Komvux, kontorsflytt och jobb för Lärkedjan
Protokollet från förvaltningsgruppen innehåller flera viktiga punkter. Bland annat diskuterades säkerheten ett år efter skolattacken på Campus Risbergska, där förvaltningen informerade om att deras larmfunktioner följer rekommendationerna för appen Cosafe. Dessutom behandlades de pågående renoveringsbehoven på Komvux Södermalm, där förvaltningen uppgav att dialog pågår med fastighetsägaren och att man förbereder sig för framtida renoveringar i etapper, samtidigt som en säker arbetsmiljö prioriteras. Ytterligare en diskussionspunkt var flytten från Palmfelt Center, där förvaltningen meddelade att flytten tidigast sker kvartal 4 2028 till Elinborgsbacken i Tensta och att en riskbedömning kommer göras när tidsplanen klarnat.
Från originalhandlingen
Utsändes senare
[(Signerad) Protokoll Förvaltningsgruppen 260212 med bilaga..pdf]
Arbetsmarknadsförvaltningen Protokoll
Dnr 2026/3
FVG Förvaltningsgruppen Sida 1 (7)
2026-02-12
Protokoll för Förvaltningsgrupp den 2026-02-12,
nr 1
Tidpunkt
Torsdagen den 12 februari 2026, kl. 09.00-10.10
Plats
Palmfeltsvägen 5, plan 3, lokal Festivalen
Närvarande
För arbetsgivaren
Karina Uddén, förvaltningschef, ordförande
Fredrik Bister, ekonomichef, Ekonomistaben, ordförande
Kristian Kindstedt, HR-chef, HR- och kommunikationsstaben
Anna Saldeen Jonsson, avdelningschef, Vuxenutbildning Stockholm
Ulrika Svedberg, avdelningschef, Jobbtorg Stockholm
För arbetstagarna
Johan Welén, Kommunal, fackligt ombud
Carl Korch, SACO-rådet/Akavia, fackligt ombud/huvudskyddsombud,
digitalt via Zoom-X fr.o.m. ärende Flytt från Palmfelt Center
Sofia Hillman, SSR, fackligt ombud
Lisa Törnquist, SSR, huvudskyddsombud
Ida Storoni, Sveriges Lärare, fackligt ombud
Fredrik Morin, Sveriges Lärare, fackligt ombud
Niklas Bremler, Sveriges Lärare, huvudskyddsombud
Mussie Calmerfalk Ephrem, Vision, fackligt ombud/huvudskyddsombud
Adjungerade
Anmält förhinder
Amanda Broman, avdelningschef, Staben för strategi och samordning
Anna Charlotta Gräslund, Sveriges Lärare, fackligt ombud
Karin Wrannvik, Ledarna, fackligt ombud/huvudskyddsombud
Sofie Abrahamsson, Sveriges Skolledare, fackligt ombud
Mohamed Abdomagid, SSR, fackligt ombud
Arbetsmarknadsförvaltningen
Rafael Szoppe, Vision, fackligt ombud
Palmfeltsvägen 5
Box 10014 Sekreterare
121 26 Stockholm-Globen
Växel 08-508 35 500 Carina Lennberg/Ulrika Mattisson, Ekonomistaben
stockholm.se
Vid förhinder, lämna besked till carina.lennbergt@stockholm.se
Protokoll
FVG Förvaltningsgruppen
2026-02-12
Sida 2 (7)
Dagordning
1. Godkännande av dagordning:
Dagordningen godkändes med tillägg av två frågor under punkt 8
från Sveriges Lärare: Ett år efter skolattacken på Campus
Risbergska och Renoveringsbehov Komvux Södermalm, från SSR
Flytt från Palmfelt Center och Aktivitetskravet samt från
arbetsgivaren Utvärdering lönekriterier under punkt 8. Från
arbetsgivaren Löneöversynen under punkt 11.
2. Val av justerare och datum för justering:
Samtliga närvarande fackliga ombud justerar, justeringsdag för
protokollet är fredag den 13 februari 2026, senast kl. 12.00.
3. Föregående protokoll:
Inga frågor från föregående protokoll anmäldes och protokollet
lades därefter till handlingarna.
4. Närvarande fackliga företrädare vid nämndens
sammanträde:
Johan Welén, Kommunal, önskade föranmäla närvaro vid
arbetsmarknadsnämndens sammanträde i stadshuset tisdagen den 17
februari 2026.
