Kungsholmens kulturhus: uppföljning och ekonomi 2025

[Tjänteutlåtande daterat 2026-07-08 Uppföljning av idéburet offentligt partnerskap (IOP) Kungsholmens kulturhus år 2025.pdf] Kungsholmens stadsdelsförvaltning Ekonomiavdelningen Fleminggatan 2 Box 49039 100 28 Stockholm Växel 08-508 08 000 Fax kungsholmen@stockholm.se start.stockholm Sida 1 (5) Uppföljning av idéburet offentligt partnerskap (IOP) Kungsholmens kulturhus år 2025 Förvaltningens förslag till beslut Kungsholmens stadsdelsnämnd godkänner uppföljningen och lägger den till handlingarna. Sammanfattning I augusti 2024 ingick Kungsholmens stadsdelsnämnd en överenskommelse om ett idéburet offentligt partnerskap med Kungsholmens föreningsråd (802511-7527). Syftet var att skapa en samlingsplats för kultur, aktiviteter och föreningar på Kungsholmen. Kungsholmens kulturhus öppnade i januari 2025. Ärendet avser en uppföljning av IOP för verksamhetsåret 2025. Under det första verksamhetsåret har Kungsholmens kulturhus på St. Göransgatan 92 invigts, etablerats och utvecklats. Kungsholmens föreningsråd har i huvudsak uppfyllt sina åtaganden. Förvaltningen bedömer att följsamheten till överenskommelsen om IOP överlag har varit god. Överenskommelsen har, utefter målsättningen, säkerställt utbudet av samlingslokaler och utökat utbudet av arrangemang på Kungsholmen. Båda parter har tagit sina ansvar och har informerat om verksamheten i sina kanaler. Bokslutet visar ett negativt resultat, - 275 477 kr. Resultatet hör delvis samman med ökade kostnader i samband med uppstart och drift av verksamheten. Vissa intäkter och kostnader har blivit felaktigt bokförda på föregående år. Förvaltningen har fört en dialog och haft ett uppföljande möte med föreningsrådet som kompletterat redovisningen med förtydliganden. Rådet kommer att säkerställa att denna typ av felbokföring inte upprepas. Verksamhetsåret 2025 har innefattat en stor variation av aktiviteter och uthyrningar av kulturhusets lokaler. Kostnaderna för driften av kulturhuset har varit betydligt högre än kalkylerat. Av denna anledning har stadsdelsnämndens bidrag höjts till 600 000 kr per år. Handläggare Ester Lind Telefon: 08-50808632 Till Kungsholmens stadsdelsnämnd 27 augusti 2026 Kungsholmens stadsdelsförvaltning Ekonomiavdelningen Tjänsteutlåtande Dnr KUNG 2026/180 2026-07-08 Kungsklippan 6 112 25 Stockholm daniel.lauridsen@stockholm.se start.stockholm Tjänsteutlåtande Dnr KUNG 2026/180 Sida 2 (5) Uppföljning av idéburet offentligt partnerskap (IOP) Kungsholmens kulturhus år 2025 Förvaltningen har god tro på kulturhusets andra verksamhetsår och möjligheterna till fortsatt förankring som samlingsplats för kultur och föreningar på Kungsholmen. Bakgrund Kungsholmens stadsdelsnämnd ingick i augusti 2024 en överenskommelse om ett idéburet offentligt partnerskap med Kungsholmens föreningsråd (KUNG 2024/368). Utgångspunkten för överenskommelsen var gemensamma utmaningar och behov av samverkan. Båda parter såg fördelar med samarbete i organiserad form för att möta utmaningar och gemensamt skapa förutsättningar för föreningslivet att mötas, fler träffpunkter för aktiviteter och ett bredare kulturutbud inom Kungsholmens stadsdelsområde. Parternas gemensamma mål är att under avtalstiden säkerställa utbudet av samlingslokaler inom stadsdelsområdet, öka utbudet av arrangemang och informera om verksamheten i respektive parts kanaler. Båda parter är jämlika och bidrar med resurser. Stadsdelsnämnden bidrar med 600 000 kr per år. Föreningsrådet planerar programverksamheten, bidrar med lokaler och insatser i form av medlemmar som driver verksamheten. En