Fler bostäder i Bromma: Ökad budget för planering
Stockholm Vatten AB föreslås fatta ett reviderat inriktningsbeslut för Centrala Bromma, Riksby, en del av ett större program som syftar till att bygga cirka 1450 bostäder och verksamhetsytor. Budgeten för planeringsfasen utökas med 20,8 miljoner kronor till totalt 45 miljoner kronor, med en uppskattad totalbudget på 636 miljoner kronor. Denna ökning beror främst på ökade kostnader för markförstärkning och anpassning av vatten- och avloppssystemet, trots att projektets omfattning minskats från 24 till 16 kvarter för att förbättra lönsamheten.
Från originalhandlingen
[8_Projekt 410028 Centrala Bromma Riksby - Reviderat inriktningsbeslut.pdf]
2026-02-03 Dnr: 20MB1920 1 (12)
Handläggare Till
Investering Styrelsen för Stockholm Vatten AB
Exploateringsprojekt
Jonas Jonsson
Projekt 410028 Centrala Bromma, Riksby – Reviderat
inriktningsbeslut
FÖRSLAG TILL BESLUT
Styrelsen föreslås besluta
att för projekt 410028 Centrala Bromma, Riksby fatta reviderat inriktningsbeslut och bevilja
utökning med 20,8 mnkr till en total om upp till 45 mnkr för planeringsfasen, med en
indikativ totalbudget om 636 mnkr inklusive förväntad kostnadsutveckling.
att Förgäveskostnader för projektet belastas bolaget med ca 8 mnkr
att bemyndiga verkställande direktören att teckna erforderliga avtal
att överlämna ärendet till Stockholm Vatten och Avfall AB för beslut och vidare hantering
Christian Rockberger
Verkställande direktör
Jenny Bengtsson
Avdelningschef Investering
2026-02-03 Dnr: 20MB1920 2 (12)
Sammanfattning
Ärendet avser reviderat inriktningsbeslut för projekt 410028 Centrala Bromma – Riksby som
är en del av det program för centrala Bromma som godkändes av Stadsbyggnadsnämnden år
2017. Den aktuella detaljplanen syftar till att möjliggöra för cirka 1450 bostäder samt
verksamhetsytor mm.
Den 26 maj 2025 återremitterade Kommunfullmäktige Exploateringsnämndens
genomförandeärende med uppdraget att verka för en bättre lönsamhet ur ett
koncernperspektiv.
Bolaget har medverkat i den omfattande analys av projektet som Exploateringskontoret
genomfört. Projektets omfattning föreslås till följd av denna minskas från 24 till 16 kvarter och
anpassas med hänsyn till den naturliga höjdpunkten, tillika flödesdelaren, vilket minskar
behov av omledning av dagvatten. Hänsyn tas även till intilliggande planer för Bromma
flygplats och bolagets anläggning dimensioneras enbart för utbyggnad av den aktuella
detaljplanen utan att förberedas för framtida tillskott från andra lägre liggande områden som
med fördel kan ledas naturligt mot Bromma flygplatsområde.
Trots en minskad omfattning innebär exploateringen stora investeringar för Stockholm Vatten
AB. Jämfört med det senast reviderade inriktningsbeslutet som förordades av bolagsstyrelsen
i september 2024 är exploateringen mindre, och detta reviderade inriktningsbeslut innebär en
minskning i budget från 970 mnkr till 426 mnkr i dagens penningvärde. Samtidigt innebär
detta reviderade inriktningsbeslut en utökning från ca 200 mnkr till 426 mnkr i dagens
penningvärde jämfört med det senaste gällande av styrelsen beslutade inriktningsbeslutet från
2020. Detta förklaras bland annat av resultat av geotekniska undersökningar som visat på
stora behov av temporära spontarbeten för VA-systemet under byggskedet. Planeringsarbetet
har också konkretiserat de VA-tekniska lösningarna och resulterat i en kostnadsbedömning
för planerade anläggningsarbeten. I det fortsatta arbetet kommer stort fokus ligga på att
detaljstudera och optimera de geotekniska åtgärderna för ledningsarbeten.
