Farsta: Återtagna verksamheter, kostnad och kvalitet
Farsta stadsdelsnämnd ska behandla ett svar på en skrivelse från Moderaterna, Liberalerna och Centerpartiet om att ta tillbaka verksamheter i egen regi. Partierna vill veta vilka verksamheter som tagits över, hur många brukare som berörs, kostnadsutvecklingen samt hur kvaliteten följs upp och förändrats. Farsta stadsdelsförvaltning har sammanställt svar gällande bland annat gruppboenden för personer med funktionsnedsättning, nattpatrullen inom hemtjänsten, kostentreprenader och parkdrift. Förvaltningen rapporterar om kostnader och initiala kvalitetsuppföljningar för de återtagna verksamheterna, där vissa visat en likvärdig eller förbättrad kvalitet medan andra ännu inte kan utvärderas fullt ut.
Detta ärende ska behandlas vid mötet den 2026-08-27. Mötet har inte ägt rum ännu — du kan fortfarande göra din röst hörd genom att kontakta din lokala politiker.
Från originalhandlingen
[(Godkänd - R 1) Skrivelse om återtagna verksamheter i egen regi.pdf]
Farsta stadsdelsförvaltning
Avdelningen för HR och ekonomi
Storforsplan 36, 11 tr.
Box 113
123 22 Farsta
Växel 08-50818000
Fax
farsta@stockholm.se
start.stockholm/farsta
Sida 1 (5)
Skrivelse från (M)(C)(L) om återtagna
verksamheter i egen regi
Svar på skrivelse från M, L och C
Förvaltningens förslag till beslut
Stadsdelsnämnden godkänner förvaltningens tjänsteutlåtande som
svar på en skrivelse från Moderaterna, Liberalerna och Centerpartiet
om återtag av verksamheter i egen regi.
Sammanfattning
I en skrivelse till stadsdelsnämnden föreslår Moderaterna,
Liberalerna och Centerpartiet att förvaltningen redovisar en samlad
bild av effekter utav återtag av verksamheter till egen regi. I
återredovisning efterfrågas effekter gällande kostnader samt
jämförelse av kvalitet i verksamhet mellan de olika driftsformerna
utifrån ett antal frågeställningar.
Förvaltningen återredovisar en bild utav återtagande till egen regi
genom svar på skrivelsens frågor i detta tjänsteutlåtande.
Ärendet
Vid stadsdelsnämndens sammanträde den 20 maj fick förvaltningen
i uppdrag att bereda en skrivelse från Moderaterna, Liberalerna och
Centerpartiet. Partierna tar upp att det under mandatperioden har
funnits ett fokus på att återta verksamheter i egen regi. För att
säkerställa god ekonomisk hushållning och välgrundade politiska
beslut efterfrågas med ett antal frågor en samlad bild av vilka
effekter återtagande i egen regi fått under mandatperioden.
Ärendets beredning
Ärendet har beretts inom avdelningen för hr och ekonomi i samråd
med övriga avdelningar.
Förvaltningens synpunkter och förslag
Fråga 1 - Vilka verksamheter inom respektive verksamhetsområde
som har tagits i egen regi under innevarande mandatperiod?
Handläggare
Fredrik Karlsson
Telefon: 08-50818031
Till
Farsta stadsdelsnämnd
2026-08-27
Farsta stadsdelsförvaltning
Avdelningen för HR och ekonomi
Tjänsteutlåtande
Dnr FAR 2026/291
2026-07-14
Kungsklippan 6
112 25 Stockholm
daniel.lauridsen@stockholm.se
start.stockholm
Tjänsteutlåtande
Dnr FAR 2026/291
Sida 2 (5)
Skrivelse från (M)(C)(L) om återtagna
verksamheter i egen regi
Svar:
Funktionsnedsättning
202403 - Sköndals gruppboenden 1 och 2.
Äldreomsorg
202406 - Nattpatrullen i hemtjänst.
202603 - Kostentreprenad för tre vård- och omsorgsboenden samt
tre hemtjänstenheter. (Indirekt återtag i egen regi då verksamheter
köper kost av egen regi inom Enskede-Årsta-Vantör. Tidigare köpte
Farsta vheter av ett av EÅV upphandlat företag men som nu då har
tagits hem i egen regi av EÅV.)