styrgrupp upprättades för att följa verksamheten och ta nödvändiga beslut. Styrgruppen består av två personer utsedda av stadsdelsdirektören och två personer utsedda av föreningsrådets styrelse. Ärendet Verksamhetens måluppfyllelse Verksamheten har bedrivits väl utifrån målsättningen: Kulturhuset har skapat en mötesplats med lokaler för föreningar och en samlingspunkt för kultur, engagemang och aktiviteter på Kungsholmen. Både föreningsrådet och stadsdelsförvaltningen har informerat om verksamheten i sina kanaler. Kungsholmens föreningsråd har inkommit med sin verksamhetsberättelse för år 2025. Kungsholmens kulturhus invigdes den 22 januari 2025. På plats var talare från Kungsholmens stadsdelsnämnd och kulturförvaltningen samt Stockholms gosskör och Claire Parsons Co. Dagarna därpå genomfördes en invigningsutställning med sex olika konstnärsgrupper och även en workshop. I februari deltog 40 medlemsföreningar i ett visionsmöte med idéer om den nya samlingsplatsen. Tjänsteutlåtande Dnr KUNG 2026/180 Sida 3 (5) Uppföljning av idéburet offentligt partnerskap (IOP) Kungsholmens kulturhus år 2025 Det första verksamhetsåret har inneburit utveckling av verksamheten. Kulturhuset har succesivt etablerats som en samlingsplats för kultur- och föreningar på Kungsholmen. Under året har demokratiska föreningar, konstnärsgrupper, dansföreningar, körer, orkestrar, schackklubbar och studiecirklar bedrivit verksamhet i kulturhuset. Särskilt fokus har legat på folkbildning. Arbetarnas bildningsförbund, ABF, har drivit sju studiecirklar, till exempel en bokcirkel, ett hantverkscafé och en cirkel med fokus på kärnvapendebatten. Även Studiefrämjandet har hyrt lokaler i kulturhuset. Regelbunden kostnadsfri verksamhet har genomförts av Anonyma alkoholister. Kulturskolans orkesterförening har haft kontinuerlig verksamhet i huset. Kulturhuset har samarbetat med bland annat Dansmuseet genom att bedriva danskroki, gett rum åt ScreenDance Festival och bedrivit HLR-kurs för fria scenkonstgrupper samt deltagit i Kulturnatt Stockholm. Utställningar har genomförts av Konstringen 12 broar, Stiftelsen Inuti och Konstfack. Under Konstrundan Kungsholmen, arrangerad av Konstringen 12 broar, hölls en samlingsutställning i Kungsholmens Kulturhus. Under året har Kulturhuset haft 11 000 besök. Föreningsrådets och medlemsföreningarnas arrangemang har kombinerats med lokalbokningar av andra aktörer, såsom bostadsrättsföreningar och privata bokningar. Totalt har cirka 50 föreningar och andra aktörer bedrivit verksamhet i kulturhusets lokaler. Under hösten anställdes en verksamhetsledare av Kungsholmens föreningsråd. Tjänsten var 50 % från och med 1 september och utökades till 100 % från och med 1 december. Styrgruppen har träffats två-tre gånger per termin för att följa verksamheten. Vid mötena har representanterna från föreningsrådet redovisat genomförd verksamhet, ekonomi och statistik samt presenterat planerad verksamhet. Idéer, utmaningar och gemensamma frågor har diskuterats under mötena. Tillgänglighetssanpassning har stått högt på agendan från och med start. Föreningsrådet hyr och ansvarar för lokalen. Under 2025 har föreningsrådet genomfört en översyn av tillgängligheten i lokalen. Arbetet med tillgänglighetsanpassning följs upp på styrgruppsmötena. Frågan fortsätter att prioriteras framöver. Båda parter av överenskommelsen har informerat om verksamheten i sina kanaler. Föreningsrådet har informerat på kulturhusets hemsida, Facebook och Instagram. Stadsdelsförvaltningen har publicerat information om kulturhuset på sin Facebook och på webben. Kulturhuset har även varit