National Day Celebration Planning and Name
The City of Stockholm has received a referral regarding a final report from the Swedish National Day Foundation on how National Day celebrations can be coordinated and made more inclusive nationwide. The city welcomes the proposal for county administrative boards to take a clearer coordinating role, while municipalities, like Stockholm, continue to organize local celebrations, particularly focusing on citizenship ceremonies at the City Hall. However, the Christian Democrats in Stockholm oppose calling National Day "June 6th" instead of "National Day" and believe its solemnity should be strengthened.
From the original document
Stiftelsen Sveriges Nationaldag har remitterat ett PM med förslag om hur firandet av Sveriges nationaldag kan bli mer samordnat, inkluderande och relevant i hela landet till bland annat Stockholms stad för yttrande. PM:et visar att firandet i dag är splittrat mellan ett nationellt ceremoniellt arrangemang och många lokala initiativ, med bristande ansvarsfördelning och stödstrukturer.I PM:et föreslås att länsstyrelserna får en tydligare och stärkt roll som regional samordnare i samverkan med kommuner, civilsamhälle och stiftelsen, samt att gemensamma kommunikations- och stödresurser tas fram. Kommunerna pekas ut som centrala genomförare, särskilt genom medborgarskapsceremonier, men inom en tydligare nationell och regional ram. PM:et lyfter även att benämningen ”6 juni” kan bidra till ett mer vardagsnära och inkluderande firande än ”nationaldagen”.
[R1 PM Slutrapport om nationaldagsfirandet i ett långsiktigt perspektiv.pdf]
PM Rotel I (Dnr KS 2025/1496)
Slutrapport om nationaldagsfirandet i ett långsiktigt
perspektiv
Remiss från Stiftelsen Sveriges Nationaldag
Remisstid den 19 februari 2026
Förslag till beslut
Borgarrådsberedningen föreslår att kommunstyrelsen beslutar följande.
Remissen besvaras med hänvisning till vad som sägs i stadens promemoria.
Föredragande borgarrådet Karin Wanngård
Sammanfattning av ärendet
Stiftelsen Sveriges Nationaldag har remitterat ett PM med förslag om hur firandet av
Sveriges nationaldag kan bli mer samordnat, inkluderande och relevant i hela landet
till bland annat Stockholms stad för yttrande. PM:et visar att firandet i dag är splittrat
mellan ett nationellt ceremoniellt arrangemang och många lokala initiativ, med
bristande ansvarsfördelning och stödstrukturer.
I PM:et föreslås att länsstyrelserna får en tydligare och stärkt roll som regional
samordnare i samverkan med kommuner, civilsamhälle och stiftelsen, samt att
gemensamma kommunikations- och stödresurser tas fram. Kommunerna pekas ut
som centrala genomförare, särskilt genom medborgarskapsceremonier, men inom en
tydligare nationell och regional ram. PM:et lyfter även att benämningen ”6 juni” kan
bidra till ett mer vardagsnära och inkluderande firande än ”nationaldagen”.
Beredning
Ärendet har remitterats till stadsledningskontoret.
Stadsledningskontoret stödjer förslagen om stärkt regional samordning av firandet
den 6 juni, kommunernas fortsatta genomföranderoll och ökad samverkan med
civilsamhället. Samtidigt betonas att Stockholms stads främsta prioritet även
fortsättningsvis är medborgarskapsceremonierna i Stadshuset, och att en utveckling
av arbetet måste ske med hänsyn till kommunal kärnverksamhet och vara
proportionerliga i förhållande till behållningen för kommunen och dess
kommunmedlemmar.
1 (6)
Föredragande borgarrådets synpunkter
Att stärka samhällsgemenskapen genom ökad tillhörighet är avgörande för en hållbar
samhällsutveckling. I det ligger också behovet av öppna och gemensamma symboler.
Nationaldagen är ett tydligt exempel på detta.
Mot den bakgrunden välkomnar jag remissens förslag om att vidareutveckla firandet
av den 6 juni till ett folkligt, öppet och samtida firande, fritt från snäv
nationalchauvinism.
Jag stödjer förslaget om en stärkt och tydligare samordnande roll för länsstyrelserna.
En gemensam inriktning och gemensamma strukturer skapar bättre förutsättningar för
kommuner, civilsamhälle och andra aktörer att bidra till ett sammanhållet och
inkluderande uppmärksammande.
Stockholms stad har god erfarenhet av att både genomföra arrangemang i egen regi
och samverka med civilsamhället. Medborgarskapsceremonierna i Stadshuset den 6
juni är ett tydligt exempel. Att välkomna stadens nya medborgare i Blå hallen och
gemensamt uppmärksamma det nya medborgarskapet är ett konkret uttryck för
öppenhet och gemenskap.
Staden har även erfarenhet av större evenemang med bred folklig förankring.
Kulturnatten visar hur ett enkelt ramverk, gemensam kommunikation och begränsade
offentliga resurser kan möjliggöra ett stort antal öppna och kostnadsfria aktiviteter i
samverkan med civilsamhällets aktörer. Ett liknande arbetssätt bör vara vägledande
även för utvecklingen av firandet den 6 juni.
Ett mer konsekvent användande av beteckningen ”6 juni” i kommunikationen kan
därutöver bidra till ett mer vardagsnära och inkluderande uttryck för
samhällsgemenskapen.
Avslutningsvis vill Stockholms stad betona att vidareutvecklingen av firandet måste
ske med rimliga åtaganden för kommunerna. Ansvar och resurser behöver stå i
proportion till den nytta som skapas för invånarna för att den gemenskap som
eftersträvas också ska ges långsiktiga och trovärdiga förutsättningar att växa.
Stockholm den 28 januari 2026
Karin Wanngård
Bilaga
Remiss - Slutrapport om nationaldagsfirandet i ett långsiktigt perspektiv. dnr KS
2025/1496-1.1
2 (6)
Borgarrådsberedningen tillstyrker föredragande borgarrådets förslag.
Kommunstyrelsen
Ersättaryttrande av Nike Örbrink (KD) enligt följande
Kristdemokraterna välkomnar i stora drag stiftelsens slutrapportering där såväl
länsstyrelsernas som kommunernas del i samordning och utförande av
nationaldagsfiranden förtydligas. Den svenska samhällsgemenskapen främjas av att
medborgare gemensamt firar de värden, den kultur samt historia som utmärker
Sverige; något vi ska vara stolta över.
Vi motsätter oss däremot förslaget om att begreppet ”sjätte juni” kan användas istället
för nationaldag. Att det skulle framstå mer vardagsnära och inkluderande förkastar vi,
liksom ifrågasätter vi varför nationaldagen skulle vara en högtid i behov av att bli mer
vardaglig. Tvärtom behöver nationaldagen uppvärderas och dess högtidlighet stärkas.
Vi förvånas djupt över finansborgarrådets val att koppla begreppet till
nationalchauvinism i sina synpunkter.
3 (6)
Ärendet
Stiftelsen Sveriges Nationaldag har låtit en senior forskare på RISE analysera och
lämna förslag på hur firandet av Sveriges nationaldag kan vidareutvecklas för att bli
mer samordnat, inkluderande och relevant i hela landet. Forskaren har utifrån
intervjuer, workshops och studier av nationella, regionala och lokala firanden
sammanfattat sina slutsatser i ”PM Utveckling av firandet av Sveriges nationaldag”.
Stiftelsen Sveriges Nationaldag har inbjudit ett 60-tal aktörer, däribland Stockholms
stad och en handfull andra kommuner, att frivilligt yttra sig om detta PM.
PM:et beskriver hur nationaldagen i dag genomförs genom en kombination av ett
nationellt, ceremoniellt firande samt ett stort antal regionala och lokala arrangemang,
där variationen i genomförande är stor och övergripande ansvarsfördelning,
samordning och stödstrukturer i dagsläget saknas.
