Rågsveds IF: Partnership for safer Vantör, youth activities

Stadsdelsförvaltningen och föreningen Rågsveds If har tagit fram en överenskommelse om idéburet offentligt partnerskap för att gemensamt arbeta med utmaningar i Vantör. Stadsdelsförvaltningen vill utveckla former för ökad föräldrakontakt i området, ökad social kontroll och att fler barn och unga deltar i organiserade fritidsaktiviteter. Rågsveds If vill få fler vårdnadshavare att engagera sig i föreningens verksamhet, att träningar vid Rågsveds bollplan upplevs som trygga och att fler barn deltar i aktiviteter.Överenskommelsens syfte är att gemensamt:Öka tryggheten på Rågsveds bollplan via kontinuerlig vuxennärvaro (gemenskapsmöten).Sänka trösklarna för deltagande i fritidsaktiviteter, särskilt för 10–12-åringar och flickor (lågtröskelaktiviteter).Stärka föräldrars engagemang och kunskap om föreningslivets betydelse för barns utveckling.Förvaltningen föreslår att stadsdelsnämnden godkänner överenskommelsen om idéburet offentligt partnerskap (IOP) med Rågsveds If enligt bilagd överenskommelse. [Överenskommelse IOP Rågsveds IF 2026(2772056) (0).pdf] Enskede-Årsta-Vantörs stadsdelsförvaltning Box 81 121 22 Johanneshov Telefon 08-508 20 122 Växel 08-508 14 000 eav@stockholm.se start.stockholm Sida 0 (9) Enskede-Årsta-Vantörs stadsdelsförvaltning Box 81 121 22 Johanneshov Telefon 08-508 20 122 Växel 08-508 14 000 eav@stockholm.se start.stockholm Sida 1 (9) Idéburet offentligt partnerskap Enskede-Årsta-Vantörs stadsdelsnämnd, nedan benämnd stadsdelsnämnden, org.nr 2122000–0142, och den idéburna organisationen Rågsveds IF, nedan benämnd föreningen, org.nr 802005–6175, har ingått en överenskommelse om idéburet offentligt partnerskap (IOP). 1 Bakgrund Rågsveds IF är en väletablerad förening i Vantör som bedriver en bred och inkluderande verksamhet för barn och unga i åldrarna 6– 19 år, med fokus på idrott, gemenskap och fysisk aktivitet. Föreningen bedriver bland annat fotboll-, volleyboll-, basket- och dansverksamhet samt olika sociala aktiviteter i närområdet. Föreningen har en stark lokal förankring och ett omfattande nätverk av barn, unga och föräldrar. Stadsdelsförvaltningen har inom ramen för sitt förebyggande och främjande uppdrag identifierat behov av att stärka barns och ungas tillgång till meningsfulla fritidsaktiviteter samt att utveckla former för ökad föräldrakontakt och trygghetsskapande insatser i området. 2 Gemensam samhällsutmaning och lösning Stadsdelsförvaltningen har identifierat ett behov av att stärka barns och ungas tillgång till meningsfulla fritidsaktiviteter samt att öka vårdnadshavares delaktighet och kunskap om betydelsen av fritidssysselsättning för barns utveckling. Forskning visar att organiserad fritidsverksamhet, särskilt idrott, har en skyddande effekt mot normbrytande beteenden och kriminalitet (Mahoney & Stattin, 2000; Agnew & Petersen, 1989). Särskilt tydligt är behovet i socioekonomiskt utsatta områden, där barn och unga i lägre grad deltar i organiserade fritidsaktiviteter och där risken för social isolering och otrygghet är större. Studier pekar på att strukturerade fritidsaktiviteter kan minska risken för ungdomsbrottslighet genom att: • Öka social kontroll – Närvaron av vuxna ledare och andra deltagare skapar informell övervakning, vilket minskar Enskede-Årsta-Vantörs stadsdelsförvaltning Social omsorg Förebyggande och främjande Avtal Dnr EÅV 2026/547 2025-12-03 Box 81 121 22 Johanneshov Telefon 08- 508 20 122 Växel 08- 508 14 000 emma.katarina.ekelund@stockholm.se start.stockholm Avtal Dnr EÅV 2026/547 Sida 2 (9) 2 Gemensam samhällsutmaning och lösning möjligheter till normbrytande beteenden (Hirschi, 1969; Sampson & Groves, 1989). • Stärka prosociala nätverk – Idrottsföreningar främjar positiva relationer mellan unga och vuxna, vilket kan motverka rekrytering till kriminella gäng (Eccles & Gootman, 2002). • Ge meningsfull sysselsättning – Ungdomar som engagerar sig i organiserade aktiviteter har mindre tid och incitament att delta i riskbeteenden (Osgood et al., 1996). Särskilt tydligt är behovet i socioekonomiskt utsatta områden, där barn och unga i lägre grad deltar i organiserade fritidsaktiviteter och där risken för social isolering och otrygghet är större. Stadsdelsförvaltningen har också identifierat ett behov av att arbeta brottsförebyggande och stärka utsatta områdens kollektiva förmåga i samverkan med civilsamhället. Genom att öka vuxennärvaron i offentliga miljöer, som idrottsanläggningar, kan brottslighet förebyggas (Welsh & Farrington, 2009). Rågsveds IF har i sin verksamhet identifierat utmaningarna; att nå barn i åldersgruppen 10–12 år som i dag saknar fritidssysselsättning, att utveckla tjejverksamhet samt att stärka föräldrars engagemang och förståelse för föreningslivets förutsättningar, inklusive det ideella ledarskapet. Forskning visar att flickor i socioekonomiskt utsatta områden deltar i lägre utsträckning i organiserad idrott, vilket ökar risken för utanförskap (Fredricks & Eccles, 2006). Genom att sänka trösklarna för deltagande, t.ex. via lågtröskelaktiviteter, kan fler flickor inkluderas (Coakley & Pike, 2014). Vårdnadshavare har till föreningen uttryckt oro och rapporterat upplevd otrygghet i anslutning till idrottsanläggningar, särskilt Rågsveds bollplan. Studier visar att föräldrars upplevda trygghet påverkar barns deltagande i fritidsaktiviteter (Duncan et al., 2002). Motvilja att låta barn delta på träningar på Rågsveds bollplan försvårar tillgången till fritidssysselsättning för barn, försvårar för föreningen att engagera vårdnadshavare samt bidrar till mindre social kontroll i området. Området klassas som ett utsatt område i polisen kartläggning vilket karaktäriseras av kriminell påverkan på lokalsamhället, yttrat i den sociala kontexten, genom påverkan av normer, värderingar och beteenden. Detta framträder genom att boende och andra aktörer i området medvetet eller omedvetet anpassar sig till de kriminella aktörerna, exempelvis genom en tystnadskultur. Det förekommer även rekrytering och insocialisering av barn och unga till Avtal Dnr EÅV 2026/547 Sida 3 (9) 2 Gemensam samhällsutmaning och lösning organiserad kriminalitet. Forskning om "collective efficacy" (Sampson et al., 1997) visar att områden med stark social sammanhållning och gemensam övervakning har lägre brottslighet. Genom att stärka föräldrars och andra vuxnas engagemang och närvaro kan den kollektiva förmågan öka. I stadens trygghetsprogram nämns rutinaktivitetsteorin som en förklaring på hur brottslighet uppkommer. Rutinaktivitetsteorin (Cohen & Felson, 1979) betonar att brottslighet uppstår när tre faktorer sammanfaller: en motiverad förövare, ett lämpligt objekt och avsaknad av kapabla väktare (t.ex. vuxennärvaro). I arbetet med trygga offentliga miljöer ska stadsdels- och facknämnder samverka med civilsamhället för att skapa trygghet kring offentliga platser1. Genom detta idéburna offentliga partnerskap ska parterna gemensamt möta de identifierade samhällsutmaningarna genom att: • Etablera en kontinuerlig trygg vuxennärvaro på Rågsveds bollplan via gemenskapsmöten. • Skapa lågtröskelaktiviteter som sänker barriärerna för deltagande, särskilt för flickor och barn i åldern 10–12 år. • Stärka föräldrars delaktighet, för att öka den kollektiva förmågan i området samt öka ungas tillgång till trygga fritidsaktiviteter. Rågsveds If bemannar en träffpunkt för vårdnadshavare och lokala vuxna. Föreningen etablerar en tydlig närvaro på platsen, erbjuder fika och möjlighet till samvaro samtidigt som de informerar lokala vuxna om sin, och stadsdelsförvaltningens verksamhet. Syftet är att skapa samhörighet och gemenskap bland boende i området samtidigt som den