Cirkulär livsstil: Workshops för reparation och återbruk i Hägersten-Älvsjö

[(Godkänd - R 2) Tjänsteutlåtande Överenskommelse om idéburet offentligt partnerskap mellan föreningen Midsommargården.pdf] Hägersten-Älvsjö stadsdelsförvaltning Tjänsteutlåtande Avdelningen för samhälle och service Dnr HÄ 2026/185 2026-03-05 Sida 1 (3) K1dst1au a2nn rt ige.2s sl5.t klo alSc iuptkorp hidca oksn lhme 6onl@mstockholm.se Handläggare Till Linda Palo Hägersten-Älvsjö stadsdelsnämnd Telefon: 08-50822033 2026-03-26 Överenskommelse om idéburet offentligt partnerskap mellan föreningen Midsommargården och Hägersten-Älvsjö stadsdelsförvaltning 2026 Förvaltningens förslag till beslut Hägersten-Älvsjö stadsdelsnämnd beslutar att ge stadsdelsdirektören i uppdrag att teckna överenskommelse om IOP med Föreningen Midsommargården till ett belopp om 100 000 kronor under perioden 2026-04-01 till och med 2026-12-31. Sammanfattning Hägersten-Älvsjö stadsdelsförvaltning och Föreningen Midsommargården har gemensamt utarbetat ramarna för en överenskommelse om IOP som föreslås gälla från 2026-04-01 till och med 2026-12-31. Den övergripande målsättningen med det idéburna offentliga partnerskapet mellan förvaltningen och föreningen är att få praktisk kunskap om hur civilsamhället och staden tillsammans kan främja lokal omställning samt underlätta för invånare att leva mer cirkulärt. För att uppnå målsättningen avser parterna att samverka kring fyra dialoginriktade workshops med fokus på kunskapsutbyte, reparation och återbruk. Bakgrund Idéburet offentligt partnerskap (IOP) är en modell för samverkan mellan offentliga och idéburna aktörer som har som målsättning att lösa en gemensamt identifierad samhällsutmaning. Ett IOP ska bygga på tillit, ömsesidig samverkan och på insikten om att det behövs flera perspektiv och olika typer av resurser för att lösa komplexa samhällsutmaningar. Hägersten-Älvsjö stadsdelsförvaltning Avdelningen för samhälle och service Hägersten-Älvsjö stadsdelsförvaltning har, i enlighet med Telefonvägen 30, plan 9 miljöprogram 2030, i uppdrag att skapa förutsättningar för Box 490 civilsamhället och invånare att vara delaktiga i omställningen samt 129 04 Hägersten Växel 08-508 22 000 att underlätta för invånare att leva mer cirkulärt. Nämnden lyfter Fax 08-508 220 99 också cirkuläret som en av de strategiska prioriteringarna i underlag hagersten-alvsjo@stockholm.se start.stockholm för budget 2027 med inriktning 2028 och 2029. För att identifiera Tjänsteutlåtande Dnr HÄ 2026/185 Sida 2 (3) och pröva ytterligare lokala lösningar samt stärka invånarnas delaktighet i omställningsarbetet ser förvaltningen att ett idéburet offentligt partnerskap (IOP) med en lokal aktör kan vara en ändamålsenlig samverkansform för att gemensamt och mer träffsäkert möta denna komplexa utmaning. Föreningen Midsommargården är en hemgård och ett modernt kulturhus med en omfattande verksamhet och ett varierat program för alla stockholmare. Föreningen Midsommargården som driver verksamheten inspireras av omvärlden och erbjuder kultur som berör och skapar mening och gemenskap. Midsommargården är en öppen och kreativ plats att mötas på, oavsett ålder eller bakgrund. Föreningen Midsommargården har under många år bjudit in till verksamhet som främjar lokal omställning samt underlättar för invånare att leva mer cirkulärt. Några exempel på detta är regelbundna kläd-, bok och sticklingbytardagar, loppisar och studiecirklar i återbruk och lappa och laga. Ärendet Under hösten 2025 till och med januari 2026 har förvaltningen och Föreningen Midsommargården haft fyra workshops för att gemensamt utarbeta ramarna för en överenskommelse om IOP. Den övergripande målsättningen för det idéburna offentliga partnerskapet mellan nämnden och föreningen är att få praktisk kunskap om hur civilsamhället tillsammans med staden kan arbeta för lokal omställning samt underlätta för invånare att leva mer cirkulärt. Särskild tonvikt ligger på att undersöka vilka behov och möjligheter som finns lokalt i stadsdelsområdet. För att uppnå målsättningen ska Föreningen