om ni inte kan svara inom utsatt tid. Stadsledningskontoret för yttrande senast 2026-03-17. Ansvarig handläggare är Andreas Ericsson. Telefonnummer: 08-50829942. Expediering av remissvar till kommunstyrelsen Remissinstanser inom eDok (Stockholms stads ärendehanteringssystem) • Använd funktionen Svara på remiss för expediering till kommunstyrelsens registratur (KF/KS kansli). • Använd även korrespondensverktyget för att skicka tjänsteutlåtandet i word-format och det autogenererade protokollsutdraget i pdf-format till RI-remissvar.SLK@stockholm.se • Ange diarienummer KS 2025/1609 i ämnesraden. • Bilägg inte remissen. Övriga remissinstanser • Skicka remissvaret i pdf-format till kommunstyrelsen@stockholm.se • Skicka remissvaret i word-format till RI-remissvar.SLK@stockholm.se • Ange diarienummer KS 2025/1609 i ämnesraden. • Bilägg inte remissen. Kommunstyrelsen Remissinstanser Stadshuset 105 35 Stockholm • Stadsledningskontoret Växel 08-508 290 00 • Skärholmens stadsdelsnämnd kommunstyrelsen@stockholm.se start.stockholm Remissbrev Dnr KS 2025/1609 Sida 2 (2) • Norra innerstadens stadsdelsnämnd Bilagor 1. Motion om pilotprojekt för medborgarbudget enligt SKR:s modell 2. Följebrev Motion om pilotprojekt för medborgarbudget enligt SKR:s modell, KS 2025/1609 Med vänlig hälsning, Andreas Ericsson Rotel I Remiss av Motion om pilotprojekt för medborgarbudget enligt SKR:s modell --- [(Godkänd - R 1) SKHLM 2026/85 Tjänsteutlåtande.pdf] Skärholmens stadsdelsförvaltning Tjänsteutlåtande Avdelning medborgarservice och Dnr SKHLM 2026/85 stadsmiljö 2026-01-23 Sida 1 (3) K1dst1au a2nn rt ige.2s sl5.t klo alSc iuptkorp hidca oksn lhme 6onl@mstockholm.se Handläggare Till Minna Nilsson Skärholmens stadsdelsnämnd Telefon: 08-50824207 2026-02-19 Remiss av Motion om pilotprojekt för medborgarbudget enligt SKR:s modell, KS 2025/1609. Svar på remiss Förvaltningens förslag till beslut Stadsdelsnämnden godkänner förvaltningens tjänsteutlåtande och lämnar det som svar på remissen. Sammanfattning Den 22 januari 2026 fick förvaltningen en remiss av en motion om att genomföra ett pilotprojekt för medborgarbudget enligt SKRs modell. Medborgarbudget beskrivs i motionen som en demokratisk process som ger invånare inflytande över kommunens resurser, och internationella och svenska exempel återges. I motionen föreslås att 1) kommunfullmäktige initierar ett pilotprojekt för medborgarbudget enligt SKRs modell och 2) att projektet utvärderas efter två år och återrapporteras till kommunfullmäktige för beslut om vidare implementering. Förvaltningen ser att det finns budgetuppdrag kopplade till medborgarbudget i stadens budget för 2026, och att det fanns även i budget 2025. Förvaltningen ställer sig positiv till att använda medborgarbudgetar som ett sätt att involvera invånare i stadens verksamhet och resursanvändning, och har genomfört en medborgarbudget under 2025 och planerar en för 2026. Förvaltningen ser att i majoriteten av stadens stadsdelar används medborgarbudget som arbetssätt. Mot bakgrund av att arbetssättet redan är implementerat ser förvaltningen inte något behov av att det genomförs ett pilotprojekt gällande detta i staden. Förvaltningens förslag till beslut är att stadsdelsnämnden godkänner förvaltningens tjänsteutlåtande och lämnar det som svar på remissen. Skärholmens stadsdelsförvaltning Avdelning medborgarservice och stadsmiljö Bakgrund Måsholmstorget 20, 127 48 Skärholmen Förvaltningen har den 22 januari 2026 fått en remiss av en motion Box 503 om pilotprojekt för medborgarbudget enligt SKRs modell. 