Ny socialtjänstlag: Vad händer i Hägersten-Älvsjö?
Moderaterna i Hägersten-Älvsjö undrar hur arbetet med den nya socialtjänstlagen, som trädde i kraft 1 juli 2025, fortskrider. Den nya lagen syftar till att göra socialtjänsten mer tillgänglig, förebyggande och individanpassad, med snabbare insatser och mindre byråkrati.
Hägersten-Älvsjö stadsdelsförvaltning svarar att en omställningsplan med tillhörande kommunikations- och tidsplan ska fastställas i januari 2026. Stadsdelen arbetar bland annat med att förstärka öppenvården för barn och unga, anställa en äldrelots och samverkar med andra stadsdelar genom projektet ”Framtidens socialtjänst” för att skapa mer likvärdiga erbjudanden. Stadsdelen har fått cirka 6,7 miljoner kronor och förväntas få ytterligare 13 miljoner under 2026 i statliga medel för att underlätta omställningen.
Från originalhandlingen
Svar på skrivelse från (M)
[(Godkänd - R 2) Tjänsteutlåtande Redovisning av arbetet med nya socialtjänstlagen.pdf]
Hägersten-Älvsjö stadsdelsförvaltning Tjänsteutlåtande
Avdelningen för individ och familjeomsorg Dnr HÄ 2025/732
2025-12-15
Sida 1 (5)
K1dst1au a2nn rt ige.2s sl5.t klo alSc iuptkorp hidca oksn lhme 6onl@mstockholm.se
Handläggare Till
Pia Almberg Hägersten-Älvsjö stadsdelsnämnd
Telefon: 08–50821086 2026-01-29
Redovisning av arbetet med nya
socialtjänstlagen
Svar på skrivelse från (M)
Förvaltningens förslag till beslut
Hägersten-Älvsjö stadsdelsnämnd godkänner förvaltningens
tjänsteutlåtande som svar på skrivelsen.
Sammanfattning
I en skrivelse från Johan Nilsson m.fl. (M) önskas en redovisning av
stadsdelsnämndens arbete med den nya socialtjänstlagen som trädde
i kraft 1 juli 2025.
Förvaltningen beskriver vad som pågår hittills i omställningen till
en lättillgänglig, förebyggande och kunskapsbaserad socialtjänst. I
svar på de frågor som ställs redovisas att en omställningsplan med
åtföljande kommunikationsplan och tids- och aktivitetsplan ska
fastställas i januari avseende det fortsatta arbetet med omställningen
i stadsdelsförvaltningen. Vidare att arbetet är under utveckling, med
långsiktighet och sker i samverkan mellan samtliga Stockholm stads
stadsdelsnämnder genom projektet ”Framtidens socialtjänst” för att
öka likvärdigheten i förhållande till invånarna.
I Hägersten-Älvsjö har äldreomsorg anställt en äldrelots för att öka
tillgängligheten för målgruppen. Samverkan med andra aktörer sker
när det gäller både barn och unga respektive vuxna för att fånga
individer tidigt eller samordna arbetet så det gynnar den enskilde.
Stadsdelsnämnden har fått statliga medel under 2025 och förväntas
få ytterligare medel under 2026 som ett stöd i att genomföra
förändringen i arbetssätt enligt den nya socialtjänstlagens
intentioner.
Hägersten-Älvsjö stadsdelsförvaltning
Avdelningen för individ och familjeomsorg
Telefonvägen 30, plan 9 Bakgrund
Box 490
I en skrivelse från Johan Nilsson m.fl. (M) önskas en redovisning av
129 04 Hägersten
Växel 08-508 22 000 stadsdelsnämndens arbete med den nya socialtjänstlagen som trädde
Fax 08-508 220 99
i kraft 1 juli 2025.
hagersten-alvsjo@stockholm.se
start.stockholm
Tjänsteutlåtande
Dnr HÄ 2025/732
Sida 2 (5)
I bakgrunden beskrivs att en viktig uppgift för socialtjänsten är att
stärka förmågan och möjligheten till social delaktighet för de som
behöver stöd. Det gäller barn och unga, personer med
funktionsnedsättning och inom äldreomsorgen, liksom den som
lever med missbruk, psykisk ohälsa, ekonomiska svårigheter eller
våld i nära relationer. Stödet till målgrupperna ska utformas
tillgängligt, förebyggande och med ett individanpassat arbetssätt.
Mot den bakgrunden betonas följande punkter:
• Socialtjänsten ska arbeta mer förebyggande och fånga upp behov
innan de blivit för stora.
• Socialnämndens förbyggande arbete mot brottslighet ska
tydliggöras.
• Socialtjänsten ska vara lättare att nå och få hjälp av när det
behövs.