återkommande närvaron i anslutning till idrottsanläggningen fungerar trygghetsskapande och brottsförebyggande genom att befolka en plats som annars saknat vuxennärvaro. Därtill ska parterna skapa idrotts- och hälsofrämjande aktiviteter i samverkan med förvaltningens fritidsverksamheter minst en gång per termin. Aktiviteterna ska vara öppna, inkluderande och utformas för att sänka trösklarna till deltagande i föreningslivet. Ett ansvarsområde/uppdrag i stadens idrottsprogram är att stödja sociala initiativ från föreningslivet som bidrar till stadens trygghetsskapande och brottsförebyggande arbete2. 1 Trygghetsprogram 2 Stockholms stads program för idrott motion och friluftsliv 2024– 2028 Avtal Dnr EÅV 2026/547 Sida 4 (9) 3 Målgrupp Överenskommelsen är ett led i att förverkliga Stockholms stads program för idrott, motion och friluftsliv 2024–2028, samt stadens Trygghetsprogram. 3 Målgrupp Primär målgrupp för överenskommelsen är vårdnadshavare och engagerade vuxna i Vantör. Sekundär målgrupp är barn, unga i Vantör, med särskilt fokus på barn i åldersgruppen 10–12 år samt flickor som i dag i lägre grad deltar i organiserade fritidsaktiviteter. 4 Värdegrund Stadsdelsnämnden samarbetar bara med organisationer som ställer sig bakom grundläggande demokratiska värderingar och som i sin verksamhet främjar jämställdhet, delaktighet, folkhälsa, frihet från våld samt motverkar diskriminering. Denna överenskommelse ska bygga på respekt för parternas olika förutsättningar, öppenhet och dialog som karaktäriseras av ömsesidig tillit, lyhördhet och förståelse. Det ska finnas en acceptans för varandras olika synsätt samt transparens och långsiktighet i samarbetet. Vidare bygger överenskommelsen på varsam och respektfull hantering av de offentliga medlen som möjliggör verksamheten. Rågsveds IF åtar sig att inom ramen för överenskommelsen aktivt arbeta utifrån denna värdegrund och stadsdelsnämndens övergripande målsättningar. 5 Aktiviteter Följande aktiviteter kommer att genomföras inom ramen för överenskommelsen: 1. Genomförande av gemenskapsmöten i anslutning till Rågsveds bollplan. • Vårdnadshavare och närboende vuxna ges möjlighet till dialog, information och stöd från föreningen och kommunala verksamheter. • Syfte: Öka vuxennärvaron och social kontroll i linje med rutinaktivitetsteorin samt stärka den kollektiva förmågan. Avtal Dnr EÅV 2026/547 Sida 5 (9) 6 Finansiering • Bemannas av trygghetsvärdar från Rågsveds IF. Trygghetsvärdarna ska vara minst 25 år och ha genomgått förvaltningens introduktionsutbildning för trygghetsarbete. 2. Synliggörande och marknadsföring av stadsdelsförvaltningens förebyggande och främjande verksamheter. • Exempelvis kolloverksamhet och föräldrarådgivning marknadsförs på gemensamhetsmötena. • Syfte: Öka föräldrars kunskap om tillgängliga stödinsatser, vilket kan minska riskfaktorer för ungdomsbrottslighet. 3. Samskapade lågtröskelaktiviteter med fokus på idrott, rörelse • Samverkan mellan föreningen, parkleksverksamheten och fritidsgårdsverksamheten. • Bemannas av aktivitetsledare från Rågsveds If. • Genomförande av minst två gemensamma aktiviteter per år, i Rågdalen och Milanparken. • Särskilt fokus på barn i åldersgruppen 10–12 år samt på tjejverksamhet, inklusive tjejseparatistiska inslag där det bedöms lämpligt. • Syfte: Sänka trösklarna för deltagande, särskilt för flickor och barn i åldern 10–12 år. 6 Finansiering Stadsdelsnämnden och Rågsveds If finansierar gemensamt överenskommelsen genom att vardera bidra med resurser. Stadsdelsnämnden bidrar med följande resurser: • Ekonomiskt stöd om totalt 140 000 kronor per helår, fördelat på: • 90 000 kronor för arvode till trygghetsvärdar (tre trygghetsvärdar). • 35 000 kronor för inköp av material såsom västar, beachflaggor, eventuellt tält, bord, stolar samt förbrukningsmaterial. • 15 000 kronor för arvodering av