127 26 Skärholmen Växel 08-508 24 000 Fax skarholmen@stockholm.se stockholm.se Tjänsteutlåtande Dnr SKHLM 2026/85 Sida 2 (3) Ärendet I motionen står att medborgarbudget är en demokratisk process som ska ge invånare direkt inflytande över kommunens resurser och minska socioekonomiska klyftor, och att internationella exempel visar att medborgarbudget stärker invånarnas inflytande och förbättrar resursanvändningen. I motionen återfinns också exempel på genomförda medborgarbudgetar i Trelleborg, Göteborg och Lund. Processen för medborgarbudget beskrivs i motionen; medel avsätts, förslag samlas in och granskas och där efter får invånare rösta på vilka projekt som ska prioriteras. De vinnande förslagen genomförs och utvärderas. I motionen står att Sveriges Kommuner och Regioner har utvecklat en modell för medborgarbudget, och i motionen föreslås att 1) kommunfullmäktige initierar ett pilotprojekt för medborgarbudget enligt SKRs modell och 2) att projektet utvärderas efter två åt och återrapporteras till kommunfullmäktige för beslut om vidare implementering. Ärendets beredning Ärendet har beretts inom avdelningen för medborgarservice och stadsmiljö. Förvaltningens synpunkter och förslag Förvaltningen föreslår att stadsdelsnämnden beslutar att godkänna tjänsteutlåtandet som svar på remissen. Förvaltningen ställer sig positiv till medborgarbudget som en del i arbetet med att involvera invånare i stadens verksamheter och resursanvändning, och ser att det i stadens budget för 2026 står att Stockholm ska utveckla sitt demokratiarbete och att invånarnas demokratiska delaktighet ska öka. Medborgardialoger och medborgarbudget är verktyg som ska användas för att ta vara på stockholmarnas synpunkter och förslag. Det står också att kommunstyrelsen ska fortsätta att stödja nämndernas arbete med medborgarbudet och medborgardialog. I uppdragen till stadsdelsnämnderna framgår i budget för 2026 att medborgardialoger och medborgarbudget ska användas för att ta vara på stockholmarnas synpunkter, exempelvis i frågor om utveckling av närområdet och trygghetsfrågor. Även i budget för 2025 stod att nämnder och bolagsstyrelser ska involvera stockholmare i beslut som påverkar deras vardag genom medborgardialoger och medborgarbudgetar. Förvaltningen genomförde en medborgarbudget 2025, där invånare involverades i vilka fruktträd och bärbuskar som skulle planteras i Bredängsparken. I processen lämnade 120 invånare förslag på träd och bärbuskar att plantera, och 230 invånare deltog i omröstningen av de förslag som av förvaltningen bedömdes genomförbara. Även Remiss av Motion om pilotprojekt för till 2026 finns ett uppdrag i Skärholmens stadsdelsnämnds medborgarbudget enligt SKR:s modell, KS 2025/1609. Tjänsteutlåtande Dnr SKHLM 2026/85 Sida 3 (3) verksamhetsplan att förvaltningen ska genomföra minst ett projekt inom ramen för en medborgarbudget. Förvaltningen kan också se att det under 2025 har genomförts medborgarbudgetar i majoriteten av stadens stadsdelar, exempelvis i upprustningen av Kellgrensparken på Kungsholmen, upprustningen av parkleken Lugnet i Västertorp i Hägersten-Älvsjö, och i Bromma fick ungdomsrådet ansvar över en medborgarbudget som resulterade i en mat- och musikfestival för unga. Mot bakgrund av att medborgarbudget redan är ett implementerat arbetssätt i staden, ser förvaltningen inget behov av att genomföra ett pilotprojekt gällande medborgarbudget enligt SKRs modell i staden. Jämställdhetsanalys Förvaltningen bedömer ärendet som könsneutralt och därför görs ingen vidare jämställdhetsanalys. Barnkonsekvensanalys Förvaltningen bedömer att ärendet berör barn i samma utsträckning som andra åldersgrupper och därför görs ingen vidare barnkonsekvensanalys. Magnus Borgsten Charlotta Östholm Stadsdelsdirektör Avdelningschef Skärholmens Skärholmens stadsdelsförvaltning stadsdelsförvaltning Bilagor 1. Motion om pilotprojekt för medborgarbudget enligt SKR:s modell Remiss av Motion om pilotprojekt för medborgarbudget enligt SKR:s modell, KS 2025/1609. Attesterat av Detta dokument har godkänts digitalt av följande personer: Namn Datum Magnus Borgsten, Stadsdelsdirektör 2026-01-29 Charlotta Östholm, Avdelningschef 2026-01-29