Stockholm's Plan for Doubling Elder Care Needs

[Interpellation av Nike Örbrink (KD) till äldre- och kulturborgarrådet Torun Boucher (V) om byggandet av nya vård- och omsorgsboenden.pdf] Interpellation av Nike Örbrink (KD) till Äldreborgarrådet Torun Boucher (V) om byggandet av nya vård- och omsorgsboenden Fram till 2040 kommer andelen äldre att fördubblas. I praktiken innebär detta att det kommer att krävas drygt 35 nya vård- och omsorgsboenden för att klara av att ge människor den omsorgen de har rätt till. I stadens äldreboendeplan fastslås att endast 13 redan planerade privata vård- och omsorgsboenden kommer att få byggas i privat regi. Att begränsa möjligheten för privata aktörer att etablera sig i Stockholm är negativt för valfriheten och utvecklingen av äldreomsorgen. Tack vare privata alternativ erbjuds idag en mångfald som Stockholm äldre kan välja inom. Begränsningen av privata aktörer kommer att begränsa valfriheten för kommande generationer. När majoriteten i boendeplanen förbjuder privata aktörer att bygga innebär det också att ett tyngre ansvar för att bygga boenden lämpas över på kommunen. Av de resterande 22 nya vård- och omsorgsboendena som behövs till 2040 ska tydligen samtliga byggas av Stockholms stad. Samtidigt har staden en skenande skuldutveckling. Varje timme lånar majoriteten runt en miljon kronor och den totala skuldsättningen överstiger nu 80 miljarder kronor. Över två miljarder skattekronor går årligen till att betala räntor på dessa lån. Skulle stadens kreditbetyg sänkas skulle också räntekostnaderna skena iväg ytterligare. I ett läge där Stockholms stad har en växande extern skuldsättning, som inom några få år prognostiseras passera 100 miljarder kronor, riskerar de skenande räntekostnaderna inte bara att tränga undan nödvändiga satsningar på framtidens äldreomsorg. Det riskerar även att tränga undan andra framtida och nödvändiga investeringar i staden. Mot bakgrund av detta vill jag ställa följande frågor: 1. Hur ska Stockholms stad egentligen klara av att bygga alla nya vård- och omsorgsboenden som kommer att behövas till 2040? 2. Hur ser Äldreborgarrådet på den skenande skuldutvecklingen som riskerar att skuldsätta generationer av stockholmare? 3. Vilka planer finns på att avyttra fastigheter och på så sätt minska skuldutvecklingen? --- [Svar på Interpellation av Nike Örbrink (KD) till äldre- och kulturborgarrådet Torun Boucher (V) om byggandet av nya vård- och omsorgsboenden.pdf] Svar på Interpellation av Nike Örbrink (KD) till äldre- och kulturborgarrådet Torun Boucher (V) om byggandet av nya vård- och omsorgsboenden Dnr KS 2025/1190 Stockholms stad står inför en stor utmaning när antalet äldre kraftiogt kommer öka. Det är något som tidigare majoritet, inte minst Kristdemokraterna, valde att blunda för. I stället för att ta ansvar har man sålt ut välfärdens lokaler och låtit privata intressen styra utvecklingen. Resultatet har blivit att viktiga boenden inte rustats upp, att staden förlorat rådighet, och att behoven idag är större än de hade behövt vara. För oss är det uppenbart att stadens välfärdssystem inte ska vara beroende av privata aktörers investeringsvilja eller vinstkrav. Att låta marknaden “bygga åt oss” är inte ett ansvarstagande, det är oansvarigt. Därför tar vi ett helhetsgrepp. Vi vill bygga i egen regi, med långsiktighet, kontroll och kvalitet. Genom vårt nya strategiska arbetssätt med samordnad äldreboendeplanering säkerställer vi inte bara att nya vård- och omsorgsboenden planeras och genomförs, vi säkerställer också att det görs i rätt takt, på rätt plats och med hänsyn till stadens långsiktiga behov. Vi använder i dag samma framgångsrika modell som redan tryggat nya skollokaler i hela staden: stärkt politisk styrning, samlad organisation över förvaltningar och bolag, och tydliga beslut om platser och standarder. Det här är inte prat det är konkret planering och genomförandekraft. Vi arbetar även med kompletterande lösningar: ser över nuvarande kösystem, öppnar upp tillfälligt stängda platser, och säkerställer yteffektivitet och god arbetsmiljö vid nyproduktion. Vi tar ansvar både för dagens och framtidens äldre. Brist på äldreboenden drabbar de mest omsorgsbehövande och riskerar att öka pressen på hemtjänst och anhöriga därför behöver vi bygga mer. När det gäller stadens skuldsättning delar vi oron över långsiktiga kostnader. Men ansvarsfull ekonomisk politik handlar inte om att kortsiktigt rea ut välfärdens lokaler, som det blågröna styret gjorde. Det är ett recept för högre kostnader och lägre rådighet. Vi kan konstatera att privatiseringar i äldreomsorgen inte minskat kostnaderna tvärtom leder privata upplåtelseformer till högre hyror över tid och mindre kontroll över var, när och hur äldreboenden byggs. Det vore ekonomiskt oklokt att sälja ut strategiska fastigheter som staden vet att vi kommer behöva, bara för att kunna visa en engångsintäkt i ett pressmeddelande. Vi kommer även fortsättningsvis att göra strategiska avyttringar när det stärker stadens långsiktiga ekonomi men inte av vår välfärdsinfrastruktur. Vi säljer inte ut äldreomsorgen. Vi bygger den. Vår linje är tydlig: Stockholm ska ha en äldreomsorg man kan lita på, inte en marknad att spekulera på. Vi står för långsiktigt ansvarstagande, kommunal rådighet och trygghet för äldre stockholmare både idag och framåt. Stockholm den 31 oktober 2025 Torun Boucher Svar på Interpellation av Nike Örbrink (KD) till äldre- och kulturborgarrådet Torun Boucher (V) om byggandet av nya vård- och omsorgsboenden