Sätra industriområde: Ökande vakanser och företagens villkor
Nämnden godkände förvaltningens svar på skrivelsen om ökande vakanser i Sätra industriområde, enhälligt. Svaret uppgav att vakansgraden var 12 procent under 2025, jämfört med 8 procent i Stockholm som helhet; Moderaterna efterlyste aktuell statistik, tydligare svar om företagens villkor och återkommande uppföljning, och lämnade ett särskilt uttalande.
Detta ärende har uppdaterats med information från protokollet för mötet den 2026-10-22.
Från originalhandlingen
§ 16
Svar på skrivelse om ökande vakanser i Sätra
industriområde.
SKHLM 2026/636
Beslut
Stadsdelsnämnden godkänner förvaltningens tjänsteutlåtande som
svar på skrivelsen.
Beslutsgång
Ordförande Stephan Guiance (S) yrkar på förvaltningens förslag till
beslut och hör enhälligt bifall därtill.
Särskilt uttalande
Ledamoten Mikael Sundin m.fl. (M) anmäler ett särskilt uttalande
enligt bilaga.
Sida 11 (52)
Skärholmens stadsdelsnämnd
Protokoll nr 10/2026
2026-10-22
Skärholmens stadsdelsnämnd 2026-10-22
Ärende 16
Svar på skrivelse om ökade vakanser i Sätra industriområde
Mikael Sundin m.fl. (M)
Särskilt uttalande
Vi vill tacka förvaltningen för svaret på vår skrivelse om
utvecklingen i Sätra industriområde. Det är positivt att arbetet med
den lokala näringslivsutvecklingen stärks och att en
näringslivsutvecklare fått i uppdrag att bygga relationer med
företag, identifiera deras behov och fungera som en länk mellan det
lokala näringslivet och stadens förvaltningar. Vi är dock fortsatt
skeptiska till att vänstermajoriteten valde att inte inrätta ett lokalt
näringslivsråd.
Samtidigt konstaterar vi att flera av de frågor som vi ställde inte får
tydliga eller fullständiga svar. Vi efterfrågade bland annat den
aktuella vakansgraden i Sätra industriområde per den 28 maj 2026. I
svaret redovisas i stället uppgifter för 2025, då vakansgraden var 12
procent, jämfört med 8 procent i Stockholm som helhet. Det är i sig
en nivå som motiverar fortsatt uppmärksamhet, men vi saknar
fortfarande svar på hur situationen faktiskt ser ut i dag.
Vi efterfrågade också hur stadsdelsnämnden konkret ska involveras
i samverkan kring näringslivsutvecklingen. Förvaltningen anger att
arbetet ska följas och rapporteras inom verksamhetsplanen, men det
framgår inte närmare vilken roll nämnden ska ha i den löpande
dialogen och uppföljningen.
Även frågorna om vilka hinder som finns för etablering och
expansion samt hur fler företag ska attraheras till Skärholmen hade
vi gärna sett mer konkreta svar på. Detta blir särskilt viktigt mot
bakgrund av den långsiktiga omvandlingen av området. För etapp 2
finns i dagsläget ingen fastställd tidplan, vilket skapar ett skäl att
noggrant följa förutsättningarna för de företag som redan finns i
området och för nya verksamheter som överväger att etablera sig
där.
För oss är det därför viktigt att frågan inte betraktas som avslutad i
och med detta svar. Utvecklingen av vakanser, företagens
förutsättningar och effekterna av den framtida stadsutvecklingen i
Sätra behöver följas över tid. Vi ser gärna en återkommande
uppföljning till nämnden, så att vi kan följa utvecklingen och
säkerställa att Sätra även under omvandlingen förblir ett område där
företag kan etablera sig, utvecklas och verka långsiktigt.
Handlingar i ärendet
• SKHLM 2026/636-3 Detaljplan Sätra 2:1 (Mälaräng).
• SKHLM 2026/636-5 Översiktsplan för Stockholms stad.
Sida 12 (52)
Skärholmens stadsdelsnämnd
Protokoll nr 10/2026
2026-10-22
• SKHLM 2026/636-6 (Godkänd - R 1) SKHLM 2026/636
Tjänsteutlåtande
Sida 13 (52)
Skärholmens stadsdelsnämnd
Protokoll nr 10/2026
2026-10-22
Originalhandlingen finns på
meetingspublic.stockholm.se.