Partnerskap för hållbar livsstil med Medveten Konsumtion Sverige

Kallelse: [(Godkänd - R 1) SKHLM 2026/245.pdf] Skärholmens stadsdelsförvaltning Avdelning medborgarservice och stadsmiljö Måsholmstorget 20, 127 48 Skärholmen Box 503 127 26 Skärholmen Växel 08-508 24 000 Fax skarholmen@stockholm.se stockholm.se Sida 1 (4) Överenskommelse om idéburet offentligt partnerskap (IOP) mellan Skärholmens stadsdelsnämnd och Medveten Konsumtion Sverige Förvaltningens förslag till beslut Stadsdelsnämnden beslutar att godkänna överenskommelsen om idéburet offentligt partnerskap. Sammanfattning Stadsdelsnämnden gav, i verksamhetsplanen för 2026, förvaltningen i uppdrag att utreda förutsättningarna för, och vid möjlighet ingå, ett idéburet offentligt partnerskap (IOP) för att främja en inkluderande klimatomställning. Förvaltningens bedömning är att behovet av samverkan är stort då omställningen mot minskad klimatpåverkan och hållbar resursanvändning kräver långsiktighet, samskapande och ett nära samarbete mellan stad och civilsamhälle. Mot denna bakgrund bedöms ett IOP vara en ändamålsenlig samverkansform. Medveten Konsumtion Sverige (MKS) har identifierats som en lämplig partner. Organisationen har lång erfarenhet av att stärka kunskap och engagemang kring hållbar konsumtion och kompletterar stadsdelsnämndens arbete med expertis och etablerade metoder för beteendeförändring. Genom partnerskapet avser parterna att stärka invånarnas kunskap, engagemang och handlingskraft för en mer hållbar livsstil i Skärholmens stadsdelsområde. Partnerskapet omfattar aktiviteter såsom studiecirklar, föreläsningar och workshops med fokus på cirkulär ekonomi, avfall, återbruk, hållbar matkonsumtion och hållbara resor. Det löper från 1 maj 2026 till 30 april 2028, med ett ekonomiskt bidrag från stadsdelsnämnden om totalt 400 000 kronor. MKS ansvarar främst för planering, genomförande och uppföljning av aktiviteterna, medan stadsdelsnämnden tillhandahåller arenor, lokalkännedom och kontaktytor för att nå målgruppen. Handläggare Mikaela Ring Telefon: 08-50824661 Till Skärholmens stadsdelsnämnd 2026-04-23 Skärholmens stadsdelsförvaltning Avdelning medborgarservice och stadsmiljö Tjänsteutlåtande Dnr SKHLM 2026/245 2026-03-11 Kungsklippan 6 112 25 Stockholm daniel.lauridsen@stockholm.se start.stockholm Tjänsteutlåtande Dnr SKHLM 2026/245 Sida 2 (4) IOP Medveten Konsumtion Sverige. Bakgrund I nämndens verksamhetsplan för 2026 fick förvaltningen i uppdrag att utreda förutsättningarna och om möjligt ingå ett idéburet offentligt partnerskap i syfte att främja en inkluderande klimatomställning. Ärendet Val av samverkansform Samhället står inför en omfattande omställning för att minska klimatpåverkan, säkerställa en hållbar resursanvändning och stärka den biologiska mångfalden. Stockholms stads Miljöprogram 2030 betonar att denna omställning måste ske tillsammans med invånarna, där beteendeförändringar och mer hållbara konsumtionsmönster är centrala för att nå miljömålen. Detta är en utmaning som staden inte kan lösa på egen hand. Tvärtom krävs långsiktighet, samskapande och ett nära partnerskap mellan stad och civilsamhälle. Mot denna bakgrund ser stadsdelsförvaltningen att ett idéburet offentligt partnerskap (IOP) en lämplig samverkansform. Val av idéburen aktör Medveten Konsumtion Sverige (MKS) är en partipolitiskt och religiöst obunden ideell förening grundad 2008. Med visionen om ”en värld av cirkulenter” arbetar organisationen för att stärka kunskapen om konsumtionens påverkan på miljö, människa och samhälle och för att göra hållbar konsumtion begriplig och möjlig i vardagen. Verksamheten omfattar kunskapsspridning, samverkan, opinionsbildning och påverkansarbete, liksom kampanjer som ökar medvetenheten om hållbar konsumtion och cirkulär ekonomi. MKS kompletterar stadsdelsnämndens arbete med särskild kompetens inom hållbar konsumtion, etablerade metoder för beteendeförändring och 18 års erfarenhet av att engagera och mobilisera invånare i omställningen. MKS kan bidra med kunskap, engagemang och förankring i civilsamhället, medan stadsdelsnämnden tillför långsiktighet, struktur, mandat och tillgång till etablerade kontaktytor, mötesarenor och kommunikationskanaler ut till invånarna. Partnerskapet Syftet med partnerskapet är att långsiktigt stärka det lokala omställningsarbetet. Genom partnerskapet avser parterna att gemensamt bidra till det övergripande målet att stärka invånarnas kunskap, engagemang och handlingskraft för en hållbar livsstil. I överenskommelsen beskrivs målen mer detaljerat. Partnerskapets målgrupp är invånare i Skärholmens stadsdelsområde. Tjänsteutlåtande Dnr SKHLM 2026/245 Sida 3 (4) IOP Medveten Konsumtion Sverige. För att uppnå uppsatta mål avser partnerskapet genomföra aktiviteter såsom studiecirklar, föreläsningar, workshops och andra insatser med fokus på klimat- och miljöfrågor. Temat för dessa aktiviteter kan exempelvis vara cirkulär ekonomi, avfall, återbruk, remake, hållbar matkonsumtion och hållbara sätt att resa. Aktiviteterna kan genomföras både inom ramen för stadsdelsnämndens ordinarie verksamheter och som mer öppna aktiviteter riktade till invånare, exempelvis i samband med konsertserier, platsaktiveringar, sommarlovsaktiviteter och andra evenemang som stadsdelsnämnden är med och arrangerar. Giltighetstid, ekonomi och ansvar Partnerskapets giltighetstid är 1 maj 2026 till och med 30 april 2028 och stadsdelsnämnden bidrar med: • 2026: 100 000 SEK • 2027: 200 000 SEK • 2028: 100 000 SEK Tilldelade medel skall användas för genomförandet av åtaganden inom partnerskapet och beräknas disponeras enligt preliminär budget i bilaga 1. MKS bidrar i huvudsak med planering och genomförande av aktiviteter som omfattas av partnerskapet, samt marknadsföring, uppföljning och utvärdering av måluppfyllnad. Skärholmens stadsdelsnämnd bidrar i huvudsak genom att erbjuda arenor där aktiviteter kan genomföras, lokalkännedom, kontaktytor, målgruppsförståelse och kompletterande marknadsföring. Ärendets beredning Ärendet har beretts inom avdelningen för medborgarservice och stadsmiljö. Förvaltningens synpunkter och förslag Förvaltningen föreslår att stadsdelsnämnden beslutar att godkänna överenskommelsen om idéburet offentligt partnerskap. Jämställdhetsanalys Partnerskapet bedöms ha relevans för jämställdhet då konsumtionsmönster och engagemang för omställningsarbetet tenderar att skilja sig åt mellan kvinnor och män. Forskning visar att kvinnor i högre utsträckning engagerar sig i klimat- och miljöfrågor och ofta ansvarar för inköp kopplade till hushåll och omsorg, såsom livsmedel och kläder. Samtidigt står män i genomsnitt för större klimatpåverkan kopplad till mer utsläppsintensiva konsumtionskategorier, såsom transporter, teknik och rött kött (Nordic Council of Ministers, 2022). Ett partnerskap som syftar till Tjänsteutlåtande Dnr SKHLM 2026/245 Sida 4 (4) IOP Medveten Konsumtion Sverige. att stärka kunskap, engagemang och handlingskraft i hållbar konsumtion kan därför bidra till att utjämna skillnader och främja mer jämlika förutsättningar. Barnkonsekvensanalys Barn påverkas i hög grad av miljö- och klimatfrågor, och deras framtida livsvillkor är beroende av en hållbar samhällsutveckling. Genom att stärka lokalsamhällets kunskap och handlingskraft i hållbar konsumtion kan partnerskapet bidra till förbättrade förutsättningar för barn på lång sikt. Magnus Borgsten Charlotta Östholm Stadsdelsdirektör Avdelningschef Skärholmens stadsdelsförvaltning Skärholmens stadsdelsförvaltning Bilagor 1. Överenskommelse om idéburet offentligt partnerskap mellan Skärholmens SDN och Medveten Konsumtion Sverige 2. IOP MKS_Preliminär budget Referenser Nordic Council of Ministers, 2022. Climate, Gender and Consumption: A research overview of gender perspectives on sustainable lifestyles. Tillgänglig via: "Climate, Gender and Consumption" [2026-03-11] Attesterat av Detta dokument har godkänts digitalt