Författaren framhåller att länsstyrelserna, genom sitt uppdrag att samordna statlig
verksamhet på regional nivå och sin etablerade roll i arbetet med nationaldagen, har
goda förutsättningar att fungera som en sammanhållande länk och bidra till ökad
likvärdighet, långsiktighet och kvalitet i firandet genom att stödja, samordna och
strukturera det regionala arbetet i samverkan med kommuner, civilsamhälle och andra
relevanta aktörer inom respektive län. I PM:et föreslås att länsstyrelsernas roll stärks
och tydliggörs, bland annat genom en mer formaliserad samverkan med Stiftelsen
Sveriges Nationaldag.
I PM:et konstateras att den gemensamma minsta nämnaren vad gäller kommunernas
nationaldagsfiranden är arrangerandet av medborgarskapsceremonier, men att
aktiviteter i övrigt kan se mycket olika ut. Samtidigt betonas att kommunerna, men
god lokalkännedom och närhet till medborgarna, är lämpliga genomförare av
nationaldagsfiranden, och att det vore önskvärt om kommunernas engagemang sker
inom ramen för en tydligare regional och nationell struktur.
PM:et pekar på behovet av förbättrade kommunikations- och stödresurser hos
Stiftelsen Sveriges Nationaldag. Författaren menar att ett gemensamt grafiskt
material, programidéer och verktyg för planering och genomförande av
nationaldagsfiranden skulle kunna vara till nytta för en rad aktörer runtom i landet,
och länsstyrelserna skulle kunna fungera som förmedlande instans.
Den seniora forskaren på RISE resonerar vidare kring begreppen ”nationaldagen”
respektive ”6 juni”, och konstaterar att det förra låter formellt och institutionellt,
medan det senare kommunicerar ett mer vardagsnära och inkluderande uttryck. Det
påpekas att i flera länder med tydliga nationaldagstraditioner är datumet det centrala
(”Syttene mai”, ”14 Juillet”, ”4th of July”). Författaren menar att användandet av ”6
juni” i högre grad skulle möjliggöra ett öppet, gemensamt och samtida firande,
frikopplat från strikt nationalism och lättare att kommunicera och identifiera sig med i
breda målgrupper.
4 (6)
Remissammanställningen
Ärendet har remitterats till stadsledningskontoret.
Stadsledningskontoret
Stadsledningskontorets tjänsteutlåtande daterat den 9 januari 2026 har i huvudsak
följande lydelse.
Sammanfattande synpunkter
Remissens huvudsakliga förslag, av relevans för staden, är att
• Ge länsstyrelserna en samordnande roll i utvecklingen av nationaldagsfirandet
och etablera en mer formaliserad och kontinuerlig samverkan mellan
länsstyrelserna och Stiftelsen Sveriges Nationaldag.
• Bibehålla kommunernas roll som genomförare av lokala firanden, inom en
tydligare regional och nationell struktur.
• Uppmuntra samverkan mellan kommuner, civilsamhälle och andra aktörer,
med stöd av länsstyrelserna.
• Konsekvent benämna nationaldagen som ”6 juni” i kommunikation och
marknadsföring.
Stadsledningskontoret ställer sig bakom dessa förslag, och är villig att bidra med
staden erfarenheter i en vidare dialog om hur civilsamhället kan engageras. Samtidigt
framhålls att stadens främsta prioritet för den 6 juni fortsatt kommer att vara
välkomnandet av nya medborgare vid de traditionsenliga
medborgarskapsceremonierna i Stadshuset.
Ställningstaganden
Stadsledningskontoret välkomnar möjligheten för Stockholms stad att frivilligt avge
ett yttrande om ”PM Utveckling av firandet av Sveriges nationaldag”.
Det huvudsakliga arrangemanget som återkommande sker i kommunal regi i
Stockholms stad på nationaldagen den 6 juni är Medborgarskapsceremonierna för nya
svenska medborgare. Dessa arrangeras i Blå hallen i Stockholms stadshus, och är en
stolt och betydelsefull tradition som kom till på stadens initiativ. Detta skedde många
år innan det genom Proposition (2013/14:143) Ett medborgarskap som grundas på
samhörighet fastslogs i Lag (2001:82) om svenskt medborgarskap att alla kommuner
är skyldiga att anordna sådana (§ 29).
Givet att Stockholm är Sveriges största kommun, och därmed har äran att välkomna
långt fler nya medborgare än någon annan varje år, tar planeringen och
genomförandet av våra ceremonier betydande resurser i anspråk, såväl personella som
finansiella. Därtill lägger stadens främsta politiska företrädare ner tid och
engagemang på dessa. För Stockholms stads del kommer därför arrangemanget av
Medborgarskapsceremonierna fortsatt att kommunens främsta prioritet för den 6 juni.
5 (6)
I Stockholm har också fristående aktörer tagit initiativ till olika slags
nationaldagsfiranden genom åren, som emellanåt mottagit visst stöd. Inget av dessa
har dock etablerats som årligt återkommande.
Ett bra exempel från Stockholms stad på ett årligt återkommande arrangemang med
bred folklig förankring är arrangemanget ”Kulturnatten”. Den anordnas av stadens
kulturförvaltning en lördagskväll i april varje år. Upplägget är att aktörer från
civilsamhället bjuds in att under en gemensam kommunikativ plattform anmäla
aktiviteter som ska vara öppna och gratis för vem som helst denna specifika dag
under vissa tider. Ramarna och villkoren är enkla och tydliga, och de resurser som
skjuts till från allmänna medel är relativt begränsade. Arrangemanget har vuxit
stadigt sedan starten år 2010.
Ett liknande initiativ rörande den 6 juni, initierat av Stiftelsen Sveriges Nationaldag
och vidareburet ut i regionerna av länsstyrelserna, skulle kunna värt att undersöka
vidare. Till exempel att under en gemensam plattform bjuda in aktörer som vill visa
upp någon unik del av det gemensamma kulturarvet, något som är tillgängligt på ett
visst sätt bara just denna dag (som ju därtill är en ledig dag för flertalet) och som
därmed har en förutsättning att utvecklas till något som man inte vill missa. Att
därvidlag kommunikativt utgå från ett bredare och mer inkluderande ”6 juni” än det
mer formella ”nationaldagen” tycks klokt.
Stockholms stad bidrar gärna med erfarenheter från ”Kulturnatten” i dialog med
stiftelsen och i förlängningen länsstyrelsen, om intresse finns.
Firanden i form av publika evenemang är kompetens- och resurskrävande kopplat till
exempelvis logistik, evenemangsinfrastruktur, säkerhetsarbete, innehållsproduktion
och kommunikation och marknadsföring. En vidareutveckling av 6 juni behöver
därmed ske med hänsyn till kommunernas kärnverksamhet och till att kommunernas
ekonomiska och personella åtaganden ska vara proportionerliga i förhållande till
behållningen för kommunen och dess kommunmedlemmar.
Stadsledningskontoret tillstyrker att länsstyrelserna ges en tydligare samordnande roll
i att uppmuntra samverkan mellan kommuner, civilsamhälle och andra aktörer kring
vad som sker den 6 juni. Kommunernas del i en stärkt samordning behöver vara med
hänsyn till kommunernas kärnverksamhet och till att ekonomiska och personella
åtaganden ska vara proportionerliga i förhållande till behållningen för kommunen och
dess kommunmedlemmar
Stadsledningskontoret bejakar förslaget om att kommunikativt prioritera ”6 juni” som
begrepp framför ”nationaldagen”.
Stadsledningskontoret bidrar gärna till en vidare dialog om hur civilsamhället under
samordning av länsstyrelsen kan inbjudas bidra till ett brett folkligt firande den 6 juni,
samtidigt som det görs tydligt att det kommer att vara en fortsatt prioritet för staden
att lägga resurser på arrangerandet av Medborgarskapsceremonier i Stadshuset denna
dag.
