Micasa: New City Goals for Chemicals, Housing, and Parking
Svenska Bostäder has adopted new guidelines for urban development, focusing on reducing hazardous chemicals, improving the business environment, and designing preschool and school grounds for optimal children's play. The decisions also include a plan for housing supply and guidelines for mobility and parking in new developments to encourage sustainable travel.
From the original document
[(Godkänd - R 1) Kompletterande ägardirektiv.pdf]
Styrelseärende
Styrelsen 2026-03-26
Ärende 11
Dnr SB 2026/12
Handläggare: Matilda Malmqvist Glas Till styrelsen
Telefon: 08-50837682
Kompletterande ägardirektiv
VD:s förslag till beslut
Styrelsen för Svenska Bostäder beslutar följande.
1. Att anta Stockholms stads kemikalieplan 2025–2031 enligt bilaga 1 till
kommunstyrelsens utlåtande (dnr KS 2025/145).
2. Att anta Näringslivspolicy och etableringsstrategi för Stockholms stad
enligt bilaga 1 till kommunstyrelsens utlåtande (dnr KS 2025/848).
3. Att anta Lekvärdesriktlinjer – utformning av förskole- och skolgårdar
enligt bilaga 1 till kommunstyrelsens utlåtande (dnr KS 2025/935).
4. Att anta Stockholms stads handlingsplan för bostadsförsörjning enligt
bilaga 1 till kommunstyrelsens utlåtande (dnr KS 2024/1201).
5. Att anta Mobilitet och parkering – riktlinjer vid nyproduktion, enligt
bilaga 1 till kommunstyrelsens utlåtande (dnr KS 2024/1429), samt att
ta fram egna anvisningar.
Stefan Sandberg
VD
Ärendet
Kommunfullmäktige har behandlat ärenden som, enligt beslut i
koncernstyrelsen, är att betrakta som kompletterande ägardirektiv för 2
bolagen inom koncernen Stockholms Stadshus AB. De nya ägardirektiven
kommer att inarbetas i bolagets verksamhet och antas härmed av Svenska
Bostäders styrelse. Nedan följer en kort sammanfattning.
1
Sammanfattning av ärenden från kommunfullmäktige
Stockholms stads kemikalieplan 2025-2031
Kommunfullmäktige beslutade den 1 december 2025, § 16 punkt 1 (dnr KS
2025/145), att anta Stockholms stads kemikalieplan 2025-2031.
Kommunfullmäktige uppmanade i § 16 punkt 3 Stockholms Stadshus AB att
för egen del arbeta efter samt även ge samtliga bolagsstyrelser inom
koncernen i uppdrag att arbeta efter Stockholms stads kemikalieplan 2025-
2031 enligt bilaga 1 till kommunstyrelsens utlåtande. En närmare
beskrivning av ärendet framgår av kommunstyrelsens utlåtande Rotel IX
(dnr KS 2025/145); Stockholms stads kemikalieplan 2025-2031. Av nämnda
utlåtande framgår under rubriken ”Sammanfattning av ärendet” bland
annat att stadens kemikalieplan syftar till att konkretisera vilka åtgärder
som behöver vidtas av stadens verksamheter för att nå miljöprogrammets
mål. Uppdelat på sju verksamhetsområden/kapitel presenteras vad som
ska göras, vilken verksamhet som är ansvarig och när åtgärderna ska vara
utförda. Detta är Stockholm stads tredje kemikalieplan i ordningen. Planen
utgår från målet Ett giftfritt Stockholm i Stockholms stads miljöprogram
2030. Det beskriver ett miljötillstånd som är önskvärt - en giftfri livsmiljö
för dem som bor i staden och för den biologiska mångfalden. Detta mål
knyter an till det nationella miljökvalitetsmålet Giftfri miljö.
Näringslivspolicy och etableringsstrategi för Stockholms stad
Kommunfullmäktige beslutade den 1 december 2025, § 23 punkt 1 (dnr KS
2025/848), att anta Näringslivspolicy och etableringsstrategi för
Stockholms stad. Kommunfullmäktige uppmanade i § 23 punkt 3
Stockholms Stadshus AB att för egen del anta samt även ge samtliga
bolagsstyrelser inom koncernen i uppdrag att anta Näringslivspolicy och
etableringsstrategi för Stockholms stad enligt bilaga 1 till
kommunstyrelsens utlåtande.
