Ersättning för intrång vid naturreservat Ryggbergen, Bornsjön
Stockholm Vatten AB:s styrelse behandlar protokoll från sitt sammanträde den 12 februari 2026. Bland annat ska styrelsen godkänna en överenskommelse om ersättning för intrång i samband med bildandet av naturreservat för Ryggbergen inom Bornsjöns naturvårdsområde. Detta innebär att de boende i området kan förvänta sig ersättning för de inskränkningar som naturreservatet kan medföra.
Detta ärende ska behandlas vid mötet den 2026-05-08. Mötet har inte ägt rum ännu — du kan fortfarande göra din röst hörd genom att kontakta din lokala politiker.
Från originalhandlingen
[2_Styrelseprotokoll nr 2 för Stockholm Vatten AB 2026.pdf]
R STOCKHO LM
iJ,I VATTEN
~ O CH AVFALL
1 (8)
PROTOKOLL 2/2026
Fört vid styrelsesammanträde med Stockholm
Vatten AB den 26 mars 2026.
Plats: Bryggerivägen 10 , Bromma
Justeras:
Gabrielle Gjersw old Anna Cederschiöld
Närvarande:
Ordfö rande
Vice ordfö rande
Övriga beslutande ledamöter
eller som ledamot tjänstgörande
suppleant
Ej tjänstgörande ersättare:
Arbetstagarrepresentanter
Gabrielle Gjerswold
Anna Cederschiöld Stuart
Gunnar Söderholm
Eli Rätväg ersattes av Johan Heinonen
Deniz Butros ersattes av Johan M Sanne t.o.m § 3
Rose-Marie Rooth
Bertil Timan
Sara Svanström
Marcus Wangel ersattes av Inga Osbjer
Henrik Juhlin
Johan M Sanne
Thomas Ehrnström
Anders Trojenborg
Elisabeth Häggström
Michael Sigge
Love Bergström från § 4
Mikael Greek, Kommunal
Maria Katsch, SACO
Malena Karlsson, Vision
ö vriga närvarande: VD Christian Rockberger, borgarrådssekreterare Elisabeth Ekstrand, Jenny
Bengtsson, Niklas Björkman, Lisbeth Gatenborg, Sigrid de Geyter, Stefan
Rosengren, Malin Werner, Maria Alander Petren, Moon Carlbring, Sara von
Ehrenheim, Susanne Österlund samt revisorerna Jenny Göthberg från EY , Jesper
Häggman, Anna Nordling, Åke Dahlberg och Stefan Kindborg från Stadsrevisionen
Anmält förhinder: Eli Rätväg, Marcus Wrangel, Nadja Sandberg och Sophie Perulf
Dokument -ID 09222115557574665466 e Signerat SÖ, GG, ACS
g STOCKHO LM
l)JI VATTEN
~ O CH AVFALL
2 (8)
§ 1. Utseende av protokolljusterare
Att jämte ordfö randen Gabrielle Gjerswold justera dagens protokoll utsågs Anna
Cederschiöld Stuart.
§ 2. Anmälan av protokoll
Anmälan av protokoll från styrelsemötet den 12 februari 2026 (nr 1/ 2026) är justerat
och utsänt
Styrelsen beslöt i enlighet med förslaget att
godkänna anmälan.
Det noterades också att avseende § 14 i föregående protokoll byter majoriteteten ut en
deltagare vid Svenskt Vattens Vattenstämma, från Deniz Butros till Thomas Ehrnström.
§ 3. VD info rmerar
Verkställande direktören föredrog bland annat följande punkter för styrelsen:
• Måluppfy llnad VB 2025
• Uppfö ljning av stadsrevisionens granskning
• Arbetslivskriminalitet
• Lovö södra nytt vattenverk
• Väsentliga händelser VA
§ 4. Finansiell månadsrapport - januari 2026
Förelåg förslag till styrelsen att godkänna lämnad redovisning.
