← Tillbaka till arkivet
Kultur & fritid Stockholms kommun Kommande möte Kulturnämnden · Möte 2026-05-19 · Kortfattat 2026-05-09

Mer kultur för alla Stockholmare – nya evenemang 2026

Stockholms stadsbibliotek och Museer och konst föreslås anta sin verksamhetsplan för 2026. Planen fokuserar på att främja läsning bland barn och unga, öka tillgängligheten för personer med funktionsnedsättning, samt att vara en viktig del av det lokala kulturlivet. Det planeras även samarbeten med förskolor och skolor, och åtgärder för att öka tryggheten på biblioteken och museerna.
Detta ärende ska behandlas vid mötet den 2026-05-19. Mötet har inte ägt rum ännu — du kan fortfarande göra din röst hörd genom att kontakta din lokala politiker.

Bilagor

Från originalhandlingen
[Stockholms stadsbiblioteks verksamhetsplan 2026.pdf] start.stockholm Kulturförvaltningen Stockholms stadsbibliotek Anmälningsärende Dnr: KUL 2026/31 Sid 1 (29) Verksamhetsplan 2026 för Stockholms stadsbibliotek Handläggare Till Magnus Reiborn Telefon: 08-508 31 108 Kulturnämnden 2026-04-21 Anmälningsärende Sid 2 (29) start.stockholm Innehållsförteckning Inledning ................................................................................................................................... 4 KF:s inriktningsmål: 1. Ett Stockholm som håller samman med en stark och jämlik välfärd i hela staden ......................................................................................................................................... 5 KF:s mål för verksamhetsområdet: 1.1 Alla barn och ungdomar ska ges möjlighet till jämlika uppväxtvillkor och trygghet samt en rik fritid ................................................................. 5 KF:s mål för verksamhetsområdet: 1.2 Alla barn ska ges likvärdig möjlighet till utveckling och lärande i förskolan och skolan ............................................................................. 7 KF:s mål för verksamhetsområdet: 1.3 Stockholms stad ska ge stöd och omsorg där behoven är som störst ................................................................................................................... 9 KF:s mål för verksamhetsområdet: 1.4 Stockholm ska vara en bra stad att åldras i - med god omsorg och stor trygghet ......................................................................................................11 KF:s mål för verksamhetsområdet: 1.5 Alla stockholmare ska ha tillgång till ett rikt kultur-, idrotts- och föreningsliv ............................................................................................ .....11 KF:s inriktningsmål: 2. Ett grönt och fossilfritt Stockholm som leder en rättvis klimatomställning ............................................................................................................................ 15 KF:s mål för verksamhetsområdet: 2.1 Stockholm ska bli klimatpositivt – genom minskade utsläpp och ökad koldioxidlagring ............................................................................. 15 KF:s mål för verksamhetsområdet: 2.3 Stockholm ska vara en stad där framkomligheten ökar och utsläppen minskar ........................................................................................................ 16 KF:s mål för verksamhetsområdet: 2.4 Stockholmarnas hälsa ska främjas genom ren luft, rent vatten och giftfria miljöer .............................................................................................. ..... 16 KF:s inriktningsmål: 3. Ett Stockholm med en stabil och hållbar ekonomi med utbildning, jobb och bostäder för alla ................................................................................................................ 17 KF:s mål för verksamhetsområdet: 3.1 Stockholms ekonomi är stark, hållbar och lägger grunden för en jämlik välfärd ..................................................................................................... 17 KF:s mål för verksamhetsområdet: 3.2 I Stockholm ska alla ges möjlighet till ett eget jobb ............................................................................................................................................. 18 KF:s mål för verksamhetsområdet: 3.3 I Stockholm ska alla ha rätt till ett bra boende som de har råd med ............................................................................................................................ 20 KF:s mål för verksamhetsområdet: 3.4 Medarbetare i Stockholm ska ges goda förutsättningar att göra ett bra jobb ............................................................................................ 22 KF:s mål för verksamhetsområdet: 3.5 Hög beredskap och stark rådighet ska råda i alla verksamhetsområden .................................................................................................................. 24 KF:s mål för verksamhetsområdet: 3.6 Tryggheten ska öka genom förebyggande insatser ...... 25 Anmälningsärende Sid 3 (29) start.stockholm KF:s mål för verksamhetsområdet: 3.7 Stockholm ska vara en öppen, jämställd och demokratisk stad som samarbetar internationellt ....................................................................... 26 Redovisning av ekonomi ........................................................................................................ 28 Resursanvändning .............................................................................................................. ............. 28 Budget 2026 ................................................................................................................... ................. 28 Anmälningsärende Sid 4 (29) start.stockholm Inledning Biblioteken är stockholmarnas närmsta kulturinstitution, med närmre fyra och en halv miljon besökare årligen. Vi står trygga i uppdraget att bidra till det demokratiska samhällets utveckling genom att bidra till yttrandefrihet och fri kunskapsbildning samt att främja litteraturens ställning. Biblioteken utvecklas i takt med de nya möjligheterna som digitaliseringen skapar och gör det utifrån stockholmarnas behov och fokus. Vi strävar efter utökade öppettider och mer tillgängliga bibliotek i hela staden. Biblioteken spelar en viktig roll för att främja barn och ungas läsvanor och stärka språket, därför ska de läsfrämjande insatserna prioriteras. Arbetet för ökad trygghet vid stadens bibliotek ska fortsätta. Lockande läsmiljöer och läsaktiviteter som inspirerar barn och involverar föräldrar ska fortsätta utvecklas. Biblioteken ska ha inbjudande miljöer för alla över hela staden. Visionen är att skapa spännande och nytänkande biblioteksverksamheter som ger tillgång till öppna samtal, kultur, litteratur, språkutveckling, bildning och samhällsservice. Stadens bibliotek har en viktig roll som nav i det lokala kulturlivet och ska möjliggöra för det genom att anordna aktiviteter i biblioteken som inkluderar samarbete med aktörer från det lokala kultur- och föreningslivet. Stadens nodbibliotek ska utvecklas och det sker i en kontinuerlig medborgardialog. Uppdragen till Stockholms stadsbibliotek (SSB) i budgeten för 2026 ligger i linje med den verksamhet som är etablerad och i utveckling. Uppdragen och beskrivningen av bibliotekets verksamhet visar på den tilltro som finns till biblioteken som en kulturell infrastruktur, en del av välfärden och ett av Sveriges mest välutvecklade samt använda bibliotekssystem. Verksamhetsplanen för 2026 tar fasta på det förtroende som givits SSB att göra verksamheten tillgänglig för så många som möjligt över hela staden, speciellt de som biblioteken inte når idag. Samverkan med förskolan kommer att fortsätta utvecklas. Aktiviteter på lov utvecklas och stärks så att biblioteken kan bidra till en meningsfull fritid för stadens barn och unga. Biblioteken kommer att ha ett fortsatt fokus på de prioriterade målgrupperna – barn och unga, nationella minoriteter, personer med funktionsnedsättning samt personer med annat modersmål än svenska. Året kommer även att präglas av ett antal nödvändiga förändringar för att dra nytta av nya verksamhetssystem som implementeras under året. Prioriteringar inom verksamheten kommer vara nödvändiga för att utveckla bibliotekens erbjudande i linje med de strategiska förflyttningar som beskrivs i stadens biblioteksplan. Stockholms stadsbibliotek befinner sig i en period av stark verksamhetsutveckling, såväl de fysiska som digitala miljöerna är i förändring och nya moderna stödsystem implementeras de kommande åren. De beräknade kostnadsökningarna beräknas vara av samma storlek som det ökade anslaget. Det kommer krävas aktiv uppföljning, prioriteringar samt styrning för att få en budget i balans och en verksamhetsutveckling under 2026. Anmälningsärende Sid 5 (29) start.stockholm KF:s inriktningsmål: 1. Ett Stockholm som håller samman med en stark och jämlik välfärd i hela staden KF:s mål för verksamhetsområdet: 1.1 Alla barn och ungdomar ska ges möjlighet till jämlika uppväxtvillkor och trygghet samt en rik fritid Nämndmål: Alla barn och unga i Stockholm ges lika möjligheter att ta del av kultur- och fritidsaktiviteter av hög kvalitet oavsett förutsättningar och var i staden de bor Beskrivning Kulturförvaltningens verksamheter ger fler barn och unga i Stockholm en meningsfull fritid och möjlighet att möta kultur av hög kvalitet. Kulturförvaltningen samordnar stadsdelsförvaltningarnas arbete inom verksamhetsområdet barn, kultur och fritid för att skapa en bättre styrning och samordning av stadsövergripande frågor. Barns rätt och barnperspektivet ska genomsyra förvaltningens samtliga verksamheter. Förvaltningen arbetar enligt FN:s konvention om barns rättigheter för att stärka barns möjlighet att fritt delta i det kulturella och konstnärliga livet. Viktiga stadsövergripande styrdokument: - Kulturstrategiskt program för Stockholms stad - Stockholms stads program för barns rätt till kultur - Biblioteksplan för Stockholms stad - Stockholms stads kulturskoleplan - Stockholms stads strategi för fritids- och ungdomsgårdar - Stockholms stads strategi för parklekar - Riktlinjer avseende Stockholms stads sommarkollo. Förväntat resultat Fler barn och unga i hela staden tar del av kulturupplevelser och utövar eget skapande på sin fritid. Unga 13-18 år ökar sitt deltagande i de kulturaktiviteter och verksamheter som förvaltningen ansvarar för eller samordnar. Enhetsmål: Stockholms barn och unga ges goda möjligheter att på sin fritid ta del av bibliotekens utbud och aktiviteter av hög kvalitet Förväntat resultat Stockholms stadsbibliotek når fler barn och unga i underrepresenterade grupper, särskilt unga 13-18 år, bland annat genom samarbete med skolans fritidshem, fritidsgårdar, stadsdelen, kulturskolan och digitalt på sociala medier (Barns rätt till kultur) (Stockholms stads strategi för fritids- och ungdomsgårdar) (Kulturskoleplan) (Målgruppsanalys 13-18 år) (BP - Från Anmälningsärende Sid 6 (29) start.stockholm biblioteket mitt i byn till bibliotek i hela staden) (Budget 2026) Stockholms stadsbibliotek skapar förutsättningar för barn och ungas delaktighet och inflytande över den programverksamhet som erbjuds på Stockholms stadsbibliotek, särskilt för unga13–18, (Målgruppsanalys 13-18 år) (Barns rätt till kultur) (BP - Från erbjudande till delaktig upplevelse) (BP - Från kopieringsrum till samhällsviktig verksamhet) (Budget 2026) Stockholms stadsbibliotek ger barn och unga en meningsfull fritid, bland annat genom att främja lusten att läsa, lära och skapa (Barns rätt till kultur) (Stockholms stads strategi för fritids- och ungdomsgårdar) (Kulturskoleplan) (Målgruppsanalys 13-18 år) (BP - Från biblioteket mitt i byn till bibliotek i hela staden) (Budget 2026) (BP - Från bokryggar till levande litteratur) (BP - Från kopieringsrum till samhällsviktig verksamhet) (Budget 2026) Stockholms stadsbibliotek samverkar med öppna förskolan i språkstödjande aktiviteter (Program för öppen förskola) (BP - Från bokryggar till levande litteratur) Stockholms stadsbibliotek erbjuder drop-in och extra öppet för barn och unga (Barns rätt till kultur) (BP - Från bokryggar till levande litteratur) (BP - Från kopieringsrum till samhällsviktig verksamhet) Indikator Årsmål KF:s årsmål år 2026 Periodicitet Andel medskapande aktiviteter med och/eller av barn 0–12 år (Barns rätt till kultur) (MR- programmet) (BP - Från bokryggar till levande litteratur) (BP - Från kopieringsrum till samhällsviktig verksamhet) Tertial Andel medskapande aktiviteter med och/eller av unga 13–18 år (Barns rätt till kultur) (BP - Från bokryggar till levande litteratur) (BP - Från kopieringsrum till samhällsviktig verksamhet) Tertial Andel unika och aktiva låntagare bland unga 13–18 år (Barns rätt till kultur) Tertial Antal aktiviteter för barn, 0– 12 år (Barns rätt till kultur) (BP - Från bokryggar till levande litteratur) Tertial Antal aktiviteter för unga, 13–18 år (Barns rätt till kultur) (BP - Från bokryggar till levande litteratur) Tertial Antal besökare 0–18 år (Barns rätt till kultur) (BP Tertial Anmälningsärende Sid 7 (29) start.stockholm Indikator Årsmål KF:s årsmål år 2026 Periodicitet - Från bokryggar till levande litteratur) Antal deltagare vid program och aktiviteter för unga 0– 12 år (Barns rätt till kultur) (BP - Från bokryggar till levande litteratur) Tertial Antal deltagare vid program och aktiviteter för unga 13– 18 år (Barns rätt till kultur) (BP - Från bokryggar till levande litteratur) Tertial Antal initiala utlån av barnmedier (BP - Från bokryggar till levande litteratur) 1 387 936 Tertial Aktivitet Startdatum Slutdatum Inom ramen för Stockholms stadsbiblioteks varumärkesarbete undersöker Kommunikation och program tillsammans med Södermalmsenheten och Skärholmen, Hägersten-Liljeholmen, möjligheten att använda andra grafiska kommunikationsmallar till målgruppen 13–18 år. Arbetet sker tillsammans med målgruppen (Målgruppsanalys 13–18 år) 2026-01-01 2026-12-31 Stockholms stadsbibliotek genomför en målgruppsanalys för barn 0–12 år (Barns rätt till kultur) 2026-01-01 2026-12-31 Stockholms stadsbibliotek startar ett pilotprojekt inom programverksamheten kopplat till spelkulturen. I projektet ingår att undersöka möjligheten att ingå