Svar om kostnad att lägga ut parkskötsel på entreprenad
Bromma stadsdelsnämnd godkände förvaltningens tjänsteutlåtande som svar på en skrivelse från Centerpartiet. Centerpartiet hade bett förvaltningen att beräkna kostnaden för att avveckla den egna parkdriften och återgå till entreprenad, samt hur lång tid en sådan avveckling skulle ta och när kostnaden skulle vara intjänad. Förvaltningen svarade att det preliminärt skulle kosta 12,7 miljoner kronor att avveckla den egna parkdriften, att en övergång tidigast skulle kunna ske hösten 2028, och att avvecklingskostnaderna inte skulle tjänas in då de är engångskostnader.
Detta ärende har uppdaterats med information från protokollet för mötet den 2026-04-23.
Från originalhandlingen
Kallelse:
[(Godkänd - R 1) Skrivelse från Centerpartiet gällande parkdrift i egen regi.pdf]
Bromma stadsdelsförvaltning
Avdelning Ekonomi, lokal och stadsmiljö
Köpsvängen 24
Box 150 17
167 15 Bromma
Växel 08-508 06 000
Fax 08-508 06 011
bromma@stockholm.se
www.stockholm.se
Sida 1 (5)
Skrivelse från Centerpartiet gällande parkdrift i
egen regi
Svar på skrivelse från Centerpartiet
Förvaltningens förslag till beslut
Bromma stadsdelsnämnd godkänner förvaltningens tjänsteutlåtande
som svar på skrivelsen och lägger det till handlingarna.
Sammanfattning
I en skrivelse till Bromma stadsdelsnämnd ber Johan Duvdahl (C)
och Erik Thonfors (C) att förvaltningen prognosticerar en
uppskattning av den totala kostnaden för att avveckla parkdriften i
egen regi och återgå till den parkdrift som stadsdelsnämnden haft
tidigare. I skrivelsen ställs även frågor om hur lång tid det tar att
avveckla parkdriften i egen regi samt hur lång tid som krävs för att
avvecklingskostnaden ska vara intjänad. Centerpartiet önskar att
förvaltningen dels räknar på ett påbörjat avslut i närtid, dels ett
framtida påbörjat avslut, förslagsvis den 1 januari 2027.
Att beräkna en kostnad för avveckling i närtid är inte praktiskt
genomförbart då det nuvarande avtalet med parkdriftsentreprenör
löper ut 31 maj 2026 och då ska parkdriften skötas med egen
personal. Renhållning och vinterväghållning behöver utföras enligt
lagkrav och ett glapp mellan egen regi och entreprenad får ej
uppstå. Att genomföra en ny upphandling tar normalt minst 1,5 år,
en upphandlingsprocess vid övergång från egen regi till entreprenad
tar längre tid än så. Förberedelser för start och implementering av
entreprenadavtal tar cirka ett halvår. Förutsatt att nämnden skulle
fatta ett beslut i augusti 2026 kan en övergång ske tidigast hösten
2028.
Den totala kostnaden för avveckling av egen regi beräknas
preliminärt uppgå till 12,7 mnkr. Beräkningen bygger på flera
antaganden och behöver ses som osäker. Egen regi och entreprenad
har utretts kunna rymmas inom samma budgetram med undantag
för kostnader av engångskaraktär. Därför kommer kostnader av
engångskaraktär, dvs avvecklingskostnader, ej att tjänas in.
Handläggare
Maria Haskas
Till
Bromma stadsdelsnämnd
23 april 2026
Bromma stadsdelsförvaltning
Avdelning Ekonomi, lokal och stadsmiljö
Tjänsteutlåtande
Dnr BRO 2026/118
2026-04-02
Kungsklippan 6
112 25 Stockholm
daniel.lauridsen@stockholm.se
start.stockholm
Tjänsteutlåtande
Dnr BRO 2026/118
Sida 2 (5)
Skrivelse från Centerpartiet gällande
parkdrift i egen regi
Ärendet
I en skrivelse till Bromma stadsdelsnämnd ber Johan Duvdahl (C)
och Erik Thonfors (C) att förvaltningen prognosticerar en
uppskattning av den totala kostnaden för att avveckla parkdriften i
egen regi och återgå till den parkdrift som stadsdelsnämnden haft
tidigare. Förvaltningen bör enligt skrivelsen använda två datum som
utgångspunkt. Dels räkna på ett påbörjat avslut i närtid, dels ett
framtida påbörjat avslut, förslagsvis den 1 januari 2027.