Styrelsen beslutade i enlighet med förslaget att
godkänna lämnad redovisning.
§ 5. Årsredovisning 2025
Förelåg förslag till styrelsen att godkänna bolagets förslag
Styrelsen beslutade i enlighet med bolagets förslag till beslut att
godkänna förslag till bolagets årsredovisning 2025, inklusive rapportering, för
Stockholm Vatten AB.
Särskilt uttalande från Anna Cederschiöld Stuart m.fl och Sara Svanström
Stockholm Vatten och Avfall ansvarar för några av Stockholms absolut viktigaste
verksamheter. Det kräver inte minst ett rigoröst arbete för finansiell stabilitet och
kostnadskontroll samt ett framåtlutat hållbarhetsarbete.
Dokument -ID 09222115557574665466 e Signerat SÖ, GG, ACS
R STOCKHO LM
H VATTEN
~ O CH AVFALL
3 (8)
Sommar 2025 blev det tydligt för många stockholmare hur klimatförändringar påverkar
den direkta vardagen. Höga vattentemperaturer i Mälaren som minskade produktionen
av dricksvatten ledde till en akut dricksvattenbrist som tack vare kommunikation till
medborgarna och snabbfotat arbete från bolaget kunde hanteras. Detta belyste hur
skör dricksvattenfö rsörjningen faktiskt är, särskilt i och med stigande temperaturer, och
väcker frågor kring hur väl bolaget är rustat för framtida klimatrelaterade påfrestningar.
Det satte också bolagets arbete med beredskap och kris i nytt ljus, inte minst kopplat till
kommunikationen med stockholmarna och kraven som ställdes på dem. Satsningar på
cybersäkerhet, krisberedskap och forskning inom exempelvis PFAS, vattenåtervinning
och Al-baserat underhåll visar på en hög ambition att möta framtida krav, men dessa
initiativ behöver omsättas i praktiskt nytta. Vi ser fram emot att bolaget återkommer
kring detta.
SVOA och dotterbolagen genomfö r några av Sveriges största, kommunala
investeringar. Det är glädjande att bolaget visar på ett förbättrat resultat med ökade
intäkter och ett starkare rörelseresultat jämfö rt med föregående år. Bolaget har tveklöst
gjort ett viktigt arbete som börjar ge resultat. Dock sker det samtidigt som soliditeten är
mycket låg och skuldsättningen mycket hög. Detta samtidigt som vi tyvärr verkar
behöva vänja oss vid att kriser och oro är det nya normaltillståndet för vår omvärld. Det
innebär inte minst att bolaget och Stockholms stad fortsatt är oerhört räntekänsligt samt
att inköpspriser och materialtillgång fo rtsatt lär fluktuera och vara mycket svårt att
överblicka de kommande åren.
Avslutningsvis vill vi poängtera att bolaget behöver underlätta för stockholmarna att
ställa om till mer cirkulär och fastighetsnära avfallsinsamling. Det innebär inte minst att
föra en så framåtlutad och konstruktiv dialog som möjligt med hyresgäster,
bostadsrättsfö reningar, villaägare, näringslivet och alla andra som har att hantera de
nya lagkraven. Här är vi oroliga för att bolagets arbete hittills inte varit tillräckligt
proaktivt och tagit stockholmarnas omständigheter i tillräckligt stort hänseende. Ett
långsiktigt system för textilinsamlingen behöver också komma på plats.
§ 6. Dataskyddsombudets årsrapport 2025
Förelåg förslag till styrelsen att godkänna bolagets förslag
Styrelsen beslutade i enlighet med bolagets förslag till beslut att
anta årsrapporten från bolagets dataskyddsombud.
ge bolaget i uppdrag att vidta åtgärder i enlighet med rekommendationerna.