samarbete med Sverok eller andra spelkulturförbund samt att arbetet genomförs tillsammans med målgruppen (förslagsvis feriejobbare). Enheterna Södermalm, Järva, Farsta-Skarpnäck och Skärholmen-Hägersten, Liljeholmen utgör pilotverksamheter (Målgruppsanalys 13–18 år) 2026-01-01 2026-12-31 Stockholms stadsbibliotek vidareutvecklar arbetet med arvoderade uppdrag för målgruppen 13–18 år (Målgruppsanalys 13–18 år) 2026-01-01 2026-12-31 KF:s mål för verksamhetsområdet: 1.2 Alla barn ska ges likvärdig möjlighet till utveckling och lärande i förskolan och skolan Nämndmål: Kultur är en självklar och integrerad del av förskola och skola Beskrivning Kulturförvaltningen samverkar med utbildningsförvaltningen, förskoleförvaltningen och stadsdelsförvaltningarna för att kulturupplevelser, eget skapande och kontakt med bibliotek och kulturskola ska vara en integrerad del av barns och ungdomars utveckling och aktiva lärande i förskolan och skolan. Kulan är ett centralt verktyg i detta arbete där denna samverkan skapar bättre förutsättningar för barns möjlighet att ta del av professionell kultur i förskolan och skolan. Arbetet utgår från Stockholms stads program för barns rätt till kultur och förhåller sig till förskolans, grundskolans och gymnasiets läroplaner (Lpfö18, Lgr 22 samt Gy25). Anmälningsärende Sid 8 (29) start.stockholm Tillsammans med utbildningsförvaltningen arbetar kulturförvaltningen för att skapa långsiktiga och hållbara förutsättningar för att Kulturskolan ska kunna bedriva verksamhet i skolans lokaler som komplement till deras egna lokaler. Viktiga stadsövergripande styrdokument: - Stockholms stads program för barns rätt till kultur - Stockholms stads kulturskoleplan - Biblioteksplan för Stockholms stad - Skolbiblioteksplan för förskolor och skolor i Stockholms stad - Program för öppen förskola Förväntat resultat Fler barn och unga möter det professionella fria kulturlivet i förskolan och skolan. Fler barn och unga möter kulturförvaltningens verksamheter i förskolan och skolan. Enhetsmål: Stockholms stadsbibliotek är en självklar och integrerad del av förskola Förväntat resultat Stockholms stadsbibliotek erbjuder förskolorna ett brett utbud av litteratur, i olika genrer och på många olika språk (Skolbiblioteksplan för förskolor och skolor i Stockholms stad) (BP - Från bokryggar till levande litteratur) Stockholms stadsbibliotek erbjuder barn i förskolan läsfrämjande aktiviteter (Skolbiblioteksplan för förskolor och skolor i Stockholms stad) (BP - Från bokryggar till levande litteratur) Stockholms stadsbibliotek fungerar som stöd i förskolornas läs- och språkstimulerande arbete, till exempel genom att erbjuda pedagogerna inspiration (Skolbiblioteksplan för förskolor och skolor i Stockholms stad) (BP - Från bokryggar till levande litteratur) Stockholms stadsbibliotek samverkar med stadsdelsförvaltningarna och förskoleförvaltningen samt årligen följa upp, utvärdera och utveckla samarbetet kring barnens möten med litteratur och berättande (Skolbiblioteksplan för förskolor och skolor i Stockholms stad) (BP - Från bokryggar till levande litteratur) (Budget 2026) Stockholms stadsbibliotek erbjuder drop-in och extraöppet för förskolor (BP - Från bokryggar till levande litteratur) Indikator Årsmål KF:s årsmål år 2026 Periodicitet Antal aktiviteter för förskolor på biblioteket (Skolbiblioteksplan för Tertial Anmälningsärende Sid 9 (29) start.stockholm Indikator Årsmål KF:s årsmål år 2026 Periodicitet förskolor och skolor i Stockholms stad Antal besökare från förskolan på biblioteken (BP - Från biblioteket mitt i byn till bibliotek i hela staden) (Skolbiblioteksplan för förskolor och skolor i Stockholms stad 43 176 Tertial Antal deltagare från förskolan vid uppsökande verksamhet (BP - Från biblioteket mitt i byn till bibliotek i hela staden) (Skolbiblioteksplan för förskolor och skolor i Stockholms stad) 389 Tertial Antal initiala utlån till förskolor (Skolbiblioteksplan för förskolor och skolor i Stockholms stad) (BP - Från bokryggar till levande litteratur) Tertial KF:s mål för verksamhetsområdet: 1.3 Stockholms stad ska ge stöd och omsorg där behoven är som störst Nämndmål: Stockholmare med funktionsnedsättning har möjlighet att ta del av och utöva kultur Beskrivning Kulturförvaltningen arbetar för att personer med funktionsnedsättning ska kunna delta i kulturlivet samt i meningsfulla kultur- och fritidsaktiviteter på jämlika villkor, både som utövare, åhörare och åskådare. Arbetet bedrivs utifrån stadens Program för tillgänglighet och delaktighet för personer med funktionsnedsättning där kulturförvaltningen har ett särskilt ansvar för fokusområdet rätten till kultur och fritid Kulturförvaltningen ska förbättra tillgängligheten i sina publika lokaler och arbeta med riktade insatser och aktiviteter för personer med funktionsnedsättning. Förväntat resultat Kulturförvaltningen erbjuder tillgängliga och inkluderande kultur- och fritidsaktiviteter. Barn och unga med funktionsnedsättning ökar sitt deltagande i de kulturaktiviteter och verksamheter som förvaltningen ansvarar för eller samordnar. Fler stockholmare med funktionsnedsättning tar del av kulturupplevelser och utövar eget skapande. Anmälningsärende Sid 10 (29) start.stockholm Enhetsmål: Stockholm stadsbibliotek ska utgå från principen om universell utformning och utforma verksamheten inkluderande för så många som möjligt Förväntat resultat Stockholms stadsbibliotek utvecklar arbetet med lokaler, aktiviteter och medier så att de är tillgängliga för fler oavsett funktionsförmåga (Program för tillgänglighet och delaktighet) (BP - Från bokryggar till levande litteratur) (BP - Från biblioteket mitt i byn till bibliotek i hela staden) Stockholms stadsbibliotek samverkar med föreningsliv och andra aktörer för att nå och aktivt involvera personer med olika funktionsnedsättningar (Program för tillgänglighet och delaktighet) (BP - Från erbjudande till delaktig upplevelse) Indikator Årsmål KF:s årsmål år 2026 Periodicitet Andel medskapande aktiviteter med och/eller av personer med funktionsnedsättning (Program för tillgänglighet och delaktighet) (MR- programmet) (BP - Från bokryggar till levande litteratur) (BP - Från kopieringsrum till samhällsviktig verksamhet) Tertial Antal initiala utlån av tillgängliga medier (Program för tillgänglighet och delaktighet Tertial Antal program som är helt eller delvis anpassade för personer med funktionsnedsättning (Program för tillgänglighet och delaktighet) (BP - Från bokryggar till levande litteratur) 537 Tertial Antal program som är kompletterade med TAKK 1 050 Tertial Aktivitet Startdatum Slutdatum Stockholms stadsbibliotek erbjuder extra öppet för personer med funktionsnedsättning 2026-01-01 2026-12-31 Anmälningsärende Sid 11 (29) start.stockholm KF:s mål för verksamhetsområdet: 1.4 Stockholm ska vara en bra stad att åldras i - med god omsorg och stor trygghet Nämndmål: Fler av stadens äldre tar del av och utövar kultur Beskrivning Kulturförvaltningen utvecklar och anpassar sin verksamhet och sitt utbud efter de äldre invånarnas förutsättningar och behov. Även de som inte har möjlighet att själva ta sig till stadens kulturinstitutioner ska få möjlighet att ta del av kultur av hög kvalitet. Stadens Handlingsplan för en äldrevänlig stad är ett viktigt styrdokument i arbetet. Förväntat resultat Kulturförvaltningen erbjuder kulturaktiviteter anpassade efter äldres förutsättningar och behov. Fler av stadens äldre tar del av och utövar kultur. Enhetsmål: Stadens äldre tar del av bibliotekens utbud och aktiviteter Förväntat resultat Stockholms stadsbibliotek erbjuder aktiviteter och medier anpassade efter äldres varierade förutsättningar och behov och som skapar möjlighet att upprätthålla sociala relationer och ett hälsosamt åldrande (Handlingsplan för en äldrevänlig stad) Indikator Årsmål KF:s årsmål år 2026 Periodicitet Antal besökare över 65 år (Handlingsplan för en äldrevänlig stad) Tertial Antal initiala utlån till personer över 65 år (Handlingsplan för en äldrevänlig stad) Tertial Aktivitet Startdatum Slutdatum Stockholms stadsbibliotek utvecklar arbetet med Boken kommer för att nå underrepresenterade grupper (BP - Från biblioteket mitt i byn till bibliotek i hela staden) (Handlingsplan för en äldrevänlig stad) 2026-01-01 2026-12-31 KF:s mål för verksamhetsområdet: 1.5 Alla stockholmare ska ha tillgång till ett rikt kultur-, idrotts- och föreningsliv Indikator Årsmål KF:s årsmål år 2026 Periodicitet Antal lån totalt i kommunala bibliotek per invånare 4 Tas fram av nämnd År Anmälningsärende Sid 12 (29) start.stockholm Aktivitet Startdatum Slutdatum Kulturnämnden ska utreda och ta fram förslag på utveckling och upprustning av kulturhuset Fanfaren i Farsta 2026-01-01 2026-12-31 Nämndmål: Alla stockholmare har tillgång till ett rikt kultur- och föreningsliv Beskrivning Kulturförvaltningens verksamheter arbetar för att alla stockholmare ska ha lika möjligheter att ta del av och skapa kultur i hela staden. Det fria kulturlivet ska ges goda och långsiktiga förutsättningar att verka i staden. Kulturförvaltningen arbetar för att stärka och underlätta civilsamhällets bidrag och delaktighet i stadens kulturliv. Kulturförvaltningen utvecklar verktyg och arbetssätt för att möta ändrade besöks- och resvanor och fortsätter arbetet med att nå nya målgrupper. Kulturförvaltningen ökar sin digitala mognad genom kompetensutveckling för att kunna erbjuda stockholmare ett bättre digitalt utbud. Förväntat resultat Fler stockholmare har möjlighet att ta del av och skapa kultur, oavsett förutsättningar eller var i staden de bor. Ett starkare oberoende kultur- och föreningsliv. Kulturförvaltningens verksamhet präglas av bredd och kvalitet. Kulturförvaltningens verksamheter utvecklas genom ständiga förbättringar, innovation och digitalisering. Kulturförvaltningen har verktyg och arbetssätt för att nå nya målgrupper. Enhetsmål: Alla stockholmare har tillgång till en relevant biblioteksverksamhet som verkar för det demokratiska samhällets utveckling genom att vara en plats för öppna samtal, kultur, litteratur, språkutveckling, bildning och samhällsservice Förväntat resultat Stockholms stadsbibliotek utvecklar, tillsammans med andra, verksamheten utifrån målgruppers uttalade och outtalade behov, genom kunskap, erfarenhet och evidensbaserad praktik, bland annat genom UX-metoder och bidrar till att idag underrepresenterade grupper söker sig till verksamheten (Stockholms stads kvalitetsprogram) (BP - Från erbjudande till delaktig upplevelse) (BP - Från kopieringsrum till samhällsviktig verksamhet) (MR- programmet) (Budget 2026) Anmälningsärende Sid 13 (29) start.stockholm Stockholms stadsbibliotek gör litteraturen levande genom möten, samtal och förmedling (BP – Från bokryggar till levande litteratur) Stockholms stadsbibliotek är välkomnande, inkluderande och medskapande (BP - Från erbjudande till delaktig upplevelse) Stockholms stadsbibliotek har ett aktivt samarbete med stadsdelar, näringsliv, etablerade medier, vetenskapliga institutioner och civilsamhället (BP - Från kopieringsrum till samhällsviktig verksamhet) Stockholms stadsbibliotek stärker medborgarservice och gynnar bildning, demokrati, mångfald och språkutveckling och är en mötesplats för öppna samtal med fri tillgång till information (BP - Från kopieringsrum till samhällsviktig verksamhet) (MR-programmet) (Budget 2026) (BP - Från kopieringsrum till samhällsviktig verksamhet) Stockholms stadsbibliotek bidrar till en attraktiv stadsmiljö genom att aktivera platser med kulturell verksamhet (Stockholms stads näringslivspolicy) Stockholms stadsbibliotek fortsätter utveckla flerspråkig verksamhet och erbjuda ett brett utbud av mångspråkig litteratur (Budget 2026) Stockholms stadsbibliotek utvecklar verksamhet under helg för familjer på alla nodbibliotek (BP - Från biblioteket mitt i byn till bibliotek i hela staden) Indikator Årsmål KF:s årsmål år 2026 Periodicitet Andel aktiva titlar i beståndet (BP - Från bokryggar till levande litteratur) 43,74 Tertial Andel medskapande aktiviteter med och/eller av vuxna (MR- programmet) (BP - Från bokryggar till levande litteratur) (BP - Från kopieringsrum till samhällsviktig verksamhet) Tertial Antal besök vuxna (SSK) (BP - Från erbjudande till delaktig upplevelse) (BP - Från kopieringsrum till samhällsviktig verksamhet) Tertial Antal besöksdatorsessioner (BP - Från kopieringsrum till samhällsviktig verksamhet) Tertial Antal initiala utlån av mångspråkig litteratur (Budget 2026) (BP - Från Tertial Anmälningsärende Sid 14 (29) start.stockholm Indikator Årsmål KF:s årsmål år 2026 Periodicitet bokryggar till levande litteratur) Antal initiala utlån av vuxenmedier (BP - Från bokryggar till levande litteratur) Tertial Antal initiala utlån totalt (BP - Från bokryggar till levande litteratur) 2 588 187 Tertial Antal läsfrämjande program för vuxna (BP - Från bokryggar till levande litteratur) Tertial Antal reservationer (BP - Från bokryggar till levande litteratur) Tertial Antal samhällsviktiga aktiviteter för vuxna (BP - Från kopieringsrum till samhällsviktig verksamhet) Tertial Antal unika och aktiva låntagare totalt (BP - Från bokryggar till levande litteratur) År Antal unika och aktiva låntagare vuxna (BP - Från bokryggar till levande litteratur) Tertial Totalt antal besök (SSK) (BP - Från erbjudande till delaktig upplevelse) (BP - Från kopieringsrum till samhällsviktig verksamhet) 4 036 221 Tertial Totalt antal program (SSK) (BP - Från erbjudande till delaktig upplevelse) (BP - Från kopieringsrum till samhällsviktig verksamhet) (Budget 2026) 10 586 Tertial Aktivitet Startdatum Slutdatum Som en del i varumärkesarbetet arbetar hela SSB med resultatet av Mystery Visitors 2025 och en attityd- och kännedomsundersökning från 2025. (Biblioteksplan) (MR-programmet) (SSK) 2026-01-01 2026-12-31 Stockholms stadsbibliotek deltar i Järvaveckan (Stockholms stads näringslivspolicy) (BP - Från bokryggar till levande litteratur) (BP - Från biblioteket mitt i byn till bibliotek i hela staden) 2026-01-01 2026-12-31 Stockholms stadsbibliotek deltar i Kulturfestivalen (Stockholms stads näringslivspolicy) (BP - Från bokryggar till levande