del av stadsdelsnämndens Tjänsteutlåtande Dnr KUNG 2026/180 Sida 4 (5) Uppföljning av idéburet offentligt partnerskap (IOP) Kungsholmens kulturhus år 2025 månadsannons i Mitt i Kungsholmen. Kommunikationsinsatser har varit av stor vikt för att så många kungsholmsbor som möjlighet ska få information om kulturhuset och dess verksamhet. Verksamhetens ekonomi Kungsholmens föreningsråd har inkommit med sitt bokslut och medföljande revisionsberättelse för år 2025 som redovisar Kungsholmens föreningsråds finansiella ställning 31 december 2025. Under första verksamhetsåret har verksamhetens intäkter och kostnader ökat. Resultatet visar ett underskott om – 275 561 kronor. Det negativa resultatet hör delvis samman med ökade kostnader i samband med uppstart och drift av verksamheten. Vidare kan konstateras att vissa intäkter och kostnader blivit felaktigt bokförda på föregående år, då delar av hyreskostnaden samt bidrag från kulturnämnden avseende år 2025 har bokförts på 2024. Förvaltningen har fört en dialog och haft ett uppföljande möte med föreningsrådet om detta, där rådet kompletterat redovisningen med förtydliganden. Avsatta medlen konstateras fortsatt ha använts till avsedda ändamål. Rådet kommer att säkerställa att denna typ av felbokföring inte upprepas. Verksamhetsåret 2025 har innefattat en stor variation av aktiviteter och uthyrningar av kulturhusets lokaler. Kostnaderna för driften av kulturhuset och dess verksamhet har varit betydligt högre än kalkylerat. Under 2025 höjdes även hyran för lokalen. Bidraget har av dessa anledningar höjts till 600 000 kronor per år, fortsatt uppdelat i två utbetalningar. Ärendets beredning Ärendet har beretts inom ekonomienheten. Ärendet har behandlats av förvaltningsgruppen den 20 augusti 2026. Rådet för funktionshinderfrågor och stadsdelsnämndens pensionärsråd har beretts möjlighet att lämna synpunkter på ärendet. Eventuella synpunkter framgår av protokollen Förvaltningens synpunkter och förslag Förvaltningen bedömer att det idéburna offentliga partnerskapet i huvudsak har uppfyllt de åtaganden som åligger dem i överenskommelsen om IOP. År 2025 har varit ett första verksamhetsår och på så sätt även ett uppstartsår. Mot bakgrund av detta, har verksamheten bedrivits väl. Under 2025 har kulturhuset succesivt etablerats för att säkerställa utbudet av samlingslokaler på Kungsholmen och öka utbudet av arrangemang för alla. Ett stort antal aktiviteter, riktade mot olika Tjänsteutlåtande Dnr KUNG 2026/180 Sida 5 (5) Uppföljning av idéburet offentligt partnerskap (IOP) Kungsholmens kulturhus år 2025 målgrupper, har ägt rum i kulturhuset. Kungsholmsbor har fått information om kulturhusets verksamhet, genom respektive parts kanaler. Framöver ska föreningsrådet föra mer omfattande statistik över de målgrupper som deltar i aktiviteterna på kulturhuset. Det är av stor vikt för att bland annat kunna göra en jämställdhetsanalys. Frågan om tillgänglighetsanpassning prioriteras framöver. Förvaltningen har god tro på kulturhusets andra verksamhetsår. Under år 2026 kan verksamheten försätta att förankras för att ytterligare bidra till målen. Kulturhuset, med sin tillgång till lokaler, ska vara en given plats för föreningar att mötas och kultur att samlas på Kungsholmen. Ann-Christine Hansson Catharina Liljedahl Stadsdelsdirektör Avdelningschef ekonomiavdelningen Kungsholmens stadsdelsförvaltning Kungsholmens stadsdelsförvaltning Bilagor 1. Kulturhusets verksamhetsberättelse 2025 2. Kulturhusets bokslut 2025 3. Revisionsberättelse KFR Attesterat av Detta dokument har godkänts digitalt av följande personer: Namn