Svar om kvalitet och kostnad för återtagna verksamheter i stadsdelen
Moderaterna, Kristdemokraterna, Liberalerna och Centerpartiet har ställt en fråga till Hässelby-Vällingby stadsdelsnämnd om effekterna av att återta verksamheter i egen regi. Förvaltningen svarar att de har återtagit två verksamheter: dagverksamheten Starbogården för äldre och dagliga verksamheten Spegeln enligt Lagen om stöd och service (LSS), vilka tillsammans omfattar 44 platser. Förvaltningen bedömer att kvaliteten har förbättrats, särskilt på Starbogården som nu är Silvia-certifierad och HBTQ-diplomerad, och att kostnadsutvecklingen ligger i linje med förväntningarna.
Detta ärende ska behandlas vid mötet den 2026-05-28. Mötet har inte ägt rum ännu — du kan fortfarande göra din röst hörd genom att kontakta din lokala politiker.
Från originalhandlingen
[Svar på skrivelse om återtagna verksamheter i egen regi.pdf]
Hässelby-Vällingby stadsdelsförvaltning
Individ och familjeomsorg – barn och ungdom
Hässelby torg 20-22
Box 3424
16564 Hässelby
Växel 08-50804000
Fax 08-508 04 099
hasselby-vallingby@stockholm.se
www.stockholm.se/hasselby-vallingby
Sida 1 (4)
Svar på skrivelse från Moderaterna,
Kristdemokraterna, Liberalerna och Centerpartiet
om återtagna verksamheter i egen regi
Förvaltningens förslag till beslut
Hässelby-Vällingby stadsdelsnämnd beslutar att ärendet läggs till
handlingarna.
Sammanfattning
Moderaterna, Kristdemokraterna, Liberalerna och Centerpartiet har
inkommit med en skrivelse gällande återtagande av verksamheter i
egen regi.
Hässelby-Vällingby stadsdelsförvaltning har under innevarande
mandatperiod återtagit två verksamheter i egen regi. Förvaltningen
ser en positiv utveckling av kvaliteten i båda verksamheterna, även
om utvecklingsarbetet befinner sig i olika faser.
Kostnadsutvecklingen för båda verksamheterna bedöms vara i linje
med förväntningarna.
Stadsdelsförvaltningen har i detta tjänsteutlåtande sammanställt
underlag som svar på de fyra frågor som framgår i skrivelsen.
Bakgrund
Moderaterna, Kristdemokraterna, Liberalerna och Centerpartiet har
inkommit med en skrivelse gällande återtagande av verksamheter i
egen regi.
Ärendet
I skrivelsen efterfrågas en sammanfattad redovisning av vilka
verksamheter som återtagits. Vidare önskas en redovisning av
kostnadsutveckling, samt om kvaliteten förändrats och hur den följs
upp.
Ärendets beredning
Ärendet har beretts inom avdelningen för äldre,
funktionsnedsättning och socialpsykiatri.
Förvaltningens synpunkter och förslag
Nedan följer underlag som svar på frågorna i skrivelsen.
Handläggare
Jonna Boive Millroth
Telefon: 08-50804131
Till
Hässelby-Vällingby
stadsdelsnämnd
2026-05-28
Hässelby-Vällingby
stadsdelsförvaltning
Avdelningen för äldre,
funktionsnedsättning och socialpsykiatri
Tjänsteutlåtande
Dnr HV 2026/407
2026-04-24
Kungsklippan 6
112 25 Stockholm
daniel.lauridsen@stockholm.se
start.stockholm
Tjänsteutlåtande
Dnr HV 2026/407
Sida 2 (4)
Skrivelse om återtagna verksamheter i egen
regi från Moderaterna, Kristdemokraterna,
Liberalerna och Centerpartiet
1. Vilka verksamheter inom respektive
verksamhetsområde som har tagits i egen regi under
innevarande mandatperiod.
Förvaltningens svar
Förvaltningen har återtagit två verksamheter i egen regi
inom avdelningen äldre, funktionsnedsättning och
socialpsykiatri. På enheten förebygg, dagverksamhet och
tryggt mottagande återtogs Starbogården, en dagverksamhet
för äldre, den 1 oktober 2024. Inom området boende, daglig
verksamhet och personlig assistans återtogs Spegeln, en
daglig verksamhet enligt lagen om stöd och service (LSS),
den 1 mars 2026.
2. Omfattningen av dessa återtaganden, exempelvis antal
verksamheter och berörda brukare.
Förvaltningens svar
Återtagandet omfattar två verksamheter med totalt 44
platser.
3. De samlade kostnaderna för de återtagna
verksamheterna samt kostnadsutvecklingen efter
återtagandet.
Förvaltningens svar
Spegeln daglig verksamhet LSS
Verksamhetens bruttokostnad för 2026 (mars-december)
prognostiseras till 4,1 miljoner kronor (mnkr). Efter intäkter
från beställare inom staden beräknas verksamheten redovisa
ett underskott på 0,3 mnkr första året. Från och med 2027
bedöms verksamheten uppnå budget i balans.
Starbogården dagverksamhet för äldre
Verksamhetens bruttokostnad för 2026 (helår)
prognosticeras till 3,2 mnkr. Efter intäkter från beställare
inom staden beräknas verksamheten redovisa en budget i
balans.
