S:t Erik Markutveckling clarifies approval rules for purchases and payments
The Board of S:t Erik Markutveckling AB will consider a revised procedure for checking and approving purchases, invoices and payments in the company and its subsidiaries. The proposal clarifies that the CEO must approve consulting and transaction costs in the parent company, as well as management fees in the subsidiaries, regardless of the amount, to strengthen internal controls.
This item is scheduled for the meeting on 2026-10-02. The meeting hasn't taken place yet — you can still make your voice heard by contacting your local politician.
From the original document
[Tjänsteutlåtande: Attestinstruktion för S:t Erik Markutveckling AB med dotterbolag.pdf]
S:t Erik Markutveckling
Kaplansbacken 10
Stadshuset
105 35 Stockholm
Växel 08-508 290 00
info@sterikmark.se
sterikmark.se
Sida 1 (1)
Attestinstruktion för S:t Erik Markutveckling AB
med dotterbolag
Förslag till beslut
Styrelsen godkänner reviderad attestinstruktion enligt bilaga till
tjänsteutlåtandet.
Bakgrund
Attestinstruktion är en viktig komponent i S:t Erik Markutvecklings
interna kontroll och styrsystem. Instruktionen beskriver hur styrelse
respektive VD har delegerat ansvar för den löpande förvaltningen.
Attestinstruktionen syftar till att skapa rationella och säkra rutiner
vid anskaffning/upphandling, fakturahantering och utanordning
samt löneutbetalningar och därmed ge förutsättningar för en
tillfredställande intern kontroll vid utbetalning av pengar.
Tidigare attestinstruktion antogs av styrelsen den 4 juni 2025
(diarienummer STEM 2025/149). Den har nu reviderats.
Ärendet
Revideringen handlar om ett förtydligande av att VD attesterar
konsult- och transaktionskostnader i moderbolaget samt
förvaltningsarvode i dotterbolagen oavsett belopp.
Synpunkter och förslag
Attestinstruktionen föreslås i tillämpliga delar avse såväl
moderbolag som respektive dotterbolag. Bolaget föreslår att
styrelsen godkänner reviderad attestinstruktion enligt bilaga.
Daniel Roos
VD
Bilagor
1. Attestinstruktion
2. Befogenhetsmatris
Handläggare
Anna Ullberg
Telefon: 08-50829924
Till
Styrelsen 2026-10-02
S:t Erik Markutveckling Tjänsteutlåtande
Dnr STEM 2026/266
2026-08-24
Kungsklippan 6
112 25 Stockholm
daniel.lauridsen@stockholm.se
start.stockholm
Attesterat av
Detta dokument har godkänts digitalt av följande personer:
Namn Datum
Daniel Roos, VD 2026-09-18
---
[Bilaga 1, Attestinstruktion.pdf]
S:t Erik Markutveckling AB
2026-10-02
S:t Erik Markutveckling AB Org.nr 556064-5813 Telefon Fax Ingår i
Postadress 08-508 290 00 08-509 290 80 koncernen
c/o Stockholms Stadshus AB Besöksadress E-post Stockholms
105 35 STOCKHOLM Kaplansbacken 10 info@sterikmark.se Stadshus AB
Attestinstruktion för
S:t Erik Markutveckling AB med
dotterbolag
Innehållsförteckning
1. Inledning ..................................................................................................................... 3
2. Grundläggande principer ......................................................................................... 3
2.1 Beställning ..................................................................................................... 3
2.2 Attest .............................................................................................................. 3
2.2.1 Attestrutin för leverantörsfakturor ................................................................ 4
2.2.2 Löneadministration ....................................................................................... 4
2.2.3 Utanordning .................................................................................................. 5
2.3 Delegation ...................................................................................................... 5
2.4 Firmateckning ................................................................................................ 5
2.5 Fullmakter ...................................................................................................... 5
2.6 Bokföring ....................................................................................................... 6
3. Upphandling och ramavtal ....................................................................................... 6
4. Beloppsramar för beställningar och attest .............................................................. 6
1. Inledning
S:t Erik Markutveckling AB med dotterbolag har en liten egen organisation där flera funktioner
tillhandahålls av extern fastighetsförvaltare (f.n. Novier), Stockholms Stadshus AB, via
Stadsledningskontoret, och Stockholms stads serviceförvaltning. Därmed finns behov av en
gemensam policy beträffande ansvar och befogenheter.