§ 7. Uppfölj ning av Internkontroll 2025 Stockholm Vatten och Avfall AB
Förelåg förslag till styrelsen att godkänna bolagets förslag
Styrelsen beslutade i enlighet med förslaget att
godkänna bolagets uppfö ljning av internkontroll för 2025.
Dokument -ID 092221.15557574665466 e Signerat SÖ, GG, ACS
O STOCKHO LM
Ill VATTEN
~ O CH AVFALL
4 (8)
§ 8. Projekt Lovö södra - nytt vattenverk - lnriktningsbeslut
Förelåg två förslag till beslut, bolagets förslag till beslut och förslag till beslut av Anna
Cederschöld Stuart m.fl. och Sara Svanström.
Styrelsen beslutade i enlighet med bolagets förslag till beslut att
för projekt Lovö södra fatta inriktningsbeslut om 1 12 9 mnkr med en indikativ
totalbudget om 8 200 mnkr plus en prisindexrisk om 2 400 mnkr till en indikativ
totalbudget om 10 600 mnkr.
bemyndiga verkställande direktören att teckna erforderliga avtal.
överlämna ärendet till Stockholm Vatt en och Avfall AB för beslut samt vidare hantering.
Förslag till beslut av Anna Cederschöld Stuart m.fl. och Sara Svanström
1. Att delvis godkänna förslag till beslut,
2. Att därutöver anfö ra
Stockholm ska ha dricksvatten i världsklass. Om det råder det ingen tvekan. Men vi är
oroliga för kostnadsutvecklingen och tidsramen för projektet, inte minst kopplat till
ekonomiska osäkerheter och projektets beroende av ännu ej säkrade tillstånd. Vidare
är det redovisade kostnadsspannet brett och bolaget konstaterar själv att kalkylen inte
utgör en sannolikhetsbedömning i egentlig mening. Projektet präglas således av stora
risker för fördyringar.
Givet denna komplexitet samt att det löper under så lång tid, ser vi ett behov av att öka
den politiska styrningen av det fortsatta arbetet. Vi anser att det behövs en ny form av
avvikelserapportering till styrelsen som lämnas betydligt tätare än tidigare. Detta för att
öka styrelsens möjlighet till politisk styrning vad gäller tidplan och ekonomi kopplat till
de beslutade ramarna.
Bolaget behöver också hitta en modell för uppföljning av de upphandlingar som görs, i
syfte att förstärka rapporteringen till styrelsen. Vi anser därtill att kommunstyrelsen och
bolaget ska delges en löpande lägesredovisning fram till dess att projektet i sin helhet
står klar. Denna ska göras halvårsvis som ett minimum.
§ 9. Projekt 1713 Verksamhetslokaler Henriksdal - lnriktningsbeslut
Förelåg förslag till styrelsen att godkänna bolagets förslag
Styrelsen beslutade i enlighet med förslaget att
för projekt 17 13 Verksamhetslokaler Henriksdal fatta inriktningsbeslut och bevilja upp
till 17 ,4 mnkr för planeringsfasen med en indikativ totalbudget om 190,8 mnkr.
bemyndiga verkställande direktören att teckna erforderliga avtal.
Dokument-ID 09222115557574665466 e Signerat SÖ, GG, ACS
g STOCKHO LM
IJ,I VATTEN
~ O CH AVFALL
5 (8)
§10 . Projekt 460414 Renovering av Rötkammare 5, Henriksdal -
Genomförandebeslut
Förelåg förslag till styrelsen att godkänna bolagets förslag
Styrelsen beslutade i enlighet med förslaget att
för projekt 460414 Renovering av Rötkammare 5, Henriksdal fatta genomfö randebeslut
och bevilja upp till 78 mnkr för projektets genomfö rande.
bemyndiga verkställande direktören att teckna erforderliga avtal.
§11. Överenskommelse om intrångsersättning inför beslut om naturreservat
för Ryggbergen
Ärendet justerades omgående via protokoll 2a/2026.