Bolaget har sedan det ursprungliga inriktningsbeslutet togs fram på flera sätt ändrat sina
arbetsmetoder och utvecklat metodstödet för kalkylering och riskvärdering i tidiga skeden..
För att följa utvecklingsprocessen och ha möjlighet att delta effektivt i planeringsarbetet
föreslås att ett reviderat inriktningsbeslut på 45 mnkr för planeringsfasen, med en indikativ
totalbudget om 636 mnkr inklusive förväntad kostnadsutveckling, beviljas.
Projektet förväntas generera inkomster till bolaget med anledning av ledningsflytt om cirka
101 mnkr exklusive förväntad kostnadsutveckling om 48 mnkr.
Framtida anläggningsavgifter beräknas inbringa cirka 140 mnkr enligt 2026-års VA-taxa.
Täckningsgraden blir ca 43 % av bolagets investeringsutgift i prisnivå 2025-08.
2026-02-03 Dnr: 20MB1920 3 (12)
Bakgrund
Program för centrala Bromma (Dnr 2010–20840) godkändes av Stadsbyggnadsnämnden den
31 augusti 2017. Programmet syftar till att beskriva hur Brommaplan med stadsdelarna
Riksby, Åkeshov och Åkeslund kan utvecklas till en tyngdpunkt innehållande nya bostäder,
verksamheter, förskolor, skolor, idrotts- och rekreationsfunktioner samt en förbättrad park- och
grönstruktur.
Den 20 februari 2023 fattade Kommunfullmäktige övergripande reviderat inriktningsbeslut för
Brommaprogrammet (Riksby). Detta syftar till att skapa cirka 4 000 nya bostäder under en 15-
årsperiod i ett centralt och attraktivt läge med god tillgång till kollektivtrafik, rekreation och
service. Programmet är uppdelat i fyra etapper enligt Figur 1 nedan. Investeringsutgiften för
exploateringsprogrammet beräknades då till 5 087 mnkr, inklusive VA.
Figur 1, Översikt av etappindelning för Brommaprogrammet (Riksby). Röd linje representerar ungefärlig vattendelare.
Under arbetet med Etapp 1 och beredning av reviderat inriktningsbeslut för Stockholm Vatten
och Avfalls investering framkom att bolagets investering för att möjliggöra den planerade
bebyggelsen är mycket olönsam. Kostnaderna i bolagets projekt beräknades uppgå till 1 360
mnkr inklusive förväntad kostnadsutveckling med en täckningsgrad på 10%. Bolagets
investesteringsärende behandlades av bolagsstyrelsen i september 2024 och
rekommenderades vidare för beslut i Kommunfullmäktige.
Exploateringsnämnden lyfte underlag för genomförandebeslut för etapp 1 till
Kommunfullmäktige under våren 2025, parallellt med att bolagets reviderade inriktningsbeslut
2026-02-03 Dnr: 20MB1920 4 (12)
för etapp 1 (Centrala Bromma-Riksby) väntade på att behandlas i kommunfullmäktige. Den 26
maj 2025 återremitterade Kommunfullmäktige Exploateringsnämndens genomförandeärende
för etapp 1 med uppdraget att tillsammans med Stockholm Vatten och Avfall verka för en
bättre lönsamhet ur ett koncernperspektiv. Till följd av detta gjordes en genomlysning av
projektets innehåll och ekonomi tillsammans med Exploateringskontoret. Där konstaterades
att det uppstartade programarbetet för Bromma flygplats medför nya förutsättningar för VA-
försörjningen av de norra delarna i Brommaprogrammet.
Den 6 november 2025 beslutade Exploateringsnämnden att för sin del godkänna
Exploateringskontorets nya förslag till inriktning för projektet i ett reviderat inriktningsbeslut
(Dnr E2024-00192). Ärendet innebär att samtliga delar av Brommaprogrammet (Riksby)
avbryts förutom södra delen av etapp 1. Deras uppdaterade projektutgifter beräknas till
2 156 miljoner kronor med en täckningsgrad på 118%.