- Vad är den totala kostnaden för att avveckla parkdriften i egen regi
och återgå till den parkdrift som stadsdelsnämnden haft tidigare?
- Hur lång tid kommer det att ta för att avveckla parkdriften i egen
regi?
- Hur lång tidsperiod krävs för att avvecklingskostnaden ska vara
intjänad
Ärendets beredning
Ärendet inkom till Bromma stadsdelsnämnd den 23 februari 2026.
Ärendet har beretts inom avdelningen Ekonomi, lokal och
stadsmiljö. Ärendet har behandlats i förvaltningsgruppen och
pensionärsrådet den 15 april 2026.
Förvaltningens synpunkter och förslag
Bromma stadsdelsnämnd beslutade den 12 december 2024 att
genomföra ett övertagande av parkskötsel inklusive
vinterväghållning i egen regi. Förvaltningen har sedan dess arbetat
med förberedelser för att övergå från parkdrift på entreprenad till
parkdrift i egen regi. Omställningen ska vara genomförd under
2026.
Att beräkna en kostnad för avveckling i närtid är inte praktiskt
genomförbart då det nuvarande avtalet med parkdriftsentreprenör
löper ut 31 maj 2026 och då ska parkdriften skötas med egen
personal. Renhållning och vinterväghållning behöver utföras enligt
lagkrav och ett glapp mellan egen regi och entreprenad får ej
uppstå.
Att genomföra en ny upphandling tar normalt minst 1,5 år, en
upphandlingsprocess vid övergång från egen regi till entreprenad tar
längre tid än så. Inledningsvis behöver en utredning göras, beslut
behöver därefter tas av stadsdelsnämnden, förhandlingar med
fackliga organisationer behöver genomföras, förfrågningsunderlag
behöver tas fram, annonsering och utvärdering av anbud behöver
ske och slutligen kan beslutet överklagas innan tilldelning kan ske.
Tjänsteutlåtande
Dnr BRO 2026/118
Sida 3 (5)
Skrivelse från Centerpartiet gällande
parkdrift i egen regi
Förberedelser för start och implementering av entreprenadavtal tar
cirka ett halvår. Förutsatt att nämnden skulle fatta ett beslut i
augusti 2026 kan en övergång ske tidigast hösten 2028.
Vad är den totala kostnaden för att avveckla parkdriften i
egen regi och återgå till den parkdrift som stadsdelsnämnden
haft tidigare?
Då övergången ännu inte är genomförd är inte alla kostnader
fastställda eller genomförda vilket innebär att många
kostnadsuppskattningar blir hypotetiska.
En konsult eller annan resursförstärkning skulle behöva tas in för att
göra en avvecklingsplan och genomföra ett avvecklingsprojekt.
Även juridisk konsultation kommer behövas för att hantera redan
ingångna avtal.
Uppskattad kostnad:
1,7 mnkr
En konsult eller annan resursförstärkning skulle behöva tas in för
upphandling av nytt parkdriftsavtal.
Uppskattad kostnad:
0,8 mnkr
Ett beslut behöver tas om hur lokaler och markarrenden ska
hanteras, uppsägning, andrahandsuthyrning eller överlåtelse till
entreprenör. Förvaltningen har ett tioårigt hyresavtal som behöver
hanteras. Antagande görs om att upphandling av ny
parkdriftsentreprenör kan villkoras med att entreprenör hyr in sig i
befintliga lokaler och ytor.
Uppskattad kostnad:
0,0 mnkr
Ett beslut behöver tas om hur maskiner och materiella tillgångar ska
hanteras. Förtida avslut av leasingavtal bedöms dock medföra en
kostnad. Då alla dessa avtal idag inte är ingångna är beloppet
osäkert.
Uppskattad kostnad:
0,6 mnkr
Inköpta maskiner och inventarier som ej längre används blir
föremål för nedskrivning. Antagande görs om att upphandling av ny
parkdriftsentreprenör kan villkoras med att entreprenör tar över
maskiner och inventarier, eller säljas till annan part fast till
andrahandsmarknadspris.
