City projects and child rights action plans

[PM: Remiss av Handlingsplan för barnets rättigheter och inflytande i Stockholms stad 2030.pdf] S:t Erik Markutveckling PM Dnr STEM 2026/24 2026-01-14 Sida 1 (2) K1dst1au a2nn rt ige.2s sl5.t klo alSc iuptkorp hidca oksn lhme 6onl@mstockholm.se Remiss av Handlingsplan för barnets rättigheter och inflytande i Stockholms stad 2030 Svar på remiss från Stockholms Stadshus AB, dnr SSAB 2026/2 Bakgrund Kommunstyrelsen har tagit fram Handlingsplan för barnets rättigheter och inflytande i Stockholms stad 2030. Handlingsplanen ersätter Program för barnets rättigheter och inflytande i Stockholms stad 2018–2022. Stockholms Stadshus AB har remitterat handlingsplanen till bland andra S:t Erik Markutveckling AB med svar senast den 2 mars 2026. Handlingsplanen är en av sex handlingsplaner som tillhör Stockholms stads program för de mänskliga rättigheterna (MR- programmet). S:t Erik Markutveckling AB S:t Erik Markutveckling AB:s uppdrag är att äga, förvalta och utveckla fastigheter samt aktier i fastighetsbolag i avvaktan på att de kan omvandlas till bostäder eller arbetsplatser. Bolaget bedriver aktiv förvaltning, uthyrning och utveckling till så god avkastning som möjligt med hänsyn till stadens utveckling. Ärendet Handlingsplanen syftar till att stärka stadens arbete med barnets rättigheter. Det övergripande målet är: Staden säkerställer alla barns rättigheter och inflytande genom att motverka diskriminering och främja jämlika levnadsvillkor. Handlingsplanen utgår från MR-programmets tre fokusområden: • Kunskap och information • Välfärd och service • Delaktighet och inflytande S:t Erik Markutveckling Till varje fokusområde hör ett antal mål uppdelade i effektmål och resultatmål. Effektmålen beskriver den övergripande och Kaplansbacken 10 Stadshuset långsiktiga förändring som eftersträvas. Resultatmålen är den 105 35 Stockholm direkta förändring som ska genomföras i stadens verksamheter. Växel 08-508 290 00 Fax Exempelvis handlar målen om kunskap om att genomföra info@sterikmark.se sterikmark.se PM Dnr STEM 2026/24 Sida 2 (2) barnkonsekvensanalyser, att stärka arbetet med att informera barn om deras rättigheter samt att säkerställa tillgång till kultur, idrott och fritid. Bolagets synpunkter I stadens budget framgår att arbetet med mänskliga rättigheter ska intensifieras. S:t Erik Markutveckling tycker att handlingsplanen är ett bra verktyg i detta arbete och komplement till det relativt nya programmet för mänskliga rättigheter. Flera av handlingsplanens mål berör inte S:t Erik Markutvecklings kärnverksamhet men bolaget kommer fortsätta skapa tillgängliga miljöer och möjliggöra lokaler för kultur och idrott. Remiss av Handlingsplan för barnets rättigheter och inflytande i Stockholms stad 2030 Attesterat av Detta dokument har godkänts digitalt av följande personer: Namn Datum Daniel Roos, VD 2026-01-15 --- [PM: Remiss av motion om att utreda möjligheterna att inrätta en övningskörplats för motorcyklar.pdf] S:t Erik Markutveckling PM Dnr STEM 2026/27 2026-01-22 Sida 1 (1) K1dst1au a2nn rt ige.2s sl5.t klo alSc iuptkorp hidca oksn lhme 6onl@mstockholm.se Remiss av motion om att utreda möjligheterna att inrätta en övningskörplats för motorcyklar Svar på remiss från Stockholms stadshus AB, dnr SSAB 2026/14 Bakgrund Sergej Salnikov (SD) har lämnat in en motion till kommunfullmäktige med förslag om att staden ska utreda möjligheterna att inrätta en övningskörningsplats för motorcyklar. Stockholms Stadshus AB har remitterat motionen till