Södermalms förvaltning: Ledningsgruppsmöte om personal, organisation och arbetsmiljö
Södermalms stadsdelsförvaltning diskuterade arbetsmiljön, där Kommunal berömde hanteringen av problem på två arbetsplatser men efterlyste risk- och konsekvensanalyser för samordnare inom äldreomsorgen. Man informerade också om att HR-chefen slutar och att en ny rekryteras, samt att en omorganisation föreslås för att förbättra ledning och samarbete. Slutligen diskuterades språkkrav för personal inom vård och omsorg, där förvaltningen arbetar med att intensifiera rekrytering och samarbeta med folkhögskolor.
Från originalhandlingen
[Protokoll Förvaltningsgruppen 9 mars 2026.pdf]
Södermalms stadsdelsförvaltning Protokoll
2026-03-09
Sida 1 (5)
Protokoll från Förvaltningsgruppen den 9
mars 2026
Närvarande:
Kerstin Andersson Stadsdelsdirektör
Snorre Berglund Ekonomichef
Olle Ingemarsson HR/IT-chef
Emma Liljenberg Stab- och kanslichef
Lena Kullberg-Boman Avd.chef Förskola
Maria Klemets Hellberg Avd.chef Sociala
Odini Nzeribe Avd.chef Äldreomsorg
För arbetstagarna:
Ulf Bjerregaard Kommunal
Fredrik Jakobsson Kommunal
Dimka Zebili Vision
Carl Korch Saco
Cecilia Bross Sveriges Lärare
Caroline Haglund SSR
Karin Wrannvik Ledarna
Ulf Berg Sveriges skolledare
Vid protokollet:
Carina Holm
1. Föregående protokoll
Justeras
2. Facklig information
Sveriges Lärare årsmöte 26 mars.
Saco årsmöte 19 mars.
Ledarna årsmöte 24 mars.
3. Arbetsmiljö och hälsa
Södermalms stadsdelsförvaltning
Kommunal vill berömma förvaltningen för hur man har
HR-avdelningen
hanterat den uppkomna arbetsmiljöproblematiken på två av
120 30 Stockholm
start.stockholm
våra arbetsplatser den sista tiden.
Protokoll
Sida 2 (5)
Kommunal lyfter behov av risk- och konsekvensanalys,
samt någon form av utbildning, för samordnare i
äldreomsorgen. Arbetsgivaren svarar att man kommer ta upp
frågan på nästkommande SVG i äldreomsorgen den 10
mars. Arbetsmiljöfrågan för de som arbetsleder men som
inte är chefer finns med i 2026 års VP, och kommer omfatta
samtliga avdelningar. Arbetet har påbörjats.
Återkoppling på FVG i april.
4. Verksamhet och budget
a. Ärenden till stadsdelsnämndens sammanträde 19 mars
2026
https://edokmeetings.stockholm.se/committees/sodermalms-
stadsdelsnamnd
Kommunal – Boendeplanen - finns det tankar kring
Ringvägen 36 och vad som sker där framåt? Arbetsgivaren
svarar att Socialförvaltningen är involverad för att se över
lokalerna tillsammans med arbetsgivaren.
Kommunal - Ärende 17 – utredning parkdrift.
Man undrar om kostnaden för förslaget beräknas bli 22,5
miljoner mer än vad den är nu?
Förvaltningsledningen svarar att det stämmer.
Kommunal ser risker med att kostnaderna kan komma att
öka. Kommunal saknar en jämställdhetsanalys. Det kommer
in en ny mansdominerad verksamhet i förvaltningen som
man ser kan ta resurser från de kvinnodominerade
verksamheterna.
Arbetsgivaren svarar att man har gjort ett grundligt förarbete
angående kostnaderna. Verksamheten blir ny för
Södermalm, men nuvarande enhetschef Stadsmiljö har
tidigare arbetat med utförarverksamhet och har god
erfarenhet av området och arbetssättet.
Frågan kommer att beslutas på nämnden.
SSR – Har gått igenom ”ej genomförda beslut” och vill veta
mer om detta. Frågan tas på SVG Äldreomsorg och på SVG
Sociala avdelningen.
b. Informationspunkt rekrytering av ny HR-chef.
HR-chef Olle Ingemarsson har fått ett nytt jobb som HR-
chef på Sigtuna kommun och slutar på Södermalms
stadsdelsförvaltning i maj. Olle tackar för mycket god
Protokoll från Förvaltningsgruppen den 9 samverkan under åren.
mars 2026
Protokoll
Sida 3 (5)
Ett arbete har gjorts för att ta fram en kravprofil för ny HR-
chef. Förslag har skickats ut till medlemmarna i FVG inför
mötet.
