Stockholms kommun

Stadsrevisionen har granskat hur SISAB (Skolfastigheter i Stockholm AB) sköter underhållet av skolfastigheterna. Granskningen visar att SISAB i stort sett säkerställer att underhåll utförs, med tydliga planer och processer. Dock har SISAB historiskt inte använt alla budgeterade medel för ersättningsinvesteringar, men de arbetar sedan 2023 med att förbättra styrningen för att utnyttja budgeten fullt ut, vilket har gett resultat under 2025.

SISAB (Skolfastigheter i Stockholm AB) presenterar sitt preliminära årsbokslut för 2025. Bolaget, som förvaltar förskolor och skolor i Stockholm, redovisar ett resultat på 14,4 miljoner kronor efter finansnetto, och investeringar på 1 250 miljoner kronor. De har också uppnått sitt mål att minska energianvändningen med 10 procent ett år tidigare än planerat, samt förbättrat tryggheten på skol- och förskolegårdarna.

Socialförvaltningen i Stockholm avvisar en ansökan om bidrag från föreningen "Barn av sin stad". Föreningen, som vill erbjuda psykosocialt stöd till barn och ungdomar i utsatta områden, uppfyller inte stadens krav för bidrag. Bland annat brister föreningens verksamhetsberättelse och ekonomiska dokumentation, och dess styrelse uppfyller inte krav på demokratisk struktur och jäv.

Protokollet från rådet för funktionshinderfrågor den 22 januari 2026 behandlar flera viktiga frågor för personer med funktionsnedsättning. Bland annat diskuterades en årsrapport som visar på både framsteg och brister i arbetet med barns delaktighet och sysselsättningsinsatser inom socialpsykiatrin. Rådet har också lämnat synpunkter på utvecklingen av den digitala ansökningstjänsten ASoS för stöd och service, samt föreslagit att SIP-möten (samordnade individuella planeringsmöten) ska göras mer klientcentrerade och hållas digitalt eller i hybridformat.

Socialförvaltningen stödjer förslaget om en ny boendeplan för personer med särskilda behov (SoL och LSS) och stödboende för åren 2025-2035. Planen godkändes av Kommunstyrelsen den 17 december 2025. Detta syftar till att säkerställa tillräckligt med anpassade bostäder och stöd för dessa grupper i Stockholm.

Den här rapporten visar att under tredje kvartalet 2025 fanns det 151 obesvarade beslut om stöd till funktionshindrade (LSS) och 115 obesvarade beslut om socialtjänst (SoL) i Stockholm. De vanligaste orsakerna till att beslut inte verkställs är att det saknas lediga platser, till exempel bostäder eller daglig verksamhet, eller att personen själv tackar nej till erbjudanden eller har specifika önskemål.

Socialnämnden i Stockholm beslutar att vissa tjänstepersoner vid Socialjouren får rätt att begära hjälp av polisen. Det handlar om att få polishjälp vid omhändertaganden av unga och missbrukare (enligt LVU och LVM), samt för att genomföra beslut om skyddat boende för barn som behöver det. Detta för att de som arbetar med individ- och familjeomsorgen ska kunna agera snabbt i akuta situationer. Stadsdelsnämnderna ska sedan fatta liknande beslut.

Socialförvaltningen i Stockholm föreslår att socialdirektören får rätt att snabbt fördela statliga pengar som staden får för olika sociala insatser under 2026. Detta ska underlätta för stadsdelarna att snabbt få tillgång till bidragen. Förvaltningen har under 2025 samordnat ansökningar och rekvirerat över 174 miljoner kronor i statsbidrag för områden som förebyggande socialtjänst, brottsförebyggande arbete, barn- och ungdomsvård samt insatser för att motverka hemlöshet.

Socialnämnden har granskat hur stadsdelsförvaltningarna i Bromma och Hässelby-Vällingby hanterar personer som länge fått ekonomiskt bistånd på grund av arbetslöshet. Granskningen visar att dessa personer ofta har komplexa problem som inte löses med standardiserade insatser. Det behövs mer individanpassat stöd, bättre samordning med sjukvården och andra myndigheter, samt mer fokus på barns situation i dessa familjer.

Socialnämnden har fått i uppdrag att ta fram nya, enhetliga riktlinjer för hur platser på särskilda boenden för vuxna med funktionsnedsättning eller psykisk ohälsa förmedlas. Syftet är att alla ska behandlas lika och få ett rättssäkert beslut när de söker en boendeplats. De nya riktlinjerna ska också förtydliga ansvarsfördelningen mellan socialförvaltningen och stadsdelsförvaltningarna och hur valfrihetssystemet fungerar vid val av boende.

Socialnämnden har behandlat ett förslag till ny överenskommelse med Region Stockholm om ett IT-stöd, Lifecare SP, för samverkan vid utskrivning från sjukhus. Systemet underlättar trygga övergångar från slutenvård till vård i hemmet. Socialförvaltningen är positiv till att kommunerna nu får större inflytande över systemets utveckling och framhäver vikten av samordnade individuella planer (SIP) för invånarna.