Uppskattad kostnad:
5,0 mnkr
Tjänsteutlåtande
Dnr BRO 2026/118
Sida 4 (5)
Skrivelse från Centerpartiet gällande
parkdrift i egen regi
Avseende den personal som har rekryterats till parkdrift i egen regi
kommer, beroende på upphandlingens utformning,
verksamhetsövergång i enlighet med lagen om anställningsskydd
(LAS) § 6b sannolikt bli aktuell. Medarbetare kan tacka nej till att
övergå till den nya arbetsgivaren vilket skulle innebära att
övertalighet uppstår på förvaltningen. Arbetsgivaren har en
omplaceringsskyldighet enligt LAS § 7. Yrkesarbetare inom park är
en ny yrkeskategori inom förvaltningen med obefintliga
omplaceringsmöjligheter då tillräckliga kvalifikationer för
omplacering inom till exempel förskola, äldreomsorg eller
socialtjänst saknas. Förhandlingar om uppsägningar på grund av
arbetsbrist skulle behöva inledas och möjligheter till
förvaltningsöverskridande omplaceringar övervägas. Sådana
förhandlingar förutsätter bifall och medverkan från avdelningen Hr-
och utveckling vid stadsledningskontoret (SLK). Medarbetare som
sägs upp på grund av arbetsbrist ska anmälas till
Omställningsfonden, vilket kan medföra omställningskostnader för
förvaltningen även efter respektive medarbetares uppsägningstid
löpt ut. Avslår SLK begäran om medverkan i
förvaltningsöverskridande omplaceringar återstår för Bromma
stadsdelsförvaltning att finna lösningar lokalt för berörda
medarbetare. Antagande för beräkningen bygger på att halva
personalstyrkan kan övertas, en fjärdedel finner nya jobb och en
fjärdedel behöver hanteras inom ramen för arbetsbrist.
Uppskattad kostnad:
4,6 mnkr
Preliminär total kostnad för avveckling av egen regi
12,7 mnkr
Hur lång tid kommer det att ta för att avveckla parkdriften i
egen regi?
En övergång kan tidigast ske två år efter att nämnden har fattat ett
sådant beslut. Under dessa två år sker arbete inför avvecklingen.
Hur lång tidsperiod krävs för att avvecklingskostnaden ska
vara intjänad
Egen regi och entreprenad har utretts kunna rymmas inom samma
budgetram med undantag för kostnader av engångskaraktär. Därför
kommer kostnader av engångskaraktär, dvs avvecklingskostnader,
ej att tjänas in.
Förvaltningen föreslår att stadsdelsnämnden godkänner
förvaltningens tjänsteutlåtande som svar på skrivelsen.
Tjänsteutlåtande
Dnr BRO 2026/118
Sida 5 (5)
Skrivelse från Centerpartiet gällande
parkdrift i egen regi
Susanna Halldin Olsson Joel Färlin
Stadsdelsdirektör Avdelningschef
Bromma stadsdelsförvaltning Bromma stadsdelsförvaltning
Bilagor
Skrivelse från Centerpartiet gällande parkdrift i egen regi
Attesterat av
Detta dokument har godkänts digitalt av följande personer:
Namn Datum
Susanna Halldin Olsson, Stadsdelsdirektör 2026-04-08
Joel Färlin, Avdelningschef 2026-04-08
---
[Skrivelse från Centerpartiet gällande parkdrift i egen regi.pdf]
Bromma stadsdelsnämnd
19/2-2026
Skrivelse parkdrift egen regi
Johan Duvdahl (C)
Erik Thonfors (C)
Vi skulle vilja be förvaltningen prognosticera en uppskattning av den totala kostnaden för att
avveckla parkdriften i egen regi och återgå till den parkdrift som stadsdelsnämnden haft
tidigare. Förvaltningen bör använda två datum som utgångspunkt. Dels räkna på ett påbörjat
avslut i närtid, dels ett framtida påbörjat avslut, förslagsvis den 1 januari 2027.
- Vad är den totala kostnaden för att avveckla parkdriften i egen regi och återgå till den
parkdrift som stadsdelsnämnden haft tidigare?
- Hur lång tid kommer det att ta för att avveckla parkdriften i egen regi?
- Hur lång tidsperiod krävs för att avvecklingskostnaden ska vara intjänad?
