Sports Committee responds to City Audit 2025 report
The Sports Committee approved the administration's response to the City Audit's 2025 annual report. While the report generally found operations to be functioning well, it highlighted recurring shortcomings, particularly in internal controls and grant management, leading the opposition to issue a separate statement criticizing the lack of political leadership in addressing these persistent issues.
This item has been updated with information from the minutes of the 2026-06-16 meeting.
From the original document
§ 5
Yttrande över stadsrevisionens årsrapport 2025 för
idrottsnämnden
IDF 2026/419
Beslut
Idrottsnämnden godkänner förvaltningens tjänsteutlåtande som svar
på Årsrapport 2025 för idrottsnämnden.
Beslutsgång
Ordföranden Maria-Elsa Salvo Persson (S) finner att nämnden
beslutar enligt förvaltningens förslag.
Särskilt uttalande
Vice ordföranden Mikael Peterson (C), Hanna Wistrand (L) och
Anna Cederschiöld Stuart m.fl. (M) lämnar särskilt uttalande enligt
följande:
Vi välkomnar revisionsrapporten för idrottsnämndens verksamhet
2025 och de viktiga iakttagelser som revisorerna gör.
Rapporten visar att verksamheten i huvudsak fungerar väl, vilket är
ett kvitto på det goda arbete som varje dag utförs av förvaltningens
medarbetare. Samtidigt är det svårt att bortse från att flera av de
brister som revisionen pekar på inte är nya. Tvärtom återkommer
flera rekommendationer år efter år utan att de fullt ut har åtgärdats.
Detta är inte en fråga om tjänstepersonernas arbete. Det är en fråga
om politiskt ledarskap, eller snarare avsaknaden av ledarskap.
När samma brister återkommer inom områden som intern kontroll,
bidragshantering, offentlighetsprincipen och uppföljning finns det
anledning att fråga sig varför problemen tillåts leva vidare. Att
identifiera brister är viktigt. Att åtgärda dem är ännu viktigare.
Under mandatperioden har vi gång på gång sett samma mönster.
Stora ambitioner kommuniceras, men genomförandet släpar efter.
Högt ställda mål följs inte av tydliga prioriteringar eller tidsramar.
Strategiskt viktiga frågor möts ofta av utredningar, processer och
framskjutna planer snarare än konkreta besked och handlingskraft.
Revisionsrapporten fångar på många sätt samma problematik.
Förvaltningen arbetar vidare med identifierade brister, men
majoritetens svar ger få besked om vilka konkreta åtgärder som ska
genomföras, när de ska vara på plats och hur resultaten ska följas
upp.
Sida 7 (23)
Idrottsnämnden
Protokoll nr 6/2026
2026-06-16
Det handlar ytterst om att säkerställa att stadens ambitioner inom
idrottsområdet också omsätts i faktisk tillgänglighet och kvalitet för
stockholmarna.
Handlingar i ärendet
• IDF 2026/419-3 Svar på Årsrapport Idrottsnämnden 2025
• IDF 2026/419-2 Årsrapport Idrottsnämnden 2025
Sida 8 (23)
Idrottsnämnden
Protokoll nr 6/2026
2026-06-16
The original document is available at
meetingspublic.stockholm.se.