av följande personer: Namn Datum Magnus Borgsten, Stadsdelsdirektör 2026-03-23 Charlotta Östholm, Avdelningschef 2026-03-23 --- [IOP MKS_Preliminär budget..pdf] Skärholmens stadsdelsförvaltning Stadsutveckling, miljö och kultur Måsholmstorget 20 127 48 Stockholm mikaela.ring@stockholm.se start.stockholm Sida 1 (4) Bilaga 1 – Preliminär budget Nedan redovisas den planerade disponeringen av tilldelade medel, dels som helårsbudget och dels som budget per aktivitet. De angivna budgetramarna är preliminära och kan komma att justeras i takt med att aktiviteter konkretiseras och partnerskapet vidareutvecklas. Helårsbudget Preliminär budget per år, där; • År 1: 1 maj 2026 – 30 april 2027 • År 2: 1 maj 2027 – 30 april 2028 Beskrivning av resurs Kostnad (SEK) Personalkostnader 110 000 Förbrukningsmaterial 20 000 Administration/ekonomi 20 000 Kommunikation/marknadsföring 20 000 Försäkring 5 000 Kosthåll/resor 5 000 Övrigt 20 000 Summa 200 000 Preliminär budget per aktivitet under 2026 Aktivitet 1 Beskrivning av resurs Kostnad (SEK) Personalkostnader 7 500 Förbrukningsmaterial 1 500 Administration/ekonomi 1 500 Kommunikation 1 500 Försäkring 750 Kosthåll/resor 750 Övrigt 1 500 Summa 15 000 Skärholmens stadsdelsförvaltning Stadsutveckling, miljö och kultur Information 2026-03-03 20 Måsholmstorget 20 127 48 Stockholm mikaela.ring@stockholm.se start.stockholm Information Sida 2 (4) Preliminär budget per aktivitet under 2027 Aktivitet 2 Beskrivning av resurs Kostnad (SEK) Personalkostnader 7 500 Förbrukningsmaterial 1 500 Administration/ekonomi 1 500 Kommunikation 1 500 Försäkring 750 Kosthåll/resor 750 Övrigt 1 500 Summa 15 000 Aktivitet 3 (5 träffar) Beskrivning av resurs Kostnad (SEK) Personalkostnader 40 000 Förbrukningsmaterial 7 000 Administration/ekonomi 7 000 Kommunikation 7 000 Försäkring 1 000 Kosthåll/resor 1 000 Övrigt 7 000 Summa 70 000 Preliminär budget per aktivitet under 2027 Aktivitet 1 Beskrivning av resurs Kostnad (SEK) Personalkostnader 7 500 Förbrukningsmaterial 1 500 Administration/ekonomi 1 500 Kommunikation 1 500 Försäkring 750 Kosthåll/resor 750 Övrigt 1 500 Summa 15 000 Information Sida 3 (4) Preliminär budget per aktivitet under 2027 Aktivitet 2 Beskrivning av resurs Kostnad (SEK) Personalkostnader 7 500 Förbrukningsmaterial 1 500 Administration/ekonomi 1 500 Kommunikation 1 500 Försäkring 750 Kosthåll/resor 750 Övrigt 1 500 Summa 15 000 Aktivitet 3 Beskrivning av resurs Kostnad (SEK) Personalkostnader 15 000 Förbrukningsmaterial 3 000 Administration/ekonomi 3 000 Kommunikation 3 000 Försäkring 1 500 Kosthåll/resor 1 500 Övrigt 3 000 Summa 30 000 Aktivitet 4 (5 träffar) Beskrivning av resurs Kostnad (SEK) Personalkostnader 40 000 Förbrukningsmaterial 7 000 Administration/ekonomi 7 000 Kommunikation 7 000 Försäkring 1 000 Kosthåll/resor 1 000 Övrigt 7 000 Summa 70 000 Aktivitet 5 (5 träffar) Beskrivning av resurs Kostnad (SEK) Personalkostnader 40 000 Förbrukningsmaterial 7 000 Administration/ekonomi 7 000 Kommunikation 7 000 Försäkring 1 000 Information Sida 4 (4) Preliminär budget per aktivitet under 2028 Kosthåll/resor 1 000 Övrigt 7 000 Summa 70 000 Preliminär budget per aktivitet under 2028 Aktivitet 1 Beskrivning av resurs Kostnad (SEK) Personalkostnader 7 500 Förbrukningsmaterial 1 500 Administration/ekonomi 1 500 Kommunikation 1 500 Försäkring 750 Kosthåll/resor 750 Övrigt 1 500 Summa 15 000 Aktivitet 2 Beskrivning av resurs Kostnad (SEK) Personalkostnader 7 500 Förbrukningsmaterial 1 500 Administration/ekonomi 1 500 Kommunikation 1 500 Försäkring 750 Kosthåll/resor 750 Övrigt 1 500 Summa 15 000 Aktivitet 3 (5 träffar) Beskrivning av resurs Kostnad (SEK) Personalkostnader 40 000 Förbrukningsmaterial 7 000 Administration/ekonomi 7 000 Kommunikation 7 000 Försäkring 1 000 Kosthåll/resor 1 000 Övrigt 7 000 Summa 70 000 --- [Överenskommelse om idéburet offentligt partnerskap mellan Skärholmens SDN och Medveten Konsumtion Sverige..pdf] Skärholmens stadsdelsförvaltning Stadsutveckling, miljö och kultur Måsholmstorget 20 127 48 Stockholm mikaela.ring@stockholm.se start.stockholm Sida 1 (11) Överenskommelse om idéburet offentligt partnerskap mellan Skärholmens stadsdelsnämnd och Föreningen Medveten Konsumtion Sverige 1 Bakgrund Ett idéburet offentligt partnerskap (IOP) är en samverkansform mellan det offentliga och den idéburna sektorn i syfte att hitta gemensamma lösningar på en eller flera definierade samhällsutmaningar. Denna överenskommelse om IOP avser ett gemensamt åtagande att möta samhällsutmaningen att förändra beteenden och normer i riktning mot mer hållbara livsstilar och konsumtionsmönster. Syftet med partnerskapet är att stärka det lokala omställningsarbetet. 2 Parter Denna överenskommelse om IOP upprättas mellan följande parter: Offentlig sektor: Stockholms stad, Skärholmens stadsdelsnämnd Organisationsnummer: 21200-0142 Besöksadress: Måsholmstorget 20, 127 26 Skärholmen Postadress: Skärholmens stadsdelsförvaltning, Box 503, 127 26 Skärholmen Telefon: 08-508 24 000 Idéburen sektor: Föreningen Medveten Konsumtion Sverige, nedan kallad MKS Organisationsnummer: 802440-6186 Adress: ℅ Time4Money, Box 20, 681 21 KRISTINEHAMN Kontaktuppgifter: Mathilda Johnsson, tel. 0768771867 Skärholmens stadsdelsförvaltning Stadsutveckling, miljö och kultur Information 2026-03-11 Måsholmstorget 20 127 48 Stockholm mikaela.ring@stockholm.se start.stockholm Information Sida 2 (11) Gemensamt identifierade samhällsutmaningar 2.1 Om Skärholmens stadsdelsnämnd och stadsdelsförvaltning Skärholmens stadsdelsnämnd har det övergripande politiska ansvaret för en stor del av den kommunala servicen inom Skärholmens stadsdelsområde. Här ingår till exempel kommunal förskola, socialtjänst, äldreomsorg, stöd och service till personer med funktionsnedsättning, kultur- och fritidsverksamhet, skötsel av parkmark och arbete med trygghet. Det är de förtroendevalda i stadsdelsnämnden som beslutar vad som ska prioriteras för dessa kommunala verksamheter inom området. Det praktiska genomförandet av denna service sköts av Skärholmens stadsdelsförvaltning, där tjänstepersoner ansvarar för att omsätta nämndens beslut i konkret verksamhet och se till att servicen fungerar i vardagen. 2.2 Om Medveten Konsumtion Sverige Föreningen Medveten Konsumtion Sverige är en partipolitiskt och religiöst obunden ideell förening grundad 2008. Föreningens huvudsyfte är att främja en mer medveten konsumtion och bidra till hållbar utveckling genom att verka för fördjupad kunskap om den privata konsumtionens villkor och effekter på natur, miljö och människa. Föreningens mission är att skapa fler medvetna konsumenter, med visionen: En värld av cirkulenter. Föreningen vill underlätta för konsumenter att ta mer genomtänkta konsumtionsbeslut med hänsyn till miljö, rättvisa och hälsa. Medveten Konsumtion arbetar med kunskapsspridning, samarbeten, opinionsbildning och politiskt påverkansarbete. Medveten Konsumtion driver kampanjer för ökad medvetenhet om hållbar konsumtion och cirkulär ekonomi. 3 Gemensamt identifierade samhällsutmaningar Samhället står inför en omfattande omställning för att minska klimatpåverkan, säkerställa en hållbar resursanvändning och stärka den biologiska mångfalden. I detta delar stadsdelsnämnden och MKS en tydlig och angelägen samhällsutmaning: att mobilisera stockholmarna i vardagen och förändra beteenden och normer i riktning mot mer hållbara livsstilar och konsumtionsmönster. Här ser parterna att kunskap, motivation och strukturella förutsättningar samverkar. Såväl stadens miljömål som MKS betonar att omställningen kräver mer hållbara, cirkulära och resurseffektiva konsumtionsmönster. Information Sida 3 (11) Motivering till val av idéburen aktör och samverkansform Det behöver vara enkelt och attraktivt för människor att göra hållbara val. På så vis kan fler leva bättre inom ramen för planetens gränser. Samtidigt behöver omställningen vara inkluderande och nå alla grupper i samhället. 