Handlingsplan för ett åldersvänligt Stockholm: Bättre liv för äldre
Äldrenämnden har svarat på kommunstyrelsens förslag till en ny handlingsplan för att göra Stockholm till en mer åldersvänlig stad. Planen syftar till att äldre ska ha samma rättigheter som andra grupper, kunna delta i samhället och få tillgång till nödvändig vård och service. Nämnden är positiv till planen, men föreslår vissa förtydliganden och att kommunstyrelsen ska samordna stadens arbete.
Från originalhandlingen
[(Godkänd - R 1) Tjänsteutlåtande - Svar på remiss av handlingsplan för en åldersvänlig stad.pdf]
Äldreförvaltningen Tjänsteutlåtande
Avdelningen för stadsövergripande Dnr ALD 2025/517
äldreomsorgsfrågor 2026-01-09
Sida 1 (10)
K1dst1au a2nn rt ige.2s sl5.t klo alSc iuptkorp hidca oksn lhme 6onl@mstockholm.se
Handläggare Till
Marjo Tuomi Äldrenämnden
Telefon: 08-50836259 17 februari 2026
Svar på remiss av handlingsplan för en
åldersvänlig stad
Svar på remiss från kommunstyrelsen, KS 2025/524
Förvaltningens förslag till beslut
Äldrenämnden godkänner förvaltningens tjänsteutlåtande som svar
på remissen om handlingsplan för en åldersvänlig stad och
överlämnar det till kommunstyrelsen.
Sammanfattning
Kommunstyrelsen har remitterat en reviderad handlingsplan för en
åldersvänlig stad till äldrenämnden för yttrande senast den 2 mars.
Stockholms stad ska vara en åldersvänlig stad som säkerställer att
äldre personer åtnjuter samma mänskliga rättigheter som andra
grupper i samhället. Äldre måste erbjudas möjligheter att delta i
samhällslivet, vara delaktiga i beslut som påverkar deras liv och få
tillgång till nödvändiga tjänster och omsorg. Ett åldersvänligt
samhälle är inkluderande och tillgängligt och skapar förutsättningar
för människor att känna sig trygga samt bibehålla fysisk, psykisk
och social hälsa. En viktig utgångspunkt för arbetet är att staden ska
vara lyhörd för den äldre befolkningens egna önskemål.
Stockholms stad har åtagit sig att följa Världshälsoorganisationens
evidensbaserade modell för att bli åldersvänlig. Utifrån den har
staden identifierat fem utvecklingsområden som handlingsplanen
utgår ifrån: delaktighet och inflytande, samverkan och partnerskap,
social inkludering, bostäder och stadsmiljö samt kommunikation
och information. Till varje utvecklingsområde hör ett antal mål som
beskriver den långsiktiga förändring som staden strävar efter. Alla
nämnder och bolag ska i sina verksamhetsplaner ange egna
aktiviteter och tillvägagångssätt för att bidra till målen enligt
Äldreförvaltningen
Avdelningen för stadsövergripande handlingsplanen. Vissa nämnder och bolag har tilldelats en särskild
äldreomsorgsfrågor
roll inom respektive utvecklingsområde. Kommunstyrelsens
Älvsjö stationsgata 21. äldreombudsman ska stödja i arbetet. I uppföljningen av mål och
Box 4
125 21 Älvsjö indikatorer ska både arbetets framgångar och utmaningar redovisas.
Växel 08-50836200
Fax
aldreforvaltningen@stockholm.se
start.stockholm
Tjänsteutlåtande
Dnr ALD 2025/517
Sida 2 (10)
Förvaltningen ser positivt på stadens ansats att vara åldersvänlig
och instämmer i stort med handlingsplanens övergripande struktur.
Det är också positivt att ansvarsfördelningen har förtydligats och att
äldrenämnden har fått en särskild roll att samverka med andra
utpekade nämnder. I övrigt kan planen med fördel kompletteras
med en övergripande beskrivning av stadens arbete hittills inom de
valda utvecklingsområdena. Förvaltningen ser även gärna att
stadsledningskontoret skulle ansvara för en stadsövergripande
samordning. Därtill har förvaltningen förslag till kompletteringar
och förtydliganden under utvecklingsområden för samverkan och
partnerskap, social inkludering, bostäder och stadsmiljö samt
kommunikation och information.
Bakgrund
Kommunstyrelsen har reviderat handlingsplan för en åldersvänlig
stad och remitterat den till äldrenämnden för yttrande senast den 2
mars 2026. Bland de övriga remissinstanserna finns 14 andra
facknämnder, tre stadsdelsnämnder och Stockholms stadshus AB.
Ärendet
Alla nämnder och bolagsstyrelser har ansvar för att säkerställa de
mänskliga rättigheterna; de är odelbara och ingen rättighet är
viktigare än någon annan. Samtidigt är det viktigt att synliggöra och
arbeta utifrån kunskapen att individer och grupper har olika
levnadsvillkor och möjligheter.
Stockholms stad ska vara en åldersvänlig stad som säkerställer att
äldre personer åtnjuter samma mänskliga rättigheter som andra
grupper i samhället. Äldre måste erbjudas möjligheter att delta i
samhällslivet, vara delaktiga i beslut som påverkar deras liv och få
tillgång till nödvändiga tjänster och omsorg. Ett åldersvänligt
samhälle är inkluderande och tillgängligt och skapar förutsättningar
för människor att känna sig trygga samt bibehålla fysisk, psykisk
och social hälsa. Eftersom de äldre är en heterogen grupp med
varierande behov, resurser och förutsättningar såväl i hälsa,
ekonomisk situation, kulturell bakgrund, utbildningsnivå som i
livsstil, behöver staden vara väl förtrogen målgruppens olikheter.
Stockholms stad är grundare och fullvärdig medlem i det europeiska
nätverket Age-friendly cities and communities. Därmed har staden
åtagit sig att arbeta för en åldersvänlig stad genom att:
• lyssna på den åldrande befolkningens behov,
• samarbeta med äldre människor och över sektorsgränserna
för att skapa åldersvänliga fysiska och sociala miljöer,
• bedöma och bevaka stadens åldersvänlighet,
• dela med sig av erfarenheter, prestationer och lärdomar till
andra städer och samhällen.
Svar på remiss av handlingsplan för
åldersvänlig stad
Tjänsteutlåtande
Dnr ALD 2025/517
Sida 3 (10)
Stockholms stad har även åtagit sig att arbeta enligt en modell från
Världshälsoorganisationen (WHO) där ett antal utvecklingsområden
för en åldersvänlig stad har pekats ut. Staden har anpassat områdena
efter sina förutsättningar till följande områden som handlingsplanen
utgår ifrån:
• Delaktighet och inflytande
• Samverkan och partnerskap
• Social inkludering
• Bostäder och stadsmiljö
• Kommunikation och information
Till varje utvecklingsområde hör ett antal mål som beskriver den
långsiktiga förändring som staden strävar efter. Målen pekar på en
tydlig, gemensam riktning med flexibilitet för nämnder och bolag
att ta fram egna aktiviteter utifrån respektive verksamhetsområden
och prioriteringar.
År 2017 tog äldrenämnden fram en strategi för en äldrevänlig stad.
Efter det genomförde Stiftelsen Äldrecentrum en baslinjemätning
för att fånga in äldre personers synpunkter om hur staden kunde bli
mer åldersvänlig. Utifrån dessa underlag tog staden fram en treårig
handlingsplan år 2021 vilken nu reviderats. Vid revideringen har
underlag från Stiftelsen Äldrecentrums utvärdering av den förra
handlingsplanen 2024, workshop med stadens olika pensionärsråd,
samtal med andra kommuner och enkätutskick till styrgruppen
använts.