Attestinstruktionen är en viktig del i S:t Erik Markutvecklings AB:s interna kontroll- och
styrsystem. Syftet med attestinstruktionen är att tydliggöra hur S:t Erik Markutveckling AB har
reglerat attesträtten inom koncernen. Attestinstruktionen ska bidra till rationella och säkra
rutiner vid anskaffning/upphandling, fakturahantering och därmed ge förutsättningar för en
tillfredsställande internkontroll vid utbetalning av pengar.
2. Grundläggande principer
2.1 Beställning
Beställning innebär befogenhet att beställa varor och tjänster inom eget ansvarsområde och
inom gällande handlingsramar såsom budget, upphandlingsbestämmelser, föreskrifter, policies
etc. Beställning av personlig utrustning, kurser och utbildning ska alltid godkännas av
överordnad befattningshavare innan tjänst eller vara beställs.
Extern fastighetsförvaltare är ombud för S:t Erik Markutveckling AB:s dotterbolag. I avtal med
förvaltare regleras vad som ingår i de administrativa arbetsuppgifterna, exempelvis rörande
drift och underhåll. Förvaltaren har rätt att besluta om avrop av felavhjälpande underhåll inom
vissa beloppsgränser. Se bilaga 1 för detaljerade befogenheter.
2.2 Attest
Med attestförfarande avses att den som attesterar en utgift/transaktion med sin namnteckning,
signatur eller elektronisk signatur bekräftar att erforderliga kontroller har utförts.
Attest finns i tre nivåer i ekonomisystemet:
Kontrollattest
• kontroll av fakturans grunduppgifter
Sakattest
• beslut om inköp/beställning har fattats i behörig ordning,
• åtgärden är motiverad utifrån verksamhetens behov av varan/tjänsten,
• lagen om offentlig upphandling och andra riktlinjer/regler för upphandling har följts,
• leveransen har fullgjorts med avseende på beställd kvantitet och kvalitet,
• priset och betalningsvillkoren, etc. är de avtalade,
• rätt kontering har skett,
Slutattest
• transaktionen är förenlig med bolagets verksamhet och
• transaktionen är förankrad i godkänd budget eller aktuell verksamhetsplan.
Kostnader som avser personlig utrustning, kurser och utbildning samt egna utgiftsredo-
visningar ska attesteras av överordnad befattningshavare.
Ordförande ska attestera:
• verkställande direktörens kostnader.
Verkställande direktören ska tillsammans med vice ordförande attestera:
• ordförandens kostnader
Verkställande direktören ska tillsammans med ordförande attestera:
• vice ordförandens kostnader
Verkställande direktören ska tillsammans med ordförande och vice ordförande attestera:
• styrelsens kostnader
2.2.1 Attestrutin för leverantörsfakturor
S:t Erik Markutveckling AB med dotterbolag har elektronisk fakturahantering i stadens
ekonomisystem.
Den löpande grundadministrationen samt kontrollattest av leverantörsfakturor hanteras av
Stockholms stads serviceförvaltning.
För koncernens dotterbolag emottar extern fastighetsförvaltare fakturor för kontering och
sakattest, varefter slutattest sker av personal hos S:t Erik Markutveckling AB inom ramen för
attesträtten.
För S:t Erik Markutveckling AB emottar personal på Stadsledningskontoret fakturor för
kontering, varefter sakattest och slutattest sker av personal hos S:t Erik Markutveckling AB
inom ramen för attesträtten.
Serviceförvaltningen tar fram betalningsförslag efter slutattest av fakturorna.
2.2.2 Löneadministration
S:t Erik Markutveckling AB:s löneadministration hanteras av upphandlad lönebyrå (fn
HHLön) i ett externt lönesystem.
Alla anställda registrerar frånvaro samt utgifter månadsvis i systemet. Attest sker av VD.
Ordförande attesterar VD:s rapportering. Lönebyrån bearbetar lönerna med tillhörande
underlag och gör en preliminär lönekörning samt tar fram betalningsförslag. Ekonomichefen
går igenom den preliminära lönekörningen, säkerställer dess riktighet och attesterar
betalningsförslaget. Lönebyrån genomför en definitiv lönekörning och skickar lönefil till
bolagets bank.