4 Motivering till val av idéburen aktör och samverkansform Stockholms stads Miljöprogram 2030 betonar att omställningen måste ske tillsammans med invånarna, där beteendeförändringar och en hållbar resursanvändning är centrala för att nå klimatmålen. MKS arbetar just med att möjliggöra sådana beteendeförändringar. Genom folkbildning och konkreta verktyg arbetar MKS för att göra hållbar konsumtion begriplig och möjlig i vardagen. Föreningen har sedan starten 2008 byggt upp metoder för att stötta och engagera invånare i att minska konsumtionsbaserade utsläpp och stärka cirkulära beteenden. Föreningen kompletterar stadsdelsnämndens arbete med särskild kompetens inom hållbar konsumtion, etablerade metoder för beteendeförändring och egen drivkraft. MKS kan bidra med kunskap, innovation, engagemang och förankring i civilsamhället, medan stadsdelsnämnden tillför långsiktighet, struktur, mandat och tillgång till etablerade kontaktytor, mötesarenor och kommunikationskanaler ut till invånarna. För att nå stadens klimat- och miljömål krävs ett brett engagemang och förändrade beteenden hos invånare och lokala aktörer. Detta är en uppgift som staden inte kan lösa ensam, och där MKS har en bred kompetens och lång erfarenhet. Tillsammans kan parterna skapa större effekt än var och en för sig. Eftersom utmaningen – att förändra normer och beteenden i lokalsamhället – kräver långsiktighet, samskapande och ett nära partnerskap mellan stad och civilsamhälle, är ett idéburet offentligt partnerskap en lämplig form. 5 Partnerskapets syfte och mål Syftet med partnerskapet är att långsiktigt stärka det lokala omställningsarbetet. Genom partnerskapet avser parterna att gemensamt bidra till att stärka invånarnas och lokalsamhällets kunskap, engagemang och handlingskraft för en hållbar livsstil, i linje med stadens övergripande miljö- och klimatmål. Information Sida 4 (11) Målgrupp för partnerskapet Inom partnerskapet kommer både aktiviteter som kräver föranmälan, eller som på annat sätt har en begränsad deltagargrupp, och aktiviteter som är öppna för spontant deltagande, att genomföras. Målet med insatserna inom partnerskapet är att: - Minst 90 procent av deltagarna upplever att de har fått ny eller fördjupad kunskap om hållbara livsstilar, oavsett om de deltagit vid en öppen aktivitet eller vid en aktivitet med begränsad deltagargrupp. - Minst 50 procent av deltagarna i aktiviteter med begränsad deltagargrupp uppger att de har förändrat eller planerar att förändra ett konkret beteende kopplat till hållbar omställning (t.ex. konsumtion, återbruk, energianvändning, transporter). - Minst 50 procent av deltagarna i aktiviteter med begränsad deltagargrupp upplever att de fått ökad handlingskraft i förhållande till hållbar omställning, till exempel att de vet hur de kan bidra i lokalsamhället. - Minst 30 procent av deltagarna i aktiviteter med begränsad deltagargrupp kan tänka sig att engagera sig för den cirkulära omställningen. - Minst 20 – 30 personer per år deltar i aktiviteter med begränsad deltagargrupp. - Minst 150 personer per år deltar i öppna aktiviteter. Måluppfyllnad mäts exempelvis genom enkät före och efter aktivitet, via observation eller i samtal. 6 Målgrupp för partnerskapet Partnerskapets målgrupp utgörs av invånare i Skärholmens stadsdelsområde. Invånare kan dels nås via aktiviteter som är öppna för alla, men också genom stadsdelsnämndens olika verksamheter och evenemang. Genom att arbeta både i öppna eller nya forum och via befintliga kontaktytor inom stadsdelsnämndens verksamheter och evenemang skapas förutsättningar att nå en mångfald av grupper och stärka omställningsarbetet i hela lokalsamhället. 7 Partnerskapets värdegrund I partnerskapet har stadsdelsnämnden och MKS ett gemensamt engagemang, ägarskap och styrning. Inom partnerskapet ska en förtroendefull och transparent samverkan råda, där beslut fattas i konsensus. Partnerskapet ska grundas på ömsesidig respekt inför Information Sida 5 (11) Metod parternas olika förutsättningar och parterna behöver ha en samsyn kring arbetsmetoder och förhållningssätt. Parterna ska föra en kontinuerlig dialog om planering, genomförande och resultat, och kan vid behov samverka med andra av stadens nämnder och förvaltningar för att nå uppsatta mål. Dialogen ska karaktäriseras av tillit, lyhördhet och förståelse. Parterna åtar sig även att informera varandra i god tid om förändringar som kan påverka samarbetet, för att säkerställa att partnerskapets syfte och mål kan uppnås. 8 Metod För att uppnå uppsatta mål avser partnerskapet genomföra aktiviteter såsom studiecirklar, föreläsningar, workshops och andra insatser med fokus på klimat- och miljöfrågor. Temat för dessa aktiviteter kan exempelvis vara cirkulär ekonomi, avfall, återbruk, remake, hållbar matkonsumtion och hållbara sätt att resa. Aktiviteterna kan genomföras både inom ramen för stadsdelsnämndens ordinarie verksamheter och som mer öppna aktiviteter riktade till invånare, exempelvis i samband med konsertserier, platsaktiveringar, sommarlovsaktiviteter och andra evenemang som stadsdelsnämnden är med och arrangerar. Båda parter kan komma med förslag på aktiviteter utifrån sin expertis, och den slutgiltiga utformningen arbetas fram i samråd mellan partnerna. Deltagande i aktiviteterna ska vara kostnadsfritt. 9 Insatser och åtaganden Inom överenskommelsen åtar sig Medveten Konsumtion Sverige att, med stöd av egen personal och volontärer: • Planera och genomföra; o 6 – 7 aktiviteter under 2026 o 12 – 14 aktiviteter under 2027 o 6 – 7 aktiviteter under 2028 • Marknadsföra aktiviteterna i egna kanaler och på andra lämpliga sätt för att nå målgruppen. Materialet ska tas fram i samråd med stadsdelsförvaltningens kommunikatör och Skärholmens stadsdelsförvaltning ska taggas och anges som samverkanspart. • Ta emot och hantera eventuella anmälningar till aktiviteterna. Information Sida 6 (11) Dokumentation och redovisning • Följa upp och utvärdera måluppfyllnad, enligt angivna mål i kapitel 5, exempelvis genom att genomföra enkät före och efter genomförd aktivitet. • Föra statistik om antal deltagare på genomförda aktiviteter, med särskild uppföljning gällande kön, ålder och i vilket stadsdelsområde deltagarna bor. • Där relevant, samverka med lokala aktörer i aktiviteterna. • Ansöka om nödvändiga polistillstånd för aktiviteter som inte ingår som del i stadsdelsnämndens övriga evenemang. • Säkerställa förutsättningarna för att alla delar inom partnerskapet kan genomföras korrekt och säkert. Inom överenskommelsen åtar sig Skärholmens stadsdelsnämnd att: - Där det anses lämpligt, komplettera med marknadsföring av aktiviteterna i egna kanaler. Materialet ska tas fram i samråd med MKS och föreningen ska taggas och anges som samverkanspart. - I den mån det är möjligt, och inom stadsdelsnämndens rådighet, erbjuda arenor där aktiviteter kan genomföras, exempelvis mötesplatser, öppna fritidsgårdar, parklekar, förskolor, träffpunkter för äldre, sommarlovsaktiviteter, platsaktiveringar eller evenemang som stadsdelsnämnden är med och arrangerar. - Bidra med lokalkännedom, kontaktytor och målgruppsförståelse. Parterna ansvarar för att gemensamt planera och följa upp det pågående arbetet, säkerställa att båda parter bidrar enligt överenskommet och vid behov justera insatser för att garantera att partnerskapets mål uppnås. Åtagandena kan vid behov och över tid förändras, bytas ut eller helt utgå. Det gäller under förutsättning att partnerskapets mål, syfte och värdegrund för arbetet med målgruppen inte förändras. Vid väsentliga förändringar bör partnerskapet omförhandlas. 