Protokoll:
I en skrivelse till Bromma stadsdelsnämnd ber Johan Duvdahl (C) och Erik Thonfors (C) att förvaltningen prognosticerar enuppskattning av den totala kostnaden för att avveckla parkdriften i egen regi och återgå till den parkdrift som stadsdelsnämnden haft tidigare. I skrivelsen ställs även frågor om hur lång tid det tar att avveckla parkdriften i egen regi samt hur lång tid som krävs för att avvecklingskostnaden ska vara intjänad. Centerpartiet önskar att förvaltningen dels räknar på ett påbörjat avslut i närtid, dels ett framtida påbörjat avslut, förslagsvis den 1 januari 2027.Att beräkna en kostnad för avveckling i närtid är inte praktiskt genomförbart då det nuvarande avtalet med parkdriftsentreprenör löper ut 31 maj 2026 och då ska parkdriften skötas med egen personal. Renhållning och vinterväghållning behöver utföras enligt lagkrav och ett glapp mellan egen regi och entreprenad får ej uppstå. Att genomföra en ny upphandling tar normalt minst 1,5 år, en upphandlingsprocess vid övergång från egen regi till entreprenad tar längre tid än så. Förberedelser för start och implementering av entreprenadavtal tar cirka ett halvår. Förutsatt att nämnden skullefatta ett beslut i augusti 2026 kan en övergång ske tidigast hösten 2028.Den totala kostnaden för avveckling av egen regi beräknas preliminärt uppgå till 12,7 mnkr. Beräkningen bygger på fleraantaganden och behöver ses som osäker. Egen regi och entreprenad har utretts kunna rymmas inom samma budgetram med undantag för kostnader av engångskaraktär. Därför kommer kostnader av engångskaraktär, dvs avvecklingskostnader, ej att tjänas in.
[§10 den 23 april 2026, Bromma stadsdelsnämnd Svar på skrivelse från Centerpartiet gällande parkdrift i egen regi.pdf]
Bromma stadsdelsnämnd
Protokoll nr 6/2026
2026-04-23
Protokoll 6/2026
fört vid Bromma stadsdelsnämnds sammanträde torsdagen
den 23 april 2026 kl. 18:30-20:15, Alviks kulturhus
Ledamöter Johan Heinonen (S) Ordförande
Mattias Keresztesi (M) 1:e vice ordförande
Rose-Marie Rooth (V) 2:e vice ordförande
Elin Sundin
Svante Thorell (MP)
Alexander Saednia (M)
Sara Emrooz (M)
Findel Madison (SD)
Hanna Wistrand (L)
Laila Abdallah (S)
Petter Jennervall (S)
Pelle Johansson (S)
Erik Thonfors (C) ersätter Johan Duvdahl (C)
Ersättare Malin Adolfsson (S)
Thomas Nicholas (V)
Terese Nordberg (V)
Johanna Klamming (MP)
Mikael Valdorson (M)
Lena Preutz (SD)
Magnus Ljungkvist (S)
Stefan Ennerfelt (L)
Nils Garcia Grundström (KD)
Övriga närvarande Susanna Halldin Olsson Stadsdelsdirektör
Joel Färlin Avdelningschef
Sofia Wigert Avdelningschef
Eva Runestig Avdelningschef
Susanne Karlsdotter Avdelningschef
Leila Bakhshi Borchilouei tf. Avdelningschef
Timmie Aspelin Nämndsekreterare
Justerare Johan Heinonen (S) och Mattias Keresztesi (M)
Datum för justering 2026-04-24
Paragraf §10
Sekreterare Timmie Aspelin
Bromma stadsdelsnämnd
Protokoll nr 6/2026
2026-04-23
Bromma stadsdelsnämnd
Protokoll nr 6/2026
2026-04-23
§ 10
Svar på skrivelse från Centerpartiet gällande parkdrift i
egen regi
BRO 2026/118
Beslut
Bromma stadsdelsnämnd godkänner förvaltningens tjänsteutlåtande
som svar på skrivelsen och lägger det till handlingarna.
