Stärkt rättigheter för nationella minoriteter och samer till 2030
Kommunstyrelsen föreslår att kommunfullmäktige godkänner en handlingsplan för nationella minoriteter och urfolket samernas rättigheter, som sträcker sig till år 2030. Syftet är att stärka stadens arbete med att säkerställa att de fem nationella minoriteterna (judar, romer, samer, sverigefinnar och tornedalingar) samt urfolket samerna, får full tillgång till sina rättigheter gällande bland annat språk, kultur, delaktighet och inflytande. Alla nämnder och bolagsstyrelser uppmanas att arbeta enligt planen, och den ersätter stadens tidigare riktlinjer från 2018.
Detta ärende ska behandlas vid mötet den 2026-05-04. Mötet har inte ägt rum ännu — du kan fortfarande göra din röst hörd genom att kontakta din lokala politiker.
Från originalhandlingen
Handlingsplan för nationella minoriteter och urfolket samernas rättigheter 2030 är en av sex handlingsplaner som tillhör Stockholms stads program för de mänskliga rättigheterna (MR-programmet). Handlingsplanen syftar till att stärka stadens arbete med att tillgodose de nationella minoriteterna och urfolket samernas rättigheter och riktar sig till samtliga nämnder och bolagsstyrelser. Handlingsplanen sträcker sig till år 2030. Det övergripande målet med handlingsplanen är att staden säkerställer att nationella minoriteter och urfolket samerna har full tillgång till sina rättigheter. I Sverige finns fem erkända nationella minoriteter: judar, romer, samer, sverigefinnar och tornedalingar. Samerna är också ett urfolk. De nationella minoriteterna och det samiska folket har särskilda rättigheter kopplat till bland annat språk och kultur samt delaktighet och inflytande i frågor som berör dem. Dessa rättigheter är fastställda både i svensk lag och i olika internationella överenskommelser. Handlingsplan för nationella minoriteter och urfolket samernas rättigheter 2030 är ett angeläget styrdokument för att stärka och utveckla stadens minoritetspolitiska arbete som en integrerad del av stadens arbete med de mänskliga rättigheterna.
[R9 Utl Handlingsplan för nationella minoriteter och urfolket samernas rättigheter.pdf]
1 (69)
Utlåtande Rotel IX (Dnr KS 2025/870)
Handlingsplan för nationella minoriteter och urfolket
samernas rättigheter 2030
Förslag till beslut
Kommunstyrelsen föreslår att kommunfullmäktige beslutar följande.
1. Handlingsplan för nationella minoriteter och urfolket samernas rättigheter
2030 godkänns enligt bilaga 2 till utlåtandet.
2. Stockholms Stadshus AB uppmanas att för egen del anta, samt även ge
samtliga bolagsstyrelser inom koncernen i uppdrag att anta, Handlingsplan
för nationella minoriteter och urfolket samernas rättigheter 2030 enligt
bilaga 2 till utlåtandet.
3. Stockholms stads riktlinjer för arbetet med nationella minoriteters
rättigheter (dnr KS 2018/000069) upphör att gälla.
Föredragande borgarråd Åsa Lindhagen
Sammanfattning av ärendet
Handlingsplan för nationella minoriteter och urfolket samernas rättigheter 2030 är en
av sex handlingsplaner som tillhör Stockholms stads program för de mänskliga
rättigheterna (MR-programmet).
Handlingsplanen syftar till att stärka stadens arbete med att tillgodose de nationella
minoriteterna och urfolket samernas rättigheter och riktar sig till samtliga nämnder
och bolagsstyrelser. Handlingsplanen sträcker sig till år 2030. Det övergripande målet
med handlingsplanen är att staden säkerställer att nationella minoriteter och urfolket
samerna har full tillgång till sina rättigheter.
I Sverige finns fem erkända nationella minoriteter: judar, romer, samer, sverigefinnar
och tornedalingar. Samerna är också ett urfolk. De nationella minoriteterna och det
samiska folket har särskilda rättigheter kopplat till bland annat språk och kultur samt
delaktighet och inflytande i frågor som berör dem. Dessa rättigheter är fastställda
både i svensk lag och i olika internationella överenskommelser.
Handlingsplan för nationella minoriteter och urfolket samernas rättigheter 2030 är ett
angeläget styrdokument för att stärka och utveckla stadens minoritetspolitiska arbete
som en integrerad del av stadens arbete med de mänskliga rättigheterna.
2 (69)
Beredning
Ärendet har initierats av stadsledningskontoret och remitterats till
arbetsmarknadsnämnden, exploateringsnämnden, fastighetsnämnden,
förskolenämnden, idrottsnämnden, kulturnämnden, kyrkogårdsnämnden, miljö- och
hälsoskyddsnämnden, servicenämnden, socialnämnden, stadsbyggnadsnämnden,
trafiknämnden, utbildningsnämnden, äldrenämnden, överförmyndarnämnden,
Bromma stadsdelsnämnd, Enskede-Årsta-Vantörs stadsdelsnämnd, Farsta
stadsdelsnämnd, Hägersten-Älvsjö stadsdelsnämnd, Hässelby-Vällingby
stadsdelsnämnd, Kungsholmens stadsdelsnämnd, Norra innerstadens stadsdelsnämnd,
Skarpnäcks stadsdelsnämnd, Skärholmens stadsdelsnämnd, Södermalms
stadsdelsnämnd, Stockholms Stadshus AB, Kommunstyrelsens råd för Agenda 2030,
Kommunstyrelsens råd för nationella minoriteters rättigheter,
Diskrimineringsombudsmannen, É Romani Glinda, Finska församlingen i Stockholm,
Forum för levande historia, Internationella Romska Evangeliska Missionen (IREM),
Göteborgs stad, Institutet för mänskliga rättigheter, Judiska centralrådet, Judiska
ungdomsförbundet, Karolinska institutets finska unga, Le Romane Phaka,
Länsstyrelsen i Stockholms län, Malmö stad, Met Nuoret (Tornedalingarnas
ungdomsförbund), Organisationen för Romsk delaktighet och inkludering, Region
Stockholm, Resande och romska kvinnors riksorganisation, Romano Paso, Romers
rättigheter i samhället, Romskt stöd och pensionär förening, Sameföreningen i
Stockholm, Sametinget, Saminuorra, Stockholms finska förening, Stockholms finska
studentförening, Svenska finlandsinstitutet, Svenska samernas riksförbund (SSR),
Svenska tornedalingarnas riksförbund, Sverigefinska riksförbundet, Sverigefinska
Ungdomsförbundet och Tornedalingar i Stockholm.
Diskrimineringsombudsmannen, É Romani Glinda, Finska församlingen i Stockholm,
Internationella Evangeliska Missionen (IREM), Judiska centralrådet, Judiska
ungdomsförbundet, Karolinska institutets finska unga, Le Romane Phaka, Met Nuoret
(Tornedalingarna ungdsomförbund), Organisationen för Romsk delaktighet och
inkludering, Region Stockholm, Resande och romska kvinnors riksorganisation,
Romano Paso, Romers rättigheter i samhället, Romskt stöd och pensionär förening
Sameföreningen i Stockholm, Saminuorra, Stockholms finska förening, Svenska
tornedalingarnas riksförbund, Stockholms finska studentförening, Svenska samernas
riksförbund (SSR), Sverigefinska riksförbundet och Sverigefinska ungdomsförbundet
har inte inkommit med svar.
Forum för levande historia, Göteborgs stad, Institutet för mänskliga rättigheter och
Malmö stad avstår från att yttra sig.
Arbetsmarknadsnämnden anför att det är positivt att det ges utrymme för nämnder
och bolag att själva ta fram adekvata aktiviteter inom ramen för sina
verksamhetsområden. I MR-programmet presenteras en modell för uppföljning samt
ett rättighetsbaserat arbetssätt. Detta bör läggas till i samtliga handlingsplaner.
Exploateringsnämnden anger att de mål som exploateringsnämnden berörs av handlar
om att kontorets medarbetare ska ha kunskap om de nationella minoriteter och
3 (69)
urfolket samernas rättigheter samt om hur dessa grupper påverkats och påverkas av
rasism och diskriminering.
Fastighetsnämnden anför att nämnden framförallt berörs av aktiviteterna som syftar
till att öka medarbetares kunskap och kompetens. Nämnden arbetar idag med att
utveckla det interna lärandet och att ta del av de utbildningar som
stadsledningskontoret tar fram inom MR-området.
Förskolenämnden påpekar att nämnden stöttar stadsdelsnämnderna i arbetet med
personalens språk- och/eller kulturkompetens, men det behöver betonas att det är
stadsdelsförvaltningarnas ansvar att ha kännedom om befintlig personals kompetens.
Idrottsnämnden ser positivt på stadens arbete för att stärka nationella minoriteter och
urfolket samernas rättigheter och möjligheter och att det samlas i ett styrdokument i
syfte att stärka och utveckla arbetet. Ett önskemål är att resultatmålen numreras under
effektmålen då detta underlättar vid planering och uppföljning.
Kulturnämnden framhåller vikten av stadsövergripande styrning, samordning och
vägledning för att planen ska kunna genomföras på ett framgångsrikt sätt. Det gäller
till exempel stadsövergripande vägledning för samråd, öppna samråd, konsultationer
samt forum för barn och ungas delaktighet.
Kyrkogårdsnämnden ställer sig positiva till handlingsplanen och delar
kommunstyrelsens uppfattning om vikten av att anta ett program som ska stärka och
utveckla stadens minoritetspolitiska arbete som en integrerad del av stadens arbete
med de mänskliga rättigheterna.
Miljö- och hälsoskyddsnämnden anser att planen är en god utgångspunkt för
nämnders och styrelsers arbete för att tillgodose de nationella minoriteterna och
urfolket samernas rättigheter. Det är klokt att uppföljningen av arbetet ska utgå från
stadens ordinarie processer och ledningssystem.
Servicenämnden uppger att Kontaktcenter har flertalet medarbetare med
språkkompetens inom olika språk och språkkunskaper. I dagsläget saknas en samlad
översikt av medarbetares kunskaper i de nationella minoritetsspråken. Kontaktcenter
Stockholm uppmanar medarbetare att dela sina språkkunskaper på intranätet.
Socialnämnden påpekar att stadsdelsnämnderna och vissa facknämnder, men inte
socialnämnden, enligt handlingsplanen ska ha en kontaktperson gentemot
kommunstyrelsen för arbetet med nationella minoriteters rättigheter. Nämndens
särskilda ansvar att stödja och samordna behöver här tydliggöras.
Stadsbyggnadsnämnden anser att handlingsplanen är ett bra kunskapsunderlag samt
ger ett bra stöd att stärka och utveckla arbetet för de nationella minoriteterna och det
samiska folkets lika rättigheter och möjligheter. Nämnden ser ett behov av att
inventera och säkerställa språkkompetens för att kunna tillgodose minoritetslagen
Trafiknämnden delar uppfattningen att grundläggande kunskaper om nationella
minoriteter och urfolket samernas rättigheter är av stor vikt för att undvika
4 (69)
diskriminering och rasism, till exempel vid bemötande eller rekrytering av nya
medarbetare. Kompetensbaserad rekrytering för att motverka diskriminering används.
Utbildningsnämnden ser positivt på ambitionen att ta steg framåt i arbetet och vill
framhålla att arbetet kräver långsiktighet och lyhördhet utifrån de nationella
minoriteternas önskemål.
Äldrenämnden framför att kommunstyrelsens ansvar för övergripande samordning
och stöd i implementeringen är nödvändig för att underlätta arbetet och för att skapa
en stadsgemensam ansats. Det är viktigt att målen följs upp i stadens ordinarie
uppföljningssystem.
Överförmyndarnämnden anför att språk- och kulturkompetens hos medarbetarna på
överförmyndarförvaltningen kartläggs. De ställföreträdare som överförmyndar-
förvaltningen rekryterar tillfrågas rutinmässigt om deras språk och kulturkompetens.
Bromma stadsdelsnämnd ställer sig positiv till den föreslagna handlingsplanen och
bedömer att den utgör ett viktigt styrdokument för att stärka, utveckla och samordna
stadens arbete med att tillgodose de nationella minoriteternas och urfolket samernas
rättigheter.
Enskede-Årsta-Vantörs stadsdelsnämnd är positiv till att en handlingsplan för
nationella minoriteter och urfolket samernas rättigheter tas fram. Nämnden efterfrågar
en beskrivning av vad ”ett rättighetsbaserat arbetssätt” innebär i praktiken.
Farsta stadsdelsnämnd uttalar att av tretton definierade resultatmål i handlingsplanen
för nationella minoriteter och urfolket samernas rättigheter, står stadsdelsnämnderna
som särskilt ansvariga för tolv. Nämnden vill lyfta behovet av resurser för att stadens
nämnder och bolag ska kunna genomföra och uppnå intentionerna i planen.
Hägersten-Älvsjö stadsdelsnämnd ser positivt på att stadsledningskontoret avser att
leda, samordna och följa upp det gemensamma uppdraget. Enligt nämnden är det en
förutsättning för att de och bolagen ska kunna utveckla sitt arbete.
Hässelby-Vällingby stadsdelsnämnd anser att det vore bra med ett för staden
gemensamt metodstöd för det rättighetsbaserade arbetssättet. Det skulle även
underlätta implementeringen av handlingsplanerna som hör till stadens MR-program.
Järva stadsdelsnämnd anför att det anges att staden enligt socialtjänstlagen ska verka
för personal med kunskaper i finska, jiddisch, meänkieli, romani chib eller samiska i
äldrevården. Nämnden ser vikten av att verka för detta, men har samtidigt flera
utmaningar med kompetensförsörjningen både avseende utbildning och språk.
Kungsholmens stadsdelsnämnd ser positivt på föreslagen handlingsplan och bedömer
att den utgör ett viktigt styrdokument för att stärka, utveckla och samla stadens
arbete. Att den innehåller konkreta mål inom MR-programmets fokusområden och
tydlig ansvarsfördelning underlättar arbetet på lokal nivå.
Norra innerstadens stadsdelsnämnd anser att det är viktigt att goda exempel och
lärande sprids inom staden, såväl arbetet för nationella minoriteters och urfolket
5 (69)
samernas rättigheter som arbetet för mänskliga rättigheter i stort. Det kan med fördel
integreras i befintliga nätverk inom staden.
Skarpnäcks stadsdelsnämnd instämmer i vikten av att anpassa verksamheter efter
målgruppens behov. Nämnden vill däremot lyfta utmaningen att på lokal nivå
bedöma och prognosticera efterfrågan kring behovet av anpassade verksamheter.
Skärholmens stadsdelsnämnd anser att handlingsplanen ger goda förutsättningar att
stärka och utveckla stadens minoritetspolitiska arbete. Nämnden vill lyfta sin
avdelning förskolas arbete med att främja och synliggöra minoriteternas rätt till sitt
kulturliv. Detta sker bland annat genom ett så kallat
”traditionsdokument”.Södermalms stadsdelsnämnd anser att handlingsplanen saknar
ett arbetsgivar-perspektiv. Det är bra att arbetet med nationella minoriteter ska
integreras i stadens ordinarie styr- och ledningsprocess, vilket bidrar till att frågorna
fortsätter vara prioriterade.
Stockholms Stadshus AB anser att handlingsplanen är ett viktigt verktyg. Flera av
stadens nämnder har ett särskilt ansvar för att stödja och samordna stadsdelarnas
arbete med MR-frågor. Det bör övervägas att utvidga detta ansvar till att även omfatta
stöd till stadens bolag, i de fall frågorna ligger nära bolagens ansvarsområden.
Kommunstyrelsens råd för Agenda 2030 vill lyfta att alla svenska nationella
minoriteter har specifika problem för just den specifika gruppen. Behovet av konkreta
kunskapsinsatser, synliggörande eller skydd är också olika. Kunskap och dialog med
den specifika minoriteten måste därför vara vägledande i alla stadens insatser.
Kommunstyrelsen råd för nationella minoriteters rättigheter anför att det är bra att
nämnder och bolag i ordinarie uppföljningsprocesser ska synliggöra resultat och
utmaningar i arbetet. Rådet saknar dock skrivningar i handlingsplanen om hur
Stockholms stad kommer att agera om bolag och nämnder inte följer
handlingsplanen.
Svenska Finlandsinstitutet anser att det är positivt att samarbetet med civilsamhällets
aktörer lyfts fram i planen. Att strukturen tydliggör de berörda nämndernas ansvar
gällande samråd och konsultationer är värdefullt. Institutet vill betona att biblioteken
är viktiga forum för att främja och skydda de nationella minoriteternas språk och
kultur.
Länsstyrelsen Stockholm anför att planen saknar en tydlig beskrivning av hur den
kopplar an till det rättighetsbaserade arbetssättet. I hänvisning till arbetet med samråd,
under fokusområde inflytande och delaktighet, kan det göras en tydligare hänvisning
till ”strukturerad dialog” som minoritetslagstiftningen förespråkar som metod.
Sametinget ser positivt på att Stockholms stad tar aktiv ställning till hur det
minoritetspolitiska arbetet ska bedrivas genom handlingsplanen tillsammans med
nationella minoriteter och urfolket samerna för att säkerhetsställa tillgången till deras
rättigheter.
6 (69)
Tornedalingar i Stockholm har inga synpunkter på den väl genomarbetade
handlingsplanen förutom att de på några ställen vill förtydliga att det ska stå
tornedalingar, kväner och lantalaiset.
Föredragande borgarrådets synpunkter
Sveriges fem nationella minoriteter har under lång tid varit en del av det svenska
samhället, men deras möjligheter att utöva sin kultur, tala sitt språk och föra vidare
sitt arv till kommande generationer har begränsats och inskränkts av
majoritetssamhället. Idag är situationen för de nationella minoriteterna bättre än
tidigare, mycket tack vare minoriteternas egen kamp för förändring. Mycket arbete
återstår dock innan de nationella minoriteternas och urfolket samernas rättigheter fullt
ut tillgodoses.
Enligt lagen (2009:724) om nationella minoriteter och minoritetsspråk ska kommuner
och regioner anta mål och riktlinjer för sitt minoritetspolitiska arbete. I Stockholms
stad tillgodoses kravet genom den här handlingsplanen för nationella minoriteter och
urfolk.
Handlingsplanen utgår från Stockholms stads program för de mänskliga rättigheterna
och bygger på programmets tre fokusområden Kunskap och information, Välfärd och
service samt Delaktighet och inflytande. Samtliga nämnder och bolagsstyrelser har ett
ansvar för genomförandet av handlingsplanen.
Stockholms stad har tagit flera viktiga steg på senare år för att stärka arbetet för de
nationella minoriteterna och urfolket samerna. Till exempel har staden blivit
förvaltningsområde för samiska och meänkieli, utöver finska, och startat förskolan
Norrskenet med inriktning samiska och meänkieli. Det pågår också ett arbete med att
införa äldreomsorgsverksamhet med inriktning samiska och meänkieli samt
aktivitetscenter med aktiviteter för samer och tornedalingar. Staden har även inrättat
ett råd för nationella minoriteters rättigheter under kommunstyrelsen för att stärka
inflytande och delaktighet samt utvecklat arbetet med konsultationer med samiska
företrädare i frågor som rör det samiska folket. Ytterligare exempel på insatser är ett
stärkt arbete mot antisemitism i stadens skolor, ett aktivt deltagande i firandet av
judiskt liv 250 år och en ny handlingsplan för romsk inkludering som beslutas inom
kort.
Mer måste dock göras. I arbetet framåt är det viktigt att staden har en aktuell bild av
utbud och efterfrågan inom äldreomsorg och förskola kopplat till de nationella
minoriteterna och urfolket samerna samt att staden har kännedom om befintlig
personal med språk- och kulturkompetens. Staden behöver även stärka arbetet med
modersmålsundervisning i skolan och modersmålsstöd i förskolan för nationella
minoriteter, så att fler barn och unga får möjligheten att ta del av sitt språk och sin
kultur. För att möjliggöra en revitalisering av språk och kultur är det även viktigt att
7 (69)
synliggöra och främja de nationella minoriteternas språk och kultur i stadens
verksamheter och skapa mötesplatser utifrån de nationella minoriteternas behov. I
detta arbete är långsiktiga samarbeten med civilsamhället viktigt.
Samråd och konsultation är en central del av stadens arbete för de nationella
minoriteterna och ett lagstadgat ansvar. I handlingsplanen lyfts vikten av att stadens
nämnder och bolag fortsätter stärka arbetet med delaktighet och inflytande.
Företrädare för de nationella minoriteterna har i samråd lyft att det saknas tillräcklig
kunskap inom staden om de nationella minoriteterna, både deras historia och samtida
utsatthet för rasism och diskriminering. Att höja kunskapen inom staden är därför en
central del av handlingsplanen. Staden har också en viktig uppgift att nå ut till
invånare som tillhör de nationella minoriteterna och urfolket samerna med
information om deras rättigheter.
I förslaget till handlingsplan har felaktigt angivits att en utvärdering av
kommunstyrelsens råd för nationella minoriteter ska redovisas till
kommunfullmäktige. Detta har ändrats.
Med denna handlingsplan stärker vi arbetet för nationella minoriteter och urfolk i
Stockholms stad och lägger en stark grund för stadens samlade arbete till år 2030.
Bilagor
1. Stockholms stads handlingsplan för nationella minoriteter och urfolket
samernas rättigheter 2030, remissversion med spårade ändringar, dnr KS
2025/870-50.1
2. Stockholms stads handlingsplan för nationella minoriteter och urfolket
samernas rättigheter 2030, slutlig version, dnr KS 2025/870-50.2
Borgarrådsberedningen tillstyrker föredragande borgarrådets förslag.
Reservation av borgarråden Christofer Fjellner, Dennis Wedin och Andrea Hedin
(alla M) och borgarrådet Jan Jönsson (L) enligt följande.
Vi föreslår att kommunstyrelsen föreslår att kommunfullmäktige beslutar följande.
1. Att delvis bifalla förslag till beslut.
2. Att handlingsplanen revideras och inkluderas direkt i stadens program för
mänskliga rättigheter.
3. Att därutöver anföra
Stockholms stad ska vara frihetens stad, där varje individ fritt kan forma sitt liv utan
att begränsas av diskriminering. Det är därför viktigt att staden tar sitt ansvar för att
säkerställa att de nationella minoriteternas och urfolket samernas rättigheter värnas.
8 (69)
Vi vill dock peka på en mer övergripande problematik. Stadens program för
mänskliga rättigheter är i grunden alltför allmänt hållet och saknar tydliga styrmål.
För att kompensera för detta tas det nu fram en rad olika handlingsplaner, vilket leder
till en fragmenterad styrning där flera planer överlappar varandra.
Vi menar att det vore klokare att samla arbetet i ett gemensamt och mer konkret
program för mänskliga rättigheter, där även arbetet med nationella minoriteter och
samer ingår. I ett sådant program skulle särskilda mål och uppdrag för respektive
minoritet kunna formuleras, men inom en gemensam struktur och med tydlig
ansvarsfördelning. På så sätt skulle staden få ett styrdokument som både är
överskådligt och möjligt att följa upp på ett systematiskt sätt.
Sammanfattningsvis är det positivt att frågorna lyfts, men vi anser att styrningen blir
mer effektiv och tydlig om arbetet koncentreras i ett samlat program i stället för i ett
stort antal separata planer.
Det är viktigt att staden säkerställer att nationella minoriteter och urfolket samer har
full tillgång till sina rättigheter. Handlingsplanen har en god ansats men brister på en
punkt – att uppmärksamma antisemitismens särart. All rasism är naturligtvis helt
oacceptabel, men antisemitismens rasistiska och konspiratoriska rötter särskiljer sig
från annan rasism. Den tillskriver ofta judar ett hemligt och överdrivet inflytande som
ofta förkläs som ”kritik mot makten”, snarare än uppmärksammas som den rasism
den faktiskt är. Kollektiv skuld projiceras på alla judar och gränsen mellan judar,
judiska institutioner och staten Israel suddas ofta ut – något som vi inte minst sett på
Stockholms gator. För att säkerställa den judiska minoritetens rättigheter krävs därför
särskild kunskap och åtgärder som blottlägger antisemitismen, inte bara generella
antirasistiska verktyg.
Kommunstyrelsen delar borgarrådsberedningens uppfattning och föreslår att
kommunfullmäktige beslutar enligt föredragande borgarråds förslag.
Stockholm den 25 mars 2026
Karin Wanngård
Kommunstyrelsens ordförande
Reservation av Johan Paccamonti (M), Jan Jönsson, Isabel Smedberg-Palmqvist
(båda L), Jonas Naddebo och Kristin Jacobsson (båda C) som är likalydande med
Moderaternas och Liberalernas gemensamma reservation i borgarrådsberedningen.
Reservation av Linnéa Vinge (SD) enligt följande.
Jag föreslår att kommunstyrelsen föreslår att kommunfullmäktige beslutar följande.
1. Kommunstyrelsen föreslår att kommunfullmäktige avslår
borgarrådsberedningens förslag till beslut.
9 (69)
2. Därutöver anföra följande:
De nationella minoriteternas och samernas rättigheter är redan reglerade i svensk
lagstiftning och i internationella överenskommelser. Själva handlingsplanen anger
också uttryckligen att dessa rättigheter redan är fastställda i svensk lag och i olika
internationella överenskommelser. Det finns därför inte något behov av att bygga ut
den kommunala styrningen ytterligare genom ännu ett omfattande styrdokument.
Handlingsplanen är dessutom en del av Stockholms stads program för de mänskliga
rättigheterna och kopplas till flera andra handlingsplaner och styrdokument. I
dokumentet anges att arbetet ska bedrivas genom ytterligare mål, resultatmål,
effektmål, exempel på åtgärder samt återkommande uppföljning. Det riskerar att öka
administrationen och flytta fokus från kärnverksamhet till processer, styrning och
rapportering.
Utgångspunkten bör vara att alla svenska medborgare och stockholmare ska
behandlas lika inför lagen och mötas av samma grundläggande rättigheter,
skyldigheter och respekt från det offentliga. Det offentliga ska skydda enskilda från
diskriminering och värna lagstadgade rättigheter, men bör vara återhållsamt med att
bygga ut särskilda kommunala ordningar som riskerar att förstärka grupptänkande
och särbehandling. En sådan utveckling riskerar i förlängningen att uppfattas som
orättvis och skapa nya motsättningar mellan grupper. Detta är inte en ändamålsenlig
väg för Stockholms stad.
Stockholms stad bör därför fokusera på att upprätthålla gällande rätt, motverka
diskriminering generellt och säkerställa ett likvärdigt bemötande i hela den
kommunala verksamheten, i stället för att anta ytterligare en handlingsplan som
bygger ut administrationen utan att tillföra nya rättsliga skyldigheter.
Ersättaryttrande av Nike Örbrink (KD) som är likalydande med Moderaternas och
Liberalernas gemensamma reservation i borgarrådsberedningen.
10 (69)
Ärendet
Handlingsplan för nationella minoriteter och urfolket samernas rättigheter 2030 är en
av sex handlingsplaner som tillhör Stockholms stads program för de mänskliga
rättigheterna.
Handlingsplanen syftar till att stärka stadens arbete med att tillgodose de nationella
minoriteterna och urfolket samernas rättigheter och riktar sig till samtliga nämnder
och bolagsstyrelser. Handlingsplanen sträcker sig till år 2030. Det övergripande målet
med handlingsplanen är att staden säkerställer att nationella minoriteter och urfolket
samerna har full tillgång till sina rättigheter.
I Sverige finns fem erkända nationella minoriteter: judar, romer, samer, sverigefinnar
och tornedalingar. Samerna är också ett urfolk. De nationella minoriteterna och det
samiska folket har särskilda rättigheter kopplat till bland annat språk och kultur samt
delaktighet och inflytande i frågor som berör dem. Dessa rättigheter är fastställda
både i svensk lag och i olika internationella överenskommelser.
Handlingsplan för nationella minoriteter och urfolket samernas rättigheter 2030 är ett
angeläget styrdokument för att stärka och utveckla stadens minoritetspolitiska arbete
som en integrerad del av stadens arbete med de mänskliga rättigheterna.
Stadsledningskontoret
Stadsledningskontorets tjänsteutlåtande daterat den 13 juni 2025 har i huvudsak
följande lydelse.
I kommunfullmäktiges budget för 2025 anges att stadens arbete för att säkerställa de
mänskliga rättigheterna, inklusive de nationella minoriteternas rättigheter, ska
intensifieras. De nationella minoriteternas rättigheter ska stärkas genom ökad
kunskap och praktisk handling, i nära dialog med representanter för respektive
minoritetsgrupp. Handlingsplan för nationella minoriteter och urfolket samernas
rättigheter 2030 är ett viktigt verktyg för att stötta denna intensifiering. Arbetet med
nationella minoriteters rättigheter har betydelse för många av
verksamhetsområdesmålen i budget och är nära kopplat till verksamhetsområdesmål
3.7 Stockholm ska vara en öppen, jämställd och demokratisk stad som samarbetar
internationellt och till MR-programmets mål om att Stockholms stad är en öppen,
jämlik och jämställd stad, fri från alla former av diskriminering och rasism. De
nationella minoriteterna och urfolket samernas rättigheter är även en del av stadens
demokratiarbete och arbete med att uppnå FN:s globala hållbarhetsmål i Agenda 2030
med fokus på principen Lämna ingen utanför.
I Sverige finns fem erkända nationella minoriteter: judar, romer, samer, sverigefinnar
och tornedalingar. Samerna är också ett urfolk. De nationella minoriteterna och det
samiska folket har särskilda rättigheter kopplat till bland annat språk och kultur samt
delaktighet och inflytande i frågor som berör dem. Dessa rättigheter är fastställda
både i svensk lag och i olika internationella överenskommelser. Staden har även en
lagstadgad skyldighet att anta mål och riktlinjer för sitt minoritetspolitiska arbete.
11 (69)
Staden har under en längre tid bedrivit ett aktivt minoritetspolitiskt arbete och vidtagit
en rad åtgärder för att stärka de nationella minoriteterna och urfolket samernas
tillgång till sina rättigheter. Företrädare för de nationella minoriteterna har dock
påtalat att ytterligare insatser krävs såsom att öka medarbetares kunskap om
nationella minoriteters rättigheter, historia och utsatthet för olika former av rasism, att
stärka arbetet för enskilda att utveckla och bibehålla sin kulturella identitet och att
stärka de nationella minoriteternas möjlighet till delaktighet och inflytande.
Handlingsplanens tre fokusområden Kunskap och information, Välfärd och service
samt Delaktighet och inflytande utgör grundläggande förutsättningar för att stadens
verksamheter ska kunna säkerställa de nationella minoriteterna och urfolket samernas
rättigheter. Till varje fokusområde hör ett antal mål som tar sikte på önskvärda
förflyttningar bland annat utifrån stadens lagstadgade skyldigheter enligt
minoritetslagstiftningen och de synpunkter som har framkommit i samråd med
företrädare för de nationella minoriteterna och konsultation med företrädare för det
samiska folket.
Inom ramen för fokusområdet Delaktighet och inflytande innehåller handlingsplanen
en struktur för de nationella minoriteternas delaktighet och inflytande i Stockholms
stad. Strukturen tydliggör de berörda nämndernas ansvar gällande samråd och
konsultationer och definierar relevanta begrep. Framtagandet av denna struktur är i
linje med uppdraget i kommunfullmäktiges budget för 2025 om att utarbeta en
långsiktig planering för delaktighet, inflytande och samråd i staden avseende de
nationella minoriteterna.
Stadsledningskontoret kommer fortsätta följa upp alla nämnders och bolagsstyrelsers
arbete för nationella minoriteter och urfolket samernas rättigheter inom ramen för
ordinarie uppföljningsprocess. Utöver detta ska stadsledningskontoret vartannat år
göra en bedömning av stadens arbete med mänskliga rättigheter som sammanställs i
en rapport till kommunfullmäktige. I arbetet ingår att följa upp Handlingsplan för
nationella minoriteter och urfolket samernas rättigheter 2030.
Sammantaget gör stadsledningskontoret bedömningen att handlingsplanen är ett
angeläget styrdokument för att stärka och utveckla stadens minoritetspolitiska arbete
som en integrerad del av stadens arbete med de mänskliga rättigheterna.
1.
Remissammanställning
Ärendet har initierats av stadsledningskontoret och remitterats till
arbetsmarknadsnämnden, exploateringsnämnden, fastighetsnämnden,
förskolenämnden, idrottsnämnden, kulturnämnden, kyrkogårdsnämnden, miljö- och
hälsoskyddsnämnden, servicenämnden, socialnämnden, stadsbyggnadsnämnden,
trafiknämnden, utbildningsnämnden, äldrenämnden, överförmyndarnämnden,
Bromma stadsdelsnämnd, Enskede-Årsta-Vantörs stadsdelsnämnd, Farsta
stadsdelsnämnd, Hägersten-Älvsjö stadsdelsnämnd, Hässelby-Vällingby
12 (69)
stadsdelsnämnd, Kungsholmens stadsdelsnämnd, Norra innerstadens stadsdelsnämnd,
Skarpnäcks stadsdelsnämnd, Skärholmens stadsdelsnämnd, Södermalms
stadsdelsnämnd, Stockholms Stadshus AB, Kommunstyrelsens råd för Agenda 2030,
Kommunstyrelsens råd för nationella minoriteters rättigheter,
Diskrimineringsombudsmannen, É Romani Glinda, Finska församlingen i Stockholm,
Forum för levande historia, Internationella Romska Evangeliska Missionen (IREM),
Göteborgs stad, Institutet för mänskliga rättigheter, Judiska centralrådet, Judiska
ungdomsförbundet, Karolinska institutets finska unga, Le Romane Phaka,
Länsstyrelsen i Stockholms län, Malmö stad, Met Nuoret (Tornedalingarnas
ungdomsförbund), Organisationen för Romsk delaktighet och inkludering, Region
Stockholm, Resande och romska kvinnors riksorganisation, Romano Paso, Romers
rättigheter i samhället, Romskt stöd och pensionär förening, Sameföreningen i
Stockholm, Sametinget, Saminuorra, Stockholms finska förening, Stockholms finska
studentförening, Svenska finlandsinstitutet, Svenska samernas riksförbund (SSR),
Svenska tornedalingarnas riksförbund, Sverigefinska riksförbundet,Sverigefinska
Ungdomsförbundet och Tornedalingar i Stockholm.
Diskrimineringsombudsmannen, É Romani Glinda, Finska församlingen i Stockholm,
Internationella Evangeliska Missionen (IREM), Judiska centralrådet, Judiska
ungdomsförbundet, Karolinska institutets finska unga, Le Romane Phaka, Met Nuoret
(Tornedalingarnas ungdomsförbund), organisationen för Romsk delaktighet och
inkludering, Region Stockholm, Resande och romska kvinnors riksorganisation,
Romano Paso, Romers rättigheter i samhället, Romskt stöd och pensionär förening,
Sameföreningen i Stockholm, Saminuorra, Stockholms finska förening, Svenska
tornedalingarnas riksförbund, Stockholms finska studentförening, Svenska samernas
riksförbund (SSR), Sverigefinska riksförbundet och Sverigefinska ungdomsförbundet
har inte inkommit med svar.
Forum för levande historia, Göteborgs stad, Institutet för mänskliga rättigheter och
Malmö stad avstår från att yttra sig.
Innehållsförteckning
Arbetsmarknadsnämnden ........................................................................ 13
Exploateringsnämnden ............................................................................. 15
Fastighetsnämnden .................................................................................. 16
Förskolenämnden ..................................................................................... 16
Idrottsnämnden ........................................................................................ 17
Kulturnämnden ......................................................................................... 18
Kyrkogårdsnämnden ................................................................................ 20
Miljö- och hälsoskyddsnämnden .............................................................. 20
Servicenämnden ...................................................................................... 21
Socialnämnden ......................................................................................... 22
13 (69)
Stadsbyggnadsnämnden.......................................................................... 23
Trafiknämnden ......................................................................................... 24
Utbildningsnämnden ................................................................................. 25
Äldrenämnden .......................................................................................... 26
Överförmyndarnämnden .......................................................................... 27
Bromma stadsdelsnämnd......................................................................... 28
Enskede-Årsta-Vantörs stadsdelsnämnd ................................................. 29
Farsta stadsdelsnämnd ............................................................................ 30
Hägersten-Älvsjö stadsdelsnämnd ........................................................... 32
Hässelby-Vällingby stadsdelsnämnd ....................................................... 32
Järva stadsdelsnämnd ............................................................................. 33
Kungsholmens stadsdelsnämnd .............................................................. 35
Norra innerstadens stadsdelsnämnd ....................................................... 36
Skarpnäcks stadsdelsnämnd ................................................................... 37
Skärholmens stadsdelsnämnd ................................................................. 38
Södermalms stadsdelsnämnd .................................................................. 39
Stockholms Stadshus AB ......................................................................... 41
Kommunstyrelsens råd för Agenda 2030 ................................................. 42
Kommunstyrelsens råd för nationella minoriteters rättigheter .................. 44
Svenska Finlandsinstitutet........................................................................ 45
Länsstyrelsen Stockholms........................................................................ 46
Sametinget ............................................................................................... 48
Tornedalingar i Stockholm........................................................................ 48
Reservationer m.m. .................................................................................. 49
Arbetsmarknadsnämnden
Arbetsmarknadsnämnden beslutade vid sitt sammanträde den 21 oktober 2025
följande.
Arbetsmarknadsnämnden beslutar att hänvisa till förvaltningens tjänsteutlåtande
som sitt yttrande över remissen.
Reservation av Per Rosencrantz m.fl. (M) och Lovisa Lanryd (L), se Reservationer
m.m.
14 (69)
Arbetsmarknadsförvaltningens tjänsteutlåtande daterat den 9 oktober 2025 har i
huvudsak följande lydelse.
Arbetsmarknadsförvaltningen ställer sig positiv till handlingsplanen för nationella
minoriteter och urfolket samernas rättigheter. Handlingsplanen utgör ett viktigt
dokument för att intensifiera arbetet och att skapa styrning och handlingskraft.
Positivt är även att det ges utrymme för nämnder och bolag att själva ta fram adekvata
aktiviteter inom ramen för sina verksamhetsområden.
I MR-programmet presenteras både en modell för uppföljning samt ett arbetssätt
(rättighetsbaserat arbetssätt). Dessa två presenteras i handlingsplan mot rasism och
bör även läggas till samtliga handlingsplaner.
Disposition, rubriksättning och läsbarhet
Förvaltningen välkomnar överlag den höga ambitionsnivån vad gäller utvecklingen
av flera handlingsplaner inom området mänskliga rättigheter. Det bör dock
uppmärksammas att ett stort Tjänsteutlåtande Dnr KS 2025/870 Sida 3 (4) Yttrande
över remiss av handlingsplan för nationella minoriteter och urfolket samernas
rättigheter. antal parallella planer kan försvåra överblicken över mål och aktiviteter
samt bidra till en tungrodd struktur.
Dispositionen skulle kunna göras mer lättillgängligt och konkret genom att samla alla
mål och förslag på aktiviteter i ett eget avsnitt. På samma sätt skulle en översyn av
rubriksättningen öka läsbarheten. Till exempel kan avsnitt med mycket text delas upp
med underrubriker som ger stöd till läsaren. Ett exempel på detta kan vara stycket
med rubriken ansvarsfördelning. Där skulle man med fördel kunna ha
underrubrikerna alla nämnder och bolagsstyrelser, kommunstyrelsen och
kontaktperson.
Resultatmålen som beskrivs i handlingsplanerna tenderar att i vissa avsnitt vara
formulerade mer som aktiviteter än resultatmål.
Upphandling och lagrum
Antidiskrimineringsklausulen finns med som krav i samtliga upphandlingar och
perspektiv kopplade till nationella minoriteter beaktas på så sätt i våra
upphandlingsprocesser. Önskvärt vore utöver detta att upphandlade verksamheter
också omfattas av samma krav på inkludering, likabehandling och respekt för
rättigheter som stadens egna verksamheter.
De nationella minoriteterna och urfolket samernas rättigheter är fastställda enligt
svensk lag, varför arbetsmarknadsförvaltningen gärna ser att lagrummet lyfts än
tydligare, exempelvis utifrån egen rubriksättning i bakgrundsavsnittet.
Diskriminering i arbetslivet
De nationella minoriteterna och urfolket samerna är i olika grad drabbade av rasism i
arbetslivet. Förvaltningen saknar perspektivet om hur diskriminering på
arbetsmarknaden påverkar individens möjlighet att forma sitt eget liv.
15 (69)
Internt arbete
För att säkerställa att handlingsplanernas mål efterlevs efterfrågas en skrivning om
vikten av ett internt antidiskrimineringsarbete som genomsyrar stadens medarbetare
och den interna strukturen.
Exploateringsnämnden
Exploateringsnämnden beslutade vid sitt sammanträde den 16 oktober 2025
följande.
1. Exploateringsnämnden beslutar att godkänna kontorets tjänsteutlåtande som
svar på remissen.
2. Exploateringsnämnden beslutar att omedelbart justera paragrafen.
Reservation av Peter Öberg (L), se reservationer m.m.
Exploateringskontorets tjänsteutlåtande daterat den 10 september 2025 har i
huvudsak följande lydelse.
Exploateringskontoret bedömer förslaget till handlingsplan för nationella minoriteter
och urfolket samernas rättigheter som positivt.
I Sverige finns fem erkända minoriteter: judar, romer, samer, sverigefinnar och
tornedalingar. Samerna är också ett urfolk. Det framkommer att rasism och
diskriminering, också i form av antisemitism, antiziganism och rasism mot samer
utgör ett hinder för individer inom dessa grupper att få sina rättigheter tillgodosedda.
En av de grundläggande förutsättningarna för att komma till rätta med detta problem
är kunskapshöjande insatser.
Stadens Budget 2025 inleds med orden att Stockholm ska vara en stad för alla. I
inledningen nämns vidare att arbetet med nationella minoriteters rättigheter ska
stärkas på olika sätt. Handlingsplanen innebär att exploateringsnämnden ska
formulera egna mål och aktiviteter i enlighet med de utpekade utvecklingsområdena i
handlingsplanen och stadens budget inom den egna verksamhetens ramar. De mål
som exploateringsnämnden berörs av handlar om att kontorets medarbetare ska ha
kunskap om de nationella minoriteter och urfolket samernas rättigheter samt om hur
dessa grupper påverkats och påverkas av rasism och diskriminering.
Exploateringsnämndens ordinarie verksamhet berör normalt inte frågor som särskilt
berör nationella minoriteter eller urfolket samer. Exploateringsnämnden arbetar med
projekt och förvaltning över hela stadens geografi och inom specifika projekt eller
områden kan dessa frågor bli aktuella. Genom att tillgodose en grundkompetens inom
kontoret kan dessa situationer identifieras, fångas upp och lämpliga åtgärder vidtas
där de behövs. Exploateringsnämnden ser positivt på de kunskapsunderlag och
utbildningar som redan finns och välkomnar det stöd i frågorna som
kommunstyrelsen enligt handlingsplanen ska erbjuda.
16 (69)
Fastighetsnämnden
Fastighetsnämnden beslutade vid sitt sammanträde den 21 oktober 2025 följande.
1. Fastighetsnämnden godkänner och överlämnar fastighetskontorets
tjänsteutlåtande som svar på remissen.
2. Fastighetsnämnden beslutar att omedelbart justera paragrafen.
Reservation av Hansi Karppinen (L), se Reservationer m.m.
Fastighetskontorets tjänsteutlåtande daterat den 16 september 2025 har i huvudsak
följande lydelse.
Kontoret är positivt till handlingsplanen. Den fokuserar på den rådighet kommunen
har och på de sätt som kommunen kan påverka nationella minoriteter och urfolket
samernas liv och rättigheter i positiv riktning.
Inom denna handlingsplan berörs kontoret framförallt av aktiviteterna som syftar till
att öka medarbetares kunskap och kompetens. Kontoret arbetar idag med att utveckla
det interna lärandet, och i detta kommer ingå att ta del av de utbildningar som
stadsledningskontoret tar fram inom MR-området.
Handlingsplanen sträcker sig till år 2030. Stadens nämnder och bolagsstyrelser har
alltså fyra-fem år på sig att genomföra de förändringar och aktiviteter som är
beslutade. För att göra detta på ett effektivt sätt kommer en struktur att behövas,
likväl som stadsledningskontorets stöd. En del frågor kan troligen genomföras med
liknande arbetssätt för flera handlingsplaner, till exempel de som handlar om att öka
medarbetares kunskap och kompetens. Stadsledningskontoret har beställt en
övergripande utbildning om mänskliga rättigheter samt två särskilda delar, en om
rasism och en om hbtqi. Utbildningen ska vara klar 2025 och stadens förvaltningar
ska kunna börja använda sig av denna 2026. Dessa och liknande stöd uppskattas av
kontoret.
Förskolenämnden
Förskolenämnden beslutade vid sitt sammanträde den 21 oktober 2025 följande.
Förskolenämnden godkänner förvaltningens tjänsteutlåtande och överlämnar det till
kommunstyrelsen som svar på remissen.
Reservation av Åsa Nilsson Söderström (L) och Sophia Granswed Baat (M), se
Reservationer m.m.
Förskoleförvaltningens tjänsteutlåtande daterat den 17 september 2025 har i
huvudsak följande lydelse.
Förvaltningen är positiv till handlingsplanen och är av uppfattningen att dess struktur
med mål och ansvariga nämnder bidrar till tydlighet. Detta kan bidra till att
konkretisera och utveckla arbetet för nationella minoriteters och urfolket samernas
rättigheter. Förskolenämnden har ansvarsområden inom handlingsplanens samtliga
tre fokusområden.
17 (69)
I handlingsplanen skrivs förskolenämnden fram som en av de särskilt ansvariga
nämnderna avseende kännedom om befintlig personal med språk och/eller
kulturkompetens samt att verka för att stadens behov av språkkompetens tillgodoses.
Förskoleförvaltningen menar att formuleringen skulle kunna uppfattas som att
förskolenämnden har arbetsgivaransvar för förskolans personal. Förvaltningen stöttar
stadsdelsnämnderna i detta arbete men behöver betona stadsdelsförvaltningarnas
ansvar för kännedom om befintlig personals språk och/eller kulturkompetens.
Under fokusområde välfärd och service står att Förskolenämnden och äldrenämnden
ansvarar för att sammanställa och följa upp den statistik som insamlas inom deras
sakområden av stadsdelsnämnderna. Förvaltningen ser ett behov av förtydligande
avseende vilken statistik som åsyftas.
Förvaltningen noterar en skillnad i hur handlingsplaner kopplade till Stockholms
stads program för de mänskliga rättigheterna är namngivna. Namnet på handlingsplan
för hbtqi-personers rättigheter inkluderar orden lika rättigheter och möjligheter vilket
inte ingår i namnet på Handlingsplan för de nationella minoriteterna och urfolket
samernas rättigheter. Förvaltningen vill uppmärksamma att detta skulle kunna
signalera olika tyngd i rättighetsarbetet. För att handlingsplanerna ska ges lika tyngd,
menar förvaltningen att en beskrivning om orsaken till skillnaden i benämning av
dessa skulle kunna läggas till.
Sammanfattningsvis menar förvaltningen att handlingsplan för nationella minoriteter
och urfolket samernas rättigheter kan bidra till att konkretisera och utveckla arbetet.
Genom att skriva fram särskilt ansvariga nämnder tydliggörs ansvaret.
Idrottsnämnden
Idrottsnämnden beslutade vid sitt sammanträde den 30 september 2025 följande.
Idrottsnämnden godkänner förvaltningens tjänsteutlåtande som svar på remissen
och överlämnar det till kommunstyrelsen.
Reservation av Hanna Wistrand (L), se Reservationer m.m.
Idrottsförvaltningens tjänsteutlåtande daterat den 8 augusti 2025 har i huvudsak
följande lydelse.
Idrottsförvaltningen ser positivt på stadens arbete för att stärka nationella minoriteter
och urfolket samernas rättigheter och möjligheter och att det samlas i ett
styrdokument i syfte att stärka och utveckla arbetet.
Kopplingen till Stockholm stads program för de mänskliga rättigheterna (MR-
programmet) är tydlig och det är bra att handlingsplanens tre fokusområden följer
MR-programmets fokusområden. Det är bra och tydligt att vissa aktiviteter gäller
samtliga nämnder och bolag medan vissa aktiviteter gäller särskilt utpekade nämnder.
Det tydliggör ansvar och förväntan. Förvaltningen ser även positivt på att insatser
exemplifieras då det underlättar för nämndens utvecklingsarbete.
18 (69)
Ett önskemål är att resultatmålen numreras under effektmålen då detta underlättar vid
planering och uppföljning.
Kulturnämnden
Kulturnämnden beslutade vid sitt sammanträde den 21 oktober 2025 följande.
1. Kulturnämnden överlämnar kulturförvaltningens och Stadsarkivets
tjänsteutlåtande till kommunstyrelsen som svar på remissen.
2. Ärendet justeras omedelbart.
Reservation av Isabel Smedberg-Palmqvist (L), se Reservationer m.m.
Kulturförvaltningens och Stadsarkivets tjänsteutlåtande daterat den 10 oktober
2025 har i huvudsak följande lydelse.
Kulturförvaltningen och Stadsarkivet ställer sig bakom handlingsplanen och ser
positivt på att mål och insatser konkretiseras med utgångspunkt i de fokusområden
som har identifierats i MR-programmet. Handlingsplanen är ett viktigt styrdokument
för att stärka stadens arbete med att säkerställa att de nationella minoriteternas och
urfolket samernas rättigheter tillgodoses. Förvaltningarna bedömer att identifierade
förflyttningar är relevanta och att föreslagna insatser ligger i linje med
förvaltningarnas respektive uppdrag.
MR-programmet med tillhörande sex handlingsplaner innehåller sammantaget många
olika perspektiv som ska integreras i det ordinarie arbetet på stadens förvaltningar.
För att lyckas är det viktigt med samverkan och samordning av exempelvis
kunskapshöjande insatser, informationsinsatser och framtagande av relevant statistik
och andra underlag som kan ligga till grund för analyser samt gemensamma metoder
och arbetssätt. Stadsledningskontoret bör ta ansvar för att underlätta styrning och
uppföljning av handlingsplanernas olika perspektiv och säkra ett intersektionellt
perspektiv i stadens samlade arbete för mänskliga rättigheter.
Kulturförvaltningen och Stadsarkivet framhåller även vikten av stadsövergripande
styrning, samordning och vägledning för att denna handlingsplan ska kunna
genomföras på ett framgångsrikt sätt. Det gäller till exempel stadsövergripande
former och vägledning för samråd, öppna samråd, konsultationer samt forum för barn
och ungas delaktighet och inflytande för att säkerställa ett helhetsperspektiv och
enhetliga arbetssätt inom staden.
Kulturförvaltningen och Stadsarkivet har även följande synpunkter och medskick.
Kunskap och information
Kulturförvaltningen och Stadsarkivet instämmer i att det finns fortsatta behov av
insatser för att säkerställa goda kunskaper om de nationella minoriteternas och
urfolkets samernas rättigheter och levnadsvillkor bland stadens medarbetare. Samtliga
medarbetare inom kulturförvaltningen har tillgång till en digital utbildning om de
nationella minoriteterna utifrån bibliotekets uppdrag. Kunskapshöjande insatser
genomförs löpande, men i olika omfattning beroende på verksamhet. Den
19 (69)
stadsövergripande utbildning som finns idag, och som Stadsmuseet är med och
arrangerar, riktar sig till chefer och strateger. Den bör kompletteras med en
stadsövergripande utbildning för samtliga medarbetare. En sådan utbildning skulle
bidra till att höja kunskapen bland stadens medarbetare om de nationella
minoriteternas och urfolket samernas rättigheter, historia och utsatthet.
Kulturnämnden lyfts som en av flera nämnder fram som särskilt ansvarig för att
bevaka och informera om utbudet av utbildningar och stödmaterial samt vid behov
utveckla nya kunskapshöjande insatser. Det bör förtydligas att detta ansvar gäller
utbildningar, stödmaterial och kunskapshöjande insatser inom nämndernas respektive
ansvarsområden.
Välfärd och service
Kulturförvaltningen och Stadsarkivet genomför olika typer av insatser för att
synliggöra och främja de nationella minoriteternas språk och kultur i linje med
handlingsplanens mål. Det handlar både om insatser riktade till minoriteterna och
insatser riktade till allmänheten. Förvaltningarna instämmer i att en ökad
långsiktighet i samarbetet mellan staden och civilsamhället är en framgångsfaktor i
detta arbete. Insatser för att främja nationella minoriteters organisering och
civilsamhälle bör i första hand riktas till de grupper som uttrycker behov av att stärka
sin organisering.
De nationella minoriteterna är en av folkbibliotekens prioriterade målgrupper enligt
Bibliotekslag (2013:801). Stadens bibliotek arbetar med att synliggöra de nationella
minoriteterna och minoritetsspråken som en integrerad del av den ordinarie
verksamheten. Exempelvis genomförs programverksamhet såsom bokcirklar,
författarsamtal och sagostunder för barn med koppling till de nationella
minoritetsspråken. Biblioteken gör urval och inköp av medier på de nationella
minoritetsspråken och uppmärksammar högtids- och minnesdagar. Barnens första bok
erbjuds på finska, meänkieli och samiska genom ett pilotprojekt på fyra bibliotek.
Biblioteken arbetar systematiskt för att nå ut med bibliotekets erbjudande till de
nationella minoriteterna och urfolket samerna.
Kulturförvaltningen fördelar kulturstöd till sverigefinska, samiska och tornedalska
föreningar för kulturaktiviteter som stärker språken finska, samiska och meänkieli.
Kulturförvaltningen ger även stöd till minnesceremonier som arrangeras av de judiska
och romska minoriteterna i samband med Förintelsens minnesdag.
Stadens museer och arkiv skapar genom sina verksamheter möjligheter att lära av
historien och lyfter fram de nationella minoriteterna och urfolket samerna i
utställningar, programpunkter och vandringar. Två exempel är Stadsmuseets vandring
om de nationella minoriteternas historia i Stockholm och en ny digital stadsvandring
om unga judar i sekelskiftets Stockholm.
Stadsarkivet spelar en viktig roll i att belysa stockholmarnas liv och
samhällsstrukturer, både genom att sprida kunskap om historiska skeenden som
påverkat samhällets utveckling och genom att skapa strukturer för bevarande av
20 (69)
information för framtida forskning. Stadsarkivet arbetar kontinuerligt med att öka
kunskapen om alla former av rasism och diskriminering, lyfta fram grupper som varit
underrepresenterade genom historien i skolmaterial och publika program samt belysa
historiska skeenden som har påverkat de nationella minoriteterna. Kulturskolan
möjliggör för unga som tillhör de nationella minoriteterna att berätta sin historia
genom att skapa konst, poddar och film.
Delaktighet och inflytande
Kulturförvaltningen och Stadsarkivet ser positivt på handlingsplanens ambition att
tydliggöra stadens arbete med att tillgodose de nationella minoriteternas och urfolket
samernas rätt till delaktighet och inflytande. Staden saknar idag former för
delaktighet och inflytande som riktas särskilt till barn och unga som tillhör en
nationell minoritet. Kulturförvaltningen och Stadsarkivet efterlyser en
stadsövergripande samordning av ett sådant forum.
Förvaltningarna efterlyser också en stadsövergripande styrning, samordning och
vägledning i hur samråd, öppna samråd och konsultationer ska utformas samt hur de
relaterar till kommunstyrelsens råd för nationella minoriteters rättigheter. Den
struktur som handlingsplanen presenterar bedöms inte vara tillräcklig. Det kan leda
till att förvaltningar arbetar på olika sätt, vilket skapar en otydlighet gentemot
målgrupperna. Kulturförvaltningen och Stadsarkivet anser att stadsledningskontoret
bör ha det samordnande ansvaret även för de öppna samråden för att säkra ett
stadsövergripande perspektiv i dialogen med invånarna.
Kulturnämnden lyfts tillsammans med utbildningsnämnden fram som särskilt
ansvarig för att utveckla och använda former för delaktighet och inflytande för barn
och unga som tillhör en nationell minoritet. Det bör förtydligas att detta ansvar gäller
inom nämndernas respektive ansvarsområden.
Kyrkogårdsnämnden
Kyrkogårdsnämnden beslutade vid sitt sammanträde den 1 oktober 2025
följande.
Kyrkogårdsnämnden godkänner förvaltningens tjänsteutlåtande och överlämnar det
till kommunstyrelsen som svar på remissen
Kyrkogårdsförvaltningens tjänsteutlåtande daterat den 5 september 2025 har i
huvudsak följande lydelse.
Kyrkogårdsförvaltningen ställer sig positiva till handlingsplanen och delar
kommunstyrelsens uppfattning om vikten av att anta ett program som ska stärka och
utveckla stadens minoritetspolitiska arbete som en integrerad del av stadens arbete
med de mänskliga rättigheterna.
Miljö- och hälsoskyddsnämnden
21 (69)
Miljö- och hälsoskyddsnämnden beslutade vid sitt sammanträde den 30 september
2025 följande.
Godkänna förvaltningens tjänsteutlåtande som svar på remissen.
Reservation av Elin Hjelmestam (L), se Reservationer m.m.
Miljöförvaltningens tjänsteutlåtande daterat den 7 augusti 2025 har i huvudsak
följande lydelse.
Miljöförvaltningen anser att handlingsplanen utgör en god utgångspunkt för
nämnders och bolagsstyrelsers arbete för att tillgodose de nationella minoriteterna
och urfolket samernas rättigheter. Att målen följer samma struktur som det
övergripande MR-programmets fokusområden skapar också kontinuitet och bidrar till
ökad tydlighet. Att målen är tämligen generellt formulerade ökar också möjligheten
för stadens respektive verksamheter att hitta lämpliga tillämpningar inom sina
respektive verksamhetsområden. Miljöförvaltningen anser också att det är klokt att
uppföljningen av arbetet ska utgå från stadens ordinarie processer och
ledningssystem, vilket minskar risken för onödig administrativ påbyggnad.
Servicenämnden
Servicenämnden beslutade vid sitt sammanträde den 30 september 2025 följande.
Remissen besvaras med förvaltningens tjänsteutlåtande
Serviceförvaltningens tjänsteutlåtande daterat den 1 september 2025 har i huvudsak
följande lydelse.
Serviceförvaltningen anser att det är positivt med handlingsplan för nationella
minoriteter och urfolket samernas rättigheter eftersom det konkretiserar arbetet för att
nå målsättningen om att staden säkerställer att nationella minoriteter och urfolket
samerna har full tillgång till sina rättigheter samt att handlingsplanen stödjer
implementeringen av MR-programmet.
Förvaltningen instämmer i att mål skapar tydlighet och anser att det är bra att det
finns en flexibilitet i att nämnder och att bolagsstyrelser skapar sina egna aktiviteter.
Implementeringen kan dock stärkas ytterligare om införandet ges som budgetaktivitet
i kommande budgeter för staden. Budgetaktiviteter ger förstärkta gemensamma
styrsignalerna i vilket underlättar både styrning, uppföljning och tillämpning samt
samverkan. För att få genomslag för handlingsplanerna, och MR-programmet, är det
bra och strategiskt viktigt att kommunstyrelsen fortsatt har det övergripande ansvaret
för samordning, stöd och uppföljning i implementeringen.
Gällande mål två och delmålet att ”stadens verksamheter har kännedom om befintlig
personal med språk och/eller kulturkompetens samt verkar för att stadens behov av
språkkompetens tillgodoses” är servicenämnden tillsammans med andra nämnder
särskilt ansvarig. Kontaktcenter Stockholm kan informera om verksamheter i staden
som har äldreomsorg och förskola på nationella minoritetsspråk och/eller med en
kulturell inriktning. Kontaktcenter har flertalet medarbetare med språkkompetens
22 (69)
inom olika språk och språkkunskaper är i regel en merit vid rekrytering. I dagsläget
saknas en samlad översikt av medarbetares kunskaper i de nationella
minoritetsspråken, i enlighet med handlingsplanens mål. Kontaktcenter Stockholm
uppmanar medarbetare att dela sina språkkunskaper på intranätet. Däremot kan inga
särskilda register föras eftersom det skulle bryta mot Dataskyddsförordningen.
Förvaltningen ser positivt på samverkan för att stärka arbetet med minoritetsspråken
och för att nå målsättningen. Ett konkret förslag är att skapa en ”språkkompetens-
pool” eller en liknande lösning som gör det möjligt att använda språkresurser brett i
staden. Avgörande är dock att en sådan lösning bygger på samtycke och frivillighet
från medarbetarna och att den utformas så att den inte strider mot förordningen.
Förvaltningen ser möjligheter att informationsdelande av statistik, analys och
kännedom om invånarens behov med de förvaltningar och bolag som nyttjar
servicenämndens tjänster kan utvecklas ytterligare. Det kan underlätta
implementering och uppföljning av samtliga handlingsplaner som tillhör MR-
programmet. Värt att notera är att serviceförvaltningen är en intäktsfinansierad
verksamhet och eventuellt nytillkomna uppdrag bör hanteras inom ordinarie process
för uppdrag och prislista som finns etablerad mellan kommunstyrelsen och
servicenämnden.
Förvaltningen vill även föreslå att konkreta mätmetoder tas fram som kan användas i
uppföljningen av handlingsplanerna hos förvaltningar och bolag. Mätningar skapar
framdrift och kan användas för att säkerställa måluppfyllelse.
Socialnämnden
Socialnämnden beslutade vid sitt sammanträde den 21 oktober 2025 följande.
Socialnämnden godkänner förvaltningens tjänsteutlåtande som svar på remissen.
Reservation av Anne-Lie Elfvén (L) och Andrea Hedin m.fl. (M), se Reservationer
m.m.
Ersättaryttrande av Maurice Forslund (KD), se Reservationer m.m.
Socialförvaltningens tjänsteutlåtande daterat den 17 september 2025 har i huvudsak
följande lydelse.
Förvaltningen ställer sig positiv till den föreslagna handlingsplanen för nationella
minoriteter och urfolket samernas rättigheter 2030. Arbetet med en öppen, jämställd
stad fri från diskriminering och rasism behöver prioriteras och vara likställt i hela
staden.
Sammanlagt tas sex olika handlingsplaner fram kopplat till MR-programmet, vilket
innebär ett stort antal styrdokument för stadens verksamheter att förhålla sig till, och
många olika mål att arbeta med och följa upp. Förvaltningen håller med om vikten av
att lyfta fram olika perspektiv i MR-arbetet, men efterlyser samtidigt
stadsövergripande samordning och stöd i implementering och uppföljning av MR-
programmet och tillhörande handlingsplaner.
23 (69)
Ansvarsfördelning av handlingsplanen gör gällande att socialnämnden,
förskolenämnden och äldrenämnden har ett särskilt ansvar att stödja och samordna
stadsdelsnämndernas arbete med målen inom sina respektive verksamhetsområden.
Uppdraget gynnas av att få ytterligare tydlighet i vad som ingår och hur uppdraget
ska utföras.
Stadsdelsnämnderna och vissa facknämnder, men inte socialnämnden, ska enligt
handlingsplanen ha en kontaktperson gentemot kommunstyrelsen för arbetet med
nationella minoriteters rättigheter. Socialnämndens särskilda ansvar att stödja och
samordna, men utan krav på kontaktperson, behöver tydliggöras. Förvaltningen delar
handlingsplanens syn att en förutsättning för att stadens medarbetare ska kunna arbeta
i enlighet med program och handlingsplaner är att de har tillräcklig kunskap om
mänskliga rättigheter. Förvaltningen anser att det är viktigt med en central utbildning
som är flexibel för att säkerställa att alla medarbetare har relevant kunskap och
information i ett övergripande perspektiv. Dessa utbildningar behöver kompletteras
utifrån verksamheters olika förutsättningar och behov. Det är också betydelsefullt att
staden följer upp att utbildningen genomförs och vilka effekter utbildningen får.
Stadsbyggnadsnämnden
Stadsbyggnadsnämnden beslutade vid sitt sammanträde den 16 oktober 2025
följande.
1. Stadsbyggnadsnämnden godkänner kontorets utlåtande som svar på remissen.
2. Stadsbyggnadsnämnden förklarar beslutet omedelbart justerat.
Reservation av Björn Ljung (L), Mikael Blomstrand (C) och Johan Nilsson m.fl. (M),
se Reservationer m.m.
Särskilt uttalande av Jan Valeskog m.fl. (S), Maria Mustonen m.fl. (V), och Cecilia
Obermüller (MP), se Reservationer m.m.
Ersättaryttrande av Mikael Valier Furtenbach (KD), se Reservationer m.m.
Stadsbyggnadskontorets tjänsteutlåtande daterat den 9 september 2025 har i
huvudsak följande lydelse.
Stadsbyggnadskontoret anser att handlingsplanen är ett bra kunskapsunderlag samt
ger ett bra stöd att stärka och utveckla stadens bolag och nämnder i arbetet för de
nationella minoriteterna och det samiska folkets lika rättigheter och möjligheter.
Stadsbyggnadskontoret instämmer i handlingsplanens vikt på ökad kunskap och
utbildning.
Stadsbyggnadsnämnden står utpekat som särskilt ansvarig under välfärd och service;
mål 2: Service, förskola och äldreomsorg erbjuds på nationella minoritetsspråk och
ger de nationella minoriteterna möjlighet att upprätthålla och utveckla sin kulturella
identitet och resultatmålet Stadens verksamheter har kännedom om befintlig personal
med språk och/eller kulturkompetens samt verkar för att stadens behov av
24 (69)
språkkompetens tillgodoses. Enligt lag om nationella minoriteter och minoritetsspråk
har enskilda rätt att använda finska, meänkieli och samiska i muntliga och skriftliga
kontakter med staden i ärenden där den enskilda är part. På stadsbyggnadskontoret
kan det till exempel handla om handläggning av ansökan om bygglov. Kontoret ser
ett behov av att inventera och säkerställa att språkkompetens finns, internt eller
externt, för att kunna tillgodose minoritetslagen.
Trafiknämnden
Trafiknämnden beslutade vid sitt sammanträde den 23 oktober 2025 följande.
1. Trafiknämnden beslutar att överlämna trafikkontorets tjänsteutlåtande som
svar på remissen.
2. Trafiknämnden beslutar att omedelbart justera paragrafen.
Reservation av Sara Svanström (L), se Reservationer m.m.
Trafikkontorets tjänsteutlåtande daterat den 7 juni 2025 har i huvudsak följande
lydelse.
Trafikkontoret välkomnar att arbetet med stadens program för mänskliga rättigheter
stärks genom med sex handlingsplaner, där handlingsplanen för nationella
minoriteteter och urfolkets samernas rättigheter 2030 är en. Handlingsplanen
konkretiserar på ett bra sätt hur stadens praktiska arbete kan genomföras för att uppnå
det övergripande målet om att säkerställa att nationella minoriteter och urfolket
samerna har full tillgång till sina rättigheter. Målformuleringarna är överlag tydliga
med konkreta potentiella åtgärder för att uppnå dessa.
Trafikkontoret konstaterar samtidigt att trafiknämndens verksamhet har få direkta och
tydliga beröringspunkter med handlingsplanens innehåll. Detta bekräftas också
genom att trafiknämnden inte pekas ut som särskilt ansvarig förvaltning i
handlingsplanen utöver de sammanhang där stadens samtliga nämnder och
bolagsstyrelser pekas ut. Program för tillgänglighet och delaktighet för personer med
funktionsnedsättning, som nämns i handlingsplanen, har till exempel mer konkreta
kopplingar till kontorets arbete och därmed till hur kontoret bidrar till att staden
uppfyller de mänskliga rättigheterna. Trafikkontoret delar uppfattningen av att
grundläggande kunskaper om nationella minoriteter och urfolket samernas rättigheter
är av stor vikt för att undvika diskriminering och rasism, till exempel vid bemötande i
olika sammanhang eller vid rekrytering av nya medarbetare. Kontoret använder också
kompetensbaserad rekrytering för att motverka diskriminering. Kompetensbaserad
rekrytering innebär bland annat att det personliga brevet inte är grund för urval och att
kompetensbaserade strukturerade intervjufrågor som matchar kompetensprofilen
används för att utvärdera samtliga kandidater på samma sätt. Trafikkontoret arbetar
kontinuerligt med att säkerställa att alla medborgare bemöts på ett likvärdigt och
professionellt sätt, oavsett ursprung eller förmåga. Stadens kommunikationsprogram
anger att all kommunikation i staden ska utgå från svenska språket och att
förvaltningar och bolag utifrån behov kan avgöra om fler språk behövs. Som
25 (69)
komplement till svenska använder kontoret i viss utsträckning engelska, både i
skriftlig och muntlig kommunikation. Skulle behov av att använda minoritetsspråk
uppstå är kontorets ambition att tillgodose detta på lämpligt sätt. Vad gäller
kunskapshöjande insatser välkomnar kontoret att ett antal nämnder tillsammans med
kommunstyrelsen ges ett särskilt ansvar för att bevaka och informera om utbudet av
utbildningar och stödmaterial och vid behov utvecklar nya kunskapshöjande insatser.
Kontoret ser fram mot att få ta del av vad detta arbete leder till och är redo att
genomföra relevanta insatser gentemot kontorets medarbetare. Kontoret delar
uppfattningen av att grundläggande kunskaper om nationella minoriteter och urfolket
samernas rättigheter är av stor vikt för att undvika diskriminering och rasism, till
exempel vid bemötande i olika sammanhang eller vid rekrytering av nya medarbetare.
Kontoret arbetar kontinuerligt med att säkerställa att alla de medborgare vi har
kontakt med bemöts på ett likvärdigt och professionellt sätt, oavsett ursprung eller
förmåga.
Utbildningsnämnden
Utbildningsnämnden beslutade vid sitt sammanträde den 23 oktober 2025 följande.
1. Utbildningsnämnden godkänner utbildningsförvaltningens tjänsteutlåtande och
överlämnar det till kommunstyrelsen som svar på remissen.
2. Beslutet justeras omedelbart.
Reservation av Jan Jönsson (L), se Reservationer m.m.
Utbildningsförvaltningens tjänsteutlåtande daterat den 1 oktober 2025 har i
huvudsak följande lydelse.
Det framgår av skollagen (2010:800), diskrimineringslagen (2008:567) och
läroplanerna att elever har rätt till en skolgång fri från diskriminering och kränkande
behandling. Normmedvetenhet, arbete mot kränkande behandling och arbete mot
rasism är högt prioriterade områden i stadens skolor och på central förvaltning.
Utbildningsförvaltningen har flera pågående och kommande aktiviteter inom de
områden som handlingsplanen berör.
Utbildningsförvaltningen ser positivt på ambitionen att ta steg framåt i arbetet och vill
framhålla att arbetet kräver långsiktighet och lyhördhet utifrån de nationella
minoriteternas önskemål.
Vidare föreslår utbildningsförvaltningen att det intersektionella perspektivet
genomgående ska bli tydligare i hela handlingsplanen. Ett intersektionellt perspektiv
kan visa hur olika maktordningar och diskrimineringsgrunder påverkar och
överlappar varandra. Det kan vara ett stöd och ett verktyg vid implementeringen av
handlingsplanerna som hör till MR-programmet.
Utbildningsförvaltningen ser även en i att intentionen med ett samlat MR-program
försvåras av att viktiga frågor delas upp i flera handlingsplaner och vill därför
framhålla att det är viktigt att göra dokumenten begripliga för verksamheterna, till
26 (69)
exempel genom konkreta sammanhållna mål och prioriteringar bland de uppdrag som
finns i handlingsplanerna. Samtidigt anser förvaltningen också att staden bör
komplettera handlingsplanen med en konsekvensanalys av förslagens ekonomiska
och administrativa påverkan för verksamheterna.
Utbildningsförvaltningen välkomnar att kommunstyrelsen får det övergripande
uppdraget att samordna, stötta och följa upp implementeringen av handlingsplanen.
Konsekvenser för barn och barns rättigheter samt jämställdhet
Då ärendet är svar på en remiss från kommunstyrelsen gör förvaltningen ingen egen
analys av ärendets konsekvenser för jämställdhet eller för barn och barns rättigheter.
Förvaltningen förutsätter att en sådan analys vid behov görs av kommunstyrelsen i
den fortsatta hanteringen av ärendet.
Äldrenämnden
Äldrenämnden beslutade vid sitt sammanträde den 21 oktober 2025 följande.
1. Äldrenämnden godkänner förvaltningens tjänsteutlåtande som svar på
remissen om förslaget till handlingsplan för nationella minoriteter och urfolket
samernas rättigheter 2030 och överlämnar det till kommunstyrelsen.
2. Paragrafen justeras omedelbart.
Reservation av Margita Jacobsson (L), se Reservationer m.m.
Särskilt uttalande av Nike Örbrink (KD), se Reservationer m.m.
Särskilt uttalande av Thomas Wihlman (C), se Reservationer m.m.
Äldreförvaltningens tjänsteutlåtande daterat den 3 september 2025 har i huvudsak
följande lydelse.
Förvaltningen ser positivt på tydlig styrning och riktning för stadens arbete med
nationella minoriteter och urfolket samernas rättigheter. För att arbetet ska vara
hållbart och långsiktigt är det viktigt med stadsgemensamma mål och förväntade
förflyttningar men med flexibilitet för nämnder och bolagsstyrelser att själva forma
lämpliga aktiviteter utifrån sina ordinarie processer. Att kommunstyrelsen ansvarar
för övergripande samordning och stöd i implementeringen är nödvändigt för att
underlätta arbetet och för att skapa en stadsgemensam ansats. Vidare anser
förvaltningen att det är viktigt att målen följs upp i stadens ordinarie
uppföljningssystem.
Förvaltningen har en generell farhåga om att det kommer att finnas för många
handlingsplaner. Många olika styrdokument kan försvåra för nämnder att identifiera
den sammansatta effekten av de olika diskrimineringsgrunderna. Förvaltningen
önskar därför en stadsgemensam, för vissa grupper obligatorisk, utbildning som
säkerställer grundläggande kunskaper om mänskliga rättigheter och belyser de
berörda minoriteternas historia, utsatthet och utmaningar för att få sina rättigheter
27 (69)
tillgodosedda. På detta sätt kan staden också synliggöra och motarbeta strukturell
rasism och den diskriminering som målgrupperna vittnar om.
Vidare bedömer förvaltningen att det är viktigt att kommunstyrelsen samordnar
stadens fortsatta arbete med en del praktiska frågor, såsom att ta fram konkreta
exempel på rättighetsbaserade och normkritiska arbetssätt och skapa samsyn om
motiverade avgränsningar, exempelvis vilken typ av frågor och ärenden som särskilt
berör målgrupperna, vad som menas med inflytande och hur återkoppling kan lämnas
efter ett öppet samråd. Samordning skulle stärka möjligheten för nämnder och
bolagsstyrelser att arbeta utifrån likvärdiga bedömningar och fördjupa förståelsen för
stadens samlade arbete med mänskliga rättigheter. Därmed skulle staden också kunna
bemöta målgrupperna på samma sätt i likvärdiga ärenden.
Överförmyndarnämnden
Överförmyndarnämnden beslutade vid sitt sammanträde den 25 september 2025
följande.
Överförmyndarnämnden godkänner överförmyndarförvaltningens tjänsteutlåtande
och överlämnar det till kommunstyrelsen.
Överförmyndarförvaltningens tjänsteutlåtande daterat den 21 augusti 2025 har i
huvudsak följande lydelse.
Principen om att ingen ska lämnas utanför är den bärande för hela nämndens
verksamhet. Det handlar om värderingar som ska prägla det dagliga arbetet och
omfattas av alla anställda. För att säkerställa detta genomförs introduktion av
nyanställda, utbildningar i medarbetarskap och diskussioner på enhets och
arbetsplatsträffar.
En grundläggande värdering om alla människors lika värde ligger till grund för allt
arbete i nämnden. Det är viktigt att skapa förutsättningar för alla människor att
utvecklas till sitt bästa jag oavsett etnisk tillhörighet.
Överförmyndarnämnden har ett mål som den är särskilt ansvarig för i
handlingsplanen: Välfärd och service, mål 2. verksamheter har kännedom om
befintlig personal med språk och/eller kulturkompetens samt verkar för att stadens
behov av språkkompetens tillgodoses.” Det särskilda ansvaret delas med
kommunstyrelsen, förskolenämnden, servicenämnden, socialnämnden,
stadsbyggnadsnämnden, utbildningsnämnden, äldrenämnden samt
stadsdelsnämnderna.
Språk och kulturkompetens hos medarbetarna på överförmyndarförvaltningen
kartläggs rutinmässigt. De ställföreträdare som överförmyndarförvaltningen
rekryterar tillfrågas rutinmässigt om deras språk och kulturkompetens. Vidare arbete
med att rekrytera fler ställföreträdare med de efterfrågade språk och
kulturkompetenserna kommer kräva resurser för marknadsföring.
28 (69)
Överförmyndarförvaltningen ser fram emot att få uppdaterade riktlinjer för sitt arbete
med nationella minoriteter och urfolket samernas rättigheter.
Bromma stadsdelsnämnd
Bromma stadsdelsnämnd beslutade vid sitt sammanträde den 6 november 2025
följande.
Nämnden godkänner förvaltningens tjänsteutlåtande som svar på remissen.
Reservation av Hanna Wistrand (L) och Johan Duvdahl (C), se Reservationer m.m.
Bromma stadsdelsförvaltnings tjänsteutlåtande daterat den 15 oktober 2025 har i
huvudsak följande lydelse.
Förvaltningen ställer sig positiv till den föreslagna handlingsplanen och bedömer att
den utgör ett viktigt styrdokument för att stärka, utveckla och samordna stadens
arbete med att tillgodose de nationella minoriteternas och urfolket samernas
rättigheter. Handlingsplanens fokusområden har en tydlig koppling till
verksamhetsområdesmål 3.7 Stockholm ska vara en öppen, jämställd och demokratisk
stad som samarbetar internationellt. Förvaltningen bedömer vidare att
handlingsplanen ligger i linje med pågående arbete för att stärka de mänskliga
rättigheterna och det systematiska kvalitetsarbetet, vilket alltid ska utgå från alla
stockholmares bästa och behov.
Förvaltningen ser även att implementeringen av samtliga handlingsplaner kopplade
till MR-programmet kan bidra till att öka verksamheternas kunskaper om
inkluderande och normkritiska arbetssätt. Detta kan i sin tur stärka invånarnas
upplevelse av att bli väl bemötta och delaktiga i beslut som berör dem, oavsett kön,
könsöverskridande identitet eller uttryck, etnisk tillhörighet, religion
funktionsnedsättning, sexuell läggning eller ålder.
Handlingsplanens tre fokusområden, Kunskap och information, Välfärd och service
samt Delaktighet och inflytande, utgör centrala förutsättningar för att stadens
verksamheter ska kunna säkerställa de nationella minoriteternas och urfolket
samernas rättigheter. Varje fokusområde innehåller mål som tar sikte på önskvärda
utvecklingsinsatser, bland annat utifrån stadens lagstadgade skyldigheter enligt
minoritetslagstiftningen och de synpunkter som framkommit i samråd med
företrädare för de nationella minoriteterna samt genom konsultation med
representanter för det samiska folket.
Målen i handlingsplanen bedöms bidra till en tydlig styrning av arbetet, samtidigt
som de ger förvaltningarna flexibilitet att inom sina respektive verksamhetsområden
utarbeta aktiviteter för att uppnå målen. Förvaltningen konstaterar att handlingsplanen
saknar ett tydligt arbetsgivarperspektiv. Staden har som arbetsgivare en central roll i
arbetet med mänskliga rättigheter och i att förebygga diskriminering. Att vara en god
arbetsgivare är ett prioriterat område i nämndens verksamhetsplan, liksom att främja
lokal demokrati där frågor om delaktighet och inflytande ingår. Avsaknaden av ett
29 (69)
arbetsgivarperspektiv innebär en risk för att staden förlorar ett helhetsgrepp i det
strukturella arbetet för nationella minoriteter. Om detta perspektiv inte ska ingå i
handlingsplanen bör avgränsningen motiveras och dokumentet tydliggöra hur
frågorna hanteras inom andra delar av stadens organisation.
Förvaltningen bedömer det som positivt att arbetet med nationella minoriteter
integreras i stadens ordinarie styr- och ledningsprocess samt att uppföljningen ska ske
inom ramen för den ordinarie uppföljningsstrukturen. Detta bedöms bidra till att
frågorna fortsatt hålls prioriterade inom stadens verksamheter.
Barnrättsanalys
Förvaltningen bedömer att handlingsplanen bidrar till att stärka stadens arbete med att
uppfylla barnkonventionen och säkerställa alla barns rättigheter. Enligt
barnkonventionen har alla barn, oavsett bakgrund, rätt att behandlas med respekt,
komma till tals och få samma skydd och möjligheter oavsett kön, hudfärg, ursprung,
religion eller annan egenskap. Förvaltningen konstaterar att staden i dagsläget saknar
särskilda former för delaktighet och inflytande som riktar sig till barn och unga
tillhörande nationella minoriteter. Rapporter och vägledningar från
Barnombudsmannen samt Myndigheten för ungdoms- och civilsamhällesfrågor
framhåller vikten av att arbetet med delaktighet och inflytande anpassas till barns och
ungas förutsättningar och behov för att säkerställa deras rättigheter enligt såväl
minoritetslagen som barnkonventionen.
Jämställdhetsanalys
Handlingsplanen omfattar både kvinnor och män och bedöms bidra till stadens
övergripande arbete för mänskliga rättigheter och jämställdhet. Åtgärder som syftar
till att stärka arbetet med de nationella minoriteternas och urfolket samernas
rättigheter är grundläggande i ett demokratiskt samhälle. Förvaltningen bedömer att
handlingsplanen kan medföra positiva effekter för målgruppen, oavsett kön.
Enskede-Årsta-Vantörs stadsdelsnämnd
Enskede-Årsta-Vantörs stadsdelsnämnd beslutade vid sitt sammanträde den 23
oktober 2025 följande.
1. Enskede-Årsta-Vantörs stadsdelsnämnd godkänner förvaltningens
tjänsteutlåtande som svar på remissen.
2. Ärendet justeras omedelbart.
Reservation av Peter Backlund (L), se Reservationer m.m.
Särskilt uttalande av Christina Peterson (C), se Reservationer m.m.
Enskede-Årsta- Vantörs stadsdelsförvaltnings tjänsteutlåtande daterat den 12
september 2025 har i huvudsak följande lydelse.
Stadsdelsförvaltningen är positiv till att en handlingsplan för nationella minoriteter
och urfolket samernas rättigheter tas fram. Att den innehåller konkreta mål inom MR-
30 (69)
programmets fokusområden och tydlig ansvarsfördelning underlättar arbetet på lokal
nivå. Det är också fördelaktigt att exempel på aktiviteter inom de olika
fokusområdena anges.
Stadsdelsförvaltningen har bara en synpunkt på handlingsplanen. Eftersom det anges
att en central metod för genomförandet av handlingsplanen är att utveckla ett
”rättighetsbaserat arbetssätt”, hade det varit bra att förtydliga vad det innebär.
Jämställdhetsanalys
Handlingsplanen ligger i linje med de nationella jämställdhetsmålen om en jämn
fördelning av makt och inflytande. Kvinnor och män, flickor och pojkar, ska ha lika
stort inflytande i stadens verksamheter.
Barnrättsperspektiv
Handlingsplanen går i linje med artikel 12 i barnkonventionen om att barn har rätt att
uttrycka sin mening och höras i alla frågor som rör barnet, artikel 17 om barns rätt att
få tillgång till information och särskilt artikel 30 om att barn som tillhör etniska,
religiösa eller språkliga minoriteter, eller ett urfolk, har rätt till sitt språk, sin kultur
och sin religion.
För att möta barnets rättigheter har stadsdelsförvaltningen en öppen förskola med
finsk verksamhet en eftermiddag i veckan. Vidare används så kallade språkväskor
med material om och för nationella minoriteter inom förskolan.
Tillgänglighet
För att tillgängliggöra information om nationella minoriteters rättigheter och vad
stadsdelsförvaltningen erbjuder, informerar stadsdelsförvaltningen varje år i EÅV-
bladet och i lokaltidningen Mitti. Stadens broschyr om nationella minoriteters
rättigheter finns bland annat i receptionen i förvaltningshuset och på
Medborgarkontoret. De öppna förskolorna har så kallade minoritetsväggar med
information
Äldreperspektiv
Denna handlingsplan har även koppling till Handlingsplan för en äldrevänlig stad. I
båda handlingsplanerna är delaktighet och inflytande viktiga områden. Inom välfärd
och service finns stadsdelsförvaltningens mötesplatser för seniorer, med bland annat
caféverksamhet i samverkan med Farsta och Skarpnäcks stadsdelsförvaltningar, som
bidrar till social inkludering.
Farsta stadsdelsnämnd
Farsta stadsdelsnämnd beslutade vid sitt sammanträde den 20 november 2025
följande.
1. Stadsdelsnämnden överlämnar förvaltningens tjänsteutlåtande till
kommunstyrelsen som svar på remissen
2. Ärendet justeras omedelbart.
31 (69)
Farsta stadsdelsförvaltnings tjänsteutlåtande daterat den 15 september 2025 har i
huvudsak följande lydelse.
Förvaltningen ställer sig positiv till att stadsledningskontoret tagit fram ett förslag till
handlingsplan för att stärka nationella minoriteter och urfolket samernas rättigheter i
Stockholms stads verksamheter. Handlingsplanen ligger väl i linje med stadens
program för mänskliga rättigheter och konkretiserar på ett tydligt sätt hur stadens
nämnder och bolag förväntas arbeta för att nå målen i programmet. Förvaltningen
ställer sig bakom de ambitioner som beskrivs i handlingsplanen och anser att det är
viktigt att alla stadens verksamheter arbetar för att säkerställa stockholmarnas tillgång
till de mänskliga rättigheterna.
Förvaltningen uppskattar att uppföljningen har förtydligats och att styrmodellen för
MR-programmets handlingsplaner nu tydligt sammankopplas med stadens ordinarie
processer. Förvaltningen vill dock lyfta antalet målsättningar som formuleras i
handlingsplanen. I handlingsplanen står att ”Målen i handlingsplanen pekar på
förflyttningar som staden förväntas göra. Några mål är tydligare riktade mot vissa
verksamheter, nämnder och bolagsstyrelser än andra. Varje resultatmål i
handlingsplanen innehåller information om särskilt ansvariga nämnder och
bolagsstyrelser. Många mål kräver samverkan mellan flera nämnder och/eller
bolagsstyrelser.”
Av tretton definierade resultatmål i handlingsplanen för nationella minoriteter och
urfolket samernas rättigheter, står stadsdelsnämnderna som särskilt ansvariga för tolv.
Inom ramen för det samlade MR-programmet finns just nu fyra handlingsplaner,
inom kort sex, som alla ställer separata förväntningar på verksamheten. Enbart i de tre
handlingsplaner som nu är på remiss finns 40 – av totalt 44 – mål som
stadsdelsnämnderna förväntas förhålla sig till. Förvaltningen vill i det här
sammanhanget lyfta fram behovet av resurser för att stadens nämnder och bolag ska
kunna genomföra och uppnå intentionerna i handlingsplanerna.
I handlingsplanen står att ”Stadens verksamheter undersöker behov av, utvecklar och
utvärderar målgruppsanpassade arbetssätt” med förtydligandet att ”De anpassningar
som är lämpliga att genomföra inom en verksamhet beror på den specifika
verksamhetens karaktär, samt målgruppens behov och förutsättningar. Det behöver
identifieras vid varje förvaltning och gemensamt med målgruppen.” I frågan om
nationella minoriteter och urfolket samernas rättigheter, rör det i praktiken små
målgrupper som inte är möjliga att kartlägga över tid eftersom att den typen av data
inte lagligt går att samla in. Förvaltningen önskar därför konkret stöd i att göra
målgruppsanalyser och behovsinventeringar för att kunna prioritera rätt på lång sikt.
Förvaltningen önskar också en tydlighet kring vilka satsningar som förväntas göras
lokalt i stadsdelen, respektive gemensamt i staden.
Vidare ser förvaltningen gärna ett förtydligande av vad det innebär för
verksamheterna på stadsdelsnämndsnivå att Stockholms stad har särskilda
skyldigheter kopplade till de nationella minoritetsspråken inom förskola, äldreomsorg
och ärendehandläggning, såväl som att Stockholms stad är förvaltningsområde för
32 (69)
finska, meänkieli och samiska, och att staden är skyldig att på begäran erbjuda
äldreomsorg på jiddisch och romani chib om det finns befintlig personal som
behärskar språket. Ett förtydligande önskas särskilt kring vilken verksamhet
stadsdelen är skyldig att erbjuda, respektive kunna hänvisa till, och i så fall var den
hänvisningen ska ske.
I handlingsplanens bakgrundstext kan en redigering behövas i relation till den nya
socialtjänstlagen.
Nämnden vill särskilt lyfta vikten av att det finns och tas fram utbildningar och
material som ger stöd i nämnders och bolags fortsatta arbete. Nämnden uppskattar att
fackförvaltningarna får ett särskilt ansvar för att bevaka och informera om utbudet av
utbildningar och stödmaterial, och vid behov utveckla nya kunskapshöjande insatser
och informationsmaterial efter målgruppens behov.
Handlingsplanen för nationella minoriteter och urfolket samernas rättigheter bedöms
kunna bidra positivt till att stärka stadens arbete med mänskliga rättigheter. Det
bedöms även kunna ha en positiv effekt på såväl barn som att bidra till ökad
jämställdhet mellan kvinnor och män. Arbetet med det föreslagna programmet
bedöms inte innebära några miljö- eller klimatkonsekvenser.
Hägersten-Älvsjö stadsdelsnämnd
Hägersten-Älvsjö stadsdelsnämnd beslutade vid sitt sammanträde den 23 oktober
2025 följande.
Hägersten-Älvsjö stadsdelsnämnd godkänner förvaltningens tjänsteutlåtande och
överlämnar det till kommunstyrelsen som svar på remissen.
Hägersten-Älvsjö stadsdelsförvaltnings tjänsteutlåtande daterat den 25 september
2025 har i huvudsak följande lydelse.
Förvaltningen välkomnar att staden samlar sitt arbete för nationella minoriteter och
urfolket samernas rättigheter i en handlingsplan och att planen ger en tydlig riktning
hur stadens nämnder och bolag ska arbete för att säkerställa dessa rättigheter.
Förvaltningen ser positivt på att stadsledningskontoret avser att leda, samordna och
följa upp det gemensamma uppdraget, enligt förvaltningen är det en förutsättning för
att nämnderna och bolagen ska kunna utveckla sitt arbete.
Hässelby-Vällingby stadsdelsnämnd
Hässelby-Vällingby stadsdelsnämnd beslutade vid sitt sammanträde den 23 oktober
2025 följande.
Hässelby-Vällingby stadsdelsnämnd godkänner förvaltningens yttrande över
remissen och överlämnar det till kommunstyrelsen.
Reservation av Fatima Nur (L), se Reservationer m.m.
33 (69)
Särskilt uttalande av Saad Gourrada (C), se Reservationer m.m.
Hässelby-Vällingby stadsdelsförvaltnings tjänsteutlåtande daterat den 15 september
2025 har i huvudsak följande lydelse.
Förvaltningen anser att handlingsplanen på ett tydligt sätt beskriver resultatmål inom
de olika fokusområdena och ger exempel på insatser och aktiviteter för förflyttningar
i riktning mot stadens övergripande effektmål. Det är även positivt att insatser och
aktiviteter kan kopplas till flera verksamhetsområdesmål i stadens budget.
I handlingsplanen beskrivs att en central metod för att genomföra arbetet med att
säkerställa att de nationella minoriteternas och samernas rättigheter tillgodoses är att
utveckla ett rättighetsbaserat arbetssätt. På stadens intranät finns länsstyrelsernas
metodstöd för ett rättighetsbaserat arbetssätt. Metodstödet är väl genomarbetat och
beskriver bland annat de tre grundprinciperna och tillämpningen av arbetssätt men
utgår till stora delar från länsstyrelsernas organisation och uppdrag. Förvaltningen
anser att det vore bra med ett för staden gemensamt metodstöd för det
rättighetsbaserade arbetssättet. Det skulle även underlätta implementeringen av
handlingsplanerna som hör till stadens MR program.
Järva stadsdelsnämnd
Järva stadsdelsnämnd beslutade vid sitt sammanträde den 23 oktober 2025 följande.
Hässelby-Vällingby stadsdelsnämnd godkänner förvaltningens yttrande över
remissen och överlämnar det till kommunstyrelsen.
Reservation av Åsa Nilsson Söderström (L), se Reservationer m.m.
Särskilt uttalande av Patrick Amofah (C), se Reservationer m.m.
Järva stadsdelsförvaltnings tjänsteutlåtande daterat den 15 september 2025 har i
huvudsak följande lydelse.
Förvaltningen är överlag positiv till handlingsplanen och sättet som den konkretiserar
vad förvaltningen förväntas göra i det fortsatta arbetet med att säkerställa de
nationella minoriteterna och urfolkets samernas rättigheter.
Förvaltningen ser positivt på sättet som handlingsplanen förtydligar vilka andra lagar
(förutom minoritetslagstiftningen) som reglerar stadens verksamheter och som
innehåller bestämmelser med relevans för de nationella minoriteternas rättigheter så
som Språklagen (2009:600), Skollagen (2010:800), Socialtjänstlagen (2001:453) och
Bibliotekslagen (2013:801).
I handlingsplanen anges att staden enligt socialtjänstlagen ”ska verka för att det finns
personal med kunskaper i finska, jiddisch, meänkieli, romani chib eller samiska där
detta behövs i omvårdnaden om äldre människor”. Förvaltningen ser vikten av
socialtjänstverksamheterna verkar för att det finns personal med dessa
språkkunskaper. Förvaltningen har samtidigt flera utmaningar med
kompetensförsörjningen inom äldreomsorgen idag (både avseende utbildning och
34 (69)
språkkunskaper). För att säkerställa efterlevnaden av den här bestämmelsen i
socialtjänstlagen anser förvaltningen att staden i större utsträckning behöver anta ett
helhetsperspektiv och hitta gemensamma arbetssätt och lösningar för att möta dessa
kunskapsbehov. Det här är konkretiserar också vad berörda fackförvaltningar och
stadsdelsförvaltningar kan samarbeta kring i genomförandet av handlingsplanen.
Därtill skulle handlingsplanen, särskilt med tanke på fokusområdet Kunskap och
information, kunna förtydliga kopplingen mellan MR-arbete och
kompetensförsörjningsarbetet i stadens verksamheter. MR-program och tillhörande
handlingsplaner kan till exempel bli ett viktigt underlag i kompetensanalysen som är
en del av arbetet med att ta fram kompetensförsörjningsplaner.
I handlingsplanen anges att det i samråd med de nationella minoriteterna har lyfts att
det på grund av en lång ”språkbytesprocess” finns många personer som inte behärskar
minoritetsspråk, men som ändå identifierar sig med en nationell minoritetsgrupp.
Enligt handlingsplanen har minoritetsföreträdare därför betonat värdet av insatser
som möjliggör utveckling och upprätthållande av en kulturell identitet oberoende av
språk inom förskolan och äldreomsorgen. Förvaltningen föreslår att det förtydligas
vad som avses med ”språkbytesprocess” i handlingsplanen. En definition av
begreppet kan också bidra till ökad förståelse för historiska och samhälleliga faktorer
(så som assimileringspolitik) som påverkat användandet av de nationella
minoritetsspråken samt betydelsen av att arbeta för att främja dessa språk.
I handlingsplanen anges vidare att ”verksamheter som arbetar med
ärendehandläggning, förskola eller äldreomsorg ansvarar för att säkerställa aktuell
kunskap om befintlig personal inom den egna verksamheten som kan och vill
använda sig av sin språkkompetens i minoritetsspråk i sitt arbete. Detta kan till
exempel göras genom enkäter till medarbetare eller system där privata utförare kan
anmäla befintlig personal med språkkompetens.” Förvaltningen ser positivt på att se
över personalens kompetens men önskar ett förtydligande kring vad som avses med
”system där privata utförare kan anmäla befintlig personal med språkkompetens”. Om
det finns sådana system i stadens verksamheter idag vore det bra om dessa lyftes fram
som exempel i handlingsplanen.
Förvaltningen ser även en möjlighet att öka handlingsplanens tillgänglighet och
användarvänlighet genom att bryta upp eller korta några av de långa meningar som
återkommer i avsnitten om fokusområdena.
Förvaltningen anser slutligen att innebörden av ett normkritiskt och intersektionellt
perspektiv skulle kunna förtydligas i handlingsplanen och/eller genom hänvisning till
vidare läsning. Både normkritik och intersektionalitet kan som teori och metod bli
utgångspunkt och stöd i arbetet med att anta nya arbetssätt bortom enskilda aktiviteter
och insatser. Intersektionalitet pekar på hur konstruktionen av makt och ojämlikhet
pågår hela tiden och involverar individer, ideologier, vedertagen kunskap och
diskurser. Som teori och metod påtalar intersektionalitet vikten av att reflektera över
hur makt blir till, och identifiera centrala maktordningar (så som kön, klass, etnicitet)
i processer som skapar och upprätthåller maktrelationer och ojämlikhet. Arbetet med
35 (69)
att förverkliga de mänskliga rättigheterna handlar om att förändra/utmana historiska
och samtida relationer av makt och ojämlikhet. Det handlar även om att vara
uppmärksam på hur maktrelationer, maktutövning och ojämlikhet tar sig i nya
uttryck. Stadens verksamheter är inbegripna i att skapa och upprätthålla
maktrelationer och MR-arbetet kräver utrymme för kritisk reflektion kring välfärdens,
den offentliga verksamhetens, roll i att både legitimera och naturalisera och
utmana/motverka utsatthet och ojämlikhet. Den assimileringspolitik som svenska
staten bedrivit gentemot de nationella minoriteterna är ett exempel på sådan
legitimering och naturalisering. Förvaltningen anser att handlingsplanen, genom att
lyfta intersektionalitet som teori och metod, ytterligare kan betona vikten av att skapa
den här sortens utrymme att stanna upp och kritiskt reflektera över arbetet och dess
effekter.
Kungsholmens stadsdelsnämnd
Kungsholmens stadsdelsnämnd beslutade vid sitt sammanträde den 20 november
2025 följande.
Kungsholmens stadsdelsnämnd överlämnar stadsdelsförvaltningens
tjänsteutlåtande till kommunstyrelsen som svar på remissen.
Reservation av Charlotta Schenholm (L), se Reservationer m.m.
Särskilt uttalande av Anette Nordvall (C), se Reservationer m.m.
Kungsholmens stadsdelsförvaltnings tjänsteutlåtande daterat den 9 oktober 2025
har i huvudsak följande lydelse.
Förvaltningen ser positivt på föreslagen handlingsplan och bedömer att den utgör ett
viktigt styrdokument för att stärka, utveckla och samla stadens arbete för nationella
minoriteter och urfolket samers rättigheter. Att den innehåller konkreta mål inom
MR-programmets fokusområden och tydlig ansvarsfördelning underlättar arbetet på
lokal nivå. Det är också fördelaktigt att exempel på aktiviteter inom de olika
fokusområdena anges. Samtidigt vill förvaltningen lyfta att staden har många
styrdokument och handlingsplaner och att flera av dessa går in i varandra och rör
samma områden. Förvaltningen ser en risk i att om antalet dokument ökar kan göra
styrningen bli otydlig, framförallt om dessa rör eller överlappar varandra.
De tre fokusområden i handlingsplanen – Kunskap och information, Välfärd och
service samt Delaktighet och inflytande – utgör viktiga förutsättningar för att stadens
verksamheter ska kunna säkerställa de nationella minoriteternas och urfolket
samernas rättigheter. Till varje fokusområde kopplas mål som syftar till önskade
förflyttningar i linje med stadens lagstadgade skyldigheter enligt
minoritetslagstiftningen. Det är positivt att synpunkter från samråd med företrädare
för de nationella minoriteterna, samt konsultation med det samiska folket, har
beaktats i utformningen av dessa mål. Fokusområden knyter an till
verksamhetsområdesmål 3.7 i budget 2026 om att Stockholm ska vara en öppen,
jämställd och demokratisk stad som samarbetar internationellt. Programmet ligger
36 (69)
också i linje med förvaltningens pågående arbete för att stärka mänskliga rättigheter
och det systematiska kvalitetsarbetet som alltid ska ske med alla stockholmares fokus
och deras bästa i åtanke.
Handlingsplanen omfattar både kvinnor och män, och förvaltningen bedömer att den
kan ha en positiv påverkan på målgruppen oavsett kön. Den bidrar även till att
uppfylla barnkonventionen och stärker arbetet för alla barns rättigheter. Enligt
barnkonventionen har alla barn rätt att behandlas med respekt, få uttrycka sina åsikter
och ges lika skydd och möjligheter – oavsett kön, hudfärg, ursprung, religion eller
annan tillhörighet.
För närvarande saknar staden särskilda former för delaktighet och inflytande riktade
till barn och unga som tillhör nationella minoriteter. Både Barnombudsmannen och
Myndigheten för ungdoms- och civilsamhällesfrågor betonar vikten av att
delaktighetsarbetet anpassas efter barns och ungas olika behov och förutsättningar.
Detta är avgörande för att deras rättigheter enligt både minoritetslagen och
barnkonventionen ska kunna säkerställas.
Avslutningsvis anser förvaltningen att det är bra att arbetet med nationella minoriteter
ska integreras i stadens ordinarie styr- och ledningsprocess och att uppföljning ska
genomföras inom ramen för den ordinarie uppföljningsprocessen. Detta bidrar till att
frågorna fortsätter vara prioriterade.
Norra innerstadens stadsdelsnämnd
Norra innerstadens stadsdelsnämnd beslutade vid sitt sammanträde den 23 oktober
2025 följande.
Norra innerstadens stadsdelsnämnd godkänner förvaltningens tjänsteutlåtande och
överlämnar det till kommunstyrelsen som svar på remissen.
Särskilt uttalande av Daniele Fava m.fl. (C), se Reservationer m.m.
Norra innerstadens stadsdelsförvaltnings tjänsteutlåtande daterat den 15 september
2025 har i huvudsak följande lydelse.
Förvaltningen anser att handlingsplanen för nationella minoriteter och urfolket
samernas rättigheter utgör ett bra stöd i det fortsatta arbetet för nationella minoriteters
och urfolket samernas rättigheter. Förvaltningen anser även att det är hjälpsamt att
strukturen i handlingsplanen följer strukturen i MR-programmet, samt att det finns
exempel på åtgärder kopplat till målen i handlingsplanen.
I syfte att få en tydlig överblick över handlingsplanens samtliga mål och vilka
nämnder och bolagsstyrelser som är särskilt ansvariga för dessa, anser förvaltningen
att det hade kunnat synliggöras i en tabell i slutet av handlingsplanen. På så vis menar
förvaltningen att det skulle bli lättare att få överblick över målsättningar och ansvar.
Förvaltningen anser vidare att det är viktigt att goda exempel och lärande sprids inom
staden, det gäller såväl arbetet för nationella minoriteters och urfolket samernas
37 (69)
rättigheter som arbetet för mänskliga rättigheter i stort. Förvaltningen menar att
arbetet för mänskliga rättigheter med fördel kan integreras i befintliga nätverk inom
staden, till exempel de som riktar sig till chefer. Genom att integrera dessa perspektiv
i fler sammanhang menar förvaltningen att bättre förutsättningar kan skapas för att
höja kunskaperna, stärka engagemang och förmåga att driva arbetet framåt. Detta kan
även göras genom att arbetet för mänskliga rättigheter knyts närmare större
stadsövergripande omställningsarbeten och förändringsprocesser, som till exempel
arbetet med Framtidens socialtjänst.
Skarpnäcks stadsdelsnämnd
Skarpnäcks stadsdelsnämnd beslutade vid sitt sammanträde den 23 oktober 2025
följande.
Stadsdelsnämnden överlämnar förvaltningens tjänsteutlåtande som svar på
remissen.
Reservation av Lena Kling (L), se Reservationer m.m.
Särskilt uttalande av Gunnar Caperius (C), se Reservationer m.m.
Skarpnäcks stadsdelsförvaltnings tjänsteutlåtande daterat den 2 september 2025 har
i huvudsak följande lydelse.
Förvaltningen ser positivt på att en handlingsplan för nationella minoriteter och
urfolket samernas rättigheter tagits fram. Förvaltningen instämmer i
stadsledningskontorets bedömning om att handlingsplanen är ett angeläget
styrdokument för att stärka och utveckla stadens minoritetspolitiska arbete som en
integrerad del av stadens arbete med de mänskliga rättigheterna.
Förvaltningen instämmer i vikten av att anpassa verksamheter efter målgruppens
behov. Förvaltningen vill däremot lyfta utmaningen att på lokal nivå bedöma och
prognosticera efterfrågan kring behovet av anpassade verksamheter. Förvaltningen
ser det som fördelaktigt att vissa mål och insatser organiseras på en stadsövergripande
nivå. Alternativt i form av samverkan mellan förvaltningar, för att på ett effektivt sätt
nå de önskvärda grupperna och ett högre deltagande i de insatser eller aktiviteter som
erbjuds.
Förvaltningen ser en viss utmaning i att staden har många styrdokument och
handlingsplaner, av vilka en del rör samma eller liknande områden. Med flera
dokument riskerar styrningen bli otydlig, framförallt om dessa går in i eller
överlappar varandra.
Förvaltningen ser positivt på att barns rättigheter lyfts fram i handlingsplanen.
Sammantaget delar förvaltningen stadsledningskontorets bedömning om att
handlingsplanen för nationella minoriteter och urfolket samernas rättigheter är ett
angeläget styrdokument för att stärka, utveckla och samla stadens arbete.
38 (69)
Barnkonsekvensanalys
Handlingsplanen bedöms ligga i linje med barns bästa.
Jämställdhetsanalys
Förvaltningen har inte funnit att förslaget har någon påverkan utifrån ett
jämställdhetsperspektiv.
Skärholmens stadsdelsnämnd
Skärholmens stadsdelsnämnd beslutade vid sitt sammanträde den 23 oktober 2025
följande.
1. Förvaltningen föreslår att stadsdelsnämnden godkänner tjänsteutlåtandet som
svar på remissen.
2. Remissen justeras omedelbart.
Reservation av Mikael Sundin m.fl. (M) och Alice Vestlin (C), se Reservationer m.m.
Skärholmens stadsdelsförvaltnings tjänsteutlåtande daterat den 8 september har i
huvudsak följande lydelse.
Förvaltningen anser att handlingsplanen ger goda förutsättningar att stärka och
utveckla stadens minoritetspolitiska arbete. Ansvarsfördelningen inom staden anges,
men samtidigt finns flexibilitet för nämnder och bolagsstyrelser att utifrån sina
verksamhetsområden själva ta fram aktiviteter för att uppnå målen.
Förvaltningen vill lyfta att en viktig åtgärd som stadsledningskontoret tagit under
arbetet med handlingsplanen, är samråd och konsultation med företrädare för de
nationella minoriteterna och urfolket samerna. Genom detta framkom att företrädarna
ansåg att fler insatser krävs och även utvecklingsåtgärder vad gäller samråden.
Förvaltningen ser att de påtalade behoven som företrädarna tog upp, har fått
genomslag.
Inom fokusområdet ”kunskap och information”, anges att stadens verksamheter ska
utformas särskilt för att även nå grupper som är svåra att nå. Här nämns inte om det
finns skillnader mellan att nå kvinnor och män. Förvaltningen hade gärna sett att
stadsledningskontoret fyllde på med den kunskapen. Bland Kommunstyrelsens
remissinstanser saknas Jämställdhetsmyndigheten.
Förvaltningen uppmärksammar att kultur- och utbildningsnämnderna ska utveckla
former för inflytande för barn och unga inom de nationella minoriteterna. Detta arbete
välkomnas med tanke på att det hittills saknats i staden.
Stadsdelsförvaltningen vill lyfta sin avdelning förskolas arbete med att främja och
synliggöra minoriteternas rätt till sitt kulturliv. Detta sker bland annat genom ett så
kallat ”traditionsdokument”. Svenska traditioner, minoriteternas högtidsdagar och
högtider inom de stora världsreligionerna är en del av det som ska uppmärksammas
eller firas med exempelvis aktiviteter, musik och mat. Barnböcker har köpts in utifrån
samtliga nationella minoriteter. Böckerna är anpassade till olika åldrar och kommer
39 (69)
tillsammans med ett informationsmaterial delas ut till samtliga förskolor. Under
hösten ska ledningsgruppen inom avdelning förskola genomföra en digital utbildning
på kunskapssajten minoritet.se.
Jämställdhetsanalys
Handlingsplanen berör alla kvinnor och män men särskilt de som identifierar sin
tillhörighet i en nationell minoritet eller i urfolket samerna. Det finns dock ingen
skrivning om män och kvinnor var för sig. Förvaltningen hade gärna sett att
stadsledningskontoret fyllde på med kunskap i förhållande till de
jämställdhetspolitiska målen.
Barnkonsekvensanalysanalys
Den föreslagna handlingsplanen berör indirekt alla barn och direkt barn med
tillhörighet i de nationella minoriteterna. I FN:s Barnkonvention, artikel 30 anges:
Barn som tillhör etniska, religiösa eller språkliga minoriteter eller som tillhör ett
urfolk, har rätt till sitt språk, sin kultur och sin religion. Den föreslagna
handlingsplanen har flera mål som rör artikel 30. Förvaltningen anser att
handlingsplanen ligger i linje med barnets bästa och arbetet kommer ytterligare
stärkas genom uppdraget till kultur- och utbildningsnämnden att utveckla former för
barn och ungdomars inflytande.
Södermalms stadsdelsnämnd
Södermalms stadsdelsnämnd beslutade vid sitt sammanträde den 16 oktober 2025
följande.
Stadsdelsnämnden överlämnar förvaltningens tjänsteutlåtande som svar på
remissen.
Reservation av Johan Lisspers (L), se Reservationer m.m.
Särskilt uttalande av Lars Rottem Krangnes (C), se Reservationer m.m.
Södermalms stadsdelsförvaltnings tjänsteutlåtande daterat den 16 oktober 2025 har
i huvudsak följande lydelse.
Förvaltningen ser positivt på föreslagen handlingsplan och bedömer att den utgör ett
viktigt styrdokument för att stärka, utveckla och samla stadens arbete för nationella
minoriteter och urfolket samers rättigheter. Handlingsplanens fokusområden knyter
väl an till verksamhetsområdesmål 3.7 Stockholm ska vara en öppen, jämställd och
demokratisk stad som samarbetar internationellt och ligger i linje med förvaltningens
pågående arbete för att stärka mänskliga rättigheter och det systematiska
kvalitetsarbetet som alltid ska ske med alla stockholmares fokus och deras bästa i
åtanke. Förvaltningen ser en möjlighet att implementeringen av samtliga
handlingsplaner kopplade till MR-programmet kan öka verksamheternas kunskaper
om inkluderande och normkritiska arbetssätt så att invånare som kommer i kontakt
med verksamheterna känner sig väl bemötta och delaktiga i beslut som berör dem
40 (69)
oavsett kön, könsöverskridande identitet eller uttryck, etnisk tillhörighet, religion
eller annan trosuppfattning, funktionsnedsättning, sexuell läggning eller ålder.
Handlingsplanens tre fokusområden Kunskap och information, Välfärd och service
samt Delaktighet och inflytande utgör grundläggande förutsättningar för att stadens
verksamheter ska kunna säkerställa de nationella minoriteterna och urfolket samernas
rättigheter. Till varje fokusområde hör ett antal mål som tar sikte på önskvärda
förflyttningar bland annat utifrån stadens lagstadgade skyldigheter enligt
minoritetslagstiftningen och de synpunkter som har framkommit i samråd med
företrädare för de nationella minoriteterna och konsultation med företrädare för det
samiska folket. Målen i handlingsplanen kan bidra till att skapa en tydlig styrning och
samtidigt en flexibilitet för förvaltningen att utifrån sina verksamhetsområden själva
ta fram aktiviteter för att uppnå målen.
Förvaltningen anser att handlingsplanen saknar ett arbetsgivarperspektiv. Som
arbetsgivare har staden en viktig roll i arbetet med mänskliga rättigheter och att
exempelvis förebygga diskriminering. Att vara en god arbetsgivare är ett prioriterat
område i nämndens verksamhetsplan likväl som lokal demokrati där delaktighet och
inflytandefrågorna ingår. När arbetsgivarperspektivet saknas finns en risk att staden
tappar ett helhetsgrepp vad gäller det strukturella arbetet för nationella minoriteter.
Om det perspektivet inte ska ingå behöver avgränsningen motiveras och att
handlingsplanen beskriver hur de frågorna tas om hand på annat vis inom staden.
Avslutningsvis anser förvaltningen att det är bra att arbetet med nationella minoriteter
ska integreras i stadens ordinarie styr- och ledningsprocess och att uppföljning ska
genomföras inom ramen för den ordinarie uppföljningsprocessen. Detta bidrar till att
frågorna fortsätter vara prioriterade.
Barnrättsanalys
Förvaltningen bedömer att handlingsplanen bidrar till att uppnå barnkonventionen
och stärka arbetet med alla barns rätt. Enligt barnkonventionen har alla barn oavsett
bakgrund rätt att behandlas med respekt och få komma till tals samt rätt till samma
skydd och möjligheter, oavsett deras kön, hudfärg, ursprung, religion, eller någon
annan egenskap. Staden saknar idag former för delaktighet och inflytande som riktas
särskilt till barn och unga som tillhör en nationell minoritet. Rapporter och
vägledningar från Barnombudsmannen och Myndigheten för ungdoms- och
civilsamhällesfrågor betonar vikten av att anpassa arbetet med delaktighet och
inflytande för att svara mot barn och ungas förutsättningar och behov för att
säkerställa deras rättigheter enligt både minoritetslagen och barnkonventionen.
Jämställdhetsanalys
Handlingsplan för nationella minoriteter och urfolket samernas rättigheter omfattar
både kvinnor och män. Åtgärder som syftar till att stärka arbetet för nationella
minoriteter och urfolket samernas rättigheter är en del i arbetet för mänskliga
rättigheter och grundläggande i en demokrati. Förvaltningen uppfattar att föreslagen
41 (69)
handlingsplan kan medföra positiva effekter för den aktuella målgruppen, oavsett om
de är kvinnor eller män.
Stockholms Stadshus AB
Stockholms Stadshus AB:s yttrande daterat den 15 oktober 2025 har i huvudsak
följande lydelse.
I budget framgår att arbetet med mänskliga rättigheter ska intensifieras. Rättigheterna
ska stärkas genom ökad kunskap och praktiska insatser i nära dialog med respektive
minoritetsgrupp. Koncernledningen anser att Handlingsplan för nationella minoriteter
och urfolket samernas rättigheter 2030 är ett viktigt verktyg i detta arbete. Flera av
stadens nämnder har ett särskilt ansvar för att stödja och samordna stadsdelarnas
arbete med MR-frågor. Det bör övervägas att utvidga detta ansvar till att även omfatta
stöd till stadens bolag, i de fall frågorna ligger nära bolagens ansvarsområden. Byggs
ett stödsystem upp bör kommunkoncernen som helhet beredas tillgång till det; utöver
att skapa positiva synergieffekter kan det bidra till förbättrat bolags- och
förvaltningsövergripande samarbete. Koncernledningen tillstyrker förslaget.
Underremisser
S:t Erik Markutveckling AB:s yttrande har i huvudsak följande lydelse.
S:t Erik Markutveckling är positiv till förslaget och instämmer med handlingsplanens
analyser samt förslag till genomförande och uppföljning.
AB Familjebostäders yttrande har i huvudsak följande lydelse.
Bolaget bedömer att handlingsplanen kommer utgöra ett stöd i det fortsatta arbetet
med att värna och stärka mänskliga rättigheter. Familjebostäder ser vinster med att
samordna arbetet med andra bolag och förvaltningar.
Stockholm Business Region AB:s yttrande har i huvudsak följande lydelse.
Stockholm Business Region AB bedömer att handlingsplanen utgör ett angeläget
styrdokument för att stärka och utveckla stadens och bolagets arbete med att
säkerställa att nationella minoriteter och urfolket samerna har full tillgång till sina
rättigheter.
Stockholms Stads Parkerings AB:s yttrande har i huvudsak följande lydelse.
Stockholm Parkering ställer sig positiv till Handlingsplanen.
AB Svenska Bostäders yttrande har i huvudsak följande lydelse.
Bolaget ser positivt på att staden tar fram handlingsplaner för arbetet med mänskliga
rättigheter. Bolaget noterar att mycket är lika i denna handlingsplan och
handlingsplanen för romsk inkludering som är på remiss samtidigt, och föreslår att
staden ser över möjligheten att utveckla denna handlingsplan och arbeta in
perspektivet romsk inkludering. Staden har många styrdokument och en samordning
där så är lämpligt ökar verksamheternas möjlighet att ta till sig och omsätta
intentionerna i praktiken. Remissvar
42 (69)
Micasa Fastigheter i Stockholm AB:s yttrande har i huvudsak följande lydelse.
Micasa Fastigheter ställer sig bakom förslaget. Bolaget ser gärna att det erbjuds en
enhetlig utbildning för samtliga medarbetare inom staden för att säkerställa likvärdig
kompetens och kunskap i frågan.
Stockholms Hamn AB:s yttrande har i huvudsak följande lydelse.
Bolaget ser mycket positivt på Stockholms stads remiss av handlingsplan för
nationella minoriteter och urfolket samernas rättigheter och ser det som ett viktigt och
nödvändigt arbete för att främja en inkluderande och rättvis stad. Kulturhuset
Kulturhuset Stadsteatern AB:s yttrande har i huvudsak följande lydelse.
Kulturhuset Stadsteatern tillstyrker remissen. Handlingsplanen är ambitiös och ställer
krav på noggrann uppföljning utifrån delmål och aktiviteter. Uppfyllelsen av
handlingsplanen kommer ta i anspråk ökade resurser.
Bostadsförmedlingen i Stockholm AB:s yttrande har i huvudsak följande lydelse.
För Bostadsförmedlingen är handlingsplanen särskilt angelägen eftersom bostaden är
en grundläggande förutsättning för trygghet, delaktighet och jämlikhet. Ett
rättighetsbaserat arbetssätt inom bostadsförsörjningen är centralt.
Bostadsförmedlingen ser handlingsplanen som ett viktigt bidrag till stadens arbete
med mänskliga rättigheter och tillstyrker förslaget.
AB Stockholmshems yttrande har i huvudsak följande lydelse.
Bolaget stödjer handlingsplanens betoning på samråd och konsultation, men bedömer
att det skulle underlätta för bostadsbolag om en tydlig vägledning fanns som klargör
hur konsultationslagen (2022:66) bör tillämpas i praktiken, i de fall en sådan fråga
uppstår. Bolaget ser vinster med att samordna arbetet med handlingsplanen med
andra bolag, förvaltningar och stadsdelsförvaltningar. Genom samordning på central
nivå kan även uppföljning ske, på liknande sätt som övrig rapportering, där ansvariga
inom staden samordnar insatser, följer upp och även fungerar som stöd i arbetet.
Kommunstyrelsens råd för Agenda 2030
Kommunstyrelsens råd för Agenda 2030:s yttrande daterat den 24 oktober 2025
har i huvudsak följande lydelse.
Att ha en tydligt framtagen handlingsplan för nationella minoriteter och urfolket
samernas rättigheter knyter starkt an till det övergripande ledordet med Agenda 2030,
nämligen att ingen ska lämnas utanför - Leave no one behind. Agenda 2030-rådet
ställer sig därför bakom denna handlingsplan.
Agenda 2030-rådet vill lyfta fram att alla svenska nationella minoriteter i Stockholm
har specifika problem som kännetecknar just den specifika gruppen. Därför är
behovet av konkreta kunskapsinsatser, synliggörande eller skydd också olika för de
olika grupperna. Kunskap och dialog med den specifika minoriteten måste därför vara
43 (69)
vägledande i alla stadens insatser för att vi inte ska riskera att göra insatser för en
grupp som baseras på en annan grupps behov.
Gällande samers rättigheter är det viktigt att se till samers situation just i Stockholm,
där mycket av de konfliktområden som påverkar samer på en nationell nivå inte är
omedelbart närvarande, men trots det kan få efterverkningar och påverkan på samers
livskvalitet i Stockholm. Ett exempel är markkonflikten om gruvor och rennäring.
Mycket av det som påverkar samers ställning handlar om konkreta målkonflikter i
den geografiska närmiljön, samt kultur, historia och identitet i Sápmi. I Stockholm
behöver en handlingsplan som omfattar samer förhålla sig till det liv som samer lever
i Stockholm och det utanförskap som kan manifesteras här. Konflikter på nationell
nivå kan leda till fördomar och konflikter även i Stockholm, och därmed riskera en
slags ”självcensur” hos samer i Stockholm och rädsla för att uttrycka sin identitet.
Detsamma kan sägas gälla för tornedalingar, vars historia, språk och kultur är starkt
förknippat med ett geografiskt område, men där konflikter kan få konsekvenser även i
Stockholm.
Risken för att rädsla för konflikter och rasistiska påhopp leder till att individer som
tillhör någon av de nationella minoritererna undviker att uttrycka sin identitet är stor
för alla grupper. Detta har på senare tid uppmärksammats särskilt när det gäller judar,
som väljer att dölja religiösa symboler av rädsla för påhopp.
Agenda 2030-rådet önskar därför lägga till ett mål i fokusområdet Delaktighet och
inflytande, att Stockholm ska vara en trygg stad för alla nationella minoriteter att
uttrycka sin identitet på det sätt den vill. Agenda 2030-rådet anser att det är positivt
att handlingsplanen i foksuområdet Välfärd och service fokuserar på minoriteternas
rättigheter i Stockholm från förskola till gymnasium. Skolor och förskolor har en
viktig roll i att sprida kunskap och synliggöra de svenska minoriteterna och urfolket
samer. Detta gäller särskilt kopplat till minoritetsspråken, och rätten till
språkundervisning, vilket också belyses i handlingsplanen. Att Stockholm är
förvaltningsområde för finska, meänkieli och samiska ställer extra stora krav på
organisation inom staden och kompetensutveckling för stadens anställda.
Skolan är särskilt viktig även för att tidigt upptäcka tecken på rasism eller annan
kränkande behandling som riktas mot de nationella minoriteterna, där antisemitism
och antiziganism samt rasism mot samer särskilt benämns i handlingsplanen. Värt att
notera är att även tillmälen som riktas mot den finska minoriteten eller tornedalingar
bör uppmärksammas särskilt i skolan.
Även inom äldreomsorgen är kunskap hos personalen om minoritetsfolkens och
samernas rättigheter, språk och kultur viktigt. Stockholm måste därför fortsätta att
aktivt bygga kompetens om de nationella minoriteternas villkor i Stockholm. Vi
behöver en tydlig organisation och struktur inom staden. Det krävs också att staden
har en aktiv dialog med de olika nationella minoriteterna. Vi ser det därför som
positivt att hela staden ska organiseras för bättre dialog med kommunstyrelsen, och
att arbetet med Kommunstyrelsens råd för nationella minoriteters rättigheter stärks.
Vi uppmuntrar staden till att fortsätta arbeta aktivt med minoritetsspråken, men även
44 (69)
med kulturstärkande insatser utan språk, vilket nämns i handlingsplanen. Digitala
verktyg, som undervisning på distans, skulle kunna användas i större utsträckning.
Agenda 2030-rådet uppmuntrar staden att fundera på sätt att få de nationella
minoriteterna att känna sig mer representerade i gatumiljön. Det kan handla om
skyltar på platser som är viktiga för gruppen eller där framstående personer ur
minoritetsgruppen bott eller verkat, eller om nya gatunamn. Vi uppmanar även till att
biblioteken ska få i uppdrag att säkerställa att den litteratur som finns på
minoritetsspråken också lätt går att hitta på våra bibliotek, inte minst barnlitteratur.
Detta är både en synliggörande aktivitet, som stärker tryggheten för individerna i
dessa grupper, samt kultur- och språkstärkande. Agenda 2030-rådet anser att förutom
Agenda 2030:s ledord om att ingen ska lämnas utanför, knyter handlingsplanen
tydligt an till följande mål:
Mål 16 – Fredliga och inkluderande samhällen. Att aktivt inkludera de nationella
minoriteterna i beslutsfattande samt att synliggöra och stärka individernas deltagande
i det demokratiska livet, är ett sätt att arbeta mot ett lyhört, inkluderande,
deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer (16.7). Att se till
att information, exempelvis inom äldreomsorgen, finns tillgänglig på
minoritetsspråken, arbetar mot att stärka deltagandet och inkluderingen av människor
i dessa grupper.
Mål 11 – Hållbara städer och samhällen. Att utveckla kunskapen om de nationella
minoriteterna för alla anställda inom staden och uppmuntra förskolor och skolor att
arbeta kunskapshöjande med information om de nationella minoriteternas kultur och
språk är ett sätt att stärka insatserna för att skydda och trygga världens kultur- och
naturarv (11.4).
Mål 10 – Minskad ojämlikhet. Handlingsplanen lyfter vikten av att skapa
förutsättningar för mer jämlikt inflytande i staden, vilket skapar en grund för alla
människor att bygga sin egen framtid utifrån sina förutsättningar. Det knyter särskilt
an mot att ”möjliggöra och verka för att alla människor, oavsett ålder, kön,
funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan
ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet.” (10.2) samt
att ”säkerställa lika rättigheter för alla och utrota diskriminering” (10.3).
Mål 4 – God utbildning för alla. Handlingsplanen fokuserar bland annat på skolans
roll att skapa en trygg lärandemiljö för alla nationella minoriteter, bland annat genom
synliggörande och kunskapshöjande insatser för lärare och elever. Detta knyter
särskilt an till mål 4.5 om att utrota diskrimineringen i utbildningen.
Kommunstyrelsens råd för nationella minoriteters rättigheter
Kommunstyrelsens råd för nationella minoriteters rättigheters yttrande daterat
den 24 oktober 2025 har i huvudsak följande lydelse.
45 (69)
Kommunstyrelsens råd för nationella minoriteters rättigheter tackar för möjligheten
att yttra sig över förslaget till Stockholms stads handlingsplan för nationella
minoriteter och urfolket samernas rättigheter.
Rådet välkomnar att en handlingsplan för stadens arbete för nationella minoriteter och
urfolket samernas rättigheter fram till år 2030 har arbetats fram som en del i stadens
arbete för att tillgodose de mänskliga rättigheterna. Under arbetet har rådet följt
processen och haft möjlighet att komma med inspel till handlingsplanen.
Rådet vill särskilt lyfta fram att det är positivt att handlingsplanen pekar ut att alla
nämnder och bolagsstyrelser har ansvar för och ska säkra att de nationella
minoriteterna och urfolket samerna får sina rättigheter tillgodosedda. Vidare är det
positivt att handlingsplanen använder begreppen urfolk och det samiska folket. När
det gäller den nationella minoriteten tornedalingar bör det förtydligas att minoriteten
inbegriper tornedalingar, kväner och lantalaiset.
Det är också bra att nämnder och bolag i samband med ordinarie
uppföljningsprocesser ska synliggöra resultat och utmaningar i arbetet med nationella
minoriteter och urfolket samernas rättigheter. Rådet saknar dock skrivningar i
handlingsplanen om hur Stockholms stad kommer att agera om bolag och nämnder
inte följer handlingsplanen. Rådet vill också tydliggöra att handlingsplanen omfattar
alla som tillhör de nationella minoriteterna oavsett ålder.
Sammanfattningsvis är rådet positiva till förslaget och ställer sig utöver ovan nämnda
inspel bakom förslaget till handlingsplan.
Svenska Finlandsinstitutet
Svenska Finlandsinstitutets yttrande daterat den 24 oktober 2025 har i huvudsak
följande lydelse.
Finlandsinstitutet välkomnar handlingsplanen för nationella minoriteter och urfolket
samernas rättigheter. Handlingsplanens fokusområden är relevanta och linje med
minoritetspolitikens delområden. Det övergripande målet är bra och tydligt.
Det är positivt att samarbetet med civilsamhällets aktörer lyfts fram i
handlingsplanen. Att strukturen tydliggör de berörda nämnderna ansvar gällande
samråd och konsultationer är värdefullt, och vi bedömer att detta kommer att öka de
nationella minoriteternas delaktighet och inflytande i Stockholms stad.
Då Finlandsinstitutet har en bred kompetens när det gäller nationella minoritetskultur
och språkrevitalisering, ser vår organisation gärna ett gemensamt långsiktigt
samarbete med staden för att främja den sverigefinska minoritetens tillgång till sitt
minoritetsspråk och sin kultur. Finlandsinstitutets verksamhet och bibliotek utgör i
nuläget det enda demokratiskt öppna rummet i Stockholm där det finska och det
svenska språket är jämställda, vilket ger språkbrukarna möjlighet att både använda
och träna det nationella minoritetsspråket finska.
46 (69)
Allmänna synpunkter
Kultur och litteratur på ett minoritetsspråk stöttar språkutvecklingen på många sätt.
En särskild betydelse har verksamheten för barn och unga i de nationella
minoriteterna, där behovet är verksamhet och stöd är stort.
Den europeiska stadgan om landsdels- och minoritetsspråk betonar utbyte över
nationella gränser. Samtidigt är strukturerna i Sverige för kultur på minoritetsspråken
överlag sköra och projektartade. Sverige har vid Europarådets återkommande
granskningar och nu senast av riksrevisionen kritiserats för att inte leva upp till sina
åtaganden och för kortsiktiga, otillräckliga insatser.
Kulturella band kan förbättra den ömsesidiga förståelsen. Därför är det särskilt
önskvärt med samarbete över nationsgränser där samma språk talas på ömse sidor av
en gräns, med ex. större spridning av litteratur, medier och film. Det finska språket är
störst av Sveriges nationella minoritetsspråk. Tack vare grannlandet Finland är
finskan i en särställning när det gäller utbudet av kultur, litteratur, film. Detta innebär
att det finns tillgång till utmärkta och uppdaterade redskap för tillämpningen av
minoritetslagen och språklagen.
Bibliotekssektorn
I handlingsplanens beskrivningar är bibliotekssektorn inte särskilt synlig.
Bibliotekslagen nämns endast i avsnittet Bakgrund. Vi vill betona att biblioteken är
viktiga forum för att synliggöra nationella minoriteters erfarenheter och för att främja
och skydda de nationella minoriteternas språk och kultur. Det vore därför önskvärt att
biblioteken på ett tydligare sätt synliggörs i stadens handlingsplan. Att de nationella
minoriteterna är en prioriterad målgrupp enligt bibliotekslagen och att biblioteken ska
ägna särskild uppmärksamhet åt de nationella minoriteterna, bland annat genom att
erbjuda litteratur på de nationella minoritetsspråken, är en aspekt som vi anser att
behöver nämnas.
Tack vare Stockholms stads stöd till Finlandsinstitutets programverksamhet och till
biblioteket, som är Sveriges enda finskspråkiga bibliotek och även äger landets
största finskspråkiga bokbestånd, kan vi erbjuda en unikt språkfrämjande mötesplats
som är tillgänglig och trygg – även i språkligt hänseende. Samverkan
Finlandsinstitutet vill inspirera och sporra stockholmare i alla åldrar till användning
av och läsning på minoritetsspråket finska. Vi ser att Finlandsinstitutet i samverkan
med staden kan bidra till att, med kultur som redskap, möta och lösa de utmaningar
som finns för det nationella minoritetsspråket finska och den nationella sverigefinska
minoriteten.
Länsstyrelsen Stockholms
Länsstyrelsen Stockholms yttrande daterat den 21 oktober 2025 har i huvudsak
följande lydelse.
47 (69)
Handlingsplanen är ett styrdokument som syftar till att stärka och utveckla Stockholm
stads arbete för att säkerställa att nationella minoriteter och urfolket samerna har full
tillgång till sina rättigheter. Handlingsplanen är kopplad till Stockholm stads program
för de mänskliga rättigheterna (Dnr KS 2023/1159) som Länsstyrelsen tidigare
lämnat ett yttrande kring och riktar sig mot samtliga nämnder och bolagsstyrelser.
Handlingsplanen omfattar samtliga nationella minoriteter: samer (även urfolk),
tornedalingar, romer, judar och sverigefinnar.
Länsstyrelsen välkomnar förslaget att Stockholms stad tagit fram en handlingsplan
för nationella minoriteter och urfolket samernas rättigheter. Länsstyrelsen delar
stadsledningskontorets bedömning att det är angeläget att staden antar ett
styrdokument som kan stärka, utveckla och samla stadens arbete för att säkerställa
minoriteternas tillgång till sina rättigheter.
Som Länsstyrelsen påtalat tidigare är det betydelsefullt att handlingsplanen samlas
under ett bredare program för mänskliga rättigheter, i synnerhet utifrån en
hållbarhetssynpunkt, då det bidrar till ett helhetsperspektiv utifrån Agenda 2030 och
principen att ingen ska lämnas utanför. Det är av särskilt betydelse, med hänvisning
till Stadsledningskontorets bedömning att det tidigare arbetet till viss del varit
fragmentiserat och genomförts i stuprör.
Länsstyrelsens huvudsakliga synpunkter:
- Bra att det i handlingsplanen tagits fram effekt- och resultatmål till varje
fokusområde (kunskap och information, välfärd och service, delaktighet och
inflytande).
- Positivt att synpunkter inhämtats från Kommunstyrelsens råd för nationella
minoriteter, samt att det genomförts en konsultation med urfolket samerna. - Det
saknas en tydlig beskrivning av koppling till ett rättighetsbaserat arbetssätt i plan för
genomförande och uppföljning.
- Under fokusområde delaktighet och inflytande ger staden en beskrivning av samråd
som kan ha tydligare hänvisning till lagstiftningen och den metod som förespråkas.
Rekommendationer:
Handlingsplanen saknar en tydlig beskrivning av hur den kopplar an till det
rättighetsbaserade arbetssättet, vilket bör vara dess utgångspunkt, med hänvisning till
att den hänger samman med stadens program för mänskliga rättigheter. Alla
offentliga aktörer bär ett gemensamt och enskilt ansvar för att de mänskliga
rättigheterna respekteras, skyddas och realiseras. Därför tillämpar länsstyrelserna ett
rättighetsbaserat arbetssätt som är en internationellt beprövad metod för att ta hänsyn
till de mänskliga rättigheterna i pågående verksamhet. Länsstyrelserna arbetar
främjande för att fler aktörer i länen ska använda det rättighetsbaserade arbetssättet.
I hänvisning till arbetet med samråd, under fokusområde inflytande och delaktighet,
kan det göras en tydligare hänvisning till ”strukturerad dialog” som
minoritetslagstiftningen förespråkar som metod. Dialog betonar att
48 (69)
förvaltningsmyndigheter har ett ansvar att forma samråd som möjliggör ett
jämbördigt, ömsesidigt och förtroendefullt meningsutbyte. Struktur pekar på
skyldigheten att driva en systematisk samrådsprocess, utifrån en genomtänkt och
långsiktig struktur
Sametinget
Sametingets yttrande daterat den 7 oktober 2025 har i huvudsak följande lydelse.
Sametinget ser det som positivt att Stockholm stad tar aktiv ställning till hur det
minoritetspolitiska arbetet ska bedrivas genom handlingsplanen tillsammans med
nationella minoriteter och urfolket samerna för att säkerhetsställa tillgången till deras
rättigheter.
Sametinget vill även uppmärksamma er på att tidigare reglering i minoritetslagens 18
§§, regleras från den 1 juli 2025 i 8 kap. 5-9 §§ socialtjänstlagen (2025:400).
Sametinget har i övrigt inga synpunkter på remissen
Tornedalingar i Stockholm
Tornedalingar i Stockholms yttrande daterat den 14 oktober 2025 har i huvudsak
följande lydelse.
Tornedalingar i Stockholm har inga synpunkter på den väl genomarbetade
handlingsplanen förutom på några ställen vill vi förtydliga att det ska stå
tornedalingar, kväner och lantalaiset.
49 (69)
Reservationer m.m.
Arbetsmarknadsnämnden
Reservation av Per Rosencrantz m.fl. (M) och Lovisa Lanryd (L)
1. Att delvis bifalla förvaltningens förslag till beslut.
2. Att handlingsplanen revideras och inkluderas direkt i stadens program för
mänskliga rättigheter.
3. Att därutöver anföra.
Stockholms stad ska vara frihetens stad, där varje individ fritt kan forma sitt liv utan
att begränsas av diskriminering. Det är därför viktigt att staden tar sitt ansvar för att
säkerställa att de nationella minoriteternas och urfolket samernas rättigheter värnas.
Vi vill dock peka på en mer övergripande problematik. Stadens program för
mänskliga rättigheter är i grunden alltför allmänt hållet och saknar tydliga styrmål.
För att kompensera för detta tas det nu fram en rad olika handlingsplaner, vilket leder
till en fragmenterad styrning där flera planer överlappar varandra.
Vi menar att det vore klokare att samla arbetet i ett gemensamt och mer konkret
program för mänskliga rättigheter, där även arbetet med nationella minoriteter och
samer ingår. I ett sådant program skulle särskilda mål och uppdrag för respektive
minoritet kunna formuleras, men inom en gemensam struktur och med tydlig
ansvarsfördelning. På så sätt skulle staden få ett styrdokument som både är
överskådligt och möjligt att följa upp på ett systematiskt sätt.
Sammanfattningsvis är det positivt att frågorna lyfts, men vi anser att styrningen blir
mer effektiv och tydlig om arbetet koncentreras i ett samlat program i stället för i ett
stort antal separata planer.
Exploateringsnämnden
Reservation av Peter Öberg (L)
a. Att delvis bifalla förvaltningens förslag till beslut.
b. Att handlingsplanen revideras och inkluderas direkt i stadens program för
mänskliga rättigheter.
c. Att därutöver anföra följande:
Stockholms stad ska vara frihetens stad, där varje individ fritt kan forma sitt liv utan
att begränsas av diskriminering. Det är därför viktigt att staden tar sitt ansvar för att
säkerställa att de nationella minoriteternas och urfolket samernas rättigheter värnas.
Vi vill dock peka på en mer övergripande problematik. Stadens program för
mänskliga rättigheter är i grunden alltför allmänt hållet och saknar tydliga styrmål.
50 (69)
För att kompensera för detta tas det nu fram en rad olika handlingsplaner, vilket leder
till en fragmenterad styrning där flera planer överlappar varandra.
Vi menar att det vore klokare att samla arbetet i ett gemensamt och mer konkret
program för mänskliga rättigheter, där även arbetet med nationella minoriteter och
samer ingår. I ett sådant program skulle särskilda mål och uppdrag för respektive
minoritet kunna formuleras, men inom en gemensam struktur och med tydlig
ansvarsfördelning. På så sätt skulle staden få ett styrdokument som både är
överskådligt och möjligt att följa upp på ett systematiskt sätt.
Sammanfattningsvis är det positivt att frågorna lyfts, men vi anser att styrningen blir
mer effektiv och tydlig om arbetet koncentreras i ett samlat program i stället för i ett
stort antal separata planer
Fastighetsnämnden
Reservation av Hansi Karppinen (L)
1. Att delvis bifalla kontorets förslag till beslut.
2. Att handlingsplanen revideras och inkluderas direkt i stadens program för
mänskliga rättigheter.
3. Att därutöver anföra följande:
Stockholms stad ska vara frihetens stad, där varje individ fritt kan forma sitt liv utan
att begränsas av diskriminering. Det är därför viktigt att staden tar sitt ansvar för att
säkerställa att de nationella minoriteternas och urfolket samernas rättigheter värnas.
Vi vill dock peka på en mer övergripande problematik. Stadens program för
mänskliga rättigheter är i grunden alltför allmänt hållet och saknar tydliga styrmål.
För att kompensera för detta tas det nu fram en rad olika handlingsplaner, vilket leder
till en fragmenterad styrning där flera planer överlappar varandra.
Vi menar att det vore klokare att samla arbetet i ett gemensamt och mer konkret
program för mänskliga rättigheter, där även arbetet med nationella minoriteter och
samer ingår. I ett sådant program skulle särskilda mål och uppdrag för respektive
minoritet kunna formuleras, men inom en gemensam struktur och med tydlig
ansvarsfördelning. På så sätt skulle staden få ett styrdokument som både är
överskådligt och möjligt att följa upp på ett systematiskt sätt.
Sammanfattningsvis är det positivt att frågorna lyfts, men vi anser att styrningen blir
mer effektiv och tydlig om arbetet koncentreras i ett samlat program i stället för i ett
stort antal separata planer
Förskolenämnden
Reservation av Åsa Nilsson Söderström (L) och Sophia Granswed Baat (M)
51 (69)
1. Att delvis bifalla kontorets förslag till beslut.
2. Att handlingsplanen revideras och inkluderas direkt i stadens program för
mänskliga rättigheter.
3. Att därutöver anföra.
Den liberala demokratin är hotad på många håll i världen. Målet för Stockholm bör
vara att staden ska vara den mest liberala och mest toleranta staden. Det betyder att
det inte finns något slutmål för Stockholms utveckling, utan målet är ständig
utveckling och skydd för samt stöd till jämlikt samhälle för alla. Det innebär också att
särskilda insatser behöver inriktas på och genomföras för att utveckla staden så att
alla känner sig inkluderade.
Stockholms stad ska vara frihetens stad, där varje individ fritt kan forma sitt liv utan
att begränsas av diskriminering. Det är därför viktigt att staden tar sitt ansvar för att
säkerställa att de nationella minoriteternas och urfolket samernas rättigheter värnas.
Vi vill dock peka på en mer övergripande problematik. Stadens program för
mänskliga rättigheter är i grunden alltför allmänt hållet och saknar tydliga styrmål.
För att kompensera för detta tas det nu fram en rad olika handlingsplaner, vilket leder
till en fragmenterad styrning där flera planer överlappar varandra.
Vi menar att det vore klokare att samla arbetet i ett gemensamt och mer konkret
program för mänskliga rättigheter, där även arbetet med nationella minoriteter och
samer ingår. I ett sådant program skulle särskilda mål och uppdrag för respektive
minoritet kunna formuleras, men inom en gemensam struktur och med tydlig
ansvarsfördelning. På så sätt skulle staden få ett styrdokument som både är
överskådligt och möjligt att följa upp på ett systematiskt sätt.
Sammanfattningsvis är det positivt att frågorna lyfts, men vi anser att styrningen blir
mer effektiv och tydlig om arbetet koncentreras i ett samlat program i stället för i ett
stort antal separata planer.
Idrottsnämnden
Reservation av Hanna Wistrand (L)
1. Att delvis bifalla förvaltningens förslag till beslut.
2. Att handlingsplanen revideras och inkluderas direkt i stadens program för
mänskliga rättigheter.
3. Att därutöver anföra:
Stockholms stad ska vara frihetens stad, där varje individ fritt kan forma sitt liv utan
att begränsas av diskriminering. Det är därför viktigt att staden tar sitt ansvar för att
säkerställa att de nationella minoriteternas och urfolket samernas rättigheter värnas.
Vi vill dock peka på en mer övergripande problematik. Stadens program för
mänskliga rättigheter är i grunden alltför allmänt hållet och saknar tydliga styrmål.
52 (69)
För att kompensera för detta tas det nu fram en rad olika handlingsplaner, vilket leder
till en fragmenterad styrning där flera planer överlappar varandra.
Vi menar att det vore klokare att samla arbetet i ett gemensamt och mer konkret
program för mänskliga rättigheter, där även arbetet med nationella minoriteter och
samer ingår. I ett sådant program skulle särskilda mål och uppdrag för respektive
minoritet kunna formuleras, men inom en gemensam struktur och med tydlig
ansvarsfördelning. På så sätt skulle staden få ett styrdokument som både är
överskådligt och möjligt att följa upp på ett systematiskt sätt. Sammanfattningsvis är
det positivt att frågorna lyfts, men vi anser att styrningen blir mer effektiv och tydlig
om arbetet koncentreras i ett samlat program i stället för i ett stort antal separata
planer
Kulturnämnden
Reservation av Isabel Smedberg-Palmqvist (L)
1. Att delvis bifalla förvaltningens förslag till beslut.
2. Att handlingsplanen revideras och inkluderas direkt i stadens program för
mänskliga rättigheter.
3. Att därutöver anföra.
Stockholms stad ska vara frihetens stad, där varje individ fritt kan forma sitt liv utan
att begränsas av diskriminering. Det är därför viktigt att staden tar sitt ansvar för att
säkerställa att de nationella minoriteternas och urfolket samernas rättigheter värnas.
Vi vill dock peka på en mer övergripande problematik. Stadens program för
mänskliga rättigheter är i grunden alltför allmänt hållet och saknar tydliga styrmål.
För att kompensera för detta tas det nu fram en rad olika handlingsplaner, vilket leder
till en fragmenterad styrning där flera planer överlappar varandra.
Vi menar att det vore klokare att samla arbetet i ett gemensamt och mer konkret
program för mänskliga rättigheter, där även arbetet med nationella minoriteter och
samer ingår. I ett sådant program skulle särskilda mål och uppdrag för respektive
minoritet kunna formuleras, men inom en gemensam struktur och med tydlig
ansvarsfördelning. På så sätt skulle staden få ett styrdokument som både är
överskådligt och möjligt att följa upp på ett systematiskt sätt.
Sammanfattningsvis är det positivt att frågorna lyfts, men vi anser att styrningen blir
mer effektiv och tydlig om arbetet koncentreras i ett samlat program i stället för i ett
stort antal separata planer
Miljö- och hälsoskyddsnämnden
Reservation av Elin Hjelmestam (L)
53 (69)
a. Att delvis bifalla förvaltningens förslag till beslut.
b. Att handlingsplanen revideras och inkluderas direkt i stadens program för
mänskliga rättigheter.
c. Att därutöver anföra följande:
Stockholms stad ska vara frihetens stad, där varje individ fritt kan forma sitt liv utan
att begränsas av diskriminering. Det är därför viktigt att staden tar sitt ansvar för att
säkerställa att de nationella minoriteternas och urfolket samernas rättigheter värnas.
Vi vill dock peka på en mer övergripande problematik. Stadens program för
mänskliga rättigheter är i grunden alltför allmänt hållet och saknar tydliga styrmål.
För att kompensera för detta tas det nu fram en rad olika handlingsplaner, vilket till
en fragmenterad styrning där flera planer överlappar varandra.
Vi menar att det vore klokare att samla arbetet i ett gemensamt och mer konkret
program för mänskliga rättigheter, där även arbetet med nationella minoriteter och
samer ingår. I ett sådant program skulle särskilda mål och uppdrag för respektive
minoritet kunna formuleras, men inom en gemensam struktur och med tydlig
ansvarsfördelning. På så sätt skulle staden få ett styrdokument som både är
överskådligt och möjligt att följa upp på ett systematiskt sätt.
Sammanfattningsvis är det positivt att frågorna lyfts, men vi anser att styrningen blir
mer effektiv och tydlig om arbetet koncentreras i ett samlat program i stället för i ett
stort antal separata planer
Socialnämnden
Reservation av Anne-Lie Elfvén (L) och Andréa Hedin m.fl. (M)
1. att delvis bifalla förvaltningens förslag till beslut,
2. att handlingsplanen revideras och inkluderas direkt i stadens program för
mänskliga rättigheter, samt
3. att därutöver anföra.
Stockholms stad ska vara frihetens stad, där varje individ fritt kan forma sitt liv utan
att begränsas av diskriminering. Det är därför viktigt att staden tar sitt ansvar för att
säkerställa att de nationella minoriteternas och urfolket samernas rättigheter värnas.
Vi vill dock peka på en mer övergripande problematik. Stadens program för
mänskliga rättigheter är i grunden alltför allmänt hållet och saknar tydliga styrmål.
För att kompensera för detta tas det nu fram en rad olika handlingsplaner, vilket leder
till en fragmenterad styrning där flera planer överlappar varandra.
Vi menar att det vore klokare att samla arbetet i ett gemensamt och mer konkret
program för mänskliga rättigheter, där även arbetet med nationella minoriteter och
samer ingår. I ett sådant program skulle särskilda mål och uppdrag för respektive
minoritet kunna formuleras, men inom en gemensam struktur och med tydlig
54 (69)
ansvarsfördelning. På så sätt skulle staden få ett styrdokument som både är
överskådligt och möjligt att följa upp på ett systematiskt sätt.
Sammanfattningsvis är det positivt att frågorna lyfts, men vi anser att styrningen blir
mer effektiv och tydlig om arbetet koncentreras i ett samlat program i stället för i ett
stort antal separata planer.
Det är viktigt att staden säkerställer att nationella minoriteter och urfolket samer har
full tillgång till sina rättigheter. Handlingsplanen har en god ansats men brister på en
punkt – att uppmärksamma antisemitismens särart. All rasism är naturligtvis helt
oacceptabel, men antisemitismens rasistiska och konspiratoriska rötter särskiljer sig
från annan rasism. Den tillskriver ofta judar ett hemligt och överdrivet inflytande som
ofta förkläs som ”kritik mot makten”, snarare än uppmärksammas som den rasism
den faktiskt är. Kollektiv skuld projiceras på alla judar och gränsen mellan judar,
judiska institutioner och staten Israel suddas ofta ut – något som vi inte minst sett på
Stockholms gator. För att säkerställa den judiska minoritetens rättigheter krävs därför
särskild kunskap och åtgärder som blottlägger antisemitismen, inte bara generella
antirasistiska verktyg.
Ersättaryttrande av Maurice Forslund (KD)
Det är viktigt att staden säkerställer att nationella minoriteter och urfolket samer har
full tillgång till sina rättigheter. Handlingsplanen har en god ansats men brister på en
punkt – att uppmärksamma antisemitismens särart. All rasism är naturligtvis helt
oacceptabel, men antisemitismens rasistiska och konspiratoriska rötter särskiljer sig
från annan rasism. Den tillskriver ofta judar ett hemligt och överdrivet inflytande som
ofta förkläs som ”kritik mot makten”, snarare än uppmärksammas som den rasism
den faktiskt är. Kollektiv skuld projiceras på alla judar och gränsen mellan judar,
judiska institutioner och staten Israel suddas ofta ut – något som vi inte minst sett på
Stockholms gator. För att säkerställa den judiska minoritetens rättigheter krävs därför
särskild kunskap och åtgärder som blottlägger antisemitismen, inte bara generella
antirasistiska verktyg.
Stadsbyggnadsnämnden
Särskilt uttalande av Jan Valeskog m.fl. (S), Maria Mustonen m.fl. (V), och
Cecilia Obermüller (MP)
Stadens arbete för att säkerställa de mänskliga rättigheterna behöver intensifieras. I
detta innefattas ett systematiskt arbete för att i enlighet med stadens program och
handlingsplaner motverka alla former av rasism, stärka barnets rättigheter, nationella
minoriteters rättigheter, romsk inkludering och jämställdhet samt lika rättigheter och
möjligheter för hbtqi-personer, äldre och för personer med funktionsnedsättningar.
Handlingsplanen för nationella minoriteter är en välkommen fördjupning för detta
arbete.
55 (69)
Ambitionerna i handlingsplanen blir relevanta enbart när de kan göra skillnad i
stockholmarnas vardag. Därför är det viktigt att påpeka vikten av en kontinuerlig och
medveten implementering av handlingsplanens ambitioner i stadsbyggnadsnämndens
olika verksamhetsområden däribland kompetensbaserad rekrytering och bemötandet
vid myndighetsutövning där användning av minoritetsspråk behöver möjliggöras.
Reservation av Björn Ljung (L), Mikael Blomstrand (C) och Johan Nilsson
m.fl. (M)
1. Att delvis bifalla kontorets förslag till beslut.
2. Att handlingsplanen revideras och inkluderas direkt i stadens program för
mänskliga rättigheter.
3. Att därutöver anföra följande:
Den liberala demokratin är hotad på många håll i världen. Målet för Stockholm bör
vara att staden ska vara den mest liberala och mest toleranta staden. Det betyder att
det inte finns något slutmål för Stockholms utveckling, utan målet är ständig
utveckling och skydd för samt stöd till jämlikt samhälle för alla. Det innebär också att
särskilda insatser behöver inriktas på och genomföras för att utveckla staden så att
alla känner sig inkluderade.
Stockholms stad ska vara frihetens stad, där varje individ fritt kan forma sitt liv utan
att begränsas av diskriminering. Det är därför viktigt att staden tar sitt ansvar för att
säkerställa HBTQI-personers rättigheter och möjligheter.
Vi vill dock peka på en mer övergripande problematik. Stadens program för
mänskliga rättigheter är i grunden alltför allmänt hållet och saknar tydliga styrmål.
För att kompensera för detta tas det nu fram en rad olika handlingsplaner, vilket leder
till en fragmenterad styrning där flera planer överlappar varandra.
Vi menar att det vore klokare att samla arbetet i ett gemensamt och mer konkret
program för mänskliga rättigheter, där även arbetet med nationella minoriteter och
samer ingår. I ett sådant program skulle särskilda mål och uppdrag för respektive
minoritet kunna formuleras, men inom en gemensam struktur och med tydlig
ansvarsfördelning. På så sätt skulle staden få ett styrdokument som både är
överskådligt och möjligt att följa upp på ett systematiskt sätt.
Sammanfattningsvis är det positivt att frågorna lyfts, men vi anser att styrningen blir
mer effektiv och tydlig om arbetet koncentreras i ett samlat program i stället för i ett
stort antal separata planer
Ersättaryttrande av Mikael Valier Furtenbach (KD)
Instämmer i förslag från Björn Ljung (L), Mikael Blomstrand (C) och Johan Nilsson
m.fl. (M).
56 (69)
Trafiknämnden
Reservation av Sara Svanström (L)
a) Att delvis bifalla förvaltningens förslag till beslut.
b) Att handlingsplanen revideras och inkluderas direkt i stadens program för
mänskliga rättigheter.
c) Att därutöver anföra följande:
Stockholms stad ska vara frihetens stad, där varje individ fritt kan forma sitt liv utan
att begränsas av diskriminering. Det är därför viktigt att staden tar sitt ansvar för att
säkerställa att de nationella minoriteternas och urfolket samernas rättigheter värnas.
Vi vill dock peka på en mer övergripande problematik. Stadens program för
mänskliga rättigheter är i grunden alltför allmänt hållet och saknar tydliga styrmål.
För att kompensera för detta tas det nu fram en rad handlingsplaner, vilket leder till
en fragmenterad styrning där flera planer överlappar varandra.
Vi menar att det vore klokare att samla arbetet i ett gemensamt och mer konkret
program för mänskliga rättigheter, där även arbetet med nationella minoriteter och
samer ingår. I ett sådant program skulle särskilda mål och uppdrag för respektive
minoritet kunna formuleras, men inom en gemensam struktur och med tydlig
ansvarsfördelning. På så sätt skulle staden få ett styrdokument som både är
överskådligt och möjligt att följa upp på ett systematiskt sätt.
Sammanfattningsvis är det positivt att frågorna lyfts, men vi anser att styrningen blir
mer effektiv och tydlig om arbetet koncentreras i ett samlat program i stället för i ett
stort antal separata planer.
Utbildningsnämnden
Reservation av Jan Jönsson (L)
1. Att delvis bifalla förvaltningens förslag till beslut.
2. Att handlingsplanen revideras och inkluderas direkt i stadens program för
mänskliga rättigheter.
3. Att därutöver anföra.
Stockholms stad ska vara frihetens stad, där varje individ fritt kan forma sitt liv utan
att begränsas av diskriminering. Det är därför viktigt att staden tar sitt ansvar för att
säkerställa att de nationella minoriteternas och urfolket samernas rättigheter värnas.
Vi vill dock peka på en mer övergripande problematik. Stadens program för
mänskliga rättigheter är i grunden alltför allmänt hållet och saknar tydliga styrmål.
57 (69)
För att kompensera för detta tas det nu fram en rad olika handlingsplaner, vilket leder
till en fragmenterad styrning där flera planer överlappar varandra.
Vi menar att det vore klokare att samla arbetet i ett gemensamt och mer konkret
program för mänskliga rättigheter, där även arbetet med nationella minoriteter och
samer ingår. I ett sådant program skulle särskilda mål och uppdrag för respektive
minoritet kunna formuleras, men inom en gemensam struktur och med tydlig
ansvarsfördelning. På så sätt skulle staden få ett styrdokument som både är
överskådligt och möjligt att följa upp på ett systematiskt sätt.
Sammanfattningsvis är det positivt att frågorna lyfts, men vi anser att styrningen blir
mer effektiv och tydlig om arbetet koncentreras i ett samlat program i stället för i ett
stort antal separata planer.
Äldrenämnden
Reservation av Margita Jacobsson (L)
1. Att delvis bifalla kontorets förslag till beslut.
2. Att handlingsplanen revideras och inkluderas direkt i stadens program för
mänskliga rättigheter.
3. Att därutöver anföra.
Den liberala demokratin är hotad på många håll i världen. Målet för Stockholm bör
vara att staden ska vara den mest liberala och mest toleranta staden. Det betyder att
det inte finns något slutmål för Stockholms utveckling, utan målet är ständig
utveckling och skydd för samt stöd till jämlikt samhälle för alla. Det innebär också att
särskilda insatser behöver inriktas på och genomföras för att utveckla staden så att
alla känner sig inkluderade.
Stockholms stad ska vara frihetens stad, där varje individ fritt kan forma sitt liv utan
att begränsas av diskriminering. Det är därför viktigt att staden tar sitt ansvar för att
säkerställa att de nationella minoriteternas och urfolket samernas rättigheter värnas.
Vi vill dock peka på en mer övergripande problematik. Stadens program för
mänskliga rättigheter är i grunden alltför allmänt hållet och saknar tydliga styrmål.
För att kompensera för detta tas det nu fram en rad olika handlingsplaner, vilket leder
till en fragmenterad styrning där flera planer överlappar varandra.
Vi menar att det vore klokare att samla arbetet i ett gemensamt och mer konkret
program för mänskliga rättigheter, där även arbetet med nationella minoriteter och
samer ingår. I ett sådant program skulle särskilda mål och uppdrag för respektive
minoritet kunna formuleras, men inom en gemensam struktur och med tydlig
ansvarsfördelning. På så sätt skulle staden få ett styrdokument som både är
överskådligt och möjligt att följa upp på ett systematiskt sätt.
58 (69)
Sammanfattningsvis är det positivt att frågorna lyfts, men vi anser att styrningen blir
mer effektiv och tydlig om arbetet koncentreras i ett samlat program i stället för i ett
stort antal separata planer
Särskilt uttalande av Nike Örbrink (KD)
Det är viktigt att staden säkerställer att nationella minoriteter och urfolket samer har
full tillgång till sina rättigheter. Handlingsplanen har en god ansats men brister på en
punkt – att uppmärksamma antisemitismens särart. All rasism är naturligtvis helt
oacceptabel, men antisemitismens rasistiska och konspiratoriska rötter särskiljer sig
från annan rasism. Den tillskriver ofta judar ett hemligt och överdrivet inflytande som
ofta förkläs som ”kritik mot makten”, snarare än uppmärksammas som den rasism
den faktiskt är. Kollektiv skuld projiceras på alla judar och gränsen mellan judar,
judiska institutioner och staten Israel suddas ofta ut – något som vi inte minst sett på
Stockholms gator. För att säkerställa den judiska minoritetens rättigheter krävs därför
särskild kunskap och åtgärder som blottlägger antisemitismen, inte bara generella
antirasistiska verktyg.
Särskilt uttalande av Thomas Wihlman (C)
Centerpartiet ser det som viktigt och naturligt att staden arbetar för en handlingsplan
avseende de nationella minoriteterna och urfolket samernas rättigheter. Staden är
dessutom förvaltningsområde för finska, samiska och meänkieli.
Det framgår av handlingsplanen att stadens medarbetare ska ha god kunskap om
nationella minoriteter och urfolket samernas rättigheter, historia och utsatthet för
rasism och diskriminering samt om verksamheternas skyldigheter. Staden behöver
också nå de berörda minoriteterna med information om deras rättigheter och service,
förskola och äldreomsorg ska erbjudas på nationella minoritetsspråk. Verksamheter
som möter medborgare ska ha god kännedom om nationella minoriteters upplevelser
av stadens välfärd och service. De berörda minoriteterna ska synliggöras, ha
möjlighet att upprätthålla och utveckla sin kulturella identitet och ha delaktighet och
inflytande i frågor som berör dem.
Vidare sägs: Stadens medarbetare ska ha god kunskap om nationella minoriteter och
urfolket samernas rättigheter, historia och utsatthet för rasism och diskriminering
samt om verksamheternas skyldigheter. Staden behöver också nå de berörda
minoriteterna med information om deras rättigheter och service, förskola och
äldreomsorg ska erbjudas på nationella minoritetsspråk. Verksamheter som möter
medborgare ska ha god kännedom om nationella minoriteters upplevelser av stadens
välfärd och service. De berörda minoriteterna ska synliggöras, ha möjlighet att
upprätthålla och utveckla sin kulturella identitet och ha delaktighet och inflytande i
frågor som berör dem.
Dock menar äldreförvaltningen att det är svårt att ta till sig all information från de
olika styrdokumenten om mänskliga rättigheter. Så kan det vara men i
59 (69)
handlingsplanen får vi inte heller någon tydlig hänvisning eller plan till hur arbetet
förväntas bedrivas. Vi har inte heller någon nulägesbild. Centerpartiet uppskattar inte
svävande utgångspunkter och mål.
Inte heller sätts de nationella minoriteterna och samerna in i ett bredare
minoritetsperspektiv. Förvisso är finskan ett av de stora minoritetsspråken i
Stockholm, men vi har också andra – som arabiska, somali, persiska etcetera. Alla
minoritetsgrupper bör respekteras för sin kultur, sin religion, sitt språk och historia
och för allt de tillför Stockholm. Inte minst inom äldreomsorgen har detta betydelse,
det stora antalet personer med utländsk bakgrund är medarbetare som vi inte kan vara
utan de måste synliggöras likaväl som de medarbetare som tillhör är samer eller
tillhöra de nationella minoriteterna.
Bromma stadsdelsnämnd
Reservation av Hanna Wiidstrand (L) och Johan Duvdal (C)
1. Att delvis bifalla förvaltningens förslag till beslut.
2. Att handlingsplanen revideras och inkluderas direkt i stadens program för
mänskliga rättigheter.
3. Att därutöver anföra.
Stockholms stad ska vara frihetens stad, där varje individ fritt kan forma sitt liv utan
att begränsas av diskriminering. Det är därför viktigt att staden tar sitt ansvar för att
säkerställa att de nationella minoriteternas och urfolket samernas rättigheter värnas.
Vi vill dock peka på en mer övergripande problematik. Stadens program för
mänskliga rättigheter är i grunden alltför allmänt hållet och saknar tydliga styrmål.
För att kompensera för detta tas det nu fram en rad olika handlingsplaner, vilket leder
till en fragmenterad styrning där flera planer överlappar varandra.
Vi menar att det vore klokare att samla arbetet i ett gemensamt och mer konkret
program för mänskliga rättigheter, där även arbetet med nationella minoriteter och
samer ingår. I ett sådant program skulle särskilda mål och uppdrag för respektive
minoritet kunna formuleras, men inom en gemensam struktur och med tydlig
ansvarsfördelning. På så sätt skulle staden få ett styrdokument som både är
överskådligt och möjligt att följa upp på ett systematiskt sätt.
Sammanfattningsvis är det positivt att frågorna lyfts, men vi anser att styrningen blir
mer effektiv och tydlig om arbetet koncentreras i ett samlat program i stället för i ett
stort antal separata planer.
Enskede-Årsta-Vantörs stadsdelsnämnd
Reservation av Peter Backlund (L)
1. Att delvis bifalla förvaltningens förslag till beslut.
60 (69)
2. Att handlingsplanen revideras och inkluderas direkt i stadens program för
mänskliga rättigheter.
3. Att därutöver anföra.
Stockholms stad ska vara frihetens stad, där varje individ fritt kan forma sitt liv utan
att begränsas av diskriminering. Det är därför viktigt att staden tar sitt ansvar för att
säkerställa att de nationella minoriteternas och urfolket samernas rättigheter värnas.
Vi vill dock peka på en mer övergripande problematik. Stadens program för
mänskliga rättigheter är i grunden alltför allmänt hållet och saknar tydliga styrmål.
För att kompensera för detta tas det nu fram en rad olika handlingsplaner, vilket leder
till en fragmenterad styrning där flera planer överlappar varandra.
Vi menar att det vore klokare att samla arbetet i ett gemensamt och mer konkret
program för mänskliga rättigheter, där även arbetet med nationella minoriteter och
samer ingår. I ett sådant program skulle särskilda mål och uppdrag för respektive
minoritet kunna formuleras, men inom en gemensam struktur och med tydlig
ansvarsfördelning. På så sätt skulle staden få ett styrdokument som både är
överskådligt och möjligt att följa upp på ett systematiskt sätt.
Sammanfattningsvis är det positivt att frågorna lyfts, men vi anser att styrningen blir
mer effektiv och tydlig om arbetet koncentreras i ett samlat program i stället för i ett
stort antal separata planer.
Särskilt uttalande av Christina Peterson (C)
Vi instämmer i förvaltningens synpunkter och vill särskilt lyfta fram den viktiga
iakttagelsen att handlingsplanen saknar ett arbetsgivarperspektiv. För att inkludering
och likvärdig service ska bli verklighet behöver staden säkerställa att det finns rätt
kompetens i rätt verksamheter – både bland medarbetare och chefer.
Stockholms stad är förvaltningskommun för samiska, finska och meänkieli. Det
innebär ett särskilt ansvar att erbjuda service på dessa språk och att ha kompetens om
de nationella minoriteternas kultur, historia och samtida situation. Inom till exempel
äldreomsorgen måste det därför finnas personal som kan möta äldre på deras språk
och med en förståelse för deras kulturella bakgrund som går utöver allmänbildningen.
Språk- och kulturkompetens bör därför lyftas tydligare i stadens och stadsdelarnas
upphandlingar och kompetensförsörjningsarbete. Det är avgörande om rättigheterna
enligt lagen om nationella minoriteter och minoritetsspråk ska kunna uppfyllas i
praktiken.
Det görs redan gott arbete i många av Stockholm stads och Enskede-Årsta-Vantörs
verksamheter för att synliggöra de nationella minoriteternas kultur – genom firanden,
maträtter och evenemang. Men verklig inkludering handlar om mer än symbolik. Det
kräver att samiska, sverigefinska och tornedalska stockholmare som behöver
välfärdstjänster i sin vardag faktiskt möter personal som talar deras språk och förstår
61 (69)
deras kultur. Här har Stockholm fortfarande en bit kvar, men med tydligare styrning
och krav kan vi ta viktiga steg framåt.
Handlingsplanen är ett steg på vägen mot att Stockholms stad ska uppfylla de
skyldigheter som staden aktivt åtagit sig genom att bli förvaltningskommun för
samiska, finska och meänkieli, men den behöver förtydligas och förbättras i enlighet
med förvaltningens tjänsteutlåtande och det som anförs i detta uttalande.
Hässelby-Vällingby stadsdelsnämnd
Reservation av Fatima Nur (L)
Att delvis bifalla förvaltningens förslag till beslut.
Att handlingsplanen revideras och inkluderas direkt i stadens program för mänskliga
rättigheter.
Att därutöver anföra.
Stockholms stad ska vara frihetens stad, där varje individ fritt kan forma sitt liv utan
att begränsas av diskriminering. Det är därför viktigt att staden tar sitt ansvar för att
säkerställa att de nationella minoriteternas och urfolket samernas rättigheter värnas.
Vi vill dock peka på en mer övergripande problematik. Stadens program för
mänskliga rättigheter är i grunden alltför allmänt hållet och saknar tydliga styrmål.
För att kompensera för detta tas det nu fram en rad olika handlingsplaner, vilket leder
till en fragmenterad styrning där flera planer överlappar varandra.
Vi menar att det vore klokare att samla arbetet i ett gemensamt och mer konkret
program för mänskliga rättigheter, där även arbetet med nationella minoriteter och
samer ingår. I ett sådant program skulle särskilda mål och uppdrag för respektive
minoritet kunna formuleras, men inom en gemensam struktur och med tydlig
ansvarsfördelning. På så sätt skulle staden få ett styrdokument som både är
överskådligt och möjligt att följa upp på ett systematiskt sätt.
Sammanfattningsvis är det positivt att frågorna lyfts, men vi anser att styrningen blir
mer effektiv och tydlig om arbetet koncentreras i ett samlat program i stället för i ett
stort antal separata planer."
Särskilt uttalande av Saad Gourrada (C)
Vi instämmer i förvaltningens synpunkter och vill särskilt lyfta fram den viktiga
iakttagelsen att handlingsplanen saknar ett arbetsgivarperspektiv. För att inkludering
och likvärdig service ska bli verklighet behöver staden säkerställa att det finns rätt
kompetens i rätt verksamheter – både bland medarbetare och chefer.
Stockholms stad är förvaltningskommun för samiska, finska och meänkieli. Det
innebär ett särskilt ansvar att erbjuda service på dessa språk och att ha kompetens om
de nationella minoriteternas kultur, historia och samtida situation. Inom till exempel
62 (69)
äldreomsorgen måste det därför finnas personal som kan möta äldre på deras språk
och med en förståelse för deras kulturella bakgrund som går utöver allmänbildningen.
Språk- och kulturkompetens bör därför lyftas tydligare i stadens och stadsdelarnas
upphandlingar och kompetensförsörjningsarbete. Det är avgörande om rättigheterna
enligt lagen om nationella minoriteter och minoritetsspråk ska kunna uppfyllas i
praktiken.
Det görs redan gott arbete i många av Stockholm stads och Hässelby-Vällingbys
verksamheter för att synliggöra de nationella minoriteternas kultur – genom firanden,
maträtter och evenemang. Men verklig inkludering handlar om mer än symbolik. Det
kräver att samiska, sverigefinska och tornedalska stockholmare som behöver
välfärdstjänster i sin vardag faktiskt möter personal som talar deras språk och förstår
deras kultur. Här har Stockholm fortfarande en bit kvar, men med tydligare styrning
och krav kan vi ta viktiga steg framåt.
Handlingsplanen är ett steg på vägen mot att Stockholms stad ska uppfylla de
skyldigheter som staden aktivt åtagit sig genom att bli förvaltningskommun för
samiska, finska och meänkieli, men den behöver förtydligas och förbättras i enlighet
med förvaltningens tjänsteutlåtande och det som anförs i detta uttalande.
Järva stadsdelsnämnd
Reservation av Åsa Nilsson Söderström (L)
1. Att delvis bifalla kontorets förslag till beslut.
2. Att handlingsplanen revideras och inkluderas direkt i stadens program för
mänskliga rättigheter.
3. Att därutöver anföra.
Den liberala demokratin är hotad på många håll i världen. Målet för Stockholm bör
vara att staden ska vara den mest liberala och mest toleranta staden. Det betyder att
det inte finns något slutmål för Stockholms utveckling, utan målet är ständig
utveckling och skydd för samt stöd till jämlikt samhälle för alla. Det innebär också att
särskilda insatser behöver inriktas på och genomföras för att utveckla staden så att
alla känner sig inkluderade.
Stockholms stad ska vara frihetens stad, där varje individ fritt kan forma sitt liv utan
att begränsas av diskriminering. Det är därför viktigt att staden tar sitt ansvar för att
säkerställa att de nationella minoriteternas och urfolket samernas rättigheter värnas.
Vi vill dock peka på en mer övergripande problematik. Stadens program för
mänskliga rättigheter är i grunden alltför allmänt hållet och saknar tydliga styrmål.
För att kompensera för detta tas det nu fram en rad olika handlingsplaner, vilket leder
till en fragmenterad styrning där flera planer överlappar varandra.
63 (69)
Vi menar att det vore klokare att samla arbetet i ett gemensamt och mer konkret
program för mänskliga rättigheter, där även arbetet med nationella minoriteter och
samer ingår. I ett sådant program skulle särskilda mål och uppdrag för respektive
minoritet kunna formuleras, men inom en gemensam struktur och med tydlig
ansvarsfördelning. På så sätt skulle staden få ett styrdokument som både är
överskådligt och möjligt att följa upp på ett systematiskt sätt.
Sammanfattningsvis är det positivt att frågorna lyfts, men vi anser att styrningen blir
mer effektiv och tydlig om arbetet koncentreras i ett samlat program i stället för i ett
stort antal separata planer.
Särskilt uttalande av Patrik Amofah (C)
Centerpartiet instämmer i Järva stadsdelsförvaltningens synpunkter och vill särskilt
lyfta fram den viktiga iakttagelsen att det i handlingsplanen anges att det i samråd
med de nationella minoriteterna har framkommit att det på grund av en lång
"språkbytesprocess" finns många personer som inte minoritetsspråk, men som ändå
identifierar sig med en nationell minoritetsgrupp.
Som förvaltningen påpekar, enligt handlingsplanen, har minoritetsföreträdare därför
betonat värdet av insatser som möjliggör utveckling och upprätthållande av en
kulturell identitet oberoende av språk inom förskolan och äldreomsorgen.
Centerpartiet ställer sig bakom Järva stadsdelsförvaltningens förslag att det
förtydligas vad som avses med "språkbytesprocess" i handlingsplanen. En definition
av begreppet kan också bidra till ökad förståelse för historiska och samhälleliga
faktorer (så som assimileringspolitik) som har påverkat användandet av de nationella
minoritetsspråken, samt betydelsen av att arbeta för att främja dessa språk.
Vi delar Järva stadsdelsförvaltningens uppfattning att staden, för att säkerställa
efterlevnaden av vissa bestämmelser i socialtjänstlagen, i större utsträckning behöver
anta ett helhetsperspektiv och hitta gemensamma arbetssätt och lösningar för att möta
vissa kunskapsbehov.
Det är positivt att förvaltningen i stort är välkomnande till handlingsplanen och det
sätt som den konkretiserar vad förvaltningen förväntas göra i det fortsatta arbetet med
att säkerställa de nationella minoriteternas och urfolkets samers rättigheter. Det är
också bra att förvaltningen ser positivt på hur handlingsplanen förtydligar vilka andra
lagar (utöver minoritetslagstiftningen) som reglerar stadens verksamheter och som
innehåller bestämmelser med relevans för de nationella minoriteternas rättigheter.
Stockholms stad är förvaltningskommun för samiska, finska och meänkieli. Detta
innebär ett särskilt ansvar att erbjuda service på dessa språk och att ha kompetens om
de nationella minoriteternas kultur, historia och samtida situation. Inom till exempel
äldreomsorgen måste det därför finnas personal som kan möta äldre på deras språk
och med en förståelse för deras kulturella bakgrund som går utöver allmänbildningen.
64 (69)
Språk- och kulturkompetens bör därför lyftas tydligare i stadens och stadsdelarnas
upphandlingar och kompetensförsörjningsarbete. Detta är avgörande om rättigheterna
enligt lagen om nationella minoriteter och minoritetsspråk ska kunna uppfyllas i
praktiken.
Det görs redan ett gott arbete i många av Stockholms stads och Järvas verksamheter
för att synliggöra de nationella minoriteternas kultur – genom firanden, maträtter och
evenemang. Men verklig inkludering handlar om mer än symbolik. Det kräver att
samiska, sverigefinska och tornedalska stockholmare som behöver välfärdstjänster i
sin vardag faktiskt möter personal som talar deras språk och förstår deras kultur. Här
har Stockholm fortfarande en bit kvar, men med tydligare styrning och krav kan vi ta
viktiga steg framåt.
Handlingsplanen är ett steg på vägen mot att Stockholms stad ska uppfylla de
skyldigheter staden aktivt åtagit sig genom att bli förvaltningskommun för samiska,
finska och meänkieli. Dock behöver den förtydligas och förbättras i enlighet med
förvaltningens tjänsteutlåtande och det som anförs i detta uttalande
Kungsholmens stadsdelsnämnd
Reservation av Charlotta Schenholm (L)
1. Att delvis bifalla förvaltningens förslag till beslut.
2. Att handlingsplanen revideras och inkluderas direkt i stadens program för
mänskliga rättigheter.
3. Att därutöver anföra.
Stockholms stad ska vara frihetens stad, där varje individ fritt kan forma sitt liv utan
att begränsas av diskriminering. Det är därför viktigt att staden tar sitt ansvar för att
säkerställa att de nationella minoriteternas och urfolket samernas rättigheter värnas.
Vi vill dock peka på en mer övergripande problematik. Stadens program för
mänskliga rättigheter är i grunden alltför allmänt hållet och saknar tydliga styrmål.
För att kompensera för detta tas det nu fram en rad olika handlingsplaner, vilket leder
till en fragmenterad styrning där flera planer överlappar varandra. Vi menar att det
vore klokare att samla arbetet i ett gemensamt och mer konkret program för
mänskliga rättigheter, där även arbetet med nationella minoriteter och samer ingår. I
ett sådant program skulle särskilda mål och uppdrag för respektive minoritet kunna
formuleras, men inom en gemensam struktur och med tydlig ansvarsfördelning. På så
sätt skulle staden få ett styrdokument som både är överskådligt och möjligt att följa
upp på ett systematiskt sätt.
Sammanfattningsvis är det positivt att frågorna lyfts, men vi anser att styrningen blir
mer effektiv och tydlig om arbetet koncentreras i ett samlat program i stället för i ett
stort antal separata planer.
Särskilt uttalande av Anette Nordvall (C)
65 (69)
Vi instämmer i förvaltningens synpunkter och vill särskilt lyfta fram den viktiga
iakttagelsen att handlingsplanen saknar ett arbetsgivarperspektiv. För att inkludering
och likvärdig service ska bli verklighet behöver staden säkerställa att det finns rätt
kompetens i rätt verksamheter – både bland medarbetare och chefer.
Stockholms stad är en förvaltningskommun för samiska, finska och meänkieli. Det
innebär ett särskilt ansvar att erbjuda service på dessa språk och att ha kompetens om
de nationella minoriteternas kultur, historia och samtida situation. Inom till exempel
äldreomsorgen måste det därför finnas personal som kan möta äldre på sina språk och
med en förståelse för deras kulturella bakgrund som går utöver allmänbildningen.
Språk- och kulturkompetens bör därför lyftas tydligare i stadens och stadsdelarnas
upphandlingar och kompetensförsörjningsarbete. Det är avgörande om rättigheterna
enligt lagen om nationella minoriteter och minoritetsspråk ska kunna uppfyllas i
praktiken.
Det görs redan gott arbete i många av Stockholms stads och Kungsholmens
verksamheter för att synliggöra de nationella minoriteternas kultur – genom firanden,
maträtter och evenemang. Men verklig inkludering handlar om mer än symbolik. Det
kräver att samiska, sverigefinska och tornedalska stockholmare som behöver
välfärdstjänster i sin vardag faktiskt möter personal som talar deras språk och förstår
deras kultur. Här har Stockholm fortfarande en bit kvar, men med tydligare styrning
och krav kan vi ta viktiga steg framåt.
Handlingsplanen är ett steg på vägen mot att Stockholms stad ska uppfylla de
skyldigheter som staden aktivt åtagit sig genom att bli förvaltningskommun för
samiska, finska och meänkieli, men den behöver förtydligas och förbättras i enlighet
med förvaltningens tjänsteutlåtande och det som anförs i detta uttalande
Norra innerstadens stadsdelsnämnd
Särskilt uttalande av Daniele Fava m.fl. (C)
Centerpartiet ser det som viktigt och naturligt att staden arbetar för en handlingsplan
avseende de nationella minoriteterna och urfolket samernas rättigheter. Staden är
dessutom förvaltningsområde för finska, samiska och meänkieli.
Det framgår av handlingsplanen att stadens medarbetare ska ha god kunskap om
nationella minoriteter och urfolket samernas rättigheter, historia och utsatthet för
rasism och diskriminering samt om verksamheternas skyldigheter. Staden behöver
också nå de berörda minoriteterna med information om deras rättigheter och service,
förskola och äldreomsorg ska erbjudas på nationella minoritetsspråk. Verksamheter
som möter medborgare ska ha god kännedom om nationella minoriteters upplevelser
av stadens välfärd och service. De berörda minoriteterna ska synliggöras, ha
möjlighet att upprätthålla och utveckla sin kulturella identitet och ha delaktighet och
inflytande i frågor om berör dem. Vidare sägs: Stadens medarbetare ska ha god
66 (69)
kunskap om nationella minoriteter och urfolket samernas rättigheter, historia och
utsatthet för rasism och diskriminering samt om verksamheternas skyldigheter.
Staden behöver också nå de berörda minoriteterna med information om deras
rättigheter och service, förskola och äldreomsorg ska erbjudas på nationella
minoritetsspråk. Verksamheter som möter medborgare ska ha god kännedom om
nationella minoriteters upplevelser av stadens välfärd och service. De berörda
minoriteterna ska synliggöras, ha möjlighet att upprätthålla och utveckla sin kulturella
identitet och ha delaktighet och inflytande i frågor som berör dem.
Dock menar förvaltningen att det är svårt att ta till sig all information från de olika
styrdokumenten om mänskliga rättigheter. Så kan det vara men i handlingsplanen får
vi inte heller någon tydlig hänvisning eller plan till hur arbetet förväntas bedrivas. Vi
har inte heller någon nulägesbild.
Centerpartiet uppskattar inte svävande utgångspunkter och mål. Inte heller sätts de
nationella minoriteterna och samerna in i ett bredare minoritetsperspektiv. Förvisso är
finskan ett av de stora minoritetsspråken i Stockholm, men vi har också andra – som
arabiska, somali, persiska etcetera. Alla minoritetsgrupper bör respekteras för sin
kultur, sin religion, sitt språk och historia och för allt de tillför Stockholm.
Inte minst inom äldreomsorgen har detta betydelse, det stora antalet personer med
utländsk bakgrund är medarbetare som vi inte kan vara utan de måste synliggöras
likaväl som de medarbetare som tillhör är samer eller tillhöra de nationella
minoriteterna
Skarpnäcks stadsdelsnämnd
Reservation av Lena Kling (L)
1. Att delvis bifalla förvaltningens förslag till beslut.
2. Att handlingsplanen revideras och inkluderas direkt i stadens program för
mänskliga rättigheter.
3. Att därutöver anföra:
Stockholms stad ska vara frihetens stad, där varje individ fritt kan forma sitt liv utan
att begränsas av diskriminering. Det är därför viktigt att staden tar sitt ansvar för att
säkerställa att de nationella minoriteternas och urfolket samernas rättigheter värnas.
Vi vill dock peka på en mer övergripande problematik. Stadens program för
mänskliga rättigheter är i grunden alltför allmänt hållet och saknar tydliga styrmål.
För att kompensera för detta tas det nu fram en rad olika handlingsplaner, vilket leder
till en fragmenterad styrning där flera planer överlappar varandra.
Vi menar att det vore klokare att samla arbetet i ett gemensamt och mer konkret
program för mänskliga rättigheter, där även arbetet med HBTQI-personer ingår. I ett
sådant program skulle särskilda mål och uppdrag för respektive minoritet kunna
formuleras, men inom en gemensam struktur och med tydlig ansvarsfördelning. På så
67 (69)
sätt skulle staden få ett styrdokument som både är överskådligt och möjligt att följa
upp på ett systematiskt sätt.
Sammanfattningsvis är det positivt att frågorna lyfts, men vi anser att styrningen blir
mer effektiv och tydlig om arbetet koncentreras i ett samlat program i stället för i ett
stort antal separata planer.
Särskilt uttalande av Gunnar Caperius (C)
Handlingsplan för nationella minoriteter och urfolket samernas rättigheter är ett
viktigt styrdokument för stadens arbete för mänskliga rättigheter.
Dock är det en brist att handlingsplanen saknar ett arbetsgivarperspektiv. För att
inkludering och likvärdig service ska bli verklighet behöver staden säkerställa att det
finns rätt kompetens i rätt verksamheter – både bland medarbetare och chefer.
Stockholms stad är förvaltningskommun för samiska, finska och meänkieli. Det
innebär ett särskilt ansvar att erbjuda service på dessa språk och att ha kompetens om
de nationella minoriteternas kultur, historia och samtida situation. Inom till exempel
äldreomsorgen måste det därför finnas personal som kan möta äldre på deras språk
och med en förståelse för deras kulturella bakgrund som går utöver allmänbildningen.
Språk- och kulturkompetens bör därför lyftas tydligare i stadens och stadsdelarnas
upphandlingar och kompetensförsörjningsarbete. Det är avgörande om rättigheterna
enligt lagen om nationella minoriteter och minoritetsspråk ska kunna uppfyllas i
praktiken. Det görs redan gott arbete i många av Stockholm stads och Skarpnäcks
verksamheter för att synliggöra de nationella minoriteternas kultur – genom firanden,
maträtter och evenemang. Men verklig inkludering handlar om mer än symbolik. Det
kräver att samiska, sverigefinska och tornedalska stockholmare som behöver
välfärdstjänster i sin vardag faktiskt möter personal som talar deras språk och förstår
deras kultur. Här har Stockholm fortfarande en bit kvar, men med tydligare styrning
och krav kan vi ta viktiga steg framåt.
Handlingsplanen är ett steg på vägen mot att Stockholms stad ska uppfylla de
skyldigheter som staden aktivt åtagit sig genom att bli förvaltningskommun för
samiska, finska och meänkieli, men den behöver förtydligas och förbättras i enlighet
med förvaltningens tjänsteutlåtande och det som anförs i detta uttalande.
Skärholmens stadsdelsnämnd
Reservation av Mikael Sundin m.fl. (M) och Alice Vestlin (C)
1. Att delvis bifalla kontorets förslag till beslut.
2. Att handlingsplanen revideras och inkluderas direkt i stadens program för
mänskliga rättigheter.
3. Att därutöver anföra.
68 (69)
Den liberala demokratin är hotad på många håll i världen. Målet för Stockholm bör
vara att staden ska vara den mest liberala och mest toleranta staden. Det betyder att
det inte finns något slutmål för Stockholms utveckling, utan målet är ständig
utveckling och skydd för samt stöd till jämlikt samhälle för alla. Det innebär också att
särskilda insatser behöver inriktas på och genomföras för att utveckla staden så att
alla känner sig inkluderade.
Stockholms stad ska vara frihetens stad, där varje individ fritt kan forma sitt liv utan
att begränsas av diskriminering. Det är därför viktigt att staden tar sitt ansvar för att
säkerställa att de nationella minoriteternas och urfolket samernas rättigheter värnas.
Vi vill dock peka på en mer övergripande problematik. Stadens program för
mänskliga rättigheter är i grunden alltför allmänt hållet och saknar tydliga styrmål.
För att kompensera för detta tas det nu fram en rad olika handlingsplaner, vilket leder
till en fragmenterad styrning där flera planer överlappar varandra.
Vi menar att det vore klokare att samla arbetet i ett gemensamt och mer konkret
program för mänskliga rättigheter, där även arbetet med nationella minoriteter och
samer ingår. I ett sådant program skulle särskilda mål och uppdrag för respektive
minoritet kunna formuleras, men inom en gemensam struktur och med tydlig
ansvarsfördelning. På så sätt skulle staden få ett styrdokument som både är
överskådligt och möjligt att följa upp på ett systematiskt sätt.
Sammanfattningsvis är det positivt att frågorna lyfts, men vi anser att styrningen blir
mer effektiv och tydlig om arbetet koncentreras i ett samlat program i stället för i ett
stort antal separata planer.
Södermalms stadsdelsnämnd
Reservation av Johan Lisspers (L)
1. Att delvis bifalla förvaltningens förslag till beslut.
2. Att handlingsplanen revideras och inkluderas direkt i stadens program för
mänskliga rättigheter.
3. Att därutöver anföra.
Stockholms stad ska vara frihetens stad, där varje individ fritt kan forma sitt liv utan
att begränsas av diskriminering. Det är därför viktigt att staden tar sitt ansvar för att
säkerställa att de nationella minoriteternas och urfolket samernas rättigheter värnas.
Vi vill dock peka på en mer övergripande problematik. Stadens program för
mänskliga rättigheter är i grunden alltför allmänt hållet och saknar tydliga styrmål.
69 (69)
För att kompensera för detta tas det nu fram en rad olika handlingsplaner, vilket leder
till en fragmenterad styrning där flera planer överlappar varandra.
Vi menar att det vore klokare att samla arbetet i ett gemensamt och mer konkret
program för mänskliga rättigheter, där även arbetet med nationella minoriteter och
samer ingår. I ett sådant program skulle särskilda mål och uppdrag för respektive
minoritet kunna formuleras, men inom en gemensam struktur och med tydlig
ansvarsfördelning. På så sätt skulle staden få ett styrdokument som både är
överskådligt och möjligt att följa upp på ett systematiskt sätt.
Sammanfattningsvis är det positivt att frågorna lyfts, men vi anser att styrningen blir
mer effektiv och tydlig om arbetet koncentreras i ett samlat program i stället för i ett
stort antal separata planer
Särskilt uttalande av Lars Rottem Krangnes (C)
Vi instämmer i förvaltningens synpunkter och vill särskilt lyfta fram den viktiga
iakttagelsen att handlingsplanen saknar ett arbetsgivarperspektiv. För att inkludering
och likvärdig service ska bli verklighet behöver staden säkerställa att det finns rätt
kompetens i rätt verksamheter – både bland medarbetare och chefer.
Stockholms stad är förvaltningskommun för samiska, finska och meänkieli. Det
innebär ett särskilt ansvar att erbjuda service på dessa språk och att ha kompetens om
de nationella minoriteternas kultur, historia och samtida situation. Inom till exempel
äldreomsorgen måste det därför finnas personal som kan möta äldre på deras språk
och med en förståelse för deras kulturella bakgrund som går utöver allmänbildningen.
Språk- och kulturkompetens bör därför lyftas tydligare i stadens och stadsdelarnas
upphandlingar och kompetensförsörjningsarbete. Det är avgörande om rättigheterna
enligt lagen om nationella minoriteter och minoritetsspråk ska kunna uppfyllas i
praktiken.
Det görs redan gott arbete i många av Stockholm stads och Södermalms verksamheter
för att synliggöra de nationella minoriteternas kultur – genom firanden, maträtter och
evenemang. Men verklig inkludering handlar om mer än symbolik. Det kräver att
samiska, sverigefinska och tornedalska stockholmare som behöver välfärdstjänster i
sin vardag faktiskt möter personal som talar deras språk och förstår deras kultur. Här
har Stockholm fortfarande en bit kvar, men med tydligare styrning och krav kan vi ta
viktiga steg framåt.
Handlingsplanen är ett steg på vägen mot att Stockholms stad ska uppfylla de
skyldigheter som staden aktivt åtagit sig genom att bli förvaltningskommun för
samiska, finska och meänkieli, men den behöver förtydligas och förbättras i enlighet
med förvaltningens tjänsteutlåtande och det som anförs i detta uttalande.
---
[Bilaga - Handlingsplan för nationella minoriteter och urfolket samernas rättigheter 2030 remissversion med spårade ändringar.pdf]
Stadsledningskontoret
Välfärdsavdelningen
Ragnar Östbergs plan 1
10535 Stockholm
Växel 08 508 29 000
kommunstyrelsen@stockholm.se
start.stockholm
Sida 1 (22)
Handlingsplan för nationella minoriteter
och urfolket samernas rättigheter 2030
Innehåll
Inledning ..................................................................................................... 2
Andra styrdokument ................................................................................... 3
Bakgrund .................................................................................................... 4
Ansvarsfördelning....................................................................................... 6
Uppföljning ................................................................................................. 7
Fokusområde: Kunskap och information ................................................. 98
Fokusområde: Välfärd och service....................................................... 1211
Fokusområde: Delaktighet och inflytande ............................................ 1918
Stadsledningskontoret
Välfärdsavdelningen
Handlingsplan
2025-06-092026-03-03
Ragnar Östbergs pl an 1
10535 Stockholm
Växel 08 508 29 000
kommunstyrelsen@stockholm .se
start.stockholm
Handlingsplan
Sida 2 (22)
Handlingsplan för nationella minoriteter och
urfolket samernas rättigheter 2030
Inledning
De mänskliga rättigheterna omfattar alla, alltid och överallt. Alla
nämnder och bolagsstyrelser har ansvar för att säkerställa de
mänskliga rättigheterna i sina verksamheter och arbetet ska vara
systematiskt och sammanhållet., sammanhållet och ha ett
intersektionellt perspektiv. Ett rättighetsbaserat arbetssätt ska
genomsyra alla stadens verksamheter.1 Stockholms stads program
för de mänskliga rättigheterna (MR-programmet) ger vägledning i
arbetet.
De mänskliga rättigheterna är odelbara och ingen rättighet är
viktigare än någon annan. Samtidigt är det viktigt att synliggöra och
arbeta utifrån kunskapen om att individer och grupper har olika
levnadsvillkor och möjligheter. Till MR-programmet tillhör därför
ett antal handlingsplaner. Denna handlingsplan fokuserar på arbetet
för att säkra nationella minoriteter och urfolket samernas rättigheter
i Stockholms stad. Handlingsplanen sträcker sig till år 2030.
I Sverige finns fem erkända nationella minoriteter: judar, romer,
samer, sverigefinnar och tornedalingar. Samerna är också ett urfolk.
De nationella minoriteterna och det samiska folket har särskilda
rättigheter kopplat till bland annat språk och kultur samt delaktighet
och inflytande i frågor som berör dem. Dessa rättigheter är
fastställda både i svensk lag och i olika internationella
överenskommelser. Denna handlingsplan ger vägledning till stadens
nämnder och bolagsstyrelser i arbetet med att säkerställa att dessa
rättigheter tillgodoses. Handlingsplanen riktar sig till samtliga
nämnder och bolagsstyrelser.
Handlingsplanen utgår från MR-programmets tre fokusområden.
Dessa utgör tillsammans grundläggande förutsättningar för att
staden ska kunna bidra till jämlika levnadsvillkor för alla
1 Se exempelvis Sveriges regioner och kommuner, 2024, Rättighetsbaserat
arbetssätt | SKR Webbfamilj | SKR, hämtad: 2025-12-02 eller Länsstyrelserna,
2025, Lätt att göra rätt! Rättighetsbaserat arbete i praktiken - Mänskliga
rättigheter i offentlig sektor, hämtad: 2025-12-02.
Handlingsplanens övergripande mål:
Staden säkerställer att nationella minoriteter och urfolket
samerna har full tillgång till sina rättigheter.
Intersektionalitet handlar
om hur olika
diskrimineringsgrunder och
maktordningar kan påverka
varandra, och ibland
förstärka varandra.
Diskrimineringsgrunder kan
inte isoleras, utan behöver
förstås tillsammans och i
samspel med andra faktorer
som påverkar människors
möjligheter såsom
utbildningsnivå, hälsa och
socioekonomisk bakgrund.
Handlingsplan
Sida 3 (22)
Handlingsplan för nationella minoriteter och
urfolket samernas rättigheter 2030
stockholmare och säkerställa att de mänskliga rättigheterna efterlevs
i stadens verksamheter. De tre fokusområdena är:
• Kunskap och information
• Välfärd och service
• Delaktighet och inflytande
Till varje fokusområde hör ett antal mål uppdelade i effektmål och
resultatmål. Effektmålen beskriver den övergripande och
långsiktiga förändring som eftersträvas. Resultatmålen är den
direkta förändring som ska genomföras i stadens verksamheter.
Målen avser att skapa en tydlig styrning och samtidigt en flexibilitet
för nämnder och bolagsstyrelser att utifrån sina
verksamhetsområden själva ta fram aktiviteter för att uppnå målen.
En och samma aktivitet kan bidra till uppfyllelsen av flera mål.
Under målen finns även exempel på åtgärder och vägledning i
arbetet med målen. Dessa exempel ska dock inte förstås som en
uttömmande sammanställning av möjliga åtgärder som nämnder
och bolagsstyrelser kan vidta för att nå målen.
Under framtagandet av handlingsplanen har synpunkter inhämtats
från Kommunstyrelsens råd för nationella minoriteters rättigheter
och stadens förvaltningar. Staden har även genomfört en
konsultation med företrädare för det samiska folket.
Samerna är både ett urfolk och en nationell minoritet. I denna
handlingsplan kommer begreppen urfolk eller det samiska folket att
användas i samband med rättigheter eller åtgärder som är specifika
för samerna som urfolk. Begreppet nationell minoritet kommer att
användas i samband med de rättigheter eller åtgärder som gäller på
samma sätt för både samer och andra nationella minoriteter.
Andra styrdokument
Denna handlingsplan har beröringspunkter med flera andra
styrdokument. Detta medför att handlingsplanen avgränsas i relation
till andra handlingsplaner och program som också bidrar till att
uppfylla de mänskliga rättigheterna, däribland de andra
handlingsplanerna som knyter an till MR-programmet.
Rasism, diskriminering och hatbrott, däribland antisemitism,
antiziganism och rasism mot samer, utgör allvarliga hinder för
många som tillhör en nationell minoritet att tillgodose sina
mänskliga rättigheter. Åtgärder för att motverka alla former av
rasism, inklusive antisemitism, antiziganism och rasism mot samer,
tas i första hand upp i stadens handlingsplan mot rasism.
Handlingsplanen för nationella minoriteter och urfolket samernas
rättigheter överlappar även delvis stadens handlingsplan för romsk
inkludering. Insatser som riktas specifikt mottill den romska
Handlingsplan
Sida 4 (22)
Handlingsplan för nationella minoriteter och
urfolket samernas rättigheter 2030
minoriteten tas i första hand upp i handlingsplanen för romsk
inkludering.
Andra exempel på program som bidrar till att uppfylla de mänskliga
rättigheterna är:
• Program för tillgänglighet och delaktighet för personer med
funktionsnedsättning,
• Stockholms stads program mot våld i nära relationer,
hedersrelaterat våld och förtryck, prostitution,
människohandel för sexuella ändamål samt sexuellt våld
oberoende relation,
• Handlingsplan för en äldrevänlig stad.
Stockholms stads kvalitetsprogram beskriver hur staden ska arbeta
med ökad kvalitet i verksamheterna; i implementeringen av detta
bör arbetet med mänskliga rättigheter vara en del.
Stockholms stads arbetsplatser ska genomsyras av jämställdhet,
jämlikhet och frihet från diskriminering. Stockholms stads
personalpolicy beskriver hur staden ska arbeta för medarbetares lika
rättigheter och möjligheter.
Bakgrund
Sverige ratificerade år 2000 Europarådets ramkonvention om skydd
för nationella minoriteter och erkände då fem nationella minoriteter:
judar, romer, samer, sverigefinnar och tornedalingar. Inom var och
en av de erkända minoritetsgrupperna ryms en mångfald av
identiteter och personer med olika bakgrunder. Minoriteten
tornedalingar består till exempel av tre grupper: tornedalingar,
kväner och lantalaiset.2 Det finns även flera grupper av romer i
Sverige, bland annat resande (som ibland har kallats för
resandefolket eller resanderomer), kalderash, kaale eller kalé,
lovara, arli och gurbeti.3
För att räknas som en nationell minoritet i Sverige ska en grupp ha:
• en uttalad samhörighet och en (till antalet i förhållande till
resten av befolkningen) icke dominerande ställning i
samhället,
• en religiös, språklig, traditionell och/eller kulturell
tillhörighet,
• en vilja och strävan att behålla sin identitet och
2 Sametinget, 2025, Tornedalsk identitet, hämtad: 2025-12-09.
3 Forum för levande historia, 2024, Romer i Sverige, hämtad: 2026-02-23.
Handlingsplan
Sida 5 (22)
Handlingsplan för nationella minoriteter och
urfolket samernas rättigheter 2030
• historiska eller långvariga band med Sverige.4
År 2000 ratificerade Sverige även den europeiska stadgan om
landsdels- eller minoritetsspråk och erkände då fem nationella
minoritetsspråk: finska, jiddisch, meänkieli, romani chib och
samiska. Romani chib och samiska har flera olika varieteter som
alla omfattas av språkstadgans skydd.
Europarådet definierar landsdels- eller minoritetsspråk som språk
som av hävd används inom ett visst territorium i en stat av en grupp
medborgare som är mindre än resten av befolkningen, och som
skiljer sig från de officiella språken i den staten. Språk som inte
uppfyller kravet på historisk anknytning till ett visst territorium kan
erkännas som territoriellt obundna minoritetsspråk. I Sverige är
finska, meänkieli och samiska erkända som territoriellt bundna
språk medan jiddisch och romani chib har erkänts som territoriellt
obundna språk. För de territoriellt bundna språken gäller ytterligare
utökade rättigheter att använda språket i vissa samhällsområden i de
geografiska områden där språket i fråga använts av hävd och
fortfarande används i tillräckligt stor utsträckning.5 I Sverige
benämns dessa geografiska områden som förvaltningsområden för
finska, meänkieli respektive samiska.
År 1977 erkände Riksdagen samerna som ett urfolk i Sverige. En
vanlig definition av urfolk är att de härstammar från folkgrupper
som levde i landet eller i ett geografiskt område som tillhör landet,
vid tiden för erövring, kolonisation eller fastställandet av nuvarande
statsgränser samt att de har en vilja att bevara, utveckla och
överföra sin etniska identitet, kultur och sina traditioner och
levnadssätt till framtida generationer.6 Sverige har ställt sig bakom
Förena nationernas deklaration om urfolks rättigheter.7
Nationella minoriteter och urfolks rättigheter nämns även i Förenta
nationernas konvention om barnets rättigheter8 och Förenta
nationernas konvention om medborgerliga och politiska rättigheter9.
4 Prop. 1998/99:143. Prop. 1998/99:143, Nationella minoriteter i Sverige.
5 Prop. 1998/99:143. Prop. 1998/99:143, Nationella minoriteter i Sverige.
6 Sametinget, 2024, Samerna i Sverige, 2025-05-28. Sanningskommissionen för
det samiska folket, u.å., Om urfolket samerna, hämtad: 2026-02-16.
7 United Nations Digital Library, 2007, United Nations Declaration on the Rights
of Indigenous Peoples, hämtad: 2025-05-2806-02.
8 Se artikelArtikel 30, Lag (2018:1197) om Förenta nationernas konvention om
barnets rättigheter., hämtad 2025-06-02.
9 Se artikelArtikel 27, International Covenant on Civil and Political Rights.
Handlingsplan
Sida 6 (22)
Handlingsplan för nationella minoriteter och
urfolket samernas rättigheter 2030
De nationella minoriteterna och urfolket samernas rättigheter är
fastställda i svensk lag.
I regeringsformen, en av Sveriges grundlagar, bestäms att det
samiska folkets och etniska, språkliga och religiösa minoriteters
möjligheter att behålla och utveckla ett eget kultur- och samfundsliv
ska främjas.10
Lagen (2009:724) om nationella minoriteter och minoritetsspråk
(minoritetslagen) beskriver rättigheter som de nationella
minoriteterna har i hela landet, och särskilda rättigheter som gäller
inom de geografiska områden som utgör förvaltningsområde för
finska, meänkieli och samiska. Stockholm stad ingår i samtliga tre
förvaltningsområden.
Enligt minoritetslagen är staden skyldig att anta mål och riktlinjer
för sitt minoritetspolitiska arbete.11 Kommunernas arbete med
minoritetslagstiftningen, inklusive kommunernas mål och riktlinjer,
följs upp av ansvarig uppföljningsmyndighet. Denna handlingsplan
utgör Stockholms stads mål och riktlinjer för stadens
minoritetspolitiska arbete.
Andra bestämmelser med relevans för de nationella minoriteternas
rättigheter finns i Språklagen (2009:600), Skollagen (2010:800),
Socialtjänstlagen (2001:4532025:400) och Bibliotekslagen
(2013:801). Lagen (2022:66) om konsultation i frågor som rör det
samiska folket reglerar det samiska folkets rätt till inflytande över
sina angelägenheter.
Den svenska minoritetspolitiken bygger på självidentifikation. Det
innebär att varje person har rätt att välja om den identifierar sig som
tillhörande en nationell minoritetsgrupp.
Ansvarsfördelning
Alla nämnder och bolagsstyrelser har ansvar för att säkerställa att de
nationella minoriteterna och urfolket samerna får sina rättigheter
tillgodosedda. En central metod för genomförandet är att utveckla
ett rättighetsbaserat arbetssätt som hjälper verksamheten att
fokusera på individer och grupper som riskerar att inte få sina
rättigheter tillgodosedda och som riskerar att lämnas utanför enligt
principen i Agenda 2030. . Principen i Agenda 2030 om att ingen
10 Se 1 kap. 2§, SFS Kungörelse (1974:152) om beslutad ny regeringsform.
11 Se 5b§, SFS 2009:724Lag (2009:724) om nationella minoriteter och
minoritetsspråk.
Handlingsplan
Sida 7 (22)
Handlingsplan för nationella minoriteter och
urfolket samernas rättigheter 2030
ska lämnas utanför kan också vara till hjälp för att identifiera vilka
grupper som är särskilt viktiga att fokusera på.
Målen i handlingsplanen pekar på förflyttningar som staden
förväntas göra. Några mål är tydligare riktade mot vissa
verksamheter, nämnder och bolagsstyrelser än andra. Varje
resultatmål i handlingsplanen innehåller information om särskilt
ansvariga nämnder och bolagsstyrelser. Många mål kräver
samverkan mellan flera nämnder och/eller bolagsstyrelser.
Kommunstyrelsen ansvarar för övergripande samordning, stöd och
uppföljning i implementeringen av handlingsplanen.
Förskolenämnden, socialnämnden och äldrenämnden har ett särskilt
ansvar att stödja och samordna stadsdelsnämndernas arbete med
målen inom sina respektive verksamhetsområden. Även
kulturnämnden ska vid behov erbjuda stöd till stadsdelsnämnderna
och andra facknämnder inom ramen för sitt ansvarsområde.
Samtliga stadsdelsnämnder, förskolenämnden, kulturnämnden,
servicenämnden, utbildningsnämnden och äldrenämnden ska ha en
kontaktperson gentemot kommunstyrelsen för arbetet med
nationella minoriteters rättigheter. I kontaktpersonens uppdrag ingår
att ansvara för den lokala samordningen av statsbidraget för
kommuner i förvaltningsområde för finska, meänkieli och samiska
samt att vid behov bistå kommunstyrelsen med information om
nämndens minoritetspolitiska arbete, till exempel i anslutning till
kommunstyrelsens samråd eller olika myndigheters
uppföljningsarbete. Nämnderna kan avgöra i vilken utsträckning
som rollen som kontaktperson kan integreras i redan befintliga
samordnarroller, exempelvis inom mänskliga rättigheter.
På stadens intranät finns förslag på utbildningar och material som
ger ytterligare stöd i arbetet i nämnder och bolagsstyrelser.
Uppföljning
Stockholms stads arbete med handlingsplanen ska utgå från
ordinarie processer samt från kunskap om stockholmarnas
levnadsvillkor och tillgång till de mänskliga rättigheterna. Arbetet
är tvärsektoriellt och har betydelse för samtliga
verksamhetsområdesmål i stadens budget.
Nämnder och bolag ska i samband med ordinarie
uppföljningsprocesser synliggöra resultat och utmaningar i arbetet
med nationella minoriteter och urfolket samernas rättigheter.
Utifrån stadens program för mänskliga rättigheter gör
stadsledningskontoret vartannat år en bedömning av stadens arbete
med mänskliga rättigheter som sammanställs i en rapport till
Handlingsplan
Sida 8 (22)
Handlingsplan för nationella minoriteter och
urfolket samernas rättigheter 2030
kommunfullmäktige. I arbetet ingår att följa upp de handlingsplaner
som är kopplade till programmet.
Handlingsplan
Sida 9 (22)
Handlingsplan för nationella minoriteter och
urfolket samernas rättigheter 2030
Fokusområde: Kunskap och information
I Stockholms stads program för de mänskliga rättigheterna lyfts att
stadens alla verksamheter behöver ha grundläggande kunskap om
nationella minoriteter och urfolket samernas rättigheter och att vissa
verksamheter därutöver kan behöva olika former av fördjupad
kunskap, beroende på verksamhetens uppdrag och målgrupp.
Staden ska också enligt programmet informera om de rättigheter
som stockholmarna har samt om hur vi arbetar för att säkerställa
dessa.
Stadens skyldighet att informera de nationella minoriteterna om
deras rättigheter och det allmännas ansvar framgår även av lagen
om nationella minoriteter och minoritetsspråk.12
Staden erbjuder idag flera olika utbildningar om nationella
minoriteter och deras rättigheter riktat till stadens medarbetare och
chefer, både fysiskt och digitalt. Utbildningarna finns i olika format
och riktade till olika målgrupper – både mer generella och
specialiserade. Staden har även producerat och spridit
informationsmaterial riktat till nationella minoriteter och
allmänheten.
Flera företrädare för de nationella minoriteterna har i samråd lyft att
de har kunnat se en ökad medvetenhet om de nationella
minoriteternas rättigheter och levnadsvillkor bland stadens
medarbetare, men de har också konstaterat att utvecklingsbehov
kvarstår. Företrädare för de nationella minoriteterna har bland annat
lyft att stadens medarbetare saknar tillräcklig kunskap om de
nationella minoriteternas historiska och samtida utsatthet för rasism
och diskriminering för att kunna identifiera och motverka uttryck
för fördomar, hat och hot i stadens verksamheter. Vikten av insatser
riktat mot skolan har betonats särskilt. I samråd har det även
efterfrågats ytterligare insatser för att nå ut med information om de
nationella minoriteternas rättigheter för att göra det möjligt för fler
stockholmare att ta del av sina rättigheter.
Rasism och diskriminering, inklusive antisemitism, antiziganism
och rasism mot samer har i rapporter framtagna av både staden och
andra aktörer pekats ut som ett hinder för individer att få sina
rättigheter tillgodosedda. Flera av dessa rapporter lyfter vikten av
kunskapshöjande insatser, bland annat riktat mot lärare.13
12 Se 3§, SFS 2009:724Lag (2009:724) om nationella minoriteter och
minoritetsspråk.
13 Se t.ex. Stockholms stad, 2022, Antisemitismen i Stockholms skolor: En
rapport om skolpersonals och elevers upplevelser och tankar kring antisemitiska
uttryck i skolmiljön; Region Stockholm, 2021, Att vara same i storstad: Psykisk
Handlingsplan
Sida 10 (22)
Handlingsplan för nationella minoriteter och
urfolket samernas rättigheter 2030
Kunskap och information utgör grundförutsättningar för arbetet
med att säkerställa nationella minoriteter och urfolket samernas
rättigheter. Staden ser därför fortsatta behov av insatser för att
säkerställa goda kunskaper om de nationella minoriteterna och
urfolket samernas rättigheter och levnadsvillkor bland stadens
medarbetare och för att sprida information till rättighetsbärarna om
deras rättigheter.
Kunskap och information
Mål 1:
Stadens medarbetare bemöter nationella minoriteter respektfullt
och anpassat efter individens behov samt känner till det
offentligas särskilda skyldigheter gentemot de nationella
minoriteterna och urfolket samerna.
Stadens medarbetare har god kunskap om nationella minoriteter
och urfolket samernas rättigheter och vad det innebär för
verksamheternas skyldigheter.
Särskilt ansvariga: samtliga nämnder och bolagsstyrelser.
Stadens medarbetare har god kunskap om historiska skeenden
som påverkat de nationella minoriteterna och om minoriteternas
samtida utsatthet för rasism och diskriminering.
Särskilt ansvariga: samtliga nämnder och bolagsstyrelser.
Kunskapshöjande insatser kan se ut på flera olika sätt beroende på
verksamhetens förutsättningar och behov. Några exempel på
kunskapshöjande insatser är:
• deltagande i stadens egna utbildningar,
• deltagande i andra myndigheters utbildningar,
• utveckling av egna föreläsningar eller utbildningsinsatser,
• studiebesök och studieresor,
• spridning av relevanta rapporter och
• dialog och samarbeten med relevanta civilsamhällesaktörer.
Kommunstyrelsen, förskolenämnden, kulturnämnden,
utbildningsnämnden och äldrenämnden har ett särskilt ansvar att bevaka
hälsa, vårderfarenheter och vårdbehov; Länsstyrelsen i Stockholm, 2021, Stolt
men ofta otrygg, Forum för levande historia, 2024, Redovisning av uppdrag att
kartlägga kunskapen om antiziganism i grundskolan och gymnasiet;
Barnombudsmannen, 2021, Om barns och ungas utsatthet för rasism.
Handlingsplan
Sida 11 (22)
Handlingsplan för nationella minoriteter och
urfolket samernas rättigheter 2030
och informera om utbudet av utbildningar och stödmaterial inom området
samt att vid behov utveckla nya kunskapshöjande insatser.
Kunskap och information
Mål 2:
Staden når personer som tillhör en nationell minoritet och
urfolket samerna med information om deras rättigheter.
Stadens verksamheter prövar och använder olika metoder för att
sprida information om de nationella minoriteterna och urfolket
samernas rättigheter.
Särskilt ansvariga: förskolenämnden, idrottsnämnden,
kulturnämnden, socialnämnden, utbildningsnämnden,
äldrenämnden, och stadsdelsnämnderna.
Exempel på informationsspridande insatser är:
• uppsökande verksamhet,
• lättillgänglig information på stadens hemsida,
• information i samband med ansökan om äldreomsorg, förskola
eller andra stödinsatser,
• synlig information i publika verksamheter och
• annonsering i tidningar, sociala medier eller stadstavlor.
Vid utformning av insatser bör verksamheter prioritera målgrupper som
kan vara särskilt svåra att nå.
Handlingsplan
Sida 12 (22)
Handlingsplan för nationella minoriteter och
urfolket samernas rättigheter 2030
Fokusområde: Välfärd och service
I Stockholms stads program för de mänskliga rättigheterna anges att
stadens välfärd och service ska planeras och utformas för att
säkerställa att mänskliga rättigheter respekteras. Stadens
verksamheter erbjuder en bredd av välfärd och service till
stockholmarna. Genom att anpassa verksamheterna efter
målgruppens behov kan arbetet för de nationella minoriteternas
rättigheter stärkas och staden säkerställa ett likvärdigt och
respektfullt bemötande av alla stockholmare.
De nationella minoriteterna har vissa särskilda rättigheter kopplat
till språk och kultur som stadens verksamheter är skyldiga att
tillgodose. Grunden är det allmännas skyldighet att främja de
nationella minoriteternas möjligheter att behålla och utveckla sin
kultur och att främja användningen av de nationella
minoritetsspråken. Barns utveckling av en kulturell identitet och
användning av det egna minoritetsspråket ska främjas särskilt.14
Barn som tillhör en nationell minoritet har även en utökad rätt till
modersmålsundervisning i minoritetsspråk i grundskolan och
gymnasiet.15 Förskolor ska stödja barn som tillhör de nationella
minoriteterna i språkutvecklingen av deras nationella
minoritetsspråk och främja utvecklingen av barnens kulturella
identitet.16 Insatser i förskolan för att främja barnets utveckling av
det egna modersmålet eller minoritetsspråket benämns ofta som
modersmålsstöd. Vidare ska biblioteken ägna särskild
uppmärksamhet åt nationella minoriteter, bland annat genom att
erbjuda litteratur på de nationella minoritetsspråken.17
Att främja de nationella minoriteternas språk och kultur kräver både
insatser som riktas direkt till minoriteterna, men ävenoch
synliggörande insatser som riktas till allmänheten. Detta för att
motverka fördomar och osynliggörande som annars kan hindra de
nationella minoriteterna från att uttrycka och utveckla sin språkliga
och kulturella identitet.18
På flera håll i staden genomförs redan olika insatser för att främja
och synliggöra de nationella minoriteternas språk och kultur. Många
14 Se 4 §, SFS 2009:724Lag (2009:724) om nationella minoriteter och
minoritetsspråk.
15 10 kap. 7 §, 11 kap. 10 §, 12 kap. 7 §, 13 kap. 7 §, 15 kap. 19§ och 18 kap. 19§
Skollag (2010:800) och 7 kap. 10 § Skolförordning (2011:185).
16 Skolverket, 2025, Läroplan för förskolan: Lpfö 18 reviderad 2025.
17 5 §, Bibliotekslag (2013:801).
18 Se t.ex. Kulturdepartementet, 2022, Handlingsplan för bevarande och
främjande av de nationella minoritetsspråken.
Handlingsplan
Sida 13 (22)
Handlingsplan för nationella minoriteter och
urfolket samernas rättigheter 2030
aktiviteter har dock tagit formen av punktinsatser. I samråd
efterfrågas regelbundet en ökad långsiktighet och ett närmare
samarbete mellan staden och civilsamhället. Ett närmare och mer
systematiskt samarbete med civilsamhället skulle möjliggöra för
staden att ta del av minoriteternas kunskap och erfarenheter och
erbjuda större möjligheter till delaktighet och inflytande.
En annan utmaning kopplat till främjandet av de nationella
minoriteternas språk och kultur är utformningen av
modersmålsundervisning. Många elever som är berättigade till
modersmålsundervisning i minoritetsspråk utnyttjar inte den
rättigheten.19 I samråd lyfts bland annat praktiska hinder
associerade med undervisningens förläggning och utformning som
anledningar till detta.
I samråd lyfts även återkommande möjligheten för elever att få
ledigt från skolan i samband med religiösa eller kulturella högtider
som inte sammanfaller med ledigheter i den svenska kalendern som
en viktig förutsättning för barns möjlighet att utveckla sin kulturella
identitet. Rektors möjlighet att bevilja ledigheter bestäms av
skollagen. En elev i förskoleklassen, grundskolan, anpassade
grundskolan, specialskolan eller sameskolan får beviljas kortare
ledighet för enskilda angelägenheter. Två exempel på sådana
enskilda angelägenheter är familjehögtider eller religiösa högtider.
Det är rektor som beslutar om ledighet för en elev och beslutet ska
grundas på en samlad bedömning av elevens situation.20
Utöver det generella ansvaret att främja de nationella minoriteternas
språk och kultur så har staden särskilda skyldigheter kopplade till de
nationella minoritetsspråken inom tre sektorer: förskola,
äldreomsorg och ärendehandläggning.
Stockholms stad ingår i förvaltningsområde för finska, meänkieli
och samiska. Det innebär att enskilda enligt minoritetslagen har rätt
att få viss service på finska, meänkieli och samiska och att enskilda
på begäran ska erbjudas äldreomsorg och förskola på dessa språk.
Med service avses här kontakt mellan staden och enskilda i ärenden
i vilka den enskilde är part eller ställföreträdande för part. Staden är
även skyldig att på begäran erbjuda äldreomsorg på jiddisch och
romani chib om det finns befintlig personal som behärskar
språket.21 Enligt socialtjänstlagen ska staden utöver detta verka för
19 Länsstyrelsen i Stockholm, 2024, Minoritetspolitikens utveckling 2023.
20 7 kap. 18 § Skollag (2010:800) och prop. 2009/10:165, Den nya skollagen - för
kunskap, valfrihet och trygghet.
21 Se 8–12 och 17–18 §§,§§ SFS 2009:724Lag (2009:724) om nationella
minoriteter och minoritetsspråk. , 8 kap. 6-9 §§ Socialtjänstlag (2025:400), 8 kap.
12b § och 25 kap. 5a § Skollag (2010:800).
Handlingsplan
Sida 14 (22)
Handlingsplan för nationella minoriteter och
urfolket samernas rättigheter 2030
att det finns personal med kunskaper i finska, jiddisch, meänkieli,
romani chib eller samiska där detta behövs i omvårdnaden om äldre
människor.22
I samråd med de nationella minoriteterna har det lyfts att det på
grund av en lång språkbytesprocess finns många personer som inte
behärskar minoritetsspråk, men som ändå identifierar sig med en
nationell minoritetsgrupp. Värdet av insatser som möjliggör
utveckling och upprätthållande av en kulturell identitet oberoende
av språk inom förskolan och äldreomsorgen har därför betonats av
minoritetsföreträdare.
En betydande utmaning när det kommer till att erbjuda service,
förskola och äldreomsorg på minoritetsspråk är att bedöma och
prognosticera efterfrågan.
Staden ser ett behov av fortsatta insatser för att säkerställa att de
rättigheter som följer av minoritetslagen tillgodoses och för att
stärka stadens arbete med att främja och uppmärksamma de
nationella minoriteternas språk och kultur. Staden behöver även
säkerställa att de mänskliga rättigheterna respekteras både i
verksamhet som drivs i stadens egen regi och i upphandlade
verksamheter. Målen nedan kan därför vara relevanta även i
upphandling och utförande av externa leverantörer. I praktiken kan
det exempelvis handla om att ställa krav på leverantörers kompetens
om icke-diskriminering och olika gruppers sårbarhet och
levnadsvillkor.
Välfärd och service
Mål 1:
Stadens verksamheter synliggör och främjar de nationella
minoriteternas språk och kultur.
Stadens verksamheter synliggör och främjar regelbundet de
nationella minoriteternas språk och kultur inom den ordinarie
verksamheten.
Särskilt ansvariga: kommunstyrelsen, förskolenämnden,
kulturnämnden, socialnämnden, utbildningsnämnden,
äldrenämnden, och stadsdelsnämnderna.
Staden utvecklar mötesplatser utifrån minoriteternas behov.
Särskilt ansvariga: kulturnämnden, och stadsdelsnämnderna.
22 Se 5 kap. 6 §, SFS 2001:453. 8 kap. 5 §, Socialtjänstlag (2025:400).
Handlingsplan
Sida 15 (22)
Handlingsplan för nationella minoriteter och
urfolket samernas rättigheter 2030
Stadens verksamheter har långsiktiga samarbeten med
civilsamhället kring åtgärder som synliggör och främjar de
nationella minoriteternas språk och kultur.
Särskilt ansvariga: förskolenämnden, kulturnämnden,
äldrenämnden, och stadsdelsnämnderna.
Skolor har ett tillgängligt och målgruppsanpassat erbjudande för
modersmålsundervisning.
Särskilt ansvariga: utbildningsnämnden.
Förskolor arbetar med modersmålsstöd för nationella minoriteter
utifrån behov.
Särskilt ansvariga: förskolenämnden, och stadsdelsnämnderna.
Insatser för att synliggöra och främja de nationella minoriteternas språk
och kultur kan bland annat omfatta:
• placering av de nationella minoriteternas flaggor eller symboler
synligt i publika verksamheter,
• uppmärksammande av högtids- och minnesdagar samt lokala och
nationella temaveckor på sociala medier eller fysiskt i stadens
verksamheter,
• kulturevenemang och aktiviteter om och med de nationella
minoriteterna samt på de nationella minoritetsspråken,
• utställningar med anknytning till de nationella minoriteterna,
• traditionell mat från de nationella minoriteternas kulturer på
stadens matsedlar,
• inköp av litteratur om och av nationella minoriteter eller på
nationella minoritetsspråk,
• synliggörande av de nationella minoriteterna i stadsbilden,
• uppmärksamma och uppmuntra flerspråkighet och nationella
minoriteters språk och kultur i förskolan,
• pröva och använda olika metoder för modersmålsstöd i förskolan,
till exempel med hjälp av digitala verktyg och material på
nationella minoritetsspråk,
• informationsöverföring från förskola till skola om barn som har
haft modersmålsstöd inom ett nationellt minoritetsspråk,
• mötesplatser såsom öppna förskolor, seniorträffar vid stadens
öppna träffpunkter, samtalsgrupper, studiecirklar och språkcaféer
samt
• insatser för att främja nationella minoriteters organisering och
civilsamhälle.
Vid utformningen av insatser för att synliggöra och främja de nationella
minoriteternas språk och kultur, inklusive mötesplatser, bör
Handlingsplan
Sida 16 (22)
Handlingsplan för nationella minoriteter och
urfolket samernas rättigheter 2030
verksamheterna eftersträva att vara lyhörda för målgruppernas behov och
om möjligt ha långsiktiga samarbeten med civilsamhället kring aktiviteter
och åtgärder. Detta kan till exempel göras i form av gemensamt framtagna
årshjul över återkommande aktiviteter, gemensam planering och
genomförande av åtgärder, idéburet offentligt partnerskap (IOP) eller
inrättande av stående referensgrupper.
Aktiviteter och mötesplatser för barn och unga bör prioriteras särskilt.
Staden bör eftersträva att erbjuda mötesplatser för samtliga
minoritetsgrupper.
Vid utformandet av formerna för modersmålsundervisning bör
målgruppens behov och önskemål beaktas. Några exempel på variabler att
reflektera kring är:
• val av undervisningsform, fjärrundervisning eller undervisning på
plats,
• tidpunkt för modersmålsundervisning och
• tillgång till modersmålslärare som behärskar samma varietet av
minoritetsspråket som eleverna.
Välfärd och service
Mål 2:
Service, förskola och äldreomsorg erbjuds på nationella
minoritetsspråk och ger de nationella minoriteterna möjlighet att
upprätthålla och utveckla sin kulturella identitet.
Staden har en aktuell bild av utbud och efterfrågan av
verksamheter inom äldreomsorg och förskola på nationella
minoritetsspråk eller med en kulturell inriktning med koppling till
de nationella minoriteterna.
Särskilt ansvariga: förskolenämnden, äldrenämnden, och
stadsdelsnämnderna.
Stadens verksamheter har kännedom om befintlig personal med
språk- och/eller kulturkompetens samt verkar för att stadens
behov av språkkompetens tillgodoses.
Särskilt ansvariga: kommunstyrelsen, förskolenämnden,
servicenämnden, socialnämnden, stadsbyggnadsnämnden,
utbildningsnämnden, äldrenämnden, överförmyndarnämnden,
och stadsdelsnämnderna.
Handlingsplan
Sida 17 (22)
Handlingsplan för nationella minoriteter och
urfolket samernas rättigheter 2030
Staden utvecklar behovsanpassade lösningar inom förskola och
äldreomsorg för att ge de nationella minoriteterna möjlighet att
utveckla och upprätthålla sin kulturella identitet.
Särskilt ansvariga: förskolenämnden, äldrenämnden och,
stadsdelsnämnderna.
Service, förskola och äldreomsorg ska i erbjudas helt eller till väsentlig
del på de minoritetsspråk som staden ingår i förvaltningsområde för. Om
efterfrågan och språkkunnig personal finns ska dock äldreomsorg även
erbjudas på övriga minoritetsspråk. Andra anpassningar för att ge de
nationella minoriteterna möjlighet att utveckla och upprätthålla sin
kulturella identitet inom förskolan och äldreomsorgen kan, om behov
finns, med fördel genomföras för samtliga nationella minoriteter.
Information om utbud och efterfrågan av verksamheter inom äldreomsorg
och förskola på nationella minoritetsspråk eller med en kulturell inriktning
med koppling till de nationella minoriteterna bör så långt som det är
möjligt samlas in och följas upp inom ramen för ordinarie system för att
undvika merarbete och bortfall.
Verksamheter som arbetar med ärendehandläggning, förskola eller
äldreomsorg ansvarar för att säkerställa aktuell kunskap om befintlig
personal inom den egna verksamheten som kan och vill använda sig av sin
språkkompetens i minoritetsspråk i sitt arbete. Detta kan till exempel
göras genom enkäter till medarbetare eller system där privata utförare kan
anmäla befintlig personal med språkkompetens23.
Förskolenämnden och äldrenämdenäldrenämnden ansvarar för att
sammanställa och följa upp den statistik gällande kompetens samt utbud
och efterfrågan av verksamheter med minoritetsinriktning som insamlas
inom deras sakområden av stadsdelsnämnderna.
Utformningen av verksamhet inom förskola och äldreomsorg som ger de
nationella minoriteterna möjlighet att utveckla och upprätthålla sin
kulturella identitet kan se olika ut beroende på verksamheten och
målgruppernas olika behov och förutsättningar. Några exempel på
anpassningar är:
• personal med språk- och kulturkompetens,
• inredning inspirerad av minoritetskulturer,
• traditionell eller typisk mat för en viss minoritetsgrupp,
• aktiviteter med inslag av minoritetskultur,
• inköp av litteratur om och av nationella minoriteter eller på
nationella minoritetsspråk,
• flerspråkiga skyltar i verksamhetens lokaler och
23 Till exempel Hitta hemtjänst och Hitta vård- och omsorgsboende.
Handlingsplan
Sida 18 (22)
Handlingsplan för nationella minoriteter och
urfolket samernas rättigheter 2030
• uppmärksammande av högtidsdagar.
Handlingsplan
Sida 19 (22)
Handlingsplan för nationella minoriteter och
urfolket samernas rättigheter 2030
Fokusområde: Delaktighet och inflytande
I Stockholms stads program för de mänskliga rättigheterna framgår
att stadens verksamheter ska erbjuda stockholmare möjlighet till
delaktighet och inflytande, särskilt grupper och personer som
riskerar att lämnas utanför. Detta dels för att skapa tillit och
förtroende för det demokratiska systemet och stadens verksamheter,
dels för att inkludera invånares kunskap och erfarenheter i stadens
utvecklingsarbete.
De nationella minoriteterna och urfolket samernas rätt till
delaktighet och inflytande är även fastställd i flera lagar och
förordningar.
Staden har enligt minoritetslagen en skyldighet att ge de nationella
minoriteterna möjlighet till delaktighet och inflytande i frågor som
berör dem och så långt som möjligt samråda med minoriteterna i
sådana frågor. Staden ska särskilt främja barn och ungas möjlighet
till inflytande och samråd samt anpassa formerna för detta.24
Eftersom staden ingår i förvaltningsområde för finska, meänkieli
och samiska så, ska staden tillsammans med de nationella
minoriteterna kartlägga de behov som finns i staden av åtgärder till
stöd för användningen av finska, meänkieli respektive samiska.25
Enligt lagen om konsultation i frågor som rör det samiska folket
(konsultationsordningen) är staden skyldig att konsultera samiska
företrädare innan beslut fattas i ärenden som kan få särskild
betydelse för samerna.26
Stockholms stad har under en längre tid erbjudit de nationella
minoriteterna möjlighet till delaktighet och inflytande genom olika
former av samråd. Samråd har genomförts både centralt av
kommunstyrelsen och av olika nämnder. Antalet och formerna för
samråd har dock varierat över tid och varit svåra att överblicka. I
syfte att tydliggöra formerna för samråd på stadsövergripande nivå
inrättades i juni 2024 Kommunstyrelsens råd för nationella
24 Se 5§, SFS 2009:724Lag (2009:724) om nationella minoriteter och
minoritetsspråk.
25 Se 8§, SFS 2009:1299Förordning (2009:1299) om nationella minoriteter och
minoritetsspråk.
26 Se SFS 2022:66Lag (2022:66) om konsultation i frågor som rör det samiska
folket.
Med samråd menar vi i
staden ett möte med
nationella minoriteter där
deltagarna ges möjlighet till
inflytande i frågor som berör
dem. via en strukturerad
dialog. Samråd sker innan
beslut fattas i frågan eller
frågorna som samrådet
berör. Samrådsdeltagare kan
både vara företrädare för
civilsamhällesorganisationer
och andra personer som
identifierar sig som en
nationell minoritet. Samråd
som är öppna för alla som
identifierar sig som en
nationell minoritet utan en
personlig inbjudan kallas för
öppna samråd.
Handlingsplan
Sida 20 (22)
Handlingsplan för nationella minoriteter och
urfolket samernas rättigheter 2030
minoriteters rättigheter. Två år efter rådets inrättande ska dess
funktion utvärderas i en rapport till kommunfullmäktige.2728
I samråd med företrädare för de nationella minoriteterna har flera
utvecklingsbehov kopplat till stadens samråd lyfts. Behoven ser
delvis olika ut hos olika minoritetsgrupper, där vissa upplever en
tung samrådsbörda och behöver tacka nej till deltagande i vissa
samråd, medan andra efterfrågar fler och tätare samråd, med fler
aktörer i staden. Flera företrädare önskar mer strukturerade upplägg
på samråden som erbjuder reella möjligheter till inflytande samt
mer information om samrådens syfte och upplägg inför mötena. Det
efterfrågas även återkoppling kring hur samrådsrepresentanternas
synpunkter påverkar stadens beslut.
Staden saknar idag former för delaktighet och inflytande som riktas
särskilt till barn och unga som tillhör en nationell minoritet.
Rapporter och vägledningar från Barnombudsmannen och
Myndigheten för ungdoms- och civilsamhällesfrågor betonar vikten
av att anpassa arbetet med delaktighet och inflytande för att svara
mot barn och ungas förutsättningar och behov för att säkerställa
deras rättigheter enligt både minoritetslagen och
barnkonventionen.29
Med bakgrund i detta tar staden nu fram en sammanhållen struktur
för arbetet med de nationella minoriteterna och urfolket samernas
delaktighet och inflytande.
Delaktighet och inflytande
Mål 1:
Nationella minoriteter och urfolket samerna har delaktighet och
inflytande i frågor som berör dem.
Staden genomför samråd med de nationella minoriteterna och
konsultationer med urfolket samerna utifrån stadens struktur för
delaktighet och inflytande och minoriteternas behov och önskemål.
27 För närmare beskrivning av rådets uppdrag och form, se Kfs 2024:10
Instruktion för kommunstyrelsens råd för nationella minoriteters rättigheter.
28 För närmare beskrivning av rådets uppdrag och form, se Kfs 2024:10
Instruktion för kommunstyrelsens råd för nationella minoriteters rättigheter.
29 Barnombudsmannen, 2023, Kartläggning av barn och ungas erfarenheter av
delaktighet och inflytande i minoritetspolitiken; MUCF, 2022, Vägledning för att
ge barn och unga från nationella minoriteter inflytande.
En konsultation är en
process för att säkerställa det
samiska folkets rätt till
inflytande i ärenden som kan
få särskilt betydelse för
samerna. En konsultation
kan ske både skriftligen och
muntligen. Vid en
konsultation företräds det
samiska folket av
Sametinget, en sameby
och/eller en samisk
organisation. En konsultation
i ett ärende ska fortsätta tills
enighet eller samtycke nåtts,
eller tills den
konsultationsskyldige eller
den samiska företrädaren
förklarar att samtycke eller
enighet inte kan nås.
Konsultationsförfarandet
beskrivs närmare i lagen
(2022:66) om konsultation i
frågor som rör det samiska
folket.1.
Handlingsplan
Sida 21 (22)
Handlingsplan för nationella minoriteter och
urfolket samernas rättigheter 2030
Särskilt ansvariga: kommunstyrelsen, förskolenämnden,
kulturnämnden, utbildningsnämnden, äldrenämnden och samtliga
stadsdelsnämnder.stadsdelsnämnderna.
Samtliga nämnder ansvarar för att identifiera och möta behov av samråd i
frågor som särskilt berör de nationella minoriteterna. Samråd kan till
exempel vara aktuella i samband med projekt eller utredningar som syftar
till att främja minoriteternas tillgång till sina rättigheter, språk eller kultur,
eller inför inrättande eller avvecklande av verksamheter med
minoritetsinriktning. Vid bedömningen av om en fråga motiverar ett
samråd bör önskemål från minoriteterna och deras företrädare beaktas. I
de fall förutsättningarna och önskemålen skiljer sig åt mellan olika
minoritetsgrupper kan det motivera olika lösningar för olika grupper.
Samråd ska utformas och planeras på ett sätt som ger de nationella
minoriteterna reella möjligheter till inflytande. Detta innebär bland annat
att samråd behöver ske innan eventuella beslut fattas i den aktuella frågan.
Stadens nämnder ska vara lyhörda för de nationella minoriteternas
förutsättningar och behov i utformningen av samråd.
Samtliga nämnder ansvarar för att genomföra konsultationer i ärenden
med särskild betydelse för det samiska folket i enlighet med kraven i
konsultationsordningen.30 När en konsultation genomförs ska
stadsledningskontoret informeras.
Utöver samråd om enskilda aktuella frågor som berör de nationella
minoriteterna ska de nationella minoriteterna även erbjudas möjlighet att
få insyn i och lämna synpunkter på löpande arbete och
utvecklingsprocesser, både när det gäller stadsövergripande frågor av
strategisk karaktär och tematiskt kopplat till centrala rättighetsområden
inom minoritetspolitiken såsom förskola, äldreomsorg,
modersmålsundervisning, språkrevitalisering och kultur. För att
möjliggöra en god representation och tillgång till en mångfald av
perspektiv ska staden använda sig av olika former av samråd. Nedan
beskrivs kommunstyrelsen och facknämndernas ansvar för att möjliggöra
detta.
Kommunstyrelsen ansvarar för att regelbundet genomföra samråd med
företrädare för de nationella minoriteterna som möjliggör inflytande i
frågor av stadsövergripande och strategisk karaktär, i första hand inom
ramen för Kommunstyrelsens råd för nationella minoriteters rättigheter
men vid behov även genom andra samråd. Kommunstyrelsen ska
samordna och genomföra ett årligt samråd med företrädare för de
minoriteter som berörs av stadens arbete inom förvaltningsområdena för
finska, meänkieli och samiska för att kartlägga behoven av insatser för att
främja användningen av språken. Kommunstyrelsen ska säkerställa att
urvalet av företrädare för de nationella minoriteterna som bjuds in till
samråd sker på ett transparent sätt och möjliggör en bred representation.
30 Se SFS 2022:66Lag (2022:66) om konsultation i frågor som rör det samiska
folket.
Handlingsplan
Sida 22 (22)
Handlingsplan för nationella minoriteter och
urfolket samernas rättigheter 2030
Andra nämnder och förvaltningar ska vid behov föredra på
kommunstyrelsens samråd.
Förskolenämnden, kulturnämnden, utbildningsnämnden och
äldrenämnden ansvarar för att regelbundet arrangera öppna samråd för att
möjliggöra inflytande i stadens arbete med de nationella minoriteternas
rättigheter inom nämndernas respektive sakområden. De öppna samråden
kan genomföras i samverkan med flera nämnder, inklusive
stadsdelsnämnder. I utformningen av de öppna samråden bör de nationella
minoriteternas önskemål särskilt beaktas.
Kulturnämnden och utbildningsnämnden ansvarar för att utveckla och
använda former för delaktighet och inflytande för barn och unga som
tillhör en nationell minoritet. Formerna ska anpassas efter barn och ungas
villkor och behov, till exempel genom att möta barn och unga inom ramen
för verksamheter där de befinner sig i sin vardag och genom att fokusera
på konkreta eller vardagsnära frågor. Former för delaktighet och
inflytande kan erbjudas i samverkan med andra nämnder, inklusive
stadsdelsnämnder.
Oavsett samrådsform är det vidare viktigt att samråd genomförs på ett
transparent sätt. Inför samråd bör syftet med mötet och vilka möjligheter
till inflytande som ges beskrivas. I samband med eller efter att ett samråd
har genomförts bör återkoppling gällande hur de nationella minoriteternas
synpunkter tas vidare ges.
Formerna för de nationella minoriteternas möjligheter till delaktighet och
inflytande behöver löpande utvärderas och utvecklas utifrån de nationella
minoriteternas önskemål och stadens behov.
Delaktighet och inflytande
Mål 2:
Verksamheter som möter medborgare har god kunskap om
nationella minoriteters upplevelser av stadens välfärd och service.
Staden inhämtar systematiskt erfarenheter från individer som
nyttjar verksamheter som berör nationella minoriteter och vidtar
åtgärder utifrån det.
Särskilt ansvariga: kulturnämnden, utbildningsnämnden,
stadsdelsnämnder. och stadsdelsnämnderna.
Inhämtning av erfarenheter från individer som nyttjar verksamheter som
berör nationella minoriteter ska ses som ett möjligt komplement till
strukturerade samråd. Detta kan till exempel handla om att inhämta
erfarenheter från elever som deltar i modersmålsundervisning i
minoritetsspråk, föräldrar vars barn går i förskolan med
minoritetsinriktning eller personer som deltar vid någon av stadens
mötesplatser med minoritetsinriktning.
---
[Bilaga - Handlingsplan för nationella minoriteter och urfolket samernas rättigheter 2030 slutlig version.pdf]
Handlingsplan för nationella
minoriteter och urfolket
samernas rättigheter 2030
Beslutat av kommunfullmäktige 2026-xx-xx
Handlingsplan för nationella minoriteter och
urfolket samernas rättigheter 2030
Utgivningsdatum: April 2026
Utgivare: Stadsledningskontoret,
välfärdsavdelningen
Omslagsfoto: Susanne Kronholm
Handlingsplan för nationella minoriteter och urfolket samernas rättigheter
2030
3 (22)
Innehåll
Inledning ................................................................................................... 4
Andra styrdokument ................................................................................... 5
Bakgrund .................................................................................................... 6
Ansvarsfördelning....................................................................................... 8
Uppföljning ................................................................................................. 9
Fokusområde: Kunskap och information ............................................ 10
Fokusområde: Välfärd och service ...................................................... 13
Fokusområde: Delaktighet och inflytande .......................................... 19
Handlingsplan för nationella minoriteter och urfolket samernas rättigheter
2030
4 (22)
Inledning
De mänskliga rättigheterna omfattar alla, alltid och överallt. Alla
nämnder och bolagsstyrelser har ansvar för att säkerställa de
mänskliga rättigheterna i sina verksamheter och arbetet ska vara
systematiskt, sammanhållet och ha ett intersektionellt perspektiv.
Ett rättighetsbaserat arbetssätt ska genomsyra alla stadens
verksamheter.1 Stockholms stads program för de mänskliga
rättigheterna (MR-programmet) ger vägledning i arbetet.
De mänskliga rättigheterna är odelbara och ingen rättighet är
viktigare än någon annan. Samtidigt är det viktigt att synliggöra och
arbeta utifrån kunskapen om att individer och grupper har olika
levnadsvillkor och möjligheter. Till MR-programmet tillhör därför
ett antal handlingsplaner. Denna handlingsplan fokuserar på arbetet
för att säkra nationella minoriteter och urfolket samernas rättigheter
i Stockholms stad. Handlingsplanen sträcker sig till år 2030.
I Sverige finns fem erkända nationella minoriteter: judar, romer,
samer, sverigefinnar och tornedalingar. Samerna är också ett urfolk.
De nationella minoriteterna och det samiska folket har särskilda
rättigheter kopplat till bland annat språk och kultur samt delaktighet
och inflytande i frågor som berör dem. Dessa rättigheter är
fastställda både i svensk lag och i olika internationella
överenskommelser. Denna handlingsplan ger vägledning till stadens
nämnder och bolagsstyrelser i arbetet med att säkerställa att dessa
rättigheter tillgodoses. Handlingsplanen riktar sig till samtliga
nämnder och bolagsstyrelser.
Handlingsplanen utgår från MR-programmets tre fokusområden.
Dessa utgör tillsammans grundläggande förutsättningar för att
staden ska kunna bidra till jämlika levnadsvillkor för alla
1 Se exempelvis Sveriges regioner och kommuner, 2024, Rättighetsbaserat
arbetssätt | SKR Webbfamilj | SKR, hämtad: 2025-12-02 eller Länsstyrelserna,
2025, Lätt att göra rätt! Rättighetsbaserat arbete i praktiken - Mänskliga
rättigheter i offentlig sektor, hämtad: 2025-12-02.
Handlingsplanens övergripande mål:
Staden säkerställer att nationella minoriteter och
urfolket samerna har full tillgång till sina rättigheter.
Intersektionalitet handlar
om hur olika
diskrimineringsgrunder och
maktordningar kan påverka
varandra, och ibland
förstärka varandra.
Diskrimineringsgrunder kan
inte isoleras, utan behöver
förstås tillsammans och i
samspel med andra faktorer
som påverkar människors
möjligheter såsom
utbildningsnivå, hälsa och
socioekonomisk bakgrund.
Handlingsplan för nationella minoriteter och urfolket samernas rättigheter
2030
5 (22)
stockholmare och säkerställa att de mänskliga rättigheterna efterlevs
i stadens verksamheter. De tre fokusområdena är:
• Kunskap och information
• Välfärd och service
• Delaktighet och inflytande
Till varje fokusområde hör ett antal mål uppdelade i effektmål och
resultatmål. Effektmålen beskriver den övergripande och
långsiktiga förändring som eftersträvas. Resultatmålen är den
direkta förändring som ska genomföras i stadens verksamheter.
Målen avser att skapa en tydlig styrning och samtidigt en flexibilitet
för nämnder och bolagsstyrelser att utifrån sina
verksamhetsområden själva ta fram aktiviteter för att uppnå målen.
En och samma aktivitet kan bidra till uppfyllelsen av flera mål.
Under målen finns även exempel på åtgärder och vägledning i
arbetet med målen. Dessa exempel ska dock inte förstås som en
uttömmande sammanställning av möjliga åtgärder som nämnder
och bolagsstyrelser kan vidta för att nå målen.
Under framtagandet av handlingsplanen har synpunkter inhämtats
från Kommunstyrelsens råd för nationella minoriteters rättigheter
och stadens förvaltningar. Staden har även genomfört en
konsultation med företrädare för det samiska folket.
Samerna är både ett urfolk och en nationell minoritet. I denna
handlingsplan kommer begreppen urfolk eller det samiska folket att
användas i samband med rättigheter eller åtgärder som är specifika
för samerna som urfolk. Begreppet nationell minoritet kommer att
användas i samband med de rättigheter eller åtgärder som gäller på
samma sätt för både samer och andra nationella minoriteter.
Andra styrdokument
Denna handlingsplan har beröringspunkter med flera andra
styrdokument. Detta medför att handlingsplanen avgränsas i relation
till andra handlingsplaner och program som också bidrar till att
uppfylla de mänskliga rättigheterna, däribland de andra
handlingsplanerna som knyter an till MR-programmet.
Rasism, diskriminering och hatbrott, däribland antisemitism,
antiziganism och rasism mot samer, utgör allvarliga hinder för
många som tillhör en nationell minoritet att tillgodose sina
mänskliga rättigheter. Åtgärder för att motverka alla former av
rasism, inklusive antisemitism, antiziganism och rasism mot samer,
tas i första hand upp i stadens handlingsplan mot rasism.
Handlingsplanen för nationella minoriteter och urfolket samernas
rättigheter överlappar även delvis stadens handlingsplan för romsk
inkludering. Insatser som riktas specifikt till den romska
Handlingsplan för nationella minoriteter och urfolket samernas rättigheter
2030
6 (22)
minoriteten tas i första hand upp i handlingsplanen för romsk
inkludering.
Andra exempel på program som bidrar till att uppfylla de mänskliga
rättigheterna är:
• Program för tillgänglighet och delaktighet för personer med
funktionsnedsättning,
• Stockholms stads program mot våld i nära relationer,
hedersrelaterat våld och förtryck, prostitution,
människohandel för sexuella ändamål samt sexuellt våld
oberoende relation,
• Handlingsplan för en äldrevänlig stad.
Stockholms stads kvalitetsprogram beskriver hur staden ska arbeta
med ökad kvalitet i verksamheterna; i implementeringen av detta
bör arbetet med mänskliga rättigheter vara en del.
Stockholms stads arbetsplatser ska genomsyras av jämställdhet,
jämlikhet och frihet från diskriminering. Stockholms stads
personalpolicy beskriver hur staden ska arbeta för medarbetares lika
rättigheter och möjligheter.
Bakgrund
Sverige ratificerade år 2000 Europarådets ramkonvention om skydd
för nationella minoriteter och erkände då fem nationella minoriteter:
judar, romer, samer, sverigefinnar och tornedalingar. Inom var och
en av de erkända minoritetsgrupperna ryms en mångfald av
identiteter och personer med olika bakgrunder. Minoriteten
tornedalingar består till exempel av tre grupper: tornedalingar,
kväner och lantalaiset.2 Det finns även flera grupper av romer i
Sverige, bland annat resande (som ibland har kallats för
resandefolket eller resanderomer), kalderash, kaale eller kalé,
lovara, arli och gurbeti.3
För att räknas som en nationell minoritet i Sverige ska en grupp ha:
• en uttalad samhörighet och en (till antalet i förhållande till
resten av befolkningen) icke dominerande ställning i
samhället,
• en religiös, språklig, traditionell och/eller kulturell
tillhörighet,
• en vilja och strävan att behålla sin identitet och
2 Sametinget, 2025, Tornedalsk identitet, hämtad: 2025-12-09.
3 Forum för levande historia, 2024, Romer i Sverige, hämtad: 2026-02-23.
Handlingsplan för nationella minoriteter och urfolket samernas rättigheter
2030
7 (22)
• historiska eller långvariga band med Sverige.4
År 2000 ratificerade Sverige även den europeiska stadgan om
landsdels- eller minoritetsspråk och erkände då fem nationella
minoritetsspråk: finska, jiddisch, meänkieli, romani chib och
samiska. Romani chib och samiska har flera olika varieteter som
alla omfattas av språkstadgans skydd.
Europarådet definierar landsdels- eller minoritetsspråk som språk
som av hävd används inom ett visst territorium i en stat av en grupp
medborgare som är mindre än resten av befolkningen, och som
skiljer sig från de officiella språken i den staten. Språk som inte
uppfyller kravet på historisk anknytning till ett visst territorium kan
erkännas som territoriellt obundna minoritetsspråk. I Sverige är
finska, meänkieli och samiska erkända som territoriellt bundna
språk medan jiddisch och romani chib har erkänts som territoriellt
obundna språk. För de territoriellt bundna språken gäller ytterligare
utökade rättigheter att använda språket i vissa samhällsområden i de
geografiska områden där språket i fråga använts av hävd och
fortfarande används i tillräckligt stor utsträckning.5 I Sverige
benämns dessa geografiska områden som förvaltningsområden för
finska, meänkieli respektive samiska.
År 1977 erkände Riksdagen samerna som ett urfolk i Sverige. En
vanlig definition av urfolk är att de härstammar från folkgrupper
som levde i landet eller i ett geografiskt område som tillhör landet,
vid tiden för erövring, kolonisation eller fastställandet av nuvarande
statsgränser samt att de har en vilja att bevara, utveckla och
överföra sin etniska identitet, kultur och sina traditioner och
levnadssätt till framtida generationer.6 Sverige har ställt sig bakom
Förena nationernas deklaration om urfolks rättigheter.7
Nationella minoriteter och urfolks rättigheter nämns även i Förenta
nationernas konvention om barnets rättigheter8 och Förenta
nationernas konvention om medborgerliga och politiska rättigheter9.
4 Prop. 1998/99:143, Nationella minoriteter i Sverige.
5 Prop. 1998/99:143, Nationella minoriteter i Sverige.
6 Sanningskommissionen för det samiska folket, u.å., Om urfolket samerna,
hämtad: 2026-02-16.
7 United Nations Digital Library, 2007, United Nations Declaration on the Rights
of Indigenous Peoples, hämtad: 2025-06-02.
8 Artikel 30, Lag (2018:1197) om Förenta nationernas konvention om barnets
rättigheter, hämtad 2025-06-02.
9 Artikel 27, International Covenant on Civil and Political Rights.
Handlingsplan för nationella minoriteter och urfolket samernas rättigheter
2030
8 (22)
De nationella minoriteterna och urfolket samernas rättigheter är
fastställda i svensk lag.
I regeringsformen, en av Sveriges grundlagar, bestäms att det
samiska folkets och etniska, språkliga och religiösa minoriteters
möjligheter att behålla och utveckla ett eget kultur- och samfundsliv
ska främjas.10
Lagen (2009:724) om nationella minoriteter och minoritetsspråk
(minoritetslagen) beskriver rättigheter som de nationella
minoriteterna har i hela landet, och särskilda rättigheter som gäller
inom de geografiska områden som utgör förvaltningsområde för
finska, meänkieli och samiska. Stockholm stad ingår i samtliga tre
förvaltningsområden.
Enligt minoritetslagen är staden skyldig att anta mål och riktlinjer
för sitt minoritetspolitiska arbete.11 Kommunernas arbete med
minoritetslagstiftningen, inklusive kommunernas mål och riktlinjer,
följs upp av ansvarig uppföljningsmyndighet. Denna handlingsplan
utgör Stockholms stads mål och riktlinjer för stadens
minoritetspolitiska arbete.
Andra bestämmelser med relevans för de nationella minoriteternas
rättigheter finns i Språklagen (2009:600), Skollagen (2010:800),
Socialtjänstlagen (2025:400) och Bibliotekslagen (2013:801).
Lagen (2022:66) om konsultation i frågor som rör det samiska
folket reglerar det samiska folkets rätt till inflytande över sina
angelägenheter.
Den svenska minoritetspolitiken bygger på självidentifikation. Det
innebär att varje person har rätt att välja om den identifierar sig som
tillhörande en nationell minoritetsgrupp.
Ansvarsfördelning
Alla nämnder och bolagsstyrelser har ansvar för att säkerställa att de
nationella minoriteterna och urfolket samerna får sina rättigheter
tillgodosedda. En central metod för genomförandet är att utveckla
ett rättighetsbaserat arbetssätt som hjälper verksamheten att
fokusera på individer och grupper som riskerar att inte få sina
rättigheter tillgodosedda. Principen i Agenda 2030 om att ingen ska
lämnas utanför kan också vara till hjälp för att identifiera vilka
grupper som är särskilt viktiga att fokusera på.
Målen i handlingsplanen pekar på förflyttningar som staden
förväntas göra. Några mål är tydligare riktade mot vissa
10 1 kap. 2§, Kungörelse (1974:152) om beslutad ny regeringsform.
11 5b§, Lag (2009:724) om nationella minoriteter och minoritetsspråk.
Handlingsplan för nationella minoriteter och urfolket samernas rättigheter
2030
9 (22)
verksamheter, nämnder och bolagsstyrelser än andra. Varje
resultatmål i handlingsplanen innehåller information om särskilt
ansvariga nämnder och bolagsstyrelser. Många mål kräver
samverkan mellan flera nämnder och/eller bolagsstyrelser.
Kommunstyrelsen ansvarar för övergripande samordning, stöd och
uppföljning i implementeringen av handlingsplanen.
Förskolenämnden, socialnämnden och äldrenämnden har ett särskilt
ansvar att stödja och samordna stadsdelsnämndernas arbete med
målen inom sina respektive verksamhetsområden. Även
kulturnämnden ska vid behov erbjuda stöd till stadsdelsnämnderna
och andra facknämnder inom ramen för sitt ansvarsområde.
Samtliga stadsdelsnämnder, förskolenämnden, kulturnämnden,
servicenämnden, utbildningsnämnden och äldrenämnden ska ha en
kontaktperson gentemot kommunstyrelsen för arbetet med
nationella minoriteters rättigheter. I kontaktpersonens uppdrag ingår
att ansvara för den lokala samordningen av statsbidraget för
kommuner i förvaltningsområde för finska, meänkieli och samiska
samt att vid behov bistå kommunstyrelsen med information om
nämndens minoritetspolitiska arbete, till exempel i anslutning till
kommunstyrelsens samråd eller olika myndigheters
uppföljningsarbete. Nämnderna kan avgöra i vilken utsträckning
som rollen som kontaktperson kan integreras i redan befintliga
samordnarroller, exempelvis inom mänskliga rättigheter.
På stadens intranät finns förslag på utbildningar och material som
ger ytterligare stöd i arbetet i nämnder och bolagsstyrelser.
Uppföljning
Stockholms stads arbete med handlingsplanen ska utgå från
ordinarie processer samt från kunskap om stockholmarnas
levnadsvillkor och tillgång till de mänskliga rättigheterna. Arbetet
är tvärsektoriellt och har betydelse för samtliga
verksamhetsområdesmål i stadens budget.
Nämnder och bolag ska i samband med ordinarie
uppföljningsprocesser synliggöra resultat och utmaningar i arbetet
med nationella minoriteter och urfolket samernas rättigheter.
Utifrån stadens program för mänskliga rättigheter gör
stadsledningskontoret vartannat år en bedömning av stadens arbete
med mänskliga rättigheter som sammanställs i en rapport till
kommunfullmäktige. I arbetet ingår att följa upp de handlingsplaner
som är kopplade till programmet.
Handlingsplan för nationella minoriteter och urfolket samernas rättigheter
2030
10 (22)
Fokusområde:
Kunskap och information
I Stockholms stads program för de mänskliga rättigheterna lyfts att
stadens alla verksamheter behöver ha grundläggande kunskap om
nationella minoriteter och urfolket samernas rättigheter och att vissa
verksamheter därutöver kan behöva olika former av fördjupad
kunskap, beroende på verksamhetens uppdrag och målgrupp.
Staden ska också enligt programmet informera om de rättigheter
som stockholmarna har samt om hur vi arbetar för att säkerställa
dessa.
Stadens skyldighet att informera de nationella minoriteterna om
deras rättigheter och det allmännas ansvar framgår även av lagen
om nationella minoriteter och minoritetsspråk.12
Staden erbjuder idag flera olika utbildningar om nationella
minoriteter och deras rättigheter riktat till stadens medarbetare och
chefer, både fysiskt och digitalt. Utbildningarna finns i olika format
och riktade till olika målgrupper – både mer generella och
specialiserade. Staden har även producerat och spridit
informationsmaterial riktat till nationella minoriteter och
allmänheten.
Flera företrädare för de nationella minoriteterna har i samråd lyft att
de har kunnat se en ökad medvetenhet om de nationella
minoriteternas rättigheter och levnadsvillkor bland stadens
medarbetare, men de har också konstaterat att utvecklingsbehov
kvarstår. Företrädare för de nationella minoriteterna har bland annat
lyft att stadens medarbetare saknar tillräcklig kunskap om de
nationella minoriteternas historiska och samtida utsatthet för rasism
och diskriminering för att kunna identifiera och motverka uttryck
för fördomar, hat och hot i stadens verksamheter. Vikten av insatser
riktat mot skolan har betonats särskilt. I samråd har det även
efterfrågats ytterligare insatser för att nå ut med information om de
nationella minoriteternas rättigheter för att göra det möjligt för fler
stockholmare att ta del av sina rättigheter.
Rasism och diskriminering, inklusive antisemitism, antiziganism
och rasism mot samer har i rapporter framtagna av både staden och
andra aktörer pekats ut som ett hinder för individer att få sina
rättigheter tillgodosedda. Flera av dessa rapporter lyfter vikten av
kunskapshöjande insatser, bland annat riktat mot lärare.13
12 3§, Lag (2009:724) om nationella minoriteter och minoritetsspråk.
13 Se t.ex. Stockholms stad, 2022, Antisemitismen i Stockholms skolor: En
rapport om skolpersonals och elevers upplevelser och tankar kring antisemitiska
Handlingsplan för nationella minoriteter och urfolket samernas rättigheter
2030
11 (22)
Kunskap och information utgör grundförutsättningar för arbetet
med att säkerställa nationella minoriteter och urfolket samernas
rättigheter. Staden ser därför fortsatta behov av insatser för att
säkerställa goda kunskaper om de nationella minoriteterna och
urfolket samernas rättigheter och levnadsvillkor bland stadens
medarbetare och för att sprida information till rättighetsbärarna om
deras rättigheter.
Kunskap och information
Mål 1:
Stadens medarbetare bemöter nationella minoriteter respektfullt
och anpassat efter individens behov samt känner till det
offentligas särskilda skyldigheter gentemot de nationella
minoriteterna och urfolket samerna.
Stadens medarbetare har god kunskap om nationella
minoriteter och urfolket samernas rättigheter och vad
detinnebär för verksamheternas skyldigheter.
Särskilt ansvariga: samtliga nämnder och bolagsstyrelser.
Stadens medarbetare har god kunskap om historiska skeenden
som påverkat de nationella minoriteterna och om minoriteternas
samtida utsatthet för rasism och diskriminering.
Särskilt ansvariga: samtliga nämnder och bolagsstyrelser.
Kunskapshöjande insatser kan se ut på flera olika sätt beroende på
verksamhetens förutsättningar och behov. Några exempel på
kunskapshöjande insatser är:
• deltagande i stadens egna utbildningar,
• deltagande i andra myndigheters utbildningar,
• utveckling av egna föreläsningar eller utbildningsinsatser,
• studiebesök och studieresor,
• spridning av relevanta rapporter och
• dialog och samarbeten med relevanta civilsamhällesaktörer.
Kommunstyrelsen, förskolenämnden, kulturnämnden,
utbildningsnämnden och äldrenämnden har ett särskilt ansvar att bevaka
uttryck i skolmiljön; Region Stockholm, 2021, Att vara same i storstad: Psykisk
hälsa, vårderfarenheter och vårdbehov; Länsstyrelsen i Stockholm, 2021, Stolt
men ofta otrygg, Forum för levande historia, 2024, Redovisning av uppdrag att
kartlägga kunskapen om antiziganism i grundskolan och gymnasiet;
Barnombudsmannen, 2021, Om barns och ungas utsatthet för rasism.
Handlingsplan för nationella minoriteter och urfolket samernas rättigheter
2030
12 (22)
och informera om utbudet av utbildningar och stödmaterial inom området
samt att vid behov utveckla nya kunskapshöjande insatser.
Kunskap och information
Mål 2:
Staden når personer som tillhör en nationell minoritet och
urfolket samerna med information om deras rättigheter.
Stadens verksamheter prövar och använder olika metoder
för att sprida information om de nationella minoriteterna
och urfolket samernas rättigheter.
Särskilt ansvariga: förskolenämnden, idrottsnämnden,
kulturnämnden, socialnämnden, utbildningsnämnden,
äldrenämnden och stadsdelsnämnderna.
Exempel på informationsspridande insatser är:
• uppsökande verksamhet,
• lättillgänglig information på stadens hemsida,
• information i samband med ansökan om äldreomsorg, förskola
eller andra stödinsatser,
• synlig information i publika verksamheter och
• annonsering i tidningar, sociala medier eller stadstavlor.
Vid utformning av insatser bör verksamheter prioritera målgrupper som
kan vara särskilt svåra att nå.
Handlingsplan för nationella minoriteter och urfolket samernas rättigheter
2030
13 (22)
Fokusområde:
Välfärd och service
I Stockholms stads program för de mänskliga rättigheterna anges att
stadens välfärd och service ska planeras och utformas för att
säkerställa att mänskliga rättigheter respekteras. Stadens
verksamheter erbjuder en bredd av välfärd och service till
stockholmarna. Genom att anpassa verksamheterna efter
målgruppens behov kan arbetet för de nationella minoriteternas
rättigheter stärkas och staden säkerställa ett likvärdigt och
respektfullt bemötande av alla stockholmare.
De nationella minoriteterna har vissa särskilda rättigheter kopplat
till språk och kultur som stadens verksamheter är skyldiga att
tillgodose. Grunden är det allmännas skyldighet att främja de
nationella minoriteternas möjligheter att behålla och utveckla sin
kultur och att främja användningen av de nationella
minoritetsspråken. Barns utveckling av en kulturell identitet och
användning av det egna minoritetsspråket ska främjas särskilt.14
Barn som tillhör en nationell minoritet har även en utökad rätt till
modersmålsundervisning i minoritetsspråk i grundskolan och
gymnasiet.15 Förskolor ska stödja barn som tillhör de nationella
minoriteterna i språkutvecklingen av deras nationella
minoritetsspråk och främja utvecklingen av barnens kulturella
identitet.16 Insatser i förskolan för att främja barnets utveckling av
det egna modersmålet eller minoritetsspråket benämns ofta som
modersmålsstöd. Vidare ska biblioteken ägna särskild
uppmärksamhet åt nationella minoriteter, bland annat genom att
erbjuda litteratur på de nationella minoritetsspråken.17
Att främja de nationella minoriteternas språk och kultur kräver både
insatser som riktas direkt till minoriteterna, och synliggörande
insatser som riktas till allmänheten. Detta för att motverka fördomar
och osynliggörande som annars kan hindra de nationella
minoriteterna från att uttrycka och utveckla sin språkliga och
kulturella identitet.18
14 4 §, Lag (2009:724) om nationella minoriteter och minoritetsspråk.
15 10 kap. 7 §, 11 kap. 10 §, 12 kap. 7 §, 13 kap. 7 §, 15 kap. 19§ och 18 kap. 19§
Skollag (2010:800) och 7 kap. 10 § Skolförordning (2011:185).
16 Skolverket, 2025, Läroplan för förskolan: Lpfö 18 reviderad 2025.
17 5 §, Bibliotekslag (2013:801).
18 Se t.ex. Kulturdepartementet, 2022, Handlingsplan för bevarande och
främjande av de nationella minoritetsspråken.
Handlingsplan för nationella minoriteter och urfolket samernas rättigheter
2030
14 (22)
På flera håll i staden genomförs redan olika insatser för att främja
och synliggöra de nationella minoriteternas språk och kultur. Många
aktiviteter har dock tagit formen av punktinsatser. I samråd
efterfrågas regelbundet en ökad långsiktighet och ett närmare
samarbete mellan staden och civilsamhället. Ett närmare och mer
systematiskt samarbete med civilsamhället skulle möjliggöra för
staden att ta del av minoriteternas kunskap och erfarenheter och
erbjuda större möjligheter till delaktighet och inflytande.
En annan utmaning kopplat till främjandet av de nationella
minoriteternas språk och kultur är utformningen av
modersmålsundervisning. Många elever som är berättigade till
modersmålsundervisning i minoritetsspråk utnyttjar inte den
rättigheten.19 I samråd lyfts bland annat praktiska hinder
associerade med undervisningens förläggning och utformning som
anledningar till detta.
I samråd lyfts även återkommande möjligheten för elever att få
ledigt från skolan i samband med religiösa eller kulturella högtider
som inte sammanfaller med ledigheter i den svenska kalendern som
en viktig förutsättning för barns möjlighet att utveckla sin kulturella
identitet. Rektors möjlighet att bevilja ledigheter bestäms av
skollagen. En elev i förskoleklassen, grundskolan, anpassade
grundskolan, specialskolan eller sameskolan får beviljas kortare
ledighet för enskilda angelägenheter. Två exempel på sådana
enskilda angelägenheter är familjehögtider eller religiösa högtider.
Det är rektor som beslutar om ledighet för en elev och beslutet ska
grundas på en samlad bedömning av elevens situation.20
Utöver det generella ansvaret att främja de nationella minoriteternas
språk och kultur så har staden särskilda skyldigheter kopplade till de
nationella minoritetsspråken inom tre sektorer: förskola,
äldreomsorg och ärendehandläggning.
Stockholms stad ingår i förvaltningsområde för finska, meänkieli
och samiska. Det innebär att enskilda enligt minoritetslagen har rätt
att få viss service på finska, meänkieli och samiska och att enskilda
på begäran ska erbjudas äldreomsorg och förskola på dessa språk.
Med service avses här kontakt mellan staden och enskilda i ärenden
i vilka den enskilde är part eller ställföreträdande för part. Staden är
även skyldig att på begäran erbjuda äldreomsorg på jiddisch och
romani chib om det finns befintlig personal som behärskar
19 Länsstyrelsen i Stockholm, 2024, Minoritetspolitikens utveckling 2023.
20 7 kap. 18 § Skollag (2010:800) och prop. 2009/10:165, Den nya skollagen - för
kunskap, valfrihet och trygghet.
Handlingsplan för nationella minoriteter och urfolket samernas rättigheter
2030
15 (22)
språket.21 Enligt socialtjänstlagen ska staden utöver detta verka för
att det finns personal med kunskaper i finska, jiddisch, meänkieli,
romani chib eller samiska där detta behövs i omvårdnaden om äldre
människor.22
I samråd med de nationella minoriteterna har det lyfts att det på
grund av en lång språkbytesprocess finns många personer som inte
behärskar minoritetsspråk, men som ändå identifierar sig med en
nationell minoritetsgrupp. Värdet av insatser som möjliggör
utveckling och upprätthållande av en kulturell identitet oberoende
av språk inom förskolan och äldreomsorgen har därför betonats av
minoritetsföreträdare.
En betydande utmaning när det kommer till att erbjuda service,
förskola och äldreomsorg på minoritetsspråk är att bedöma och
prognosticera efterfrågan.
Staden ser ett behov av fortsatta insatser för att säkerställa att de
rättigheter som följer av minoritetslagen tillgodoses och för att
stärka stadens arbete med att främja och uppmärksamma de
nationella minoriteternas språk och kultur. Staden behöver även
säkerställa att de mänskliga rättigheterna respekteras både i
verksamhet som drivs i stadens egen regi och i upphandlade
verksamheter. Målen nedan kan därför vara relevanta även i
upphandling och utförande av externa leverantörer. I praktiken kan
det exempelvis handla om att ställa krav på leverantörers kompetens
om icke-diskriminering och olika gruppers sårbarhet och
levnadsvillkor.
Välfärd och service
Mål 1:
Stadens verksamheter synliggör och främjar de
nationella minoriteternas språk och kultur.
Stadens verksamheter synliggör och främjar regelbundet
de nationella minoriteternas språk och kultur inom den
ordinarie verksamheten.
Särskilt ansvariga: kommunstyrelsen, förskolenämnden,
kulturnämnden, socialnämnden, utbildningsnämnden,
äldrenämnden och stadsdelsnämnderna.
21 8–12 §§ Lag (2009:724) om nationella minoriteter och minoritetsspråk, 8 kap.
6-9 §§ Socialtjänstlag (2025:400), 8 kap. 12b § och 25 kap. 5a § Skollag
(2010:800).
22 8 kap. 5 §, Socialtjänstlag (2025:400).
Handlingsplan för nationella minoriteter och urfolket samernas rättigheter
2030
16 (22)
Staden utvecklar mötesplatser utifrån minoriteternas behov.
Särskilt ansvariga: kulturnämnden och stadsdelsnämnderna.
Stadens verksamheter har långsiktiga samarbeten med
civilsamhället kring åtgärder som synliggör och främjar
de nationella minoriteternas språk och kultur.
Särskilt ansvariga: förskolenämnden, kulturnämnden,
äldrenämnden och stadsdelsnämnderna.
Skolor har ett tillgängligt och målgruppsanpassat
erbjudande för modersmålsundervisning.
Särskilt ansvariga: utbildningsnämnden.
Förskolor arbetar med modersmålsstöd för
nationella minoriteter utifrån behov.
Särskilt ansvariga: förskolenämnden och stadsdelsnämnderna.
Insatser för att synliggöra och främja de nationella minoriteternas språk
och kultur kan bland annat omfatta:
• placering av de nationella minoriteternas flaggor eller symboler
synligt i publika verksamheter,
• uppmärksammande av högtids- och minnesdagar samt lokala och
nationella temaveckor på sociala medier eller fysiskt i stadens
verksamheter,
• kulturevenemang och aktiviteter om och med de nationella
minoriteterna samt på de nationella minoritetsspråken,
• utställningar med anknytning till de nationella minoriteterna,
• traditionell mat från de nationella minoriteternas kulturer på
stadens matsedlar,
• inköp av litteratur om och av nationella minoriteter eller på
nationella minoritetsspråk,
• synliggörande av de nationella minoriteterna i stadsbilden,
• uppmärksamma och uppmuntra flerspråkighet och nationella
minoriteters språk och kultur i förskolan,
• pröva och använda olika metoder för modersmålsstöd i förskolan,
till exempel med hjälp av digitala verktyg och material på
nationella minoritetsspråk,
• informationsöverföring från förskola till skola om barn som har
haft modersmålsstöd inom ett nationellt minoritetsspråk,
• mötesplatser såsom öppna förskolor, seniorträffar vid stadens
öppna träffpunkter, samtalsgrupper, studiecirklar och språkcaféer
samt
• insatser för att främja nationella minoriteters organisering och
civilsamhälle.
Handlingsplan för nationella minoriteter och urfolket samernas rättigheter
2030
17 (22)
Vid utformningen av insatser för att synliggöra och främja de nationella
minoriteternas språk och kultur, inklusive mötesplatser, bör
verksamheterna eftersträva att vara lyhörda för målgruppernas behov och
om möjligt ha långsiktiga samarbeten med civilsamhället kring aktiviteter
och åtgärder. Detta kan till exempel göras i form av gemensamt framtagna
årshjul över återkommande aktiviteter, gemensam planering och
genomförande av åtgärder, idéburet offentligt partnerskap (IOP) eller
inrättande av stående referensgrupper.
Aktiviteter och mötesplatser för barn och unga bör prioriteras särskilt.
Staden bör eftersträva att erbjuda mötesplatser för samtliga
minoritetsgrupper.
Vid utformandet av formerna för modersmålsundervisning bör
målgruppens behov och önskemål beaktas. Några exempel på variabler att
reflektera kring är:
• val av undervisningsform, fjärrundervisning eller undervisning på
plats,
• tidpunkt för modersmålsundervisning och
• tillgång till modersmålslärare som behärskar samma varietet av
minoritetsspråket som eleverna.
Välfärd och service
Mål 2:
Service, förskola och äldreomsorg erbjuds på nationella
minoritetsspråk och ger de nationella minoriteterna möjlighet att
upprätthålla och utveckla sin kulturella identitet.
Staden har en aktuell bild av utbud och efterfrågan av
verksamheter inom äldreomsorg och förskola på nationella
minoritetsspråk eller med en kulturell inriktning med
koppling till de nationella minoriteterna.
Särskilt ansvariga: förskolenämnden, äldrenämnden och
stadsdelsnämnderna.
Stadens verksamheter har kännedom om befintlig personal med
språk- och/eller kulturkompetens samt verkar för att stadens
behov av språkkompetens tillgodoses.
Särskilt ansvariga: kommunstyrelsen, förskolenämnden,
servicenämnden, socialnämnden, stadsbyggnadsnämnden,
utbildningsnämnden, äldrenämnden, överförmyndarnämnden och
stadsdelsnämnderna.
Handlingsplan för nationella minoriteter och urfolket samernas rättigheter
2030
18 (22)
Staden utvecklar behovsanpassade lösningar inom förskola och
äldreomsorg för att ge de nationella minoriteterna möjlighet att
utveckla och upprätthålla sin kulturella identitet.
Särskilt ansvariga: förskolenämnden, äldrenämnden och
stadsdelsnämnderna.
Service, förskola och äldreomsorg ska i erbjudas helt eller till väsentlig
del på de minoritetsspråk som staden ingår i förvaltningsområde för. Om
efterfrågan och språkkunnig personal finns ska dock äldreomsorg även
erbjudas på övriga minoritetsspråk. Andra anpassningar för att ge de
nationella minoriteterna möjlighet att utveckla och upprätthålla sin
kulturella identitet inom förskolan och äldreomsorgen kan, om behov
finns, med fördel genomföras för samtliga nationella minoriteter.
Information om utbud och efterfrågan av verksamheter inom äldreomsorg
och förskola på nationella minoritetsspråk eller med en kulturell inriktning
med koppling till de nationella minoriteterna bör så långt som det är
möjligt samlas in och följas upp inom ramen för ordinarie system för att
undvika merarbete och bortfall.
Verksamheter som arbetar med ärendehandläggning, förskola eller
äldreomsorg ansvarar för att säkerställa aktuell kunskap om befintlig
personal inom den egna verksamheten som kan och vill använda sig av sin
språkkompetens i minoritetsspråk i sitt arbete. Detta kan till exempel
göras genom enkäter till medarbetare eller system där privata utförare kan
anmäla befintlig personal med språkkompetens23.
Förskolenämnden och äldrenämnden ansvarar för att sammanställa och
följa upp den statistik gällande kompetens samt utbud och efterfrågan av
verksamheter med minoritetsinriktning som insamlas inom deras
sakområden av stadsdelsnämnderna.
Utformningen av verksamhet inom förskola och äldreomsorg som ger de
nationella minoriteterna möjlighet att utveckla och upprätthålla sin
kulturella identitet kan se olika ut beroende på verksamheten och
målgruppernas olika behov och förutsättningar. Några exempel på
anpassningar är:
• personal med språk- och kulturkompetens,
• inredning inspirerad av minoritetskulturer,
• traditionell eller typisk mat för en viss minoritetsgrupp,
• aktiviteter med inslag av minoritetskultur,
• inköp av litteratur om och av nationella minoriteter eller på
nationella minoritetsspråk,
• flerspråkiga skyltar i verksamhetens lokaler och
• uppmärksammande av högtidsdagar.
23 Till exempel Hitta hemtjänst och Hitta vård- och omsorgsboende.
Handlingsplan för nationella minoriteter och urfolket samernas rättigheter
2030
19 (22)
Fokusområde:
Delaktighet och inflytande
I Stockholms stads program för de mänskliga rättigheterna framgår
att stadens verksamheter ska erbjuda stockholmare möjlighet till
delaktighet och inflytande, särskilt grupper och personer som
riskerar att lämnas utanför. Detta dels för att skapa tillit och
förtroende för det demokratiska systemet och stadens verksamheter,
dels för att inkludera invånares kunskap och erfarenheter i stadens
utvecklingsarbete.
De nationella minoriteterna och urfolket samernas rätt till
delaktighet och inflytande är även fastställd i flera lagar och
förordningar.
Staden har enligt minoritetslagen en skyldighet att ge de nationella
minoriteterna möjlighet till delaktighet och inflytande i frågor som
berör dem och så långt som möjligt samråda med minoriteterna i
sådana frågor. Staden ska särskilt främja barn och ungas möjlighet
till inflytande och samråd samt anpassa formerna för detta.24
Eftersom staden ingår i förvaltningsområde för finska, meänkieli
och samiska, ska staden tillsammans med de nationella
minoriteterna kartlägga de behov som finns i staden av åtgärder till
stöd för användningen av finska, meänkieli respektive samiska.25
Enligt lagen om konsultation i frågor som rör det samiska folket
(konsultationsordningen) är staden skyldig att konsultera samiska
företrädare innan beslut fattas i ärenden som kan få särskild
betydelse för samerna.26
Stockholms stad har under en längre tid erbjudit de nationella
minoriteterna möjlighet till delaktighet och inflytande genom olika
former av samråd. Samråd har genomförts både centralt av
kommunstyrelsen och av olika nämnder. Antalet och formerna för
samråd har dock varierat över tid och varit svåra att överblicka. I
syfte att tydliggöra formerna för samråd på stadsövergripande nivå
inrättades i juni 2024 Kommunstyrelsens råd för nationella
minoriteters rättigheter.27
24 Se 5§, Lag (2009:724) om nationella minoriteter och minoritetsspråk.
25 Se 8§, Förordning (2009:1299) om nationella minoriteter och minoritetsspråk.
26 Se Lag (2022:66) om konsultation i frågor som rör det samiska folket .
27 För närmare beskrivning av rådets uppdrag och form, se Kfs 2024:10
Instruktion för kommunstyrelsens råd för nationella minoriteters rättigheter.
Med samråd menar vi i
staden ett möte med
nationella minoriteter där
deltagarna ges möjlighet till
inflytande i frågor som berör
dem via en strukturerad
dialog. Samråd sker innan
beslut fattas i frågan eller
frågorna som samrådet
berör. Samrådsdeltagare kan
både vara företrädare för
civilsamhällesorganisationer
och andra personer som
identifierar sig som en
nationell minoritet. Samråd
som är öppna för alla som
identifierar sig som en
nationell minoritet utan en
personlig inbjudan kallas för
öppna samråd.
Handlingsplan för nationella minoriteter och urfolket samernas rättigheter
2030
20 (22)
I samråd med företrädare för de nationella minoriteterna har flera
utvecklingsbehov kopplat till stadens samråd lyfts. Behoven ser
delvis olika ut hos olika minoritetsgrupper, där vissa upplever en
tung samrådsbörda och behöver tacka nej till deltagande i vissa
samråd, medan andra efterfrågar fler och tätare samråd, med fler
aktörer i staden. Flera företrädare önskar mer strukturerade upplägg
på samråden som erbjuder reella möjligheter till inflytande samt
mer information om samrådens syfte och upplägg inför mötena. Det
efterfrågas även återkoppling kring hur samrådsrepresentanternas
synpunkter påverkar stadens beslut.
Staden saknar idag former för delaktighet och inflytande som riktas
särskilt till barn och unga som tillhör en nationell minoritet.
Rapporter och vägledningar från Barnombudsmannen och
Myndigheten för ungdoms- och civilsamhällesfrågor betonar vikten
av att anpassa arbetet med delaktighet och inflytande för att svara
mot barn och ungas förutsättningar och behov för att säkerställa
deras rättigheter enligt både minoritetslagen och
barnkonventionen.28
Med bakgrund i detta tar staden nu fram en sammanhållen struktur
för arbetet med de nationella minoriteterna och urfolket samernas
delaktighet och inflytande.
Delaktighet och inflytande
Mål 1:
Nationella minoriteter och urfolket samerna har delaktighet och
inflytande i frågor som berör dem.
Staden genomför samråd med de nationella minoriteterna och
konsultationer med urfolket samerna utifrån stadens struktur för
delaktighet och inflytande och minoriteternas behov och önskemål.
Särskilt ansvariga: kommunstyrelsen, förskolenämnden,
kulturnämnden, utbildningsnämnden, äldrenämnden och
stadsdelsnämnderna.
Samtliga nämnder ansvarar för att identifiera och möta behov av samråd i
frågor som särskilt berör de nationella minoriteterna. Samråd kan till
exempel vara aktuella i samband med projekt eller utredningar som syftar
till att främja minoriteternas tillgång till sina rättigheter, språk eller kultur,
eller inför inrättande eller avvecklande av verksamheter med
28 Barnombudsmannen, 2023, Kartläggning av barn och ungas erfarenheter av
delaktighet och inflytande i minoritetspolitiken; MUCF, 2022, Vägledning för att
ge barn och unga från nationella minoriteter inflytande.
En konsultation är en
process för att säkerställa det
samiska folkets rätt till
inflytande i ärenden som kan
få särskilt betydelse för
samerna. En konsultation
kan ske både skriftligen och
muntligen. Vid en
konsultation företräds det
samiska folket av
Sametinget, en sameby
och/eller en samisk
organisation. En konsultation
i ett ärende ska fortsätta tills
enighet eller samtycke nåtts,
eller tills den
konsultationsskyldige eller
den samiska företrädaren
förklarar att samtycke eller
enighet inte kan nås.
Konsultationsförfarandet
beskrivs närmare i lagen
(2022:66) om konsultation i
frågor som rör det samiska
folket.
Handlingsplan för nationella minoriteter och urfolket samernas rättigheter
2030
21 (22)
minoritetsinriktning. Vid bedömningen av om en fråga motiverar ett
samråd bör önskemål från minoriteterna och deras företrädare beaktas. I
de fall förutsättningarna och önskemålen skiljer sig åt mellan olika
minoritetsgrupper kan det motivera olika lösningar för olika grupper.
Samråd ska utformas och planeras på ett sätt som ger de nationella
minoriteterna reella möjligheter till inflytande. Detta innebär bland annat
att samråd behöver ske innan eventuella beslut fattas i den aktuella frågan.
Stadens nämnder ska vara lyhörda för de nationella minoriteternas
förutsättningar och behov i utformningen av samråd.
Samtliga nämnder ansvarar för att genomföra konsultationer i ärenden
med särskild betydelse för det samiska folket i enlighet med kraven i
konsultationsordningen.29 När en konsultation genomförs ska
stadsledningskontoret informeras.
Utöver samråd om enskilda aktuella frågor som berör de nationella
minoriteterna ska de nationella minoriteterna även erbjudas möjlighet att
få insyn i och lämna synpunkter på löpande arbete och
utvecklingsprocesser, både när det gäller stadsövergripande frågor av
strategisk karaktär och tematiskt kopplat till centrala rättighetsområden
inom minoritetspolitiken såsom förskola, äldreomsorg,
modersmålsundervisning, språkrevitalisering och kultur. För att
möjliggöra en god representation och tillgång till en mångfald av
perspektiv ska staden använda sig av olika former av samråd. Nedan
beskrivs kommunstyrelsen och facknämndernas ansvar för att möjliggöra
detta.
Kommunstyrelsen ansvarar för att regelbundet genomföra samråd med
företrädare för de nationella minoriteterna som möjliggör inflytande i
frågor av stadsövergripande och strategisk karaktär, i första hand inom
ramen för Kommunstyrelsens råd för nationella minoriteters rättigheter
men vid behov även genom andra samråd. Kommunstyrelsen ska
samordna och genomföra ett årligt samråd med företrädare för de
minoriteter som berörs av stadens arbete inom förvaltningsområdena för
finska, meänkieli och samiska för att kartlägga behoven av insatser för att
främja användningen av språken. Kommunstyrelsen ska säkerställa att
urvalet av företrädare för de nationella minoriteterna som bjuds in till
samråd sker på ett transparent sätt och möjliggör en bred representation.
Andra nämnder och förvaltningar ska vid behov föredra på
kommunstyrelsens samråd.
Förskolenämnden, kulturnämnden, utbildningsnämnden och
äldrenämnden ansvarar för att regelbundet arrangera öppna samråd för att
möjliggöra inflytande i stadens arbete med de nationella minoriteternas
rättigheter inom nämndernas respektive sakområden. De öppna samråden
kan genomföras i samverkan med flera nämnder, inklusive
29 Se Lag (2022:66) om konsultation i frågor som rör det samiska folket.
Handlingsplan för nationella minoriteter och urfolket samernas rättigheter
2030
22 (22)
stadsdelsnämnder. I utformningen av de öppna samråden bör de nationella
minoriteternas önskemål särskilt beaktas.
Kulturnämnden och utbildningsnämnden ansvarar för att utveckla och
använda former för delaktighet och inflytande för barn och unga som
tillhör en nationell minoritet. Formerna ska anpassas efter barn och ungas
villkor och behov, till exempel genom att möta barn och unga inom ramen
för verksamheter där de befinner sig i sin vardag och genom att fokusera
på konkreta eller vardagsnära frågor. Former för delaktighet och
inflytande kan erbjudas i samverkan med andra nämnder, inklusive
stadsdelsnämnder.
Oavsett samrådsform är det vidare viktigt att samråd genomförs på ett
transparent sätt. Inför samråd bör syftet med mötet och vilka möjligheter
till inflytande som ges beskrivas. I samband med eller efter att ett samråd
har genomförts bör återkoppling gällande hur de nationella minoriteternas
synpunkter tas vidare ges.
Formerna för de nationella minoriteternas möjligheter till delaktighet och
inflytande behöver löpande utvärderas och utvecklas utifrån de nationella
minoriteternas önskemål och stadens behov.
Delaktighet och inflytande
Mål 2:
Verksamheter som möter medborgare har god kunskap om
nationella minoriteters upplevelser av stadens välfärd och service.
Staden inhämtar systematiskt erfarenheter från individer som
nyttjar verksamheter som berör nationella minoriteter och vidtar
åtgärder utifrån det.
Särskilt ansvariga: kulturnämnden, utbildningsnämnden och
stadsdelsnämnderna.
Inhämtning av erfarenheter från individer som nyttjar verksamheter som
berör nationella minoriteter ska ses som ett möjligt komplement till
strukturerade samråd. Detta kan till exempel handla om att inhämta
erfarenheter från elever som deltar i modersmålsundervisning i
minoritetsspråk, föräldrar vars barn går i förskolan med
minoritetsinriktning eller personer som deltar vid någon av stadens
mötesplatser med minoritetsinriktning.
Originalhandlingen finns på
meetingspublic.stockholm.se.