§12 . Koncernstyrelsen i Stockholm Stadshus ABs beslut avseende
kompletterande ägardirektiv
Förelåg förslag till styrelsen att godkänna bolagets förslag
Styrelsen beslutade i enlighet med förslaget att
arbeta efter Stockholms stads kemikalieplan 2025-2031 enligt bilaga 1 till
kommunstyrelsens utlåtande (dnr KS 2025/14 5).
det antecknas att Stockholms stads kemikalieplan 2020-2023 (dnr KS 2019 /15 10 ) samt
Handlingsplan för minskad spridning av mikroplast 2020-2024 (dnr KS 2019/710 )
därmed upphör att gälla.
anta Näringslivspolicy och etableringsstrategi för Stockholms stad enligt bilaga 1 till
kommunstyrelsens utlåtande (dnr KS 2025/848).
det antecknas att Näringslivspolicy 2020-2024 (dnr KS 2019 /273) därmed upphör att
gälla.
anta Mobilitet och parkering - riktlinjer vid nyproduktion, enligt bilaga 1 till
kommunstyrelsens utlåtande (dnr KS 2024/14 29).
§13. Stockholm Vatten och Avfalls yttrande om stadsrevisionens fördjupande
granskning av "Att motverka arbetslivskriminalitet"
Förelåg två förslag till beslut, bolagets förslag till beslut och förslag till beslut av Sara
Svanström och Anna Cederschiöld Stuart m.fl.
Styrelsen beslutade i enlighet med bolagets förslag till beslut att
godkänna bolagets förslag till åtgärder utifrån lämnade rekommendationer och
överlämna svaret till revisionskontoret.
Do ku m ent -ID 09222 115557574665466 e Sig ner at SÖ, GG, ACS
g STOCKHO LM
Ill VATTEN
~ O CH AVFALL
6 (8)
Förslag till beslut från Sara Svanström och Anna Cederschiöld Stuart m.f l.
1. Att delvis bifalla förslag till beslut
2. Att därutöver anföra
Brottsförebyggande rådet (Brå) har tidigare undersökt fenomenet möjliggörare och hur
dessa hjälper kriminella nätverk. En möjliggörare är här en person som missbrukar sin
anställning eller sitt uppdrag i kommunal, statlig eller privat sektor till förmån för
kriminella nätverk. Undersökningen bygger på intervjuer, upptäckta ärenden och
krypterade chattmeddelanden från personer i kriminella nätverk. Den sammantagna
bilden är att möjliggörare förekommer i både offentlig och privat verksamhet. Det kan
handla om personer som antingen hjälper kriminella frivilligt för egen ekonomisk
vinning, eller på grund av manipulation och/eller hot.
Vi vet att möjliggörare funnits och finns även inom Stockholms stads verksamheter. Vi
vill därför påtala behovet av att även ha med sig det perspektivet i arbetet mot
arbetslivskriminalitet och välfärdsbrott. Samhällets välfärdstjänster och offentligt
finansierade investeringar är till för medborgarna och ska inte vara en resurs för
kriminella aktörer. Att genom bruk av möjliggörare och genom brister i uppföljning,
kontroll och styrning tillskansa sig fördelar kan aldrig accepteras. Det vardagliga
kommunala arbetet kan och ska vara en väsentlig del i att förhindra att detta sker inom
stadens verksamheter och entreprenader.
Den aktuella granskningen visar att det finns brister i systematik, uppfö ljning och
kontroll av arbetsrättsliga avtalsvillkor. Detta är ett allvarligt problem som behöver tas
på största allvar. När uppföljning inte sker strukturerat och utifrån en tydlig riskbild ökar
risken för att oseriösa aktörer kan verka inom stadens projekt utan att upptäckas,
särskilt i branscher med långa kedjor av underentreprenörer.