10 Dokumentation och redovisning Under tiden samverkan pågår dokumenteras och diarieförs väsentliga möten, justeringar och överenskommelser, och delas med respektive part. Information Sida 7 (11) Villkor 11 Villkor 11.1 Partnerskapets utgångspunkt Partnerskapet och ingående parter i överenskommelsen ska utgå från och följa; - Politiska beslut som kommunfullmäktiges budget, mål och styrdokument. Stadens Miljöprogram 2030 och Klimathandlingsplan 2030 utgör särskilt viktiga styrdokument i detta sammanhang. - Relevant lagstiftning 11.2 Period för partnerskapet Partnerskapets period är 1 maj 2026 till och med 30 april 2028. Perioden för partnerskapet villkoras förutsatt att det finns medel inom ramen för överenskommelsen och att förutsättningarna för ett partnerskap kvarstår. 11.3 Ekonomi MKS ska ha stadgar, en styrelse, ett organisationsnummer och ett PG- eller BG-konto i föreningens namn. I MKS verksamhet ska det råda ordning och ekonomin ska skötas enligt god redovisningssed. Om årsmötet inte ger styrelsen ansvarsfrihet, ska stadsdelsnämnden kontaktas skyndsamt. Stadsdelsnämnden bidrar med: • 100 000 SEK för år 2026, vilka tilldelas MKS vid partnerskapets uppstart. • 200 000 SEK för år 2027, vilka tilldelas MKS i delar om 100 000 SEK i januari respektive augusti 2027. • 100 000 SEK för år 2028, vilka tilldelas MKS i januari 2028. Tilldelade medel skall användas för genomförandet av åtaganden inom partnerskapet och beräknas disponeras enligt preliminär budget i bilaga ”IOP MKS_Preliminär budget”. Hur tilldelade medel har nyttjats ska redovisas enligt kapitel 12. Där lämpligt bidrar MKS till att söka andra medel och sponsorer som därutöver behövs. MKS ansvarar för att upprätta en årlig budget för verksamheten inom partnerskapet. Information Sida 8 (11) Villkor 11.4 Återbetalningskrav Ersättning som inte har gått åt i genomförandet av åtaganden inom partnerskapet under respektive kalenderår ska återbetalas till stadsdelsnämnden. Om MKS inte utför sina åtaganden, eller i övrigt inte lever upp till kraven i överenskommelsen, kommer stadsdelsnämnden att stoppa utbetalningar och kräva tillbaka redan utbetalda medel. Återbetalning kommer bli aktuell om stadsdelsnämnden, efter skriftväxling med MKS, finner att övervägande del av MKS åtaganden inte uppfyllts under överenskommen tid. 11.5 Omförhandling, ändringar och uppsägning av överenskommelse Varje part är skyldig att vid förändrade omständigheter som påverkar uppfyllande av åtagande, meddela detta skyndsamt. Vid väsentliga förändringar av partnerskapets omständigheter kan omförhandling begäras av respektive part. Väsentliga ändringar i partnerskapet ska göras skriftligt av behörig företrädare för respektive part. Om oenighet uppstår ska dessa i första hand lösas genom dialog mellan parterna. Samtliga parter har rätt att säga upp sitt åtagande i partnerskapet om samverkanspart bryter sina åtaganden, eller av andra skäl. Uppsägningen ska ske skriftligen och uppsägningstiden är en månad för båda parter. Tvist avseende tolkning eller tillämpning ska, i det fall parterna inte kan göra upp i godo, hänskjutas till svensk domstol med Stockholms tingsrätt som första instans. 11.6 Brister i verksamhet Om någon av parterna inte uppfyller villkoren för partnerskapet eller visar väsentliga brister i sina åtaganden bör bristande part presentera en åtgärdsplan för hur uppkomna brister ska åtgärdas. Om bristande part, efter åtgärdsplan, fortfarande inte uppfyller villkoren eller inte har kommit till rätta med bristerna har respektive part rätt att säga upp partnerskapet. 11.7 Personal/ledare/andra samverkansaktörer I enlighet med lag (2013:852) om registerkontroll av personer som ska arbeta med barn ansvarar MKS för att kontrollera giltiga utdrag ur belastningsregistret för samtliga ledare, instruktörer, personal eller personer som på annat sätt deltar i uppdraget för MKS räkning, Information Sida 9 (11) Villkor och som ska vara delaktiga i arbete med barn och unga. Det utdrag som ska uppvisas är: ”Utdrag för arbete med barn i annan verksamhet än skola och barnomsorg”. Personer med belastningar enligt detta utdrag ska inte medverka. Föreningen ska ha rutiner för detta och registerkontrollen ska vara genomförd innan genomförande av aktivitet. Föreningen ska skicka intyg till stadsdelsnämnden att kontrollen har gjorts. MKS ansvarar även för att samtliga ledare, instruktörer och övrig personal som deltar för MKS räkning har ett gott uppförande och att innehållet vid aktiviteterna och eventuella framträdanden, inte är olämpligt eller kränkande. När MKS har bjudit in annan aktör tar MKS även ansvar för dennes medverkan i linje med ovan. 11.8 Försäkringsansvar Regleras av respektive part inom ordinarie verksamhet. 11.9 Demokrativillkor Genom att underteckna partnerskapet intygar MKS att de ställer sig bakom grundläggande demokratiska värderingar, ett så kallat demokrativillkor. Föreningen är ideell och fungerar enligt demokratiska principer. Den som sympatiserar med föreningens syfte ska ha rätt till medlemskap. Föreningen får inte utesluta någon på grund av: • Kön • Könsöverskridande identitet eller uttryck • Etnisk tillhörighet • Religion eller annan trosuppfattning • Funktionsnedsättning • Sexuell läggning • Ålder Undantag kan göras om det finns specifika skäl på grund av föreningens mål och syfte. Medlem får uteslutas om hen har brutit mot regler som anges i stadgarna, men får inte ensidigt uteslutas på grunderna ovan. 11.10 Personuppgifter Båda parter är personuppgiftsansvarig i den egna verksamheten och ansvarar för att personuppgifter hanteras i enlighet med Dataskyddsförordningen. I händelse av att personuppgifter och information behöver delas mellan parterna ska detta ske i enlighet Information Sida 10 (11) Uppföljning och årlig återrapportering med gällande sekretesslagstiftning, till exempel avseende samtycke från enskild och sedvanlig menprövning. 12 Uppföljning och årlig återrapportering Uppföljningen av partnerskapet syftar till säkra att målen och syftet uppnås. Inom ramen för detta ska MKS: • Efter årsmötet, men senast 31 mars varje år, inkomma med en ekonomisk redovisning av hur de har använt de medel de erhållit inom ramen för partnerskapet. • Efter årsmötet, redovisa föreningens resultat- och balansräkning. • Halvårsvis, senast sista juli respektive 15 dec, inkomma med en skriftlig beskrivning av genomförda och planerade aktiviteter och en utvärdering av de resultat som uppnåtts, utifrån partnerskapets syfte och mål. Här ska även annan statistik kopplat till partnerskapet redovisas, som till exempel antal genomförda och planerade aktiviteter, antal deltagare, könsuppdelning och resultat från genomförda enkäter. Inför att överenskommelsen löper ut ska båda parterna bidra i utvärderingen av partnerskapet och skriva en slutrapport. Slutrapporten redogör för hur verksamheten har genomförts, hur väl/om partnerskapets mål har uppnåtts, om respektive part har bidragit enligt överenskommet, om tidsplan och budget hölls och vad parterna har lärt sig under partnerskapets gång. 13 Organisation för partnerskapet Stadsdelsnämnden har utsett miljösamordnare Mikaela Ring som kontaktperson i frågor som rör löpande verksamhetssamverkan och verksamhetscontroller Minna Nilsson för årlig granskning av partnerskapet. Granskningen rapporteras till stadsdelsnämnden via nämndärende. MKS har utsett Mathilda Johnsson som kontaktperson för föreningens samverkan. Undertecknare och behörig företrädare för MKS i denna överenskommelse är ordförande Helena Byman och vice ordförande Mari Andersson. Information Sida 11 (11) Signering av överenskommelsen 14 Signering av överenskommelsen Denna överenskommelse om partnerskap har upprättats i två likalydande exemplar där varje part erhållit varsitt original. Båda parter accepterar villkoren som gäller i överenskommelsen vilket bekräftas av parternas signering. Partnerskapets giltighet förutsätter att det godkänns av Skärholmens stadsdelsnämnd på kommande nämndsammanträde. För Skärholmens stadsdelsnämnd i Stockholm stad Magnus Borgsten, Förvaltningschef Datum och ort: Behörig företrädare för Medveten Konsumtion Sverige Helena Byman, ordförande Datum och ort: Behörig företrädare för Medveten Konsumtion Sverige Mari Andersson, vice ordförande Datum och ort:

Protokoll: [(Godkänd - R 1) SKHLM 2026/245.pdf] Skärholmens stadsdelsförvaltning Avdelning medborgarservice och stadsmiljö Måsholmstorget 20, 127 48 Skärholmen Box 503 127 26 Skärholmen Växel 08-508 24 000 Fax skarholmen@stockholm.se stockholm.se Sida 1 (4) Överenskommelse om idéburet offentligt partnerskap (IOP) mellan Skärholmens stadsdelsnämnd och Medveten Konsumtion Sverige Förvaltningens förslag till beslut Stadsdelsnämnden beslutar att godkänna överenskommelsen om idéburet offentligt partnerskap. Sammanfattning Stadsdelsnämnden gav, i verksamhetsplanen för 2026, förvaltningen i uppdrag att utreda förutsättningarna för, och vid möjlighet ingå, ett idéburet offentligt partnerskap (IOP) för att främja en inkluderande klimatomställning. Förvaltningens bedömning är att behovet av samverkan är stort då omställningen mot minskad klimatpåverkan och hållbar resursanvändning kräver långsiktighet, samskapande och ett nära samarbete mellan stad och civilsamhälle. Mot denna bakgrund bedöms ett IOP vara en ändamålsenlig samverkansform. Medveten Konsumtion Sverige (MKS) har identifierats som en lämplig partner. Organisationen har lång erfarenhet av att stärka kunskap och engagemang kring hållbar konsumtion och kompletterar stadsdelsnämndens arbete med expertis och etablerade metoder för beteendeförändring. Genom partnerskapet avser parterna att stärka invånarnas kunskap, engagemang och handlingskraft för en mer hållbar livsstil i Skärholmens stadsdelsområde. Partnerskapet omfattar aktiviteter såsom studiecirklar, föreläsningar och workshops med fokus på cirkulär ekonomi, avfall, återbruk, hållbar matkonsumtion och hållbara resor. Det löper från 1 maj 2026 till 30 april 2028, med ett ekonomiskt bidrag från stadsdelsnämnden om totalt 400 000 kronor. MKS ansvarar främst för planering, genomförande och uppföljning av aktiviteterna, medan stadsdelsnämnden tillhandahåller arenor, lokalkännedom och kontaktytor för att nå målgruppen. Handläggare Mikaela Ring Telefon: 08-50824661 Till Skärholmens stadsdelsnämnd 2026-04-23 Skärholmens stadsdelsförvaltning Avdelning medborgarservice och stadsmiljö Tjänsteutlåtande Dnr SKHLM 2026/245 2026-03-11 Kungsklippan 6 112 25 Stockholm daniel.lauridsen@stockholm.se start.stockholm Tjänsteutlåtande Dnr SKHLM 2026/245 Sida 2 (4) IOP Medveten Konsumtion Sverige. Bakgrund I nämndens verksamhetsplan för 2026 fick förvaltningen i uppdrag att utreda förutsättningarna och om möjligt ingå ett idéburet offentligt partnerskap i syfte att främja en inkluderande klimatomställning. Ärendet Val av samverkansform Samhället står inför en omfattande omställning för att minska klimatpåverkan, säkerställa en hållbar resursanvändning och stärka den biologiska mångfalden. Stockholms stads Miljöprogram 2030 betonar att denna omställning måste ske tillsammans med invånarna, där beteendeförändringar och mer hållbara konsumtionsmönster är centrala för att nå miljömålen. Detta är en utmaning som staden inte kan lösa på egen hand. Tvärtom krävs långsiktighet, samskapande och ett nära partnerskap mellan stad och civilsamhälle. Mot denna bakgrund ser stadsdelsförvaltningen att ett idéburet offentligt partnerskap (IOP) en lämplig samverkansform. Val av idéburen aktör Medveten Konsumtion Sverige (MKS) är en partipolitiskt och religiöst obunden ideell förening grundad 2008. Med visionen om ”en värld av cirkulenter” arbetar organisationen för att stärka kunskapen om konsumtionens påverkan på miljö, människa och samhälle och för att göra hållbar konsumtion begriplig och möjlig i vardagen. Verksamheten omfattar kunskapsspridning, samverkan, opinionsbildning och påverkansarbete, liksom kampanjer som ökar medvetenheten om hållbar konsumtion och cirkulär ekonomi. MKS kompletterar stadsdelsnämndens arbete med särskild kompetens inom hållbar konsumtion, etablerade metoder för beteendeförändring och 18 års erfarenhet av att engagera och mobilisera invånare i omställningen. MKS kan bidra med kunskap, engagemang och förankring i civilsamhället, medan stadsdelsnämnden tillför långsiktighet, struktur, mandat och tillgång till etablerade kontaktytor, mötesarenor och kommunikationskanaler ut till invånarna. Partnerskapet Syftet med partnerskapet är att långsiktigt stärka det lokala omställningsarbetet. Genom partnerskapet avser parterna att gemensamt bidra till det övergripande målet att stärka invånarnas kunskap, engagemang och handlingskraft för en hållbar livsstil. I överenskommelsen beskrivs målen mer detaljerat. Partnerskapets målgrupp är invånare i Skärholmens stadsdelsområde. Tjänsteutlåtande Dnr SKHLM 2026/245 Sida 3 (4) IOP Medveten Konsumtion Sverige. För att uppnå uppsatta mål avser partnerskapet genomföra aktiviteter såsom studiecirklar, föreläsningar, workshops och andra insatser med fokus på klimat- och miljöfrågor. Temat för dessa aktiviteter kan exempelvis vara cirkulär ekonomi, avfall, återbruk, remake, hållbar matkonsumtion och hållbara sätt att resa. Aktiviteterna kan genomföras både inom ramen för stadsdelsnämndens ordinarie verksamheter och som mer öppna aktiviteter riktade till invånare, exempelvis i samband med konsertserier, platsaktiveringar, sommarlovsaktiviteter och andra evenemang som stadsdelsnämnden är med och arrangerar. Giltighetstid, ekonomi och ansvar Partnerskapets giltighetstid är 1 maj 2026 till och med 30 april 2028 och stadsdelsnämnden bidrar med: • 2026: 100 000 SEK • 2027: 200 000 SEK • 2028: 100 000 SEK Tilldelade medel skall användas för genomförandet av åtaganden inom partnerskapet och beräknas disponeras enligt preliminär budget i bilaga 1. MKS bidrar i huvudsak med planering och genomförande av aktiviteter som omfattas av partnerskapet, samt marknadsföring, uppföljning och utvärdering av måluppfyllnad. Skärholmens stadsdelsnämnd bidrar i huvudsak genom att erbjuda arenor där aktiviteter kan genomföras, lokalkännedom, kontaktytor, målgruppsförståelse och kompletterande marknadsföring. Ärendets beredning Ärendet har beretts inom avdelningen för medborgarservice och stadsmiljö. Förvaltningens synpunkter och förslag Förvaltningen föreslår att stadsdelsnämnden beslutar att godkänna överenskommelsen om idéburet offentligt partnerskap. Jämställdhetsanalys Partnerskapet bedöms ha relevans för jämställdhet då konsumtionsmönster och engagemang för omställningsarbetet tenderar att skilja sig åt mellan kvinnor och män. Forskning visar att kvinnor i högre utsträckning engagerar sig i klimat- och miljöfrågor och ofta ansvarar för inköp kopplade till hushåll och omsorg, såsom livsmedel och kläder. Samtidigt står män i genomsnitt för större klimatpåverkan kopplad till mer utsläppsintensiva konsumtionskategorier, såsom transporter, teknik och rött kött (Nordic Council of Ministers, 2022). Ett partnerskap som syftar till Tjänsteutlåtande Dnr SKHLM 2026/245 Sida 4 (4) IOP Medveten Konsumtion Sverige. att stärka kunskap, engagemang och handlingskraft i hållbar konsumtion kan därför bidra till att utjämna skillnader och främja mer jämlika förutsättningar. Barnkonsekvensanalys Barn påverkas i hög grad av miljö- och klimatfrågor, och deras framtida livsvillkor är beroende av en hållbar samhällsutveckling. Genom att stärka lokalsamhällets kunskap och handlingskraft i hållbar konsumtion kan partnerskapet bidra till förbättrade förutsättningar för barn på lång sikt. Magnus Borgsten Charlotta Östholm Stadsdelsdirektör Avdelningschef Skärholmens stadsdelsförvaltning Skärholmens stadsdelsförvaltning Bilagor 1. Överenskommelse om idéburet offentligt partnerskap mellan Skärholmens SDN och Medveten Konsumtion Sverige 2. IOP MKS_Preliminär budget Referenser Nordic Council of Ministers, 2022. Climate, Gender and Consumption: A research overview of gender perspectives on sustainable lifestyles. Tillgänglig via: "Climate, Gender and Consumption" [2026-03-11] Attesterat av Detta dokument har godkänts digitalt av följande personer: Namn Datum