6 (6)
---
[Remiss - Slutrapport om nationaldagsfirandet i ett långsiktigt perspektiv.pdf]
PM
Kontaktperson RISE Datum Beteckning Sida
Carl Heath Version 1 1 (13)
Digitala System Er referens
070-2402037 Martin Brothén
carl.heath@ri.se
Stiftelsen Sveriges Nationaldag
PM Utveckling av firandet av Sveriges nationaldag
PM från Carl Heath, senior forskare i RISE till Martin Brothén, Generalsekreterare i Stiftelsen
Sveriges Nationaldag
Förord
I min roll som senior forskare vid RISE har jag haft förmånen att på uppdrag av Stiftelsen
Sveriges Nationaldag på djupet sätta mig in i utmaningarna och möjligheterna som Sveriges
nationaldag står inför. Att skriva denna rapport i en tid präglad av betydande globala
omvälvningar har gett arbetet perspektiv. Jag har kommit att utforska och lära mig mer om
nationaldagen och dess roll idag, och möjliga utveckling. Genom arbetet och alla de intervjuer,
samtal och möten jag har haft, har jag kommit att förstå vikten av att vårda och utveckla
nationaldagen som en symbol, och som ett tillfälle för firande, för gemenskap och för
reflektion.
Jag uttrycka min tacksamhet för att ha fått delta i detta viktiga arbete. Samtalen med
människor från olika delar av landet, och med olika perspektiv och syn på firandet av
nationaldagen, har inte bara bidragit till värdefulla insikter utan också påmint mig om det
engagemang som finns för att utveckla samhället i gemenskap. Det har varit ett utmanande,
men framför allt inspirerande, arbete som jag kommer att bära med mig för framtiden.
Introduktion
Denna rapport är ett resultat av ett uppdrag som initierades i början av 2022. Uppdraget har sitt
ursprung i en önskan att förstå och utveckla firandet av Sveriges nationaldag, med en ambition
att skapa ett mer inkluderande, engagerande och meningsfullt firande som speglar det moderna
Sverige. Syftet med uppdraget är att genomföra en analys av det nuvarande
nationaldagsfirandet, identifiera dess styrkor och utvecklingsområden, och föreslå förslag på
utveckling syftandes till att förbättra och förnya firandet i ett långsiktigt perspektiv.
Detta arbete har utförts av RISE - Research Institutes of Sweden, statens forskningsinstitut,
som bidragit med tvärvetenskaplig och bred kompetens inom områden som samhällsvetenskap,
design och innovation. Huvudförfattare är Carl Heath, senior forskare, i samarbete med
Kristina Söderberg, forskare, RISE. Projektet har utgått från metoder hämtade från tjänste-
och servicedesign, vilket innebär att användarens behov och perspektiv har varit i centrum för
arbetet. Genom att använda en behovsfokuserad och medskapande metodik har vi strävat efter
att genomföra en analys och ge rekommendationer som är relevanta och meningsfulla för att
åstadkomma ett ökat, brett och inkluderande firande av nationaldagen.
Arbetet har omfattat en rad olika aktiviteter, inklusive workshops, intervjuer och deltagande
observationer. Dessa har genomförts i samband med det officiella firandet på Skansen samt i
län och kommuner runt om i Sverige. En större serie intervjuer med aktörer med anknytning
RISE Research Institutes of Sweden AB
Postadress Besöksadress Telefon / Telefax E-post / Internet Org.nummer
Box 857 Forskningsgången 2C 010-516 50 00 info@ri.se 556464-6874
501 15 BORÅS 417 56 GÖTEBORG 033-13 55 02 www.ri.se
Datum Beteckning Sida
Version 1 2 (13)
till nationaldagsfirandet, samt en gruppering övriga aktörer från näringsliv, lokalsamhällen och
civilsamhälle, samt med olika perspektiv har genomförts. Samtal har också förts rörande
firandet av nationaldagen i utlandet. Vidare har en analys genomförts avseende relevanta
internationella exempel på nationaldagsfiranden för att få en utökad förståelse för hur olika
länder firar sina nationaldagar.
Analys av nuvarande nationaldagsfirande
Nationaldagen på Skansen
På Skansen i Stockholm sker det officiella firandet och kännetecknas av en formell och
ceremoniell atmosfär. De centrala inslagen i firandet på Skansen inbegriper den beridna
cortégen med musikkår från Slottet till Skansen, utdelning av flaggor och fanor till föreningar i
civilsamhället som ansökt om detta, tal av Kungen, talmannen och andra offentliga personer,
samt musikaliska och kulturella framträdanden. Skansens firande är föremål för nationell
uppmärksamhet genom en TV-sändning som gör det möjligt för människor över hela landet att
delta i firandet på distans.
Utifrån de respondenter som intervjuats med erfarenhet av nationaldagsfirandet på Skansen
framträder bilden av en dag fylld av stolthet, gemenskap och samling. Respondenterna lyfter
fram både den ceremoniella aspekten och de djupare betydelser som denna dag innebär för
dem. För de intervjuade som deltar i firandet på Skansen, med dess beridna cortége och
musikkårer, utdelning av flaggor och fanor, samt de högtidliga tal av Kungen och
musikframföranden, skapas en känsla av kontinuitet och förbindelse med Sveriges historiska
arv. Denna traditionella ram ger evenemanget en formell prägel som uppskattas av många,
men det är också de musikaliska och kulturella framträdandena som ger firandet dess särskilda
karaktär. Dessa inslag betonar Sveriges kulturella mångfald och ger utrymme för olika
kulturella uttryck, vilket i intervjuerna framhävs som särskilt värdefullt.
Merparten av respondenterna belyser en önskan om att se en utveckling av firandet på
Skansen. Flera respondenterna framför förslag om att inkludera ännu mer av Sveriges
kulturella och samhälleliga mångfald i programmet och att skapa fler interaktiva inslag som
kan engagera besökarna på ett mer direkt sätt. Inte minst framkommer ett behov av att skapa
tydligare förutsättningar för att gestalta hela landets firande i den nationella tv-sändningen,
samt att göra upplevelsen i TV mer angelägen och inkluderande för bredare och fler
målgrupper, så som barn och unga. Vidare framkommer det bland respondenterna en önskan
efter att balansera det traditionella som firandet inbegriper, med nutid och framtid, för att göra
firandet mer levande, relevant och aktuellt för fler grupper i samhället. Ett förflyttat fokus på
nationaldagsfirandet där det illustrerar såväl dåtid som nutid och framtid erbjuder också en
möjlighet att i firandet ge uttryck för den stolthet och de värden som står att finna i exempelvis
bragder som genomförts under det gångna året, upptäckter som gjorts eller konst- och kultur
som fått särskild uppmärksamhet. Flera respondenter gör jämförelser mellan sändningen av
Nobeldagen den 10 december och nationaldagsfirandet, och pekar på möjligheter att inspireras
av porträtteringen av Nobeldagen för att åstadkomma ett ökat och bredare intresse.
Firande i län och kommuner
I kontrast till det officiella firandet på Skansen, presenterar län och kommuner en mer
diversifierad bild av nationaldagsfirandet. I många län och kommuner har dagen blivit en
tillfälle för lokala samhällen att sammanstråla och fira, ofta med aktiviteter som är mer
informella och familjeorienterade. Dessa inkluderar lokala marknader, konserter,
sportaktiviteter och gemenskapsdrivna festivaler. I vissa fall har kommunen eller en annan
RISE Research Institutes of Sweden AB
Datum Beteckning Sida
Version 1 3 (13)
offentlig aktör tagit initiativ till att införliva specifika lokala traditioner eller historiska
aspekter i firandet, vilket bidrar till en känsla av lokal identitet och samhällstillhörighet.
I Sveriges län och kommuner varierar arrangörerna av nationaldagsfiranden avsevärt, vilket
speglar en bredd av initiativ och engagemangsnivåer på lokal nivå. Ofta är det länen och
kommunerna själva som står som huvudarrangörer av dessa firanden, antingen direkt genom
kommunens kultur- eller evenemangsavdelningar eller i samarbete med lokala föreningar och
organisationer. Dessa samarbeten kan även inkludera offentliga institutioner, men även
civilsamhälle och det lokala näringslivet. I ett antal städer och tätorter är nationaldagsfirandet
mer omfattande, med en rad olika aktiviteter och evenemang som organiseras över hela dagen.
