S:t Erik Försäkrings AB:s delårsrapport och arbete med skadeförebyggande åtgärder

[Beslutsmening 14 T2 och ILS.pdf] 2026-09-25 Ärende nr 14: Tertialrapport 1 och ILS, bilaga 9. Förslag till beslut: Styrelsen föreslås godkänna tertialbokslut 2 samt ILS rapport. --- [9 ILS T2 2026.pdf] Sid. 1 (11) 2026-09-17 Utfallsrapport Tertial 2 2026 S:t Erik Försäkrings AB Sid. 2 (11) Innehållsförteckning Sammanfattande kommentar.........................................................................................................................3 Analys av ekonomisk utveckling....................................................................................................................3 Analys..........................................................................................................................................................3 1. Ett Stockholm som håller samman med en stark och jämlik välfärd i hela staden..............................4 1.1 Alla barn och ungdomar ska ges möjlighet till jämlika uppväxtvillkor och trygghet samt en rik fritid..................................................................................................................................................4 1.2 Alla barn ska ges likvärdig möjlighet till utveckling och lärande i förskolan och skolan.............4 1.3 Stockholms stad ska ge stöd och omsorg där behoven är som störst..............................................4 1.4 Stockholm ska vara en bra stad att åldras i - med god omsorg och stor trygghet.........................4 1.5 Alla stockholmare ska ha tillgång till ett rikt kultur-, idrotts- och föreningsliv.............................4 2. Ett grönt och fossilfritt Stockholm som leder en rättvis klimatomställning..........................................4 2.1 Stockholm ska bli klimatpositivt – genom minskade utsläpp och ökad koldioxidlagring............5 2.2 Stockholm ska vara en stad där den biologiska mångfalden ökar..................................................5 2.3 Stockholm ska vara en stad där framkomligheten ökar och utsläppen minskar...........................5 2.4 Stockholmarnas hälsa ska främjas genom ren luft, rent vatten och giftfria miljöer.....................5 3. Ett Stockholm med en stabil och hållbar ekonomi med utbildning, jobb och bostäder för alla..........6 3.1 Stockholms ekonomi är stark, hållbar och lägger grunden för en jämlik välfärd.........................6 3.2 I Stockholm ska alla ges möjlighet till ett eget jobb..........................................................................8 3.3 I Stockholm ska alla ha rätt till ett bra boende som de har råd med..............................................8 3.4 Medarbetare i Stockholm ska ges goda förutsättningar att göra ett bra jobb...............................9 3.5 Hög beredskap och stark rådighet ska råda i alla verksamhetsområden.......................................9 3.6 Tryggheten ska öka genom förebyggande insatser.........................................................................10 3.7 Stockholm ska vara en öppen, jämställd och demokratisk stad som samarbetar internationellt............................................................................................................................................11 Övrigt..............................................................................................................................................................11 Sid. 3 (11) Sammanfattande kommentar S:t Erik Försäkrings AB ska svara för att det finns en effektiv riskfinansiering av anläggningar och verksamheter ägda av staden och närstående bolag, ge stöd till stadens nämnder och bolag i arbetet med att identifiera risker samt förebygga och minimera skadeverkan. Bolaget har under årets två tertial arbetat inom samtliga av sina områden och bedöms uppfylla de mål, indikatorer och aktiviteter som bolaget har. De ekonomiska målen följs både vad avser resultat och kostnader. Bedömningen är att de uppnås på årsbasis. Under 2026 fortsätter S:t Erik Försäkrings AB, tillsammans med KTH, att delfinansiera en doktorandtjänst för att utveckla och testa skadeförebyggande arbetssätt hos Stockholmshem, Svenska Bostäder och Familjebostäder. Under året ligger fokus på att omsätta resultaten från dataanalysen i konkreta och kostnadseffektiva