Magnus Borgsten, Stadsdelsdirektör 2026-03-23 Charlotta Östholm, Avdelningschef 2026-03-23 --- [IOP MKS_Preliminär budget..pdf] Skärholmens stadsdelsförvaltning Stadsutveckling, miljö och kultur Måsholmstorget 20 127 48 Stockholm mikaela.ring@stockholm.se start.stockholm Sida 1 (4) Bilaga 1 – Preliminär budget Nedan redovisas den planerade disponeringen av tilldelade medel, dels som helårsbudget och dels som budget per aktivitet. De angivna budgetramarna är preliminära och kan komma att justeras i takt med att aktiviteter konkretiseras och partnerskapet vidareutvecklas. Helårsbudget Preliminär budget per år, där; • År 1: 1 maj 2026 – 30 april 2027 • År 2: 1 maj 2027 – 30 april 2028 Beskrivning av resurs Kostnad (SEK) Personalkostnader 110 000 Förbrukningsmaterial 20 000 Administration/ekonomi 20 000 Kommunikation/marknadsföring 20 000 Försäkring 5 000 Kosthåll/resor 5 000 Övrigt 20 000 Summa 200 000 Preliminär budget per aktivitet under 2026 Aktivitet 1 Beskrivning av resurs Kostnad (SEK) Personalkostnader 7 500 Förbrukningsmaterial 1 500 Administration/ekonomi 1 500 Kommunikation 1 500 Försäkring 750 Kosthåll/resor 750 Övrigt 1 500 Summa 15 000 Skärholmens stadsdelsförvaltning Stadsutveckling, miljö och kultur Information 2026-03-03 20 Måsholmstorget 20 127 48 Stockholm mikaela.ring@stockholm.se start.stockholm Information Sida 2 (4) Preliminär budget per aktivitet under 2027 Aktivitet 2 Beskrivning av resurs Kostnad (SEK) Personalkostnader 7 500 Förbrukningsmaterial 1 500 Administration/ekonomi 1 500 Kommunikation 1 500 Försäkring 750 Kosthåll/resor 750 Övrigt 1 500 Summa 15 000 Aktivitet 3 (5 träffar) Beskrivning av resurs Kostnad (SEK) Personalkostnader 40 000 Förbrukningsmaterial 7 000 Administration/ekonomi 7 000 Kommunikation 7 000 Försäkring 1 000 Kosthåll/resor 1 000 Övrigt 7 000 Summa 70 000 Preliminär budget per aktivitet under 2027 Aktivitet 1 Beskrivning av resurs Kostnad (SEK) Personalkostnader 7 500 Förbrukningsmaterial 1 500 Administration/ekonomi 1 500 Kommunikation 1 500 Försäkring 750 Kosthåll/resor 750 Övrigt 1 500 Summa 15 000 Information Sida 3 (4) Preliminär budget per aktivitet under 2027 Aktivitet 2 Beskrivning av resurs Kostnad (SEK) Personalkostnader 7 500 Förbrukningsmaterial 1 500 Administration/ekonomi 1 500 Kommunikation 1 500 Försäkring 750 Kosthåll/resor 750 Övrigt 1 500 Summa 15 000 Aktivitet 3 Beskrivning av resurs Kostnad (SEK) Personalkostnader 15 000 Förbrukningsmaterial 3 000 Administration/ekonomi 3 000 Kommunikation 3 000 Försäkring 1 500 Kosthåll/resor 1 500 Övrigt 3 000 Summa 30 000 Aktivitet 4 (5 träffar) Beskrivning av resurs Kostnad (SEK) Personalkostnader 40 000 Förbrukningsmaterial 7 000 Administration/ekonomi 7 000 Kommunikation 7 000 Försäkring 1 000 Kosthåll/resor 1 000 Övrigt 7 000 Summa 70 000 Aktivitet 5 (5 träffar) Beskrivning av resurs Kostnad (SEK) Personalkostnader 40 000 Förbrukningsmaterial 7 000 Administration/ekonomi 7 000 Kommunikation 7 000 Försäkring 1 000 Information Sida 4 (4) Preliminär budget per aktivitet under 2028 Kosthåll/resor 1 000 Övrigt 7 000 Summa 70 000 Preliminär budget per aktivitet under 2028 Aktivitet 1 Beskrivning av resurs Kostnad (SEK) Personalkostnader 7 500 Förbrukningsmaterial 1 500 Administration/ekonomi 1 500 Kommunikation 1 500 Försäkring 750 Kosthåll/resor 750 Övrigt 1 500 Summa 15 000 Aktivitet 2 Beskrivning av resurs Kostnad (SEK) Personalkostnader 7 500 Förbrukningsmaterial 1 500 Administration/ekonomi 1 500 Kommunikation 1 500 Försäkring 750 Kosthåll/resor 750 Övrigt 1 500 Summa 15 000 Aktivitet 3 (5 träffar) Beskrivning av resurs Kostnad (SEK) Personalkostnader 40 000 Förbrukningsmaterial 7 000 Administration/ekonomi 7 000 Kommunikation 7 000 Försäkring 1 000 Kosthåll/resor 1 000 Övrigt 7 000 Summa 70 000 --- [Överenskommelse om idéburet offentligt partnerskap mellan Skärholmens SDN och Medveten Konsumtion Sverige..pdf] Skärholmens stadsdelsförvaltning Stadsutveckling, miljö och kultur Måsholmstorget 20 127 48 Stockholm mikaela.ring@stockholm.se start.stockholm Sida 1 (11) Överenskommelse om idéburet offentligt partnerskap mellan Skärholmens stadsdelsnämnd och Föreningen Medveten Konsumtion Sverige 1 Bakgrund Ett idéburet offentligt partnerskap (IOP) är en samverkansform mellan det offentliga och den idéburna sektorn i syfte att hitta gemensamma lösningar på en eller flera definierade samhällsutmaningar. Denna överenskommelse om IOP avser ett gemensamt åtagande att möta samhällsutmaningen att förändra beteenden och normer i riktning mot mer hållbara livsstilar och konsumtionsmönster. Syftet med partnerskapet är att stärka det lokala omställningsarbetet. 2 Parter Denna överenskommelse om IOP upprättas mellan följande parter: Offentlig sektor: Stockholms stad, Skärholmens stadsdelsnämnd Organisationsnummer: 21200-0142 Besöksadress: Måsholmstorget 20, 127 26 Skärholmen Postadress: Skärholmens stadsdelsförvaltning, Box 503, 127 26 Skärholmen Telefon: 08-508 24 000 Idéburen sektor: Föreningen Medveten Konsumtion Sverige, nedan kallad MKS Organisationsnummer: 802440-6186 Adress: ℅ Time4Money, Box 20, 681 21 KRISTINEHAMN Kontaktuppgifter: Mathilda Johnsson, tel. 0768771867 Skärholmens stadsdelsförvaltning Stadsutveckling, miljö och kultur Information 2026-03-11 Måsholmstorget 20 127 48 Stockholm mikaela.ring@stockholm.se start.stockholm Information Sida 2 (11) Gemensamt identifierade samhällsutmaningar 2.1 Om Skärholmens stadsdelsnämnd och stadsdelsförvaltning Skärholmens stadsdelsnämnd har det övergripande politiska ansvaret för en stor del av den kommunala servicen inom Skärholmens stadsdelsområde. Här ingår till exempel kommunal förskola, socialtjänst, äldreomsorg, stöd och service till personer med funktionsnedsättning, kultur- och fritidsverksamhet, skötsel av parkmark och arbete med trygghet. Det är de förtroendevalda i stadsdelsnämnden som beslutar vad som ska prioriteras för dessa kommunala verksamheter inom området. Det praktiska genomförandet av denna service sköts av Skärholmens stadsdelsförvaltning, där tjänstepersoner ansvarar för att omsätta nämndens beslut i konkret verksamhet och se till att servicen fungerar i vardagen. 2.2 Om Medveten Konsumtion Sverige Föreningen Medveten Konsumtion Sverige är en partipolitiskt och religiöst obunden ideell förening grundad 2008. Föreningens huvudsyfte är att främja en mer medveten konsumtion och bidra till hållbar utveckling genom att verka för fördjupad kunskap om den privata konsumtionens villkor och effekter på natur, miljö och människa. Föreningens mission är att skapa fler medvetna konsumenter, med visionen: En värld av cirkulenter. Föreningen vill underlätta för konsumenter att ta mer genomtänkta konsumtionsbeslut med hänsyn till miljö, rättvisa och hälsa. Medveten Konsumtion arbetar med kunskapsspridning, samarbeten, opinionsbildning och politiskt påverkansarbete. Medveten Konsumtion driver kampanjer för ökad medvetenhet om hållbar konsumtion och cirkulär ekonomi. 3 Gemensamt identifierade samhällsutmaningar Samhället står inför en omfattande omställning för att minska klimatpåverkan, säkerställa en hållbar resursanvändning och stärka den biologiska mångfalden. I detta delar stadsdelsnämnden och MKS en tydlig och angelägen samhällsutmaning: att mobilisera stockholmarna i vardagen och förändra beteenden och normer i riktning mot mer hållbara livsstilar och konsumtionsmönster. Här ser parterna att kunskap, motivation och strukturella förutsättningar samverkar. Såväl stadens miljömål som MKS betonar att omställningen kräver mer hållbara, cirkulära och resurseffektiva konsumtionsmönster. Information Sida 3 (11) Motivering till val av idéburen aktör och samverkansform Det behöver vara enkelt och attraktivt för människor att göra hållbara val. På så vis kan fler leva bättre inom ramen för planetens gränser. Samtidigt behöver omställningen vara inkluderande och nå alla grupper i samhället. 