litteratur) (BP - Från biblioteket mitt i byn till bibliotek i hela staden) 2026-01-01 2026-12-31 Stockholms stadsbibliotek erbjuder stockholmarna en mötesplats med fri tillgång till information och öppna samtal under valåret 2026 2026-01-01 2026-12-31 Anmälningsärende Sid 15 (29) start.stockholm Aktivitet Startdatum Slutdatum Stockholms stadsbibliotek genomför en undersökning i syfte att identifiera antalet nya besökare vid programverksamheten (BP - Från bokryggar till levande litteratur) 2026-01-01 2026-12-31 Stockholms stadsbibliotek genomför en översyn av Stockholm läser- konceptet (BP - Från bokryggar till levande litteratur) 2026-01-01 2026-12-31 Stockholms stadsbibliotek inför ett nytt biblioteksdatasystem Cicero (BP - Från bokryggar till levande litteratur) (Budget 2026) 2026-01-01 2026-12-31 Stockholms stadsbibliotek inför IMMS (BP - Från bokryggar till levande litteratur) (Budget 2026) 2026-01-01 2026-12-31 Stockholms stadsbibliotek tar fram en förvaltningsorganisation samt utvecklar och implementerar nya arbetssätt i samband med införandet av nytt verksamhetssystem och IMMS (BP - Från bokryggar till levande litteratur) (Budget 2026) 2026-01-01 2026-12-31 KF:s inriktningsmål: 2. Ett grönt och fossilfritt Stockholm som leder en rättvis klimatomställning KF:s mål för verksamhetsområdet: 2.1 Stockholm ska bli klimatpositivt – genom minskade utsläpp och ökad koldioxidlagring Nämndmål: Kulturförvaltningens verksamheter är miljömässigt hållbara Beskrivning Kulturförvaltningen bidrar till stadens prioriterade mål för Stockholms miljö genom att: - Följa upp sin energianvändning och vidta energieffektiviserande åtgärder där det behövs. - Främja att medarbetarna använder färdsätt med låg klimatpåverkan vid resor i tjänsten, både inom staden och vid längre resor. - Främja cirkulär ekonomi och återbruk inom sina verksamheter. - Verka för att stadens evenemang är miljömässigt hållbara, bland annat genom minskning av plastprodukter och förstärkt avfallshantering och återvinning. Förväntat resultat Kulturförvaltningen minskar sina utsläpp från energianvändning. Kulturförvaltningen främjar färdsätt med låg klimatpåverkan. Kulturförvaltningen bidrar till minskad konsumtion genom återbruk och cirkulär ekonomi. Enhetsmål: Stockholms stadsbiblioteks verksamheter är miljömässigt hållbara Förväntat resultat Stockholms stadsbibliotek utvecklar verksamheten utifrån ett socialt, ekonomiskt och miljömässigt hållbarhetsperspektiv (Stockholms stads kvalitetsprogram) (BP - Från Anmälningsärende Sid 16 (29) start.stockholm biblioteket mitt i byn till bibliotek i hela staden) Stockholms stadsbibliotek arbetar för att stärka stockholmarnas kunskaper och engagemang i miljö- och klimatfrågor (Miljöprogram 2030) (BP - Från kopieringsrum till samhällsviktig verksamhet) Aktivitet Startdatum Slutdatum Stockholms stadsbibliotek ser över möjligheten att byta ut Barnens bokbuss till ett mer miljövänligt alternativ (Miljöprogram 2030) (Stockholms stads kvalitetsprogram) (BP - Från biblioteket mitt i byn till bibliotek i hela staden) 2026-01-01 2026-12-31 KF:s mål för verksamhetsområdet: 2.3 Stockholm ska vara en stad där framkomligheten ökar och utsläppen minskar Nämndmål: Kulturförvaltningen minskar sina utsläpp från transporter Beskrivning Arbetet för att minska förvaltningens utsläpp från transporter ska bedrivas utifrån stadens miljöprogram och klimathandlingsplan. Kulturförvaltningen ska använda upphandlingsmyndighetens hållbarhetskriterier för fordon och transporter vid upphandlingar av tjänster där transporter ingår. Förväntat resultat Kulturförvaltningen ställer krav på hållbara transporter i upphandlingar. Enhetsmål: Stockholms stadsbibliotek bidrar till en stad där framkomligheten ökar och utsläppen minskar KF:s mål för verksamhetsområdet: 2.4 Stockholmarnas hälsa ska främjas genom ren luft, rent vatten och giftfria miljöer Nämndmål: Kulturförvaltningens verksamheter är giftfria Beskrivning Kulturförvaltningen ska arbeta med utgångspunkt i stadens handlingsplan för minskad spridning av mikroplast och kemikalieplan. Där det är möjligt ska förvaltningen fasa ut användningen av skadliga material och plastprodukter. Det kan till exempel gälla att ställa materialkrav vid upphandling av personalkläder samt att sluta köpa in engångsprodukter av plast. Anmälningsärende Sid 17 (29) start.stockholm Förväntat resultat Kulturförvaltningen fasar ut skadliga material och plastprodukter. Enhetsmål: Stockholms stadsbibliotek verksamhet är giftfri KF:s inriktningsmål: 3. Ett Stockholm med en stabil och hållbar ekonomi med utbildning, jobb och bostäder för alla KF:s mål för verksamhetsområdet: 3.1 Stockholms ekonomi är stark, hållbar och lägger grunden för en jämlik välfärd Indikator Årsmål KF:s årsmål år 2026 Periodicitet Nämndens budgetföljsamhet efter resultatöverföringar 100 % Tertial Nämndens prognossäkerhet T2 +/- 1 % År Nämndmål: Kulturförvaltningen har en stabil och hållbar ekonomi Beskrivning - Kulturförvaltningens uppdrag bedrivs inom tilldelad budget och prognossäkerheten under året är hög. - Budgetansvariga analyserar intäkter och kostnader löpande och lämnar en ekonomisk månadsprognos. - Resurser används effektivt genom kostnadseffektivitet, prioritering av verksamheternas behov och genom att inköp görs från avtalade leverantörer. - Kulturförvaltningen samverkar med andra förvaltningar, bolag, näringsliv och civilsamhälle. - Kulturförvaltningen samverkar med andra förvaltningar och hyresvärdar kring lokaleffektiviseringar. - Kulturförvaltningen söker extern finansiering för att utveckla verksamheten, exempelvis genom EU-bidrag eller statsbidrag. Förväntat resultat Budget i balans. Effektivt resursnyttjande. Kulturförvaltningen breddar, utvecklar och effektiviserar verksamheten genom samverkan och extern finansiering. Anmälningsärende Sid 18 (29) start.stockholm Enhetsmål: Stockholms stadsbibliotek har en stabil och hållbar ekonomi Förväntat resultat Stockholms stadsbibliotek har en budget i balans Stockholms stadsbibliotek har ett effektivt resursutnyttjande Stockholms stadsbibliotek har, genom samarbete, ett aktivt idégenereringsarbete och en kvalitativ process för att söka statsbidrag inom biblioteksområdet KF:s mål för verksamhetsområdet: 3.2 I Stockholm ska alla ges möjlighet till ett eget jobb Indikator Årsmål KF:s årsmål år 2026 Periodicitet Antal tillhandahållna platser för feriejobb 112 st Tas fram av nämnd/styrelse Tertial Antal tillhandahållna platser för Stockholmsjobb 102 st Tas fram av nämnd/styrelse Tertial Antal tillhandahållna praktikplatser för högskolestuderande samt platser för verksamhetsförlagd utbildning 16 st Tas fram av nämnd Tertial Nämndmål: Fler stockholmare får värdefulla arbetslivserfarenheter genom kulturförvaltningens verksamheter Beskrivning För att sänka trösklar till jobb och underlätta inträde på arbetsmarknaden ska kulturförvaltningen erbjuda meningsfulla feriejobb och Stockholmsjobb inom sina verksamheter. Kulturförvaltningen ska också fortsätta att ta emot praktikanter från högskola och inom ramen för verksamhetsförlagd utbildning. Förväntat resultat Fler stockholmare har fått arbetslivserfarenhet genom: - Feriejobb. - Stockholmsjobb. - Praktik för högskolestudenter. - Verksamhetsförlagd utbildning. Anmälningsärende Sid 19 (29) start.stockholm Enhetsmål: Fler stockholmare får värdefulla arbetslivserfarenheter genom Stockholms stadsbibliotek Förväntat resultat Fler stockholmare får arbetslivserfarenhet genom feriejobb, stockholmsjobb och praktik på Stockholms stadsbibliotek Stockholms stadsbibliotek tar emot feriearbetare inom konceptet Läsa äger i enheterna för stadens fokusområden: Farsta-Skarpnäck, Enskede-Årsta-Vantör, Älvsjö, Järva och Skärholmen, Hägersten-Liljeholmen samt i enheten Hässelby-Vällingby, Bromma Nämndmål: Kulturella och kreativa branscher har goda förutsättningar att etablera sig och verka i Stockholm Beskrivning - Kulturförvaltningen samarbetar med kommunstyrelsen och Stockholm Business Region AB för att stärka förutsättningarna för stadens kulturella och kreativa branscher. - Kulturförvaltningen stimulerar stockholmare till att ta del av kulturlivet. - Kulturförvaltningen ska i samverkan med Region Stockholm underlätta filmproduktion för svenska och utländska filmare och produktionsbolag. - Kulturförvaltningen vidareutvecklar arbetssätt som möter de kulturella och kreativa branschernas olika behov. - Kulturförvaltningen arbetar genom sina lotsfunktioner för att säkerställa att lokaler för konstnärlig produktion etableras, underlätta genomförandet av arrangemang samt stödja etableringar av kulturscener. - Kulturförvaltningen bidrar till en nattklubbs- och livescensvänlig stad, bland annat genom att tillämpa stadens strategi för nattklubbar och livescener. - För att behålla och stärka de kulturella och kreativa branschernas position i Stockholm bidrar kulturförvaltningen till att skapa goda villkor för talangutveckling bland unga stockholmare. Förväntat resultat Kulturförvaltningen skapar goda förutsättningar för etablering och bidrar till ett företagsklimat som är anpassat till de kulturella och kreativa branschernas behov. Stärkta förutsättningar för film- och tv-produktion i Stockholm. Anmälningsärende Sid 20 (29) start.stockholm Enhetsmål: Stockholms stadsbibliotek skapar genom programverksamhet goda förutsättningar för kulturella och kreativa näringar att verka i Stockholm Förväntat resultat Stockholms stadsbibliotek erbjuder arvoderade kulturarbetare en plats att verka på (Stockholms stads näringslivspolicy) (BP - Från biblioteket mitt i byn till bibliotek i hela staden) Indikator Årsmål KF:s årsmål år 2026 Periodicitet Antal genomförda arvoderade program (BP - Från biblioteket mitt i byn till bibliotek i hela staden) (Stockholms stads näringslivspolicy) 398 Tertial Antal publicerade digitala program och livesändningar via Biblioteket Play (BP - Från biblioteket mitt i byn till bibliotek i hela staden) 45 Tertial KF:s mål för verksamhetsområdet: 3.3 I Stockholm ska alla ha rätt till ett bra boende som de har råd med Aktivitet Startdatum Slutdatum Farsta stadsdelsnämnd ska i samarbete med arbetsmarknadsnämnden, idrottsnämnden, kulturnämnden, utbildningsnämnden, AB Familjebostäder samt andra berörda nämnder och bolag ta fram en gemensam långsiktig plan för utvecklingen av Mötesplats Fagersjö. Arbetet ska ske i dialog med boende och föreningsliv 2026-01-01 2026-12-31 Nämndmål: I stockholmarnas stadsmiljö finns kulturplatser, konst och väl omhändertagna kulturmiljöer Beskrivning När Stockholm växer ska kulturen finnas med i den fysiska och innehållsmässiga planeringen. Arbetet utgår från stadens kulturstrategiska program. - Kulturförvaltningen bidrar till en god stadsmiljö genom att delta i stadens planeringsprocesser med flera olika perspektiv: kulturmiljö, arkitektur, konstnärlig gestaltning och det lokala kulturlivet. - Kulturförvaltningen söker samarbeten med Stockholms kulturinstitutioner för att underlätta och samfinansiera utbyggnad av den kulturella infrastrukturen i Stockholm. - Kulturförvaltningen analyserar och sprider information om tillgången på kulturinstitutioner och aktörer i olika stadsdelar. - Genom ett utvecklat samarbete med stadens bolag och förvaltningar kring enprocentsregeln tillförs konstnärlig gestaltning i det offentliga rummet . Anmälningsärende Sid 21 (29) start.stockholm - Konst på allmän plats och utlån från stadens konstsamling bidrar till att stockholmare får tillgång till kultur i sin livsmiljö. Förväntat resultat Konst, kultur och kulturmiljö tar plats i Stockholms stadsplanering. Stockholmare tar del av stadens konstsamling i offentliga lokaler och på allmän plats. Enhetsmål: I stockholmarnas stadsmiljö finns det tillgång till fysiska och digitala bibliotekstjänster över hela staden Förväntat resultat Stockholms stadsbibliotek erbjuder alla stockholmare en jämlik och likvärdig tillgång till biblioteksservice (BP - Från biblioteket mitt i byn till bibliotek i hela staden) (Budget 2026) Stockholms stadsbibliotek har en god tillgänglighet genom generösa öppettider över hela året, särskilt i stadsdelar där många är kvar under sommaren (Budget 2026) Stockholms stadsbibliotek fortsätter arbetet för etablering av biblioteksnoder och behoven av lokala bibliotek (Budget 2026) (BP - Från biblioteket mitt i byn till bibliotek i hela staden) Stockholms stadsbibliotek stärker bibliotekets digitala verksamheter, tjänster och utbud (Budget 2026) Stockholms stadsbibliotek ger stockholmare möjlighet att ta del av och skapa kultur och bidrar till stärkt samverkan och områdesutveckling i stadens fokusområden (Budget 2026) Indikator Årsmål KF:s årsmål år 2026 Periodicitet Antal besök meröppet (BP - Från biblioteket mitt i byn till bibliotek i hela staden) (Budget 2026) Tertial Antal meröppna bibliotek (BP - Från biblioteket mitt i byn till bibliotek i hela staden) (Budget 2026) Tertial Antal uppsökande aktiviteter utanför bibliotekens lokaler (BP - Från biblioteket mitt i byn till bibliotek i hela staden) Tertial Aktivitet Startdatum Slutdatum I samverkan med fastighetskontoret fortsätter Stockholms stadsbibliotek att genomföra en teknisk upprustning och verksamhetsutveckling av Stadsbiblioteket Odenplan (BP - Från biblioteket mitt i byn till bibliotek i hela staden) 2026-01-01 2026-12-31 Anmälningsärende Sid 22 (29) start.stockholm Aktivitet Startdatum Slutdatum Stockholms stadsbibliotek inför meröppet på ytterligare ett bibliotek (BP - Från biblioteket mitt i byn till bibliotek i hela staden) 2026-01-02 2026-12-31 Stockholms stadsbibliotek tar fram underlag för inriktningsbeslut gällande nodbiblioteksetablering i Liljeholmen (BP - Från biblioteket mitt i byn till bibliotek i hela staden) 2026-01-01 2026-12-31 Stockholms stadsbibliotek tar fram underlag för inriktningsbeslut gällande utveckling av nodbiblioteket i Farsta (BP - Från biblioteket mitt i byn till bibliotek i hela staden) - täcks även in under 1.5 via förvaltningens aktivitet 2026-01-01 2026-12-31 KF:s mål för verksamhetsområdet: 3.4 Medarbetare i Stockholm ska ges goda förutsättningar att göra ett bra jobb Indikator Årsmål KF:s årsmål