För 2025 uppgick verksamhetens bruttokostnad till 3,3 mnkr
med ett resultat i balans. För 2024 (oktober-december)
uppgick bruttokostnaderna till 0,8 mnkr, även då med
resultat i balans.
Förvaltningen bedömer att kostnadsutvecklingen för de
återtagna verksamheterna är i linje med förväntningarna. För
Tjänsteutlåtande
Dnr HV 2026/407
Sida 3 (4)
Skrivelse om återtagna verksamheter i egen
regi från Moderaterna, Kristdemokraterna,
Liberalerna och Centerpartiet
Spegeln innebär återtagandet initiala kostnader som medför
ett underskott i uppstartsfas, som förväntas stabiliseras och
nå budget i balans. För Starbogården har kostnaderna varit
stabila över tid med budget i balans, vilket indikerar ett
fungerande resursnyttjande efter återtagandet.
4. Hur kvaliteten i de återtagna verksamheterna följs upp
och om förvaltningen kan se några förändringar i
kvalitet efter återtagandet.
Förvaltningens svar:
Förvaltningens uppföljning av verksamheter sker inom
ramen för ordinarie styr- och uppföljningssystem.
Resultat, utvecklingsarbete och eventuellt identifierade
brister följs upp och återrapporteras i tertialrapporter,
verksamhetsberättelser samt genom uppföljning av
internkontroller och kvalitetsarbete.
Vidare följer förvaltningen upp kvaliteten genom löpande
verksamhetsuppföljningar, observationer från
äldreförvaltningen samt genom brukarundersökningar.
Spegeln
Förvaltningen inledde vid återtagandet ett systematiskt
kvalitetsarbete inom verksamheten. Verksamheten har
kartlagts och ett arbete pågår med att utveckla rutiner,
förbättra aktivitetsbudet samt ta fram och uppdatera
genomförandeplaner i samverkan med deltagarna.
Kompetenshöjande insatser riktade till personal genomförs
inom det pedagogiska ramverket och verksamheten präglas
av ett nära ledarskap. Förvaltningen ser att dessa åtgärder
skapar förutsättningar för en successiv kvalitetsförbättring.
Starbogården
Förvaltningen bedömer att det går att se tydliga
kvalitetsförbättringar sedan återtagandet av verksamheten.
Verksamheten har genom omorganisation och utvecklat
aktivitetsutbud höjt kvaliteten. Det erbjuds ett mer
strukturerat och varierat innehåll med både individuella
aktiviteter och gruppaktiviteter. Starbogården har granskats
av äldreförvaltningen och uppnått Silvia-certifiering och
HBTQ-diplomering. Personalens kompetens har stärkts
genom utbildningsinsatser inom bland annat det
pedagogiska ramverket, hygien och mathållning.
Personalkontinuitet har ökat och det går att se en minskning
av sjukfrånvaro från 4,1 procent till 2,3 procent.
Tjänsteutlåtande
Dnr HV 2026/407
Sida 4 (4)
Skrivelse om återtagna verksamheter i egen
regi från Moderaterna, Kristdemokraterna,
Liberalerna och Centerpartiet
Förvaltningen ser en positiv utveckling av kvaliteten i
verksamheterna efter återtagandet, även om
utvecklingsarbetet befinner sig i olika faser. Arbetet med att
stärka kvaliteten är fortsatt pågående och följs upp löpande.
Gunilla Ekstrand Marie Lissäng
Stadsdelsdirektör Avdelningschef
Hässelby-Vällingby
stadsdelsförvaltning
Hässelby-Vällingby
stadsdelsförvaltning
Bilagor
1. Skrivelse om återtagna verksamheter i egen regi från
Moderaterna, Kristdemokraterna, Liberalerna och Centern
Attesterat av
Detta dokument har godkänts digitalt av följande personer:
Namn Datum
Gunilla Ekstrand, Stadsdelsdirektör 2026-04-30
Marie Lissäng, Avdelningschef 2026-04-30
---
[Skrivelse om återtagna verksamheter i egen regi från Moderaterna, Kristdemokraterna, Liberalerna och Centerpartiet.pdf]
Hässelby-Vällingbys Stadsdelsnämnd
2026-03-26
Ärende 21
Övriga frågor
Aras Amin m.fl. (M)
Ofelia Namazova Venneman (KD)
Fatima Nur (L)
Saad Gourrada (C)
Skrivelse om återtagna verksamheter i egen regi
Under innevarande mandatperiod har den politiska majoriteten haft ett tydligt fokus på att återta
verksamheter i egen regi. För att säkerställa god ekonomisk hushållning och välgrundade politiska
beslut behöver nämnden få en samlad bild av vilka effekter dessa återtaganden har haft. Detta
innefattar hur kostnader och kvalitet i egen regi förhåller sig till motsvarande verksamhet hos
externa utförare.
Mot denna bakgrund vill vi att förvaltningen redovisar:
· Vilka verksamheter inom respektive verksamhetsområde som har tagits i egen regi under
innevarande mandatperiod.
· Omfattningen av dessa återtaganden, exempelvis antal verksamheter och berörda brukare.
· De samlade kostnaderna för de återtagna verksamheterna samt kostnadsutvecklingen efter
återtagandet.
· Hur kvaliteten i de återtagna verksamheterna följs upp och om förvaltningen kan se några
förändringar i kvalitet efter återtagandet.
Originalhandlingen finns på
meetingspublic.stockholm.se.