Sammanfattning av ärendet
I en skrivelse till Bromma stadsdelsnämnd ber Johan Duvdahl (C)
och Erik Thonfors (C) att förvaltningen prognosticerar en
uppskattning av den totala kostnaden för att avveckla parkdriften i
egen regi och återgå till den parkdrift som stadsdelsnämnden haft
tidigare. I skrivelsen ställs även frågor om hur lång tid det tar att
avveckla parkdriften i egen regi samt hur lång tid som krävs för att
avvecklingskostnaden ska vara intjänad. Centerpartiet önskar att
förvaltningen dels räknar på ett påbörjat avslut i närtid, dels ett
framtida påbörjat avslut, förslagsvis den 1 januari 2027.
Att beräkna en kostnad för avveckling i närtid är inte praktiskt
genomförbart då det nuvarande avtalet med parkdriftsentreprenör
löper ut 31 maj 2026 och då ska parkdriften skötas med egen
personal. Renhållning och vinterväghållning behöver utföras enligt
lagkrav och ett glapp mellan egen regi och entreprenad får ej
uppstå. Att genomföra en ny upphandling tar normalt minst 1,5 år,
en upphandlingsprocess vid övergång från egen regi till entreprenad
tar längre tid än så. Förberedelser för start och implementering av
entreprenadavtal tar cirka ett halvår. Förutsatt att nämnden skulle
fatta ett beslut i augusti 2026 kan en övergång ske tidigast hösten
2028.
Den totala kostnaden för avveckling av egen regi beräknas
preliminärt uppgå till 12,7 mnkr. Beräkningen bygger på flera
antaganden och behöver ses som osäker. Egen regi och entreprenad
har utretts kunna rymmas inom samma budgetram med undantag
för kostnader av engångskaraktär. Därför kommer kostnader av
engångskaraktär, dvs avvecklingskostnader, ej att tjänas in.
Framlagda förslag till beslut
Nämnden föreslår (se beslutet).
Beslutsgång
Ordföranden Johan Heinonen (S) finner att nämnden beslutar enligt
förvaltningens förslag.
Bromma stadsdelsnämnd
Protokoll nr 6/2026
2026-04-23
Särskilt uttalande
Hanna Wistrand (L) lämnar särskilt uttalande enligt följande:
Det aktuella ärendet är en fråga om kostnader för att avbryta
omställningen till att driva parkdrift i egen regi.
Liberalerna har sedan förslaget lyftes ifrågasatt ekonomin och
nyttan med att driva parkdrift i egen regi. Vi har också i samband
med tilläggsyrkanden om extra pengar för genomförandet upprepat
våra farhågor att övertagande riskerar att bli en dyr historia som inte
tillför något värde för brommaborna. Vi vet att ett mer operativt
ansvar komplicerar stadsdelsförvalt-ningens ledningsuppdrag och
det driver dessutom fasta kostnader över tid. Empirisk erfarenhet
visar att bra verksamheter oftast är förvånansvärt decentraliserade.
Den rödgröna majoriteten har i tidigare möten hävdat att det redan
under 2025, blivit betydligt billigare och hänvisat till siffror från
förvaltningen. Det ledde till att Liberalerna begärde ut de underlag
som majoriteten hänvisade till. Det visar sig då att underlaget är
ekonomisystemets utfall för 2024 i relation till den utredande
konsulten skattning av kommande utfall. Man kan inte göra den
jämförelsen, det är två olika saker.
Liberalerna ställde då några kompletterande frågor till förvaltningen
som istället handlar om hur utfallet ser ut för 2025 när man jämför
med utfallet 2024.
Resultatet på den övergripande nivån är att driftkostnaderna blivit
ca 1 miljon kronor (mkr) dyrare än 2024. Enligt konsultens kalkyl
borde det ha blivit ca 7 mkr lägre än utfallet 2024. Till detta
kommer ytterligare engångskostnader för övertagandet. De skattas
av förvaltningen till 8,8 mkr till och med 2028 varav 7,6 mkr avser
till och med 2026.
Vi noterar att investeringsbehovet enligt balansräkningens post
”Anläggningar Stadsmiljö” har ökat från 133 mkr (2024) till 163
mkr (2025). Vi noterar vidare att investeringsbehovet som det
presenteras i fleråringen är 35 mkr, därav avser parkdrift i egen regi
16 mkr. 133 mkr blir då 179 mkr på 2 år.