Vi har fått en tydlig bild av att kontroller inte alltid genomförs på ett enhetligt eller
dokumenterat sätt, och att ansvarsfö rdelningen i vissa fall är otydlig. Detta innebär att
det finns en risk att arbetslivskriminalitet inte upptäcks i tid. En faktor som förvärrar
denna situation är att tillgängliga avtalsmässiga möjligheter till kontroll och uppfö ljning
inte alltid utnyttjas fullt ut. Vi anser därför att Stockholms stad och dess bolag
omgående behöver vidta skärpta åtgärder för att säkerställa en systematisk,
riskbaserad och dokumenterad uppfö ljning av samtliga entreprenader.
I det arbetet är det särskilt viktigt att säkerställa att stadens krav på arbetsrättsliga
villkor, skatter och avgifter samt arbete mot korruption efterlevs i praktiken under hela
avtalstiden, och inte enbart vid upphandlingstillfället. Uppföljningen måste i högre grad
även omfatta underentreprenörer, där riskerna ofta är som störst.
För att ytterligare stärka tilliten och säkerheten i större projekt bör staden även
överväga att anlita en extern granskare. En extern granskare kan agera som en
oberoende kontrollinstans som bedömer efterlevnad av avtalsvillkor och identifierar
risker för arbetslivskriminalitet, korruption eller otillåten påverkan utan interna
bindningar. Genom en oberoende granskning kan potentiella svagheter upptäckas tidigt
och åtgärder vidtas innan de leder till allvarliga konsekvenser. Detta ökar också
transparensen och allmänhetens förtroende för stadens arbete.
Staden bör skyndsamt säkerställa att rutiner för uppfö ljning och kontroll inom alla bygg
och anläggningsprojekt där staden och dess bolag är involverade efterlevs och vid
behov skärps, med tydliga krav på dokumentation, ansvarsfö rdelning och riskbaserade
kontroller. Personer med ansvar för uppföljning och kontroll bör ges tydliga instruktioner
och rätt förutsättningar för att genomfö ra sitt uppdrag.
Dokument-ID 09222115557574665466 e Signerat SÖ, GG, ACS
R STOCKHO LM
IJ,I VATTEN
~ O CH AVFALL
7 (8)
Tillsynen av entreprenörer måste stärkas för att identifiera och fö rebygga risker
kopplade till arbetslivskriminalitet, oegentligheter och otillåten påverkan. Stadens
visselblåsarf unktion ska också uppmuntras till att användas aktivt för att rapportera
misstänkta oegentligheter. Vår målsättning är att säkerställa att stadens resurser
används korrekt och att oseriösa aktörer inte ges utrymme i stadens verksamheter.
Stockholmarna ska kunna lita på att staden gör allt den kan för att säkerställa ordning
och reda i sina upphandlingar och entreprenader samt upprätthålla en trygg, rättvis och
transparent hantering av offentliga medel.
§14 . Lägesrapport SFA komprimerad mars 2026
Förelåg förslag till styrelsen att godkänna bolagets förslag
Styrelsen beslutade i enlighet med förslaget att
Lägesrapport SFA komprimerad mars 2026 godkänns.
Lägesrapport SFA komprimerad mars 2026 överlämnas till Stockholm Vatten och Avfall
AB fö r kännedom och vidare hantering.
§15. Årsbokslutsgranskning 2025
Förelåg förslag till styrelsen att godkänna bolagets förslag
Styrelsen beslutade i enlighet med förslaget att
godkänna granskningsrapporten.
§16 . Transparensredovisning 2025
Förelåg förslag till styrelsen att godkänna bolagets förslag
Styrelsen beslutade i enlighet med förslaget att
godkänna anmälan.
§17. Stadsrevisionens årsrapport 2025
Förelåg förslag till styrelsen att godkänna bolagets förslag
Styrelsen beslutade i enlighet med förslaget att
godkänna anmälan av Stadsrevisionens årsrapport 2025.