Även flera av stadens andra styrdokument tangerar handlingsplanen
och bidrar till arbetet för en åldersvänlig stad:
• Stockholms stads kvalitetsprogram
• Programmet för mänskliga rättigheter (MR-programmet)
• Program för tillgänglighet och delaktighet för personer med
funktionsnedsättning
• Stockholms stads program mot våld i nära relationer,
hedersrelaterat våld och förtryck, prostitution,
människohandel för sexuella ändamål samt sexuellt våld
oberoende relation
• Stockholms stads program för att motverka hemlöshet
• Översiktsplan för Stockholms stad
• Äldreboendeplan
Ett stort fokus i handlingsplanen är att motverka diskriminering och
fördomar på grund av ålder, så kallad ålderism, som enligt WHO:s
rapport allvarligt begränsar äldre personers möjlighet att delta i
arbetslivet och samhället samt att få tillgång till nödvändiga tjänster.
Svar på remiss av handlingsplan för
åldersvänlig stad
Tjänsteutlåtande
Dnr ALD 2025/517
Sida 4 (10)
Nämnder och bolagsstyrelser ska i sina verksamhetsplaner ange
aktiviteter och tillvägagångssätt för att bidra till målen enligt
handlingsplanen. I uppföljningen av mål och indikatorer ska både
arbetets framgångar och utmaningar inom respektive område
redovisas. Kommunstyrelsens äldreombudsman ska stödja nämnder
och bolagsstyrelser i arbetet, sprida information och inspiration
samt följa upp planen i sin rapport vartannat år. Handlingsplanen
beslutas av kommunstyrelsen, som också ansvarar för
uppföljningen, och revideras vid behov.
Handlingsplanen beskriver övergripande vart och ett av de fem
utvecklingsområdena. Den lyfter särskilt de önskade effekterna och
målen för berörda nämnder och bolag. Vissa nämnder och bolag har
en särskild roll inom respektive utvecklingsområde. Samtliga
områden tar sikte på målen i stadens budget och vad som krävs för
att förverkliga dem.
1. Delaktighet och inflytande
Stockholms stad bedriver ett aktivt arbete som främjar delaktighet
och inflytande. Äldre är delaktiga och har inflytande i hur
utvecklingsarbetet stärks och utvecklas.
• Nämnder och bolag utvecklar ett åldersvänligt arbetssätt
som säkerställer att olika kunskaper och erfarenheter från
äldre invånare tillvaratas och vägleder utvecklingsarbetet.
2. Samverkan och partnerskap
En åldersvänlig stad byggs genom samverkan mellan stadens
verksamheter, civilsamhälle, akademi, Region Stockholm och
näringsliv. Genom att arbeta över sektorsgränser skapas bättre
möjligheter att möta äldres behov och utveckla hållbara lösningar
för trygghet, delaktighet och livskvalitet.
• Nämnders och bolags arbete för en åldersvänlig stad
utmärks av intern och extern samverkan och partnerskap.
• Äldrenämnden arbetar aktivt och samordnande för
nätverksbyggande mellan olika aktörer.
3. Social inkludering
Stockholms stad arbetar aktivt med att främja social gemenskap och
inkludering med fokus på allas lika möjligheter. Ett hälsosamt och
värdigt åldrande innefattar att staden utvecklar seniorers möjlighet
att bibehålla och stärka fysisk, social och psykisk hälsa. Stadens
arbete ska bidra till att seniorer har goda förutsättningar att åtnjuta
ett självständigt liv med god livskvalitet.
Svar på remiss av handlingsplan för
åldersvänlig stad
Tjänsteutlåtande
Dnr ALD 2025/517
Sida 5 (10)
• Stadsdelsnämnderna ska med stöd av äldrenämnden
samverka med idrottsnämnden, kulturnämnden och
socialnämnden för att identifiera relevanta aktiviteter för
äldre med varierande behov och förutsättningar.
• Stadsdelsnämnderna ska med stöd av äldrenämnden
samverka med bostadsbolagen och Micasa för att identifiera
lämpliga lokaler som gynnar möjligheten att utveckla
träffpunkter och aktiviteter för äldre.
• Stadsdelsnämnderna ska samverka med äldrenämnden,
idrottsnämnden, kulturnämnden och socialnämnden. Utifrån
lokala analyser ska stadsdelsnämnderna, idrottsnämnden,
kulturnämnden och socialnämnden erbjuda fysiska och
digitala aktiviteter som bidrar till ett jämställt deltagande
som lockar såväl män som kvinnor.
• Äldrenämnden ska i samverkan med stadsdelsnämnderna se
över vilka insatser som bidrar till att öka den digitala
kompetensen och delaktigheten för äldre.
Stadsdelsnämnderna ska erbjuda de äldre möjlighet att öka
sin digitala kompetens och därmed delaktighet i det digitala
samhället.
• Samtliga berörda nämnder ska arbeta för att motverka och
bryta ofrivillig ensamhet, digitalt utanförskap och social
isolering hos äldre både i ordinärt och särskilt boende.
• Äldrenämnden ska i samverkan med socialnämnden,
idrottsnämnden och stadsdelsnämnderna identifiera
evidensbaserade förebyggande insatser som kan bidra till
psykiskt och socialt välbefinnande hos äldre och utveckla
metoder för uppsökande arbete.
• Äldrenämnden ska samverka med idrottsnämnden,
kulturnämnden, socialnämnden och stadsdelsnämnderna för
att äldre ska ha möjlighet att bibehålla och utveckla sina
intressen samt delta i social gemenskap. Arbetet ska ske i
samverkan med civila samhället och andra relevanta aktörer.
4. Bostäder och stadsmiljö
En åldersvänlig stad möjliggör ett tryggt och självständigt boende
genom hela livet. Tillgängliga bostäder och en välplanerad
stadsmiljö med hög kvalitet stärker äldres rörelsefrihet, säkerhet,
gemenskap och trygghet. Med tanke på hur många äldre som skadas
i fallolyckor både i hemmet och i utemiljön behöver
säkerhetsaspekter beaktas i planering, utformning och skötsel.
Genom klimatanpassning, universell utformning, kunskapshöjande
insatser och samverkan utvecklas boendealternativ och offentliga
platser som stödjer ett aktivt och inkluderande liv.
• Äldrenämnden, socialnämnden, stadsdelsnämnderna och
Svar på remiss av handlingsplan för
bostadsbolagen arbetar aktivt tillsammans för att genomföra
åldersvänlig stad
Tjänsteutlåtande
Dnr ALD 2025/517
Sida 6 (10)
informationsinsatser för att påverka rörligheten på
bostadsmarknaden i syfte att få fler äldre att byta en
otillgänglig bostad mot en mer tillgänglig.
• Stadsbyggnadsnämnden ska i samverkan med äldrenämnden
och stadsdelsnämnderna vidta riktade
kommunikationsinsatser till seniorer om möjligheten till
bostadsanpassning.
• Stadsbyggnadsnämnden, exploateringsnämnden och
äldrenämnden ska samverka i kunskapsuppbyggnaden om
hur fler aktörer kan stimuleras till att bygga fler
ändamålsenliga bostäder för äldre och i dialog med
byggaktörer undersöka hur tillkomst av bostäder kan öka.
• Stadsbyggnadsnämnden, exploateringsnämnden och
bostadsbolagen arbetar aktivt för fler tillgängliga och
klimatanpassade bostäder för äldre till överkomliga priser
genom nyproduktion och anpassning av befintliga bostäder.
Markanvisningar görs i enlighet med det behov som
identifieras i ny modell Äldreboendeplanering.
• Äldrenämnden ska i samverkan med
stadsbyggnadsnämnden, bostadsbolagen, Micasa,
stadsdelsnämnderna och idrottsnämnden vidta insatser som
förebygger fallolyckor. De ska även sprida kunskap om
vilka åtgärder som kan vidtas för att undanröja risker i
boendemiljön, samt hur kost och träning kan bidra till att
upprätthålla muskulatur och balans.
