Interpellation av Andréa Hedin (M) till social- och trygghetsborgarrådet Alexander Ojanne (S) angående utvärderingen av SST+
Andréa Hedin (M) questioned Social and Security Commissioner Alexander Ojanne (S) regarding the evaluation of the School Social Teams Plus (SST+) project, specifically why only 28 of 60 places were filled, how to improve goal attainment, and when all Stockholm students will have access. Ojanne responded that the city is broadly working to get students back to school, that SST+ is now permanent and will be successively introduced across the city, aiming first for all focus areas. A new, integrated SST and SST+ model is being piloted and will be evaluated in summer 2026 before wider implementation.
This item is scheduled for the meeting on 2026-05-04. The meeting hasn't taken place yet — you can still make your voice heard by contacting your local politician.
From the original document
[Interpellation av Andréa Hedin (M) till social- och trygghetsborgarrådet Alexander Ojanne (S) angående utvärderingen av SST+.pdf]
Interpellation av borgarrådet Andréa Hedin (M) till
trygghetsborgarrådet Alexander Ojanne (S) angående
utvärderingen av SST+
En fungerande skolgång är en av de viktigaste skyddsfaktorerna för ett barns framtid och ett
effektivt vaccin mot utanförskap, psykisk ohälsa och kriminalitet. Därför är stadens arbete
med Skolsociala team (SST) och det nu utvärderade utvecklingsprojektet Skolsociala team
plus (SST+) av stor betydelse.
Projektet utvärderas som framgångsrikt i att stödja elever med hög frånvaro tillbaka till en
fungerande skolgång. Erfarenheterna från projektet visar att ett tvärprofessionellt arbetssätt,
där skola, socialtjänst och elevhälsa arbetar samordnat och kompletterar varandras
kompetenser ger positiva resultat. När insatserna anpassas efter individens behov och tas
fram i nära samarbete med elever och föräldrar stärks relationerna och kontinuiteten.
Arbetssättet har visat positiva effekter i form av ökad skolnärvaro, förbättrat mående hos
eleverna och avlastning för skolpersonalen.
Samtidigt framkommer brister i stadens implementering där utvärderingen identifierar flera
strukturella och organisatoriska utmaningar. Den pekar bland annat på bristande samordning
på skolledningsnivå och att medarbetarna i projektet tillhörde olika förvaltningar vilket
försvårade ett gemensamt arbetssätt. Dessutom skapade användningen av olika digitala
verktyg problem med informationsdelning och ledde till onödig tidsåtgång. Projektet nådde
inte sin fulla potential på grund av den låga nyttjandegraden. Endast 28 av 60 platser fylldes
under projekttiden, vilket tyder på att man inte lyckades nå skolorna i tillräcklig omfattning.
När modellen nu skalas upp är det viktigt att det finns en tydlig plan för hur de strukturella
och organisatoriska utmaningarna ska hanteras. Samtidigt som insatsen utvidgas är den
fortfarande begränsad till ett antal stadsdelar. Problemet med skolfrånvaro är
stadsövergripande. Det är angeläget att en effektiv metod kommer elever i hela staden till
del för att säkerställa likvärdighet i Stockholms skolor.
Med anledning av ovanstående vill jag därför ställa följande frågor:
- Hur ser socialborgarrådet på att bara 28 av 60 platser fyllts?
- Hur ser socialborgarrådet att SST+ ska utvecklas för att nå höge måluppfyllelse?
- När vill socialborgarrådet att alla elever i Stockholm ska ha tillgång till SST+ oavsett
var de bor?
---
[Svar på Interpellation av Andréa Hedin (M) till social- och trygghetsborgarrådet Alexander Ojanne (S) angående utvärderingen av SST+.pdf]
Svar på Interpellation av Andréa Hedin (M) till
social- och trygghetsborgarrådet Alexander
Ojanne (S) angående utvärderingen av SST+
Dnr KS 2025/1533
Antalet elever med hög skolfrånvaro har under de senaste åren legat
högt, inte bara i Stockholm och Sverige, utan i stora delar av
världen. Pandemin verkar ha fungerat som en katalysator, men
orsakerna är många och komplexa. Ofta handlar det om psykisk
ohälsa, svåra familjeförhållanden eller andra faktorer som gör
skolgången svår att upprätthålla.
Det är avgörande att vi som samhälle lyckas vända utvecklingen
och få tillbaka barn och unga till skolan. I Stockholm arbetar vi
brett med frågan: genom insatser direkt i skolan, genom utökade
möjligheter till kvalificerad distansundervisning och genom en
socialtjänst som är tydligt närvarande i skolmiljön. Ett centralt
arbetssätt där skola och socialtjänst samverkar är de skolsociala
teamen (SST). Stockholms stad var tidigt ute med att införa SST,
och under den senaste mandatperioden har resurserna byggts ut
avsevärt.
Parallellt har vi genomfört ett pilotprojekt där en förstärkt variant av
SST, riktad till elever med allra störst frånvaro, har testats. Denna
pilot, skolsociala team plus (SST+), bedrevs i två stadsdelar och är
nu avslutad och utvärderad. Resultaten visar på många positiva
effekter, men också viktiga lärdomar om vad i arbetssättet som bör
undvikas eller förbättras.
I stadens budget för 2025 avsattes medel för att permanenta SST+
och för ett successivt införande i staden, med målsättningen att först
nå samtliga fokusområden. Pilotens arbetssätt kan förstås inte
implementeras rakt av; istället har det anpassats utifrån
utvärderingens slutsatser. Detta har lett fram till ett nytt, gemensamt
arbetssätt där SST och SST+ integreras i en sammanhållen
skolsocial stödkedja. I den ska resurserna kunna nyttjas mer
flexibelt och stödet ska kunna ges än tidigare, innan barnets
problembild blir för stor.
De stadsdelar som tidigare har fått resurser till både SST och SST+
deltar nu i en pilot av det nya arbetssättet. Sommaren 2026 ska
modellen utvärderas för att därefter kunna spridas till fler delar av
staden. Parallellt med piloten görs förstärkningar av vanliga SST i
de stadsdelar som inte ingår i piloten.
Stockholm den 2026-01-21
Alexander Ojanne
The original document is available at
meetingspublic.stockholm.se.