år 2026 Periodicitet Aktivt Medskapandeindex 82 År Sjukfrånvaro Tas fram av nämnd Tertial Sjukfrånvaro dag 1-14 Tas fram av nämnd Tertial Nämndmål: Kulturförvaltningen är ett föredöme som offentlig arbetsgivare Beskrivning Kulturförvaltningen ska vara en jämställd arbetsgivare som arbetar aktivt mot diskriminering och trakasserier. Kulturförvaltningen ska tillämpa kompetensbaserad rekrytering för att säkerställa att medarbetarna har rätt kompetens för att möta invånarnas olika behov. Kulturförvaltningen ska ha ett starkt och attraktivt arbetsgivarvarumärke där medarbetare och chefer är ambassadörer och kan rekommendera andra att arbeta inom kulturförvaltningen. Genom en välförankrad introduktionsprocess och digitala kanaler för lärande och kompetensutveckling ska nya medarbetare ges bästa möjliga förutsättningar. Kulturförvaltningen erbjuder medarbetarna kompetensutveckling och arbetar aktivt med att stärka introduktion och kompetensutveckling för förvaltningens medarbetare och chefer. Kulturförvaltningens chefer och medarbetare främjar en god arbetsmiljö och ett öppet arbetsklimat där medarbetarna känner delaktighet, engagemang och trivsel. Kulturförvaltningens chefer ska möjliggöra delaktighet, inflytande och öppenhet på arbetsplatsen och uppmuntra medarbetarna att bidra till verksamhetens utveckling. Kulturförvaltningens chefer och medarbetare ska ha förutsättningar för att uppvisa ett gott medarbetarskap och gott ledarskap. Kulturförvaltningen arbetar proaktivt med arbetsmiljöfrågor med följande mål för den organisatoriska och sociala arbetsmiljön: Anmälningsärende Sid 23 (29) start.stockholm -Alla chefer har kunskaper om hur man förebygger och hanterar hög arbetsbelastning och kränkande särbehandling på arbetsplatsen. -Alla enheter följer dokumenterande rutiner på arbetsplatsen för hur undersökning, riskbedömning, vidtagande av åtgärder och uppföljning hanteras. -Alla enheter följer förvaltningens mål för den organisatoriska och sociala arbetsmiljön samt verksamhetsanpassar utifrån behov. -Alla medarbetare har kunskap kring vad som är kränkande särbehandling och att det inte är accepterat, samt vet var de kan vända sig och vilken hjälp de kan få om de känner sig utsatta. I syfte att stärka introduktion och kompetensutveckling ska respektive avdelning arbeta med vidareutveckling av den avdelningsspecifika ingången i lärportalen. Förväntat resultat Kulturförvaltningens medarbetare har en god arbetsmiljö. Kulturförvaltningens medarbetare har rätt kompetens och utvecklas i sitt arbete. Kulturförvaltningens medarbetare har goda förutsättningar att göra ett bra jobb. Arbetet med attraktiv arbetsgivare bidrar till en god kompetensförsörjning. Kulturförvaltningens chefer har goda organisatoriska förutsättningar. Aktivitet Startdatum Slutdatum Kulturförvaltningens enheter ska årligen lyfta lika rättigheter och möjligheter på APT 2026-01-01 2026-12-31 Kulturförvaltningens enheter ska årligen lyfta medarbetarskap på APT 2026-01-01 2026-12-31 Enhetsmål: Stockholms stadsbibliotek är ett föredöme som offentlig arbetsgivare Förväntat resultat Stockholms stadsbibliotek tillämpar kompetensbaserad rekrytering Stockholms stadsbibliotek skapar förutsättningar för medarbetare att utveckla verksamheten genom mångfald, inflytande, nytänk och förslag (Stockholms stads kvalitetsprogram) (BP - Från biblioteket mitt i byn till bibliotek i hela staden) Aktivitet Startdatum Slutdatum Alla medarbetare på Stockholms stadsbibliotek genomför utbildningen om tjänstepersonsrollen (Personalpolicy Stockholms stad) (Stockholms stads kvalitetsprogram) 2026-01-01 2026-12-31 Alla medarbetare på Stockholms stadsbibliotek har grundläggande kunskap om mänskliga rättigheter och använder relevant statistik och rapporter för att utveckla verksamheten (BP-Från erbjudande till delaktig upplevelse) 2026-01-01 2026-12-31 Anmälningsärende Sid 24 (29) start.stockholm Aktivitet Startdatum Slutdatum Stockholms stadsbibliotek erbjuder ett relevant utbud av kompetensutveckling som komplement till obligatoriska utbildningar som alla medarbetare tar del av (Stockholms stads kvalitetsprogram) (Personalpolicy Stockholms stad) 2026-01-01 2026-12-31 Stockholms stadsbibliotek skapar delaktighet och ger medarbetarna inflytande över hur verksamheten ska utvecklas genom medarbetarenkäten (Stockholms stads kvalitetsprogram) (Stockholms stads personalpolicy) 2026-01-01 2026-12-31 Stockholms stadsbibliotek skapar möjligheter till erfarenhetsutbyte, bland annat genom konferenser och studiebesök (Stockholms stads kvalitetsprogram) 2026-01-01 2026-12-31 KF:s mål för verksamhetsområdet: 3.5 Hög beredskap och stark rådighet ska råda i alla verksamhetsområden Nämndmål: Kulturförvaltningen har god beredskap inför kriser och oförutsedda händelser Beskrivning - Kulturförvaltningen säkerställer sin beredskapsförmåga för fredstida kriser och civilt försvar. Exempelvis genom att analysera och hantera risker- och sårbarheter samt genom krisledningsplanering, kontinuitetshantering, systematiskt informationssäkerhetsarbete, krigsorganisation samt årliga, obligatoriska krisledningsövningar. - Kulturförvaltningen ska genom sin verksamhet bidra till en fungerande information till invånarna i händelse av kris. Förväntat resultat Kulturförvaltningen bidrar till stadens sammanhållna beredskap för kriser och civilt försvar. Kulturförvaltningen stärker arbetet inom informationssäkerhet. Kulturförvaltningen arbetar aktivt för att förhindra otillåten påverkan. Enhetsmål: Stockholms stadsbibliotek har god beredskap inför kriser och oförutsedda händelser Förväntat resultat Stockholms stadsbibliotek utvecklar kris- och beredskapsarbetet i syfte att kunna hantera oförutsedda händelser bättre (Stockholms stads säkerhetsprogram) Aktivitet Startdatum Slutdatum Medarbetare vid Stockholms stadsbibliotek går utbildning i PDV (Stockholms stads säkerhetsprogram) 2026-01-01 2026-12-31 Stockholms stadsbibliotek genomför krisledningsövning (Stockholms stads säkerhetsprogram) 2026-01-01 2026-12-31 Anmälningsärende Sid 25 (29) start.stockholm Aktivitet Startdatum Slutdatum Stockholms stadsbibliotek genomför riskanalyser inför program (Stockholms stads säkerhetsprogram) 2026-01-01 2026-12-31 Stockholms stadsbibliotek uppdaterar krisledningsplanen (Stockholms stads säkerhetsprogram) 2026-01-01 2026-12-31 KF:s mål för verksamhetsområdet: 3.6 Tryggheten ska öka genom förebyggande insatser Nämndmål: Kulturförvaltningens verksamheter bidrar till en tryggare stad Beskrivning - Kulturförvaltningen arbetar aktivt med trygghetsskapande åtgärder i förvaltningens lokaler. - Kulturförvaltningen samverkar med andra förvaltningar och externa aktörer kring trygghetsinsatser. - Kulturförvaltningens medarbetare har god kännedom om trygghetsarbetet och erbjuds utbildning och stöd. - Kulturförvaltningen arbetar utifrån demokrativillkor med riktlinjer avseende förenings- och kulturstöd samt lokalupplåtelser. - Med fokus på meningsfull fritid som skyddsfaktor ska kulturförvaltningen bidra till genomförandet av stadens strategi att hindra barn och vuxna att dras in i kriminalitet. Förväntat resultat Levande och trygga stadsdelar genom samverkan och öppna kulturverksamheter. Stockholmarna känner sig trygga i kulturförvaltningens verksamheter. Kulturförvaltningen har säkerställt att kulturstöd endast går till aktörer som står bakom den demokratiska rättsstatens principer, de mänskliga rättigheterna och jämställdhet. Enhetsmål: Stockholms stadsbibliotek bidrar till en tryggare stad Förväntat resultat Stockholms stadsbibliotek bidrar i stadens förebyggande och trygghetsskapande arbete (Trygghetsprogram 2024-2027) Aktivitet Startdatum Slutdatum Alla medarbetare på Stockholms stadsbibliotek genomför stadens obligatoriska utbildning mot våldsbejakande extremism (Riktlinjer i arbetet mot våldsbejakande extremism) 2026-01-01 2026-12-31 Stockholms stadsbibliotek utvecklar det trygghetsskapande arbetet genom att vidareutveckla arbetssätt inom området bemötande, hot och konflikt (Trygghetsprogram 2024-2027) 2026-01-01 2026-12-31 Anmälningsärende Sid 26 (29) start.stockholm KF:s mål för verksamhetsområdet: 3.7 Stockholm ska vara en öppen, jämställd och demokratisk stad som samarbetar internationellt Nämndmål: Kulturförvaltningen bidrar till en öppen, jämställd och demokratisk stad Beskrivning - Kulturförvaltningens hållbarhetsarbete fortsätter inom ramen för Agenda 2030 med fokus på mål nr. 16, fredliga och inkluderande samhällen. - Kulturförvaltningen arbetar utifrån Stockholms stads program för mänskliga rättigheter (MR-programmet) och de handlingsplaner som hör till detta program. - Kulturförvaltningen utvecklar medborgardialogen för att öka det demokratiska inflytandet. - Kulturförvaltningen arbetar, såväl som samhällsaktör som arbetsgivare, för att motverka diskriminering och alla former av rasism, inklusive antisemitism, antiziganism, afrofobi, islamofobi, och rasism mot samer. - Kulturförvaltningen säkerställer att hbtqi-personers rättigheter efterlevs genom att medarbetare har kunskap om diskrimineringsgrunderna. - Barnkonventionen är utgångspunkt för aktiviteter som vänder sig till målgruppen barn och unga. - Kulturförvaltningens viktiga beslutsdokument ska, om de berör barn och unga, innehålla barnkonsekvensanalyser. - Jämställdhetsperspektivet är en integrerad del av planering och utförande av kulturförvaltningens uppdrag. - Kulturförvaltningen säkerställer att de nationella minoriteternas rättigheter stärks genom nära dialog, inkludering och ökat deltagande från respektive minoritetsgrupp. - Kulturförvaltningen ska höja medarbetarnas kompetens om nationella minoriteters rättigheter, synliggöra de nationella minoriteterna i förvaltningens verksamheter och främja de nationella minoriteternas språk och kultur genom riktade insatser. - Kulturförvaltningen deltar i internationella samarbeten. Förväntat resultat Kulturförvaltningens verksamheter har bidragit till det demokratiska samhällets utveckling och fri åsiktsbildning. Kulturförvaltningen har synliggjort de nationella minoriteterna och främjat de nationella minoriteternas språk och kultur. Kulturförvaltningens verksamheter är inkluderande och tar hänsyn till allas lika rättigheter samt motverkar diskriminering och rasism. Kulturförvaltningen utvecklar verksamheten genom internationella samarbeten och perspektiv. Anmälningsärende Sid 27 (29) start.stockholm Aktivitet Startdatum Slutdatum Genomföra stadens nya diplomutbildningar om hbtqi och alla former av rasism 2026-01-01 2026-12-31 Enhetsmål: Stockholms stadsbibliotek bidrar till en öppen, jämställd och demokratisk stad Förväntat resultat Stockholms stadsbiblioteks arbete med medier, program och tjänster utformas för att bidra till jämlika levnadsvillkor (MR-programmet) Stockholms stadsbibliotek ger alla stockholmare ett likvärdigt och respektfullt bemötande utifrån besökarnas egna förutsättningar och behov (MR-programmet) Stockholms stadsbibliotek erbjuder stockholmare möjligheter till delaktighet och inflytande, särskilt grupper och personer som riskerar att lämnas utanför (MR-programmet) Stockholms stadsbibliotek synliggör att biblioteken är trygga rum för alla, särskilt barn och unga, nationella minoriteter och hbtqi-personer och arbetar för att, tillsammans med civilsamhället, motverka alla former av rasism (Handlingsplan mot rasism 2030) (Handlingsplan för romsk inkludering 2030) (Handlingsplan för hbtqi-personers rättigheter och möjligheter 2030) Stockholms stadsbibliotek synliggör och främjar regelbundet de nationella minoriteternas språk och kultur inom den ordinarie verksamheten, bland annat genom samarbeten med civilsamhället (Handlingsplan för nationella minoriteter och urfolket samernas rättigheter 2030) Stockholms stadsbibliotek prövar och använder olika metoder för att sprida information, kunskap och förståelse om de nationella minoriteterna och urfolket samernas rättigheter (Handlingsplan för nationella minoriteter och urfolket samernas rättigheter 2030) (Handlingsplan för romsk inkludering 2030) Stockholms stadsbibliotek har långsiktiga samarbeten med det romska civilsamhället (Handlingsplan för romsk inkludering 2030) Stockholms stadsbibliotek arbetar inom ramen för förvaltningsområdet för finska, meänkieli och samiska (Handlingsplan för nationella minoriteter och urfolket samernas rättigheter 2030) Stockholms stadsbibliotek vidtar åtgärder för att fler unga hbtqi-personer ska ha en meningsfull fritid (Handlingsplan för hbtqi-personers rättigheter och möjligheter 2030) Anmälningsärende Sid 28 (29) start.stockholm Indikator Årsmål KF:s årsmål år 2026 Periodicitet Andel medskapande program (MR-programmet) Tertial Antal program för nationella minoriteter (BP - Från bokryggar till levande litteratur) Tertial Aktivitet Startdatum Slutdatum Alla medarbetare på Stockholms stadsbibliotek går stadens obligatoriska utbildning om rasism (Handlingsplan mot rasism 2030) 2026-01-01 2026-12-31 I projektet Bibliotekslabbet arbetar Stockholms stadsbibliotek utforskande och agilt med att finna formerna och utbudet i återkommande och strukturerad medborgardialog (Stockholms stads kvalitetsprogram) 2026-01-01 2026-12-31 I samarbete med valnämndens kansli sker förtidsröstning 2026 i Stockholms stadsbiblioteks lokaler (BP - Från kopieringsrum till samhällsviktig verksamhet) 2026-01-01 2026-12-31 Stockholms stadsbibliotek uppmärksammar och genomför aktiviteter i samband med Stockholm Pride (MR-programmet) 2026-01-01 2026-12-31 Redovisning av ekonomi Resursanvändning Budget 2026 Budgetförändringar I budget 2026 tillförs Stockholms stadsbibliotek 5,0 mnkr. Budgetramen 2026 för Stockholms stadsbibliotek uppgår till 411,8 mnkr Driftsverksamhe t (mnkr) Bokslut 2024 Budget 2025 Justerad budget 2025 Prognos 2025 Budget 2026 Kostnader 437,81 434,80 447,86 447,86 439,80 Intäkter -44,35 -28,00 -33,96 -33,96 -28,00 Netto 393,46 406,80 413,90 413,90 411,80 Varav kapitalkostnader 10,40 11,30 11,38 11,38 8,25 Investeringar Investeringsbudget, mnkr Budget 2026 Maskiner och inventarier ? Asplund lås och passage 7,5 Summa investeringar Anmälningsärende Sid 29 (29) start.stockholm Budgetjustering Avveckling och omstrukturering stadsbiblioteket Odenplan / Asplund Nämnden ansöker hos kommunstyrelsen om budgetjustering om 6,5 mnkr i driftsmedel. Det sökta beloppet avser förvaring av evakuerade medier och möbler under verksamhetsåret 2026. Projektledning under projektets genomförande. Utöver detta tillkommer kostnader för ersättningslokaler för verksamhet och administrativa funktioner som i vanliga fall inhyses i stadsbiblioteket Odenplan / Asplund. Omslutningsförändring • Externt finansierade projekt - under 2025 har Stockholms stadsbibliotek tilldelats externa medel från Statens kulturråd inom ramen för "Stärkta bibliotek". Vid årsskiftet kommer det kvarstå cirka 0,5 mnkr inom dessa externt finansierade projekt. Mot denna bakgrund föreslår Stockholms stadsbibliotek att såväl intäkter som kostnader utökas med 0,5 mnkr. • Bidragsanställningar - Stockholms stadsbibliotek tar emot stockholmsjobbare såsom ungdomsanställningar och serviceassistenter genom sitt samarbete med arbetsmarknadsförvaltningen. Under 2026 prognosticeras kostnader och intäkter för detta uppgå till 15 mnkr. Stockholms stadsbibliotek föreslår därför att såväl intäkter som kostnader utökas med 15 mnkr för 2026. --- [Museer och konsts verksamhetsplan 2026.pdf] start.stockholm 08-508 31 605 Kulturförvaltningen Museer & konst Anmälningsärende Dnr: KUL 2026/31 Sid 1 (28) 2026-05-08 Verksamhetsplan 2026 för Museer & konst Handläggare Till Arunima Rosenblad Telefon: 08-508 31 605 Kulturnämnden 2026-05-19 Tjänsteutlåtande Sid 2 (28) start.stockholm 08-508 31 605 Innehållsförteckning Inledning ................................................................................................................................... 