• Bostadsbolagen och bostadsförmedlingen ska genomföra
riktade informationsinsatser om möjligheten att byta bostad
för att fler kan planera ett fungerande och ändamålsenligt
boende i tid.
• Socialnämnden, äldrenämnden och stadsdelsnämnderna ska
i samverkan med bostadsbolagen och Micasa arbeta för att
motverka hemlöshet.
• Trafikkontoret, fastighetskontoret och bostadsbolagen
arbetar i samverkan med stadsdelsnämnderna för att trygga
platser och för att säkerställa en inkluderande stadsmiljö
som är tillgänglig för äldre.
• Trafikkontoret, fastighetskontoret, bostadsbolagen och
stadsdelsnämnderna genomför, med stöd av äldrenämnden,
kunskapshöjande informationsinsatser. Insatser riktade till
medarbetare som i sitt yrkesutövande möter äldre vuxna,
med fokus på hur stadsmiljö kan utformas och
kommuniceras på ett sätt som främjar trygghet,
tillgänglighet och självständighet genom hela livet.
5. Kommunikation och information
Svar på remiss av handlingsplan för
åldersvänlig stad
Tjänsteutlåtande
Dnr ALD 2025/517
Sida 7 (10)
Stockholm ska vara en åldersvänlig stad där all information om
stadens verksamheter och tjänster är lättillgänglig, begriplig och
anpassad efter olika äldres behov. Äldre ska uppleva att det är lätt
att kommunicera med stadens verksamheter och att information om
stadens verksamheter och aktiviteter är relevant samt väcker
nyfikenhet och intresse.
• Äldrenämnden ska i samverkan med stadsdelsnämnderna
utveckla informationsmaterial utifrån aktuella
förutsättningar.
• Stadens nämnder och bolag ska vidta informationsinsatser
som bidrar till att äldre får ökade möjligheter att få
information om de aktiviteter och andra riktade insatser för
äldre som staden erbjuder.
• Stadens nämnder och bolag ska vidta
kommunikationsinsatser som bidrar till att äldre inkluderas
oavsett språkliga eller digitala hinder.
Ärendets beredning
Ärendet har beretts inom avdelningen för stadsövergripande
äldreomsorgsfrågor. Samverkan med de fackliga organisationerna
har skett i förvaltningsgruppen den 11 februari 2026.
Kommunstyrelsens pensionärsråd har tagit del av ärendet den 10
februari och socialnämndens, äldrenämndens och
överförmyndarnämndens gemensamma råd för
funktionshinderfrågor den 12 februari 2026.
Jämställdhetsanalys
En åldersvänlig stad syftar bland annat till att skapa förutsättningar
för alla äldre att känna sig trygga och bibehålla fysisk, psykisk och
social hälsa. Statistik och forskning visar att äldre är en heterogen
grupp med varierande levnadsförhållanden och förutsättningar och
att det finns skillnader både i hälsa och socioekonomiska resurser
mellan kvinnor och män. Exempelvis lever kvinnor i genomsnitt
längre och känner sig mer ensamma i ålderdomen än män. Äldre
män däremot är den grupp som begår flest självmord i Sverige. Fler
kvinnor än män är våldsutsatta och män utövar, oftare än kvinnor,
våld i nära relationer. Äldre kvinnor blir också oftare vårdare för sin
partner än äldre män. Många äldre kvinnor har även lägre pension
än män och därmed sämre möjligheter att klara sig ekonomiskt.
Ansatsen åldersvänlig stad har möjlighet att belysa skillnader i
levnadsförhållanden mellan kvinnor och män och därmed bidra till
att rätt åtgärder kan vidtas för att främja hälsa och livskvalitet samt
förebygga ohälsa hos båda könen.
Svar på remiss av handlingsplan för
åldersvänlig stad
Tjänsteutlåtande
Dnr ALD 2025/517
Sida 8 (10)
Förvaltningens synpunkter och förslag
Förvaltningen ser positivt på att staden har en ambition att följa
WHO:s evidensbaserade modell för åldersvänliga städer. Det
främjar de äldre och deras levnadsvillkor men också staden i sin
strävan att planera de olika verksamheterna både hållbart och
resurseffektivt, i enlighet med Agenda 2030. Att de äldre får
påverka hur verksamheter, service och miljöer bör utformas är
avgörande för en målgruppsanpassad och inkluderande
stadsutveckling.
Förvaltningen instämmer i att det är viktigt att handlingsplanen
revideras vid behov för att den ska motsvara den äldre
befolkningens aktuella behov. Förvaltningen bedömer att det
fortsatta arbetet bör utgå från effekterna av det redan pågående
arbetet och vad som behövs för att göra förflyttningar framåt. Att
under inledning av planen beskriva de huvudsakliga åtgärderna
hittills inom de prioriterade utvecklingsområdena skulle ge en
helhetsbild av stadens arbete.
Det är positivt att vissa nämnder och bolag tilldelats en särskild roll
inom de olika utvecklingsområdena. Även om alla berörda nämnder
och bolag ska ta ansvar inom sitt verksamhetsområde är det viktigt
att vissa nämnder håller ihop arbetet. Det är också mycket bra att
äldrenämnden har en uttalat sammanhållande roll i flera frågor som
ingår i dess ansvarsområde.
Förvaltningen anser att det är bra att arbetet löpande redovisas i
stadens ordinarie uppföljningsprocesser och att kommunstyrelsens
äldreombudsman ska vara stöd för nämnders och bolagsstyrelsers
arbete. För att stötta och styra den stadsgemensamma ansatsen
föreslår förvaltningen att kommunstyrelsen samordnar stadens
arbete exempelvis genom att ha regelbundna avstämningar med de
utpekade facknämnderna och bolagen.
Följande synpunkter berör respektive utvecklingsområde:
Samverkan och partnerskap
Texten beskriver väl mångfalden av de aktörer som staden behöver
samverka med. Dock stämmer inte andra meningen i tredje stycket
på sidan 8 och behöver formuleras om, förslagsvis:
”Stadsdelsnämndernas förebyggande enheter anordnar exempelvis
särskilda seniordagar där bland annat även äldrenämnden,
kulturnämnden, idrottsnämnden och idéella föreningar medverkar.”
Social inkludering
På första punkten på sidan 11 vill förvaltningen formulera om
Svar på remiss av handlingsplan för
början av meningen eftersom äldrenämnden inte är operativ utan
åldersvänlig stad
Tjänsteutlåtande
Dnr ALD 2025/517
Sida 9 (10)
endast stödjer stadsdelsnämnder: ”Stadsdelsnämnderna ska med
stöd av äldrenämnden se över vilka insatser som bidrar till att öka
den digitala kompetensen och delaktigheten för äldre.”
Förvaltningen föreslår att det under kapitlet ”Stärkt hälsa och social
inkludering” beskrivs närmare skillnaderna mellan kvinnor och
män, exempelvis såsom det står under jämställdhetsanalysen i detta
tjänsteutlåtande. Hälsa, livskvalitet och förutsättningar att delta i
sociala sammanhang påverkas av flera faktorer, vilket är viktigt att
ha i åtanke vid valet av effektiva åtgärder för att nå båda könen. För
att betona detta kan den andra punkten på sidan 12 kompletteras
genom att skriva båda könen för sig, inte enbart ”äldre”:
”Äldrenämnden ska i samverkan med socialnämnden,
idrottsnämnden och stadsdelsnämnderna identifiera
evidensbaserade insatser som kan bidra till psykiskt och socialt
välbefinnande både hos kvinnor och män samt utveckla metoder för
uppsökande arbete.”
Bostäder och stadsmiljö
Förvaltningen anser att texten beskriver väl det som är viktigt inom
området. Dock önskar förvaltningen lyfta fram följande:
- sista punkten på sidan 13: Stryk sista meningen
”Markanvisningar görs i enlighet med det behov som
identifieras i ny modell äldreboendeplanering.” Meningen
stämmer inte eftersom möjligheten till markanvisning styrs
av så många andra faktorer än identifierat behov i
äldreboendeplanen.