Dessa större firanden kan inkludera corteger, konserter, tal av landshövding eller
kommunstyrelses ordförande. På vissa platser kan nationaldagen även ses som ett tillfälle att
stärka den lokala identiteten och kulturen, med inslag som är unika för just den regionen eller
kommunen. Samtidigt finns det platser där nationaldagsfirandet är mindre framträdande eller
till och med helt saknas. Detta kan bero på en rad faktorer, såsom begränsade resurser eller
avsaknad av lokala arrangörer och initiativ för att organisera firandet.
Denna variation i hur nationaldagen firas över landet illustrerar utmaningarna som ligger för
handen vid en strävan att skapa ett gemensamt firande i hela landet som samtidigt tillåter
utrymme för lokal särart och identitet. För att adressera denna variation och de utmaningar som
följer med den, förutsätts en utveckling som inbegriper ett anpassat och flexibelt angreppssätt
som beaktar de skilda behoven och förutsättningarna i olika delar av landet.
Det finns även en identifierad diskrepans mellan firandet på Skansen och de lokala firandena i
kommunerna. Skansens evenemang tenderar att dominera den nationella uppmärksamheten,
vilket kan leda till att lokala firanden uppfattas som mindre synliga eller värderade.
Utformningen av det officiella firandet på Skansen, samt även den variation av former av
firanden som återfinns i län och kommuner, innebär också att att vissa grupper i samhället inte
alltid upplever sig inkluderade eller representerade i firandets nuvarande format. Exempelvis
är det officiella firandet på Skansen och dess TV-sändning framförallt inriktad mot en vuxen
publik, vilket leder till ett mer begränsat intresse för detta firande bland barn och unga och
barnfamiljer. På motsvarande sätt kan firanden i län och kommuner komma till uttryck på olika
sätt som Inte självklart intresserar delar av befolkningen.
Exempel på lokala firanden
Nedanstående kortfattade beskrivningar av lokala firanden ger en översikt över hur Sveriges
nationaldag uppmärksammas i olika delar av landet, varje med sina unika traditioner och
aktiviteter, men alla med ett gemensamt syfte att förena och fira.
I Norrtälje samlas invånarna i Societetsparken för nationaldagsfirandet, en dag som präglas av
en medborgarskapsceremoni, musikunderhållning och olika aktiviteter för gemenskap.
Höjdpunkten inkluderar utdelningen av Norrtälje Nyckel, ackompanjerat av högtidstal och
gemensamt sång av nationalsången.
I Linköping äger firandet rum i Gamla Linköping där traditionen hålls levande med ett brett
utbud av familjeorienterade aktiviteter och underhållning. Besökare kan förvänta sig
musikframträdanden, lek och spel för barn, högtidstal och en ceremoniell flagghissning. En
medborgarskapsceremoni arrangeras också för att välkomna nya svenska medborgare.
Uppsala firar nationaldagen i Stadsträdgården genom Kulturernas karneval, ett evenemang
som hyllar staden kulturella mångfald. Programmet inkluderar dans och uppträdanden som ger
besökarna möjlighet att uppleva en rikedom av kulturella uttryck.
RISE Research Institutes of Sweden AB
Datum Beteckning Sida
Version 1 4 (13)
I Malmö sker firandet på Stortorget som innefattar högtidliga tal, musik och uppvisningar.
Evenemanget innehåller medborgarceremonier, och genomförs i samverkan mellan Malmö
stad, Länskommittén Sveriges Nationaldag och Malmö Citysamverkan.
Göteborgs bidrag till nationaldagsfirandet består av en konsert i Slottsskogen, framförd av
Göteborgs Symfoniker, samt av medborgarceremonier, ringdans, flaggor, körsång, parader,
sömnad, slöjd, fika och lotter.
Luleå står värd för en parad från Kyrktorget och musikframträdanden av Blåsningen,
kulturskolans blåsorkester, tillsammans med tal av lokala dignitärer. Evenemanget fortsätter
sedan med program i Stadsparken och på Kulturens hus, vilket bidrar till en mångsidig
firandeupplevelse.
I Jönköping är Rådhusparken centrum för nationaldagsfirandet, med en välkomstceremoni för
nya svenska medborgare, mingel, fika och underhållning av Kulturskolan. Eftermiddagen
präglas av hyllningar till idrottsmästare och utdelningar av den svenska flaggan och
kulturstipendier.
I Halmstad bjuds det på ett traditionsenligt firande på Hallandsgården i Galgberget, där
kommunen inbjuder till en dag fylld av nationaldagsfirande, vilket understryker det lokala
engagemanget och firandets betydelse.
Faktorer som påverkar nationaldagsfirandet
I utredningsarbetet och vid intervjuer har ett antal faktorer identifierats, som på olika sätt
påverkar dagens firande av nationaldagen.
Röd dag
Det var först 1983 som den 6 juni officiellt blev Sveriges nationaldag, och från och med 2005
är den även en allmän helgdag, vilket innebar att annandag pingst togs bort som helgdag.
Beslutet att göra nationaldagen till en röd dag syftade till att stärka dess betydelse och status
som helgdag. Man ville ge den en mer framträdande omständighet, och skapa en gemensam
plattform för firande. Att nationaldagen är en röd dag innebär att de flesta människor är lediga
från arbete och skola, vilket ger möjlighet till gemensamma firanden och aktiviteter över hela
landet. Detta kan ses som en fördel eftersom det kan bidra till att främja sammanhållning. Det
skapar också förutsättningar för organisering av aktiviteter för ett organiserat firande.
Samtidigt medför det också vissa begränsningar. Eftersom skolorna är stängda, kan det
samtidigt vara svårare att organisera evenemang som involverar barn, då de ej är organiserade i
skolan denna dag.
Avsaknad av samlande traditioner och aktiviteter
Nationaldagsfirandet idag omfattar en rad olika aktiviteter på både nationell, regional och lokal
nivå. Trots detta har det identifierats en brist på traditioner och aktiviteter som engagerar hela
det svenska folket på ett samlande sätt. Det officiella firandet på Skansen i Stockholm utgörs
idag framförallt av ceremoniella moment som kombineras med kulturella framträdanden.
Firandet på Skansen sänds via SVT och gör det möjligt för individer över hela landet att ta del
av firandet. Denna sändning har dock idag inte den allmänna folkliga samlande funktion som
den skulle kunna ha. På lokal och regional nivå sker en mångfald av former av firanden som
ofta återspeglar det lokala och regionala kulturarvet och lokalsamhällets institutioner.
Aktiviteter är ofta mer informella och inriktade på familjer och syftar till att stärka känslan av
samhörighet och gemenskap. Dessa firanden varierar dock stort och ser mycket olika ut, och
utgör inte idag en samlande tradition. Till skillnad från andra länder, samt andra högtider i
RISE Research Institutes of Sweden AB
Datum Beteckning Sida
Version 1 5 (13)
Sverige, saknas samlande traditioner knutna till aktiviteter som formas runt traditioner av mat
och dryck.
Firande i turbulenta tider
I en tid präglad av betydande globala omvälvningar bör utvecklingsarbetet kring nationaldagen
sättas i ett större sammanhang och perspektiv. Ett utredningsarbete bör kunna bidra till ett svar
på frågan om vad vi vill uppnå med ett gemensamt och inkluderande firande på en nationaldag.
Historien ger oss exempel på hur viktig en gemenskap kan vara i förhållande till en orolig
samhällsutveckling som utmanar oss. Hit hör pandemin som vi nyligen genomlevt, den
pågående klimatkrisen, omfattande migrationsströmmar, det geopolitiska skiftet på grund av
Rysslands krig i Ukraina, vår tids ekonomisk osäkerhet och den snabba teknologiska
utvecklingen. Samtliga utgör exempel på sådant som påverkar samhället och oss alla på djupet.