Datum Ann-Christine Hansson, Stadsdelsdirektör 2026-08-07 Catharina Liljedahl, Avdelningschef ekonomiavdelningen 2026-08-07 --- [Kulturhusets bokslut 2025.pdf] Kungsholmens Föreningsråd Org nr 802511-7527 Bokslut för 2025-01-01 -- 12-31 Resultaträkning (SEK) 2025-01-01 2025-12-31 2024-01-01 - 2024-12-31 Intäkter Erhållna kommunala bidrag 725 000 870 000 Uthyrning lokaler 645 915 Kursavgifter 33 850 Medlemsavgifter 15 000 3 000 Övrig försäljning 85 675 Övrigt 148 525 Summa rörelseintäkter 1 505 588 875 525 Kostnader Lokalhyror -800 021 -377 018 Omkostnader programverksamhet som valborg & studiecirklar -41 290 -54 290 Omkostnader lokaler -185 141 -48 182 Personalkostnader -500 743 -79 240 Administration, redovisning & IT -128 562 -35 233 Övrigt -113 188 -4 326 Avskrivningar på inventarier -12 205 0 Summa rörelsekostnader -1 781 149 -598 289 Summa rörelseresultat -275 561 275 236 Finansiella poster Övriga ränteintäkter & liknande poster 767 2 463 Räntekostnader & liknande poster -684 0 Summa finansiella poster 83 2 463 Årets resultat -275 478 277 699 Balansräkning (SEK) Tillgångar 2025-12-31 2024-12-31 Inventarier m.m. 50 783 Kundfordringar 179 880 Övriga fordringar 187 Förutbetalda kostnader & upplupna intäkter 495 297 Kassa & bank 1 003 539 606 080 Summa tillgångar 1 729 686 606 080 Eget kapital och skulder 2025-12-31 2024-12-31 Eget kapital Balanserat resultat 597 680 319 983 Årets resultat -275 478 277 698 Summa eget kapital 322 202 597 680 Kortfristiga skulder Leverantörsskulder 112 781 Övriga skulder 21 452 8 400 Upplupna kostnader & förutbetalda intäkter 1 273 251 Summa kortfristiga skulder 1 407 484 8 400 Summa eget kapital & skulder 1 729 686 606 080 Niclas Hedin Gabriele Winai Ström Kassör Ordförande --- [Kulturhusets verksamhetsbera¨ttelse 2025.pdf] U n d e r v e r k s a m h e t s å r e t 2 0 2 5 h a r K u n g s h o l m e n s f ö r e n i n g s r å d u t v e c k l a t v e r k s a m h e t i v å r s a m l i n g s l o k a l f ö r k u l t u r - o c h f ö r e n i n g s l i v p å K u n g s h o l m e n . I l o k a l e n p å S t G ö r a n s g a t a n 9 2 h a r f ö r e n i n g s r å d e t t a g i t e m o t e t t ö k a n d e a n t a l b e s ö k a r e i k u l t u r p r o g r a m , f ö r e n i n g s m ö t e n , s t u d i e c i r k l a r o c h s p o n t a n b e s ö k a r e . M e d l e m s f ö r e n i n g a r n a s å t e r k o m m a n d e m ö t e n o c h f ö r e n i n g s r å d e t s a r r a n g e r a d e ö p p n a m ö t e n h a r k o m p l e t t e r a t s m e d b o s t a d s r ä t t s f ö r e n i n g a r s m ö t e n o c h p r i v a t a s a m m a n k o m s t e r . U n d e r å r e t h a r 1 1 . 0 0 0 p e r s o n e r b e s ö k t d e t n y a k u l t u r h u s e t . D e s s u t o m b e s ö k t e 3 . 0 0 0 p e r s o n e r v a l b o r g s f i r a n d e t v i d S m e d s u d d s b a d e t , s o m f ö r e n i n g s r å d e t a r r a n g e r a d e f ö r a n d r a å r e t i f ö l j d . K u n g s h o l m e n s f ö r e n i n g s r å d K u n g s h o l m e n s f ö r e n i n g s r å d ä r e n s a m a r b e t s o r g a n i s a t i o n f ö r i d e e l l t v e r k s a m m a f ö r e n i n g a r p å K u n g s h o l m e n i n k l u s i v e E s s i n g e ö a r n a . R å d e t ä r r e l i g i ö s t o c h p a r t i p o l i t i s k t o b u n d e t o c h b e d r i v e r a l l m ä n n y t t i g v e r k s a m h e t . F ö r e n i n g s r å d e t s s y f t e ä r a t t s a m l a f ö r e n i n g s - o c h k u l t u r l i v p å K u n g s h o l m e n o c h E s s i n g e ö a r n a t i l l e n g e m e n s a m m ö t e s p l a t s . F ö r e n i n g s r å d e t b e d r i v e r e