S:t Erik Markutveckling med svar senast den 8 april 2026. S:t Erik Markutveckling AB S:t Erik Markutveckling AB:s uppdrag är att äga, förvalta och utveckla fastigheter samt aktier i fastighetsbolag i avvaktan på att de kan omvandlas till bostäder eller arbetsplatser. Bolaget bedriver aktiv förvaltning, uthyrning och utveckling till så god avkastning som möjligt med hänsyn till stadens utveckling. Ärendet Sergej Salnikov (SD) beskriver att Stockholm idag endast har en avstängd parkeringsyta för privat övningskörning, vilken ligger intill Älvsjömässan. I motionen konstateras att platsen ofta är överbelastad och att fler övningskörningsplatser för motorcyklar skulle ge blivande MC-förare förutsättningar att träna under säkra förhållanden. Bolagets synpunkter Den befintliga övningskörningsplats i Älvsjö som motionen hänvisar till är delvis belägen inom fastigheten Stockholm Mässhallen 1, vilken ägs av S:t Erik Markutveckling AB sedan den 9 januari 2026. Bolaget är positiva till att parkeringsytor kan nyttjas för övningskörning under förutsättning att det inte påverkar parkeringsmöjligheterna för verksamheterna i fastigheten. Samtidigt är det en utmaning att avsätta särskilda ytor för övningskörning, eftersom mark utgör en begränsad resurs i en storstadsregion som Stockholm. Kaplansbacken 10 Mot bakgrund av detta hänvisar bolaget vidare till trafikkontoret Stadshuset och exploateringskontoret, som ansvarar för stadens gator 105 35 Stockholm Växel 08-508 290 00 respektive stadsutveckling. info@sterikmark.se sterikmark.se Attesterat av Detta dokument har godkänts digitalt av följande personer: Namn Datum Daniel Roos, VD 2026-01-27 --- [PM: Remiss av Program för evenemang Stockholms stad.pdf] S:t Erik Markutveckling PM Dnr STEM 2026/50 2026-02-10 Sida 1 (2) K1dst1au a2nn rt ige.2s sl5.t klo alSc iuptkorp hidca oksn lhme 6onl@mstockholm.se Remiss av Program för evenemang Stockholms stad Svar på remiss från Stockholms Stadshus AB, dnr SSAB 2026/35 Bakgrund Kommunstyrelsen har tagit fram Program för evenemang Stockholms stad. Stockholms Stadshus AB har remitterat programmet till bland andra S:t Erik Markutveckling AB med svar senast den 21 april 2026. Dokumentet Stockholms stads program för evenemang (dnr 171- 1710/2015) föreslås ersättas med detta nya styrdokument. S:t Erik Markutveckling S:t Erik Markutveckling AB:s uppdrag är att äga, förvalta och utveckla fastigheter samt aktier i fastighetsbolag i avvaktan på att de kan omvandlas till bland annat bostäder eller arbetsplatser. Bolaget bedriver aktiv förvaltning, uthyrning och utveckling till så god avkastning som möjligt med hänsyn till stadens utveckling. Ärendet Programmet ska stärka stadens förmåga att förvalta och att utveckla sin position som evenemangsstad. Programmet ger riktning för hur stadens nämnder och bolag tillsammans ska arbeta långsiktigt och samordnat med evenemangsfrågan med fokus på värdeskapande, hållbar utveckling och livskvalitet för stockholmarna. Bolagets synpunkter Bolaget ser positivt på programmet och delar bedömningen att styrdokumentet utgör ett viktigt verktyg med hänsyn till evenemangens betydelse för Stockholms attraktivitet och positionering. Genom bolagets pågående utveckling av Bryggeriet i Bromma, inklusive Ulvsunda idrottscentrum om närmare 25 000 kvadratmeter idrottsyta, skapas ett tillskott till stadens samlade utbud av evenemangsplatser och anläggningar. Tillsammans med bolagets förvärv av Mässfastigheter i Stockholm AB och flertalet uthyrningar till kultur- och scenaktörer