Vår samtids komplexitet understryker behovet av sammanhållning och gemenskap. Det gör
nationaldagen till en betydelsefull symbol och viktigt tillfälle att komma samman för det
svenska samhället idag och imorgon baserat på en berättelse om dåtiden. Det handlar om
vikten av att vårda och utveckla nationaldagen som en symbol för vårt land med de värden och
värderingar det står för. 6:e juni är därmed ett tillfälle för firande, för gemenskap och
reflektion. En sådan gemenskap är av betydelse också i ett perspektiv av den samhälleliga
motståndskraft som behövs i turbulenta tider. En sådan samhällsviktig gemenskap kan
förankras i hur vi väljer att uppmärksamma och fira det vi har gemensamt.
Tät period av högtider
Vid sidan av hur själva firandet kommer till uttryck på Skansen samt i län och kommuner, är
en faktor som påverkar nationaldagsfirandet och dess roll i det offentliga rummet dess närhet i
tid med andra evenemang och helgdagar. I den period då nationaldagen infinner sig i rent
kalendariskt, återfinns flera olika helgdagar, aktiviteter och evenemang som förefaller leda till
viss konkurrens om uppmärksamhet och resurser, både från arrangörers och allmänhetens sida.
Detta kan i sin tur komma att påverka beslut för hur nationaldagen uppmärksammas och firas.
Exempel på andra högtider, evenemang och aktiviteter i perioden i vilket nationaldagen ligger
är Kristi himmelsfärdsdag, skolavslutningar samt midsommarhelgen. I synnerhet midsommar
återkommer respondenter till i intervjuer. Med dess djupt rotade traditioner och omfattande
firanden över hela landet, beskriver respondenter hur de upplever att midsommarfirandet
överskuggar nationaldagsfirandet som sker bara några veckor innan. Några respondenter
menar på att nationaldagsfirandet med fördel skulle flyttas till midsommar då detta syns vara
den mest festliga dagen på året.
Nationaldag eller 6:e juni?
En ytterligare komplexitet i samband med firandet av Sveriges nationaldag ligger i
benämningen av högtiden. I Sverige idag refereras dagen oftast som "nationaldagen", vilket är
en benämning som primärt fokuserar på dess nationella aspekt, även om begreppet "6 juni"
också används tidvis. Vid en jämförelse med andra länder används i många fall datumet för att
benämna ländernas nationaldagar. Norges "17:e maj", USA:s "Fjärde juli" och Frankrikes
"14:e juli" kan ses som exempel. Denna skillnad i benämning kan påverka hur dagen uppfattas
och firas. Ett datum kan ge en neutral grund som kan tillåta en mångfald av berättelser,
traditioner och aktiviteter att samsas under en gemensam rubrik. Att framhäva "6:e juni" kan
också ge möjlighet att ladda dagen med fler värden och perspektiv. Det ger utrymme för att
inte bara fira nationens historia och identitet, utan också för att uppmärksamma andra viktiga
aspekter som frihet, mångfald, demokrati och framåtblickande. I ett internationellt perspektiv
kan en sådan förändring i benämningen bidra till att skapa en starkare känsla av unicitet och
särskiljning för dagen. Medan termen "nationaldagen" är generisk och kan tillämpas på många
RISE Research Institutes of Sweden AB
Datum Beteckning Sida
Version 1 6 (13)
länder, specificerar "6:e juni" en unik dag i den svenska kalendern. Detta kan hjälpa till att
stärka dagen som en särskild högtid i det allmänna medvetandet och understryka dess
betydelse i den svenska kulturen och historien.
Länsstyrelsernas arbete med nationaldagen
Ett ytterligare perspektiv på nationaldagsfirandet rör organiseringen av firandet i länen.
Länsstyrelserna och landshövdingarnas engagemang för firandet spelar idag en viktig roll i
organiseringen och genomförandet av nationaldagsfirandet på regional och lokal nivå. Firandet
i de olika länen varierar betydligt efter intresse, engagemang och förutsättningar.
Länsstyrelserna, under ledning av landshövdingarna, ansvarar för att koordinera firandet, vilket
kan involvera en rad olika aktiviteter och evenemang som är anpassade till respektive läns
specifika historia, karaktär och behov. I ett antal län finns länskommittéer som understödjer
arbetet i planering och genomförande av nationaldagsfirandet. I andra län genomförs
projektledningen av en enskild tjänsteperson i länet. Respondenter pekar på hur instruktioner
och förslag som kommer från Stiftelsen Sveriges Nationaldag är av stort värde för
länsstyrelsernas arbete med att organisera firandet. Dessa riktlinjer bidrar till att säkerställa en
viss grad av enhetlighet och sammanhang i firandet över hela landet, samtidigt som de ger
utrymme för lokala anpassningar. Genom att ta emot och implementera dessa förslag kan
länsstyrelserna enklare planera och genomföra firanden.
Länsstyrelserna har också i viss omfattning och i högst olika grad en koordinerande funktion i
nationaldagsfirandet, som underlättar för att på kommunal nivå planera och organisera
firanden av nationaldagen i ett lokalt sammanhang. Genom att fungera som intermediärer
mellan den nationella nivån och Stiftelsen Sveriges Nationaldag, och kommuner med deras
lokala initiativ, bidrar länsstyrelserna till att främja en känsla av enhetlighet och samhörighet,
samtidigt som de kan uppmuntra lokala firanden. Länsstyrelsernas engagemang i firandet
stöder inte bara en bredare förankring av nationaldagen i samhället men underlättar också för
ett mer inkluderande och mångfacetterat firande.
Internationell utblick
En översiktlig beskrivning av hur andra länder firar sina nationaldagar bidrar till insikter i de
många sätt som ett land kan välja att fira. Varje land har utvecklat egna traditioner och
ceremonier som tar utgångspunkt i deras historia och kultur. Men samtidigt som nationaldagar
kan firas på många olika sätt i olika länder, finns där mönster och gemensamma attribut bland
olika länders firanden, som kan bidra till förståelsen för utvecklingen av Sveriges nationaldag.
Nedan ges en kort beskrivning av fyra länders firanden, som står som illustration för ett antal
generella iakttagelser som återges därefter.
Norge
Norges nationaldag, även känd som Syttende mai (17:e maj), firas till minne av att Norges
författning undertecknades den dagen år 1814. Detta markerade en kort period av
självständighet för Norge innan unionen med Sverige, som upplöstes 1905. Firandet av
nationaldagen är en stor händelse i Norge och präglas av flera traditioner, inklusive
barnparader, orkestrar, folkdräkter och konsumtion av specifika maträtter. En av de mest
framträdande traditionerna är barnparader, där barn och ungdomar marscherar genom städer
och byar med musikkårer och norska flaggor. I Oslo passerar paraden kungaslottet, där den
kungliga familjen vinkar från balkongen. Dessa parader är en central del av firandet och visas
på nationell TV. En annan tradition är att bära "bunad", Norges traditionella folkdräkt. Dessa
dräkter varierar beroende på var i landet man kommer ifrån och bärs ofta under
nationaldagsfirandet. Om man inte väljer att bära en folkdräkt, bör man klä sig formellt. Mat är
RISE Research Institutes of Sweden AB
Datum Beteckning Sida
Version 1 7 (13)
en viktig del av firandet. Det finns inga officiella regler, men det är vanligt att äta varmkorv
och glass under dagen.