• Socialtjänsten ska kunna erbjuda insatser snabbare genom att fler
insatser undantas från individuell behovsprövning – detta för att
erbjuda snabbt stöd när behovet är som störst.
• Socialtjänstens verksamhet ska ligga i linje med vetenskap och
beprövad erfarenhet, och kontinuerligt följas upp och utvecklas.
Ärendet
I skrivelsen ställs följande frågor vilka redovisas här tillsammans
med aktuella svar:
1. Hur långt har Hägersten-Älvsjö kommit i
implementeringen av den nya socialtjänstlagen?
De flesta av de insatser utan behovsprövning som Stockholms stad
har beslutat om finns redan i stadsdelen och håller på att anpassas
för att följa intentionerna i den nya lagen, bland annat förstärks
öppenvården för barn och unga för att nå riskgrupper tidigare. Det
gäller även de arbetssätt som beslutats i Stockholms stad som till
exempel lotsning och uppsökande, där arbete pågår för att förtydliga
vad de här begreppen innebär i Hägersten-Älvsjö och hur det ska
användas i praktiskt socialt arbete.
2. Finns en lokal plan eller strategi för införandet av den
nya Socialtjänstlagen?
En omställningsplan för perioden fram till 2028 och tillhörande
kommunikationsplan och tids- och aktivitetsplan är under
Redovisning av arbetet med nya utarbetande och beslutas av förvaltningsledningen i januari 2026.
socialtjänstlagen - skrivelse från (M)
Tjänsteutlåtande
Dnr HÄ 2025/732
Sida 3 (5)
3. Vilka blir de största förändringarna i arbetssättet med
att bl a arbeta mer proaktivt gentemot de grupper som
berörs?
Arbetssätten är under utveckling, men fler som har behov av
socialtjänstens stöd ska få tillgång till insatser utan behovsprövning.
I den kommunikationsplan som utarbetas ska det framgå hur
socialtjänsten kan nå relevanta målgrupper. Det är redan klart att
Äldreomsorgen har anställt en äldrelots för att på ett uppsökande
och tillgängligt sätt möta målgruppen på t ex Medborgarkontoret
och inom sjukvården. Socialpsykiatrins handläggare ska finnas
regelbundet på träffpunkter i stadsdelen i samma syfte. Det är bara
ett par exempel.
4. Hur planerar stadsdelen att arbeta mer individfokuserat
för att nå de grupper som den Socialtjänstlagen berör?
En del av arbetet handlar om att arbeta mer teambaserat för att möta
individens, eller ibland familjens, behov och på så sätt minska
antalet kontakter och möta behoven mer samlat och anpassat. En
annan del ingår i begreppet ”lotsning” där medarbetare inte längre
ska hänvisa individer till andra verksamheter utan säkerställa att det
finns en mottagare och att individen ska ha kommit rätt.
Utgångspunkten måste alltid vara att lyssna på hur individen
beskriver sitt problem eller sina behov.
5. Vilka nya metoder eller insatser kan vi utveckla för att
nå fler, särskilt äldre och unga?
Det pågår ett stort gemensamt arbete i staden och några stadsdelar
kommer genomföra piloter under 2026 för att testa och utveckla
arbetet med t ex flexibelt socialt stöd. Under 2026 kommer
stadsdelarna fortsätta att arbeta för att möta behoven utifrån den nya
lagens intentioner och i det ingår de insatser utan behovsprövning
som ska utformas och tillkommer i fas 2 och preliminärt ska
beslutas om i september. Arbetet är långsiktigt och många tankar
och idéer lyfts. Det är angeläget att de insatser och metoder som
införs är evidensbaserade vilket är en viktig punkt i nya
socialtjänstlagen som ska medföra en mer kunskapsbaserad
socialtjänst. I detta ingår att följa upp insatserna även lokalt och
flera medarbetare på olika nivåer går ISU-utbildning
(individbaserad systematisk uppföljning) via staden eller SKR för
att möta behovet av uppföljning för fortsatt utveckling med bas i
resultat.
Redovisning av arbetet med nya
socialtjänstlagen - skrivelse från (M)
Tjänsteutlåtande
Dnr HÄ 2025/732
Sida 4 (5)
6. Sker samordning mellan Stockholms stads olika
stadsdelar så att man möter individens behov på ett
likvärdigt sätt?
Ja, det sker en samordning via stadens projektgrupp för ”Framtidens
socialtjänst” och varje stadsdel har minst en förändringsledare för
att delta i utvecklingen och samordningen. Tanken är att
stadsdelarnas erbjudanden till invånarna ska bli mer likvärdiga och
det är av det skälet som projektgruppen tagit fram ett antal insatser
utan behovsprövning med samma innehåll och villkor i hela staden.