Information
5. Information om dagsläget gällande samverkansområdet
(verksamhet, ekonomi, personal):
Information om förvaltarenheten – översyn av ekonomisk
Kompensation
HR-chef informerade att arbetsgivaren tittar på någon form av
ekonomisk kompensation vid de tillfällen medarbetare på
förvaltarenheten tvingas avbryta lagstadgad semester.
Flytt av tjänst från VO Antagning och stöd till Ekonomistaben
HR-chef informerade att en tjänst flyttas från VO Antagning o stöd
till Ekonomistaben. Detta medför ingen utökning inom
Ekonomistaben men en vakans uppstår inom VO Antagning och
stöd. Frågan kommer hanteras i SVG.
Information om uppföljning omorganisation
Förvaltningschef informerade:
• Utvärderingarna ska utgå från respektive förändrings syfte
och mål.
• Ansvar: respektive avdelningschef och stabschef.
Samverkansnivå SVG, FVG för staberna
Vid förhinder, lämna besked till carina.lennberg@stockholm.se
Protokoll
FVG Förvaltningsgruppen
2026-02-12
Sida 3 (7)
Information om uppföljning chefsstruktur
Förvaltningschef informerade:
Enligt stadens budget 2026 och förvaltningens VP ska riktlinjen för
chefsstruktur och chefsnivåer följas upp.
• Uppföljningen ska göras samlat för hela förvaltningen
• Arbetet inleds efter det att resultaten för medarbetar-
undersökningen presenterats
• Samverkansnivå: FVG
6. Information från arbetsplatsträffar:
Inget att rapportera
7. Information från de fackliga organisationerna:
Vision informerade att de haft årsmöte där lokala politiker deltagit
för dialog.
Dialog
8. Dialogämne:
Ett år efter skolattacken på Campus Risbergska
Fråga från Sveriges Lärare: I samband med ettårsdagen av
skolattacken på Campus Risbergska har det, bland annat i Svenska
Dagbladet den 4 februari, uppmärksammats att säkerhets-appen
Cosafe användes på ett sätt som, enligt artikeln, fick mycket
olyckliga konsekvenser. Mot denna bakgrund önskar vi en dialog
om vilka slutsatser förvaltningen drar samt om det finns skäl att
vidta åtgärder.
HR-chef besvarade med information från säkerhetssamordnare.
Cosafe ska ses som ett stöd. Vid händelsen i Örebro användes
larmfunktioner som går emot Cosafe’s rekommendationer. AmF har
ett larm som uppger fly/larma. Varje skola har utsedda larmgrupper
och administratörer. Utbildning i Cosafe genomförs eller har
genomförts vid varje skola.
Renoveringsbehov Komvux Södermalm
Fråga från Sveriges Lärare: Renoveringsbehoven på Komvux
Södermalm har skapat stor osäkerhet kring hur situationen ska
hanteras. Vi önskar en lägesbild samt information om den fortsatta
planeringen. Frågan är omfattande, såväl organisatoriskt som
ekonomiskt, och den berör dessutom flera förvaltningar. Av dessa
skäl hör frågan hemma på FVG-nivå.
Arbetsgivaren besvarade att det pågår reparationsarbeten samtidigt
som verksamhet bedrivs i lokalerna. Planering och dialog med
Vid förhinder, lämna besked till carina.lennberg@stockholm.se
Protokoll
FVG Förvaltningsgruppen
2026-02-12
Sida 4 (7)
fastighetsägaren görs löpande. Även om dialogen med
fastighetsägaren är god och ansträngningar görs så tar det tid i
anspråk för verksamheten och det blir oundvikligen störningar som
påverkar verksamheten. Enligt de uppgifter förvaltningen har
kommer ytterligare renoveringar att inledas i etapper. I nuläget är
inga beslut fattade. Förvaltningen kommer att inleda ett arbete i
syfte att kunna ha beredskap för olika scenarier med utgångspunkt i
verksamhetens behov och förutsättningar och för att säkerställa en
säker arbetsmiljö för medarbetare och studerande.
Frågor om hur pågående reparationsarbeten planeras och påverkan
på verksamhet och arbetsmiljö ska behandlas där verksamheten
bedrivs, därmed är SVG det forum där frågorna ska hanteras.
Inom ramen för facklig samverkan ges fackliga organisationer
underhandsinformation för att säkerställa information och dialog.
Då inga beslut är fattade och med de oklara planerings-
förutsättningar har inte information delats utöver denna krets.
Flytt från Palmfelt Center
Fråga från SSR: Det har uttryckts oro från SSR:s medlemmar
angående flytten från Palmfelt Center, vi undrar om/när en
riskbedömning inför flytt kommer genomföras?
Arbetsgivaren besvarade att det som gäller är att flytt till
Elinborgsbacken i Tensta sker tidigast kvartal 4 2028. Information
enligt nedan skickades ut till alla med arbetsplats på Palmfelt center
den 20 januari 2026:
1. Järva stadsdel (som idag har lokalerna på Elinborgsbacken)
planerar att flytta in i sina nya ombyggda lokaler på
Kämpingeskolan hösten 2028. Det finns inga mer
detaljerade tidplaner än så i dagsläget.
2. Bostadsförmedlingens och arbetsmarknadsförvaltningens
tidplan är beroende av när stadsdelen kan flytta in i sina nya
lokaler.
3. Det är inte klart när lokalen blir tillgänglig för reparationer
och anpassningar för arbetsmarknadsförvaltningen och
Bostadsförmedlingen. Det beror på när Järva
stadsdelsförvaltning kan flytta in i sina nya lokaler. Vårt
Inflyttningsdatum justeras när det finns mer detaljerade
tidplaner.
4. Serviceförvaltningens tidplan för deras flytt är inte klar. De
har dock samma inriktning som
arbetsmarknadsförvaltningen med en flytt tidigast kvartal 4
2028.
5. Arbetsmarknadsförvaltningen (andrahandshyresgäst) har
kommit överens med serviceförvaltningen att vi sitter kvar i
lokalerna på Palmfelt center till dess att serviceförvaltningen
flyttar.
Vid förhinder, lämna besked till carina.lennberg@stockholm.se
Protokoll
FVG Förvaltningsgruppen
2026-02-12
Sida 5 (7)
Eftersom det är många faktorer som samspelar, och en del är
osäkra, går det inte att ge mer specifika besked. När
förutsättningarna blivit klara så sker omhändertagandet av
förändringen i enlighet med den ordning som gäller vid
verksamhetsförändringar.
Aktivitetskravet
Fråga från SSR: Vi undrar hur processen kring införandet av
Aktivitetskravet ser ut? Kommer en riskbedömning att göras? Finns
det risk för högre arbetsbelastning för medarbetare?
Arbetsgivaren besvarade att i skrivande stund bereds ett ärende
som ska upp i AmN och SoN på marsnämnderna med förslag på
ansvarsfördelning mellan stadens nämnder gällande ansvar att
tillhandahålla insatser i enlighet med lagstiftningen och
myndighetsutövning och beslut om att individ omfattas av
aktivitetskravet. Enligt tidplanen ska KF fatta beslut i juni. Ärendet
skrivs tillsammans med socialförvaltningen.
Det är inte helt klart hur kommunernas ansvar kommer att se ut.
Propositionen är aviserad till den 17 mars. SKR följer reformen och
publicerar löpande information Från bidrag till jobb - stöd för
aktivitetskravsreformen - SKR.
Det är inte möjligt att göra riskbedömningar i detta skede då det
dels inte är fastställt hur kommunens ansvar kommer att se ut och
heller inte fastställt vilken ansvarsfördelning som ska gälla med
stadens nämnder. När förutsättningarna klarnat omhändertas
förändringen i den ordning som överenskommits vid
verksamhetsförändringar.
Vision framförde önskan att arbetsgivaren gör en mer samlad
presentation av ärendet.
Arbetsgivaren återkommer på kommande FVG i mars.
Ärendehantering
9. Nämndärenden
• Verksamhetsberättelse 2025 för arbetsmarknadsnämnden
AMF 2024/890
Förvaltningsgruppen har tagit del av ärendet och lägger det
till handlingarna med synpunkter från SACO-rådet/Akavia.
Bilaga 1
• Utseende av jury till Nelson Mandela-priset
AMF 2025/1040
Förvaltningsgruppen har tagit del av ärendet och lägger det
till handlingarna utan några synpunkter.
Vid förhinder, lämna besked till carina.lennberg@stockholm.se
Protokoll
FVG Förvaltningsgruppen
2026-02-12
Sida 6 (7)
• Årsrapport för 2025 om kommunens aktivitetsansvar i
Stockholms stad
AMF 2026/191
Förvaltningsgruppen har tagit del av ärendet och lägger det
till handlingarna utan några synpunkter.
• Utvärderingsrapport för pilotprojekt om feriejobb för unga
14–15 år med sociala behov
AMF 2026/168
Förvaltningsgruppen har tagit del av ärendet och lägger det
till handlingarna utan några synpunkter.
• Yttrande över remiss av Stockholms stads matprogram
AMF 2025/959
Förvaltningsgruppen har tagit del av ärendet och lägger det
till handlingarna utan några synpunkter.
• Yttrande över remiss av Motion om SAO-jobb
AMF 2025/852
Förvaltningsgruppen har tagit del av ärendet och lägger det
till handlingarna utan några synpunkter.
• Yttrande över remiss av Handlingsplan för en åldersvänlig
stad
AMF 2025/1036
Förvaltningsgruppen har tagit del av ärendet och lägger det
till handlingarna utan några synpunkter.
10. Ärende inför beslut:
Inget ärende anmält.
11. Arbetsmiljöfrågor:
Uppföljning av samverkan
HR-chef sammanfattade resultaten.
Det var en hög svarsfrekvens med positiv återkoppling.
Under en 4-årsperiod har samtalsklimatet förbättrats i samtliga
grupper.
Årlig uppföljning SAM
HR-chef berättade att det införts en ny rutin kopplat till ILS:en
98% av enheterna har rapporterat.
Det fungerar bra med ronder, riskbedömningar och friskfaktorer,
Medarbetare och skyddsombud ges möjlighet att delta på APT och
Vid förhinder, lämna besked till carina.lennberg@stockholm.se
Protokoll
FVG Förvaltningsgruppen
2026-02-12
Sida 7 (7)
företagshälsovården används som resurs när behov bedöms
föreligga.
För att säkerställa att alla känner till personalpolicyn behöver den
regelbundet gås igenom särskilt med tanke att inflödet av nya chefer
och medarbetare är en ständigt pågående process.
Vision arbetar för att fackliga organisationer ska få insyn i de delar
som handlar om arbetsmiljö.
Sveriges Lärare anser att det bör finnas ett signeringssystem i
ILS:en.
HR-chef berättade att förvaltningen har tagit del av löpande
återkopplingar från användare och har en kravlista över utveckling
för systemet.
Löneöversynen
HR-chef berättade att förvaltningen efter löneöversynen ska
utvärdera lönekriterierna och önskar hjälp av de fackliga vilka
frågor som bör ställas gällande kriterierna eller
bedömningsnivåerna.
Nästa FVG är torsdag den 19 mars 2026 kl. 09:00-12:00.
Bilaga 1 Frågor rörande VB 2025 från SACO-rådet
Karina Uddén Carina Lennberg
Ulrika Mattisson Fredrik Morin
Sofia Hillman Ida Storoni
Mussie Calmerfalk Ephrem Johan Welén
Carl Korch
Vid förhinder, lämna besked till carina.lennberg@stockholm.se
Här är frågorna rörande VB 2025, från SACO-rådet.
Se sid 15 av 88
” För att stärka möjligheten till ett långsiktigt stabilt och inkluderande arbetsliv för personer
som har en intellektuell funktionsnedsättning startade nämnden projektet Lärkedjan i
september 2024, Det är ett projekt som sträcker sig över fyra år och som finansieras från
Sociala investeringsfonden (2024-2028) projektet syftar till att ta fram en modell för
arbetsplatsförlagt lärande för personer med lindrig intellektuell funktionsnedsättning med
målet att utbilda och validera deltagarnas kunskaper så att de når kraven inom
yrkesutbildningen vårdbiträde och köksbiträde.”
”Protokoll FVG Förvaltningsgruppen 2025-11-06 Sida 4 (7)
… ”Projekt finansierade av Stockholms stads Sociala Investeringsfond
10. Lärkedjan
Syftet med Lärkedjan är att etablera en hållbar karriärväg för personer med lindrig IF efter
avslutad anpassad gymnasieskola. Projektmål är att utveckla en modell för arbetsplatsförlagt
lärande för personer med lindrig IF eller andra inlärningssvårigheter, som samtidigt bidrar till
kompetensförsörjningen i staden. 55 procent av deltagarna ska ha en anställning vid
projektavslut. Arbetsgivarna ska stärka sina kunskaper om tillgänglig arbetsmiljö.
Projektbudget: 20,3 mnkr. Nämndens medfinansiering: 0 kr Start- och avslutsdatum:
september 2024 – augusti 2028 Projektägare: Jobbtorg Stockholm!”
Arbetsgivaren svarade att 55% omfattar alla anställningsformer både tillsvidare som
vårdbiträde/köksbiträde, utan någon form av arbetsmarknadspolitiskt stöd, samt anpassade
och avgränsade anställningar med eventuella lönebidrag”
Vilken målsättning för projektet är korrekt är frågan från SACO.
Den ifrån FVG 2025-11-06 eller den som står i VB 2025?
Arbetsgivarens svar: Det som framgår av VB 2025 gäller
Se sid 24 av 88:
” Arbetsmarknadsnämnden ska, i samråd med kommunstyrelsen och utbildningsnämnden,
tillsätta en utredning för att se över en ersättningsmodell, likt den inom grundskola och
gymnasium, i syfte att ge mer stöd till de utbildningar inom vuxenutbildningen som har en
hög andel elever med stort behov av stöd” 2025-01-01 2025-12-31
Vad blev resultatet?
Arbetsgivarens svar: Genomfört och inte tillämpbar på Vuxenutbildningen. Ett uppdrag som
kommunstyrelsen utreder.
Sid 28 av 88
”Nämnden ska förenkla för arbetsgivare att samverka med nämndens verksamheter om
kompetensförsörjning genom att skapa en förvaltningsgemensam kommunikation 2025-01-01
2025-12-31”
Nämnden ska testa möjligheten att utveckla befintliga systemverktyg för att skapa en
förvaltningsgemensam hantering av arbetsgivarkontakter. 2025-01-01 2025-12-31
Nämnden ska utveckla och enhetliga koncept för uppdragsutbildningar för stadens
medarbetare för att förenkla för förvaltningarna att beställa utbildningar. 2025-01-01 2025-
12-31”
Vad blev resultatet?
Arbetsgivarens svar: Arbete pågår och fortsätter under 2026.
Se sid 53 av 88.
”C.e Förvaltarenheten
Att ett ärende avslutas kan bero på ett antal olika anledningar. Vanligast är att enhetens
ställföreträdare hanterat ärendet på ett sådant sätt att det inte längre anses komplicerat och
därmed kan överlämnas till en ideell förvaltare. Under 2026 kommer enhetens fokus vara att
öka antalet ärenden per förvaltare.”
Vid överlämning till ideell förvaltare så är det Tingsrätten som hanterar överlämnandet
och till dess ett beslut är fattat är handläggare kvar som ansvarig för huvudmannen. Det
kan ta mycket lång tid för Tingsrätten att hitta en ny ideell förvaltare. Tar
arbetsgivaren höjd för att inte få för hög arbetsbelastning för personalen?
Arbetsgivarens svar: Tingsrätten fattar beslut på förslag av överförmyndarförvaltningen om
att förordna ställföreträdare eller god man. Det är riktigt att det ibland kan ta tid. Detta är en
variabel bland flera att väga in vid ledning och fördelande av arbetet på enheten.
Se sid 61 av 88.
”De som har fler än 30 medarbetare är i huvudsak rektorer men dessa rektorer har även
biträdande rektorer som stöd.”
Stadens beslut är tydligt och SACO vill se en tydlig plan hur antalet medarbetare per
chef ska minska.
Se sid 63 av 88
” Den totala sjukfrånvaron har under året minskat rejält och ligger på 3,3 procent. Det är
historiskt låga siffror och långt under årsmålet.”
Det är mycket bra siffor. SACO har sett följande information från Nyckeltalsinstitutet:
”Korttidssjukfrånvaron … Däremot ser vi en positiv utveckling, särskilt inom kommuner. Där
har nivån minskat från 5,3 procent 2022 till 4,2 procent under 2024, ….
År 2024 uppgick långtidssjukfrånvaron till närmare 5 procent inom kommuner” Se,
Nyckeltalsinstitutet_branschrapport_2025.pdf
Det var frågorna från SACO-rådet rörande VB 2025.
Underskriftens äkthet valideras här: https://underskriftpas.stockholm.se/validera
Originalhandlingen finns på
meetingspublic.stockholm.se.