Dokument -ID 09222115557574665466 e Signerat SÖ, GG, ACS
El STOCKHO LM
lfl,t VATTEN
~ O CH AVFALL
8 (8)
Särskilt utt alande från Sara Svanström och Anna Cederschiöld Stuart m.fl.
Det är positivt att statsrevisorerna menar att bolaget i stora delar levererar enligt sitt
kärnuppdrag och att viktiga funktioner som vattenproduktion och avfallshantering
fungerar stabilt. Det är också välkommet att bolaget arbetar aktivt med att analysera
avvikelser och vidta åtgärder för att stärka måluppfyllelsen.
Samtidigt är det tydligt att det finns flera områden där styrning, uppfö ljning och kontroll
behöver stärkas ytterligare. Det gäller inte minst den interna kontrollen, som fortsatt
bedöms som endast delvis tillräcklig. För ett bolag med så central roll i stadens
infrastruktur och med mycket stora investeringsvolymer är detta inte tillräckligt.
Särskilt allvarligt är de brister som lyfts kopplat till investeringsverksamheten och
programstyrningen. Revisionen pekar på otydligheter i hur stora program, såsom
Stockholms framtida vattenfö rsörjning, avgränsas och följs upp. Det saknas tillräckligt
tydliga kriterier för vilka projekt som ingår, samtidigt som den valda programstrukturen
riskerar att försvåra överblick och kostnadskontroll. Detta är problematiskt, inte minst
eftersom investeringarna inom dessa områden är mycket omfattande och sträcker sig
över lång tid.
Även om investeringarna är nödvändiga vill Liberalerna och Moderaterna understryka
vikten av att stora investeringsprogram präglas av transparens, tydliga prioriteringar
och god ekonomisk hushållning. När beslut fattas stegvis, projekt för projekt, ökar
kraven på att helheten hålls samman och att konsekvenser för stadens samlade
investeringsutrymme synliggörs. Det är avgörande att styrelsen har tillgång till ett
tillräckligt underlag för att kunna fatta väl avvägda beslut - inte bara om enskilda
projekt, utan om programmets samlade omfattning och inriktning.
Vi ser också behov av att stärka strukturen för uppföljning, slutrapportering och
erfarenhetsåterföring i investeringsprojekten. Det är centralt för att säkerställa lärande
över tid, minska risker och förbättra kvaliteten i kommande beslut.
Sammanfattningsvis bekräftar rapporten att Stockholm Vatten och Avfall i många delar
fungerar väl, men också att det finns tydliga utvecklingsbehov. Liberalerna och
Moderaterna vill särskilt betona vikten av stärkt styrning och kontroll inom
investeringsverksamheten. Det är en förutsättning för att säkerställa en långsiktigt
hållbar utveckling av stadens infrastruktur och en ansvarsfull användning av
stockholmarnas resurser.
§18. Övriga anmälningsärenden
Förelåg förslag till styrelsen att godkänna bolagets förslag
Styrelsen beslutade i enlighet med förslaget att
godkänna anmälan.
Vid protokollet
Susanne Österlund
Do kum e nt -ID 09222 115557574665466 e Sig ne rat SÖ, GG, ACS
Verifikat
Dokument-ID 09222115557574665466
Dokument
Styrelseprotokoll nr 2 förStockholmVattenAB2026
Huvuddokument
8 sidor
Startades 2026-04-07 11:02:38 CEST {+0200} av Susanne
Österlund (SÖ)
Färdigställt 2026-04-08 08:26:12 CEST (+0200}
Signerare
Susanne Osterlund (SÖ) Gabrielle Gjerswold (GG)
Stockholm Vatt en och Avfall AB Ordförande
susanne.osterlund@svoa.se gabrielle.gjerswold@mp.se
-
,, ,,Bank lD Bank lD
Namnet som returnerades från svenskt BanklD var Namnet som returnerades från svenskt BanklD var
"Susanne Elisabeth österlund" "ANNA GABRIELLE GJERSWOLD"
Signerade 2026-04-07 11.13:58 CEST (+0200} Signerade 2026-04-07 11:14:39 CEST (+0200)
Anna Cederschiöld Stuart (ACS)
Vice ordförande
anna.cederschiold.stuart@gmail.com
,,Bank lD
Namnet som returnerades från svenskt BanklD var
"ANNA CEDERSCHIÖLD STUART"
Signerade 2026-04-08 08:26:12 CEST (+0200)
1/ 2
Verifikat
Dokument -ID 09222115557574665466
Dett a verifikat är ut färdat av Scrive. Se de do lda bilagorna för mer info rmat ion/ bevis om dett a dokument.