Detta kommer även att gälla andra linjen, insatser med
behovsprövning, och projektgruppen ska börja undersöka detta
under 2026.
7. Hur kan stadsdelen samverka lokalt med exempelvis
polis, skola, sjukvård, civilsamhälle och invånare?
Samverkan sker lokalt med samtliga verksamheter i olika
konstellationer. Ett exempel är SSPF som står för Skola Socialtjänst
Polis och Fritid där förvaltningen har anställt SSPF-socionomer för
att särskilt fokusera på barn och ungdomar i risk. Ett annat är
LOSAM där Regionens psykiatri, beroendevård och primärvård
samarbetar med stadsdelens enheter för vuxen och socialpsykiatri
kring målgrupper med psykisk ohälsa, skadligt bruk och beroende
och med åtföljande behov av somatisk vård.
I förvaltningens verksamhetsplan för 2026 framgår att förvaltningen
ska öka antalet IOP – idéburet offentligt partnerskap, för att öka
samverkan med civilsamhället och nå fler invånare.
8. Hur mycket medel har stadsdelen redan erhållit centralt
från staden och hur mycket beräknas erhållas framöver av
de statliga medel som utbetalas till kompetens- och
bemanningssatsningen?
Stadsdelsnämnden har erhållit ca 6,7 Mkr och förväntas preliminärt
få ca 13 Mkr under 2026.
9. Med tanke på att den nya socialtjänstlagen aviserats långt
i förväg och att ikraftträdandet var känt sedan länge, har
stadsdelen haft möjlighet att påbörja förberedelser redan
innan riksdagsbeslutet. Hur har denna tidiga förberedelse
tagits tillvara?
Den viktigaste punkten att förbereda var att uppdatera de
datasystem som används för att säkerställa att den juridiska
Redovisning av arbetet med nya
hanteringen skulle vara rättssäker. Det har också skett olika
socialtjänstlagen - skrivelse från (M)
Tjänsteutlåtande
Dnr HÄ 2025/732
Sida 5 (5)
workshops i staden med chefer, medarbetare och brukarråd för att
inhämta information. Parallellt med juridiken sker arbete kring
arbetssätt och metoder, kommunikation och digitalisering.
Förberedelser har skett i staden men också lokalt genom
informationsspridande, deltagande i workshops och kick-offer.
Ytterligare en viktig del är deltagandet i NUSO – nationell
uppföljning av socialtjänstens omställning – som innebär att det
finns ett gediget forskningsunderlag för den fortsatta utvecklingen.
Hittills har fokus legat på barn och unga där det nu finns ett
forskningsmaterial att arbeta vidare med för att utveckla och
förbättra det sociala arbetet på området. Under 2026 kommer
motsvarande material tas fram inom områdena ekonomiskt bistånd,
skadligt bruk och beroende, våld i nära relation, samt socialpsykiatri
och LSS för barn och vuxna. På lite sikt står äldreomsorgen på tur.
Ärendets beredning
Ärendet har beretts inom avdelningen för individ- och
familjeomsorg.
Förvaltningens synpunkter och förslag
Förvaltningen föreslår att nämnden godkänner tjänsteutlåtandet som
svar på skrivelsen.
Lee Orberson Linda Lindblom
stadsdelsdirektör avdelningschef
Hägersten-Älvsjö Hägersten-Älvsjö
stadsdelsförvaltning stadsdelsförvaltning
Bilaga
Skrivelse Redovisning av arbetet med nya socialtjänstlagen
Redovisning av arbetet med nya
socialtjänstlagen - skrivelse från (M)
Attesterat av
Detta dokument har godkänts digitalt av följande personer:
Namn Datum
Lee Orberson, stadsdelsdirektör 2026-01-12
Linda Lindblom, avdelningschef 2026-01-12
---
[Redovisning av arbetet med nya socialtjänstlagen - skrivelse från (M).pdf]
Hägersten-Älvsjö Stadsdelsnämnd
2025-10-23
Ärende nr 39
Nämndens frågor
Johan Nilsson m.fl. (M)
Skrivelse för beredning
Gällande den nya socialtjänstlagen.
Den nya socialtjänstlagen trädde i kraft den 1 juli 2025 och innebär ett paradigmskifte i hur
kommuner kan bedriva socialt arbete. Lagen öppnar upp för ett mer hälsofrämjande,
förebyggande och individanpassat arbetssätt, där insatser kan ges snabbare och med mindre
administrativ börda än tidigare.