Bolaget har inom etappen allmänna VA-ledningar utmed Kvarnbacksvägen. I området i övrigt
är befintliga VA-ledningar privata och ej anpassade för kommande exploatering.
Inom exploateringen planeras och byggs även anläggningar för sopsug, detta sker parallellt i
Stockholm Vatten och Avfalls projekt 480035 Sopsugsanläggning Bromma Riksby
huvudprojekt.
Tidigare beslut
Projektet har i nuläget inriktningsbeslut på 18,5 mnkr med en totalprognos om 154 mnkr
(prisnivå 2020-10). Uppräkning av totalprognosen med relevant entreprenadindex för
perioden oktober 2020 till augusti 2025 ger ett omräknat beslutsbelopp på 201 mnkr.
Inriktningsbeslut 2018-03: Projektering 4 mnkr; totalprognos 54 mnkr
Reviderat inriktningsbeslut 2020-11: Projektering 18,5 mnkr; totalprognos 154 mnkr
Reviderat inriktningsbeslut 2024-09 var rekommenderat vidare av styrelsen men
återremitterades av Kommunfullmäktige: Projektering 49,2 mnkr; totalprognos 1360 mnkr
ÄRENDET
Ärendet avser reviderat inriktningsbeslut för projekt 410028 Centrala Bromma Riksby. En
förändring av omfattningen ska nu studeras inom detaljplan för Riksby 1:13 m.fl. vid Linta
gårdsväg i stadsdelen Riksby (Dnr 2017-16020) vilket representeras av södra delen av Etapp
1 i Figur 1Fel! Hittar inte referenskälla.. Planen syftar till att möjliggöra för cirka 1450 b
ostäder, kommersiella lokaler för cirka 1500-2000 arbetsplatser, sex förskoleavdelningar med
mera.
Inom projektet planeras för nya lokala spill-, dag- och vattenledningar för att möjliggöra VA-
anslutningar till planerad bebyggelse. För att möjliggöra exploateringen med stadens önskade
utformning av kvarter och gator behöver befintliga huvudledningar för vatten och avlopp inom
området, som kommer i konflikt med planerad bebyggelse, läggas om.
Tidigare framtagna VA-lösningar ska omarbetas för att anpassas till minskad omfattning av
planen. Bland annat bedöms att tidigare planerade pumpstationer och dagvattenmagasin inte
längre är nödvändiga.
2026-02-03 Dnr: 20MB1920 5 (12)
Sedan tidigare inriktningsbeslut har bolagets tekniska lösningar konkretiserats och
samordnats med övrig planerad infrastruktur i området. Omfattningen på nödvändiga
geotekniska åtgärder har tydliggjorts och visat sig vara mycket omfattande. Mycket stora
kostnader ligger i markförstärkning och tillfällig spont för ledningsarbeten.
Figur 2, Område som nu ska studeras vidare markerat i gult. Illustrationsplan som visar markanvändningen.
Bild: SWMS arkitektur/SBK.
I det utförda planeringsarbetet har kostnadsbedömning av de planerade anläggningsarbetena
gjorts baserat på framtagen systemhandling. Representanter från Exploateringskontoret och
bolaget har haft löpande avstämning kring kostnaderna och hur de ska fördelas mellan
parterna och detta kommer att fortskrida.
2026-02-03 Dnr: 20MB1920 6 (12)
Till skillnad från tidigare omfattning föreslås nu att ledningar och anläggningar inte anpassas
för etapp 2-4 eller norra delarna av ursprunglig utbredning av etapp 1. Dessa områden kan i
framtiden avledas naturligt över Bromma flygplats till en förmodat avsevärt lägre kostnad.