Använd en PDF-läsare som t ex Adobe Reader som kan visa dolda bilagor för at t se bilagorna. Observera
att om dokum ent et skrivs ut kan int e int egrit et en i papperskopian bevisas enligt nedan och at t en vanlig
pap perut skrift saknar innehållet i de do lda bilagorna. Den digit ala signat uren (elekt roniska förseglingen)
säkerst äller at t int egrit et en av dett a dokument , inklusive de dolda bilagorna, kan bevisas mat emat iskt
och oberoende av Scrive. För er bekväm lighet tillhandahåller Scrive även en tjänst för at t kont rollera
do kum ent ets int egrit et aut omat iskt på: htt ps:/ / scrive.co m/ verify
2/ 2
---
[2a_Styrelseprotokoll nr 2a för Stockholm Vatten AB 2026.pdf]
R STOCKHO LM
IJI VATTEN
~ OCH AVFALL
1 (2)
PROTOKOLL 2a/2026
Fört vid styrelsesammanträde med Stockholm
Vatten AB den 26 mars 2026.
Plats: Bryggerivägen 10, Bromma
Justeras:
Närvarande:
Ordförande
Vice ordförande
ö vriga beslutande ledamöter
eller som ledamot tjänstgörande
suppleant
Ej tjänstgörande ersättare:
Arbetstagarrepresentanter
Anna Cederschiöld
Gabrielle Gjerswold
Anna Cederschiöld Stuart
Gunnar Söderholm
Eli Rätväg ersattes av Johan Heinonen
Deniz Butros ersattes av Johan M Sanne tom §3
Rose-Marie Rooth
Bertil Timan
Sara Svanström
Marcus Wangel ersattes av Inga Osbjer
Henrik Juhlin
Johan M Sanne
Thomas Ehrnström
Anders Trojenborg
Elisabeth Häggström
Michael Sigge
Love Bergström från §4
Mikael Greek, Kommunal
Maria Katsch, SACO
Malena Karlsson, Vision
ö vriga närvarande: VD Christian Rockberger, borgarrådssekreterare Elisabeth Ekstrand, Jenny
Göthberg EY, Anna Nordling, Jesper Häggman, Stefan Kindborg, Jenny
Bengtsson, Niklas Björkman, Lisbeth Gatenborg, Sigrid de Geyter, Stefan
Rosengren, Malin Werner, Maria Alander Petren, Sara von Ehrenheim och
Susanne ö sterlund
Anmält förhinder: Eli Rätväg, Marcus Wangel, Nadja Sandberg och Sophie Perulf
R STO CKHO LM
111VATTEN
~ O CH AVFALL
2 (2)
§11. Överenskommelse om intrångsersättning inför beslut om naturreservat
för Ryggbergen
Förelåg förslag till styrelsen att godkänna bolagets förslag
Styrelsen beslutade i enlighet med förslaget att
godkänna överenskommelse om intrångsersättning inför beslut om tillägg av föreskrifter
för föreskriftsområde Ryggbergen inom Bornsjöns naturvårdsområde enligt bilaga 1.
bemyndiga verkställande direktören att underteckna överenskommelsen.
beslutet justeras omedelbart.
Vid protokollet
Susanne Osterlund
Originalhandlingen finns på
meetingspublic.stockholm.se.