aktivitetsledare vid samskapade aktiviteter. • Faktureras per kalenderår senast 1 september. • Tillgång till lokaler, såsom fritidsgårdar och parklekshus, vid behov för planering och genomförande av gemensamma aktiviteter. Avtal Dnr EÅV 2026/547 Sida 6 (9) 7 Organisation • Medverkan av personal från stadsdelsförvaltningens förebyggande och främjande verksamheter i skapandet av aktiviteter för deras målgrupper. • Genomförande av introduktionsutbildning för trygghetsarbete. Rågsveds If bidrar med följande resurser: • Arvodering och schemaläggning av trygghetsvärdar och aktivitetsledare med lokalkännedom och etablerade relationer i området. • Tillgång till kontaktuppgifter för föreningens nätverk av vårdnadshavare i området. Hantering av kontaktuppgifter ska följa GDPR-lagstiftning. • Praktiskt ansvar för planering och genomförande av aktiviteter tillsammans med stadsdelsförvaltningens främjande verksamheter. 7 Organisation Överenskommelsen organiseras genom löpande samverkan mellan stadsdelsförvaltningen och Rågsveds IF. Parterna utser varsin kontaktperson med ansvar för planering, samordning och uppföljning av aktiviteterna. Regelbundna avstämningar ska genomföras för att säkerställa gemensamt ansvarstagande, god kommunikation och möjlighet till justering av verksamheten vid behov. Förvaltningen är sammankallande för styrgrupp och arbetsgrupp. Styrgrupp ska bestå av förvaltningens områdeschef främjande, föreningens ordförande och förvaltningens samordnare för civilsamhällsfrågor. Styrgruppen utser arbetsgrupp vid första mötestillfälle. 8 Uppföljning Uppföljning av överenskommelsen ska ske årligen och omfatta statistik på genomförda aktiviteter, målgruppens deltagande samt erfarenheter av föräldrakontakt och samverkan. Uppföljningen ska baseras på dialog mellan parterna och syfta till lärande, utveckling och kvalitetssäkring av verksamheten. Resultatet av uppföljningen ska dokumenteras och ligga till grund för eventuell vidareutveckling av partnerskapet. Uppföljningen ska lämnas i rapportform senast 30 november årligen. Avtal Dnr EÅV 2026/547 Sida 7 (9) 9 Giltighetstid 9 Giltighetstid Denna överenskommelse gäller från och med den 1september 2026 till och med den 1 september 2028. Om ingen av parterna senast sex månader före överenskommelsens utgång skriftligen har sagt upp överenskommelsen förlängs överenskommelsen med ett år. Det innebär att överenskommelsen som längst kan gälla till och med den 1 september 2029. Därefter upphör överenskommelsen att gälla utan åtgärd. 10 Omförhandling eller förändring i verksamheten Om någon av parterna vill att denna överenskommelse ska ändras i någon del ska denna part påkalla förhandling hos den andra parten Ändring av denna överenskommelse ska vara skriftlig och undertecknad av behöriga företrädare för båda parter. 11 Rätt att lämna överenskommelsen Om någon part inte uppfyller villkoren i denna överenskommelse eller i övrigt brister i sina åtaganden enligt överenskommelsen, ska parten vidta rättelse inom skälig tid efter det att bristen skriftligen påpekats. Om rättelse inte vidtas eller i de fall förutsättningarna för överenskommelsens fullgörande väsentligen förändras har respektive part rätt att säga upp denna överenskommelse med tre månaders uppsägningstid. Part har rätt att lämna denna överenskommelse med omedelbar verkan om den andra parten i väsentlig mening underlåter att uppfylla villkoren för överenskommelsen, och om rättelse inte sker utan dröjsmål efter skriftligt påpekande. 