Stockholms stad har tagit fram ett reviderat program för barnhälsa i förskolan. Syftet är att alla barn i stadens förskolor ska ha en trygg, inkluderande och hälsofrämjande miljö, oavsett bakgrund, och att minska skillnader i barns livsvillkor. Programmet fokuserar på fysisk, psykisk och social hälsa, samt vikten av tidiga och förebyggande insatser i samverkan mellan förskola, socialtjänst och andra relevanta aktörer. Socialförvaltningen välkomnar det nya, tydligare programmet och betonar socialtjänstens viktiga roll som samarbetspartner.

Kulturhuset Stadsteatern uppdaterar sina regler för vem som får godkänna utbetalningar av pengar, som fakturor och löner. Detta görs för att säkerställa att pengar hanteras på ett säkert och effektivt sätt, samt att reglerna följer stadens riktlinjer. Förslaget innebär att styrelsen fastställer en ny attestplan som anpassas till den nuvarande personalen och organisationen.

Kulturhuset Stadsteatern ska formellt anta 17 styrdokument från Stockholms stad som man tidigare inte formellt beslutat om, trots att de tillämpats i verksamheten. Dessa dokument omfattar bland annat stadens handlingsplan för minskad spridning av mikroplast, cykelplan för Stockholm, och en policy för heltid som norm. Kulturhuset Stadsteatern har analyserat de två sistnämnda dokumenten särskilt. Gällande chefsstrukturen anser man att den nuvarande fyrnivåstrukturen är ändamålsenlig och effektiv, trots stadens generella riktlinje om tre chefsnivåer. Vad gäller "heltid som norm" för anställningar, har Kulturhuset Stadsteatern svårt att uppnå målet på 90% tillsvidareanställningar på grund av branschens behov av många visstidsanställda konstnärer. Däremot har cirka 90% av de anställda redan heltidsanställningar, vilket man anser uppfyller intentionen med riktlinjen.

Kulturhuset Stadsteatern har fått sin årliga rapport om hur de sköter personuppgifter enligt GDPR. Rapporten visar att de har ett bra dataskyddsarbete som ständigt förbättras, men det finns utmaningar. Bland annat behöver medarbetarna mer kunskap om personuppgiftsincidenter och hur de ska hanteras, eftersom få incidenter rapporteras in. Dataskyddsombudet rekommenderar också att Kulturhuset Stadsteatern tydliggör ansvar för dataskydd inom verksamheten och fortsätter att fokusera på att förbättra hanteringen av personuppgifter, särskilt kring bibliotekssystemet och e-Dok.

Kulturhuset Stadsteatern har följt upp sin interna kontrollplan för 2025 och bedömer att kontrollen varit tillräcklig, men att vissa områden kan utvecklas. Bland annat behöver de stärka uppföljningen av direktupphandlingar, resor och fribiljetter, samt fortsätta utbilda chefer inom administrativa processer. Åtgärder har vidtagits för att förbättra rutinerna, som att kommunicera tydligare kring resepolicy och hantering av fribiljetter.

Kulturhuset Stadsteatern AB har följt upp rekommendationer från revisorerna gällande bolagets ekonomi och förvaltning. Åtgärder har vidtagits för att förbättra hanteringen av representation, resor och fribiljetter, samt för att stärka internkontrollen och följsamheten till dataskyddsförordningen. Vissa rekommendationer gällande direktupphandling och avtalsförvaltning kvarstår eller är delvis åtgärdade, och arbetet med dessa kommer att fortsätta.

Kulturhuset Stadsteatern har haft ett framgångsrikt år med rekordmånga besökare och ökade intäkter, särskilt från Stora scenen och Soppteatern. De har också utsett en ny fristadskonstnär från Iran och fastställt budget och verksamhetsplan för 2026. Vidare beslutades om internkontrollplan och avfallsplan för Stockholm 2025-2030.

Stockholms simförbund har skrivit till Idrottsnämnden angående stadens program för att öka simkunnigheten. Simförbundet välkomnar programmet men betonar att det behövs en djupare och mer strukturerad samverkan mellan staden och föreningslivet. De menar att simföreningarna bör ses som partners, inte konkurrenter, och att befintliga system som skolsimmet måste förbättras för att uppnå programmets mål om att fler stockholmare ska bli simkunniga.

Stockholms stad inför ett nytt program för barnhälsa i kommunala förskolor. Målet är att alla barn mellan 1-6 år, oavsett bakgrund eller var de bor, ska ha tillgång till en trygg och hälsosam miljö. Programmet fokuserar på fysisk, psykisk och social hälsa, och syftar till att minska skillnader i barns livsvillkor genom samarbete mellan stadens olika förvaltningar och aktörer.