Finland
Finlands nationaldag, även känd som självständighetsdagen, firas den 6 december till minne av
landets självständighetsförklaring från Ryssland år 1917. Denna dag markerar en viktig
händelse i Finlands historia, då landet efter att ha varit en del av Sverige fram till 1809 och
därefter under ryskt styre, slutligen blev en självständig nation. Firandet av denna dag är fyllt
med traditioner som speglar Finlands kultur och historia. Självständighetsdagen präglas av
officiella ceremonier och minnesstunder för att hedra dem som kämpat för Finlands
självständighet. Dessa inkluderar bland annat gudstjänster, militärparad, konserter, fester
arrangerade av kommuner, studentkårernas fantåg till hjältegravarna på kvällen samt
presidentens mottagning på slottet, med ett par tusen inbjudna ämbetsmän, diplomater och
andra gäster, framförallt sådana som under året har gjort något särskilt för Finland eller
presidenten annars vill uppmärksamma. Det är en tillställning som många finländare följer via
tv. Många finländare tänder två levande ljus i sina fönster på kvällen.
Frankrike
Frankrikes nationaldag, även känd som Bastiljdagen, firas den 14 juli. Dagen är en påminnelse
om stormningen av Bastiljen 1789, en avgörande händelse som signalerade början på den
franska revolutionen och banade väg för landets frihet från monarkiskt styre. Som en allmän
helgdag är Bastiljdagen omfattad av en rad festligheter som speglar Frankrikes rika kultur och
historiska arv. I Paris är en central del av dagen en stor militärparad, som bevittnas av landets
president samt inbjudna dignitärer. Firandet fortsätter in på kvällen med fyrverkerier runt om i
landet och med Paris fyrverkeri över Eiffeltornet som ett av de mest ikoniska inslagen.
Konserter och offentliga tillställningar anordnas över hela landet. Gator och torg fylls av
franska flaggor och dekorationer i landets färger – blått, vitt och rött – vilket skapar en
atmosfär av fest och patriotism. Bastiljdagen är på många sätt en dag då fransmännen
reflekterar över de värden som republiken står för: frihet, jämlikhet och broderskap.
USA
USA:s självständighetsdag, Fourth of July, är en av de mest betydelsefulla och festliga dagarna
i USA. Denna dag markerar årsdagen av antagandet av självständighetsförklaringen år 1776,
då de tretton amerikanska kolonierna officiellt förklarade sig självständiga från brittiskt styre.
Firandet av denna dag är djupt förankrat i den amerikanska kulturen och historien, och det är
en federal helgdag som omfattas av en mängd traditioner och festligheter som speglar landets
rika kulturella arv och patriotiska anda. Festligheterna inleds ofta med parader i städer och
samhällen och många amerikaner bidrar till firandet genom att hänga ut flaggan utanför sina
hem. Grillfester och picknickar är väsentliga delar av firandet, där familjer och vänner samlas
för att njuta av traditionell amerikansk mat. Dessa sociala sammankomster ackompanjeras ofta
av musik, och när dagen övergår till kväll, bjuds det ofta på fyrverkerier, en tradition som går
tillbaka till den första årsdagen av självständigheten 1777.
Generella Iakttagelser från andra länders firanden
Mat och dryck
En iakttagelse från dessa exempel är att mat och dryck ofta förekommer i olika länders
nationaldagsfirande. Mat och dryck spelar ofta en viktig roll i firandet av nationaldagar världen
över och fungerar som kulturella symboler som förmedlar och firar nationell identitet och
gemenskap. Gemensamma måltider under dessa högtider erbjuder en möjlighet för
RISE Research Institutes of Sweden AB
Datum Beteckning Sida
Version 1 8 (13)
sammanhållning och firande av kulturell mångfald genom att dela traditionella rätter och
drycker som speglar landets kulturella arv och kulinariska historia. Måltiden som inslag i
firande är också framträdande i andra svenska helgdagar och högtider, såsom jul, midsommar
och påsk. Måltiden fungerar som en länk mellan det förflutna och nutiden, där traditionella
recept och maträtter överförs från generation till generation och bidrar till en fortsatt kulturell
kontinuitet som är i ständig utveckling och förändring. Således är mat och dryck under
nationaldagar och andra högtider inte bara en fråga om festlig mat, utan också ett kulturellt
uttryck för gemenskap.
Gemenskap i ett nationellt firande
I firandet av nationaldagar är det vanligt att länder organiserar ett centralt nationellt firande
som även sänds i nationell radio och TV, vilket utgör en viktig samlingspunkt för nationen.
Detta firande tenderar ofta att vara mer ceremoniellt till sin natur, med inslag som är utformade
för att återspegla och hylla landets historia, dess nuvarande samhällstillstånd och framtid.
Sändningar av det nationella firandet är ofta utformade för att tilltala en bred målgrupp, med
målet att engagera och beröra invånare över hela landet. Det nationella firandet fungerar även
som en samlande kraft som binder samman lokala firanden med det nationella genom en
gemensam estetik och symbolik, där landets flagga ofta står i centrum som en samlande
markör. Denna samverkan mellan det nationella och det lokala firandet skapar en
sammanhängande upplevelse av nationaldagen, där individer, oavsett var de befinner sig, kan
känna sig del av en större nationell gemenskap.
Lokala sammankomster
Fysiska sammankomster såsom parader, torgfester och konserter är också de ofta vanligt
förekommande inslag i firandet av nationaldagar och andra högtider, som tjänar praktiska och
symboliska funktioner i samhällslivet. Dessa evenemang möjliggör för människor att samlas
och dela upplevelser, vilket förstärker känslan av gemenskap och nationell tillhörighet. Parader
erbjuder en visuell representation av historia och kulturella arv, medan fester och marknader
på torg och konserter skapar utrymme för deltagande och interaktion bland deltagare.
Sammankomster som dessa kan bidra till att stärka sociala band och skapa delaktighet i
lokalsamhället, särskilt när aktiviteter arrangeras i samverkan mellan exempelvis kommuner
och lokalt civilsamhälle. Sammankomster bidrar också till att göra firanden tillgängliga för en
bred publik, genom att aktiviteter och evenemang hålls på offentliga platser och riktar sig till
breda målgrupper. Genom att inkludera olika former av kulturella uttryck och underhållning,
såsom musik, dans, idrott och andra kulturupplevelser säkerställs också ett bredare
engagemang och lokal förankring. En viktig aspekt är hur dessa firanden ofta inbegriper
aktiviteter som är lämpliga för alla åldersgrupper, vilket främjar en känsla av inkludering och
deltagande över generationer.
Förslag och rekommendationer
Stiftelsens ekonomiska och organisatoriska förutsättningar
De resurser och den organisation som stiftelsen har idag är anpassade för att förvalta ett
uppdrag Stiftelsen Sveriges Nationaldag haft under lång tid. Stiftelsen har idag inte de
organisatoriska och ekonomiska förutsättningar som förutsätts för att åstadkomma ett utvecklat
nationaldagsfirande. Det finns idag sannolikt lokala firanden vars budget överstiger den insats
som sker för firandet i riket i stort. För att möjliggöra en vidare utveckling och implementering
av ett utvecklingsarbete i ett längre perspektiv förutsätts en förstärkt organisation med 3-4
personer samt en ökad ekonomisk ram för samverkan, kommunikation, marknadsföring samt
genomförande av vissa aktiviteter. En ökad omfattning i stiftelsens verksamhet skulle även
RISE Research Institutes of Sweden AB
Datum Beteckning Sida
Version 1 9 (13)
betyda ytterligare kostnader avseende kansli och administration då en större del av dessa
kostnader täcks informellt. Stiftelsens organisering bör även fortsättningsvis vara nära knuten
till Riksdagsförvaltningen.
Stiftelsens organisering
Stiftelsen bör överväga införandet av arbetsgrupper för att stärka det nationella engagemanget
för firandet, och skapa bättre förutsättningar för andra att bli en del av det nationella löpande
arbetet än de som idag återfinns i styrelsen. Arbetsgrupper, under ledning av en
styrelserepresentant och faciliterade av ett kansli, bör tillsättas inom ett antal områden för att
bredda inklusion och engagemang. Exempel på arbetsgrupper kan vara en arbetsgrupp för
civilsamhällets aktörer, en för näringslivet, en för myndigheter och offentliga verksamheter
samt en för kultur- och medieaktörer. Den så kallade Stockholmskommittén med ansvar för
planering av firandet bör likställas med en arbetsgrupp. En motsvarande arbetsgrupp bildas för
koordinering av länsstyrelsers arbete i län och kommuner. Denna arbetsgrupp bör också han en
direkt anknytning till landshövdingarnas årliga möte. Vid organisering av arbetsgrupper och
tillsättning av ledamöter bör en mångfald av perspektiv beaktas, för att säkerställa ett brett
engagemang och deltagande i samhället.