Midsommargården och förvaltningen samverka kring att skapa sociala mötesplatser, så kallade Repair & Share Cafés, som uppmuntrar till kunskapsdelning, reparation och återbruk. Under året kommer fyra tillfällen att genomföras, vilka också kommer att fungera som dialoginriktade workshops. Ett IOP bygger på att båda parter bidrar med resurser. Inom ramen för partnerskapet kommer Föreningen Midsommargården och förvaltningen samverka kring planering och genomförande av workshops samt analys av dialogunderlag för att identifiera möjligheter och behov framåt. Inför att överenskommelsen löper ut ska båda parterna bidra i utvärderingen av partnerskapet och skriva en slutrapport. Giltighetstid och uppföljning Partnerskapet föreslås gälla från 1 april 2026 till och med den 31 december 2026. Under partnerskapets sista månader ska en utvärdering av partnerskapet genomföras gemensamt mellan Överenskommelse om IOP med föreningen Midsommargården Tjänsteutlåtande Dnr HÄ 2026/185 Sida 3 (3) föreningen och förvaltningen. Utvärderingen ska utgöra underlag för en slutrapport för partnerskapet. Belopp för IOP Beloppet för IOP uppgår till 100 000 kronor under partnerskapets giltighetstid. Jämställdhetsanalys Partnerskapet bidrar till att uppnå målet om en rättvis klimatomställning. Arbetet bedrivs med ett undersökande angreppssätt där ett jämställdhetsperspektiv integreras. Aktiviteterna inom partnerskapet kommer att vara öppna för allmänheten och utformas med ett inkluderande förhållningssätt. Klimatkonsekvenser IOP:n bedöms ge en positiv påverkan på klimat och miljö. Genom att främja en cirkulär ekonomi bidrar projektet till att på sikt minska resursanvändningen och därmed begränsa vår negativa klimat- och miljöpåverkan. Ärendets beredning Ärendet har beretts inom avdelningen för samhälle och service. Förvaltningens synpunkter och förslag Förvaltningen föreslår att stadsdelsnämnden ger stadsdelsdirektören i uppdrag att teckna överenskommelse om IOP till ett belopp om 100 000 kr under perioden 2026-04-01 och 2026-12-31. Lee Orberson Linda Palo stadsdelsdirektör avdelningschef Hägersten-Älvsjö Hägersten-Älvsjö stadsdelsförvaltning stadsdelsförvaltning Bilaga Förslag på överenskommelse om idéburet offentligt partnerskap mellan föreningen Midsommargården och Hägersten-Älvsjö stadsdelsförvaltning 2026 Överenskommelse om IOP med föreningen Midsommargården Attesterat av Detta dokument har godkänts digitalt av följande personer: Namn Datum Lee Orberson, stadsdelsdirektör 2026-03-20 Linda Palo, avdelningschef 2026-03-20 --- [Bilaga Överenskommelse IOP Midsommargården 2026.pdf] [Nivå 1] [Nivå 2] [Datum] Sida 1 (5) [Besöksadress] [Postadress] [Postnr] [Ort] Telefon [Telefon] Växel [Växel] Fax [Fax] e-postadress [Org nr] [Plusgiro] [Bankgiro] [hemsida] Överenskommelse om idéburet offentligt partnerskap mellan föreningen Midsommargården och Hägersten-Älvsjö stadsdelsförvaltning 2026 Bakgrund Idéburet offentligt partnerskap (IOP) är en modell för samverkan mellan offentliga och idéburna aktörer som har som målsättning att lösa en gemensamt identifierad samhällsutmaning. Ett IOP ska bygga på tillit, ömsesidig samverkan och på insikten om att det behövs flera perspektiv och olika typer av resurser för att lösa komplexa samhällsutmaningar. Hägersten-Älvsjö stadsdelsförvaltning har, i enlighet med miljöprogram 2030, i uppdrag att skapa förutsättningar för civilsamhället och invånare att vara delaktiga i omställningen samt att underlätta för invånare att leva mer cirkulärt. För att identifiera och pröva ytterligare lokala lösningar samt stärka invånarnas delaktighet i omställningsarbetet ser förvaltningen att ett idéburet offentligt partnerskap (IOP) med en lokal aktör kan vara en ändamålsenlig samverkansform för att gemensamt och mer träffsäkert möta denna komplexa utmaning. Föreningen Midsommargården är en hemgård och ett modernt kulturhus med en omfattande verksamhet och ett varierat program för alla stockholmare. Föreningen Midsommargården som driver verksamheten inspireras av omvärlden och erbjuder kultur som berör