4 KF:s inriktningsmål: 1. Ett Stockholm som håller samman med en stark och jämlik välfärd i hela staden ......................................................................................................................................... 5 KF:s mål för verksamhetsområdet: 1.1 Alla barn och ungdomar ska ges möjlighet till jämlika uppväxtvillkor och trygghet samt en rik fritid ................................................................. 5 KF:s mål för verksamhetsområdet: 1.2 Alla barn ska ges likvärdig möjlighet till utveckling och lärande i förskolan och skolan ............................................................................. 6 KF:s mål för verksamhetsområdet: 1.3 Stockholms stad ska ge stöd och omsorg där behoven är som störst ................................................................................................................... 8 KF:s mål för verksamhetsområdet: 1.4 Stockholm ska vara en bra stad att åldras i - med god omsorg och stor trygghet ....................................................................................................... 9 KF:s mål för verksamhetsområdet: 1.5 Alla stockholmare ska ha tillgång till ett rikt kultur-, idrotts- och föreningsliv................................................................................................. 10 KF:s inriktningsmål: 2. Ett grönt och fossilfritt Stockholm som leder en rättvis klimatomställning ............................................................................................................................ 15 KF:s mål för verksamhetsområdet: 2.1 Stockholm ska bli klimatpositivt – genom minskade utsläpp och ökad koldioxidlagring ............................................................................. 15 KF:s mål för verksamhetsområdet: 2.2 Stockholm ska vara en stad där den biologiska mångfalden ökar ......................................................................................................................... 15 KF:s mål för verksamhetsområdet: 2.3 Stockholm ska vara en stad där framkomligheten ökar och utsläppen minskar ........................................................................................................ 16 KF:s mål för verksamhetsområdet: 2.4 Stockholmarnas hälsa ska främjas genom ren luft, rent vatten och giftfria miljöer.................................................................................................... 17 KF:s inriktningsmål: 3. Ett Stockholm med en stabil och hållbar ekonomi med utbildning, jobb och bostäder för alla ................................................................................................................ 17 KF:s mål för verksamhetsområdet: 3.1 Stockholms ekonomi är stark, hållbar och lägger grunden för en jämlik välfärd ..................................................................................................... 17 KF:s mål för verksamhetsområdet: 3.2 I Stockholm ska alla ges möjlighet till ett eget jobb ............................................................................................................................................. 18 KF:s mål för verksamhetsområdet: 3.3 I Stockholm ska alla ha rätt till ett bra boende som de har råd med ............................................................................................................................ 19 KF:s mål för verksamhetsområdet: 3.4 Medarbetare i Stockholm ska ges goda förutsättningar att göra ett bra jobb ............................................................................................ 22 Tjänsteutlåtande Sid 3 (28) start.stockholm 08-508 31 605 KF:s mål för verksamhetsområdet: 3.5 Hög beredskap och stark rådighet ska råda i alla verksamhetsområden .................................................................................................................. 24 KF:s mål för verksamhetsområdet: 3.6 Tryggheten ska öka genom förebyggande insatser ...... 24 KF:s mål för verksamhetsområdet: 3.7 Stockholm ska vara en öppen, jämställd och demokratisk stad som samarbetar internationellt ....................................................................... 25 Redovisning av ekonomi ........................................................................................................ 27 Budget 2026 .................................................................................................................................... 27 Tjänsteutlåtande Sid 4 (28) start.stockholm 08-508 31 605 Inledning 1. Ett Stockholm som håller samman med en stark och jämlik välfärd i hela staden Avdelningen Museer och konst ska främja kunskapen om och intresset för Stockholms historia och kulturmiljöer och verka för att konsten ska vara ett viktigt inslag i den gemensamma miljön. Avdelningen ska förvalta, vetenskapligt bearbeta och genom nyförvärv utveckla de samlingar som har anförtrotts avdelningen. Avdelningens verksamhet ska sammantaget vara en angelägenhet för alla stockholmare. På vetenskaplig grund, med saklighet som ledstjärna, skildrar avdelningen hur staden vuxit fram och hur skiftande livet varit för stockholmarna under olika tider. Det skapar bättre möjligheter att förstå dagens stad. Avdelningen ska aktivt arbeta för att metodiskt kvalitetssäkra verksamhetsprocesser och arbetssätt. Avdelningen kommer att fortsatt bedriva omfattande utvecklingsarbete för att stärka det publika utbudet, kunskapsuppbyggnaden och förvaltningen av samlingar. De samlingar som avdelningen förvaltar är mycket betydande och utgör viktiga delar av stadens gemensamma kulturarv. Inom ramen för en effektiv förvaltning säkerställs att samlingarna bevaras och vårdas. Kontinuerligt övervägs vad som är mest angeläget att tillföra samlingarna. Avdelningens främsta verktyg för att tillgängliggöra samlingarna digitalt är Digitala Stadsmuseet och Stockholmskällan. Interaktion via sociala medier är också av stor betydelse. Övergången till ett modernt samlingsförvaltningssystem kommer att fortsätta under året och ökar såväl forskares som allmänt historieintresserade stockholmares tillgänglighet till stadens samlingar. Genom tjänsten Historiska vandringar synliggörs viktiga delar av kulturarv och historia runt om i staden. Medeltidsmuseet planerar för ett nytt medeltidsmuseum i Börshuset. Medeltidsmuseet bedriver verksamhet även under tiden museet saknar huvudlokal. Det handlar om publik verksamhet, kunskapsuppbyggnad och forskning. I Medeltidsboden på Storkyrkans gård kommer besökare under sommarmånaderna att kunna få vägledning om Gamla stan och medeltiden. Stockholmia forskning och förlag fortsätter lansera publikationer som förenar hög vetenskaplig kvalitet med tillgänglighet. Under året firar Stockholmia förlag 90 år vilket kommer uppmärksammas genom både interna och externa evenemang. Arbetet med forskning och kunskapsutveckling inom avdelningen stärks fortsatt genom implementeringen av ett nytt forskningsprogram. Ambitionen är att stärka såväl avdelningens egeninitierade kunskapsuppbyggnad som intresset hos externa aktörer för att bedriva forskning med koppling till avdelningens verksamhetsområden. Avdelningens stora forskningsprojekt Stadens ansikten kommer att manifesteras både i publikationer och en utställning under året. Under året produceras en utställning om Klarakvarteren som öppnar tidigt 2027. Tjänsteutlåtande Sid 5 (28) start.stockholm 08-508 31 605 3. Ett Stockholm med en stabil och hållbar ekonomi med utbildning, jobb och bostäder för alla. Stockholm konsts uppgift är att ge stockholmarna den allra bästa konsten. Det handlar om att se till att konsten tar plats på gator och torg, i parker och bostadsområden, i förskolor och skolor, i omsorgsboenden och i stadens fastigheter. Stockholm konst deltar i planeringen av offentliga miljöer via den så kallade enprocentsregeln, och tillför konstnärliga aspekter och gestaltningar i den offentliga miljön. Detta innebär att Stockholms invånare, besökare och andra aktörer har tillgång till angelägen konst i en växande stad. Stadens konstsamling och konst på allmän plats berikar alla i Stockholm. Till stockholmarnas tillgång av gestaltade miljöer bidrar också utlån av stadens konstsamling till stadens verksamheter och lokaler samt genom att konst på allmän plats vårdas. I alla stadsdelar möter stadens invånare verk ur stadens konstsamling. Under det kommande året kommer avdelningen att arbeta med en ny strategi för den offentliga konsten i Stockholm. Stadens kulturmiljöer värnas. Kulturhistoriska värden beskrivs och motiveras fortsatt enligt Stadsmuseets arbetssätt för kulturhistorisk värdering. För att stödja staden som förvaltare och utvecklare av byggnader och miljöer bistår avdelningen med expertstöd i kulturmiljöfrågor och bidrar med kunskapsunderlag så som kulturhistoriska inventeringar, vårdprogram och kulturmiljöanalyser. Stadsmuseet ansvarar för Stockholms klassificeringskarta där stadens kulturhistoriska värden redovisas. Under 2026 kommer avdelningen fortsatt att prioritera kunskapsuppbyggnad för stadens gröna kulturmiljöer samt övriga miljöer där kunskapsunderlag saknas. Arbetet med kunskapsunderlag kopplade till förändringar i plan- och bygglagen och ny översiktsplan ställer särskilda krav på verksamheten. KF:s inriktningsmål: 1. Ett Stockholm som håller samman med en stark och jämlik välfärd i hela staden KF:s mål för verksamhetsområdet: 1.1 Alla barn och ungdomar ska ges möjlighet till jämlika uppväxtvillkor och trygghet samt en rik fritid Nämndmål: Alla barn och unga i Stockholm ges lika möjligheter att ta del av kultur- och fritidsaktiviteter av hög kvalitet oavsett förutsättningar och var i staden de bor Beskrivning Kulturförvaltningens verksamheter ger fler barn och unga i Stockholm en meningsfull fritid och möjlighet att möta kultur av hög kvalitet. Kulturförvaltningen samordnar stadsdelsförvaltningarnas arbete inom verksamhetsområdet barn, kultur och fritid för att skapa en bättre styrning och samordning av stadsövergripande frågor. Barns rätt och barnperspektivet ska genomsyra förvaltningens samtliga verksamheter. Förvaltningen arbetar enligt FN:s konvention om barns rättigheter för att stärka barns möjlighet att fritt delta i det kulturella och konstnärliga livet. Viktiga stadsövergripande styrdokument: Tjänsteutlåtande Sid 6 (28) start.stockholm 08-508 31 605 - Kulturstrategiskt program för Stockholms stad - Stockholms stads program för barns rätt till kultur - Biblioteksplan för Stockholms stad - Stockholms stads kulturskoleplan - Stockholms stads strategi för fritids- och ungdomsgårdar - Stockholms stads strategi för parklekar - Riktlinjer avseende Stockholms stads sommarkollo. Förväntat resultat Fler barn och unga i hela staden tar del av kulturupplevelser och utövar eget skapande på sin fritid. Unga 13-18 år ökar sitt deltagande i de kulturaktiviteter och verksamheter som förvaltningen ansvarar för eller samordnar. KF:s mål för verksamhetsområdet: 1.2 Alla barn ska ges likvärdig möjlighet till utveckling och lärande i förskolan och skolan Nämndmål: Kultur är en självklar och integrerad del av förskola och skola Beskrivning Kulturförvaltningen samverkar med utbildningsförvaltningen, förskoleförvaltningen och stadsdelsförvaltningarna för att kulturupplevelser, eget skapande och kontakt med bibliotek och kulturskola ska vara en integrerad del av barns och ungdomars utveckling och aktiva lärande i förskolan och skolan. Kulan är ett centralt verktyg i detta arbete där denna samverkan skapar bättre förutsättningar för barns möjlighet att ta del av professionell kultur i förskolan och skolan. Arbetet utgår från Stockholms stads program för barns rätt till kultur och förhåller sig till förskolans, grundskolans och gymnasiets läroplaner (Lpfö18, Lgr 22 samt Gy25). Tillsammans med utbildningsförvaltningen arbetar kulturförvaltningen för att skapa långsiktiga och hållbara förutsättningar för att Kulturskolan ska kunna bedriva verksamhet i skolans lokaler som komplement till deras egna lokaler. Viktiga stadsövergripande styrdokument: - Stockholms stads program för barns rätt till kultur - Stockholms stads kulturskoleplan - Biblioteksplan för Stockholms stad - Skolbiblioteksplan för förskolor och skolor i Stockholms stad - Program för öppen förskola Tjänsteutlåtande Sid 7 (28) start.stockholm 08-508 31 605 Förväntat resultat Fler barn och unga möter det professionella fria kulturlivet i förskolan och skolan. Fler barn och unga möter kulturförvaltningens