- Första punkten på sidan 14: Stryk gärna det som kommer
efter kommatecknet i sista meningen ”…, samt hur kost och
träning kan bidra till att upprätthålla muskulatur och
balans.” Detta ingår i arbetet att förebygga fallolyckor.
Kommunikation och information
Förvaltningen delar handlingsplanens analys av informations- och
kommunikationsbehovet. Däremot riskerar planens detaljstyrning,
exempelvis i val av kanaler för kommunikationen och att det ska
finnas rörlig bild, snarare att hämma utveckling och anpassning.
Förslagsvis kunde planen med fördel beskriva vikten av det
personliga mötet och tilltalet som ofta är avgörande för att en
person ska testa och ta till sig en ny aktivitet. Det är viktigare att
förstå hur kommunikationen kan stödja en sådan process än att
exakt beskriva var information ska synas. Detta är ett ständigt
pågående arbete där specialister och yrkesprofession måste
samverka och där man ibland måste pröva sig fram till det mest
lyckade arbetssättet. Samma gäller detaljnivån av tillgänglighet och
språk: Stockholms stad behöver följa ett antal lagar och föreskrifter,
vilket kommunikationsprofessionen ska stötta med.
Svar på remiss av handlingsplan för
åldersvänlig stad
Tjänsteutlåtande
Dnr ALD 2025/517
Sida 10 (10)
Förvaltningen föreslår att äldrenämnden godkänner förvaltningens
tjänsteutlåtande som svar på remissen för handlingsplan för en
åldersvänlig stad och överlämnar det till kommunstyrelsen.
Karin Bülow Jonna Hermansson
Äldredirektör Avdelningschef
Äldreförvaltningen Äldreförvaltningen
Bilaga
1. Handlingsplan för en åldersvänlig stad
Svar på remiss av handlingsplan för
åldersvänlig stad
Attesterat av
Detta dokument har godkänts digitalt av följande personer:
Namn Datum
Karin Bülow, Äldredirektör 2026-02-02
Jonna Hermansson, Avdelningschef 2026-02-02
---
[Bilaga 1. Handlingsplan för en åldersvänlig stad.pdf]
Välfärdsavdelningen Dnr KS 2025/524
Stadsledningskontoret 2025-11-27
Sida 1 (16)
112 20 Stockholm
lena.olsson@stockholm.se
start.stockholm
Handlingsplan för en åldersvänlig stad
Innehåll
Handlingsplan för en åldersvänlig stad .................................................1
1. Inledning .........................................................................................2
Andra styrdokument ...................................................................................3
Bakgrund ....................................................................................................4
Ålderism ......................................................................................................4
Ansvarsfördelning .......................................................................................5
Uppföljning av handlingsplanen ..................................................................5
2. Fem utvecklingsområden ....................................................................7
1. Delaktighet och inflytande ................................................................7
2. Samverkan och partnerskap ............................................................8
3. Social inkludering ...........................................................................10
Goda förutsättningar för deltagande i aktiviteter .......................................10
Stärkt hälsa och social inkludering ...........................................................11
4. Bostäder och stadsmiljö .................................................................12
Tillgängliga bostäder ................................................................................12
Hemlöshet ................................................................................................14
Anpassad stadsmiljö .................................................................................14
5. Kommunikation och information .....................................................15
Stadsledningskontoret
Välfärdsavdelningen
112 20 Stockholm
lena.olsson@stockholm.se
start.stockholm
Sida 2 (16)
1. Inledning
Stockholms stad ska vara en åldersvänlig stad som säkerställer att
äldre personer åtnjuter samma mänskliga rättigheter som andra
grupper i samhället. För att uppnå detta måste äldre invånare
erbjudas möjligheter att delta i samhällslivet, vara delaktiga i beslut
som påverkar deras liv och få tillgång till nödvändiga tjänster och
omsorg. Eftersom de äldre är en heterogen grupp med varierande
behov, resurser och förutsättningar såväl i hälsa, ekonomisk
situation, kulturell bakgrund, utbildningsnivå som i livsstil, behöver
staden vara väl förtrogen målgruppens olikheter.
Ett åldersvänligt samhälle är inkluderande, tillgängligt och skapar
förutsättningar för att människor mår bra och känner sig trygga. Det
bidrar även till ett hälsosamt åldrande, där äldre personer ges
möjlighet att bibehålla fysisk, psykisk och social hälsa, känna
delaktighet och ha inflytande över sina liv. I enlighet med
Världshälsoorganisationens globala initiativ "Decade of Healthy
Ageing" (2021–2030) främjar en åldersvänlig stad rättvisa
möjligheter till god hälsa, meningsfullhet och trygghet för äldre
personer – hela livet. Genom att undanröja hinder och motverka
diskriminering på grund av ålder skapas förutsättningar för ett
samhälle där äldre kan leva ett värdigt och aktivt liv i gemenskap
med andra hela livet.
Som grundare och fullvärdig medlem av det europeiska nätverket
Age-friendly cities and communities har Stockholms stad åtagit sig
att arbeta för att uppnå en åldersvänlig stad. Åtagandet omfattar att:
• lyssna på den åldrande befolkningens behov,
• samarbeta med äldre människor och över sektorsgränserna
för att skapa åldersvänliga fysiska och sociala miljöer,
• bedöma och bevaka stadens åldersvänlighet,
• dela med sig av erfarenheter, prestationer och lärdomar till
andra städer och samhällen.
Stockholms stad har även åtagit sig att följa den modell som
Världshälsoorganisationen (WHO) har utvecklat där ett antal
områden har pekats ut som särskilt betydelsefulla för att vara en
åldersvänlig stad. Handlingsplanen innehåller fem
utvecklingsområden som utgår från WHO:s modell och som har
anpassats till stadens förutsättningar. Dessa är:
• Delaktighet och inflytande
• Samverkan och partnerskap
• Social inkludering
• Bostäder och stadsmiljö
Inledning • Kommunikation och information
Sida 3 (16)
Till varje utvecklingsområde hör ett antal mål. Målen beskriver den
långsiktiga förändring som eftersträvas. Målen avser att skapa en
tydlig, gemensam riktning och samtidigt en flexibilitet för nämnder
och bolag att utifrån sina verksamhetsområden ta fram aktiviteter
för att uppnå målen. En och samma aktivitet kan bidra till
uppfyllelsen av flera mål. För inspiration har WHO en global digital
databas över åldersvänliga städer och praktiska exempel på
aktiviteter. Nämnderna och bolag kan avgöra i vilken ordning de tar
sig an de mål som berör deras verksamheter.
I samband med beslut om den förra handlingsplanen beslutades
även att en revidering av planen skulle genomföras. Under 2024
fick Äldrecentrum i uppdrag att genomföra en utvärdering av
implementeringen av handlingsplanen. Utvärderingen har
tillsammans med workshops med representanter för
stadsdelsnämndernas pensionärsråd, kommunstyrelsens
pensionärsråd, samtal med andra kommuner samt enkätutskick till
styrgruppen utgjort grund för revideringen av handlingsplanen som
presenteras i föreliggande dokument. Styrgruppen utgörs av
förvaltnings- och bolagschefer från olika stadsdelsförvaltningar,
fackförvaltningar, bolag, äldreombudsmannen och representanter
från stadsledningskontoret.
Andra styrdokument
Det finns flera styrdokument som tangerar handlingsplanen för en
åldersvänlig stad. Stockholms stads kvalitetsprogram beskriver hur
staden ska arbeta med ökad kvalitet i verksamheterna; i
implementeringen av detta bör arbetet med en åldersvänlig stad vara
en del. Det medför att handlingsplanen avgränsas i relation till
andra handlingsplaner och program som också bidrar till att
uppfylla målen om en åldersvänlig stad. Flera av dessa
handlingsplaner är kopplade till MR-programmet som har stor
betydelse för arbetet för en åldersvänlig stad då äldre personer
också kan utsättas för rasism, kan tillhöra de nationella
minoriteterna samt kan identifiera sig som kvinnor eller män.