och skapar mening och gemenskap. Midsommargården är en öppen och kreativ plats att mötas på, oavsett ålder eller bakgrund. Föreningen Midsommargården har under många år bjudit in till verksamhet som främjar lokal omställning samt underlättar för invånare att leva mer cirkulärt. Några exempel på detta är regelbundna kläd-, bok och sticklingbytardagar, loppisar och studiecirklar i återbruk och lappa och laga. Midsommargården är möjligheternas hus - en oas på Telefonplan! [Nivå 1] [Nivå 2] [Besöksadress] Under hösten 2025 till och med januari 2026 har förvaltningen och [Postadress] Föreningen Midsommargården haft fyra workshops för att [Postnr] [Ort] gemensamt utarbeta ramarna för en överenskommelse om IOP med Telefon [Telefon] Växel [Växel] syftet att främja cirkulär omställning i stadsdelsområdet. Fax [Fax] e-postadress [hemsida] Rapport Sida 2 (5) Parter i det idéburna offentliga partnerskapet Denna överenskommelse om idéburet offentligt partnerskap avser parterna Hägersten-Älvsjö stadsdelsnämnd (org nummer; 212000- 0142) och Midsommargården (org nummer; 802473-2219). De olika rollerna tar utgångspunkt i att Hägersten-Älvsjö stadsdelsnämnd är en del av Stockholms stad och att föreningen är en idéburen organisation. Nämndens roll och ansvar utgår från lagstiftning och uppdrag beslutade av kommunfullmäktige och stadsdelsnämnden. Föreningen bedriver sin verksamhet utifrån sina stadgar och av årsmötet beslutad verksamhetsplan. Part Adress Kontakt Lägst beslutande nivå Hägersten-Älvsjö Telefonvägen 30, Linda Palo Stadsdelsnämnd stadsdelsnämnd 126 26 Hägersten Linda.palo@stockholm.se Midsommargården Ebba Brusewitz, Föreningen ebba@midsommargarden.se Midsommargårdens styrelse Gemensamt identifierad samhällsutmaning Den globala konsumtionen överstiger kraftigt de resurser jorden har. Utvinning och produktion av material, bränsle och livsmedel står för stora utsläpp av växthusgaser och är även en viktig orsak till förlust av biologisk mångfald och ohållbar användning av vatten. Svenskarna konsumerar resurser motsvarande 4,2 jordklot, vilket är betydligt mer än den genomsnittliga konsumtionen i världen som motsvarar 1,8 jordklot. Att ställa om till en cirkulär ekonomi är nödvändigt för att minska resursanvändningen och begränsa vår klimat- och miljöpåverkan. I en cirkulär ekonomi används saker och ting så länge som möjligt. När de går sönder lagas de, görs om till något annat eller återvinns. Partnerskapets innehåll Målgrupper för partnerskapet Partnerskapet omfattar följande målgrupper: • Invånare i Hägersten-Älvsjö • Det lokala civilsamhället med fokus på aktörer som arbetar Överenskommelse om idéburet offentligt partnerskap mellan föreningen med lokal omställning och cirkularitet Midsommargården och Hägersten-Älvsjö stadsdelsförvaltning 2026 Rapport Sida 3 (5) Mål med partnerskapet och åtaganden Den övergripande målsättningen med det idéburna offentliga partnerskapet mellan förvaltningen och föreningen är att få praktisk kunskap om hur civilsamhället och staden tillsammans kan främja lokal omställning samt underlätta för invånare att leva mer cirkulärt. För att uppnå målsättningen avser parterna att samverka kring fyra dialoginriktade workshops med fokus på kunskapsutbyte, reparation och återbruk. Ekonomi och resurser Hägersten-Älvsjö stadsdelsförvaltning bidrar med: • finansiering av partnerskapet • delprojektledning • planering av ramarna för verksamheten enligt partnerskapets övergripande målsättning • kommunikationsinsatser i samverkan enligt överenskomna mål och aktiviteter i projektplan • deltagande i workshops med särskilt fokus på dialogarbete • huvudsakligt ansvar för uppföljning och slutrapport Föreningen Midsommargården åtar sig: • delprojektledning • Planering av verksamhetens innehåll, pedagogiskt upplägg och praktiskt genomförande • Genomförande av workshops med särskilt fokus på den kreativa processen och värdskap • kommunikationsinsatser i samverkan enligt överenskomna mål och aktiviteter i projektplan • delta i arbete med uppföljning och slutrapport Belopp och budget