verksamheter i förskolan och skolan. Enhetsmål: Skolelevers kunskap om Stockholms historia ökar Förväntat resultat Museerna är ett viktigt komplement och en grund för ökad förståelse på olika stadier, från förskola till högskola. Museerna är unika pedagogiska resurser, sakligt berättande om historiska skeenden, starka upplevelser och nya intryck ger förutsättningar för lärande på nya sätt. Museernas skolprogram är anpassade till skolans läroplaner. Stockholmskällan är en resurs för elever och inspirerar till lärande om Stockholms historia. Arbetssätt Museerna har kunnig personal och arbetar aktivt med skolprogram anpassade till olika målgrupper. Arbetet utvecklas kontinuerligt. Antikvarier arbetar löpande med Stockolmskällans innehåll med nya och befintliga poster. Resursanvändning Pedagoger och antikvarier Uppföljning Antal bokade skolvisningar vid respektive museum tertialvis Utveckling Avdelningen ska utreda förutsättningarna för och pröva en satsning på pedagogik på plats i stadsdelar och skolor som en förlängning av museernas övriga pedagogiska verksamhet. Indikator Årsmål KF:s årsmål år 2026 Periodicitet Antal skolklasser på Stadsmuseet och Medeltidsmuseet Tertial Tjänsteutlåtande Sid 8 (28) start.stockholm 08-508 31 605 KF:s mål för verksamhetsområdet: 1.3 Stockholms stad ska ge stöd och omsorg där behoven är som störst Nämndmål: Stockholmare med funktionsnedsättning har möjlighet att ta del av och utöva kultur Beskrivning Kulturförvaltningen arbetar för att personer med funktionsnedsättning ska kunna delta i kulturlivet samt i meningsfulla kultur- och fritidsaktiviteter på jämlika villkor, både som utövare, åhörare och åskådare. Arbetet bedrivs utifrån stadens Program för tillgänglighet och delaktighet för personer med funktionsnedsättning där kulturförvaltningen har ett särskilt ansvar för fokusområdet rätten till kultur och fritid Kulturförvaltningen ska förbättra tillgängligheten i sina publika lokaler och arbeta med riktade insatser och aktiviteter för personer med funktionsnedsättning. Förväntat resultat Kulturförvaltningen erbjuder tillgängliga och inkluderande kultur- och fritidsaktiviteter. Barn och unga med funktionsnedsättning ökar sitt deltagande i de kulturaktiviteter och verksamheter som förvaltningen ansvarar för eller samordnar. Fler stockholmare med funktionsnedsättning tar del av kulturupplevelser och utövar eget skapande. Enhetsmål: Museernas verksamhet har ett utbud som möjliggör att så många som möjligt kan ta del av verksamheten Förväntat resultat Museerna är så fysiskt tillgängliga som möjligt och har ett brett programutbud som möjliggör att så många som möjligt kan ta del av verksamheten. Tydlig information finns om tillgängligheten. Arbetssätt Enkelt avhjälpta tillgänglighetshinder åtgärdas, personal är medveten om olika funktionsvariationers behov. Resursanvändning Pedagoger och programproducenter samt vaktmästare och snickare Uppföljning Löpande genom dialog, vid behov genom särskilda fokusgrupper. Tjänsteutlåtande Sid 9 (28) start.stockholm 08-508 31 605 Utveckling Arbetsgrupp för tillgänglighet i lokaler och programutbud finns och arbetar med frågorna löpande. Ett audioguidestöd för Stadsmuseet utarbetas och implementeras som ett led i att tillgängliggöra museets utställningar. KF:s mål för verksamhetsområdet: 1.4 Stockholm ska vara en bra stad att åldras i - med god omsorg och stor trygghet Nämndmål: Fler av stadens äldre tar del av och utövar kultur Beskrivning Kulturförvaltningen utvecklar och anpassar sin verksamhet och sitt utbud efter de äldre invånarnas förutsättningar och behov. Även de som inte har möjlighet att själva ta sig till stadens kulturinstitutioner ska få möjlighet att ta del av kultur av hög kvalitet. Stadens Handlingsplan för en äldrevänlig stad är ett viktigt styrdokument i arbetet. Förväntat resultat Kulturförvaltningen erbjuder kulturaktiviteter anpassade efter äldres förutsättningar och behov. Fler av stadens äldre tar del av och utövar kultur. Enhetsmål: Fler äldre i Stockholm kan ta del av högkvalitativ kultur Förväntat resultat Fler äldre i Stockholm får möta kultur av hög kvalitet. Arbetssätt Museerna utvecklar och anpassar sin verksamhet och sitt utbud efter de äldre invånarnas förutsättningar och behov. Konstintendenter placerar konst på äldreboenden. Resursanvändning Pedagoger, programproducenter, konstintendenter och mediaproducenter. Uppföljning Uppföljning sker i samband med tertialrapporter och verksamhetsberättelse. Tjänsteutlåtande Sid 10 (28) start.stockholm 08-508 31 605 KF:s mål för verksamhetsområdet: 1.5 Alla stockholmare ska ha tillgång till ett rikt kultur-, idrotts- och föreningsliv Nämndmål: Alla stockholmare har tillgång till ett rikt kultur- och föreningsliv Beskrivning Kulturförvaltningens verksamheter arbetar för att alla stockholmare ska ha lika möjligheter att ta del av och skapa kultur i hela staden. Det fria kulturlivet ska ges goda och långsiktiga förutsättningar att verka i staden. Kulturförvaltningen arbetar för att stärka och underlätta civilsamhällets bidrag och delaktighet i stadens kulturliv. Kulturförvaltningen utvecklar verktyg och arbetssätt för att möta ändrade besöks- och resvanor och fortsätter arbetet med att nå nya målgrupper. Kulturförvaltningen ökar sin digitala mognad genom kompetensutveckling för att kunna erbjuda stockholmare ett bättre digitalt utbud. Förväntat resultat Fler stockholmare har möjlighet att ta del av och skapa kultur, oavsett förutsättningar eller var i staden de bor. Ett starkare oberoende kultur- och föreningsliv. Kulturförvaltningens verksamhet präglas av bredd och kvalitet. Kulturförvaltningens verksamheter utvecklas genom ständiga förbättringar, innovation och digitalisering. Kulturförvaltningen har verktyg och arbetssätt för att nå nya målgrupper. Enhetsmål: Museernas publika verksamheter främjar kunskapen om och intresset för stadens historia och är en angelägenhet för alla stockholmare Förväntat resultat Verksamheten skapar angelägna och engagerande upplevelser som inspirerar besökarna att ta reda på mer om Stockholm och stadens historia samt skapar en lust att återvända. Besökarna ska uppleva verksamheten som saklig, meningsfull och intressant. Detta kartläggs bland annat genom brukarenkäter som sedan ligger till grund för hur program och utställningar utvecklas. Genom ett mångfacetterat, angeläget utbud, ska avdelningen Museer och konst nå ut till Tjänsteutlåtande Sid 11 (28) start.stockholm 08-508 31 605 invånare i hela staden. Stockholmarna söker mer kunskap om stadens historia genom att återkomma till museerna eller använda digitala resurser. Arbetssätt Avdelningen Museer och konsts uppgift är att främja kunskapen och intresset för Stockholms historia. Detta görs genom utställningar, visningar, vandringar och program på museerna, i museilägenheterna/museimiljöerna i fysisk form och digitalt. Museibutikerna ska erbjuda varor som är kopplade till verksamheten och som bidrar till museiupplevelsen. Världsarvet Skogskyrkogården tillgängliggörs på uppdrag av Kyrkogårdsförvaltningen med allmänna vandringar under sommarsäsongen och erbjuder vandringar att beställa under hela året. Visitor Center är öppet dagligen från maj-september. Resursanvändning Antikvarier, pedagoger, guider, programproducenter, utställningstekniker, butiksföreståndare och kommunikatörer Uppföljning Publikundersökningar och intervjuer görs kontinuerligt i verksamheten för att säkerställa förväntat resultat. Analys görs av kvalitativa och kvantitativa uppgifter och fokusgrupper används vid behov. Utveckling Ett program för tillfälliga utställningar vid Stadsmuseet implementeras fortsatt. Programmet bejakar den bredd av ämnen och teman som är relevanta inom verksamheten. Stadsmuseet utvecklar arbetet med pedagogik och programverksamhet. Arbetet med avdelningens historiska rum utvecklas, t.ex. handlar det om museilägenheten i Tensta. Verksamheten i Salongen, Stadsmuseets bibliotek och forskarrum, utvecklas. En plan för Mellanrummet, ett flexibelt rum för pedagogik med verksamhet riktad till yngre barn, tas fram och genomförs under året. Arbetet med nya Medeltidsmuseet fortsätter inför flytten till Börshuset. Medeltidsmuseet fokuserar den publika verksamheten på Gamla stan genom stadsvandringar och visningar av historiska rum. Det kunskapsuppbyggande arbetet kopplat till Medeltidsmuseet intensifieras genom ny forskning och vetenskapliga symposier. I Medeltidsboden på Storkyrkans gård kommer besökare under sommarmånaderna att kunna få vägledning om Gamla stan och medeltiden. Tjänsteutlåtande Sid 12 (28) start.stockholm 08-508 31 605 En strategi för värdskap och publikmöten vid Stadsmuseet tas fram. Indikator Årsmål KF:s årsmål år 2026 Periodicitet Antal besökare i avdelningens digitala utbud Tertial Antal besökare Medeltidsboden Tertial Antal besökare Stadsmuseet Tertial Aktivitet Startdatum Slutdatum Nya Medeltidsmuseet 2023-01-01 2026-12-31 Enhetsmål: Stockholmarnas kunskap om den lokala historien stärks när kulturprogram och aktiviteter tar plats i runt om i staden Förväntat resultat Genom en digital basutställning i stadsrummet i form av satsningen Historiska vandringar, insamling och programverksamhet kommer avdelningens närvaro runt om i staden att stärkas. Arbetssätt Insamling och dokumentation genom etnologiska undersökningar, t ex djupintervjuer, observationer, fotografering och förvärv. Publik verksamhet, t ex stadsvandringar och nya poster i Stockholmskällan. Resursanvändning Antikvarier, etnologer, samlingsantikvarier och pedagoger Utveckling Genom projektet Historiska vandringar utvecklar museerna en digital basutställning i stadsrummet tillsammans med Stockholmskällan. Ambitionen är att de historiska vandringarna ska synliggöra kulturhistoriska sammanhang runt om i staden. Indikator Årsmål KF:s årsmål år 2026 Periodicitet Antal i besökare i programaktiviteter utanför museibyggnaden Tertial Aktivitet Startdatum Slutdatum Historiska vandringar - digital basutställning i stadsrummet 2023-01-01 2026-12-31 Vandringsutställning - ett samarbete mellan Medeltidsmuseet och fem medeltida kyrkor 2024-01-01 2026-12-31 Tjänsteutlåtande Sid 13 (28) start.stockholm 08-508 31 605 Enhetsmål: Systematisk kunskapsuppbyggnad, samlingsförvaltning och forskning bidrar till ökad kunskap om staden och dess historia Förväntat resultat Kunskapen om Stockholm breddas och fördjupas genom ny forskning och kunskapsuppbyggnad inom ämnen som arkeologi, historia, kulturmiljö, statsvetenskap, etnologi, konstvetenskap och geografi och kommer allmänheten till del genom utställningar, publika program och publikationer. Avdelningen är en attraktiv samarbetspart för forskare nationellt och internationellt. Stadens förvaltningar och bolag får tillgång till användbara och relevanta kunskapsunderlag i form av vårdprogram, inventeringar, kulturmiljöanalyser och kulturhistoriska karaktäriseringar och finner dem angelägna och användbara. Kunskapen om stadens miljöer, bebyggelse, fornlämningar och människor ökar och finns tillgänglig i Digitala stadsmuseet. Museisamlingarna utvecklas genom förvärv i samklang med hur staden förändras: objekt införlivas i samlingarna i enlighet med museets riktlinjer. Forskare på alla nivåer fördjupar sig i stadens historia genom att använda museisamlingen via digitala gränssnitt som Digitala stadsmuseet och Stockholmskällan, forskarförfrågningar eller fysiska besök i Salongen, Stadsmuseets bibliotek och forskarrum. Viktiga källor om stadens historia kommer allmänheten till del genom digitalisering när samlingarna beforskas, berikas och tillgängliggörs i forskningsprojekt som finansieras av de stora forskningsråden. I samverkan med andra kulturarvsinstitutioner och lärosäten tas ny teknik till hjälp för att koppla samman tidigare otillgängligt material. Avdelningen profilerar sig genom att undersöka förutsättningarna för att etablera ett centrum för mikrohistorisk forskning i samverkan med akademin. Stadens mångfald representeras i aktuell forskning, i samtidsdokumentation och i evenemang. Arbetssätt Avdelningen driver egna forskningsprojekt finansierade av forskningsråden och i samverkan med andra kulturarvsinstitutioner och lärosäten. Närhet till samlingarna, en bred och samlad kompetens och en välrenommerad publik arena gör avdelningen till en attraktiv part i forskningssamarbeten. Konferenser, seminarieserier, föreläsningar och nätverksträffar organiseras. Avdelningens kunskapsuppbyggnad, insamling och forskning ska vara relevant och angelägen och ske med utgångspunkt i museets riktlinjer. Rapporter och dokumentationsmaterial tillgängliggörs via kanalerna Digitala stadsmuseet och Stockholmskällan, men också i utställningar, publika program, stadsvandringar och publikationer på Stockholmia. Arbetet präglas av respekt för människors integritet oavsett om museet möter dem som boende i en fastighet som dokumenteras eller som informant i en intervjuundersökning. Genom Tjänsteutlåtande Sid 14 (28) start.stockholm 08-508 31 605 stockholmarnas aktiva delaktighet i dokumentations- och insamlingsverksamheten blir beskrivningen av stadens miljöer och historia mångfacetterad. Kunskapsutbyte sker i samarbete med privatpersoner, intressegrupper, institutioner, forskare och andra organisationer. Inom avdelningens förlag Stockholmia förmedlas nya rön med publikationer utifrån devisen tillgängligt på vetenskaplig grund. Genom samarbete med Kriterium, en plattform för vetenskaplig granskning och fri digital publicering, tillgängliggörs delar av serien Monografier. Genom inköp och mottagande av gåvor från allmänheten, organisationer och institutioner samt genom fyndfördelningsbeslut utvecklas samlingarna. Information, förvärvade objekt i text och bild, bl.a. kontext, proveniens och förvärvsmotivation, registreras i datasystemen över samlingarna. Långtidslagring genom klimatanpassad placering samt vård av föremåls- och dokumentsamlingar säkras av konservatorer. Samlingsförvaltning inbegriper omfattande kunskapsuppbyggnad som aktiveras när museisamlingen efterfrågas genom till exempel utlån, utställningar och forskarförfrågningar. Resursanvändning