Ledarerfarenhet har lagts till som meriterande men är inte ett
skall-krav. Man anser att olika bakgrunder kan vara
relevanta i tjänsten och framhåller att vissa strategiska frågor
hanteras av Utveckling och HR.
Saco – frågeställning angående vad förvaltningen avser med
att HR-chef ska arbeta strategiskt?
Som HR-chef sitter man med i förvaltningsledningen och
behöver då ofta ha strategiskt helhetsperspektiv. I staden är
man som HR-chef också en del i den stora gruppen av HR-
chefer som träffas regelbundet och bland annat arbetar med
strategiska utvecklingsfrågor
Annons kommer vara publicerad 11-25 mars.
b. Återkoppling efter 4 månader och förslag till justering av
organisationen (muntlig föredragning), ca 30 minuter.
Direkt efter samverkansmötet kommer ett informationsmöte
hållas med de som är direkt berörda av de föreslagna
förändringarna.
På onsdag den 11 mars hålls informationsmöte för övriga
medarbetare på plan 5. Även ett digitalt möte hålls på
onsdag, där övriga medarbetare också är välkomna.
Stadsdelsdirektör presenterar förslag till justering av
organisationen.
Målet med förändringen är:
- Ett mer sammanhållet ansvar och därmed bättre
förutsättningar att leda arbetet.
- Att skapa bättre förutsättningar för kärnverksamheternas
huvuduppdrag.
- Att skapa ett fortsatt gott samarbete mellan avdelningar,
enheter och funktioner.
- Att få ett mer samlat fokus för förvaltningsgemensamma
frågor.
Extra samverkansgrupp den 23 mars, kallelse kommer.
Kommunal – frågar om man håller sig till antal medarbetare
enligt chefsstruktur, i den föreslagna organisationen.
Svaret är ja.
Med anledning av att Städenheten föreslås gå över till
ekonomiavdelningen så uppmärksammar Kommunal att
man behöver hitta ett sätt för samverkan kring
städfunktionen.
Arbetsgivaren tar med sig detta och återkommer.
Protokoll från Förvaltningsgruppen den 9
mars 2026
Protokoll
Sida 4 (5)
Saco – Verksamhetsutvecklaren flyttar från HR/IT, betyder
det att uppdraget kommer förändras?
Arbetsgivaren svarar att verksamhetsutvecklaren varit
placerad under HR/IT organisatoriskt, men hela tiden har
arbetat förvaltningsövergripande.
Stadsdelsdirektören uppmanar alla att höra av sig till henne
med eventuella frågor kring den föreslagna förändringen.
5. Medarbetarfrågor och kompetensutveckling
Medarbetarenkäten - Svarsfrekvensen för förvaltningen är
86%, vilket är ett högt resultat. Alla som bidragit till den
höga frekvensen tackas för sina insatser.
Rapporterna skickas ut till cheferna under vecka 14 och HR
arbetar nu med att skapa goda förutsättningar för arbetet
med att omhänderta resultaten.
6. Balanslista (genomgång mars)
Kartläggning har gjorts angående friskvårdsbidrag och olika
system. Arbetsgivaren kommer i dagsläget inte gå vidare i
frågan, eftersom det är en stadsövergripande fråga. Det blir
en fråga för Cesam. Frågan avslås och tas bort från
balanslistan.
Fråga angående att Kommunal är med och informerar på
APT angående semester. Kommunal berättar att de blivit
inbjudna till att medverka på ett APT på Kulltorps VoB och
att man då bland annat pratade om semester. Frågan är
delvis tillstyrkt.
Tankkort – Det finns möjlighet att få ett First Card kort om
det finns återkommande behov. Dessa kort är dock
personliga. Frågan tas bort från balanslistan.
7. Övriga frågor
Saco – Beslut i riksdagen om språkkrav för vård- och
omsorg, vilken höjd har man tagit för det i förvaltningen?
Just nu har man inom äldreomsorgen en rekryteringskonsult
som bland annat arbetar med frågan, man kommer också
eventuellt påbörja ett arbete med olika folkhögskolor.
Det här är en fråga som det arbetas med och arbetet måste
dessutom intensifieras genom bla. Omsorgslyftet, ett
samarbete mellan olika förvaltningar.
Protokoll från Förvaltningsgruppen den 9
mars 2026
Protokoll
Sida 5 (5)
Protokoll från Förvaltningsgruppen den 9
mars 2026
Originalhandlingen finns på
meetingspublic.stockholm.se.