åtgärder, att implementera dem i verksamheten samt att etablera ett ramverk för uppföljning med nyckeltal och rutiner för utvärdering av kostnadseffektivitet. Under hösten kommer KTH tillsammans med bolaget att anordna en workshop där forskarnas resultat kommer att presenteras och diskuteras. Den nuvarande utvecklingen inom byggande i trä kännetecknas av en hög innovationstakt där marknadens implementering i vissa avseenden löper före forskningen. För att säkerställa att framtida generationer inte belastas med oförutsedda risker är det av strategisk betydelse att aktörer verkar för att byggande i trä vilar på kunskap. S:t Erik Försäkring har därför (tillsammans med flera andra försäkringsbolag och träbyggnadskansliet) tecknat avtal med Brandforsk i syfte att i samverkan genomföra ett forskningsprogram gällande brandsäkert byggande i trä. Forskningsprogrammet kommer att utlysas under hösten och ska genomföras under 2027. Rekommendationer från lekmannarevisorna S:t Erik Försäkring fick inga rekommendationer från lekmannarevisorerna i samband med bokslut 2025. Analys av ekonomisk utveckling Analys Den automatgenererade tabellen ger en felaktig bild då försäkringsbolag gör sin budget enligt f e r (för egen räkning) med avdrag för återförsäkringskostnaderna och återförsäkrarnas andel av skadekostnaderna. Enligt bolagets redovisning är ställningen som följer: Premieintäkt f e r 75 931 (budget 110 200) Försäkringsersättningar f e r 38 394 (budget 85 250) Driftkostnaderna om 18 238 tkr (budget 29 650) är i nivå med budget för helåret. Bolagets intäkter består av premier som betalas i början av året, premierna periodiseras därmed linjärt under året. Detsamma gäller för återförsäkringskostnader som också betalas i sin helhet vid början av året. Bolagets resultat för T2 är 26,6 tkr beroende på ett lågt skadeutfall. Bedömningen är att bolaget kommer att uppnå ett resultat i nivå med budget för helåret. Skadekostnaderna är mycket volatila och påverkar bolagets ekonomi till mycket stor del. Dessa kan inte uppskattas annat än på årsbasis och kan således fluktuera mycket stort under de olika tertialen. Under året har har det anmälts in sex skador på egendom som överstiger 1,0 mnkr i bedömd skadekostnad, varav den största var en brand i en parkleksbyggnad uppgående till cirka 6,0 mnkr i bedömd skadekostnad. För motsvarande period under 2025 hade det anmälts in sju skador överstigande 1,0 mnkr, varav den största var Sid. 4 (11) en brand i en byggnad på Flatenbadet som bedömdes uppgå till 8,0 mnkr i skadekostnad. Den samlade risknivån för S:t Erik Försäkrings AB (bolaget) per den 30 juni 2026 bedöms av bolagets riskhanteringsfunktion vara låg. Solvenskapitalkvoten (SCR-kvoten) per den 30 juni 2026 uppgår till 503 procent (Q1/26: 441 %). Det är god marginal till styrelsens limit på minst 150 procent och lagkravet om minst 100 procent. 1. Ett Stockholm som håller samman med en stark och jämlik välfärd i hela staden 1.1 Alla barn och ungdomar ska ges möjlighet till jämlika uppväxtvillkor och trygghet samt en rik fritid Ej relevant för S:t Erik Försäkrings AB. 1.2 Alla barn ska ges likvärdig möjlighet till utveckling och lärande i förskolan och skolan Ej relevant för S:t Erik Försäkrings AB. 1.3 Stockholms stad ska ge stöd och omsorg där behoven är som störst Ej relevant för S:t Erik Försäkrings AB. 1.4 Stockholm ska vara en bra stad att åldras i - med god omsorg och stor trygghet Ej relevant för S:t Erik Försäkrings AB. 1.5 Alla stockholmare ska ha tillgång till ett rikt kultur-, idrotts- och föreningsliv Ej relevant för S:t Erik Försäkrings AB. 2. Ett grönt och fossilfritt Stockholm som leder en rättvis klimatomställning Hållbarhetsarbetet är prioriterat för S:t Erik Försäkring. Under 2026 fortsätter bolaget samarbetet med Stockholms Stadshus AB som förbereder hållbarhetsredovisning för stadens hela bolagskoncern. S:t Erik Försäkring bevakar även vilka krav som Finansinspektionen kommer att ställa på finansiell rapportering och redovisning av hållbarhetsfrågor hos försäkringsbolag. Bolagets hållbarhetsredovisning kommer att utvecklas mycket beroende på tillsynsmyndigheternas krav men också i samklang med Stockholms Stadshus AB:s arbete. Bolaget arbetar med direkt och indirekt hållbarhet inom många områden. Alltifrån personalrelaterade frågor till riskerna som ett förändrat klimat ger. Den direkta påverkan från bolagets verksamhet är låg eftersom den endast bedrivs i kontorsform i av staden ägda lokaler. Sid. 5 (11) 2.1 Stockholm ska bli klimatpositivt – genom minskade utsläpp och ökad koldioxidlagring Ej relevant för S:t Erik Försäkrings AB. 2.2 Stockholm ska vara en stad där den biologiska mångfalden ökar S:t Erik Försäkring bidrar till måluppfyllelse av kommunfullmäktiges mål genom att samarbeta med förvaltningar och bolag avseende skyfalls- och värmekarteringar och låta dessa få genomslag i både premiesättning och villkor. Det skapar incitament vid planering- och produktion av byggnader. 