Hägersten-Älvsjö stadsdelsförvaltning finansierar partnerskapet med 100 000 kronor under partnerskapets giltighetstid. Föreningen Midsommargården ansvarar för att upprätta en budget för verksamheten inom partnerskapet. Budgeten ska godkännas av förvaltningen. Den ekonomiska redovisningen för partnerskapet ska kunna särskiljas i föreningens ekonomiska redovisning. Huvudprincipen för stadsdelsnämndens ekonomiska bidrag till Midsommargården är att om inte hela beloppet för partnerskapets giltighetstid förbrukats, återbetalas resterande del till stadsdelsnämnden vid årets utgång. Den idéburna parten ska inte ha ekonomisk vinning av överenskommelsen. Överenskommelse om idéburet offentligt partnerskap mellan föreningen Midsommargården och Hägersten-Älvsjö stadsdelsförvaltning 2026 Rapport Sida 4 (5) Utbetalning Midsommargården fakturerar förvaltningen en gång under partnerskapets giltighetstid. Faktureringsadress: Hägersten Älvsjö stadsdelsförvaltning Referens 0500 Kund-id STH722 Box 90111 120 21 Stockholm Partnerskapets giltighetstid Överenskommelsen är giltig under perioden 1 april 2026 till och med 31 december 2026. Organisation för partnerskapet Inom ramen för partnerskapet tillsätts en styrgrupp med representanter från föreningen och Hägersten-Älvsjö stadsdelsförvaltning. Beslut fattas i konsensus av styrgruppen och styrgruppen utgör kärnan i den förtroendefulla samverkan inom partnerskapet. Styrgruppen ansvarar för planering och uppföljning av mål, delmål och aktiviteter. Parterna är skyldiga att kontinuerligt informera varandra om förändringar som uppstår som har betydelse för genomförandet av överenskommelsen. Utöver en styrgrupp ska även en arbetsgrupp tillsättas med representanter från föreningen och stadsdelsförvaltningen. Arbetsgruppens ansvarar för det operativa arbetet och ska stämma av pågående planering utifrån överenskommelsen. Uppsägning och oenighet mellan parterna Eventuell oenighet mellan parterna ska i första hand lösas genom dialog och samverkan inom projektet. Om enighet inte kan nås lyfts frågan till styrgrupp för beslut. Uppföljning av partnerskapet Parterna ansvarar för att gemensamt planera och följa upp det pågående arbetet inom partnerskapets verksamhet, säkerställa att båda parter bidrar i enlighet med denna överenskommelse och vid behov justera insatser för att säkerställa att partnerskapets mål uppnås. Under tiden samverkan pågår dokumenteras och diarieförs Överenskommelse om idéburet offentligt samtliga möten, justeringar och överenskommelser och delas med partnerskap mellan föreningen respektive part. Midsommargården och Hägersten-Älvsjö stadsdelsförvaltning 2026 Rapport Sida 5 (5) Uppföljningen ska ligga till grund för en bedömning av partnerskapets organisation och verksamhet. Uppföljningen ska innehålla minst följande: • Skriftlig beskrivning av projektets genomförande och resultat. • Resultat- och balansräkning och en tydlig redovisning av hur IOP-medlen har använts. Slutrapport Inför att överenskommelsen löper ut ska båda parterna bidra i utvärderingen av partnerskapet och skriva en slutrapport. Slutrapporten redogör för hur projektet har genomförts, hur väl/om partnerskapets mål har uppnåtts, om respektive part har bidragit enligt överenskommet, om tidsplan och budget hölls och vad parterna har lärt sig under partnerskapets gång. Slutrapporten diarieförs efter avslutat partnerskap. Överlåtelse av överenskommelsen Parterna får inte, vare sig helt eller delvis, överlåta sina rättigheter eller skyldigheter enligt denna överenskommelse utan den andre partens skriftliga godkännande. Underskrifter av behöriga företrädare Denna överenskommelse har upprättats i två likalydande exemplar varav vardera parten har tagit varsitt exemplar. Stockholm enligt datum nedan Datum ______________________________________________________ Hägersten-Älvsjö stadsdelsförvaltning Datum Överenskommelse om idéburet offentligt partnerskap mellan föreningen ______________________________________________________ Midsommargården och Hägersten-Älvsjö Midsommargården stadsdelsförvaltning 2026