2.2.3 Utanordning
Med utanordning menas ett slutgiltigt godkännande av att betalningsunderlaget är behandlat i
föreskriven ordning så att utbetalning kan ske på riktiga grunder. Rätten att utanordna medför
således ett slutgiltigt ansvar för att betalningen är korrekt. Att betalningsunderlaget är
behandlat i föreskriven ordning innebär bl.a. att:
• utbetalningen godkänns
• underlaget har blivit slutattesterat
• underlaget är förenligt med lagar och förordningar
• leverantören är godkänd
Utbetalning av fakturor verkställs av personal hos Stockholms stad. Löneutbetalning verkställs
av personal på extern lönebyrå samt Stadsledningskontoret. Övriga utbetalningar sker av
ekonomichef, utvecklingschef och VD, två i förening.
Utanordning sker från nedanstående dokument:
• Betalningsförslag avseende leverantörsfakturor.
• Löneutbetalningar avseende S:t Erik Markutveckling AB.
• Övriga utbetalningar t ex betalning till skattekonto.
Utanordning sker elektroniskt hos bank.
Utanordningsansvaret är kompletterat med fullmakt hos bank som ger person rätt att verkställa
utbetalning, överföringar m.m.
2.3 Delegation
Den som är attestberättigad äger rätt att skriftligt delegera utförandet av erforderliga
kontrollåtgärder. Utförd kontroll ska alltid dokumenteras, med signatur, så att det i efterhand
går att se vem som utfört kontrollen.
2.4 Firmateckning
Firmatecknare är de som med för bolagets bindande verkan mot extern part kan ingå avtal och
för bolaget ingå skuldsättning, förpliktelser och överföra tillgångar. Vilka personer som har
firmateckningsrätt fastställs av respektive styrelse. Utöver detta kan även personer med
skriftlig fullmakt eller ställningsfullmakt ådra bolaget skulder och förpliktelser som anses
utgöra en del av den normala verksamheten.
Firman i S:t Erik Markutveckling AB och i respektive dotterbolag tecknas av styrelsen i sin
helhet eller av två i förening av styrelseledamöter, VD och ekonomichef. Dessutom har VD rätt
att teckna firman beträffande löpande förvaltningsåtgärder.
2.5 Fullmakter
Fullmakter till befattningshavare inom S:t Erik Markutveckling AB att utföra aktiviteter inom
attesträtten utfärdas vid behov för att hantera externa relationer. Parallellt gäller beträffande det
interna ansvaret (befogenheter) de attestregler som omnämns i detta dokument.
Förvaltaren Novier, lönebyrån HHLön samt Stockholms stad har erhållit fullmakt hos bank
som ger namngivna personer rätt att skicka betalningar till betalinstitut och ta ut kontoutdrag.
Utöver ovanstående beskrivning av fullmakter inom firmateckningsrätten tillkommer
ställningsfullmakter som ger befattningshavare rätt att företräda och agera för bolaget i den
utsträckning som sedvänja och praxis ger enskilda befattningar inom verksamhetsområdet.
Förutsättningen är att motparten är i ”god tro”.
2.6 Bokföring
Bokföringsrätt innebär rätt att godkänna bokföringsorder avseende reguljära
kostnadsfördelningar, in- och utbetalningar samt rättelser av felkonteringar.
VD eller Ekonomichef utser de som ska ha bokföringsrätt enligt separat beslut.
3. Upphandling och ramavtal
Upphandlingsuppdrag beslutas årligen, eller vid behov, på styrelsemöte. Ramavtal och
tilldelningsbeslut inför sådant avtal, som upphandlas enligt gällande upphandlingsrutin,
undertecknas av VD.
4. Beloppsramar för beställningar och attest
Beloppsgränserna nedan gäller totalt åtagande för en händelse/transaktion. Beloppen är
exklusive moms. Beträffande hyresavtal avses bashyra exklusive tillägg.
S:t Erik Markutveckling AB
Befattning Beställningsrätt
maxbelopp
Attesträtt
maxbelopp
Ordförande 3.000.000 kr 3.000.000 kr
Vice ordförande 3.000.000 kr 3.000.000 kr
VD 3.000.000 kr 3.000.000 kr
Ekonomichef 500.000 kr 500.000 kr
Administrativ chef 500.000 kr
Fastighetschef 500.000 kr
Utvecklingschef 500.000 kr
Projektchef 500.000 kr
Administrativ samordnare 50.000 kr
VD attesterar samtliga konsult- och transaktionskostnader bokförda på konto 6550 och 1770.