2.3 Stockholm ska vara en stad där framkomligheten ökar och utsläppen minskar S:t Erik Försäkring har en resepolicy som bidrar till att minska utsläpp avseende bolagets verksamhet. Vidare bidrar bolaget till stadens arbete inom området genom att bidra med adekvata försäkringslösningar samt rådgivning avseende krav på försäkring i entreprenader. 2.4 Stockholmarnas hälsa ska främjas genom ren luft, rent vatten och giftfria miljöer Sid. 6 (11) 3. Ett Stockholm med en stabil och hållbar ekonomi med utbildning, jobb och bostäder för alla Bolagets lönsamhetsmål är att över tiden visa en vinst om 1 mnkr om året efter finansiella intäkter och kostnader. 3.1 Stockholms ekonomi är stark, hållbar och lägger grunden för en jämlik välfärd S:t Erik Försäkring ska bedriva arbetet kostnadseffektivt med hög kvalitet och kundfokus. En kostnadseffektiv verksamhet ska uppnås genom att ha en så liten egen organisation som möjlig och kontinuerligt konkurrensutsätta de tjänster som bolaget måste köpa externt. Därutöver ska bolagets rutiner kontinuerligt ses över för att om möjligt hitta nya metoder och hjälpmedel som kan öka effektiviteten och hålla de administrativa kostnaderna låga. Under 2026 fortsätter S:t Erik Försäkrings AB, tillsammans med KTH, att delfinansiera en doktorandtjänst för att utveckla och testa skadeförebyggande arbetssätt hos Stockholmshem, Svenska Bostäder och Familjebostäder. Under året ligger fokus på att omsätta resultaten från dataanalysen i konkreta och kostnadseffektiva åtgärder, att implementera dem i verksamheten samt att etablera ett ramverk för uppföljning med nyckeltal och rutiner för utvärdering av kostnadseffektivitet. Under hösten kommer KTH tillsammans med bolaget att anordna en workshop där forskarnas resultat kommer att presenteras och diskuteras. Den nuvarande utvecklingen inom byggande i trä kännetecknas av en hög innovationstakt där marknadens implementering i vissa avseenden löper före forskningen. För att säkerställa att framtida generationer inte belastas med oförutsedda risker är det av strategisk betydelse att aktörer verkar för att byggande i trä vilar på kunskap. S:t Erik Försäkring har därför (tillsammans med flera andra försäkringsbolag och träbyggnadskansliet) tecknat avtal med Brandforsk i syfte att i samverkan genomföra ett forskningsprogram gällande brandsäkert byggande i trä. Forskningsprogrammet kommer att utlysas under hösten och ska genomföras under 2027. Bolaget ser kontinuerligt över rutiner för att om möjligt hitta nya metoder och hjälpmedel som kan öka effektiviteten och hålla de administrativa kostnaderna låga. En ökad grad av digitalisering kan vara en möjlig väg. Sid. 7 (11) Sid. 8 (11) 3.2 I Stockholm ska alla ges möjlighet till ett eget jobb Med anledning av de legala krav på kompetens och utbildning som finns för att arbeta i ett försäkringsbolag har S:t Erik Försäkring små möjligheter att själv erbjuda arbetssökande kvalificerad yrkeslivserfarenhet genom praktikplatser. S:t Erik Försäkrings bidrag avseende näringslivspolicyns fokusområden sker främst genom att tillhandahålla försäkringslösningar för förvaltningar, bolag, arbetssökande, praktikanter och elever i stadens verksamheter eller externt. 3.3 I Stockholm ska alla ha rätt till ett bra boende som de har råd med Sid. 9 (11) Ej relevant för S:t Erik Försäkrings AB. 3.4 Medarbetare i Stockholm ska ges goda förutsättningar att göra ett bra jobb S:t Erik Försäkring har en liten organisation med 9 anställda. Samtliga är specialister med kvalificerad utbildning och många års erfarenhet. Tjänsterna utformas i samverkan med VD och personalen har en mycket stor möjlighet till påverkan på tjänsternas utformning. VD styr tillitsbaserat där personalen själva lägger upp arbetets utformning och VD stöttar och följer upp. Utbildning är inom försäkringsbranschen lagstadgat och personalen vidareutbildas kontinuerligt i samråd med VD. Varje år genomgår nyckelbefattningar, inkl. VD, test av kunskaperna. Arbetsmiljö är en stående fråga vid varje APT samt följs upp och dokumenteras av VD och facklig företrädare. 