Antikvarier, arkeologer, etnologer, arkivarier, bebyggelseantikvarier, forskare, fotografer och konservatorer Uppföljning Uppföljning sker i samband med tertialrapporter och verksamhetsberättelse. Utveckling Ett modernt samlingsförvaltningssystem för samlingar och dokumentation möjliggör bättre tillgänglighet och framtidssäkrar kunskapen. Avdelningen ska uppdatera och vid behov utveckla planering för skydd av samlingar i händelse av kris eller krig. En långsiktig vårdplan tas fram. Avdelningen ska utvärdera den befintliga strategin för digital interaktion och överväga hur den strategiska styrningen avseende digital utveckling kan formas framöver. Ett aktuellt forskningsprogram implementeras och bidrar till att stärka såväl avdelningens egeninitierade forskning som intresset hos externa aktörer för att bedriva forskning med koppling till avdelningens verksamhetsområden. Avdelningen utvecklar en långsiktig förvärvsplan för stadens museisamlingar. Utifrån gällande riktlinjer tas en detaljerad och tidsatt plan för arbete med att ordna, förteckna och vårda arkivmaterial som ingår i Stockholms stads museisamlingar fram och genomförs. Tjänsteutlåtande Sid 15 (28) start.stockholm 08-508 31 605 Avdelningen utreder förutsättningarna för att återta en verksamhet för arkeologiska uppdrag och forskningsundersökningar. Det är angeläget för att avdelningen långsiktigt ska kunna fungera som en central aktör i den arkeologiska kunskapsuppbyggnaden. Aktivitet Startdatum Slutdatum Forskningsprojektet Stadens ansikten 2023-01-01 2026-12-31 Implementering av forskningsprogram 2023-01-01 2026-12-31 KF:s inriktningsmål: 2. Ett grönt och fossilfritt Stockholm som leder en rättvis klimatomställning KF:s mål för verksamhetsområdet: 2.1 Stockholm ska bli klimatpositivt – genom minskade utsläpp och ökad koldioxidlagring Nämndmål: Kulturförvaltningens verksamheter är miljömässigt hållbara Beskrivning Kulturförvaltningen bidrar till stadens prioriterade mål för Stockholms miljö genom att: - Följa upp sin energianvändning och vidta energieffektiviserande åtgärder där det behövs. - Främja att medarbetarna använder färdsätt med låg klimatpåverkan vid resor i tjänsten, både inom staden och vid längre resor. - Främja cirkulär ekonomi och återbruk inom sina verksamheter. - Verka för att stadens evenemang är miljömässigt hållbara, bland annat genom minskning av plastprodukter och förstärkt avfallshantering och återvinning. Förväntat resultat Kulturförvaltningen minskar sina utsläpp från energianvändning. Kulturförvaltningen främjar färdsätt med låg klimatpåverkan. Kulturförvaltningen bidrar till minskad konsumtion genom återbruk och cirkulär ekonomi. KF:s mål för verksamhetsområdet: 2.2 Stockholm ska vara en stad där den biologiska mångfalden ökar Indikator Årsmål KF:s årsmål år 2026 Periodicitet Andel inköpta ekologiska livsmedel i kronor 70 % År Tjänsteutlåtande Sid 16 (28) start.stockholm 08-508 31 605 Nämndmål: Kulturförvaltningen höjer kunskapen om hur stadens gröna kulturmiljöer bidrar till biologisk mångfald Beskrivning Med utgångspunkt i stadens handlingsplan för biologisk mångfald, ska kulturförvaltningen bidra med kunskap om hur stadens gröna kulturmiljöer kan bidra till ökad biologisk mångfald. Kulturförvaltningen väljer ekologiska alternativ vid inköp av livsmedel där det är möjligt. Förväntat resultat Kulturförvaltningen utgör en viktig kunskapsresurs i frågor om gröna kulturmiljöer. Kulturförvaltningen ökar andelen ekologiska livsmedel. Enhetsmål: Stadsmuseet utgör en viktig kunskapsresurs i frågor om gröna kulturmiljöer Förväntat resultat Stadsmuseet kulturmiljö bygger systematiskt upp angelägen kunskap om stadens gröna kulturmiljöer. Kvalificerade kunskapsunderlag tas fram till stöd för staden som förvaltare och utvecklare. Kunskapsunderlagen görs tillgängliga för allmänheten genom Stadsmuseets programverksamhet samt Digitala Stadsmuseet. Arbetssätt Stadsmuseet kulturmiljö inventerar, beskriver och definierar stadens gröna kulturmiljöer. Resursanvändning Antikvarier, byggnadsantikvarier, trädgårdsantikvarier, arkeologer och fotografer. Aktivitet Startdatum Slutdatum Kunskapsunderlag om Stockholms parker 2023-01-01 2026-12-31 KF:s mål för verksamhetsområdet: 2.3 Stockholm ska vara en stad där framkomligheten ökar och utsläppen minskar Nämndmål: Kulturförvaltningen minskar sina utsläpp från transporter Beskrivning Arbetet för att minska förvaltningens utsläpp från transporter ska bedrivas utifrån stadens miljöprogram och klimathandlingsplan. Tjänsteutlåtande Sid 17 (28) start.stockholm 08-508 31 605 Kulturförvaltningen ska använda upphandlingsmyndighetens hållbarhetskriterier för fordon och transporter vid upphandlingar av tjänster där transporter ingår. Förväntat resultat Kulturförvaltningen ställer krav på hållbara transporter i upphandlingar. KF:s mål för verksamhetsområdet: 2.4 Stockholmarnas hälsa ska främjas genom ren luft, rent vatten och giftfria miljöer Nämndmål: Kulturförvaltningens verksamheter är giftfria Beskrivning Kulturförvaltningen ska arbeta med utgångspunkt i stadens handlingsplan för minskad spridning av mikroplast och kemikalieplan. Där det är möjligt ska förvaltningen fasa ut användningen av skadliga material och plastprodukter. Det kan till exempel gälla att ställa materialkrav vid upphandling av personalkläder samt att sluta köpa in engångsprodukter av plast. Förväntat resultat Kulturförvaltningen fasar ut skadliga material och plastprodukter. KF:s inriktningsmål: 3. Ett Stockholm med en stabil och hållbar ekonomi med utbildning, jobb och bostäder för alla KF:s mål för verksamhetsområdet: 3.1 Stockholms ekonomi är stark, hållbar och lägger grunden för en jämlik välfärd Indikator Årsmål KF:s årsmål år 2026 Periodicitet Nämndens budgetföljsamhet efter resultatöverföringar 100 % Tertial Nämndens prognossäkerhet T2 +/- 1 % År Nämndmål: Kulturförvaltningen har en stabil och hållbar ekonomi Beskrivning - Kulturförvaltningens uppdrag bedrivs inom tilldelad budget och prognossäkerheten under året är hög. - Budgetansvariga analyserar intäkter och kostnader löpande och lämnar en ekonomisk månadsprognos. - Resurser används effektivt genom kostnadseffektivitet, prioritering av verksamheternas Tjänsteutlåtande Sid 18 (28) start.stockholm 08-508 31 605 behov och genom att inköp görs från avtalade leverantörer. - Kulturförvaltningen samverkar med andra förvaltningar, bolag, näringsliv och civilsamhälle. - Kulturförvaltningen samverkar med andra förvaltningar och hyresvärdar kring lokaleffektiviseringar. - Kulturförvaltningen söker extern finansiering för att utveckla verksamheten, exempelvis genom EU-bidrag eller statsbidrag. Förväntat resultat Budget i balans. Effektivt resursnyttjande. Kulturförvaltningen breddar, utvecklar och effektiviserar verksamheten genom samverkan och extern finansiering. Enhetsmål: Avdelningen Museer och konst bidrar till hållbara finanser med en budget i balans Förväntat resultat Avdelningen Museer och konst ska arbeta vidare med ökade intäkter och löpande kostnadskontroll och därmed förbättra sina ekonomiska resultat. Avdelningen ska bidra till förvaltningens hållbara finanser med en budget i balans. Arbetssätt Effektiva planeringsverktyg används för att styra verksamheten mot måluppfyllelse. Uppföljning Med hjälp av tät uppföljning säkerställs att verksamheten uppfyller målet. KF:s mål för verksamhetsområdet: 3.2 I Stockholm ska alla ges möjlighet till ett eget jobb Indikator Årsmål KF:s årsmål år 2026 Periodicitet Antal tillhandahållna platser för feriejobb Tas fram av nämnd/styrelse Tertial Antal tillhandahållna platser för Stockholmsjobb Tas fram av nämnd/styrelse Tertial Antal tillhandahållna praktikplatser för högskolestuderande samt platser för verksamhetsförlagd utbildning Tas fram av nämnd Tertial Tjänsteutlåtande Sid 19 (28) start.stockholm 08-508 31 605 Nämndmål: Fler stockholmare får värdefulla arbetslivserfarenheter genom kulturförvaltningens verksamheter Beskrivning För att sänka trösklar till jobb och underlätta inträde på arbetsmarknaden ska kulturförvaltningen erbjuda meningsfulla feriejobb och Stockholmsjobb inom sina verksamheter. Kulturförvaltningen ska också fortsätta att ta emot praktikanter från högskola och inom ramen för verksamhetsförlagd utbildning. Förväntat resultat Fler stockholmare har fått arbetslivserfarenhet genom: - Feriejobb. - Stockholmsjobb. - Praktik för högskolestudenter. - Verksamhetsförlagd utbildning. KF:s mål för verksamhetsområdet: 3.3 I Stockholm ska alla ha rätt till ett bra boende som de har råd med Nämndmål: I stockholmarnas stadsmiljö finns kulturplatser, konst och väl omhändertagna kulturmiljöer Beskrivning När Stockholm växer ska kulturen finnas med i den fysiska och innehållsmässiga planeringen. Arbetet utgår från stadens kulturstrategiska program. - Kulturförvaltningen bidrar till en god stadsmiljö genom att delta i stadens planeringsprocesser med flera olika perspektiv: kulturmiljö, arkitektur, konstnärlig gestaltning och det lokala kulturlivet. - Kulturförvaltningen söker samarbeten med Stockholms kulturinstitutioner för att underlätta och samfinansiera utbyggnad av den kulturella infrastrukturen i Stockholm. - Kulturförvaltningen analyserar och sprider information om tillgången på kulturinstitutioner och aktörer i olika stadsdelar. - Genom ett utvecklat samarbete med stadens bolag och förvaltningar kring enprocentsregeln tillförs konstnärlig gestaltning i det offentliga rummet . - Konst på allmän plats och utlån från stadens konstsamling bidrar till att stockholmare får tillgång till kultur i sin livsmiljö. Förväntat resultat Konst, kultur och kulturmiljö tar plats i Stockholms stadsplanering. Stockholmare tar del av stadens konstsamling i offentliga lokaler och på allmän plats. Tjänsteutlåtande Sid 20 (28) start.stockholm 08-508 31 605 Aktivitet Startdatum Slutdatum Kulturnämnden ska ta fram ett program för hanteringen av offentlig konst 2026-01-01 2026-12-31 Enhetsmål: Nya konstnärliga gestaltningar, stadens konstsamling och konst på allmän plats berikar alla i Stockholm Förväntat resultat Stockholm konst deltar i planeringen av offentliga miljöer och tillför konstnärliga aspekter och gestaltningar i den offentliga miljön. Detta innebär att Stockholms invånare, besökare och andra aktörer har tillgång till angelägen konst i en växande stad. Genom ett utvecklat samarbete med stadens bolag och förvaltningar kring 1 % -regeln tillförs konstnärlig gestaltning i det offentliga rummet. Det är av stor betydelse att 1%-regeln efterlevs och att konst av högsta kvalitet därmed tillkommer för alla stockholmare. Konsten tar plats på allmän platsmark och i skolor, förskolor, äldreboenden, bostäder och Stockholm stads övriga arbetsplatser när staden bygger om- till eller nytt i egen regi. Stockholm konst arbetar också med tillfälliga konsthändelser i egen regi eller med samarbetspartners. Konsten är viktig i hela staden, inte minst i stadsdelar som hanterar olika typer av utmaningar. Konsten väcker engagemang och tankar till glädje för stockholmarna och stadens besökare. Det program för den offentliga konsten som avdelningen tar fram syftar bland annat till att tillgängliggöra mer resurser för att konst även ska komma medborgarna till del i de områden där bara mindre investeringar görs. Stadens konstsamling och konst på allmän plats berikar alla i Stockholm. Till stockholmarnas tillgång av gestaltade miljöer bidrar också utlån av stadens konstsamling till stadens verksamheter och lokaler samt genom att konst på allmän plats vårdas. I alla stadsdelar möter stadens invånare verk ur stadens konstsamling - i skolor och förskolor, idrottsanläggningar, på vård- och omsorgsboenden, i stadens sociala verksamheter, stadsdels- och fackförvaltningarnas kontor och hos stadens bolag De låntagare som fått en genomgripande konsthängning som påverkat deras arbetsplats är nöjda med resultatet. Stadens konst är väl omhändertagen genom vård och konservering. Konstverk på allmän plats och deras konstnärliga uttryck bevaras för framtiden genom vård och restaurering. Arbetssätt Arbetet med vård och underhåll av stadens konstsamling sker löpande. I datasystem registreras inköpta konstverk med foto och förvärvsmotivation. Stadens skulpturer inventeras. Drift och inbyggd teknik i konstverk underhålls. Konstverken vårdas förebyggande genom varsam hantering, restaurering, konservering och förvaring av konstverken i ändamålsenliga magasin. I verksamheten sker även utlån och utplaceringar av konst samt hämtning, åter- och omplacering av lösa konstverk i verksamhetslokaler och på arbetsplatser. Konst lånas ut till utställningar på museer och konsthallar. Stockholm konst arbetar aktivt för Tjänsteutlåtande Sid 21 (28) start.stockholm 08-508 31 605 att vidareutveckla processerna med 1%- projekten och fortsätter samarbetet tillsammans med de kommunala förvaltningarna och bolagen så att det i investeringsprojekten planeras för nya konstnärliga gestaltningar. Resursanvändning Projektchef, projektsamordnare, konstintendenter, upphandlare, konstantikvarier, målerikonservatorer, fotografer, konsttekniker och rammakare. Uppföljning Uppföljningssamtal och brukarundersökningar kartlägger nöjdhet. Utveckling Utveckling av verksamheten ske genom ständiga förbättringar i processbeskrivningar och processer. Samlingen kompletteras årligen. Under 2026 startar arbetet med att ta fram ett program för den offentliga konsten i Stockholms stad. En viktig utgångspunkt för arbetet är uppdrag som avdelningen haft undre 2025 avseende att belysa hur konsten kan få en jämnare spridning i alla delar av staden. Riktlinjer utarbetas för förvaltningen av Stockholms stads konstsamling. Enhetsmål: Stadens kulturhistoriska värden värnas Förväntat resultat Kunskapsunderlag för Stockholms kulturmiljöer tas fram till stöd för staden som förvaltare och utvecklare. Stadsmuseets expertstöd i kulturmiljöfrågor gör att Stockholms stad är ett föredöme i att värna, förvalta och utveckla kulturhistoriskt värdefulla miljöer. Avdelningen Museer och konst bygger systematiskt upp angelägen kunskap om stadens kulturmiljöer. Avdelningen gör kunskapen om kulturmiljöerna tillgänglig för