Avtal
Teckna ramavtal VD, upphandlingsuppdrag i
styrelsen
Förvaltningsentreprenad
➢ Nytt avtal
➢ Tilläggsavtal
VD, upphandlingsuppdrag i
styrelsen
VD
Dotterbolag till S:t Erik Markutveckling AB
Befattning Beställningsrätt
maxbelopp
Attesträtt
maxbelopp
Ordförande 10.000.000 kr 10.000.000 kr
Vice ordförande 10.000.000 kr 10.000.000 kr
VD 10.000.000 kr 10.000.000 kr
Fastighetschef 500.000 kr 500.000 kr
Ekonomichef 500.000 kr
Administrativ chef 500.000 kr
Utvecklingschef 500.000 kr
Projektchef 500.000 kr
Administrativ samordnare 50.000 kr
VD attesterar samtliga kostnader för förvaltningsarvode bokförda på konto 4410.
Avtal
Teckna hyresavtal
➢ Fastighetschef
➢ VD
➢ VD med anmälan till styrelsen
Bashyra/-avgift 1.000.000 kr/år max 3 år
Bashyra/-avgift 10.000.000 kr/år max 5 år
Bashyra/-avgift > 10.000.000 kr/år och 5 år
Beviljande av hyresrabatter
➢ Fastighetschef
➢ VD
➢ VD med anmälan till styrelsen
Bashyra/-avgift 1.000.000 kr/år max 3 år
Bashyra/-avgift 10.000.000 kr/år max 5 år
Bashyra/-avgift > 10.000.000 kr/år och 5 år
Uppsägning av hyresavtal
➢ Fastighetschef
➢ VD
➢ VD med anmälan till styrelsen
Bashyra/-avgift 1.000.000 kr/år max 3 år
Bashyra/-avgift 10.000.000 kr/år max 5 år
Bashyra/-avgift > 10.000.000 kr/år och 5 år
Teckna ramavtal VD, upphandlingsuppdrag i styrelsen
Tomträttsavtal, arrendeavtal VD
Övriga avtal och avrop
➢ Fastighetschef
➢ VD
500.000 kr
10.000.000 kr
Befogenheter för förvaltare redovisas i bilaga.
---
[Bilaga 2, Befogenhetsmatris.pdf]
BEFOGENHETSMATRIS S:t Erik Markutveckling AB - Novier 2025-05-09
Befogenhet Typ av belopp Kommentarer
SEK, allt exklusive moms VD
Fastighetschef
Utvecklingschef
Ekonomichef
Projektchef
Uppdrags-
ansvarig (U) Förvaltare (F) Teknisk förvaltare (T) Ekonom
0. Kontrakt förvaltningsentreprenad
0.1 Beslut om tillägg till avtal X Ombuden skriver på tillägg till avtalet, ex. tillkommande fastighet
0.2 Beställa tilläggsarbeten X Förslaget ska vara skriftligt från L, B beställer genom agresso inköp
0.3 Övriga avtalsfrågor X Förändringar av avtal krävs påskrift av ombud. Tolkningar hanteras av Uppdragsansvarig och Fastighetschef,
dessa ska dokumenteras.
1. Fastighetsköp och försäljningar Hanteras av B efter beslut av Kommunfullmäktige
2. Hyresavtal
2.1 Underteckna nytt hyresavtal X L upprättar hyresavtal enligt överenskommen avtalsmall, samt granskar. Utkast skickas till B(Fastighetschef) för
godkännande. L skickar sedan ut för elektronisk signering. Se attestordning för signering
2.2 Ändring av hyresavtal (tilläggsavtal) X L upprättar hyresavtal enligt överenskommen avtalsmall, samt granskar. Utkast skickas till B för godkännande. L
skickar sedan ut för elektronisk signering. Förtydligande: hyresrabatter regleras alltid i undertecknade avtal
2.3 Ingå övriga hyresavtal (t.ex. skyltar,
parkeringsplatser) X L upprättar och tecknar avtal i enlighet med överenskommen avtalsmall. Förtydligande: hyresrabatter regleras
alltid i undertecknade avtal
2.4 Underteckna
uppsägning(avflyttning/villkorsändring) X L upprättar uppsägning. granskar och skickar för B.s godkännande, B signerar för hand. Se attestordning
2.5 Lämna hyresoffert X Ansvarig F har rätt att lämna hyresoffert bättre eller lika med överenskommen hyresnivå
(affärsplan/fastighetsmöte).