Total budget för projektet beräknas till 636 mnkr inklusive prisindexrisk. Detta är en ökning om
435 mnkr jämfört den indikativa budgeten om 154 mnkr vid senast fattat inriktningsbeslut år
2020, trots att omfattningen minskas från 24 till 16 kvarter. De huvudsakliga skälen till
kostnadsökningen är:
• Större insatser än tidigare förutsatts för projekt- och byggledning samt projektering i
planerafasen krävs på grund av ändrad omfattning och tidplan. Detta motsvarar en
kostnadsökning om cirka 26 mnkr.
• Entreprenadkostnaden har beräknats avsevärt högre än tidigare bedömningar och
ökar med 191 mnkr. Ökningen för entreprenadkostnader fördelas på följande
huvudpunkter:
o Behov av temporära sponter och andra geotekniska åtgärder har blivit
tydligare efter att geotekniska undersökningar har genomförts. Utförd
stabilitetsutredning visar på behov av omfattande arbeten med temporära
sponter för VA-ledningsarbetena. Tidigare identifierad känd projektrisk har
därmed fallit ut och visat sig vara avsevärt större än tidigare bedömning.
Åtgärderna beräknas innebära en kostnad om cirka 120 mnkr.
o Kostnad för utbyggnad av VA-ledningssystemet förefaller tidigare varit
beräknad i underkant. Entreprenadkostnaden för ledningsarbetena, sponter
undantagna, är nu beräknad till cirka 120 mnkr.
• Kostnaden för risker och oförutsedda poster har ökat. Dels är de kända riskerna
rörande grundläggning och förstärkningsarbeten mer omfattande och dels beräknas
posten oförutsett med en procentsats på en ökad bas. Ökningen redovisas till cirka
44 mnkr.
• Budget har ej tidigare omfattat prisindexrisk vilken är beräknad till 210 mnkr med
nuvarande tidplan.
Projektet är i planeringsskede och i det fortsatta arbetet kommer stort fokus ligga på att
detaljstudera och optimera de geotekniska åtgärderna i samarbete med
Exploateringskontoret.
Dagvatten
Omfattningen på projektet minskas och den nya utbyggnadsgränsen anpassas med hänsyn
till den naturliga höjdpunkten, tillika flödesdelaren, vilket minskar behovet av omledning av
dagvatten.
För de ytor inom detaljplanen där dagvatten inte naturligt kan ledas till bolagets ledningar
kommer kompensationsåtgärder att studeras för att inte öka belastningen på Bromma
flygplats ledningsnät. Exempelvis kan markanvändningen skiftas från hårdgjorda ytor till
parkliknande gestaltning.
2026-02-03 Dnr: 20MB1920 7 (12)
Det nya området dupliceras och planeras med dagvattenhantering i gröna växtbäddar i
gaturummet innan anslutning mot bolagets ledningsnät.
Nytt dagvattenutlopp i Lillsjön kommer att utformas med en avslutande del som meandrande
dike för att dämpa flödeshastigheten och därmed minska risken för grumling där vattnet möter
sjön.
Solceller
Ej relevant för detta ärende.
Alternativa lösningar
Nollalternativ
Stockholm Vatten AB är en avgörande part i möjliggörandet av exploateringen. Exploaterings-
projektet kommer inte vara möjligt om inte åtgärder genomförs för anpassning av bolagets
ledningssystem.
Alternativ 1
Projektet studeras med ny minskad omfattning. Bolagets anläggning dimensioneras enbart för
denna utbyggnad utan att förberedas för framtida tillskott från andra lägre liggande områden
som med fördel kan ledas naturligt mot Bromma flygplatsområde.
Under arbetet med projektering och planering av området har olika vägval för VA-systemet
gjorts löpande. Projektet har arbetat vidare utifrån dessa åtgärder, lösningar och valda
alternativ och gör nu en översyn med anledning av nya omständigheter.
Alternativet innebär att systemet efter färdigställandet av projektet är anpassat för känd
belastning.
Investeringsutgiften för genomförande av alternativ 1 är beräknad till 636 mnkr med en
avskrivningstid på 50 år. Det innebär en tillkommande årlig kapitalkostnad för bolaget som vid
anläggningens färdigställande och driftsättning år 2038 beräknas till 31,6 mnkr (3% ränta).
Alternativ 2
Projektet studeras med ny minskad omfattning. Bolagets anläggning i huvudgatan förbereds
och dimensioneras för eventuellt framtida tillskott från andra lägre liggande områden som i
framtiden kan pumpas mot detaljplanens system.
Under arbetet med projektering och planering av området har olika vägval för VA-systemet
gjorts löpande. Projektet har arbetat vidare utifrån dessa åtgärder, lösningar och valda
alternativ.
Alternativet innebär att systemet efter färdigställandet av projektet är överdimensionerat
jämfört mot känd belastning men framtida utbyggnader i närområdet kan väljas ansluta med
tryckledningar mot utförda ledningssystem. Detta kan föranleda driftåtgärder som spolning av
dag- och spillvattenledningar i tidsspannet tills framtida områden ansluts. Om anslutningarna
uteblir behöver driftåtgärderna upprätthållas under områdets hela livslängd. Kostnad för
driftåtgärderna är beräknade att uppgå till 165 000 kr/år.
2026-02-03 Dnr: 20MB1920 8 (12)
Investeringsutgiften för genomförande av alternativ 2 är beräknad till 680 mnkr med en
avskrivningstid på 50 år. Det innebär en tillkommande årlig kapitalkostnad för bolaget som vid
anläggningens färdigställande och driftsättning år 2038 beräknas till 33,8 mnkr (3% ränta),
vilken ställt mot alternativ 1 ger en årlig kostnadsökning på 2,2 mnkr.
Förordat förslag till beslut
Projektet förordar Alternativ 1, som innebär att systemet efter färdigställandet av projektet är
anpassat för känd belastning och att projektet tillsammans med Exploateringskontoret strävar
mot att finnaen mer eknomiskt fördelaktig utformning och omfattning på projektet. Detta
innebär att ett reviderat inriktningsbeslut på 45 mnkr med en indikativ totalkostnad på
636 mnkr inklusive prisindexrisk beviljas.
Alternativet förutsätter att de etapper i Brommaprogrammet (Riksby) som avbryts kan
försörjas via Bromma flygplatsområde eller från annat håll.
Åtgärder
Omfattningen på projektet minskas från 24 till 16 kvarter samt begränsas geografiskt så att
behovet av investeringar i större pumpstation för spillvatten samt magasin och pumpstation
för dagvatten utgår.
I planeringsfasen ingår att optimera systemutformningen och att ta fram detaljprojektering för
VA-anläggningen samt förfrågningsunderlag för aktuella entreprenader.
Genomförandet omfattar i huvudsak följande:
• Flytt av befintliga huvudledningar för avlopp och vatten i Kvarnbacksvägen på en
sträcka om cirka 400 meter.
• Nytt lokalt VA-ledningsnät för anslutning av planerad bebyggelse om 16 kvarter
inklusive åtgärder för försörjning av befintliga verksamheter som ska bevaras, cirka
2,5 kilometer.
Organisation och ansvarsfördelning
Exploateringskontoret driver projektet och är byggherre för entreprenaderna. Stockholm
Vatten och Avfall ansvarar för projektering av VA-anläggningen och framtagande av
förfrågningsunderlag inför upphandling av utförandeentreprenader, liksom för teknisk kontroll
av VA genom byggledning.
Tidplan
Arbetet utförs enligt stadens övergripande tidplan för projektet och baseras på att detaljplanen
antas under 2027.
Projektering systemhandling till Q2 2027
Detaljprojektering Q3 2027 – Q4 2030
Genomförande Q3 2029 – Q1 2037
Avslut 2038
2026-02-03 Dnr: 20MB1920 9 (12)
Ändringar i tidplanen från tidigare beslut beror på att detaljplanen ej antagits som beräknat
och att färdigställandet av systemhandlingen förskjuts cirka 5 år jämfört med senaste beslut.
Genomförandetiden har under arbetet konkretiserats och ökat från tidigare bedömda 4 år till
cirka 8 år.
Ekonomi
Planeringsbudget är justerad med anledning av projektets ändrade omfattning i tid- och
innehåll samt de krav på styrning och uppföljning som bedöms krävas i projektet. Tidigare
beslutad planeringsbudget, framtagen i prisnivå september 2020, har uppräknats med
faktorprisindex för konsulttjänster.
Indikativ totalbudget för den utbyggnaden av vatten- och avloppsanläggningen uppskattas till
636 mnkr inklusive prisindexrisk. Kalkylen bygger på Exploateringskontorets underlag av
bedömda kostnader och har bearbetats med avseende på bolagets anläggning. Kalkylen
baseras på framtagen systemhandling och genomfört arbete vid projektgenomlysning.
Tidigare indikativ totalbudget har uppräknats med entreprenadindex.
En mycket stor del av kostnaderna för bolaget ligger i arbeten för markförstärkning och
tillfälliga sponter för ledningsarbeten. Fokus i fortsatt planering ligger på optimering av
lösningar och därmed att minska omfattning på bland annat tillfälliga sponter.
Posten oförutsett har satts till cirka 10% av ovanliggande poster.
Utgifter
Planeringsbudget:
Moment Beslutad Förändring Beräknad
planeringsbudget planeringsbudget
1 500 000 kr 10 500 000 kr 12 000 000 kr
Projekt- och byggledning
13 500 000 kr 10 500 000 kr 24 000 000 kr
Projektering
2 000 000 kr 0 kr 2 000 000 kr
Geo, mark och miljö
0 kr 0 kr 0 kr
Övriga byggherrekostnader
0 kr 3 000 000 kr 3 000 000 kr
Kända risker
1 500 000 kr 2 500 000 kr 4 000 000 kr
Oförutsett
18 500 000 kr 26 500 000 kr 45 000 000 kr
Summa
5 500 000 kr
Indexuppräkning
24 200 000 kr 20 800 000 kr 45 000 000 kr
Summa
2026-02-03 Dnr: 20MB1920 10 (12)
Indikativ totalbudget, inklusive planeringsbudget:
Moment Tidigare indikativ Förändring Ny indikativ
totalbudget totalbudget
5 100 000 kr 30 000 000 kr 35 100 000 kr
Projekt- och byggledning
18 500 000 kr 7 400 000 kr 25 900 000 kr
Projektering
0 kr 0 kr 0 kr
Övriga byggherrekostnader
86 000 000 kr 190 000 000 kr 277 000 000 kr
Entreprenad inklusive material
22 000 000 kr 28 000 000 kr 50 000 000 kr
Kända risker
22 400 000 kr 15 600 000 kr 38 000 000 kr
Oförutsett
154 000 000 kr 272 000 000 kr 426 000 000 kr
Summa
47 000 000 kr
Indexuppräkning
201 000 000 kr 225 000 000 kr 426 000 000 kr
Summa
0 kr 210 000 000 kr 210 000 000 kr
Prisindexrisk
201 000 000 kr 435 000 000 kr 636 000 000 kr
Summa
Kalkylen är framtagen i prisnivå 2025-08.
Indexuppräkning
Bolaget bedömer att marknadsläget är fortsatt oförutsägbart med risk för fortsatt ökande
kostnader till följd av prisindexutveckling. Prisindexrisken för projektet beräknas till 210 mnkr.
Beräkningar av prisindexrisken i projektet baseras på antagande om indexutveckling enligt
Tabell 1 nedan.
Tabell 1, Förväntad indexutveckling
Förväntad indexutveckling
2025 5 %
2026 5 %
2027 5 %
2028 5 %
2029 osv 5 %
Upparbetade kostnader
Projektet har till och med 2025-08 upparbetat 16,3 mnkr.