professionella och allmänhet bland annat genom förvaltning och utveckling av stadens klassificeringskarta samt ett register över murverksdokumentationer. Kulturmiljöarbetet blir på olika sätt tillgängligt för allmänheten genom museernas publika verksamhet. Arbetssätt Enheten Stadsmuseet kulturmiljö ansvarar för kunskapsförsörjning avseende Stockholms kulturmiljöer samt stadens kulturhistoriska klassificeringskarta. Enheten definierar och beskriver kulturhistoriska värden för bebyggelse, områden, anläggningar och övriga miljöer i Stockholms stad. Arbetssättet för kulturhistorisk värdering och klassificering ger tydlighet i motivering och gradering. Klassificeringen är ett kunskapsunderlag som används i det dagliga arbetet inom kommunens förvaltningar bland annat i samband med detaljplanering och bygglovsprövning. Informationen används även av andra privata och offentliga aktörer inom stadsbyggnad men även av en intresserad allmänhet som söker kunskap om stadens bebyggelse. Tjänsteutlåtande Sid 22 (28) start.stockholm 08-508 31 605 Stadsmuseet kulturmiljö besvarar plan- och bygglovsremisser samt andra stadsinterna remisser som rör kulturmiljöer inklusive gröna kulturmiljöer. Stadsmuseet besvarar vidare remisser angående byggnadsminnen samt remisser om natur- och kulturreservat. Avdelningen är stöd i kulturmiljöfrågor åt stadens förvaltningar och bolag. Avdelningen utför antikvariska uppdrag som säkerställer att de kulturhistoriska värdena för Stockholms bebyggelse och miljöer är tydligt definierade och utgör en utgångspunkt vid förvaltning och utveckling. Resursanvändning Antikvarier, byggnadsantikvarier, trädgårdsantikvarier, arkeologer och fotografer. Uppföljning Uppföljning av antal besvarade plan- och bygglovsremisser sker genom rapporter från ärendehanteringssystemet. Uppföljning sker vid avstämningsmöten med stadsbyggnadskontoret där kvaliteten och användbarheten av remissvaren utvärderas. Uppföljning av Stadsmuseets kunskapsunderlag samt rådgivande insatser sker vid avstämningsmöten med stadens förvaltningar och bolag där kvaliteten och användbarheten av underlag och insatser utvärderas. Ställningstaganden till kulturhistorisk klassificering delges kulturnämnden. Utveckling En övergripande strategi för kunskapsuppbyggnad avseende Stockholms stads kulturmiljöer implementeras. Beredskap finns för att, i samarbete med andra förvaltningar, säkerställa att kunskapsunderlag finns när staden växer. Avdelningen arbetar fram kulturmiljöunderlag som behövs vid införandet av ny översiktsplan och nya plan- och bygglagen. KF:s mål för verksamhetsområdet: 3.4 Medarbetare i Stockholm ska ges goda förutsättningar att göra ett bra jobb Indikator Årsmål KF:s årsmål år 2026 Periodicitet Aktivt Medskapandeindex 82 År Sjukfrånvaro Tas fram av nämnd Tertial Sjukfrånvaro dag 1-14 Tas fram av nämnd Tertial Tjänsteutlåtande Sid 23 (28) start.stockholm 08-508 31 605 Nämndmål: Kulturförvaltningen är ett föredöme som offentlig arbetsgivare Beskrivning Kulturförvaltningen ska vara en jämställd arbetsgivare som arbetar aktivt mot diskriminering och trakasserier. Kulturförvaltningen ska tillämpa kompetensbaserad rekrytering för att säkerställa att medarbetarna har rätt kompetens för att möta invånarnas olika behov. Kulturförvaltningen ska ha ett starkt och attraktivt arbetsgivarvarumärke där medarbetare och chefer är ambassadörer och kan rekommendera andra att arbeta inom kulturförvaltningen. Genom en välförankrad introduktionsprocess och digitala kanaler för lärande och kompetensutveckling ska nya medarbetare ges bästa möjliga förutsättningar. Kulturförvaltningen erbjuder medarbetarna kompetensutveckling och arbetar aktivt med att stärka introduktion och kompetensutveckling för förvaltningens medarbetare och chefer. Kulturförvaltningens chefer och medarbetare främjar en god arbetsmiljö och ett öppet arbetsklimat där medarbetarna känner delaktighet, engagemang och trivsel. Kulturförvaltningens chefer ska möjliggöra delaktighet, inflytande och öppenhet på arbetsplatsen och uppmuntra medarbetarna att bidra till verksamhetens utveckling. Kulturförvaltningens chefer och medarbetare ska ha förutsättningar för att uppvisa ett gott medarbetarskap och gott ledarskap. Kulturförvaltningen arbetar proaktivt med arbetsmiljöfrågor med följande mål för den organisatoriska och sociala arbetsmiljön: -Alla chefer har kunskaper om hur man förebygger och hanterar hög arbetsbelastning och kränkande särbehandling på arbetsplatsen. -Alla enheter följer dokumenterande rutiner på arbetsplatsen för hur undersökning, riskbedömning, vidtagande av åtgärder och uppföljning hanteras. -Alla enheter följer förvaltningens mål för den organisatoriska och sociala arbetsmiljön samt verksamhetsanpassar utifrån behov. -Alla medarbetare har kunskap kring vad som är kränkande särbehandling och att det inte är accepterat, samt vet var de kan vända sig och vilken hjälp de kan få om de känner sig utsatta. I syfte att stärka introduktion och kompetensutveckling ska respektive avdelning arbeta med vidareutveckling av den avdelningsspecifika ingången i lärportalen. Förväntat resultat Kulturförvaltningens medarbetare har en god arbetsmiljö. Kulturförvaltningens medarbetare har rätt kompetens och utvecklas i sitt arbete. Kulturförvaltningens medarbetare har goda förutsättningar att göra ett bra jobb. Tjänsteutlåtande Sid 24 (28) start.stockholm 08-508 31 605 Arbetet med attraktiv arbetsgivare bidrar till en god kompetensförsörjning. Kulturförvaltningens chefer har goda organisatoriska förutsättningar. Aktivitet Startdatum Slutdatum Kulturförvaltningens enheter ska årligen lyfta lika rättigheter och möjligheter på APT 2026-01-01 2026-12-31 Kulturförvaltningens enheter ska årligen lyfta medarbetarskap på APT 2026-01-01 2026-12-31 KF:s mål för verksamhetsområdet: 3.5 Hög beredskap och stark rådighet ska råda i alla verksamhetsområden Nämndmål: Kulturförvaltningen har god beredskap inför kriser och oförutsedda händelser Beskrivning - Kulturförvaltningen säkerställer sin beredskapsförmåga för fredstida kriser och civilt försvar. Exempelvis genom att analysera och hantera risker- och sårbarheter samt genom krisledningsplanering, kontinuitetshantering, systematiskt informationssäkerhetsarbete, krigsorganisation samt årliga, obligatoriska krisledningsövningar. - Kulturförvaltningen ska genom sin verksamhet bidra till en fungerande information till invånarna i händelse av kris. Förväntat resultat Kulturförvaltningen bidrar till stadens sammanhållna beredskap för kriser och civilt försvar. Kulturförvaltningen stärker arbetet inom informationssäkerhet. Kulturförvaltningen arbetar aktivt för att förhindra otillåten påverkan. KF:s mål för verksamhetsområdet: 3.6 Tryggheten ska öka genom förebyggande insatser Nämndmål: Kulturförvaltningens verksamheter bidrar till en tryggare stad Beskrivning - Kulturförvaltningen arbetar aktivt med trygghetsskapande åtgärder i förvaltningens lokaler. - Kulturförvaltningen samverkar med andra förvaltningar och externa aktörer kring trygghetsinsatser. - Kulturförvaltningens medarbetare har god kännedom om trygghetsarbetet och erbjuds utbildning och stöd. - Kulturförvaltningen arbetar utifrån demokrativillkor med riktlinjer avseende förenings- och kulturstöd samt lokalupplåtelser. Tjänsteutlåtande Sid 25 (28) start.stockholm 08-508 31 605 - Med fokus på meningsfull fritid som skyddsfaktor ska kulturförvaltningen bidra till genomförandet av stadens strategi att hindra barn och vuxna att dras in i kriminalitet. Förväntat resultat Levande och trygga stadsdelar genom samverkan och öppna kulturverksamheter. Stockholmarna känner sig trygga i kulturförvaltningens verksamheter. Kulturförvaltningen har säkerställt att kulturstöd endast går till aktörer som står bakom den demokratiska rättsstatens principer, de mänskliga rättigheterna och jämställdhet. Enhetsmål: Stockholmare och besökare upplever Stadsmuseets och Medeltidsmuseets lokaler som trygga Förväntat resultat Publikenkät framtagen centralt på förvaltningen visar att besökare upplever Stadsmuseets och Medeltidsmuseets lokaler som trygga. Resursanvändning Säkerhetsenheten ansvarar för genomförande av enkätundersökning. Uppföljning Löpande uppföljning via IA samt publikenkät. KF:s mål för verksamhetsområdet: 3.7 Stockholm ska vara en öppen, jämställd och demokratisk stad som samarbetar internationellt Nämndmål: Kulturförvaltningen bidrar till en öppen, jämställd och demokratisk stad Beskrivning - Kulturförvaltningens hållbarhetsarbete fortsätter inom ramen för Agenda 2030 med fokus på mål nr. 16, fredliga och inkluderande samhällen. - Kulturförvaltningen arbetar utifrån Stockholms stads program för mänskliga rättigheter (MR-programmet) och de handlingsplaner som hör till detta program. - Kulturförvaltningen utvecklar medborgardialogen för att öka det demokratiska inflytandet. - Kulturförvaltningen arbetar, såväl som samhällsaktör som arbetsgivare, för att motverka diskriminering och alla former av rasism, inklusive antisemitism, antiziganism, afrofobi, islamofobi, och rasism mot samer. - Kulturförvaltningen säkerställer att hbtqi-personers rättigheter efterlevs genom att medarbetare har kunskap om diskrimineringsgrunderna. - Barnkonventionen är utgångspunkt för aktiviteter som vänder sig till målgruppen barn och unga. Tjänsteutlåtande Sid 26 (28) start.stockholm 08-508 31 605 - Kulturförvaltningens viktiga beslutsdokument ska, om de berör barn och unga, innehålla barnkonsekvensanalyser. - Jämställdhetsperspektivet är en integrerad del av planering och utförande av kulturförvaltningens uppdrag. - Kulturförvaltningen säkerställer att de nationella minoriteternas rättigheter stärks genom nära dialog, inkludering och ökat deltagande från respektive minoritetsgrupp. - Kulturförvaltningen ska höja medarbetarnas kompetens om nationella minoriteters rättigheter, synliggöra de nationella minoriteterna i förvaltningens verksamheter och främja de nationella minoriteternas språk och kultur genom riktade insatser. - Kulturförvaltningen deltar i internationella samarbeten. Förväntat resultat Kulturförvaltningens verksamheter har bidragit till det demokratiska samhällets utveckling och fri åsiktsbildning. Kulturförvaltningen har synliggjort de nationella minoriteterna och främjat de nationella minoriteternas språk och kultur. Kulturförvaltningens verksamheter är inkluderande och tar hänsyn till allas lika rättigheter samt motverkar diskriminering och rasism. Kulturförvaltningen utvecklar verksamheten genom internationella samarbeten och perspektiv. Aktivitet Startdatum Slutdatum Genomföra stadens nya diplomutbildningar om hbtqi och alla former av rasism 2026-01-01 2026-12-31 Enhetsmål: Museer och konst ska vara en attraktiv samarbetspart för forskare nationellt och internationellt Förväntat resultat Kunskapen om Stockholm breddas och fördjupas genom ny forskning och kunskapsuppbyggnad. Stadens mångfald representeras i aktuell forskning, i samtidsdokumentation och i evenemang. Arbetssätt Avdelningen driver egna forskningsprojekt och samverkar med andra kulturarvsinstitutioner och lärosäten. På avdelningen genomförs varje år stadsinterna utbildningar om minoriteters historia, liv och villkor i Stockholm. Inom ramen för Historiska vandringar har nu vandringar med judisk och resanderomsk historia lanserats, i samarbete med representanter för respektive minoritet. Under 2026 kommer en vandring om tornedalsk historia i Stockholm att lanseras, baserad på ny forskning. Tjänsteutlåtande Sid 27 (28) start.stockholm 08-508 31 605 Professor Lars Elenius skriver en bok för Stockholmia om den hittills föga utforskade tornedalska närvaron i stadens historia, och bistår även med manus till den externfinansierade vandring som planeras på samma tema. Utställningen Vems är du? har sedan den togs ned på Stadsmuseet, i ett mindre format, fungerat som vandringsutställning. Planen är att under 2026 omvandla valda delar till en digital utställning tillgänglig för fri nedladdning. Resursanvändning Avdelningens forskningsråd Uppföljning Uppföljning sker i samband med tertialrapporter och verksamhetsberättelse. Utveckling Inrättandet av ett centrum för mikrohistoriska studier fortsätter. Aktivitet Startdatum Slutdatum Monument över hbtqi-rörelsens kamp 2025-01-01 2026-12-31 Redovisning av ekonomi Budget 2026 I budget 2026 tillförs Museer och konst en ramjustering på 3 mnkr för förstärkning av kulturområdet samt kompensation för kostnadsökningar samt 1 mnkr för HBTQi-monument till Stockholm konst. Genom det sänkta personalomsättningstillägget från 41 % till 40,3 % så frigörs mer medel till annat som skapar en stabilitet i budget 2026. Omslutningsförändring Avdelningen begär en omslutningsförändring om 45,8 miljoner kronor till 2026. Den största omslutningen finns inom Stockholm konst och gestaltningsprojekten som årligen brukar uppgå till mellan 20 till 30 miljoner kronor. Diverse externa projekt samt öppnandet av Stadsmuseets kafé under 2021 påverkar också omslutningen. Budgetjusteringar: Intäktsbortfall Medeltidsmuseet Museer och konst ansöker hos kommunstyrelsen om budgetjustering om 4,0 mnkr från centrala medelsreserven för intäktsbortfall avseende stängningen av Medeltidsmuseet. Konstinköp Museer och konst ansöker hos kommunstyrelsen om budgetjustering om 0,3 mnkr för räntekostnaden till konstinköp. Tjänsteutlåtande Sid 28 (28) start.stockholm 08-508 31 605 Inventeringar, värderingar och klassificeringar av stadens kulturhistoriskt värdefulla miljöer - Kulturnämnden ansöker hos kommunstyrelsen om en budgetjustering på 4,0 mnkr för att genomföra utökade inventeringar, värderingar och klassificeringar av stadens kulturhistoriskt värdefulla miljöer i enlighet med den nya Plan- och bygglagen. Investeringar Investeringar (Mnkr) Bokslut 2024 Justerad budget 2025 Prognos 2025 VP 2026 Konstinköp 0,7 2,5 2,5 0,6 Vård av fontäner & skulpturer 0,7 1,1 1,2 0,7 Maskiner & inventarier 3,0 2,4 1,9 0,0 Totalt 4,4 6,0 5,6 3,8 Inköp och vård av konst samt investeringsbudgeten för vård av fontäner och skulpturer löper på enligt reviderad plan på totalt 1,3 mnkr.
Originalhandlingen finns på meetingspublic.stockholm.se.