4 Motivering till val av idéburen aktör och samverkansform Stockholms stads Miljöprogram 2030 betonar att omställningen måste ske tillsammans med invånarna, där beteendeförändringar och en hållbar resursanvändning är centrala för att nå klimatmålen. MKS arbetar just med att möjliggöra sådana beteendeförändringar. Genom folkbildning och konkreta verktyg arbetar MKS för att göra hållbar konsumtion begriplig och möjlig i vardagen. Föreningen har sedan starten 2008 byggt upp metoder för att stötta och engagera invånare i att minska konsumtionsbaserade utsläpp och stärka cirkulära beteenden. Föreningen kompletterar stadsdelsnämndens arbete med särskild kompetens inom hållbar konsumtion, etablerade metoder för beteendeförändring och egen drivkraft. MKS kan bidra med kunskap, innovation, engagemang och förankring i civilsamhället, medan stadsdelsnämnden tillför långsiktighet, struktur, mandat och tillgång till etablerade kontaktytor, mötesarenor och kommunikationskanaler ut till invånarna. För att nå stadens klimat- och miljömål krävs ett brett engagemang och förändrade beteenden hos invånare och lokala aktörer. Detta är en uppgift som staden inte kan lösa ensam, och där MKS har en bred kompetens och lång erfarenhet. Tillsammans kan parterna skapa större effekt än var och en för sig. Eftersom utmaningen – att förändra normer och beteenden i lokalsamhället – kräver långsiktighet, samskapande och ett nära partnerskap mellan stad och civilsamhälle, är ett idéburet offentligt partnerskap en lämplig form. 5 Partnerskapets syfte och mål Syftet med partnerskapet är att långsiktigt stärka det lokala omställningsarbetet. Genom partnerskapet avser parterna att gemensamt bidra till att stärka invånarnas och lokalsamhällets kunskap, engagemang och handlingskraft för en hållbar livsstil, i linje med stadens övergripande miljö- och klimatmål. Information Sida 4 (11) Målgrupp för partnerskapet Inom partnerskapet kommer både aktiviteter som kräver föranmälan, eller som på annat sätt har en begränsad deltagargrupp, och aktiviteter som är öppna för spontant deltagande, att genomföras. Målet med insatserna inom partnerskapet är att: - Minst 90 procent av deltagarna upplever att de har fått ny eller fördjupad kunskap om hållbara livsstilar, oavsett om de deltagit vid en öppen aktivitet eller vid en aktivitet med begränsad deltagargrupp. - Minst 50 procent av deltagarna i aktiviteter med begränsad deltagargrupp uppger att de har förändrat eller planerar att förändra ett konkret beteende kopplat till hållbar omställning (t.ex. konsumtion, återbruk, energianvändning, transporter). - Minst 50 procent av deltagarna i aktiviteter med begränsad deltagargrupp upplever att de fått ökad handlingskraft i förhållande till hållbar omställning, till exempel att de vet hur de kan bidra i lokalsamhället. - Minst 30 procent av deltagarna i aktiviteter med begränsad deltagargrupp kan tänka sig att engagera sig för den cirkulära omställningen. - Minst 20 – 30 personer per år deltar i aktiviteter med begränsad deltagargrupp. - Minst 150 personer per år deltar i öppna aktiviteter. Måluppfyllnad mäts exempelvis genom enkät före och efter aktivitet, via observation eller i samtal. 6 Målgrupp för partnerskapet Partnerskapets målgrupp utgörs av invånare i Skärholmens stadsdelsområde. Invånare kan dels nås via aktiviteter som är öppna för alla, men också genom stadsdelsnämndens olika verksamheter och evenemang. Genom att arbeta både i öppna eller nya forum och via befintliga kontaktytor inom stadsdelsnämndens verksamheter och evenemang skapas förutsättningar att nå en mångfald av grupper och stärka omställningsarbetet i hela lokalsamhället. 7 Partnerskapets värdegrund I partnerskapet har stadsdelsnämnden och MKS ett gemensamt engagemang, ägarskap och styrning. Inom partnerskapet ska en förtroendefull och transparent samverkan råda, där beslut fattas i konsensus. Partnerskapet ska grundas på ömsesidig respekt inför Information Sida 5 (11) Metod parternas olika förutsättningar och parterna behöver ha en samsyn kring arbetsmetoder och förhållningssätt. Parterna ska föra en kontinuerlig dialog om planering, genomförande och resultat, och kan vid behov samverka med andra av stadens nämnder och förvaltningar för att nå uppsatta mål. Dialogen ska karaktäriseras av tillit, lyhördhet och förståelse. Parterna åtar sig även att informera varandra i god tid om förändringar som kan påverka samarbetet, för att säkerställa att partnerskapets syfte och mål kan uppnås. 8 Metod För att uppnå uppsatta mål avser partnerskapet genomföra aktiviteter såsom studiecirklar, föreläsningar, workshops och andra insatser med fokus på klimat- och miljöfrågor. Temat för dessa aktiviteter kan exempelvis vara cirkulär ekonomi, avfall, återbruk, remake, hållbar matkonsumtion och hållbara sätt att resa. Aktiviteterna kan genomföras både inom ramen för stadsdelsnämndens ordinarie verksamheter och som mer öppna aktiviteter riktade till invånare, exempelvis i samband med konsertserier, platsaktiveringar, sommarlovsaktiviteter och andra evenemang som stadsdelsnämnden är med och arrangerar. Båda parter kan komma med förslag på aktiviteter utifrån sin expertis, och den slutgiltiga utformningen arbetas fram i samråd mellan partnerna. Deltagande i aktiviteterna ska vara kostnadsfritt. 9 Insatser och åtaganden Inom överenskommelsen åtar sig Medveten Konsumtion Sverige att, med stöd av egen personal och volontärer: • Planera och genomföra; o 6 – 7 aktiviteter under 2026 o 12 – 14 aktiviteter under 2027 o 6 – 7 aktiviteter under 2028 • Marknadsföra aktiviteterna i egna kanaler och på andra lämpliga sätt för att nå målgruppen. Materialet ska tas fram i samråd med stadsdelsförvaltningens kommunikatör och Skärholmens stadsdelsförvaltning ska taggas och anges som samverkanspart. • Ta emot och hantera eventuella anmälningar till aktiviteterna. Information Sida 6 (11) Dokumentation och redovisning • Följa upp och utvärdera måluppfyllnad, enligt angivna mål i kapitel 5, exempelvis genom att genomföra enkät före och efter genomförd aktivitet. • Föra statistik om antal deltagare på genomförda aktiviteter, med särskild uppföljning gällande kön, ålder och i vilket stadsdelsområde deltagarna bor. • Där relevant, samverka med lokala aktörer i aktiviteterna. • Ansöka om nödvändiga polistillstånd för aktiviteter som inte ingår som del i stadsdelsnämndens övriga evenemang. • Säkerställa förutsättningarna för att alla delar inom partnerskapet kan genomföras korrekt och säkert. Inom överenskommelsen åtar sig Skärholmens stadsdelsnämnd att: - Där det anses lämpligt, komplettera med marknadsföring av aktiviteterna i egna kanaler. Materialet ska tas fram i samråd med MKS och föreningen ska taggas och anges som samverkanspart. - I den mån det är möjligt, och inom stadsdelsnämndens rådighet, erbjuda arenor där aktiviteter kan genomföras, exempelvis mötesplatser, öppna fritidsgårdar, parklekar, förskolor, träffpunkter för äldre, sommarlovsaktiviteter, platsaktiveringar eller evenemang som stadsdelsnämnden är med och arrangerar. - Bidra med lokalkännedom, kontaktytor och målgruppsförståelse. Parterna ansvarar för att gemensamt planera och följa upp det pågående arbetet, säkerställa att båda parter bidrar enligt överenskommet och vid behov justera insatser för att garantera att partnerskapets mål uppnås. Åtagandena kan vid behov och över tid förändras, bytas ut eller helt utgå. Det gäller under förutsättning att partnerskapets mål, syfte och värdegrund för arbetet med målgruppen inte förändras. Vid väsentliga förändringar bör partnerskapet omförhandlas. 