Exempel på handlingsplaner och styrdokument som bidrar till att
uppfylla målen om en åldersvänlig stad är:
• Program för tillgänglighet och delaktighet för personer med
funktionsnedsättning,
• Stockholms stads program mot våld i nära relationer,
hedersrelaterat våld och förtryck, prostitution,
människohandel för sexuella ändamål samt sexuellt våld
oberoende relation,
• Stockholms stads program för att motverka hemlöshet,
Inledning • Översiktsplan för Stockholms stad
Sida 4 (16)
• Äldreboendeplan
Bakgrund
2017 tog Äldrenämnden fram Strategi för en äldrevänlig stad,
underlag till program i vilken bland annat kommunstyrelsens
pensionärsråd och stadsdelsnämndernas pensionärsråd var
delaktiga. Äldrecentrum genomförde en baslinjemätning som
reflekterade äldre personers synpunkter på hur staden kan bli mer
åldersvänlig. Strategin och baslinjemätningen utgjorde underlag till
framtagande av handlingsplanen 2021–2024 som nu reviderats.
I december 2024 beslutade kommunfullmäktige om Stockholms
stads program för mänskliga rättigheter. Målet med programmet är
att Stockholms stad är en öppen, jämlik och jämställd stad, fri från
alla former av diskriminering och rasism. Stockholms stads arbete
mot ålderism integreras i det övergripande programmet för
mänskliga rättigheter, som betonar att alla invånare, oavsett ålder,
har rätt att tillgodogöra sig sina grundläggande rättigheter och att
staden aktivt arbetar mot diskriminering och ojämlikhet, något som
tydligt kopplas till ålderismens effekter på äldres rättigheter.
Ålderism
Ålderism, diskriminering baserad på ålder, är ett utbrett och
strukturellt problem både globalt och lokalt i Stockholms stad.
WHO:s rapport om ålderism framhåller att denna form av
diskriminering allvarligt begränsar äldre personers möjlighet att
delta i arbetslivet, samhället och att få tillgång till nödvändiga
tjänster.
Ett aktivt förhållningssätt som motverkar ålderism, är ett viktigt
perspektiv och utgångspunkt i arbetet med en åldersvänlig stad.
WHO menar att ålderism är ett hinder som påverkar hälsosamt
åldrande.1 Med ålderism avses fördomar eller stereotypa
föreställningar för en människas ålder. Stereotypa föreställningar av
äldre kan komma till uttryck i överdrivet negativa bilder med
betoning på den skröpliga ålderdomen, eller överdrivet positiva, det
synnerligen aktiva åldrandet.
WHO betonar att ålderism motverkas om det finns ett erkännande
för och ett arbete som möter den stora variationen av levnadsvillkor
och erfarenheter som äldre har. Ett sådant arbete behöver också
aktivt identifiera missförhållanden eller hinder som i synnerhet
påverkar äldres levnadsförhållanden. Arbetet behöver ta sin
utgångspunkt i att olikheter är det gemensamma för äldre och att
spännvidden inom gruppen äldre är betydande. Äldre personer med
Inledning 1 https://www.who.int/ageing/ageism/campaign/en/
Sida 5 (16)
sin kompetens och erfarenhet är också en värdefull resurs i
arbetslivet.
Ansvarsfördelning
Alla nämnder och bolag har ansvar för att säkerställa de mänskliga
rättigheterna i sina verksamheter och arbetet ska vara systematiskt
och sammanhållet. Stockholms stads program för de mänskliga
rättigheterna (MR-programmet) ger vägledning i arbetet.
De mänskliga rättigheterna är odelbara och ingen rättighet är
viktigare än någon annan. Samtidigt är det viktigt att synliggöra och
arbeta utifrån kunskapen om att individer och grupper har olika
levnadsvillkor och möjligheter. Handlingsplan för en åldersvänlig
stad fokuserar på att bidra till att stadens verksamheter har en
gemensam målbild om att alla människor i Stockholms stad har
goda möjligheter att vidhålla en god hälsa och tillgänglighet till
samhället, känna välbefinnande samt möjlighet att bidra till
samhället.
Handlingsplanen är stadsövergripande och berör samtliga nämnder
och bolag. Arbetet med en åldersvänlig stad är således
tvärsektoriellt och låter sig inte sorteras in i någon enskild nämnds
eller bolags verksamhet. Det innebär att samtliga nämnder och
bolag ska identifiera hur de når måluppfyllelse och hur de kan
samverka internt och externt i syfte att nå målsättningen om att i
dag och framöver vara en åldersvänlig stad. Löpande i
handlingsplanen identifieras nämnder och bolag, som har en
särskild roll i förhållande till aktuellt utvecklingsområde.
Uppföljning av handlingsplanen
Nämnder och bolag ska i sina verksamhetsplaner redovisa hur de
avser att bidra till att staden når målsättningarna som anges i
handlingsplanen för en åldersvänlig stad genom att ange aktiviteter
och/eller tillvägagångssätt. I uppföljningen ska nämnder och bolag
också redovisa hur utvecklingsarbetet fortskrider med fokus på
såväl framgångar som utmaningar inom respektive fokusområde.
Kommunstyrelsen ansvarar för att följa upp handlingsplanen.
Kommunstyrelsens äldreombudsman ska i linje med den instruktion
som kommunfullmäktige beslutat om, vara ett stöd för nämndernas
och bolagens möjlighet att arbeta i enlighet med denna plan. Genom
dialog med nämnder, bolag, pensionärsråd och civilsamhället
informerar och inspirerar äldreombudsmannen att arbeta utifrån
WHO:s ramverk för åldersvänliga städer och samhällen samt utifrån
stadens strategi. Äldreombudsmannens rapport, som vartannat år
Inledning
Sida 6 (16)
ska lämnas in till kommunfullmäktige, är en viktig del av
uppföljningen av utvecklingsarbetet.2
Handlingsplan för en åldersvänlig stad är beslutad av
kommunfullmäktige och revideras efter behov.
2 Instruktion för Stockholms stads äldreombudsman, kommunal
Inledning författningssamling 2016:3.
Sida 7 (16)
2. Fem utvecklingsområden
Handlingsplan för en åldersvänlig stad omfattar fem
utvecklingsområden som stadens nämnder och bolag ska arbeta med
för att nå måluppfyllelse. Samtliga områden tar sikte på målen i
stadens budget och vad som krävs för att förverkliga dem. Varje
område inleds med en ingress som beskriver de önskade effekterna
för stadens utvecklingsarbete.
1. Delaktighet och inflytande
Stockholms stad bedriver ett aktivt arbete som främjar delaktighet
och inflytande. Äldre är delaktiga och har inflytande i hur
utvecklingsarbetet stärks och utvecklas.
Att skapa delaktighet och inflytande är grundläggande för att
Stockholm ska vara en åldersvänlig stad. Genom främjande av
äldres delaktighet och inflytande kan ålderism motverkas. En
åldersvänlig stad säkerställer att äldre personer åtnjuter samma
mänskliga rättigheter som andra grupper i samhället. Det finns
många frågor som kontinuerligt behöver utvecklas i samverkan med
äldre där flera lyfts i denna handlingsplan.
I staden finns flera sammanhang för att låta äldres synpunkter och
erfarenheter ha betydelse för stadens arbete med att stärka och
utveckla möjligheten att vara en åldersvänlig stad.
Kommunstyrelsens pensionärsråd och funktionshindersråd, likaså
stadsdelsnämndernas pensionärsråd och funktionshindersråd samt
facknämndernas funktionshindersråd är redan etablerade fora.