6:e juni
Stiftelsen bör i sin kommunikation strategiskt benämna nationaldagen som "6:e juni" för att
stärka dess unika identitet och skapa en unik särskiljande benämning också till andra länders
nationaldagar. Genom att framhäva det specifika datumet i kommunikation kan stiftelsen bidra
till en ökad igenkänning och förankring av dagen både nationellt och internationellt. Denna
benämning understryker dagen som en viktig händelse i den svenska kalendern och bidrar till
att skapa en starkare koppling, inte bara till Sveriges historia och kulturella arv, utan samtidigt
skapa förutsättningar för en bredare illustration av vad ett firande av Sverige kan inbegripa.
Kommunikation och marknadsföring
En utvecklad verksamhet bör upprättas för att kommunicera och marknadsföra allt det
befintliga arbete som redan bedrivs nationell, i län och kommuner. En kommunikationsstrategi
för nationaldagen upprättas och årligen implementeras, utvärderas och uppdateras.
Kommunikationsverksamhet avseende nationaldagen bör inbegripa kommunikativt material
som kan nyttjas av alla andra aktörer som vill fira. Genom att tillhandahålla stödjande
kommunikativt material, med därtill hörande grafisk profil, mallar och logotyper säkerställs ett
mera enhetligt uttryck för nationaldagen. Ett samlat kommunicerande material kan även
innehålla förslag på format, metoder och arbetssätt för den som i en lokal eller regional
kontext, i en organisation i civilsamhället, i det offentliga eller i näringslivet önskar utveckla
dess firande. Kommunikationsarbete bör ske i samverkan med andra för firandet centrala
aktörer genom de av stiftelsen upprättade arbetsgrupperna. För att förbättra och effektivisera
kommunikationen kring Sveriges nationaldag föreslås ett antal åtgärder som syftar till att
stärka Stiftelsen Sveriges nationaldags kommunikativa förmåga, samt dess förmåga att
samverka med andra aktörer. En effektiv kommunikationsstrategi är avgörande för att öka
medvetenheten, deltagandet och engagemanget i nationaldagsfirandet på nationell, regional
och lokal nivå:
• Förstärka stiftelsens kommunikativa förmåga genom kompetens och resurser inom
kommunikation. Det är av vikt att stiftelsen utrustas med tillräckliga resurser och
kompetens inom kommunikationsområdet. Detta innebär att anställa personal med rätt
kompetens samt att tillhandahålla de budgetmedel som krävs för att genomföra
effektiva kommunikationskampanjer. En sådan satsning skulle möjliggöra för
RISE Research Institutes of Sweden AB
Datum Beteckning Sida
Version 1 10 (13)
stiftelsen att på ett professionellt sätt hantera all extern och intern kommunikation,
inklusive digital marknadsföring, public relations och mediakontakter.
• Utveckla arbetssätt för att utforska, pröva och genomföra initiativ för att förnya och
förstärka nationaldagsfirandet. Genom en förstärkning av stiftelsens organisation
skapas förutsättningar för att kontinuerligt bedriva ett utvecklings- och förnyelsearbete
av firandet av Sveriges nationaldag. Ett exempel på ett utvecklingsinitiativ finns bilagt
denna rapport (PM Nationaldagsfika).
• Utveckla förmågan att ge stöd för kommunikation specifikt till länsstyrelser, samt
bredare till lokal nivå, näringsliv och civilsamhälle genom upprättade arbetsgrupper.
Genom att nyttja de arbetsgrupper som föreslås för kommunikativt strategiskt arbete
kan stiftelsen ge riktat stöd till länsstyrelser och andra lokala aktörer, inklusive
näringsliv och civilsamhälle. Arbetsgrupperna skulle kunna fungera som plattformar
för kunskapsutbyte och samordning av kommunikationsinsatser, där stiftelsen kan
tillhandahålla verktyg, rådgivning och visst material som stödjer lokal och regional
kommunikation kring nationaldagsfirandet.
• Förstärka ett strategiskt kommunikativt arbete tillsammans med befintliga nätverk av
kommunikationschefer i stat, regioner och kommuner. Genom att arbeta strategiskt
tillsammans med befintliga nätverk av kommunikationschefer inom staten, regioner
och kommuner kan stiftelsen dra nytta av redan etablerade kanaler och expertis.
Samarbetet skulle syfta till att samordna budskap och kommunikationsinsatser, för att
säkerställa en enhetlig och kraftfull kommunikation kring nationaldagen över hela
landet. Detta strategiska samarbete skulle även underlätta utbytet av bästa praxis och
innovationer inom kommunikationsområdet.
En samlande webbplats
Ett utvecklingsarbete av webbplatsen nationaldagen.se bör genomföras. Vid sidan av ett
uppdaterat informationsmaterial bör antal ytterligare funktioner övervägas. Exempel på sådana
kan vara:
• Databas med tillhörande informationsvisualisering och sökfunktion. Genom en
funktion kan aktörer som organiserar firanden av nationaldagen, oavsett de är län,
kommuner, ideella organisationer eller företag anmäla och beskriva deras firanden
som en aktivitet. Dessa aktiviteter blir därefter sökbara utifrån ett antal kriterier (så
som plats, tid, målgrupp, typ av firande och så vidare). På så vis blir det möjligt att
visualisera och med alla dela allt det firande som redan pågår. Denna databas blir
också ett värdefullt verktyg för att få kontakt med alla de aktörer som genomför och
organiserar firanden, för att på så vis bättre kunna dela information, utbyta
erfarenheter, samt stärka firanden ute i landet.
• Verktygslåda. En digital verktygslåda med grafisk profil, mallar, logotyper,
checklistor, marknadsföringsmaterial och annat material för att understödja ett
regionalt och lokalt arrangemang för firande kan finnas tillgängligt. Genom en sådan
verktygslåda underlättas firanden runt om i landet, och erbjuder också aktörer större
möjlighet att göra ett firande i samma kommunikativa anda som det offentliga firandet.
• Information om och berättelser omkring utdelningen av fanor och flaggor. På
webbplatsen nationaldagen.se föreslås en sektion där föreningar som mottagit fanor
och flaggor vid nationaldagsfirandet beskrivs genom korta redogörelser. Dessa
beskriver hur tilldelningen av en fana eller flagga har påverkat deras verksamhet.
Syftet med sektionen är att dokumentera och belysa betydelsen av utdelningen från ett
RISE Research Institutes of Sweden AB
Datum Beteckning Sida
Version 1 11 (13)
organisatoriskt perspektiv, genom att samla in och presentera faktiska erfarenheter av
mottagande föreningar.
Förslag på åtgärder för det officiella firandet på Skansen
Åtgärderna nedan syftar till att göra det officiella firandet på Skansen mer inkluderande och
engagerande för en bredare publik, inklusive inbjudna gäster, allmänheten på plats samt tittare
av TV-sändningen:
• Design för tre målgrupper (inbjudna gäster, allmänhet på plats samt de som ser TV-
sändningen). För att effektivt engagera alla tre målgrupper bör designen av det
officiella firandet på Skansen ses över. Detta innebär att balansera fokus så att det
balanseras mellan inbjudna gäster, och samtidigt skapa en upplevelse som är
tilltalande för allmänheten på plats och för tittare via TV-sändningen. Genom att
anpassa programinnehåll, interaktion och presentation kan firandet bli mer tillgängligt
och engagerande för en bredare publik, med tydligare kommunikation och interaktiva
inslag som tilltalar olika åskådargrupper. Detta arbete bör utvecklas i samarbete inom
ramen för Stockholmskommittén och med förstärkning av kompetens från SVT och
Skansen.