Stadsmiljö
202610 - Parkdrift, parkunderhåll och barmarksrenhållning tas över
i egen regi. Större projekt, vinterväghållning och vissa särskilda
moment kommer fortsättningsvis att utföras av externa
entreprenörer.
Fråga 2 - Omfattningen av dessa återtaganden, exempelvis antal
verksamheter och berörda brukare.
Svar:
Funktionsnedsättning
Sköndals gruppboenden 1 och 2 - Två boenden med 6 brukare på
respektive boende.
Äldreomsorg
Nattpatrullen i hemtjänst - Omfattningen för Farsta sdf
(utgångspunkt helår 2025) för 3 enheter är det totalt 18.300
nattinsatser och larm, inkluderar man utförandet i Skarpnäcks sdf är
det 31.000 insatser
Kostentreprenad för tre vård- och omsorgsboenden samt tre
hemtjänstenheter – Omfattning på helår avser tre vård- och
omsorgsboenden samt tre hemtjänstenheter (matlådor till kunder).
Totalt ca 9.000 kostmåltider/månad till vård- och omsorgsvheter
samt ca 2.000 matlådor/månad till hemtjänst.
Stadsmiljö
Parkdrift, parkunderhåll och barmarksrenhållning - Större projekt,
vinterväghållning och vissa särskilda moment kommer
fortsättningsvis att utföras av externa entreprenörer.
Tjänsteutlåtande
Dnr FAR 2026/291
Sida 3 (5)
Skrivelse från (M)(C)(L) om återtagna
verksamheter i egen regi
Fråga 3 - De samlade kostnaderna för de återtagna verksamheterna
samt kostnadsutvecklingen efter återtagandet.
Svar:
Funktionsnedsättning
Sköndals gruppboenden 1 och 2 - De samlade kostnaderna har inte
ökat. Fler som jobbar heltid iom återtagandet samt så är det färre
timvikarier.
Äldreomsorg
Nattpatrullen i hemtjänst - 2025 var kostnaden 2,6 mnkr för
nattpatrullen avseende Farsta sdf (självkostnadspris). Det är
jämförelsevis likvärdig kostnad som tidigare upphandlad kostnad.
Fanns ingen kostnad för själva återtagandet i.o.m. att det är en tjänst
som inte kräver "investering" eller annan merkostnad.
Kostentreprenad för tre vård- och omsorgsboenden samt tre
hemtjänstenheter – Farsta sdf totalkostnad för kostentreprenaden
var 8,9 mnkr år 2025, återtagande medför högre kostnader from
202603. Kostnad per kostmåltid inom vob och matlåda inom
hemtjänst 2025 var 55,44kr/st dvs samma pris för måltid som låda.
Nya priset från EÅV är avs kostmåltid 61kr och matlåda 65kr.
Jämförelseunderlag om Farsta sdn skulle genomföra en egen
upphandling för kostentreprenad finns ej. Därav är det svårt att
analysera kostnadsbild mer än att jämföra egen regi med om
nämnden hade fortsatt att köpa tjänst genom av EÅV upphandlad
entreprenad med 2025 års prisbild.
Stadsmiljö
Parkdrift, parkunderhåll och barmarksrenhållning - Eftersom
verksamheten befinner sig i ett övergångsskede med både
entreprenadkostnader och uppstartskostnader bedöms 2026 inte vara
ett bra år för att bedöma de långsiktiga ekonomiska effekterna av
återtagandet. Först från och med 2027, när verksamheten bedrivs
fullt ut i egen regi, finns bättre förutsättningar att bedöma
kostnadsutvecklingen och de ekonomiska effekterna av
återtagandet. Förvaltningens prognos är dock att kostnaderna för
verksamheten i egen regi kommer att motsvara den tidigare
entreprenadkostnaden och att det kommer att vara möjligt att hålla
sig inom den tilldelade ramen för stadsmiljö.
Entreprenadkostnaden för 2025 uppgick till 16,8 mnkr och för 2026
prognostiseras entreprenadkostnaden till cirka 13,6 mnkr.
Minskningen beror på att delar av verksamheten övergår till egen
regi under 2026.