12 Tvist Om tvist uppstår mellan parterna med anledning av denna överenskommelse ska tvisten i första hand lösas genom förhandling mellan parterna. Om parterna inte kan komma överens ska tvisten överlämnas till svensk allmän domstol, med Stockholms tingsrätt som första instans, för avgörande enligt svensk rätt. Avtal Dnr EÅV 2026/547 Sida 8 (9) 13 Kontaktpersoner Stadsdelsnämnden Anders Carstorp Stadsdelsdirektör Enskede-Årsta-Vantörs stadsdelsförvaltning Telefonnummer: 08–50814210 Mejladress: anders.carstorp@stockholm.se Postadress: Box 81, 121 22 Johanneshov Rågsveds IF Glenn Blomberg Ordförande Telefonnummer: 073-370 20 84 Mejladress: glenn.blomberg@ragsvedsif.org Postadress: 124 70 Bandhagen Denna överenskommelse har upprätts i två likalydande exemplar, varav parterna har tagit var sitt. Stockholm den …………… Stockholm den …………… För Enskede-Årsta-Vantörs För Rågsveds If stadsdelsnämnd ……………………………. ……………………………. Anders Carstorp Glenn Blomberg Stadsdelsdirektör Ordförande Avtal Dnr EÅV 2026/547 Sida 9 (9) Referenslista Referenslista • Agnew, R., & Petersen, D. M. (1989). Leisure and Delinquency. Social Problems, 36(4), 332–350. • Cohen, L. E., & Felson, M. (1979). Social Change and Crime Rate Trends: A Routine Activity Approach. American Sociological Review, 44(4), 588–608. • Eccles, J. S., & Gootman, J. A. (Eds.). (2002). Community Programs to Promote Youth Development. National Academies Press. • Fredricks, J. A., & Eccles, J. S. (2006). Is Extracurricular Participation Associated With Beneficial Outcomes? Concurrent and Longitudinal Relations. Developmental Psychology, 42(4), 698–713. • Hawkins, J. D., et al. (2000). Predictors of Youth Violence. Office of Juvenile Justice and Delinquency Prevention. • Hirschi, T. (1969). Causes of Delinquency. University of California Press. • Mahoney, J. L., & Stattin, H. (2000). Leisure Activities and Adolescent Antisocial Behavior: The Role of Structure and Social Context. Journal of Research in Crime and Delinquency, 37(2), 113–138. • Osgood, D. W., et al. (1996). Routine Activities and Individual Deviant Behavior. American Sociological Review, 61(4), 635–655. • Sampson, R. J., & Groves, W. B. (1989). Community Structure and Crime: Testing Social-Disorganization Theory. American Journal of Sociology, 94(4), 774–802. • Sampson, R. J., et al. (1997). Neighborhoods and Violent Crime: A Multilevel Study of Collective Efficacy. Science, 277(5328), 918–924. • Welsh, B. C., & Farrington, D. P. (2009). Public Area Surveillance and Police Recorded Crime: A Systematic Review. Journal of Experimental Criminology, 5(2), 193– 229. --- [Tjänsteutlåtande: Idéburet offentligt partnerskap (IOP) med Rågsveds If.pdf] Enskede-Årsta-Vantörs stadsdelsförvaltning Avdelning förebyggande och främjande Slakthusplan 8 A Box 81 121 22 Johanneshov Växel 08-508 14 000 Fax eav@stockholm.se start.stockholm Sida 1 (3) Idéburet offentligt partnerskap (IOP) med Rågsveds IF Överenskommelse om idéburet offentligt partnerskap Förvaltningens förslag till beslut 1. Enskede-Årsta-Vantörs stadsdelsnämnd godkänner överenskommelsen om idéburet offentligt partnerskap (IOP) med Rågsved If. 2. Enskede-Årsta-Vantörs stadsdelsnämnd ger stadsdelsdirektören i uppdrag att teckna överenskommelsen. 3. Enskede-Årsta-Vantörs stadsdelsnämnd ger stadsdelsdirektören i uppdrag att fatta de beslut som krävs för att överenskommelsen ska fylla sitt syfte. Sammanfattning Stadsdelsförvaltningen och föreningen Rågsveds If har tagit fram en överenskommelse om idéburet offentligt partnerskap för att gemensamt arbeta med utmaningar i Vantör. Stadsdelsförvaltningen vill utveckla former för ökad föräldrakontakt i området, ökad social kontroll och att fler barn och unga deltar i organiserade fritidsaktiviteter. Rågsveds If vill få fler vårdnadshavare att engagera sig i föreningens verksamhet, att träningar vid Rågsveds bollplan upplevs som trygga och att fler barn deltar i aktiviteter. Överenskommelsens syfte är att gemensamt: 1. Öka tryggheten på Rågsveds bollplan via kontinuerlig vuxennärvaro (gemenskapsmöten). 2. Sänka trösklarna för deltagande i fritidsaktiviteter, särskilt för 10–12-åringar och flickor (lågtröskelaktiviteter). 