En närmare beskrivning av ärendet framgår av kommunstyrelsens
utlåtande Rotel I (dnr KS 2025/848); Näringslivspolicy och
etableringsstrategi för Stockholms stad.
Av nämnda utlåtande framgår under rubriken ”Sammanfattning av
ärendet” bland annat att näringslivspolicyn ska bidra till breddad och
fördjupad kunskap om näringslivets förutsättningar så att staden utvecklar
arbetssätt, organisation och samverkan för att underlätta för företag att
starta, verka och växa i Stockholms samtliga stadsdelsområden.
2
Näringslivspolicyn är i första hand ett internt styrdokument för Stockholms
stad och målgruppen är främst chefer och medarbetare i stadens egna
verksamheter. Policyn pekar ut sju ramvillkor, som påverkar näringslivet,
som staden har rådighet över och som alla kan stärkas och utvecklas i syfte
att förbättra företagsklimatet. Ramvillkoren utgår från företagens
förutsättningar och behov samt stadens rådighet och de uppdrag som
ligger inom stadens nämnder och bolagsstyrelser. Ramvillkoren tar sin
utgångspunkt från Stockholms position både i Sverige och internationellt.
Ramvillkoren är:
1. Effektiv myndighetsutövning och god företagsservice
2. Attraktiv stadsmiljö
3. Innovationsklimat som främjar hållbarhet
4. God infrastruktur, bra framkomlighet och internationell tillgänglighet
5. Tillgång till kompetens
6. God livskvalitet
7. Nationell och internationell konkurrenskraft
Näringslivspolicyn kompletteras med en etableringsstrategi som beskriver
Stockholms position, styrkor och prioriteringar för att främja nya
etableringar. Näringslivspolicyn och etableringsstrategin samspelar och
bygger ömsesidigt på varandra. Etableringsstrategin fastställer
prioriteringar som vägleder i arbetet med företagsetableringar,
investeringar och omlokaliseringar. Den är även viktig för en strategisk och
effektiv planering av stadens markanvändning kopplad till näringslivets
utveckling.
Lekvärdesriktlinjer – utformning av förskole- och skolgårdar
Kommunfullmäktige beslutade den 1 december 2025, § 26 punkt 1 (dnr KS
2025/935), att godkänna Lekvärdesriktlinjer – utformning av förskole- och
skolgårdar. Kommunfullmäktige uppmanade i § 26 punkt 2 Stockholms
Stadshus AB att för egen del anta samt även ge Skolfastigheter i Stockholm
AB, AB Familjebostäder, AB Stockholmshem och AB Svenska Bostäder samt
övriga bolag inom koncernen som beställer, gestaltar och förvaltar
förskole- och skolgårdar i uppdrag att anta Lekvärdesriktlinjer – utformning
av förskole- och skolgårdar enligt bilaga 1 till kommunstyrelsens utlåtande
(dnr KS 2025/935). Kommunfullmäktige uppmanade i § 26 punkt 4 även
Stockholms Stadshus AB att ge Skolfastigheter i Stockholm AB i uppdrag att
anta Så här gör vi – stöd vid utformning, enligt bilaga 2 till
kommunstyrelsens utlåtande (dnr KS 2025/935).
3
En närmare beskrivning av ärendet framgår av kommunstyrelsens
utlåtande Rotel III (dnr KS 2025/935); Lekvärdesriktlinjer – utformning av
förskole- och skolgårdar. Av nämnda utlåtande framgår under rubriken
”Sammanfattning av ärendet” bland annat att riktlinjerna anger hur
förskole- och skolgårdar i Stockholms stad ska dimensioneras, utformas
och gestaltas för att ge så höga lekkvalitéer som möjligt för stadens barn.