Arbetet med att reformera socialtjänstlagen inleddes redan 2017, då regeringen tillsatte en
särskild utredning för att modernisera lagen som varit i kraft sedan 1982. Utredningens
slutrapport ”Framtidens socialtjänst” (SOU 2020:47) presenterades i augusti 2020.
Regeringens proposition om ny socialtjänstlag lades fram våren 2025 och beslutades av
riksdagen den 20 maj samma år.
Socialtjänsten ska ge ekonomiskt eller socialt utsatta människor samhällets stöd och hjälp.
Socialtjänsten ansvarar även för äldreomsorg samt stöd och insatser till personer med
funktionsnedsättning. Den nya lagen ska säkerställa att målen för socialtjänsten nås på ett
bättre sätt än tidigare. Lagen bygger på en helhetssyn där insatser ska utgå från individens
behov, inte grupptillhörighet
En viktig uppgift för socialtjänsten är att stärka förmågan och möjligheten till social
delaktighet för de som behöver stöd. Barns och ungas rättigheter och intressen ska särskilt
värnas så att de får utvecklas, kan vara trygga och delaktiga, och ha inflytande över sitt liv.
Utsatta barn ska alltid få det skydd de behöver. Socialtjänstlagen stärker också barnets
rättigheter genom att den anpassas till barnkonventionen. Socialtjänsten ska ta hänsyn till
barnets åsikter vid bedömningen av vad som är barnets bästa. Barnet har också rätt till
information om sina insatser och socialtjänsten ska säkerställa att barnet förstår informationen
Socialtjänsten ska arbeta för att personer med funktionsnedsättning får möjlighet att leva som
andra och ha full delaktighet i samhället. Socialtjänsten ska även arbeta för att äldre personer
får möjlighet att leva och bo självständigt under t rygga förhållanden och ha en aktiv och
meningsfull tillvaro i gemenskap med andra.
Den nya socialtjänstlagen syftar även till att stärka stödet till personer i social utsatthet genom
ett mer tillgängligt, förebyggande och individanpassat arbetssätt. För den som lever med
missbruk, psykisk ohälsa, ekonomiska svårigheter eller våld i nära relationer innebär lagen att
insatser kan ges tidigare, med mindre byråkrati och större respekt för den enskildes behov och
självbestämmande
1 (2)
Det nya lagförslaget innebär bland annat att:
• Socialtjänsten ska arbeta mer förebyggande och fånga upp behov innan de blivit för stora.
• Socialnämndens förbyggande arbete mot brottslighet ska tydliggöras.
• Socialtjänsten ska vara lättare att nå och få hjälp av när det behövs.
• Socialtjänsten ska kunna erbjuda insatser snabbare genom att fler insatser undantas från
individuell behovsprövning – detta för att erbjuda snabbt stöd när behovet är som störst.
• Socialtjänstens verksamhet ska ligga i linje med vetenskap och beprövad erfarenhet, och
kontinuerligt följas upp och utvecklas.
Den nya lagen kommer innebära en stor omställning för socialtjänstens arbetssätt. Regeringen
har därför aviserat medel för en kompetens- och bemanningssatsning 2024–2028 för att stödja
kommunerna i omställningen till det nya arbetssättet. Sammantaget handlar det om totalt 8
miljarder kronor till och med 2028.
Mot denna bakgrund vill vi Moderater i Hägersten-Älvsjö ställa följande frågor till
stadsdelsnämnden:
1. Hur långt har Hägersten-Älvsjö kommit i implementeringen av den nya
socialtjänstlagen?
2. Finns en lokal plan eller strategi för införandet av den nya Socialtjänstlagen?
3. Vilka blir de största förändringarna i arbetssättet med att bl a arbeta mer proaktivt
gentemot de grupper som berörs?
4. Hur planerar stadsdelen att arbeta mer individfokuserat för att nå de grupper som den
Socialtjänstlagen berör?
5. Vilka nya metoder eller insatser kan vi utveckla för att nå fler, särskilt äldre och unga?
6. Sker samordning mellan Stockholms stads olika stadsdelar så att man möter
individens behov på ett likvärdigt sätt?
7. Hur kan stadsdelen samverka lokalt med exempelvis polis, skola, sjukvård,
civilsamhälle och invånare?
8. Hur mycket medel har stadsdelen redan erhållit centralt från staden och hur mycket
beräknas erhållas framöver av de statliga medel som utbetalas till kompetens- och
bemanningssatsningen?
9. Med tanke på att den nya socialtjänstlagen aviserats långt i förväg och att
ikraftträdandet var känt sedan länge, har stadsdelen haft möjlighet att påbörja
förberedelser redan innan riksdagsbeslutet. Hur har denna tidiga förberedelse tagits
tillvara?
2 (2)
Originalhandlingen finns på
meetingspublic.stockholm.se.