10 Dokumentation och redovisning Under tiden samverkan pågår dokumenteras och diarieförs väsentliga möten, justeringar och överenskommelser, och delas med respektive part. Information Sida 7 (11) Villkor 11 Villkor 11.1 Partnerskapets utgångspunkt Partnerskapet och ingående parter i överenskommelsen ska utgå från och följa; - Politiska beslut som kommunfullmäktiges budget, mål och styrdokument. Stadens Miljöprogram 2030 och Klimathandlingsplan 2030 utgör särskilt viktiga styrdokument i detta sammanhang. - Relevant lagstiftning 11.2 Period för partnerskapet Partnerskapets period är 1 maj 2026 till och med 30 april 2028. Perioden för partnerskapet villkoras förutsatt att det finns medel inom ramen för överenskommelsen och att förutsättningarna för ett partnerskap kvarstår. 11.3 Ekonomi MKS ska ha stadgar, en styrelse, ett organisationsnummer och ett PG- eller BG-konto i föreningens namn. I MKS verksamhet ska det råda ordning och ekonomin ska skötas enligt god redovisningssed. Om årsmötet inte ger styrelsen ansvarsfrihet, ska stadsdelsnämnden kontaktas skyndsamt. Stadsdelsnämnden bidrar med: • 100 000 SEK för år 2026, vilka tilldelas MKS vid partnerskapets uppstart. • 200 000 SEK för år 2027, vilka tilldelas MKS i delar om 100 000 SEK i januari respektive augusti 2027. • 100 000 SEK för år 2028, vilka tilldelas MKS i januari 2028. Tilldelade medel skall användas för genomförandet av åtaganden inom partnerskapet och beräknas disponeras enligt preliminär budget i bilaga ”IOP MKS_Preliminär budget”. Hur tilldelade medel har nyttjats ska redovisas enligt kapitel 12. Där lämpligt bidrar MKS till att söka andra medel och sponsorer som därutöver behövs. MKS ansvarar för att upprätta en årlig budget för verksamheten inom partnerskapet. Information Sida 8 (11) Villkor 11.4 Återbetalningskrav Ersättning som inte har gått åt i genomförandet av åtaganden inom partnerskapet under respektive kalenderår ska återbetalas till stadsdelsnämnden. Om MKS inte utför sina åtaganden, eller i övrigt inte lever upp till kraven i överenskommelsen, kommer stadsdelsnämnden att stoppa utbetalningar och kräva tillbaka redan utbetalda medel. Återbetalning kommer bli aktuell om stadsdelsnämnden, efter skriftväxling med MKS, finner att övervägande del av MKS åtaganden inte uppfyllts under överenskommen tid. 11.5 Omförhandling, ändringar och uppsägning av överenskommelse Varje part är skyldig att vid förändrade omständigheter som påverkar uppfyllande av åtagande, meddela detta skyndsamt. Vid väsentliga förändringar av partnerskapets omständigheter kan omförhandling begäras av respektive part. Väsentliga ändringar i partnerskapet ska göras skriftligt av behörig företrädare för respektive part. Om oenighet uppstår ska dessa i första hand lösas genom dialog mellan parterna. Samtliga parter har rätt att säga upp sitt åtagande i partnerskapet om samverkanspart bryter sina åtaganden, eller av andra skäl. Uppsägningen ska ske skriftligen och uppsägningstiden är en månad för båda parter. Tvist avseende tolkning eller tillämpning ska, i det fall parterna inte kan göra upp i godo, hänskjutas till svensk domstol med Stockholms tingsrätt som första instans. 11.6 Brister i verksamhet Om någon av parterna inte uppfyller villkoren för partnerskapet eller visar väsentliga brister i sina åtaganden bör bristande part presentera en åtgärdsplan för hur uppkomna brister ska åtgärdas. Om bristande part, efter åtgärdsplan, fortfarande inte uppfyller villkoren eller inte har kommit till rätta med bristerna har respektive part rätt att säga upp partnerskapet. 11.7 Personal/ledare/andra samverkansaktörer I enlighet med lag (2013:852) om registerkontroll av personer som ska arbeta med barn ansvarar MKS för att kontrollera giltiga utdrag ur belastningsregistret för samtliga ledare, instruktörer, personal eller personer som på annat sätt deltar i uppdraget för MKS räkning, Information Sida 9 (11) Villkor och som ska vara delaktiga i arbete med barn och unga. Det utdrag som ska uppvisas är: ”Utdrag för arbete med barn i annan verksamhet än skola och barnomsorg”. Personer med belastningar enligt detta utdrag ska inte medverka. Föreningen ska ha rutiner för detta och registerkontrollen ska vara genomförd innan genomförande av aktivitet. Föreningen ska skicka intyg till stadsdelsnämnden att kontrollen har gjorts. MKS ansvarar även för att samtliga ledare, instruktörer och övrig personal som deltar för MKS räkning har ett gott uppförande och att innehållet vid aktiviteterna och eventuella framträdanden, inte är olämpligt eller kränkande. När MKS har bjudit in annan aktör tar MKS även ansvar för dennes medverkan i linje med ovan. 11.8 Försäkringsansvar Regleras av respektive part inom ordinarie verksamhet. 11.9 Demokrativillkor Genom att underteckna partnerskapet intygar MKS att de ställer sig bakom grundläggande demokratiska värderingar, ett så kallat demokrativillkor. Föreningen är ideell och fungerar enligt demokratiska principer. Den som sympatiserar med föreningens syfte ska ha rätt till medlemskap. Föreningen får inte utesluta någon på grund av: • Kön • Könsöverskridande identitet eller uttryck • Etnisk tillhörighet • Religion eller annan trosuppfattning • Funktionsnedsättning • Sexuell läggning • Ålder Undantag kan göras om det finns specifika skäl på grund av föreningens mål och syfte. Medlem får uteslutas om hen har brutit mot regler som anges i stadgarna, men får inte ensidigt uteslutas på grunderna ovan. 11.10 Personuppgifter Båda parter är personuppgiftsansvarig i den egna verksamheten och ansvarar för att personuppgifter hanteras i enlighet med Dataskyddsförordningen. I händelse av att personuppgifter och information behöver delas mellan parterna ska detta ske i enlighet Information Sida 10 (11) Uppföljning och årlig återrapportering med gällande sekretesslagstiftning, till exempel avseende samtycke från enskild och sedvanlig menprövning. 12 Uppföljning och årlig återrapportering Uppföljningen av partnerskapet syftar till säkra att målen och syftet uppnås. Inom ramen för detta ska MKS: • Efter årsmötet, men senast 31 mars varje år, inkomma med en ekonomisk redovisning av hur de har använt de medel de erhållit inom ramen för partnerskapet. • Efter årsmötet, redovisa föreningens resultat- och balansräkning. • Halvårsvis, senast sista juli respektive 15 dec, inkomma med en skriftlig beskrivning av genomförda och planerade aktiviteter och en utvärdering av de resultat som uppnåtts, utifrån partnerskapets syfte och mål. Här ska även annan statistik kopplat till partnerskapet redovisas, som till exempel antal genomförda och planerade aktiviteter, antal deltagare, könsuppdelning och resultat från genomförda enkäter. Inför att överenskommelsen löper ut ska båda parterna bidra i utvärderingen av partnerskapet och skriva en slutrapport. Slutrapporten redogör för hur verksamheten har genomförts, hur väl/om partnerskapets mål har uppnåtts, om respektive part har bidragit enligt överenskommet, om tidsplan och budget hölls och vad parterna har lärt sig under partnerskapets gång. 13 Organisation för partnerskapet Stadsdelsnämnden har utsett miljösamordnare Mikaela Ring som kontaktperson i frågor som rör löpande verksamhetssamverkan och verksamhetscontroller Minna Nilsson för årlig granskning av partnerskapet. Granskningen rapporteras till stadsdelsnämnden via nämndärende. MKS har utsett Mathilda Johnsson som kontaktperson för föreningens samverkan. Undertecknare och behörig företrädare för MKS i denna överenskommelse är ordförande Helena Byman och vice ordförande Mari Andersson. Information Sida 11 (11) Signering av överenskommelsen 14 Signering av överenskommelsen Denna överenskommelse om partnerskap har upprättats i två likalydande exemplar där varje part erhållit varsitt original. Båda parter accepterar villkoren som gäller i överenskommelsen vilket bekräftas av parternas signering. Partnerskapets giltighet förutsätter att det godkänns av Skärholmens stadsdelsnämnd på kommande nämndsammanträde. För Skärholmens stadsdelsnämnd i Stockholm stad Magnus Borgsten, Förvaltningschef Datum och ort: Behörig företrädare för Medveten Konsumtion Sverige Helena Byman, ordförande Datum och ort: Behörig företrädare för Medveten Konsumtion Sverige Mari Andersson, vice ordförande Datum och ort: