Remiss om evenemangsprogram för Stockholm
Äldrenämnden godkände äldreförvaltningens remissvar på det föreslagna "Program för evenemang Stockholms stad 2026". Förvaltningen stödde programmet, som ska stärka Stockholms position som evenemangsstad och ersätta ett äldre dokument. De betonade särskilt vikten av lokala och småskaliga evenemang för dialog med medborgare i alla åldrar och föreslog att en jämställdhetsanalys, inklusive åldersaspekter, bör inkluderas för att följa upp hur evenemang når olika målgrupper.
Detta ärende har uppdaterats med information från protokollet för mötet den 2026-04-21.
Från originalhandlingen
Kommunstyrelsen har remitteratProgram för evenemang för Stockholms stadtill nämnden. Programmet föreslås ersätta tidigare styrdokumentStockholms stads program för evenemang(dnr 171-1710/2015).Programmet ska stärka stadens förmåga att förvalta och att utveckla sin position som evenemangsstad. Programmet ger riktning för hur stadens nämnder och styrelser tillsammans ska arbeta långsiktigt och samordnat med evenemangsfrågan med fokus på värdeskapande, hållbar utveckling och livskvalitet för stockholmarna.Äldreförvaltningen ser positivt på programmet och delar bedömningen att programmet stärker stadens förmåga att förvalta och utveckla sin position som evenemangsstad där evenemangen skapar mervärden för kärnverksamheterna och stärker förtroendet och tilliten till Stockholms stad.Förvaltningen vill särskilt lyfta programmets skrivningar om lokala och småskaliga evenemang som ett verktyg för dialog med stockholmare i alla åldrar.
[(Godkänd - R 1) Tjänsteutlåtande - Svar på remiss av Program för evenemang Stockholms stad 2026.pdf]
Äldreförvaltningen
Enheten för kommunikation, omvärld och
beredskap
Älvsjö stationsgata 21.
Box 4
125 21 Älvsjö
Växel 08-50836200
Fax
aldreforvaltningen@stockholm.se
start.stockholm
Sida 1 (3)
Svar på remiss av program för evenemang
Stockholms stad 2026
Svar på remiss från kommunstyrelsen, KS 2026/133
Förvaltningens förslag till beslut
Förvaltningen föreslår att nämnden godkänner förvaltningens
tjänsteutlåtande som svar på remissen gällande program för
evenemang och överlämnar det till kommunstyrelsen.
Sammanfattning
Kommunstyrelsen har remitterat Program för evenemang för
Stockholms stad till nämnden. Programmet föreslås ersätta tidigare
styrdokument Stockholms stads program för evenemang
(dnr 171-1710/2015).
Programmet ska stärka stadens förmåga att förvalta och att utveckla
sin position som evenemangsstad. Programmet ger riktning för hur
stadens nämnder och styrelser tillsammans ska arbeta långsiktigt
och samordnat med evenemangsfrågan med fokus på
värdeskapande, hållbar utveckling och livskvalitet för
stockholmarna.
Äldreförvaltningen ser positivt på programmet och delar
bedömningen att programmet stärker stadens förmåga att förvalta
och utveckla sin position som evenemangsstad där evenemangen
skapar mervärden för kärnverksamheterna och stärker förtroendet
och tilliten till Stockholms stad.
Förvaltningen vill särskilt lyfta programmets skrivningar om lokala
och småskaliga evenemang som ett verktyg för dialog med
stockholmare i alla åldrar.
Bakgrund
Kommunstyrelsen har remitterat Program för evenemang för
Stockholms stad till nämnden. Stockholms stad har sedan 2012 haft
styrande dokument för stadens arbete med evenemangsfrågor. Det
senast antagna styrdokumentet Stockholms stads program för
evenemang (dnr 171-1710/2015) föreslås ersättas av Program för
evenemang Stockholms stad.
Handläggare
Emelie Nilsson
Telefon: 08-50836217
Till
Äldrenämnden
Den 21 april 2026
Äldreförvaltningen
Enheten för kommunikation, omvärld och
beredskap
Tjänsteutlåtande
Dnr ALD 2026/82
2026-03-16
Kungsklippan 6
112 25 Stockholm
daniel.lauridsen@stockholm.se
start.stockholm
Tjänsteutlåtande
Dnr ALD 2026/82
Sida 2 (3)
Svar på remiss av Program för evenemang
Stockholms stad
Ärendet
Programmet ska stärka stadens förmåga att förvalta och att utveckla
sin position som evenemangsstad. Programmet ger riktning för hur
stadens nämnder och styrelser tillsammans ska arbeta långsiktigt
och samordnat med evenemangsfrågan med fokus på
värdeskapande, hållbar utveckling och livskvalitet för
stockholmarna.
I programmet beskrivs de värden som evenemangen skapar och hur
nämnder och styrelser kan medverka till evenemangsstaden
Stockholms fortsatta utveckling.
Ärendets beredning
Ärendet har beretts inom enheten för kommunikation, omvärld och
beredskap. Samverkan med de fackliga organisationerna har skett i
förvaltningsgruppen den 15 april 2026. Kommunstyrelsens
pensionärsråd har tagit del av ärendet den 14 april 2026 och det för
socialnämnden, äldrenämnden och överförmyndarnämnden
gemensamma rådet för funktionshinderfrågor har tagit del av
ärendet den 16 april 2026.
Jämställdhetsanalys
Förvaltningen anser att hänsyn bör tas till att olika typer av
arrangemang attraherar olika grupper, både utifrån kön och också
utifrån hur arrangemang attraherar olika åldersgrupper.
Förvaltningens synpunkter och förslag
Förvaltningen ser positivt på programmet och delar bedömningen
att programmet stärker stadens förmåga att förvalta och utveckla sin
position som evenemangsstad där evenemangen skapar mervärden
för kärnverksamheterna och stärker förtroendet och tilliten till
Stockholms stad.
Förvaltningen ser positivt på staden som evenemangsstad och vill
särskilt lyfta programmets skrivningar om lokala och småskaliga
evenemang som ett verktyg för dialog med stockholmare i alla
åldrar. Lokala evenemang som kan besökas spontant bedöms skapa
större möjligheter att nå särskilt de äldre stockholmarna och ger
större möjlighet till dialog med stadens företrädare än vid stora,
centralt arrangerade evenemang, som ofta ställer större krav på
individen att planera, resa och delta.
Att möta stockholmarna där de finns, nära sin vardagliga miljö ger
större förutsättningar att skapa relationer. Detta är inte minst viktigt
utifrån socialtjänstlagens ambitioner om att arbeta mer
förebyggande och vara mer tillgänglig. Personliga relationer är
också viktiga för att motverka desinformation och öka tilliten till
Tjänsteutlåtande
Dnr ALD 2026/82
Sida 3 (3)
Svar på remiss av Program för evenemang
Stockholms stad
Stockholms stad och andra offentliga aktörer. Förvaltningen vill
framhålla att centrala förvaltningar, som äldreförvaltningen, inte ska
backa från sitt viktiga informationsuppdrag utan arbeta stödjande
för att öka stadsdelsförvaltningarnas möjligheter att delta.
Exempelvis genom att stadsdelsförvaltningarna kan ta del av
centralt förberedda kommunikationskoncept och
kommunikationsmaterial för den typen av möten.
Ärendet och programmet saknar jämställdhetsanalys. Om
Stockholms stad ska stödja och locka nya arrangemang och nya
målgrupper bör det finnas möjlighet att också följa upp hur
evenemangen lockar olika grupper; helst inte enbart utifrån kön
utan också utifrån hur arrangemang attraherar olika åldersgrupper
och andra aspekter som stödjer trygghet och sammanhållning.
Förvaltningen föreslår att nämnden godkänner tjänsteutlåtandet som
svar på remissen gällande program för evenemang och överlämnar
det till kommunstyrelsen.
Karin Bülow Carl Smitterberg
Äldredirektör Enhetschef
Äldreförvaltningen Äldreförvaltningen
Bilagor
1. Program för evenemang Stockholms stad, KS 2026/133
Attesterat av
Detta dokument har godkänts digitalt av följande personer:
Namn Datum
Karin Bülow, Förvaltningschef 2026-04-01
Carl Smitterberg, Enhetschef 2026-04-01
---
[Bilaga 1. Program för evenemang.pdf]
Stadsledningskontoret
Kommunikation och omvärld
105 35 Stockholm
start.stockholm
Sida 1 (13)
Program för evenemang
Beslutat av kommunfullmäktige 2026-xx-xx
Stadsledningskontoret
Kommunikation och omvärld
Dnr 2026/133
2026-01-26
105 35 Stockholm
Telefon 08 - 508 122 93 22
erica.lawesson@stockholm.se
start.stockholm
Dnr 2026/133
Sida 2 (13)
Innehåll
Inledning ....................................................................................................3
Andra styrdokument ...................................................................................4
Definition av begreppet evenemang ...........................................................4
Evenemangens värde för Stockholms stad ................................................5
Målgrupper och intressenter .......................................................................6
Evenemangsstaden Stockholm ..............................................................7
Stadens mål ................................................................................................7
Stadens strategi ..........................................................................................8
Bilden av Stockholm – våra kärnvärden .....................................................8
Service och stöd till evenemangs- och besöksnäringen .............................9
Engagemang i en mångfald av evenemang .............................................11
Verktyg och stöd .......................................................................................13
Dnr 2026/133
Sida 3 (13)
Inledning
Stockholm ska vara en av Europas ledande städer för evenemang
och upplevelser. Evenemang är ett kraftfullt verktyg för att stärka
stadens attraktionskraft, driva hållbar tillväxt och skapa stolthet
och sammanhållning bland stockholmare.
Genom evenemang får människor anledning att mötas, dela
upplevelser och känna samhörighet över stadsdelar, generationer
och bakgrunder. Det är i dessa möten som tillit och engagemang
växer och där känslan av att tillhöra Stockholm fördjupas. Genom
evenemang möts människor, idéer och branscher. Det stärker
stadens position som en attraktiv, innovativ och hållbar världsstad.
Evenemangen erbjuder också många möjligheter att skapa mervärde
för stadens kärnverksamheter i arbetet för att uppnå
kommunfullmäktiges mål.
Målen för Stockholms stads arbete med evenemang är en levande,
stark och hållbar evenemangsstad som är ett självklart alternativ för
arrangörer. Genom intern och extern samverkan har staden ett starkt
värdskap där evenemangen skapar mervärden för
kärnverksamheterna och stärker förtroendet och tilliten till
Stockholms stad. Stadens strategi för att nå målen är samsyn kring
den bild av Stockholm som skapas genom evenemangen, ett aktivt
och serviceinriktat bemötande av evenemangs- och besöksnäringen
och att staden själv arrangerar evenemang och medverkar i andras.
Stockholms stads Program för evenemang stärker stadens förmåga
att förvalta och att utveckla sin position som evenemangsstad.
Programmet ger riktning för hur stadens nämnder och styrelser
tillsammans ska arbeta långsiktigt och samordnat med
evenemangsfrågan med fokus på värdeskapande, hållbar utveckling
och livskvalitet för stockholmarna.
Programmet anger stadens gemensamma mål och strategier. För att
omsätta dessa i praktiken ska berörda nämnder och styrelser inom
ramen för sina årliga verksamhetsplaner beskriva prioriterade
insatser och samverkansområden. Programmet ses över årligen av
stadsledningskontoret och uppdateras vid behov genom beslut i
kommunfullmäktige.
Dnr 2026/133
Sida 4 (13)
Andra styrdokument
Flera andra av stadens styrdokument berör evenemang och
evenemangsfrågor, till exempel:
- Näringslivspolicy
- Säkerhetsprogram
- Trygghetsprogram
- Kulturstrategiskt program
- Stockholms stads program för barns rätt till kultur
- Program för idrott, motion och friluftsliv
- Program för de mänskliga rättigheterna
- Program för tillgänglighet och delaktighet för personer med
funktionsnedsättning
- Miljöprogram
- Stockholms stads matprogram
- Kommunikationsprogram
- Riktlinjer avseende förenings- och kulturstöd –
demokrativillkor
- Riktlinjer avseende lokalupplåtelser – demokrativillkor
Definition av begreppet evenemang
Nämnders och styrelsers engagemang i evenemang ska stödja
uppnåendet av kommunfullmäktiges mål och hantera frågor av
allmänt intresse som anknyter till kommunens område eller
kommunmedlemmarna.
Evenemang är brett begrepp. I programmet avses nedan
definitioner.
Publikt och planerat. Ett publikt och planerat evenemang som är
tillgängligt för alla, med eller utan entréavgifter.
Avgränsat i tid och rum. En händelse som är tillfällig och avgränsad
i tid och rum och som sker antingen som en engångsföreteelse eller
som är återkommande.
En mötesplats för upplevelser. En mötesplats som erbjuder
deltagare och/eller åskådare upplevelser och social samvaro i form
av delaktighet, medskapande, underhållning och/eller
kunskapsförmedling inom områden som till exempel kultur, musik,
idrott, samhällsfrågor eller andra gemensamhetsintressen.
Stadsövergripande eller lokalt. Evenemang som bjuder in
stockholmare och besökare brett eller lokala evenemang med en
mindre målgrupp såsom till exempel närboende.
Platsbundet eller turnerande. Evenemang som bara sker i
Stockholm (så kallat platsbundet evenemang) eller evenemang som
kan flytta runt på olika platser i Sverige eller internationellt.
Dnr 2026/133
Sida 5 (13)
Evenemangens värde för Stockholms stad
Evenemang är ett verktyg med vilket nämnder och styrelser kan
skapa många viktiga värden för såväl stockholmare och näringsliv
som Stockholm som plats och Stockholms stad som organisation.
Attraktivitet. Evenemang bidrar till upplevelsen av Stockholm som
en levande stad och skapar attraktivitet och medverkar till trygghet
för stockholmare, besökare och det lokala näringslivet.
Gemenskap och tillit. Evenemang stödjer social gemenskap och
bidrar till möten mellan människor. Evenemangen ger stockholmare
och besökare möjlighet att samlas kring gemensamma upplevelser.
Det stödjer samhällsgemenskapen och tilliten och tilltron till andra
människor samtidigt som det skapar en stolthet över sin stad hos
stockholmarna. Evenemang har stor potential att såväl nationellt
som internationellt kommunicera bilden av Stockholm och stadens
grundläggande värderingar om demokrati, mänskliga rättigheter och
öppenhet.
Positionering av huvudstaden. Evenemang bidrar till Stockholms
internationella marknadsföring och dess varumärkesbyggande och
genom evenemangen skildras stadens identitet och värderingar.
Arbetstillfällen och ekonomi. Evenemangs- och besöksnäringen
generar stor omsättning och erbjuder många arbetstillfällen vilket
bidrar positivt till Stockholms ekonomi och hållbara tillväxt.
Genom evenemang kan Stockholms styrkeområden såsom kultur,
hållbarhet och innovation positioneras och förstärkas och med detta
attrahera företag och investerare.
En motor för hållbar utveckling. Evenemang bidrar till utveckling
genom arbetstillfällen, gemenskap och möten med andra människor.
Evenemang erbjuder lokala upplevelser och möjliggör för
stockholmarna att besöka och uppleva olika områden i sin hemstad.
Evenemangs- och besöksnäringen kan bidra till den gröna
omställningen genom att minska resursförbrukningen och stimulera
hållbart resande och transporter. Evenemangen är en arena för
attraktiva och inspirerande matmiljöer som främjar goda och
hållbara måltider till gagn för både hälsa, miljö och klimat. Stadens
egna evenemang och evenemang i samverkan med andra aktörer
ska formas med arbetssätt som säkerställer minskad användning av
engångsartiklar och plastprodukter i enlighet med gällande
lagstiftning.
Dnr 2026/133
Sida 6 (13)
Målgrupper och intressenter
Evenemang i Stockholm har en bredd av målgrupper och
intressenter:
- Stockholmare i olika åldrar, med olika bakgrund, intressen
och förutsättningar
- Besökare där evenemanget är den primära reseanledningen
- Deltagare, artister, idrottsutövare och andra medverkande
- Företag inom evenemangs- och besöksnäringen
- Föreningar, civilsamhällesorganisationer och det fria
kulturlivet
- Näringslivsaktörer med intressen i Stockholmsregionen eller
i ett specifikt område där evenemanget arrangeras
- Fastighetsägare, platsutvecklare och centrumföreningar
- Offentliga aktörer (stad, region, myndigheter)
- Universitet och forskningsaktörer
- Media
- Partners och sponsorer
Dnr 2026/133
Sida 7 (13)
Evenemangsstaden Stockholm
Stockholm ska vara en av Europas ledande städer för evenemang
och upplevelse. En levande, stark och hållbar evenemangsstad som
är ett självklart alternativ för arrangörer och där staden erbjuder
ett starkt värdskap och nyttjar de mervärden som evenemangen kan
ge stadens kärnverksamheter.
Stadens mål
Stockholm ska vara en av Europas ledande städer för evenemang
och upplevelser genom att:
Stockholm är en levande, stark och hållbar evenemangsstad
Stockholm har en bred, attraktiv och konkurrenskraftig
evenemangsportfölj som
- erbjuder upplevelser för stockholmare och besökare i alla
åldrar och livssituationer
- skapar arbetstillfällen och stärker det lokala näringslivet i
hela staden
- ger goda affärs- och utvecklingsmöjligheter för företag inom
evenemangs- och besöksnäringen
- stärker bilden av Stockholm som en öppen, inkluderande
och demokratisk huvudstad
- bidrar till stadens hållbara utveckling – ekonomiskt, socialt,
kulturellt och miljömässigt
- stärker det lokala kultur- och föreningslivet och motverkar
segregation och ojämlikhet
- positionerar Stockholm som en ledande och hållbar
internationell evenemangsstad
Stockholm är ett självklart alternativ för evenemangsarrangörer
Stockholm är ett självklart alternativ för såväl svenska som
internationella aktörer i valet av plats för stora och medelstora
evenemang. Det är lätt att arrangera evenemang i Stockholm för
såväl små som medelstora och stora evenemangsarrangörer.
Stockholm har ett starkt värdskap och nyttjar evenemangens
mervärden för stadens kärnverksamheter
I en nationellt och globalt konkurrensutsatt marknad utvecklar
staden ständigt sitt värdskap, sina erbjudanden och sina samarbeten.
Genom samverkan mellan nämnder och styrelser nyttjas de
mervärden som evenemang kan ge stadens kärnverksamheter i
arbetet för att uppnå kommunfullmäktiges inriktningsmål.
Dnr 2026/133
Sida 8 (13)
Ett verktyg för relationer, tillit och förtroende
Samverkan kring evenemang ger stora möjligheter att utveckla
stadens relationer med kulturlivet, idrottsrörelsen, andra delar av
civilsamhället och med det lokala näringslivet. Nämnder och
styrelser använder evenemangens möjligheter att bygga relationer
med stockholmare och andra aktörer vilket stärker förtroendet för
och tilliten till Stockholms stad.
Stadens strategi
Nämnder och styrelser har på flera olika områden rådighet över
förhållanden som medverkar till en levande, stark och hållbar
evenemangsstad. Dels i form av service och stöd till evenemangs-
och besöksnäringen, dels i form av att nämnder och styrelser själva
arrangerar evenemang eller medverkar i andra aktörers evenemang.
En del i stadens strategi är även en samsyn kring den bild av
Stockholm som skapas när staden engagerar sig i
evenemangsfrågor.
Bilden av Stockholm – våra kärnvärden
När nämnder och styrelser arrangerar evenemang eller deltar i andra
aktörers evenemang bidrar det till bilden av Stockholm. I mötet som
uppstår mellan staden och stockholmare, besökare, arrangörer och
samverkanspartners ska nämnder och styrelser utforma sitt arbete på
sådant sätt att målgrupperna upplever:
En stad som skapar värde för dem vi är till för
Våra evenemang är tillgängliga för alla och vi är nyfikna, lyhörda
och respektfulla inför målgruppers och samarbetspartners intressen,
behov och erfarenheter. Vi är öppna för olika perspektiv, synsätt
och mångfald. Vi förenklar och utvecklar våra tjänster, vår service
och vårt bemötande.
En ansvarstagande aktör med ett samhällsviktigt uppdrag
I vår verksamhet förenar vi ett socialt, ekonomiskt och ekologiskt
hållbarhetsperspektiv. Vi är pålitliga, professionella,
serviceinriktade och gästfria. Evenemang i Stockholm erbjuder en
trygg och säker upplevelse där miljö- och klimataspekter och social
hållbarhet är i fokus.
En stad som utvecklas genom nytänkande och samverkan
Vi är en innovativ organisation som vill och som vågar tänka nytt.
Utifrån egna och andras lärdomar förbättrar och utvecklar vi vårt
arbete med evenemang. Med engagemang och genom samarbete
både inom och utom vår organisation är vi med och utvecklar
dagens och morgondagens evenemangsstad.
Dnr 2026/133
Sida 9 (13)
Service och stöd till evenemangs- och besöksnäringen
Nämnders och styrelsers service och stöd till evenemangs- och
besöksnäringen stärker och utvecklar Stockholms konkurrenskraft
som evenemangsstad. Kännedomen om evenemangs- och
besöksnäringens förutsättningar och behov ska vara hög och
insikten om evenemangens betydelse för Stockholm ska vara god.
Nämnder och styrelser ska medverka till att staden förvaltar och
utvecklar återkommande, platsbundna evenemang och att
Stockholm attraherar nya evenemang.
Effektiv myndighetsutövning och god företagsservice
Nämnder och styrelser ska verka för att arrangörer upplever
Stockholms stad som en evenemangsvänlig kommun. Det ska vara
lätt arrangera evenemang i Stockholm och nämnder och
bolagsstyrelse ska ge arrangörer effektiv service av hög kvalitet.
Relevant information och stöd ska finnas lättillgängligt på stadens
webbplatser och tillståndsgivningsärenden ska hanteras effektivt
med god service och ett gott bemötande.
Attraktiv stadsmiljö
En attraktiv stadsmiljö har stor betydelse för upplevelsen av
evenemangsstaden Stockholm. En ren, levande och tillgänglig
stadsmiljö över hela staden med trygga och säkra platser, väl
fungerande kollektivtrafik och närhet till grönska skapar trivsel och
positiva upplevelser för såväl arrangörer som evenemangsbesökare.
Berörda nämnder och styrelser ska förvalta och utveckla de av
staden särskilt utpekade och anpassade evenemangsplatserna runt
om i staden så att de erbjuder arrangörer att effektivt kunna planera
och genomföra evenemang. Genom att arrangera evenemang på
outnyttjade ytor och i tomställda lokaler ska nämnder och styrelser
bidra till och skapa möjligheter för att ge stadsmiljön puls och liv
och stärka den upplevda tryggheten på en plats.
Evenemangsplatser och anläggningar
Berörda nämnder och styrelser ska förvalta och utveckla stadens
arena- och anläggningsinnehav för dagens och morgondagens
evenemangsstad. I stadsutvecklingen ska hänsyn tas till behovet av
nya anläggningar av olika storlekar och till behovet av förberedda
och anpassade evenemangsplatser i stadsmiljön. I syfte att stödja
flexibilitet och en god tillgänglighet till evenemangsytor ska
möjligheten att nyttja anläggningar och platser för olika ändamål
vara vägledande för berörda nämnder och styrelser.
Dnr 2026/133
Sida 10 (13)
Trygghet och säkerhet
Stockholm ska vara en trygg och säker evenemangsstad. Ett aktivt,
professionellt och systematiskt säkerhetsarbete i samverkan med
polismyndigheterna är del i att värna den öppna och demokratiska
stad som evenemang är ett uttryck för. Berörda nämnder och
styrelser ska säkerställa att stadens egna arenor, anläggningar och
evenemangsplatser erbjuder en trygg och säker besöks- och
arrangörsupplevelse och en god och säker arbetsmiljö. Berörda
nämnder och styrelser ska också stödja arrangörer med kompetens
och kunskap om hur man formar ett effektivt säkerhetsarbete från
planering till genomförande och uppföljning. Kompetensen i
säkerhets- trygghets- och arbetsmiljöfrågor ska vara hög när
nämnder och styrelser själva arrangerar eller medverkar till
evenemang.
Arbetstillfällen och kompetensförsörjning
Evenemangs- och besöksnäringen erbjuder många arbetstillfällen
bland annat för unga och andra grupper som saknar
arbetslivserfarenhet eller eftergymnasial utbildning. Berörda
nämnder och styrelser ska vara en partner till branschaktörer i
arbetet för att möjliggöra för fler att etablera sig på
arbetsmarknaden genom denna typ av tjänster. Evenemangs- och
besöksnäringen behöver även yrkesutbildad och akademisk
kompetens. Även i detta ska berörda nämnder och styrelser vara en
aktiv samarbetspartner och tillsammans med branschen utveckla
adekvata utbildningsprogram. Volontärskap och funktionärskap är
en möjlighet till arbetslivserfarenhet och delaktighet. Berörda
nämnder och styrelser ska medverka till att såväl staden som
evenemangsaktörer kan etablera volontärs- och/eller
funktionärsorganisationer för stora och medelstora evenemang.
Innovation och nytänkande
För att Stockholm som evenemangsstad ska kunna växa hållbart ska
berörda nämnder och styrelser med innovation och nytänkande
möta nya behov hos arrangörer. Samarbeten med såväl arrangörer
som andra samhällsaktörer för att utveckla förutsättningar och
möjligheter som stärker Stockholm som evenemangsstad ska
prioriteras av berörda nämnder och styrelser.
Näringslivssamverkan
Evenemang är en möjlighet för stadens nämnder och styrelser att
tillsammans med näringslivsaktörer skapa upplevelser som stärker
Stockholm som evenemangsstad och stadens attraktivitet i stort.
Genom samverkan kan offentliga och privata aktörer gemensamt
bidra med resurser, kompetens och innovationskraft vilket leder till
Dnr 2026/133
Sida 11 (13)
bättre upplevelser för stockholmare och besökare, stärkt lokal
ekonomi, samhällsutveckling och affärsmöjligheter inom flera
branscher.
Engagemang i en mångfald av evenemang
Stockholms stads nämnder och styrelser ska vara positiva till
evenemang såväl i egen regi som i samverkan med andra. Ledande
för nämnder och styrelsers engagemang i evenemang ska vara att
insatser och åtaganden stödjer uppfyllandet av kommunfullmäktiges
mål. Kostnader och andra resurser ska bedömas utifrån väl avvägda
analyser av målgrupps- och verksamhetsnytta.
Lokala evenemang och platsaktivering
Det lokala, småskaliga evenemanget har stor betydelse för boende i
ett område och för det lokala näringslivet. Evenemangen erbjuder
upplevelser i den egna närmiljön, bidrar till trivsel och trygghet och
inbjuder till möten och samtal med såväl kända som okända
grannar.
Lokala och småskaliga evenemang är också ett verktyg för
nämnders och styrelsers möten och dialog med stockholmare i alla
åldrar - evenemang som har stor betydelse för att stödja tilliten och
förtroende till stadens verksamheter.
Platsaktivering där nämnder och styrelser tillsammans med andra
aktörer arbetar för att öka trygghet, gemenskap och attraktivitet i ett
område är ytterligare ett exempel där arrangemang av lokala
evenemang har stor betydelse.
Stora och medelstora evenemang i egen regi
Stockholms stad arrangerar årligen större och medelstora
evenemang i egen regi och/eller i partnerskap med aktörer inom
såväl offentlig som privat sfär. Genom samverkan med andra
aktörer breddas evenemangsutbudet och ekonomisk hållbarhet
stärks.
Medverkan i och till andra aktörers evenemang
Nämnder och styrelser kan vara en viktig och uppskattad
samarbetspartner i andra aktörers evenemang. Medverkan i andras
evenemang kan ge möjligheter att nå målgrupper som staden inte
själv har samma kontaktyta till. Att medverka i andras
återkommande evenemang kan också vara kostnadseffektivt sätt att
möta stockholmare och andra besökare jämfört att själv skapa ett
engångsevenemang. Genom förenings- och kultur- och
marknadsföringsstöd till en mångfald av aktörer medverkar staden
till andras evenemang vilket utökar Stockholms utbud.
Dnr 2026/133
Sida 12 (13)
Stadens värdskap för större evenemang
Som stöd till positioneringen av Stockholm som evenemangsstad
ska staden sträva efter att vara värdstad för ett stort, tillfälligt
evenemang per år. Stadens åtaganden vid ett värdskap i form av
ekonomiska, personella och andra insatser ska formas på ett sådant
sätt att de är proportionerliga i förhållande till behållningen för
staden och dess kommunmedlemmar.
I de fall Stockholms stad genom beslut i kommunfullmäktige gör
åtaganden som värdstad för större evenemang tillämpas ett antal
kriterier där evenemang som föreslås för beslut ska möta merparten.
Staden eftersöker värdskap för större evenemang som
- matchar stadens värderingar om en öppen, demokratisk och
hållbar huvudstad där arrangören verkar i enlighet med
stadens riktlinjer för förenings- och kulturstöd.
- har ett högt turismekonomiskt värde och bidrar till
Stockholms internationella positionering.
- ger ett bredare värde än bara evenemanget, t ex möjligheter
för nämnder och styrelser att nyttja evenemanget för
mervärden i kärnverksamheten, sidoaktiviteter för
stockholmarna, möjlighet att kommunicera frågor angelägna
för Stockholms hållbara utveckling, möjlighet att aktivera
områden och stadsdelar.
- kompletterar det utbud av återkommande evenemang som
sker i Stockholm.
- möjliggör för samverkan och samskapande mellan nämnder
och styrelser vilket vidareutvecklar stadens värdskap.
- skapar möjligheter för ytterligare, kommande värdskap.
- ger möjligheter till långsiktiga, bestående och positiva
effekter efter avslutat evenemang, så kallad legacy.
Stockholms stads värdskap för större evenemang ska präglas av:
- hög servicegrad och professionalism
- gästfrihet med en öppen och inkluderande attityd
- hållbarhet i alla dimensioner
- en trygg och säker upplevelse
- stockholmarnas stolthet och delaktighet
- värdeskapande samverkan med näringslivs- och
civilsamhällsaktörer
Dnr 2026/133
Sida 13 (13)
Verktyg och stöd
På stadens webb och på stadens intranät finns material som
underlättar för nämnders och styrelsers arbete med evenemang.
På stadens externa webb för företagsservice finns information till
arrangörer som även är relevant för nämnder och styrelser i
planering och genomförande av evenemang. Här finns information
om
- Platser och lokaler
- Tillstånd och regler
- Evenemangssäkerhet och tillgänglighet för personer med
funktionsnedsättning, till exempel en
evenemangssäkerhetsutbildning för arrangörer som staden
tagit fram i samarbete med polisregion Stockholm och
Myndigheten för samhällsskydd och beredskap MSB.
- Praktiska förutsättningar i stadsmiljön
- Att kommunicera och marknadsföra evenemang
- Hållbarhet vid evenemang och möten, till exempel
vägledning hur man kan minska användning av
engångsartiklar och plastprodukter i enlighet med gällande
lagstiftning.
Att arrangera ett evenemang kräver planering och resurser. På
stadens intranät finns stödmaterialet Att styra och leda evenemang
som ger guidning i sådant som beslutsfattande, projektorganisering
och beställarkompetens i de fall externa leverantörer används i
planering och genomförande. Staden arrangerar även olika former
av interna kunskaps- och erfarenhetsutbyten på temat evenemang i
syfte att stödja kompetens och engagemang.
För hjälp att genomföra evenemang finns avtal med
evenemangskonsulter inom ramavtalet för kommunikationstjänster,
se avtalskatalogen sökord mötes- och evenemangstjänster.
Originalhandlingen finns på
meetingspublic.stockholm.se.