Riktlinjerna redogör för kunskapsläget, beskriver vilka ambitioner
Stockholms stad har för gårdarna och beskriver hur arbetet ska gå till i
praktiken. Förutom riktlinjerna finns ett stöddokument, som föreslås antas
av de nämnder och bolagsstyrelser som beställer, gestaltar och förvaltar
förskole- och skolgårdar. Även beräkningsverktyget Lekytefaktor finns och
ska användas i arbetet.
Stockholms stads handlingsplan för bostadsförsörjning
Kommunfullmäktige beslutade den 15 december 2025, § 24 punkt 1 (dnr
KS 2024/1201), att godkänna Stockholms stads handlingsplan för
bostadsförsörjning. Kommunfullmäktige uppmanade i § 24 punkt 2
Stockholms Stadshus AB att för egen del anta samt även ge bostadsbolagen
inom koncernen och Bostadsförmedlingen i Sid. 6 (6) Stockholm AB i
uppdrag att anta Stockholms stads handlingsplan för bostadsförsörjning i
enligt bilaga 1 till kommunstyrelsens utlåtande.
En närmare beskrivning av ärendet framgår av kommunstyrelsens
utlåtande Rotel I (dnr KS 2024/1201); Stockholms stads handlingsplan för
bostadsförsörjning.
Av nämnda utlåtande framgår under rubriken ”Sammanfattning av
ärendet” bland annat att ett av stadens viktigaste ansvarsområden är att
skapa förutsättningar för alla invånare att leva i goda bostäder. Stockholms
stads Handlingsplan för bostadsförsörjning ska vara styrande i stadens
arbete med bostadsförsörjningen. Enligt lag (2000:1383) om kommunernas
bostadsförsörjningsansvar ska varje kommun ta fram en handlingsplan för
bostadsförsörjningen i kommunen. Syftet med planeringen ska vara att
skapa förutsättningar för alla att leva i goda bostäder och att kommunen
vidtar lämpliga åtgärder för bostadsförsörjningen. Kommunfullmäktige ska
anta en handlingsplan för bostadsförsörjningen under varje mandatperiod.
Mobilitet och parkering – riktlinjer vid nyproduktion
Kommunfullmäktige beslutade den 15 december 2025, § 25 punkt 1 (dnr
KS 2024/1429), att godkänna Mobilitet och parkering – riktlinjer vid
4
nyproduktion. Kommunfullmäktige uppmanade i § 25 punkt 2 Stockholms
Stadshus AB att för egen del anta samt även ge samtliga dotterbolag inom
koncernen i uppdrag att anta Mobilitet och parkering – riktlinjer vid
nyproduktion i enligt bilaga 1 till kommunstyrelsens utlåtande.
Kommunfullmäktige uppmanade i § 25 punkt 3 även Stockholms Stadshus
AB att ge berörda bolag i uppdrag att ta fram anvisningar till riktlinjerna.
En närmare beskrivning av ärendet framgår av kommunstyrelsens
utlåtande Rotel I (dnr KS 2024/1429); Mobilitet och parkering – riktlinjer vid
nyproduktion.
Av nämnda utlåtande framgår under rubriken ”Sammanfattning av
ärendet” bland annat att Mobilitet och parkering – riktlinjer vid
nyproduktion syftar till att främja ett hållbart resande och minska behovet
av privatägd bil. Riktlinjerna bygger på att parkeringstalen för bil främst
baseras på geografiskt läge och att det finns en standard för
mobilitetsåtgärder i samtliga projekt. I de centrala delarna av staden ska en
maxnorm gälla som begränsar antalet bilparkeringsplatser som en
byggaktör får bygga. I övriga delar av staden ska istället ett minsta antal
parkeringsplatser gälla. Riktlinjerna innehåller också krav på
cykelparkering.
Kommunfullmäktiges kompletta ärenden finns att hämta från
https://edokmeetings.stockholm.se. Samtliga handlingar till ärendena finns
i kallelsen till kommunfullmäktiges respektive sammanträde.
5
Attesterat av
Detta dokument har godkänts digitalt av följande personer:
Namn Datum
Stefan Sandberg, VD 2026-03-13
The original document is available at
meetingspublic.stockholm.se.