3. Stärka föräldrars engagemang och kunskap om föreningslivets betydelse för barns utveckling. Förvaltningen föreslår att stadsdelsnämnden godkänner överenskommelsen om idéburet offentligt partnerskap (IOP) med Rågsveds If enligt bilagd överenskommelse. Bakgrund Rågsveds IF är en väletablerad förening i Vantör som bedriver en bred och inkluderande verksamhet för barn och unga i åldrarna 6 till Handläggare Evelyn Garate Ormazabal Telefon: 08–50814997 Till Enskede-Årsta-Vantörs stadsdelsnämnd 2026-08-20 Enskede-Årsta-Vantörs stadsdelsförvaltning Avdelning förebyggande och främjande Tjänsteutlåtande Dnr EÅV 2026/547 2026-06-08 Kungsklippan 6 112 25 Stockholm daniel.lauridsen@stockholm.se start.stockholm Tjänsteutlåtande Dnr EÅV 2026/547 Sida 2 (3) Idéburet offentligt partnerskap (IOP) med Rågsveds IF 19 år med fokus på idrott, gemenskap och fysisk aktivitet. Föreningen bedriver bland annat fotboll-, volleyboll-, basket- och dansverksamhet samt olika sociala aktiviteter i närområdet. Föreningen har en stark lokal förankring och ett omfattande nätverk av barn, unga och föräldrar. Ärendet Stadsdelsförvaltningen har identifierat ett behov av att öka barns och ungas tillgång till meningsfulla fritidsaktiviteter samt vårdnadshavares delaktighet och kunskap om betydelsen av fritidssysselsättning för barns utveckling. Särskilt tydligt är behovet i socioekonomiskt utsatta områden, där barn och unga i lägre grad deltar i organiserade fritidsaktiviteter och där risken för social isolering och otrygghet är större. Stadsdelsförvaltningen har också identifierat ett behov av att arbeta brottsförebyggande och stärka utsatta områdens kollektiva förmåga i samverkan med civilsamhället. Rågsveds IF har i sin verksamhet identifierat följande utmaningar: • nå barn i åldersgruppen 10–12 år som i dag saknar fritidssysselsättning • utveckla tjejverksamhet • stärka föräldrars engagemang och förståelse för föreningslivets förutsättningar, inklusive det ideella ledarskapet. Vårdnadshavare har till föreningen uttryckt oro och rapporterat upplevd otrygghet i anslutning till idrottsanläggningar, särskilt Rågsveds bollplan. Motvilja att låta barn delta på träningar på Rågsveds bollplan försvårar tillgången till fritidssysselsättning för barn, försvårar för föreningen att engagera vårdnadshavare samt bidrar till mindre social kontroll i området. Genom ett idéburet offentligt partnerskap ska parterna gemensamt möta de identifierade utmaningarna genom att • etablera en kontinuerlig trygg vuxennärvaro på Rågsveds bollplan via gemenskapsmöten • skapa lågtröskelaktiviteter som sänker barriärerna för deltagande, särskilt för flickor i åldern 10–12 år • stärka föräldrars delaktighet, för att öka den kollektiva förmågan i området samt öka ungas tillgång till trygga fritidsaktiviteter. Ärendets beredning Ärendet har beretts inom Avdelningen förebyggande och främjande. Tjänsteutlåtande Dnr EÅV 2026/547 Sida 3 (3) Idéburet offentligt partnerskap (IOP) med Rågsveds IF Förvaltningens synpunkter och förslag Stadsdelsförvaltningen har inom ramen för sitt förebyggande och främjande uppdrag identifierat behov av att öka barns och ungas tillgång till meningsfulla fritidsaktiviteter samt att utveckla former för ökad föräldrakontakt och trygghetsskapande insatser i området. Förvaltningen föreslår att stadsdelsnämnden godkänner överenskommelsen om idéburet offentligt partnerskap (IOP) med Rågsveds If enligt bilagd överenskommelse. Veronica Starck Marie Rosengren Andersson Stadsdelsdirektör Avdelningschef Enskede-Årsta-Vantörs stadsdelsförvaltning Enskede-Årsta-Vantörs stadsdelsförvaltning Bilaga Överenskommelse om idéburet offentligt partnerskap (IOP) med Rågsveds If Attesterat av Detta dokument har godkänts digitalt av följande personer: Namn Datum Veronica Starck, Tf stadsdelsdirektör 2026-08-05 Marie Rosengren Andersson, Tf avdelningschef 2026-08-05