Råden bör involveras i nämndernas och bolagens utvecklingsarbete
genom exempelvis tematiska dialoger som kan kopplas till
genomförandet av handlingsplanen. En sådan dialog kan med fördel
knyta an till det lokala utvecklingsarbete som varje
stadsdelsnämndsområde bedriver.
Pensionärsråden är värdefulla kanaler, men det utesluter inte att
andra former för delaktighet och inflytande kan behöva tillämpas.
Enkäter, medborgardialoger, trygghetsvandringar, öppna
mötesplatser och fokusgrupper är exempel på andra former och
forum för att öka delaktighet och inflytande i nämndernas och
bolagens utvecklingsarbete.
Råden, precis som medborgarpanelen, är självvalda och på så sätt
inte representativa för hur samhället ser ut utifrån att även äldre
invånare är en heterogen grupp. Det är därför viktigt att nämnder
och bolag arbetar för att fånga en mångfald av åsikter.
För att förbättra dialogen mellan äldre och staden är det viktigt att
2. Fem utvecklingsområden skapa fler möjligheter för äldre att framföra sina synpunkter och
Sida 8 (16)
tillvara ta dessa. En årlig medborgardialog, både digital och fysisk,
kan fungera som ett forum där äldre kan bidra med förslag och
feedback om hur stadens information och kommunikation kan
utvecklas. Dessutom kan referensgrupper skapas där äldre ges
möjlighet att testa och ge synpunkter på digitala tjänster innan de
lanseras. För att bredda dialogen och nå ut till fler äldre kan staden
också samarbeta med frivilligorganisationer och föreningar, som
ofta har nära kontakt med äldre och kan fungera som en brygga
mellan staden och invånarna.
• Nämnder och bolag utvecklar ett åldersvänligt arbetssätt
som säkerställer att olika kunskaper och erfarenheter från
stadens äldre invånare tillvaratas och vägleder
utvecklingsarbetet.
2. Samverkan och partnerskap
En åldersvänlig stad byggs genom samverkan mellan stadens
verksamheter, civilsamhälle, akademi, Region Stockholm och
näringsliv. Genom att arbeta över sektorsgränser skapas bättre
möjligheter att möta äldres behov och utveckla hållbara lösningar
för trygghet, delaktighet och livskvalitet.
För att nå framgång i arbetet krävs en samordnad och
sektorsövergripande ansats. Samverkan mellan stadens
förvaltningar, bostadsbolag och regionala aktörer stärker
helhetsperspektivet i arbetet för en åldersvänlig stad. Ett tätare
samarbete mellan äldreomsorgen, fastighetssektorn och kultur- och
fritidsverksamheter kan exempelvis bidra till fler anpassade
bostäder, tryggare stadsmiljöer och ett mer tillgängligt utbud av
aktiviteter.
Flera förvaltningar har redan etablerat framgångsrik samverkan.
Äldrenämnden och Idrottsnämnden genomför till exempel
seniordagen i stadsdelarna där kulturnämnden, stadsdelsnämndernas
förebyggande enheter, ideella föreningar och Kommunstyrelsens
pensionärsråd medverkar. Genom att inspireras av befintliga
samarbeten och dra lärdom av goda exempel kan stadens
förvaltningar och bolag utveckla sitt arbete och undvika att
”uppfinna hjulet på nytt”. Samverkan mellan verksamheter
möjliggör synergieffekter och skapar bättre förutsättningar för en
effektiv och hållbar utveckling av stadens åldersvänliga insatser.
Fackförvaltningar kan även fungera som samlande krafter genom att
driva nätverk där representanter från andra förvaltningar och bolag
kan utbyta erfarenheter och sprida goda exempel. Dessa nätverk är
viktiga verktyg för att säkerställa att kunskap och innovationer inom
2. Fem utvecklingsområden
Sida 9 (16)
bland annat åldersvänlig stadsutveckling förankras och
implementeras på bred front.
Samverkan med civilsamhället sker både genom formella avtal,
såsom idéburet offentligt partnerskap (IOP), och genom mer
flexibla samarbeten kring gemensamma sakfrågor. Även stadens
regelbundna samråd med de fem nationella minoriteterna utgör
underlag för stadens arbete för nationella minoriteters rättigheter.
Föreningar, religiösa samfund och intresseorganisationer är viktiga
aktörer för att nå ut till äldre och skapa sociala sammanhang,
digitalt stöd och frivilliginsatser. Genom gemensamma initiativ kan
staden och civilsamhället arbeta för att motverka social isolering,
öka delaktighet och stärka äldres inflytande i lokalsamhället.
Akademi och forskningsinstitut bidrar med kunskap och
innovationer som kan omsättas i praktiken. Genom samarbete kan
exempelvis insatser för fallprevention, digital inkludering och
klimatanpassning utvecklas och implementeras med stöd av aktuell
forskning.
Genom huvudöverenskommelsen, HÖK, mellan kommunerna och
regionen samt den länsövergripande handlingsplanen för god och
nära vård och omsorg i Stockholms län finns en gemensam målbild
och flera planerade aktiviteter för ett stärkt samarbete med Region
Stockholm. Samarbetsstrukturerna ska utgå från den äldres situation
och inkludera alla eventuella vårdgivare runt den äldre, exempelvis
vårdcentral, psykiatri, äldreomsorg och rehabilitering. Region
Stockholm har även en viktig roll i sitt ansvar över kollektivtrafiken
som är en central faktor för en inkluderande stadsplanering, stadens
tillgänglighet och möjlighet till mobilitet.
Förutom samverkan mellan stadens nämnder och bolag har även
näringslivet och privata aktörer en viktig roll i att utveckla bostäder,
mobilitet och digitala tjänster som stärker äldres självständighet.
Genom dialog och samverkan kan nya lösningar skapas, exempelvis
genom samarbete med fastighetsägare för att öka tillgången till
anpassade boenden eller genom teknikföretag som utvecklar
digitala verktyg för kommunikation och social samvaro.
Arbetet med en åldersvänlig stad präglas av att staden är en aktiv
part inom nordens nätverk för åldersvänliga städer och samhällen.
Stockholm deltar aktivt i internationella nätverk som WHO:s
åldersvänliga städer och Nordens välfärdscenter, där
erfarenhetsutbyte bidrar till att utveckla stadens arbete. Genom att ta
del av andra städers lösningar kan Stockholm inspireras av goda
exempel och innovativa åtgärder.
• Nämnders och bolags arbete för en åldersvänlig stad utmärks
av intern och extern samverkan och partnerskap.
2. Fem utvecklingsområden
Sida 10 (16)
• Äldrenämnden arbetar aktivt och samordnande för
nätverksbyggande mellan olika aktörer.
3. Social inkludering
Stockholms stad arbetar aktivt med att främja social gemenskap och
inkludering med fokus på allas lika möjligheter. Ett hälsosamt och
värdigt åldrande innefattar att staden utvecklar seniorers möjlighet
att bibehålla och stärka fysisk, social och psykisk hälsa. Stadens
arbete ska bidra till att seniorer har goda förutsättningar att åtnjuta
ett självständigt liv med god livskvalitet.
Social inkludering är en central del av ett åldersvänligt samhälle där
alla äldre ska ha möjlighet att delta i sociala sammanhang, känna sig
delaktiga i samhället och ha tillgång till stöd vid behov. Ensamhet
och social isolering kan ha negativa effekter på hälsan och
livskvaliteten, medan meningsfulla relationer och aktiviteter bidrar
till ökad livslust och välbefinnande.
Goda förutsättningar för deltagande i aktiviteter
Flera av stadens verksamheter fyller en viktig funktion för stadens
möjligheter att vara en åldersvänlig stad. Mötesplatser så som
bibliotek, gym och idrottsanläggning, simhallar, gemenskapslokaler
och träffpunkter är betydelsefulla för äldres möjligheter att
upprätthålla sociala relationer och hälsosamt åldrande.