Kapitalbindning kostar pengar, dels i synliga kostnader som t.ex.
underhåll och räntor i den mån de belastar stadsdelen. Alternativet
är att de istället belastar stadens resultaträkning. Kapitalbindning
blir då en del av den för Bromma osynliga posten alternativkostnad.
Alternativkostnad är: Vad kunde man gjort istället för 30 mkr?
Liberalerna hade satsat pengarna på att göra Bromma till en bättre
plats för brommaborna.
Bromma stadsdelsnämnd
Protokoll nr 6/2026
2026-04-23
Om Liberalerna hade fått prioritera användningen av de 30 mkr
hade vi lagt dem på till exempel de områden som lyfts under
rubriken Ekonomi – att resurser används på ett bra och effektivt sätt
i fleråringen:
· att verksamhetsområdet stöd till personer med
funktionsnedsättning står inför utmaningar de kommande åren
· att det behöver byggas fler förskolor,
· att individ och familjeomsorgen har svårt att få pengarna att
räcka till
Utifrån de underlag vi fått ta del av är parkskötsel i egen regi varken
bättre eller mer effektivt.
Erik Thonfors (C) lämnar särskilt uttalande enligt följande:
Centerpartiet vill tacka förvaltningen för besvarandet av våra frågor.
Det blir tydligt att det ideologisk framdrivna projektet kommer
kosta våra medborgare enorma summor pengar. Vid ett eventuellt
maktskifte har majoriteten byggt in parkförvaltningen i
skyddsmurar i form av höga kostnader för ett avvecklande. Den
totala kostnaden för avveckling av egen regi beräknas av
förvaltningen preliminärt uppgå till 12,7 mnkr.
Majoritetens projekt med parkskötsel i egen regi är ett initiativ som
enbart är ideologiskt framdrivet och saknar ambitionen att skapa en
bättre leveransmodell med sunda ekonomiska prioriteringar. Man
har inte brommabornas bästa i fokus när man ökar kostnader utan
att säkerställa en ökad leverans eller kvalitet. Entreprenörer har i
motsats starka incitament att leverera hög kvalitet, eftersom deras
kontrakt innehåller sanktioner vid utebliven prestation.
Att byta driftsform innebär somsagt en oerhörd finansiell risk utan
garanterad kvalitetsökning. Detta är ett mycket stort och komplext
förändringsprojekt som kommer att pågå i förvaltningen över flera
år. Alla med erfarenhet av stora förändringsprojekt vet att det kräver
resurser både i pengar och kompetens.
Att byta driftsform kommer inte heller innebära någon uppenbar
besparing av kostnader i driften varken på kort eller lång sikt. Det
finns inga uppgifter om att det skulle bli billigare. I stället för att
effektivisera verksamheten och optimera kostnaderna, väljer man att
lägga en stor ekonomisk risk på Brommas och Stockholms
skattebetalare utan att kunna visa på motsvarande förbättringar i
kvalitet eller resultat.
Majoritetens påstående att egen regi skulle innebära ökad rådighet
över verksamheten är inget annat än ett tomt löfte. Ingen konkret
analys har gjorts om hur denna rådighet skulle leda till förbättringar.
Det finns inget som presenterats på hur ökad rådighet skulle ge
Bromma stadsdelsnämnd
Protokoll nr 6/2026
2026-04-23
bättre resultat än nuvarande entreprenadlösningar som redan
regleras genom detaljerade avtal.
När staden driver mer och mer diversehandel flyttas fokus från den
så viktiga kärnverksamheten som vi anser behöver prioriteras.
Centerpartiet anser det som oansvarigt att den rödgröna majoriteten
gått vidare med detta ideologiskt drivna projekt som riskerar
förvaltningens ekonomi och kvalitet i parkdriften.
Detta blir sämre och dyrare i stället för bättre och billigare. Men
Centerpartiet hoppas för skattebetalarnas skull att vi har fel.
Handlingar i ärendet
• 2631973 (Godkänd - R 1) Skrivelse från Centerpartiet
gällande parkdrift i egen regi
• BRO 2026/118-1 Skrivelse från Centerpartiet gällande
parkdrift i egen regi
Signerat av
Protokollet har signerats digitalt av följande personer
Namn Datum
Johan Heinonen 2026-04-24
Mattias Keresztesi 2026-04-24
Originalhandlingen finns på
meetingspublic.stockholm.se.