• Fanor och flaggor. Utdelningen av fanor och flaggor är en viktig del av ceremonin. För
att optimera denna del av firandet kan hanteringen av utdelningen organiseras på ett
sätt som upprätthåller dess ceremoniella värde, samtidigt som det inte tar upp för
mycket tid under den TV-sända delen. Detta skulle kunna innebära att införa en mer
effektiv och symbolisk utdelningsprocess, som kan vara visuellt engagerande utan att
kräva lång tid, vilket gör det lättare att kommunicera dess betydelse även i TV-format.
Det kan också finnas andra scenarion att överväga.
• Bredare perspektiv. För att göra det officiella firandet på Skansen mer relevant och
engagerande för en bredare målgrupp bör perspektivet utvidgas. Detta kan innebära att
inspireras av andra stora TV-sända evenemang, såsom Nobelfirandet, genom att
inkludera inslag som hyllar kulturell mångfald, innovation, och samhällsengagemang.
Genom att bredda innehållet för att omfatta teman som är aktuella och resonera med
ett brett spektrum av tittare, kan firandet bli mer inkluderande och intressant för en
större publik. Detta skulle inte bara öka intresset för sändningen men också kunna
bidra till att stärka känslan av nationell samhörighet och stolthet.
Förslag på åtgärder för att stödja länskommittéer
För att förstärka landshövdingars och länskommittéers arbete och bidra till ett mer enhetligt
och effektivt firande av Sveriges nationaldag över hela landet, föreslås nedan åtgärder. Dessa
åtgärder syftar till att förbättra samverkan, kommunikation och erfarenhetsutbyte mellan
länsstyrelser och Stiftelsen Sveriges nationaldag.
• Upprättande av en länskommitté hos respektive huvudman i stiftelsen, det vill säga en
länskommitté i varje län. Genom utveckling av funktionen länskommitté säkerställs en
organisatorisk förmåga att ombesörja en samlad organisering av nationaldagsfirandet.
En samlad organisering stärker förmågan att utveckla det nationella firandet, men
innebär också förstärkta möjligheter för lokala och regionala firanden att återspeglas
och synliggöras i en nationell kontext.
• Förstärka den systematiska dialogen mellan kontaktpersoner vid länsstyrelser och
stiftelsen. En regelbunden och strukturerad dialog mellan länsstyrelserna och stiftelsen
är grundläggande för att samordna insatser och säkerställa att alla parter har de
förutsättningar som krävs för att effektivt bidra till firandet. Denna dialog bör omfatta
RISE Research Institutes of Sweden AB
Datum Beteckning Sida
Version 1 12 (13)
samverkan avseende kommunikation, utbyte av förslag på aktiviteter och samordning
av dessa. Genom att etablera tydliga kommunikationskanaler och regelbundna
mötestillfällen för frågor som rör kommunikation, arbetssätt och utveckling över tid
kan samarbetet stärkas och bidra till en mer sammanhängande nationell firande.
• Understödja länsstyrelsernas kommunikation. För att skapa ett enhetligt visuellt
uttryck och underlätta länsstyrelsernas kommunikationsarbete, bör stiftelsen utveckla
och tillhandahålla ett förstärkt kommunikativt material, så som grafisk profil, mallar,
checklistor, förslag på arbetssätt och annat material som länsstyrelserna kan använda i
sitt kommunikationsarbete och genomförande av firande. Materialet ska också kunna
nyttjas av lokala aktörer, näringsliv och civilsamhälle i län och kommuner.
• Förstärka samverkan kring firandet på en operativ nivå. Genom att etablera plattformar
för erfarenhetsutbyte och god praxis mellan länen kan värdefulla insikter och
framgångsrika initiativ delas och implementeras över hela landet. En sådan operativ
samverkan skulle inte bara bidra till att lyfta fram och sprida goda exempel på
firanden, utan även stärka känslan av gemenskap och samarbete mellan olika regioner.
Detta kan uppnås genom workshops, webbseminarier och liknande för utbyte mellan
länskommittéerna.
Förslag på åtgärder för att stödja lokala initiativ, näringsliv och civilsamhälle
För att effektivisera och stärka stödet till lokala initiativ, näringsliv och civilsamhället i
samband med firandet av Sveriges nationaldag, föreslås följande åtgärder:
• Stöd till lokala initiativ möjliggörs genom den förstärkta webbplatsen hos stiftelsen,
samt genom länsstyrelserna. En förbättrad och mer resursstark webbplattform kan
erbjuda verktyg, information och vägledning för lokala arrangörer. Länsstyrelserna
kan fungera som en direktkontakt för lokala initiativ och bistå med specifik support
och rådgivning anpassad efter lokala behov och förutsättningar.
• Stöd till civilsamhälle och näringsliv utvecklas genom upprättandet av arbetsgrupperna
som beskrivits tidigare, och som blir arenor för ett utvecklat nationellt engagemang.
Dessa arbetsgrupper ska fungera som plattformar för samverkan och dialog mellan
stiftelsen, civilsamhället och näringslivet, för att tillsammans utveckla och koordinera
aktiviteter som berikar firandet av nationaldagen.
• Stiftelsen Sveriges Nationaldag har ett systematiskt uppföljnings- och
utvärderingsarbete som inbegriper att lyssna in och ta del av goda exempel från alla
aktörer, inklusive lokala, regionala, näringsliv, och civilsamhälle. Detta innebär att
stiftelsen aktivt samlar in, utvärderar och delar framgångsrika initiativ och projekt.
Genom ett systematiskt uppföljnings- och utvärderingsarbete kan stiftelsen bidra till
att lyfta och sprida goda exempel, vilket kan inspirera och motivera till nya initiativ
över hela landet.
Förslag på åtgärder för att stödja firandet av Sverige i utlandet
För att bredda och förstärka firandet av Sveriges nationaldag internationellt föreslås följande
åtgärder:
• Utveckla stiftelsens samverkan med Svenska Institutet och utrikesdepartementet för att
säkerställa en samverkan rörande firandet vid landets beskickningar och SI:s övriga
nationaldagskommunikation internationellt. Genom ett förstärkt samarbete med
Svenska Institutet kan stiftelsen utnyttja SI:s erfarenhet och nätverk för att effektivt
RISE Research Institutes of Sweden AB
Datum Beteckning Sida
Version 1 13 (13)
kommunicera och koordinera firandet av Sveriges nationaldag utomlands, vilket kan
bidra till en stärkt och mer enhetlig bild av Sverige internationellt.
• Utveckla berättelsen om nationaldagen och det aktuella firandet för en internationell
målgrupp på stiftelsens webbplats. Detta innebär att anpassa och berika innehållet på
webbplatsen med målet att göra informationen om Sveriges nationaldag och dess
firande tillgänglig och intressant för en internationell publik. Genom att tillhandahålla
berättelser, historik och aktuella händelser på flera språk kan stiftelsen bidra till en
ökad förståelse och intresse för Sverige och dess kultur bland människor utanför
landets gränser.
• Förstärka samverkan och arbetssätt rörande medie- och kommunikationsarbete för att
tillhandahålla en förstärkt bild av det svenska nationaldagsfirandet mot en bredare
internationell målgrupp. Detta kan innebära att utveckla strategier och initiativ som
syftar till att öka synligheten och närvaron av Sveriges nationaldag i internationella
medier. Genom att samarbeta med SI, ambassader, konsulat och andra svenska
representationer utomlands kan stiftelsen arbeta målinriktat med att sprida information
och engagemang kring nationaldagsfirandet, vilket kan bidra till att stärka Sveriges
varumärke och kulturella utbyte i en internationell kontext och så tillvida bidra till
bilden av Sverige i utlandet.
Vid protokollet,
__Signature_1 __Signature_2
Carl Heath
Senior Forskare
Prototypande Samhälle
RISE
RISE Research Institutes of Sweden AB
The original document is available at
meetingspublic.stockholm.se.