3.5 Hög beredskap och stark rådighet ska råda i alla verksamhetsområden S:t Erik Försäkring lyder under försäkringsrörelselagen och de riktlinjer som Finansinspektionen utfärdar. Vidare omfattas bolaget av ett stort antal EU-förordningar för just försäkringsbolag. Regelverket är omfattande avseende intern styrning och kontroll. Bolagets interna kontroll har därför utformats i enlighet med dessa regelverk och återfinns i flertalet av bolagets riktlinjer. Bolagets organisation avseende riskhantering är organiserat med, för försäkringsbolag, lagstadgade centrala funktioner (riskhanteringsfunktion, regelefterlevnadsfunktion, internrevision samt aktuarie) samt därutöver ISAM och DO. På informationssäkerhetsområdet finns särskilda regler för försäkringsbolag som inte omfattar staden i övrigt, EBA:s riktlinje GL/2019/02, förordning (EU) 2022/2554 om digital operativ motståndskraft för finanssektorn. Informationssäkerhetsrisker hanteras således av verksamheten med stöd av riskhanteringsfunktionen, ISAM, DSO och IT-ansvarig. Arbetet sker löpande och granskas av riskhanteringsfunktionen, regelefterlevnadsfunktionen, ISAM, DSO samt internrevisionen. Rapportering sker, som för andra risker, av riskhanteringsfunktionen till styrelsen vid varje styrelsemöte eller behov. DSO avlägger årligen egen rapport. Vad avser RSA hanteras dessa risker av verksamheten i samarbete med bolagets ovan beskrivna riskhanteringsfunktion. Varje risk har en riskägare och åtgärdsplan (såvida inte risken accepteras). Sid. 10 (11) Riskhanteringsfunktionen rapporterar risknivåer, riskhantering m.m. till styrelsen vid varje styrelsemöte samt vid behov. Riskhanteringsfunktionens arbete kontrolleras av internrevisionen. Bolaget deltar aktivt i arbetet med civil beredskap inom finansiell beredskap. 3.6 Tryggheten ska öka genom förebyggande insatser Som försäkringsbolag omfattas S:t Erik Försäkring av regelverket för försäkringsbolag och står under Finansinspektionens tillsyn. Som ett led i detta finns fyra särskilda kontrollfunktioner, riskhanteringsfunktion, internrevision, aktuarie och regelefterlevnadsfunktion. Funktionerna granskar och kontrollerar bolaget, vilket redovisas i rapport till styrelsen vid varje styrelsemöte. Bolaget genomför även uppföljning av leverantörer, vilket också granskas av funktionerna För att stödja det olycksfalls- och skadeförebyggande arbetet i kommunkoncernen genomför S:t Erik Försäkring riskbesiktningar av bolag och förvaltningars byggnader utifrån risk och försäkringsvärden. Syftet är att identifiera den potentiella risken samt att ge skadeförebyggande råd. Hittills under året har bolaget genomfört 46 besiktningar med tillhörande rapport. Bolagets bedömning är att årsmålet för genomförda riskbesiktningar kommer att uppnås. Sid. 11 (11) 3.7 Stockholm ska vara en öppen, jämställd och demokratisk stad som samarbetar internationellt S:t Erik Försäkring bidrar till målen främst genom tillhandahållande av försäkringar för förvaltningar och bolag som möjliggör deras arbete. Detta möjliggör för fastighetsägare att tillgängliggöra lokaler och för enskilda att delta i olika evenemang. Vidare tillhandahålls olycksfallsförsäkring för elever m.fl. vilket utjämnar skillnader mellan barn i familjer med olika ekonomiska förutsättningar. Vid rekryteringar främjas om möjligt en blandning av människor med olika ursprung och kön. Verksamheten utgörs av tillhandahållande av försäkringsskydd, vilket är reglerat enligt Försäkringsrörelselagen och Försäkringsavtalslagen. Bolaget står under Finansinspektionens tillsyn. De kunder bolaget har utgörs av bolag och förvaltningar samt olycksfallsförsäkring för elever m.fl. Uppföljning av skadereglering sker genom skaderevision utfört av externt bolag. Verksamhetens reglering, art och omfattning innebär att försäkringsskyddet och tillhörande skadereglering är neutralt oavsett kön, etnicitet, könsidentitet, sexuell läggning etc. Övrigt