2.6 Avskriva hyresförluster X L upprättar alltid skriflig överenskommelse. B signerar. Se attestinstruktion
2.7 Överenskomma om förändrat nyttjande X L upprättar avtal, samt granskar. Utkast skickas till B(Fastighetschef) för godkännande. L skickar sedan ut för
elektronisk signering. Se attestordning för signering
2.8 Mindre avvikelser från gränsdragningslista X L har rätt att besluta om mindre avvikelser från gränsdragningslista för att främja hyresgästrelationen. Tex nya
vitvaror, byte krånglande armaturer.
3. Investeringsprojekt (hyresgästanpassningar och
större, komplexa planerade underhåll)
3.1 Beslut om investeringsprojekt X L tar fram investeringsbeslut, med motivering till investeringen för godkännande av B. Se attestordning
3.2 Beställning av beslutat investeringsprojekt X L förbereder beställning/avtal och B signerar, se attestordning. Beställningar av underkonsulter som ryms inom
avrop för projektledning beställs direkt av L.
3.3 Beställning vid kostnadsavvikelse
investeringsprojekt Beställning av kostnadsavvikelse görs av utsedd projektledare, efter godkännande av B
4. Underhållskostnader
4.1 Beställning planerat underhåll Under 300 000 X L har rätt att beställa i enlighet med särskild beställningsrutin förutsatt att det rör sig inom ramen för fastställd
budget.
4.2 Beställning planerat underhåll Över 300 000 X L tar fram investeringsbeslut för godkännande av B(Fastighetschef). Beställning sker sedan enligt upphandling-
och beställningsrutin.
4.3 Beslut om tidigarelagt planerat underhåll X Omprioritering av underhållsåtgärder mot årets slut. Förutsatt att det ryms inom koncernens budget. I annat
fall skall förslag godkännas av B.
4.4 Beslut vid kostnadsavvikelse underhållsprojekt X Vid 10% överskridande innebär att L omedelbart ska informera till B.
5. Driftskostnader
5.1 Beställning avhjälpande underhåll Under 50 000 X
5.2 Beställning avhjälpande underhåll Över 50 000 X L ska göra beställning enligt särskild beställningsrutin, alltid med skriftligt godkännande av B.
5.3 Inköp av förbrukningsmaterial och varor X Avser inköp inom fastighetens budget och sådant som B bekostar (ex ljuskällor). Faktura från L.
6. Skatter och myndighetsavgifter
6.1 Upprättande av deklaration X L är deklarationsombud och ansvarar för inlämning i tid
6.2 Utanordning X Skickas med betalfil eller attestarar manuellt av två i förening(VD och Ekonomichef/Utvecklingschef).
7. Upphandling, avtal
7.1 Försörjningsmedia X
7.2 Teckna serviceavtal X
Avser det som ej ingår i L:s leverans. Inom fastighetens budget. Enskild fastighet endast T, övergripande
tillsammans med U.
7.3 Inköp av tjänster inom drift och underhåll X Utanför L:s åtagande. Inom fastighetens budget. Enskild fastighet endast T, övergripande tillsammans med U.
7.4 Övriga fastighetsavtal X
Avser det som ej ingår i L:s leverans. Inom fastighetens budget. Enskild fastighet endast T, övergripande
tillsammans med U.
8. Manuella bokföringsorder
8.1 Attest X L utför löpande bokföringsordrar. B(Ekonomichef) attesterar tertialvis.
9. Likvidöverföring
9.1 Utanordning X Två i förening (VD och Ekonomichef/Utvecklingschef).
10. Fakturor
10.1 Attest av leverantörsfakturor Alla X L ansvarar själv för uppsättning av sakgranskning, minst en sakattestant. B(Fastighetschef) alltid slutattestant
10.2 Attest av fakturor från L Alla X X X Sakattest av L (avhjälpande underhåll - teknisk förvaltare, arvode-UL), attest av B.
11. Administration
11.1 Rapport till myndigheter X X Ex skriva på köldmedierapportering, taxeringsunderlag
11.2 Uppgifter till SCB X Fylla i och skicka in.
Övrigt:
Förvaltning (L)Beställare (B)
Bilaga 1 D.nr. STEM 2024-116 Sidan 1 av 1
The original document is available at
meetingspublic.stockholm.se.