Exploateringskontoret har enligt avtal fakturerats 14,2 mnkr varav cirka 8 mnkr betraktas som
förgäveskostnader som inte ska belasta bolaget vid antagen detaljplan. Frågan om
förgäveskostnad är dock ej löst och har eskalerats inom organisationerna. Det kan finnas
anledning för bolaget att stå för förgäveskostnader i detta enskilda projekt då ingen av
parterna äger beslutet om att förändra omfattningen på projektet men har att förhålla sig till
kommunfullmäktiges förväntan på att samverkan mellan stadens tekniska förvaltningar och
bolaget behöver förändras och utvecklas med målet att uppnå god lönsamhet ur ett
koncernperspektiv i kommande exploateringar. Grundprincipen är dock att förgäveskostnader
till följd av ändringar i exploareringsprojektet belastar skattekollektivet.
2026-02-03 Dnr: 20MB1920 11 (12)
Inkomster
Kostnadsfördelningen för ledningsflytt regleras genom avtal mellan Exploateringsnämnden
och Stockholm Vatten AB. Den beräknade inkomsten till bolaget med anledning av
ledningsflytt uppgår till cirka 101 mnkr exklusive förväntad kostnadsutveckling om 48 mnkr.
Framtida anläggningsavgifter beräknas inbringa cirka 140 mnkr enligt 2026-års VA-taxa.
Täckningsgraden blir 43 % av bolagets investeringsutgift i prisnivå 2025-08.
Projektet omfattar byggnation av lägenheter och lokalyta. Antalet lägenheter som planeras är
1450 stycken, och den beräknade lokalytan omräknat till lägenhetsekvivalenter motsvarar 770
stycken lägenheter. Denna beräkning tillsammans innebär ett underskott på cirka 83 000 kr
per lägenhet.
Risker
Här beskrivs de risker som är upptagna i kalkylen som kända risker.
Projektet är fortsatt i planeringsskede och arbete med riskidentifiering och riskreducering
pågår löpande.
Risk Påverkan på projektet Förslag till åtgärd
Större förändringar i Tidigare utförd projektering Riskpost avsätts för planeringsskedet för
omfattning och mark- behöver göras om i större extra projektering. Intäktssidan bevakas
användning vid omtag i omfattning än antaget. genom tät dialog med Exploateringskontoret.
planeringen.
Geotekniska Merkostnader för SVOA har fortsatt tät dialog med
förutsättningar med lös grundläggning av ledningar Exploaterings-kontoret och dess konsulter
lera i södra delen av och andra anläggningar. kring alternativ för grundläggning och
området. utförande.
Höga grundvattennivåer Mängden schaktarbeten SVOA har fortsatt tät dialog med
under grundvattennivån ökar Exploaterings-kontoret och dess konsulter
och leder till merkostnader. kring grundvattenhantering och mätning av
grundvattenytans nivåer.
Befintliga Anslutning mellan äldre Fortsatt inventering av ledningssystemen i
ledningssystem inom ledningar som kan behöva området inklusive inmätningar i kritiska
området är till viss del sparas kan påverka punkter.
okända. förläggningsdjup på nya
system,
.
Innehållet i ny detaljplan Projektets inkomster SVOA har fortsatt tätt samarbete med
ändras där bostäder byts påverkas negativt utan att Stadsbyggnadskontoret så att förändringar
mot annan verksamhet. kostnaderna kan minskas i kan kommuniceras tidigt och kalkyler
samma grad. uppdateras.
Kostnader orsakade av föroreningar, exempelvis PFAS, ska ej belasta Stockholm Vatten och
Avfall.
Ärendets beredning
Ärendet har beretts av Stockholm Vatten och Avfalls Investeringsavdelning, enhet
Exploateringsprojekt i samverkan med Exploateringskontoret och Stadshus AB.
2026-02-03 Dnr: 20MB1920 12 (12)
SLUT
Originalhandlingen finns på
meetingspublic.stockholm.se.