n ö p p e n p r o g r a m - o c h e v e n e m a n g s v e r k s a m h e t i K u n g s h o l m e n s k u l t u r h u s , o c h t i l l h a n d a h å l l e r l o k a l e r t i l l m e d b o r g a r e p å K u n g s h o l m e n . K u n g s h o l m e n s f ö r e n i n g s r å d s u p p g i f t ä r : a t t v e r k a f ö r f ö r e n i n g a r n a s i n t r e s s e n o c h u t v e c k l i n g , s ä r s k i l t g ä l l a n d e k u l t u r , f r i t i d , m i l j ö o c h d e m o k r a t i a t t f r ä m j a i d e e l l t o r g a n i s e r a d b a r n - o c h u n g d o m s v e r k s a m h e t , s a m t v e r k s a m h e t f ö r ä l d r e o c h p e r s o n e r m e d f u n k t i o n s v a r i a t i o n V E R K S A M H E T S B E R Ä T T E L S E 2 0 2 5 K u n g s h o l m e n s k u l t u r h u s S a m l i n g s l o k a l e n ä r b e l ä g e n p å S t G ö r a n s g a t a n 9 2 o c h ä r 2 8 5 k v m s t o r . D e t v å s t o r a r u m m e n A u g u s t a s o c h W a g e n e r s ä r c a 7 0 k v m . D ä r u t ö v e r f i n n s d e t v å m i n d r e r u m m e n , C a r l o c h V i l h e l m , v a r a v V i l h e l m ä r u t r u s t a t m e d e t t k ö k . S a l a r n a h a r f å t t n a m n e f t e r S m i t t s k a S t i f t e l s e n g r u n d a r e . L ä s m e r p å h e m s i d a n w w w . k u n g s h o l m e n s k u l t u r h u s . s e . H y r e s a v t a l t e c k n a d e s d e n 1 6 s e p t e m b e r 2 0 2 4 m e d v ä r d e n S m i t t s k a S t i f t e l s e n . S t o c k h o l m s s t a d s b y g g n a d s k o n t o r g o d k ä n d e o m b y g g n a d m e d u t r y m n i n g s d ö r r a r f ö r b r a n d . I o c h m e d r e n o v e r i n g e n u t ö k a d e s a n t a l e t t i l l å t n a p e r s o n e r i l o k a l e n t i l l 7 5 . F ö r e n i n g s r å d e t i n v i g d e K u n g s h o l m e n s k u l t u r h u s d e n 2 2 j a n u a r i 2 0 2 5 m e d e t t p r o g r a m b e s t å e n d e a v S t o c k h o l m s G o s s k ö r , C l a i r e P a r s o n s C o , s a m t t a l a r e f r å n K u n g s h o l m e n s s t a d s d e l s n ä m n d o c h K u l t u r f ö r v a l t n i n g e n . U n d e r k v ä l l e n l o v o r d a d e k o n s t r å d e t f ö r e n i n g s r å d e t s e n v i s a k a m p f ö r e t t k u l t u r h u s p å K u n g s h o l m e n . V i h a d e ä v e n e n i n v i g n i n g s u t s t ä l l n i n g m e d s e x o l i k a k o n s t n ä r s g r u p p e r d e n 2 3 – 2 6 j a n u a r i . E n v ä l b e s ö k t o c h u p p s k a t t a d w o r k s h o p d e n 2 5 j a n u a r i l e d d e s a v p a p p e r s k o n s t n ä r e n o c h K u n g s h o l m s b o n W o o - B o c k L e e . K U N G S H O L M E N S K U L T U R H U S K u n g s h o l m e n s f ö r e n i n g s r å d s t r ä v a r e f t e r a t t g ö r a K u n g s h o l m e n s k u l t u r h u s t i l l e n k r e a t i v o c h i n k l u d e r a n d e m i l j ö d ä r m ä n n i s k o r k a n m ö t a s , d i s k u t e r a , s k a p a o c h u t v e c k l a s t i l l s a m m a n s . K u n g s h o l m e n s k u l t u r h u s s a m l a r a l l t f r å n d e m o k r a t i s k a f ö r e n i n g a r o c h k o n s t n ä r s g r u p p e r t i l l d a n s f ö r e n i n g a r , k ö r e r , o r k e s t r a r , s c h a c k k l u b b a r o c h s t u d i e c i r k l a r . F ö r e n i n g s r å d e t h a r p r i o r i t e r a t f o l k b i l d n i n g u n d e r v e r k s a m h e t s å r e t . S t u d i e f ö r b u n d e t h y r v å r a l o k a l e r f ö r e g n a k u r s e r o c h A B F h a r h å l l i t s j u s t u d i e c i r k l a r : e n a k v a r e l l c i r k e l , h a n t v e r k s c a f é v a r