Digitala lösningar och forum kan vara ett viktigt komplement till de
fysiska verksamheterna men det får inte ersätta fysiska möten.
Att arbeta med att motverka det digitala utanförskapet är
betydelsefull för möjligheten att vara en åldersvänlig stad. Det kan
vara särskilt fördelaktigt för de som är mindre mobila att kunna
sköta sin ekonomi, få tillgång till underhållning, sociala relationer
och nödvändig samhällsinformation. Detta gäller såväl äldre i
ordinärt som särskilt boende.
• Stadsdelsnämnderna ska med stöd av äldrenämnden
samverka med idrottsnämnden, kulturnämnden och
socialnämnden för att identifiera relevanta aktiviteter för
äldre med varierande behov och förutsättningar.
• Stadsdelsnämnderna ska med stöd av äldrenämnden
samverka med bostadsbolagen och Micasa för att identifiera
lämpliga lokaler som gynnar möjligheten att utveckla
träffpunkter och aktiviteter för äldre.
• Stadsdelsnämnderna ska samverka med äldrenämnden,
idrottsnämnden, kulturnämnden och socialnämnden. Utifrån
lokala analyser ska stadsdelsnämnderna, idrottsnämnden,
2. Fem utvecklingsområden kulturnämnden och socialnämnden erbjuda fysiska och
Sida 11 (16)
digitala aktiviteter som bidrar till ett jämställt deltagande
som lockar såväl män som kvinnor.
• Äldrenämnden ska i samverkan med stadsdelsnämnderna se
över vilka insatser som bidrar till att öka den digitala
kompetensen och delaktigheten för äldre.
Stadsdelsnämnderna ska erbjuda de äldre möjlighet att öka
sin digitala kompetens och därmed delaktighet i det digitala
samhället.
Stärkt hälsa och social inkludering
Att stärka social inkludering är något som spänner över samtliga
nämnders och bolags ansvar. Stadsdelsnämndernas uppsökande och
förebyggande verksamhet gentemot äldre har stor betydelse för
möjligheten att bryta ofrivillig isolering, bland annat genom att
informera om vilket stöd kommunen kan erbjuda. Öppna
mötesplatser i form av träffpunkter för seniorer och aktivitetscenter
har en viktig roll där äldres resurser, erfarenheter och kunskaper kan
tas tillvara. Utbud och öppettider bör utformas i dialog med
målgruppen.
I utvecklingsarbetet med att motverka isolering och ofrivillig
ensamhet kan exempelvis möjligheten att erbjuda äldre att
medverka som volontärer beaktas.
Att åldras kan medföra sociala och eller hälsomässiga förändringar
och den psykiska hälsan kan därtill påverkas av förändringar i
funktionsförmåga, förlust av anhöriga och vänner och ett minskat
socialt nätverk. Social gemenskap och stöd, fysisk aktivitet, goda
matvanor och en meningsfull vardag är viktiga faktorer för ett
hälsosamt åldrande och kan förebygga psykisk ohälsa.
Grupper som löper större risk att drabbas av psykisk ohälsa är äldre
kvinnor, ensamboende och ogifta äldre, äldre med låg
socioekonomisk position, äldre som bor i särskilt boende, äldre som
är mer socialt isolerade och äldre med fysisk ohälsa och
funktionsnedsättningar. Fler exempel på särskilt utsatta grupper är
nationella minoriteter, hbtqi-personer och våldsutsatta.
Socialstyrelsens menar att det finns starka samband mellan
depression, social isolering och ökad risk för suicid.3 Staden
behöver fortsätta samverka med andra aktörer, så som exempelvis
Region Stockholm och civilsamhället, för att nå ut till och erbjuda
stöd till äldre personer som har eller som riskerar att utveckla
psykisk ohälsa.
2. Fem utvecklingsområden 3 Socialstyrelsen (2018) Psykisk ohälsa hos personer 65 år och äldre.
Sida 12 (16)
• Samtliga berörda nämnder ska arbeta för att motverka och
bryta ofrivillig ensamhet, digitalt utanförskap och social
isolering hos äldre både i ordinärt och särskilt boende.
• Äldrenämnden ska i samverkan med socialnämnden,
idrottsnämnden och stadsdelsnämnderna identifiera
evidensbaserade förebyggande insatser som kan bidra till
psykiskt och socialt välbefinnande hos äldre och utveckla
metoder för uppsökande arbete.
• Äldrenämnden ska samverka med idrottsnämnden,
kulturnämnden, socialnämnden och stadsdelsnämnderna för
att äldre ska ha möjlighet att bibehålla och utveckla sina
intressen samt delta i social gemenskap. Arbetet ska ske i
samverkan med civila samhället och andra relevanta aktörer.
4. Bostäder och stadsmiljö
En åldersvänlig stad möjliggör ett tryggt och självständigt boende
genom hela livet. Tillgängliga bostäder och en välplanerad
stadsmiljö med hög kvalitet stärker äldres rörelsefrihet, säkerhet,
gemenskap och trygghet. Med tanke på hur många äldre som
skadas i fallolyckor både i hemmet och i utemiljön behöver
säkerhetsaspekter beaktas i planering, utformning och skötsel.
Genom klimatanpassning, universell utformning, kunskapshöjande
insatser och samverkan utvecklas boendealternativ och offentliga
platser som stödjer ett aktivt och inkluderande liv.
Stockholm står inför en demografisk förändring där andelen äldre
växer, vilket medför nya krav på bostadsplanering och stadsmiljö.
En åldersvänlig stad innebär att äldre ska kunna bo tryggt och
självständigt, med tillgång till en stadsplanering som stödjer
rörelsefrihet, gemenskap och säkerhet.
Tillgängliga bostäder
Det finns en stor efterfrågan på tillgängliga bostäder till rimligt och
överkomligt pris för äldre. För att möta detta krävs en kombination
av nyproduktion och anpassning av befintliga bostäder samt en
matchning mellan lediga tillgängliga bostäder och de med störst
behov av dessa. Det behöver också bli enklare att genomföra
tillgänglighetsåtgärder i det befintliga bostadsbeståndet.
Tillgänglighetsanpassningen av befintliga bostäder har varit en
prioriterad fråga där stadens bostadsbolag genomfört insatser.
Exempelvis har tillgänglighetsanpassningar genomförts i äldre
hyresbestånd genom hissinstallationer, automatiserade dörrar i
gemensamhetsutrymmen och förbättrad belysning i trapphus. Därtill
har seniorbostäder anpassats genom bättre anpassade entréer,
halksäkra golv och gemensamhetslokaler för social samvaro. Dessa
2. Fem utvecklingsområden
Sida 13 (16)
insatser behöver skalas upp, och en bredare inventering av det
befintliga bostadsbeståndet kan ge en tydligare bild av var insatser
behövs mest.
För att säkerställa att äldre har kunskap om sina boendemöjligheter
behöver informationen förbättras. Flera stadsdelar har
framgångsrikt arbetat med digitala informationskampanjer om
boendemöjligheter via sociala medier och tidningen "Mitt i". Därtill
arbetar bland annat äldrelotsar, äldrekoordinatorer, äldrekuratorer,
biståndshandläggare, medborgarkontor och mötesplatser i
samarbete med bostadsförmedlingen och allmännyttan för att
underlätta flytt till mer tillgängliga bostäder och för att informera
om möjligheterna till att planera för sitt framtida boende. En
breddning av denna typ av insats till fler stadsdelar och även riktad
till yngre äldre kan ge målgruppen möjlighet att planera sitt
framtida boende i tid.
För att arbetet med bostäder och stadsmiljö ska vara långsiktigt
hållbart och rättvist krävs också kunskap hos dem som i sitt
yrkesutövande möter äldre personer. Det handlar exempelvis om
medarbetare inom teknisk förvaltning, stadsbyggnad, trafik,
fastighetsbolag och medborgarkontor samt inom
funktionsnedsättnings- och äldreomsorg. Utbildningsinsatser inom
till exempel tillgänglighet, trygghet, klimatrisker, universell
utformning och information om boendealternativ kan säkerställa att
dessa yrkesgrupper har aktuell kunskap om äldres olika behov i
relation till bostäder och stadsmiljö.