Tjänsteutlåtande
Dnr FAR 2026/291
Sida 4 (5)
Skrivelse från (M)(C)(L) om återtagna
verksamheter i egen regi
Inför återtagandet av parkdrift, parkunderhåll och
barmarksrenhållning i egen regi har kostnader uppstått för
uppbyggnad av verksamheten, bland annat genom rekrytering av
enhetschef, arbetsledare, parkarbetare och lokalhyra samt
investeringar i maskiner, utrustning och inventarier.
Fråga 4 - Hur kvaliteten i de återtagna verksamheterna följs upp och
om förvaltningen kan se några förändringar i kvalitet efter
återtagandet.
Svar:
Funktionsnedsättning
Sköndals gruppboenden 1 och 2 - Det finns samordningsvinster där
man utbyter erfarenheter genom stödpedagogerna. Alla medarbetare
har utbildats i pedagogiska ramverket sedan återtagandet. Cheferna
är med på förvaltningens Ledarforum.
För brukarna innebär egen regi att de nu deltar i kultur- och
fritidsaktiviteter som anordnas inom området. Ingen
personalomsättning har skett. Inga sjukfrånvarotal har ökat. Inga
brukare har flyttat.
Det har varit lärorikt för förvaltningen att ta del av kunskap från
verksamhet de har med sig från tidigare när de har gått in i egen
regi, det har varit en välskött verksamhet.
I egen regi finns en närmare verksamhetsuppföljning av nämnden
jämfört med för upphandlad verksamhet var uppföljning sker
genom avtalsuppföljning.
Äldreomsorg
Nattpatrullen i hemtjänst - Kvaliteten bedöms vara densamma
överlag. Informationsflödet mellan nattpatrull och hemtjänst har
dock upplevts vara enklare och därmed förbättrad i egen regi.
Verksamheterna har varit positiva till egen regi av nattpatrullen.
Kostentreprenad för tre vård- och omsorgsboenden samt tre
hemtjänstenheter – Svårt att utvärdera då återtagandet endast funnits
några månader. Generellt har dock nöjdheten ökat under den initiala
perioden samt kan en fördel ses utav större rådighet i
beställningarna, tex för att öka andel ekologiska livsmedel.
Stadsmiljö
Parkdrift, parkunderhåll och barmarksrenhållning – Kan ej
utvärderas 2026 utan sker 2027 – primärt bör utvärdering ske
utifrån helårsbasis för att få en årseffekt som jämförelseunderlag.
Tjänsteutlåtande
Dnr FAR 2026/291
Sida 5 (5)
Skrivelse från (M)(C)(L) om återtagna
verksamheter i egen regi
Karin Kollberg
Stadsdelsdirektör
Farsta stadsdelsförvaltning
Bilagor
Skrivelsen
Attesterat av
Detta dokument har godkänts digitalt av följande personer:
Namn Datum
Karin Kollberg, Stadsdelsdirektör 2026-08-13
---
[Skrivelse från (M)(C)(L) om återtagna verksamheter i egen regi.pdf]
Farsta stadsdelsnämnd
20/5-2026
Olof Peterson (M)
Camilla Bergman (L)
Christer Eriksson (C)
Skrivelse om återtagna verksamheter i egen regi
Under innevarande mandatperiod har den politiska majoriteten haft ett tydligt fokus på att
återta verksamheter i egen regi. För att säkerställa god ekonomisk hushållning och
välgrundade politiska beslut behöver nämnden få en samlad bild av vilka effekter dessa
återtaganden har haft. Detta innefattar hur kostnader och kvalitet i egen regi förhåller sig till
motsvarande verksamhet hos externa utförare.
Mot denna bakgrund vill vi att förvaltningen redovisar:
● Vilka verksamheter inom respektive verksamhetsområde som har tagits i egen regi
under innevarande mandatperiod.
● Omfattningen av dessa återtaganden, exempelvis antal verksamheter och berörda
brukare.
● De samlade kostnaderna för de återtagna verksamheterna samt
kostnadsutvecklingen efter återtagandet.
● Hur kvaliteten i de återtagna verksamheterna följs upp och om förvaltningen kan se
några förändringar i kvalitet efter återtagandet.
Originalhandlingen finns på
meetingspublic.stockholm.se.