innebär detta att evenemang Kaplansbacken 10 utgör en viktig del av bolagets verksamhet. Bolaget bedömer att Stadshuset programmet innehåller tydliga mål och strategier som ger 105 35 Stockholm Växel 08-508 290 00 vägledning i det fortsatta arbetet med att stärka Stockholm som en info@sterikmark.se av Europas ledande städer för evenemang och upplevelser. Bolaget sterikmark.se PM Dnr STEM 2026/50 Sida 2 (2) avser bidra till genomförandet av programmet genom att fortsätta arbetet med att upplåta och utveckla lokaler som möjliggör en mångfald av evenemang och aktiviteter. Remiss av Program för evenemang Stockholms stad Attesterat av Detta dokument har godkänts digitalt av följande personer: Namn Datum Daniel Roos, VD 2026-03-06 --- [PM: Remiss av Handlingsplan för ett jämställt Stockholm 2030.pdf] S:t Erik Markutveckling PM Dnr STEM 2026/49 2026-02-18 Sida 1 (2) K1dst1au a2nn rt ige.2s sl5.t klo alSc iuptkorp hidca oksn lhme 6onl@mstockholm.se Remiss av Handlingsplan för ett jämställt Stockholm 2030 Svar på remiss från Stockholms Stadshus AB, dnr SSAB 2026/34 Bakgrund Kommunstyrelsen har tagit fram Handlingsplan för ett jämställt Stockholm 2030. Stockholms Stadshus AB har remitterat handlingsplanen till bland andra S:t Erik Markutveckling AB med svar senast den 7 april 2026. Program för ett jämställt Stockholm 2018–2022 (Dnr KS 434- 21/2017) föreslås ersättas med detta nya styrdokument. S:t Erik Markutveckling S:t Erik Markutveckling AB:s uppdrag är att äga, förvalta och utveckla fastigheter samt aktier i fastighetsbolag i avvaktan på att de kan omvandlas till bland annat bostäder eller arbetsplatser. Bolaget bedriver aktiv förvaltning, uthyrning och utveckling till så god avkastning som möjligt med hänsyn till stadens utveckling. Ärendet Handlingsplan för ett jämställt Stockholm 2030 syftar till att stärka stadens arbete med jämställdhet. Det övergripande målet med handlingsplanen är att staden säkerställer att stockholmare har lika rättigheter och möjligheter oavsett kön. Handlingsplanen är en av sex handlingsplaner som tillhör Stockholms stads program för de mänskliga rättigheterna (MR- programmet). Handlingsplanen utgår från MR-programmets tre fokusområden. Till varje fokusområde hör ett antal mål uppdelade i effektmål och resultatmål. Bolagets synpunkter S.t Erik Markutveckling är positiva till den föreslagna handlingsplanen som kompletterar det relativt nya programmet för mänskliga rättigheter. Ökad kunskap om kvinnors och mäns levnadsvillkor, könsuppdelad statistik och jämställdhetsanalyser bidrar till väl övervägda beslut och en mer inkluderande stadsutveckling. Kaplansbacken 10 Stadshuset Samtidigt vill bolaget lyfta att vi är en liten organisation med ett 105 35 Stockholm Växel 08-508 290 00 avgränsat uppdrag. Det är därför viktigt att krav är rimliga i info@sterikmark.se förhållande till bolagets resurser. Att göra fördjupade sterikmark.se PM Dnr STEM 2026/49 Sida 2 (2) jämställdhetsanalyser i samtliga relevanta processer riskerar att bli både tidskrävande och svårt att få in i det löpande arbetet, särskilt utan gemensamma mallar eller tydlig samordning på stadsövergripande nivå. Bolaget ser därför gärna att staden kan erbjuda gemensamma verktyg, utbildningsinsatser och metodstöd som är anpassade även för mindre bolag. Ett sådant stöd skulle underlätta implementeringen av handlingsplanen. Remiss av Handlingsplan för ett jämställt Stockholm 2030 Attesterat av Detta dokument har godkänts digitalt av följande personer: Namn Datum Daniel Roos, VD 2026-02-24