j e l ö r d a g h e l a å r e t , c i r k e l m e d f o k u s p å K ä r n v a p e n d e b a t t e n u n d e r v å r e n o c h k u r s e n K ä r n v a p e n i N o r d e n u n d e r h ö s t e n . B o k c i r k l a r a r r a n g e r a d e s b å d e u n d e r v å r - o c h h ö s t t e r m i n e n . A B F b i d r o g m e d s t ö d t i l l c i r k l a r n a . N o l l t a x e v e r k s a m h e t g e n o m f ö r d e s a v E a r l y B i r d s ( A n o n y m a a l k o h o l i s t e r ) , s o m h a d e m ö t e v a r j e h e l g m o r g o n o c h O r k e s t e r f ö r e n i n g e n m e d u n g a f r å n K u l t u r s k o l a n t r ä f f a d e s i K u n g s h o l m e n s k u l t u r h u s u n d e r m å n d a g k v ä l l a r . V i h a r ä v e n s k a p a t o l i k a t y p e r a v s a m a r b e t e n . D a n s m u s e e t h a r h a f t f l e r a t i l l f ä l l e n m e d D a n s k r o k i s o m e n d e l a v d e r a s ö p p n a p r o g r a m . V i p r o g r a m l a d e S c r e e n D a n c e F e s t i v a l h o s o s s i a p r i l o c h s e n a r e u n d e r å r e t e t t s t u d i o r e s i d e n s t i l l v i n n a r e n a v f e s t i v a l e n , L i n n e a S o n k a . V i g e n o m f ö r d e ä v e n e n f u l l s a t t H L R - k u r s f ö r f r i a s c e n k o n s t g r u p p e r i s a m a r b e t e m e d D a n s c e n t r u m S t o c k h o l m o c h C l a i r e P a r s o n s C o . D e n l e d d e s a v H L R - e x p e r t e n , s o m h å l l e r t i l l p å K u n g s h o l m e n . V e r k s a m h e t K U N G S H O L M E N S K U L T U R H U S P r o g r a m v e r k s a m h e t E t t a n t a l m e d l e m s p r o g r a m g e n o m f ö r d e s f ö r a t t s t ä r k a k u l t u r o c h f ö r e n i n g s l i v p å K u n g s h o l m e n . I f e b r u a r i h ö l l s e t t v i s i o n s m ö t e d å d e c a 4 0 m e d l e m s f ö r e n i n g a r n a b j ö d s i n f ö r a t t b r a i n s t o r m a s i n a v i s i o n e r k r i n g d e n n y a s a m l i n g s p l a t s e n . S t y r e l s e n g e n o m f ö r d e y t t e r l i g a r e e t t v i s i o n s m ö t e i a u g u s t i m e d v e r k s a m h e t s l e d a r e n E b b a B r u s e w i t z f r å n M i d s o m m a r g å r d e n s o m g ä s t . K u n g s h o l m e n s f ö r e n i n g s r å d d e l t o g i K u l t u r n a t t S t o c k h o l m m e d f u l l t h u s h e l a k v ä l l e n . V a l b o r g a r r a n g e r a d e s a v f ö r e n i n g s r å d e t f ö r a n d r a g å n g e n , i s a m a r b e t e m e d S t G ö r a n s S j ö s c o u t k å r , v i d S m e d s u d d s b a d e t . D e t f i r a d e s m e d b r a s a o c h m u s i k u p p t r ä d a n d e n . E n g r u p p f r å n K u n g l i g a T e k n i s k a H ö g s k o l a n b i d r o g t i l l p r o f e s s i o n e l l l j u d å t e r g i v n i n g . K ö r s å n g a v L u m e n f r å n K u n g s h o l m e n s M u s i k g y m n a s i u m o c h k a m m a r k ö r e n C a n t a t e . E n o r k e s t e r f r å n K u n g l i g a M u s i k h ö g s k o l a n u p p t r ä d d e f ö r a n d r a å r e t i r a d . E l d s l u k a r e n S i m o n E i d e v i k g j o r d e e n u p p s k a t t a d s h o w . V a l b o r g s e v e n t e t l o c k a d e c a 3 . 