• Äldrenämnden, socialnämnden, stadsdelsnämnder och
bostadsbolagen arbetar aktivt tillsammans för att genomföra
informationsinsatser för att påverka rörligheten på
bostadsmarknaden i syfte att få fler äldre att byta en
otillgänglig bostad mot en mer tillgänglig.
• Stadsbyggnadsnämnden ska i samverkan med äldrenämnden
och stadsdelsnämnderna vidta riktade
kommunikationsinsatser till seniorer om möjligheten till
bostadsanpassning.
• Stadsbyggnadsnämnden, exploateringsnämnden och
äldrenämnden ska samverka i kunskapsuppbyggnaden om
hur fler aktörer kan stimuleras till att bygga fler
ändamålsenliga bostäder för äldre och i dialog med
byggaktörer undersöka hur tillkomst av bostäder kan öka.
• Stadsbyggnadsnämnden, exploateringsnämnden och
bostadsbolagen arbetar aktivt för fler tillgängliga och
klimatanpassade bostäder för äldre till överkomliga priser
genom nyproduktion och anpassning av befintliga bostäder.
Markanvisningar görs i enlighet med det behov som
identifieras i ny modell Äldreboendeplanering.
2. Fem utvecklingsområden
Sida 14 (16)
• Äldrenämnden ska i samverkan med
stadsbyggnadsnämnden, bostadsbolagen, Micasa,
stadsdelsnämnderna och idrottsnämnden vidta insatser som
förebygger fallolyckor. De ska även sprida kunskap om
vilka åtgärder som kan vidtas för att undanröja risker i
boendemiljön, samt hur kost och träning kan bidra till att
upprätthålla muskulatur och balans.
• Bostadsbolagen och bostadsförmedlingen ska genomföra
riktade informationsinsatser om möjligheten att byta bostad
för att fler kan planera ett fungerande och ändamålsenligt
boende i tid.
Hemlöshet
Hemlöshet förekommer i alla åldersgrupper. Stadens verksamheter
ska särskilt uppmärksamma äldre personer som riskerar att bli
avhysta från sin bostad. Arbetssätt som gynnar stadens möjlighet att
förebygga att äldre blir avhysta är samverkan mellan flera
förvaltningar gällande handläggningen av frågor som rör
äldreomsorg och individ- och familjeomsorg och
funktionsnedsättning.
• Socialnämnden, äldrenämnden och stadsdelsnämnderna ska i
samverkan med bostadsbolagen och Micasa arbeta för att
motverka hemlöshet.
Anpassad stadsmiljö
Trygghet och tillgänglighet i stadsmiljön är avgörande för att äldre
ska kunna delta i samhället. God belysning, viloplatser och säkra
övergångsställen är viktiga faktorer för en åldersvänlig stad. Det är
också av vikt att anpassa stadsmiljön utifrån ett brett
mobilitetsperspektiv – från gångstråk och kollektivtrafik till bättre
vinterväghållning.
Stockholms stad anpassar successivt sin stadsmiljö och
bostadsbestånd för att möta klimatförändringarnas effekter, med
särskild hänsyn till äldre som kan vara extra sårbara vid
värmeböljor. Forskning från Karolinska Institutet visar att hög
ålder, kroniska sjukdomar och vissa mediciner kan öka risken för
hälsoproblem vid extremvärme. För att skapa en trygg och hållbar
stadsmiljö pågår arbete med att stärka grönstrukturen, där fler träd
och växtlighet kan bidra till naturlig svalka i offentliga miljöer.
Utöver insatser i bostäder och äldreboenden finns möjligheter att
skapa svalkande miljöer i stadens offentliga lokaler, parker och
mötesplatser. Offentliga byggnader, såsom bibliotek och kulturhus,
kan också fungera som svala tillflyktsplatser under varma dagar.
2. Fem utvecklingsområden
Sida 15 (16)
Vidare kan tillgången till offentliga vätskefontäner och toaletter i
stadens parker och andra strategiska platser bidra till att äldre och
andra invånare kan hålla sig svala och återhämtade vid
extremvärme.
För att fler ska kunna ta del av dessa möjligheter är det viktigt att
information om svala platser och förebyggande åtgärder
kommuniceras brett. Genom lokaltidningar, utskick via vykort och
stadens digitala plattformar kan äldre och deras anhöriga få
information om var de kan söka svalka och hur de kan skydda sig
vid värmeböljor.
• Trafikkontoret, fastighetskontoret och bostadsbolagen
arbetar i samverkan med stadsdelsnämnderna för att trygga
platser och för att säkerställa en inkluderande stadsmiljö
som är tillgänglig för äldre.
• Trafikkontoret, fastighetskontoret, bostadsbolagen och
stadsdelsnämnderna genomför, med stöd av äldrenämnden,
kunskapshöjande informationsinsatser. Insatser riktade till
medarbetare som i sitt yrkesutövande möter äldre vuxna,
med fokus på hur stadsmiljö kan utformas och
kommuniceras på ett sätt som främjar trygghet,
tillgänglighet och självständighet genom hela livet.
5. Kommunikation och information
Stockholm ska vara en åldersvänlig stad där all information om
stadens verksamheter och tjänster är lättillgänglig, begriplig och
anpassad efter olika äldres behov. Äldre ska uppleva att det är lätt
att kommunicera med stadens verksamheter och att information om
stadens verksamheter och aktiviteter är relevant samt väcker
nyfikenhet och intresse.
WHO:s modell för åldersvänliga städer betonar vikten av att
kommunikationskanaler och informationsmaterial anpassas efter
äldres varierande behov. Det kräver en kombination av digital och
analog kommunikation samt ett tydligt fokus på tillgänglighet och
inkludering. Tillgång till relevant och begriplig information är en
förutsättning för äldres delaktighet i samhället och deras möjlighet
att fatta informerade beslut om sin vardag. I en åldersvänlig stad ska
information vara tillgänglig för alla, oavsett digital vana, språklig
bakgrund eller funktionsförmåga. Genom att erbjuda innehållet på
start.stockholm samt senior.stockholm i flera format – text, ljud och
video – blir det mer tillgängligt för personer med olika behov och
förutsättningar. Informationen måste även finnas tillgänglig på
andra språk än svenska samt ses över med regelbundenhet.
2. Fem utvecklingsområden
Sida 16 (16)
Eftersom äldre inte är en homogen grupp, måste stadens
informations- och kommunikationsstrategier spegla mångfalden i
behov och förutsättningar. Information ska inte bara nå ut, utan
också engagera och inspirera till delaktighet i stadens aktiviteter och
tjänster. För att exempelvis nå äldre som inte är digitalt aktiva bör
tryckt informationsmaterial om bland annat stadens verksamheter
finnas tillgänglig på strategiska platser i stadens verksamheter och
informationstavlor. Dessutom kan regelbundna utskick via post och
lokaltidningar användas för att informera äldre invånare om aktuella
händelser och tjänster i staden. Även denna information måste
finnas tillgänglig på andra språk än svenska och kompletteras med
tolkningstjänster.
• Äldrenämnden ska i samverkan med stadsdelsnämnderna
utveckla informationsmaterial utifrån aktuella
förutsättningar.
• Stadens nämnder och bolag ska vidta informationsinsatser
som bidrar till att äldre får ökade möjligheter att få
information om de aktiviteter och andra riktade insatser för
äldre som staden erbjuder.
• Stadens nämnder och bolag ska vidta
kommunikationsinsatser som bidrar till att äldre inkluderas
oavsett språkliga eller digitala hinder.
2. Fem utvecklingsområden
Originalhandlingen finns på
meetingspublic.stockholm.se.