0 0 0 b e s ö k a r e o c h h a r b l i v i t F ö r e n i n g s r å d e t s t r a d i t i o n p å K u n g s h o l m e n . I a u g u s t i h ö l l s e n s l u t s å l d k o n s e r t m e d S e m m y S t a l h a m m e r , A t i d a M u n t h e S t a l h a m m e r o c h G r e t a Å s t e d t . M e d l e m s f ö r e n i n g e n K u n g s h o l m e n s k u l t u r - o c h h e m b y g d s f ö r e n i n g b j ö d i n T o m A l a n d h , s v e n s k j o u r n a l i s t , d o k u m e n t ä r f i l m a r e o c h T V - p r o d u c e n t , k ä n d f ö r s i n a g r i p a n d e o c h p e r s o n l i g a d o k u m e n t ä r e r . H a n h a r a r b e t a t p å S V T s e d a n 1 9 7 0 - t a l e t o c h g j o r t h u n d r a t a l s f i l m e r o m m ä n n i s k o r i v a r d a g e n s o m o f t a b e r ö r s t ö r r e s a m h ä l l s f r å g o r . A l a n d h h a r s k i l d r a t a l l t f r å n k ä n d a k u l t u r p e r s o n l i g h e t e r t i l l o k ä n d a l i v s ö d e n o c h s o c i a l a u t m a n i n g a r . H a n s a r b e t e h a r h y l l a t s f ö r s i n j o u r n a l i s t i s k a i n t e g r i t e t o c h m ä n s k l i g a p e r s p e k t i v . D e n 2 0 d e c e m b e r b j ö d f ö r e n i n g s r å d e t i n t i l l a d v e n t s f i k a . E n b l a n d a d k ö r , M y s i n g , s j ö n g j u l s å n g e r o c h f ö r e n i n g s r å d e t b j ö d p å l u s s e k a t t e r o c h v å f f l o r . E t t t r e t t i o t a l b e s ö k a r e d e l t o g u n d e r e f t e r m i d d a g e n o c h f i c k b e t a l a i n t r ä d e m e d 1 0 0 k r o n o r . V å r h e m s i d a k u n g s h o l m e n s k u l t u r h u s . s e U t s t ä l l n i n g a r K u n g s h o l m e n s f ö r e n i n g s r å d a r r a n g e r a d e i s a m a r b e t e m e d K o n s t r i n g e n 1 2 B r o a r o c h L i d i n g ö K o n s t d e l t a g a n d e i S t o c k h o l m A r t W e e k . S y f t e t m e d A r t W e e k ä r a t t u p p m ä r k s a m m a k o n s t n ä r l i g a v e r k s a m h e t e r o c h v i s a u p p S t o c k h o l m s o m k o n s t s t a d . 1 5 – 1 8 m a j a n o r d n a d e s e n s a m l i n g s u t s t ä l l n i n g a v u t v a l d a k o n s t n ä r e r f r å n K o n s t r i n g e n 1 2 b r o a r o c h L i d i n g ö K o n s t s o m v a r ö p p e n f ö r a l l m ä n h e t e n u n d e r t r e d a g a r . I a u g u s t i a r r a n g e r a d e m e d l e m s f ö r e n i n g e n I n u t i e n k o n s t u t s t ä l l n i n g m e d s i d e n s o m d o n e r a t s . E n w o r k s h o p b j ö d i n d e l t a g a r e a t t a r b e t a m e d s i d e n . ‘ I s e p t e m b e r a r r a n g e r a d e m e d l e m s f ö r e n i n g e n 1 2 B r o a r s k o n s t n ä r s r i n g s i n å r l i g a k o n s t u t s t ä l l n i n g p å K u n g s h o l m e n . K u n g s h o l m e n s k u l t u r h u s b l e v u t g å n g s p u n k t f ö r e n v a n d r i n g m e l l a n d e 4 6 k o n s t n ä r e r n a s a t e l j é e r . I o k t o b e r a r r a n g e r a d e s u t s t ä l l n i n g e n V i k a k v i n n a t i l l s a m m a n s m e d s t u d e n t e r f r å n K o n s t f a c k s o m s t ä l l d e u t o c h s å l d e s k u l p t u r e r , g l a s k o n s t o c h k e r a m i k . K U N G S H O L M E N S K U L T U R H U S F ö r e n i n g s r å d e t s h e m s i d a n u t v e c k l a d e s m e d s t ö d a v k o n s u l t e n L u d w i g B i r g a n d e r . I n s p i r a t i o n t i l l d e n g r a f i s k a p r o f i l e n k o m m e r f r å n K u n g s h o l m e n o c h S t a d s h u s e t . D e g e o m e t r i s k a f i g u r e r n a ä r h ä m t a d e f r å n o l i k a f o r m e r p å h u s e t . H e m s i d a n ä r v å r f r ä m s t a m a r k n a d s f ö r i n g s k a n a l , t i l l s a m m a n s m e d s o c i a l a m e d i e r . V i g ö r ä v e n v i s s a f f i s c h e r i n g p å u t v a l d a p l a t s e r . T i d n i n g e n M i t t i s k r e v e n a r t i k e l o m i n v i g n i n g e n a v K u n g s h o l m e n s K u l t u r h u s , s a m t e n a r t i k e l i n f ö r F ö r e n i n g s r å d e t s v a l b o r g s f i r a n d e p å S m e d s u d d e n . V i k o m m e r f o r t s a t t a t t j o b b a f ö r a t t s y n l i g g ö r a v å r v e r k s a m h e t i o l i k a m e d i e r . M a r k n a d s f ö r i n g M e d l e m s k a p R e g i s t r e r i n g a v e n m e d l e m s f ö r e n i n g i K u n g s h o l m e n s F ö r e n i n g s r å d k o s t a d e 1 0 0 k r o n o r f ö r 2 0 2 5 . E t t m e d l e m s k a p i K u n g s h o l m e n s K u l t u r h u s , s o m ä r r i k t a t t i l l i d e e l l a f ö r e n i n g a r s o m r e g e l b u n d e t h y r l o k a l k o s t a d e 5 0 0 k r o n o r i å r s a v g i f t o c h g a v 2 0 p r o c e n t m e d l e m s r a b a t t p å h y r a n . E k o n o m i B i d r a g f ö r 2 0 2 5 e r h ö l l s f r å n S t o c k h o l m s s t a d s K u l t u r f ö r v a l t n i n g m e d 6 3 6 . 0 0 0 k r o n o r v a r a v 3 6 . 0 0 0 k r o n o r t i l l d e l a d e s n o l l t a x e r a d e f ö r e n i n g a r . K u n g s h o l m e n s S t a d s d e l s n ä m n d b i d r o g m e d 7 0 0 . 0 0 0 k r o n o r . M e d l e m s f ö r e n i n g a r n a s h y r e s i n b e t a l n i n g a r u p p g i c k t i l l 7 0 0 . 0 0 0 k r o n o r . D e n s t o r a k o s t n a d e n , h y r a n t i l l f a s t i g h e t s ä g a r e n S m i t t s k a S t i f t e l s e n , ä r 1 . 1 4 0 . 0 0 0 k r o n o r p e r å r . V i b l e v ä v e n s p o n s r a d e m e d 8 . 0 0 0 k r o n o r g e n o m C o o p K r i s t i n e b e r g o c h A t r a x E n e r g i & M i l j ö s o m h a r s i n v e r k s a m h e t p å K u n g s h o l m e n . S e m e r i 2 0 2 5 å r s b e s l u t . S t y r e l s e n F ö r e n i n g s r å d e t s s t y r e l s e h a r h å l l i t 1 0 p r o t o k o l l f ö r d a s t y r e l s e m ö t e n u n d e r å r e t . S t y r e l s e n b e s t o d a v G a b r i e l e W i n a i S t r ö m , B o S u n d m a r k , N i c l a s H e d i n , A n i n e E n g s t r a n d , S t e f a n P e t e r s o n , B r i t a N a m e r i u s , s a m t s u p p l e a n t e r A l e x a n d e r F o l k e s s o n , L e n a Y n g v e s s o n o c h M i r a n d a H o l m q v i s t . D e t v e r k s t ä l l a n d e u t s k o t t e t b e s t o d a v G a b r i e l e W i n a i S t r ö m , s e k r e t e r a r e B o S u n d m a r k o c h k a s s ö r N i c l a s H e d i n . S t y r e l s e n u t s å g e n p r o g r a m g r u p p o c h e n m a r k n a d s f ö r i n g s g r u p p s o m s t a r t a d e s i t t a r b e t e u n d e r h ö s t e n 2 0 2 5 . F ö r e n i n g s r å d e t s s t y r e l s e t a c k a r f ö r g o t t s a m a r b e t e m e d m e d l e m s f ö r e n i n g a r o c h b e s ö k a r e u n d e r d e t g å n g n a å r e t . P e r s o n a l K u n g s h o l m e n s f ö r e n i n g s r å d a n s t ä l l d e e n v e r k s a m h e t s l e d a r e p å 5 0 p r o c e n t f r å n o c h m e d 1 s e p t e m b e r . T j ä n s t e n u t ö k a d e s t i l l 1 0 0 p r o c e n t f r å n o c h m e d 1 d e c e m b e r . V i t o g ä v e n e m o t t v å p r a k t i k a n t e r u n d e r å r e t , e n p r a k t i k a n t f r å n M u s i k h ö g s k o l a n o c h y t t e r l i g a r e e n i n o m r a m e n f ö r L I A , L ä r a n d e i a r b e t e . F ö r s t ä d n i n g a v s a m l i n g s l o k a l e n a n l i t a d e s s t ä d f ö r e t a g e t P a s s i o n H o m e . G a b r i e l e W i n a i S t r ö m A n i n e E n g s t r a n d A l e x a n d e r F o l k e s s o n B o S u n d m a r k B r i t a N a m e r i u s L e n a Y n g v e s s o n N i c l a s H e d i n S t e f a n P e t e r s o n M i r a n d a H o l m q v i s t